润滑油管理制度范本

2024年润滑油管理制度

5、要充分做好季节性更换油品工作，油品更换时间由机动资产负责；车辆运转到一定公里需要保养时，由各中队负责。
6、润滑油的发放实行审批制度，单车核算，每公升润滑油要落实车辆人员。严格控制小型车辆高级润滑油用油量，必须由处主管领导审批。
7、物资管理部采购的润滑油进我油库，厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。
3、装润滑油的油桶不干净,无盖、油桶放在不清洁的地方,扣款10元/处。
4、油量过多使设备漏油,油杯外有黄油扣款5元/处。
润滑油管理制度2
1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌，润滑油申请采购的`型号、品牌、数量每月做一次，为了保证润滑油的质量，润滑油库存不得超过两个月，计划必须主管领导审核签字方可送报。
3.1.3、公司设备管理人员从业务上指导使用单位搞好设备的润滑(油水)管理工作,减少因润滑不良造成的设备机械事故,延误施工生产工作。
3.1.4、公司设备管理人员,定期或不定期组织设备管理人员进行设备检查,提高设备工作效率和管理水平。
3.1.5、推广应用设备润滑新技术、新材料、组织新产品实机试验与鉴定工作。
3.2.3、主要生产单位应建立设备加润滑,加(油、水)的档案,台帐等基础资料。
3.2.4、做好储油设施和加油器具的保养与清洁工作,进一步提高油水的质量。
3.2.5、执行设备用水标准,做好设备用水的管理工作。
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2、润滑油必须设专人保管、发放，管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。
3、油库现场管理要做到标准化管理，品牌、型号、名称标志鲜明，器具清洁，计量准确，地面无油污，油品包装无灰尘。
4、任何车辆必须加注本单位的润滑油，不得随意更换其它品牌的润滑油，防止出现润滑油质量问题，避免设备发生机械事故。

润滑油安全生产制度范文(4篇)

润滑油安全生产制度范文第一章总则第一条为了加强润滑油生产企业的安全生产管理，确保生产过程中的安全，保护员工的生命财产安全和环境的安全，制定本制度。

第二条本制度适用于所有润滑油生产企业，包括工厂、矿山、石油化工厂等润滑油生产企业。

第三条润滑油生产企业在生产过程中必须严格按照国家有关安全生产的法律法规进行操作，并制定相应的安全操作规程。

第四条润滑油生产企业的安全责任制度必须明确，人员配备必须合理，设备设施必须符合国家安全标准。

第五条润滑油生产企业应当加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第六条润滑油生产企业必须建立健全的事故应急预案，并进行演练，确保能够及时有效应对突发事件。

第七条润滑油生产企业必须按照国家有关要求对生产设备进行维护保养，确保设备的安全运行。

第二章安全生产组织第八条润滑油生产企业必须建立健全安全生产组织。

企业应当设立安全生产管理机构，明确安全生产管理人员的职责和权力。

第九条安全生产管理机构的主要职责包括制订安全生产制度、管理安全生产工作、组织安全事故调查和处理等。

第十条安全生产管理人员应当具备相应的安全管理知识和技能，参加相关的培训和考核，不得以任何理由放松对安全生产的监督检查。

第十一条润滑油生产企业应当建立安全生产档案，记录安全生产的相关情况和管理措施。

第十二条润滑油生产企业应当定期组织安全生产会议，传达安全生产的相关政策、法律法规和管理要求，及时解决安全生产中存在的问题。

第三章安全设施和防护措施第十三条润滑油生产企业必须配备完善的安全设施，包括消防设施、安全出口、紧急停车装置、安全警示标识等。

第十四条润滑油生产企业应当建立火灾报警和联动控制系统，及时发现火灾隐患并采取相应的措施。

第十五条润滑油生产企业必须配备消防器材，并保持消防器材的完好性和有效性。

第十六条润滑油生产企业必须建立完善的防爆措施，包括对易燃易爆材料的存放、使用和处理进行严格管理。

第十七条润滑油生产企业必须配置防雷设施，定期维护检查设施的运行情况。

润滑油安全生产制度范文(三篇)

润滑油安全生产制度范文1. 概述润滑油是工业生产中不可或缺的重要物质，它能减少摩擦、磨损，保护设备的寿命。

然而，如果在润滑油的生产、存储和使用过程中出现安全问题，不仅会对企业的正常运营造成影响，还可能对人身安全和环境造成严重威胁。

为了确保润滑油生产过程中的安全，制定本安全生产制度。

2. 负责人员责任2.1 企业高层管理者应制定润滑油安全生产制度，并确保其落实和执行。

2.2 润滑油生产工段负责人应指定专人负责润滑油安全生产工作，明确其职责和权力。

3. 安全生产管理3.1 制定安全生产标准化管理制度，确保每项工作按照标准化流程进行。

3.2 加强安全培训，定期组织员工参加润滑油安全生产培训，提高其安全意识和应急处理能力。

3.3 建立健全安全风险评估机制，对潜在的安全风险进行识别、评估和排除。

3.4 定期组织安全应急演练，提高应急处置能力。

4. 设备管理4.1 所有润滑油生产设备必须符合国家标准，并定期进行维护和检修。

4.2 定期对输送润滑油的管道进行检查，发现问题及时处理，并做好记录。

4.3 设备操作人员必须熟悉设备的操作规程，严禁擅自更改设备参数或操作程序。

5. 储存管理5.1 润滑油的储存仓库必须符合相关的消防安全要求，确保通风良好。

5.2 储存仓库内必须设有明显的警示标识，标明存储物品和安全注意事项。

5.3 定期检查储存仓库的消防设施是否完好，并做好记录。

5.4 储存润滑油的容器必须密封严实，防止泄漏和挥发。

5.5 润滑油的储存要分类存放，避免不同种类润滑油混放。

6. 生产过程管理6.1 润滑油生产过程中必须使用符合国家标准的原材料。

6.2 定期检查生产设备的润滑油供给系统，确保润滑油供应正常。

6.3 加强润滑油生产过程的检测和监控，确保产品质量符合要求。

6.4 生产过程中要定期检查润滑油的燃点、闪点等指标，发现问题及时处理。

7. 废弃物处理7.1 废弃润滑油必须按照国家的环保要求进行处理，严禁随意倾倒。

润滑油车间管理制度

润滑油车间管理制度润滑油车间管理制度「篇一」为了加强公司废机油（危险废物）的管理，杜绝乱排乱放而造成的环境污染和浪费，特制定本规定。

一、各车间应有专人或兼职人员负责油的统一管理，做好领用发放工作。

二、废油的产生单位必须对产生的废油进行回收，所有废油必须集中回收于容器内，任何个人和单位均不得将废油排入水沟、地面或乱倒，以免造成环境污染和影响污水零排放的正常运行。

三、各单位认真做好设备、管道和容器的跑、冒、滴、漏，禁止液压油、润滑油和动力用油泄漏。

四、车间在油库取液压油或润滑油时禁止流到地面，在给设备回油时，要用专门的漏斗和油壶，禁止加油时润滑油流在设备或地面上。

五、废机油要有专用容器，专用存放区域，并设置警示指示标识，油品存放处，严禁吸烟，配备足够的消防设施（如：干粉灭火器，二氧化碳灭火器，沙等），着火时严禁用水灭火。

废油应贮存在火灾危险最低的场所，设置警示标志。

六、存放废机油的装置应封闭，防止灰沙等杂物混入油内。

七、各分公司要做好废机油储存台帐，由专人管理。

八、废油应交有相应资质的单位或机构进行处置，任何个人和单位不得私自处置。

当废油储存达到高限时要及时通知安全管理部进行处置，保证不能溢流。

润滑油车间管理制度「篇二」1、目的实现公司生产设备润滑的制度化，明确责任，减少设备故障，提高运转效率。

2、适用范围本规定适用于益阳基地的生产设备润滑管理。

3、职责3.1生产设备科负责公司设备润滑的管理工作，建立设备润滑管理制度，监督和检查车间润滑工作。

3.2车间负责润滑管理的具体实施工作。

3.3五金库负责润滑油脂的出入库管理。

3.4质检科负责对常用润滑油的粘度、水分、酸值及机械杂质等主要指标进行检验。

3.5五金库负责将废油集中回收后提交行政科处理。

4、润滑油脂的出入库管理4.1润滑油脂进厂，由供应科协助提供油品的有效质量证明（如质检报告、合格证、检验合格或防伪查询标志等）。

4.2对变更供应商的润滑油首次入库须进行抽样（本文所指抽样润滑油均为附录所列品种）由五金库报送质检科对主要指标进行检验。

润滑油企业管理制度范本

第一章总则第一条为加强本公司的润滑油脂生产、销售及售后服务等环节的管理，提高公司经济效益，确保产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。

第三条本制度旨在规范润滑油生产、销售、售后服务等业务流程，提高工作效率，确保公司健康、稳定、持续发展。

第二章生产管理第四条生产部负责润滑油脂的生产管理，确保产品质量符合国家标准。

第五条生产原料采购应严格按照国家规定和公司要求进行，确保原料质量。

第六条生产过程中，严格遵循生产工艺流程，确保产品质量稳定。

第七条定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。

第八条生产完成后，对产品进行质量检验，合格后方可入库。

第三章销售管理第九条销售部负责润滑油脂的销售管理工作。

第十条销售人员应熟悉产品知识，为客户提供专业的咨询和服务。

第十一条销售人员应积极拓展市场，提高市场份额。

第十二条销售合同签订后，应及时通知生产部安排生产。

第十三条严格按照合同约定履行销售义务，确保客户满意度。

第四章售后服务第十四条售后服务部负责润滑油脂的售后服务工作。

第十五条售后服务人员应熟练掌握产品知识，为客户提供专业的技术支持。

第十六条建立客户档案，定期回访客户，了解客户需求。

第十七条及时处理客户投诉，确保客户满意度。

第五章质量管理第十八条质量管理部负责公司产品质量管理工作。

第十九条建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。

第二十条定期对生产过程进行质量检查，发现问题及时整改。

第二十一条对不合格产品进行追溯，查明原因，防止再次发生。

第六章员工管理第二十二条公司应加强员工培训，提高员工综合素质。

第二十三条员工应遵守公司规章制度，认真履行职责。

第二十四条公司应关心员工生活，维护员工合法权益。

第七章附则第二十五条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十六条本制度自发布之日起施行。

第二十七条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

润滑油安全生产制度范文(3篇)

润滑油安全生产制度范文1、提高警惕，坚守工作岗位，未经班长许可，不能擅自离岗，不许乱窜岗位，不得将设备交予他人操作；不得在岗位上嬉戏，打闹；不得在岗位上看任何书、报、刊物。

2、不许穿拖鞋，高跟鞋进入工作岗位，长头发应纳入帽内。

药台禁止吸烟。

3、转动部分不准用于手触及跨越，传动装置必须有安全罩。

检修移动时，检修后要恢复原状。

4、设备转动过程中，发生问题应立即采取积极有效措施处理，若需停车时，应与上下工序联系好，有专人监护，等设备停稳后方可处理。

5、润滑油的质量及温度不符合技术要求时，应立即采取更换、补加(或减少)升温或降温等措施。

6、检修用火，电焊时应采取防火措施，工作完后应切断火源，检修无患后方可离开现场。

量油药时，一定戴口罩，量完后一定要洗手。

剧毒药品，经厂长批准，在技术人员指导下，方可使用7、电器设备严禁用水冲洗，湿手严禁操作电器设备，电器设备发生故障应立即找电工处理。

8、设备突然停转要立即切断电源，然后查明原因。

9、起吊重物，一定要选择适当可靠的钢丝绳，绳扣要可靠，在专人指挥下安全起吊，严禁用皮带，麻绳或断股钢丝绳起吊。

10、厂内所有人员都要按此制度安全生产，如有违反，轻者批评教育，重者开除公职，若造成重大经济损失，将交法律机关以法办理。

一九九____年____月____日修改润滑油安全生产制度范文（2）1. 概述润滑油是工业生产中不可或缺的重要物质，它能减少摩擦、磨损，保护设备的寿命。

然而，如果在润滑油的生产、存储和使用过程中出现安全问题，不仅会对企业的正常运营造成影响，还可能对人身安全和环境造成严重威胁。

为了确保润滑油生产过程中的安全，制定本安全生产制度。

2. 负责人员责任2.1 企业高层管理者应制定润滑油安全生产制度，并确保其落实和执行。

2.2 润滑油生产工段负责人应指定专人负责润滑油安全生产工作，明确其职责和权力。

3. 安全生产管理3.1 制定安全生产标准化管理制度，确保每项工作按照标准化流程进行。

润滑油车间管理制度

润滑油车间管理制度润滑油车间管理制度「篇一」1、润滑油管理由保管员负责。

2、严格遵守“五定”、“三过滤”规定。

“五定”：定人、定点、定质、定量、定时进行设备润滑；“三过滤”：一级60目、二级80目、三级100目。

3、进厂及进车间的润滑油必须是分析合格的油品，库存期间不能掺入杂质和水，更不能将不同品种的润滑油混装。

4、各大机组润滑油每月取样化验一次，各大机组润滑油报废时，必须有设备管理部门批准。

大修后各大机组开车前进行严格的油洗过程。

5、机泵正常运转时，期间润滑油箱按要求应保持一定高度的液位。

当班操作工按时检查油位及润滑油情况，并按时加油，加油时必须坚持“三级过滤”。

6、需加润滑脂的设备及部位，应由专人（维修工或操作工）按时加注。

7、设备检修及运行时，润滑油不许向地面和地沟排放，检修工在检修时加注润滑油，必须按规定加注，润滑油不允许敞口乱排。

8、各岗位要有完整的换油记录。

9、车间油库应保持干燥清洁，通风良好，并配备灭火设施。

10．车间油桶、油抽子、油壶应按标号分别配备齐全，标记分明，不允许混用。

11．回收的废油不能与好油混放。

润滑油车间管理制度「篇二」1、目的实现公司生产设备润滑的制度化，明确责任，减少设备故障，提高运转效率。

2、适用范围本规定适用于益阳基地的生产设备润滑管理。

3、职责3.1生产设备科负责公司设备润滑的管理工作，建立设备润滑管理制度，监督和检查车间润滑工作。

3.2车间负责润滑管理的具体实施工作。

3.3五金库负责润滑油脂的出入库管理。

3.4质检科负责对常用润滑油的粘度、水分、酸值及机械杂质等主要指标进行检验。

3.5五金库负责将废油集中回收后提交行政科处理。

4、润滑油脂的出入库管理4.1润滑油脂进厂，由供应科协助提供油品的有效质量证明（如质检报告、合格证、检验合格或防伪查询标志等）。

4.2对变更供应商的润滑油首次入库须进行抽样（本文所指抽样润滑油均为附录所列品种）由五金库报送质检科对主要指标进行检验。

润滑油管理制度范文（5篇）

润滑油管理制度范文辽阳石化分公司设备润滑管理规定第一章总则第一条为加强设备润滑管理，确保设备润滑工作有序进行，制定本规定。

第二条本规定适用于辽阳石化分公司(以下简称公司)所属各厂及直属单位。

第三条机动设备处是公司设备润滑的归口主管部门，设置专业技术人员负责全公司设备润滑管理，主要职责是：(一)负责组织编制设备润滑手册；(二)审批各厂润滑油品需用计划、进口油品申请报告和油品代用报告；(三)组织经验交流，推广先进润滑技术。

第四条各厂和直属单位机动科或主管部门、车间(装置)应设专职或兼职人员负责设备润滑管理工作。

加换油必须有专人负责。

第二章管理内容和要求第五条各厂建立健全润滑管理岗位责任制，编写设备润滑手册，填写润滑油脂加换油记录。

设备大修时，要把润滑情况及加换油情况填入设备档案。

第六条新进润滑油品必须有合格证，并经生产监测部化验分析，合格后验收入库。

库存油品在发放时，须向用户提供____个月之内的化验单，超过____个月应重新进行化验分析。

第七条润滑油品的化验分析周期：(一)关键机组在用润滑油每月化验分析一次理化性能指标，每周化验分析一次水分；(二)装油容积在100立升以上的设备在用油品，每季度末化验分析一次理化性能指标；(三)库存的常用油品(汽轮机油，抗磨液压油、低凝液压油、液力传动油、齿轮油)每____个月化验分析一次，库存超过____个月的领用时可增加抽检的数量，其它油品领用时可以临时化验；(四)运转中的设备如发现油品异常、温度升高等情况，可根据需要随时取样分析并及时上报机动设备处。

第八条如无特殊要求，库存或在用油品化验分析项目只化验粘度、闪点、酸值、凝点、水分、杂质；在用汽轮机油还需进行抗乳化度、颜色等测定；特殊油品按主要指标进行。

第九条生产监测部中心化验室负责全公司新进厂润滑油品的化验分析工作，和库存润滑油品及机动设备处临时安排的润滑油品化验分析工作，并及时提出化验分析报告单。

化验分析按国家、部颁标准和行业、企业等标准进行。

润滑油库管理制度(4篇)

润滑油库管理制度一、总则润滑油库是企业重要的物资仓库，为了确保润滑油的安全储存和有效管理，维护企业的生产正常运转，制定本管理制度。

二、润滑油库的管理目标1.确保润滑油的安全储存和有效管理；2.保证润滑油的质量，提供优质的润滑油给生产；3.提高润滑油的利用率，降低成本；4.减少损耗和浪费，实现资源的合理利用。

三、润滑油库的管理职责1.负责制定和执行库存管理制度；2.定期检查油品质量，防止出现问题；3.安排人员进行润滑油的储存和保管；4.对润滑油的进出库进行管控和记录；5.定期做好润滑油库的安全检查，并及时消除隐患。

四、润滑油库的库存管理制度1.库存量的确定按照企业的生产需要和销售预测，合理确定润滑油的库存量，保证生产的连续性。

2.库存分类管理根据润滑油的种类和用途，将润滑油进行分类管理，确保润滑油存放有序。

3.库存记录建立润滑油的进出库记录，包括：品名、型号、规格、产地、数量等信息，及时更新库存记录，并定期进行盘点，确保准确无误。

4.库存检查和防火安全定期检查库存润滑油的质量，并确保库房内防火设施齐全，保持库房干燥、通风。

5.库存周转根据润滑油的性质和储存时间，合理安排润滑油的使用，避免过期等问题。

五、润滑油库的人员管理1.设立专责人员为润滑油库设立专责人员，负责库存管理、油品检查、库存盘点等工作。

2.培训和考核对润滑油库的人员进行岗位培训，并定期进行考核，确保人员的素质和技能符合要求。

3.保护人员安全润滑油库需配备防护设备，对人员进行培训，并确保润滑油库的安全生产。

六、润滑油的使用与管理1.合理使用润滑油严格按照生产工艺和设备要求使用润滑油，合理使用量，避免浪费。

2.定期维护润滑油设备对润滑油设备进行定期维护，保持其良好的工作状态，及时更换油品。

3.润滑油的回收和处理对使用后的润滑油进行回收和处理，确保环境的安全和健康。

七、润滑油的质量管理1.严格把关润滑油质量进货润滑油需经过质量检验，检查其性能和质量符合标准。

润滑油车间管理制度范文

第一章总则第一条为确保润滑油生产车间安全、有序、高效地运行，保障产品质量，预防事故发生，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于润滑油生产车间的全体员工，包括生产操作人员、技术人员、管理人员等。

第三条润滑油生产车间管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章人员管理第四条人员配备：润滑油生产车间应按照生产需求配备相应数量的生产操作人员、技术人员和管理人员。

第五条培训与考核：所有员工在上岗前必须接受专业培训，并通过考核。

培训内容包括安全操作规程、设备使用、产品质量控制等。

第六条服装与防护：员工进入车间必须穿戴规定的工装，佩戴安全帽、防护眼镜、耳塞等防护用品。

第七条人员纪律：员工应遵守车间规章制度，服从管理，不得擅自离岗、串岗。

第三章设备与物料管理第八条设备管理：车间设备应定期检查、维护和保养，确保设备正常运行。

设备操作人员应熟悉设备性能，严格按照操作规程操作。

第九条物料管理：原材料、半成品、成品及辅助材料应分类存放，标识清晰，定期盘点。

严禁混放、乱堆乱放。

第十条质量控制：严格按照生产工艺和质量标准进行生产，确保产品质量。

对不合格品要及时隔离，并查明原因。

第四章生产管理第十一条生产计划：生产部门根据市场需求和库存情况，制定生产计划，并通知车间执行。

第十二条生产调度：车间主任负责生产调度，确保生产进度与计划相符。

第十三条生产记录：生产过程中，操作人员应详细记录生产数据，包括原材料使用量、设备运行状况、产品质量等。

第十四条成品入库：成品生产完成后，经检验合格后，由仓库管理人员办理入库手续。

第五章安全生产第十五条安全教育：定期对员工进行安全生产教育，提高员工的安全意识。

第十六条安全检查：车间应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

第十七条应急预案：制定应急预案，确保在发生突发事件时能够迅速应对。

第十八条事故处理：发生事故后，应立即启动应急预案，查明原因，采取相应措施，防止事故扩大。

润滑油管理制度范文（2篇）

润滑油管理制度范文辽阳石化分公司设备润滑管理规定第一章总则第一条为加强设备润滑管理，确保设备润滑工作有序进行，制定本规定。

第二条本规定适用于辽阳石化分公司(以下简称公司)所属各厂及直属单位。

第三条机动设备处是公司设备润滑的归口主管部门，设置专业技术人员负责全公司设备润滑管理，主要职责是：(一)负责组织编制设备润滑手册；(二)审批各厂润滑油品需用计划、进口油品申请报告和油品代用报告；(三)组织经验交流，推广先进润滑技术。

第四条各厂和直属单位机动科或主管部门、车间(装置)应设专职或兼职人员负责设备润滑管理工作。

加换油必须有专人负责。

第二章管理内容和要求第五条各厂建立健全润滑管理岗位责任制，编写设备润滑手册，填写润滑油脂加换油记录。

设备大修时，要把润滑情况及加换油情况填入设备档案。

第六条新进润滑油品必须有合格证，并经生产监测部化验分析，合格后验收入库。

库存油品在发放时，须向用户提供____个月之内的化验单，超过____个月应重新进行化验分析。

第七条润滑油品的化验分析周期：(一)关键机组在用润滑油每月化验分析一次理化性能指标，每周化验分析一次水分；(二)装油容积在100立升以上的设备在用油品，每季度末化验分析一次理化性能指标；(三)库存的常用油品(汽轮机油，抗磨液压油、低凝液压油、液力传动油、齿轮油)每____个月化验分析一次，库存超过____个月的领用时可增加抽检的数量，其它油品领用时可以临时化验；(四)运转中的设备如发现油品异常、温度升高等情况，可根据需要随时取样分析并及时上报机动设备处。

第八条如无特殊要求，库存或在用油品化验分析项目只化验粘度、闪点、酸值、凝点、水分、杂质；在用汽轮机油还需进行抗乳化度、颜色等测定；特殊油品按主要指标进行。

第九条生产监测部中心化验室负责全公司新进厂润滑油品的化验分析工作，和库存润滑油品及机动设备处临时安排的润滑油品化验分析工作，并及时提出化验分析报告单。

化验分析按国家、部颁标准和行业、企业等标准进行。

润滑油管理制度范文（5篇）

润滑油管理制度范文一、设备润滑管理的任务设备润滑管理是用科学的管理手段，按技术规范要求，实现设备的合理润滑和节约用油，以达到设备安全、正常运行的目的。

二、设备润滑管理工作的“五定”1、润滑“五定”所谓“五定”，即定点、定质、定量、定时、定人。

其具体内容如下。

①、定点。

即确定每台设备的润滑部位和润滑点。

用润滑图表形式和着色标志，把每台没备应在什么地方加油、换油，具体进行规定。

②、定质。

即按照润滑图表规定的部位和润滑点加（换）规定牌号的润滑油脂、润滑剂，并按国家检验标准和掺配、代用规定切实保证油脂的质量。

为此，润滑装置和加油工具应保持清洁、完整。

对设备的润滑状态要进行日常检查。

装机用油要进行工况监测。

润滑装置要进行观察与检测。

对润滑事故漏油、渗油设备要进行分析鉴定。

③、定量。

在保证设备得到良好润滑的前提下，实行用油定量消耗、废油定额回收、漏油及时治理.既要保证设备得到足够的润滑，又要避免造成浪费。

④、定时。

即根据设备润滑卡片或润滑图表规定的时间，对设备各润滑部位、润滑点进行加油、添油和清洗、换油，保证设备得到良好润滑。

没备换油周期必须根据定期抽样化验结果、设备实际使用情况和润滑剂在使用过程中的失效速度，合理地加以确定或调整。

⑤、定人。

即按照合理分工的原则，使每个润滑部位、润滑点的加油、添油和清洗换油有专人负责。

必须建立明确的分工负责的润滑工作责任制以减少油液中的杂质含量，防止尘屑等杂质随油进入设备。

三、没备润滑管理的职责1、设备管理部门润滑技术管理的职责①、制订润滑油料、擦拭材料、润滑工器具的消耗定额，组织车间（班组）编制年、季、月用油计划，汇总到设备部。

②、制订润滑管理各项规章制度，必要时进行修改、完善。

③、组织编制年度设备清洗换油计划，检查计划实施情况。

④、做好技术服务，协助基层解决润滑工作中的疑难问题。

⑤、组织调查、掌握漏油设备情况及其原因，提出治漏建议，检查治漏效果，交流治漏经验。

2、润滑工程技术人员的职责①、组织与指导全厂设备润滑技术管理工作。

润滑油质量管理制度范本

第一章总则第一条为确保润滑油产品的质量，提高产品市场竞争力，保障用户利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有润滑油产品的生产、检验、销售及售后服务等环节。

第三条本制度遵循“预防为主、持续改进”的原则，确保润滑油产品质量满足国家相关标准和企业标准。

第二章组织机构与职责第四条公司成立润滑油质量管理小组，负责润滑油质量管理的组织实施和监督。

第五条润滑油质量管理小组职责：1. 制定润滑油质量管理制度及操作规程；2. 组织润滑油质量检验，确保产品质量符合标准；3. 对润滑油生产、检验、销售及售后服务等环节进行监督；4. 定期组织质量评审，持续改进质量管理体系；5. 培训员工，提高员工质量意识。

第六条生产部门职责：1. 严格按照生产工艺流程组织生产，确保产品质量；2. 按要求使用原材料，控制生产过程中的质量风险；3. 配合质量管理部门进行产品质量检验。

第七条检验部门职责：1. 负责润滑油产品的质量检验，确保产品质量符合标准；2. 对检验过程中发现的问题及时报告，并跟踪处理；3. 对检验数据进行分析，为质量改进提供依据。

第八条销售部门职责：1. 严格执行销售政策，确保产品质量；2. 对客户反馈的质量问题及时处理，提高客户满意度；3. 配合质量管理部门进行市场质量监控。

第九条售后服务部门职责：1. 负责客户投诉处理，确保客户利益；2. 对客户反馈的质量问题进行分析，为质量改进提供依据；3. 加强与客户的沟通，提高客户满意度。

第三章生产过程质量管理第十条生产原材料管理：1. 严格按照采购计划采购原材料，确保原材料质量；2. 对进厂原材料进行严格检验，不合格原材料不得投入使用；3. 建立原材料检验记录，确保原材料质量可追溯。

第十一条生产过程控制：1. 严格执行生产工艺流程，控制生产过程中的质量风险；2. 加强生产过程中的质量控制，确保产品质量符合标准；3. 对生产过程中的异常情况进行及时处理，防止不合格产品流出。

润滑管理制度(19篇)

润滑管理制度（19篇）润滑管理制度（精选19篇）润滑管理制度篇1管理制度1、各台设备的润滑由本机台的操作工负责。

2、设备操作工必需按规定时光，对设备举行加润滑油。

3、凡按设计用油杯、黄油润滑的设备，油杯、油管应齐全完好，用机油润滑的设备，油盖应齐全完好。

4、用整洁的油桶加盖，装润滑油，并放在清洁的地方。

5、设备的各润滑部位必需按规定的油量加油。

考核方法1、有一台设备润滑不良，扣款10元/次2、用油杯加黄油润滑的设备，油杯、油管不齐全，不完好，扣工段10元/处，用机油润滑油的'设备油盖不齐全、不完好，扣款10元/处。

3、装润滑油的油桶不整洁，无盖、油桶放在不清洁的地方，扣款10元/处。

4、油量过多使设备漏油，油杯外有黄油扣款5元/处。

润滑管理制度篇21、大型设备的润滑必需责成专人负责，建立设备润滑档案，了解设备润滑情况。

2、编制设备的润滑卡片，包括单位、地点、设备、注油员、注油日期、使用油种、存在问题等。

3、设备的润滑状况应彻低符合润滑卡片的`要求，润滑系统中的油温、油压、油量都必需符合规定；并举行周期性的检验。

4、设备换油时，要按措施规定，放掉所有旧油，清洗设备油箱，然后再加新油，新油必需有合格证，并经矿油质检验。

5、油脂在加注前，必需经过仔细检查，其注油点及周围必需无污物方可注油。

6、不经允许不得私自转变润滑油脂的类型和牌号，如发觉润滑油有变质必需举行更换；严禁油脂混用。

7、设备油箱密封盖接合面协作严密，不得漏油。

润滑管理制度篇3设备的润滑管理工作是设备维修工作中的一个重要组成部分,为保证设备正常运转,防止事故发生,减少机器磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率和工作精度,正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂,特制定本制度。

1、包机司机负责日常润滑工作,包机维修工负责监督和配合。

2、车辆维修监理负责润滑监督和业务指导工作。

贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。

监督润滑用具的合理使用,总结和推广设备润滑的先进经验。

车辆维修、润滑油及柴油管理制度(5篇)

车辆维修、润滑油及柴油管理制度为了保障车辆正常运行，规范各类油脂管理，依节约为原则，制订本制度。

一、柴油加注1.柴油加注由专人负责，其他人员不得随意开加油票。

2.地面车辆出车前由主管队长按行驶路线、里程开具加油票，司机凭加油票到指定加油站加油。

3.入井车辆按规定时间在规定地点加油(按照实际情况确定时间、地点)4.加油时司机必须在加油单上如实填写车号、加注数量，并签字确认，经材料员及分管队长核实签字后方可生效。

5.严禁在加油车周围____米内吸烟。

6.加油时司机必须按顺序，依次排队，以免造成车辆拥挤。

二、其它油脂类1.其它油脂类统一存放在车队材料库内，由材料员统一管理。

2.库内材料必须分类存放整齐，保持库内清洁卫生。

3.车辆需加注各类油脂时，司机需认真填写《油脂加注记录本》，材料员按实际需要量发放。

4.维修产生的废油由修理工统一收集上交油脂库。

5.材料员每日每旬每月对车辆油脂消耗进行汇总公布。

车辆维修、润滑油及柴油管理制度（2）是指为了确保车辆的正常运行和延长车辆寿命，以及合理利用润滑油和柴油资源，对车辆维修、润滑油和柴油的管理进行规范的制度。

维修管理制度：1. 定期检查与保养：制定车辆定期检查与保养的计划，并按计划进行检查与保养工作，如更换机油、检查制动系统、轮胎检查、电池检查等。

2. 故障维修：制定车辆故障维修的管理流程，包括故障的报修、维修人员的及时响应和修理过程的记录等。

3. 维修记录管理：建立车辆维修记录，及时记录车辆维修情况、维修费用和维修时间等，便于了解车辆的维修情况，以及维修费用的支出和控制。

润滑油管理制度：1. 润滑油的采购：进行润滑油的采购时要选择正规渠道，保证润滑油的质量和真实性。

2. 润滑油的存储：建立润滑油的存储区域，并对润滑油进行分类、标识和储存，防止润滑油的污染和混淆。

3. 润滑油的更换：制定润滑油更换的规定，包括更换的时间、方式和润滑油更换的记录等。

4. 润滑油的使用与管理：建立润滑油的使用管理制度，包括对润滑油的使用量、使用频率和添加量的控制，以及加油与放油过程的监控。

润滑油管理制度模版

润滑油管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为了加强对润滑油的管理，确保设备正常运行，延长设备寿命，提高生产效益，制定本制度。

本制度依据相关法律法规和标准制定。

第二条适用范围本制度适用于润滑油的采购、存储、使用、检测、维护等环节的管理。

第三条责任分工1. 润滑油采购部门负责润滑油的采购工作。

2. 仓库管理部门负责润滑油的存储工作。

3. 设备维护部门负责润滑油的使用、检测和维护工作。

4. 相关人员须按照本制度履行各自的职责。

第二章润滑油的采购管理第四条采购计划1. 润滑油采购部门应根据设备的需要制定润滑油的采购计划。

2. 润滑油采购计划应根据设备类型、使用量进行合理安排。

3. 润滑油的采购计划应提前通知仓库管理部门，确保库存充足。

第五条供应商管理1. 润滑油采购部门应建立供应商清单，推荐、评估供应商。

2. 与供应商的合作应签订正式合同，明确质量要求、交付时间、售后服务等内容。

3. 润滑油采购部门应定期对供应商进行绩效评估，对不符合要求的供应商予以淘汰。

第六条润滑油的验收1. 润滑油采购部门负责润滑油的验收工作。

2. 润滑油的验收应包括质量检测和数量核对。

3. 验收合格的润滑油，润滑油采购部门应填写验收单，并送仓库管理部门进行存储。

第三章润滑油的存储管理第七条仓库建设1. 仓库管理部门应根据润滑油的特性，合理布局，确保安全通风。

2. 仓库管理部门应定期进行设备检查和维护，确保仓库设施完好。

第八条润滑油的储存条件1. 润滑油应存放在独立的区域，与有害物质分开存放。

2. 润滑油应避免阳光直射和高温，存放温度应控制在适宜范围内。

3. 润滑油存放区域应保持通风良好，避免积水和潮湿。

第九条润滑油的标识和分类1. 润滑油在存储前应进行标识，标识内容应包括品名、型号、生产日期等信息。

2. 润滑油应按照不同规格、不同用途进行分类存放，并做好分类标识。

第四章润滑油的使用管理第十条使用计划1. 设备维护部门应根据设备的运行状况和润滑油的使用要求制定润滑油使用计划。

润滑油管理制度范文(4篇)

润滑油管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司润滑油的使用和管理，提高设备的运转效率和寿命，保障生产的安全和稳定，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内所有设备的润滑油的选用、储存、使用和检查等环节的管理。

第三条本管理制度的内容应与国家相关法律法规相一致。

第四条具体润滑油管理工作由设备管理部门具体负责实施，其他部门应按照本制度的要求配合工作。

第五条在润滑油管理过程中，应强调节约和环保原则，推动可持续发展。

第二章润滑油采购管理第六条公司润滑油采购应有专人负责，按照设备使用情况进行科学合理的采购数量和种类。

第七条采购部门与润滑油供应商应签订合同，明确双方的权利和义务。

第八条采购的润滑油应具备相关的产品质量合格证，并按照采购合同的约定提供相关证明文件。

第九条采购的润滑油应定期进行质量抽检，确保质量合格。

第十条采购的润滑油应按照规定的存放条件储存，禁止与有毒、有害物品存放在一起。

第三章润滑油使用管理第十一条使用润滑油的设备必须经过专门培训合格后方可操作。

第十二条各设备的润滑油使用量应按照设备运行规程进行准确计算，并进行记录。

第十三条润滑油应定期更换，更换间隔应按照设备使用情况和润滑油寿命进行合理安排。

第十四条润滑油更换过程中，应保持工作环境清洁，并使用合适的工具和设备进行操作。

第十五条更换的废弃润滑油应进行专门处理，禁止倒入污水、土壤或直接排放。

第十六条润滑油的使用过程中，如发现漏油、渗油等问题，应及时进行维修和处理。

第四章润滑油储存管理第十七条润滑油的储存条件应符合相关标准和要求，禁止将润滑油暴露在阳光直射或高温环境下。

第十八条润滑油的储存区域应保持通风良好，避免火源和静电产生。

第十九条储存的润滑油应按照种类、规格分类储存，防止混杂和交叉使用。

第二十条出库的润滑油应按照先进先出原则进行管理，确保润滑油的质量和使用期限。

第五章润滑油检查管理第二十一条润滑油的检查应定期进行，具体的检查周期和方法应在设备的运行规程中明确。

润滑油管理制度范本

润滑油管理制度范本润滑油管理制度第一章总则第一条为了规范润滑油的使用和管理，合理利用润滑油资源，提高设备的运行效率，保证设备的安全可靠性，制定本制度。

第二条本制度适用于所有使用润滑油的部门和人员。

第三条润滑油管理应遵循以下原则：1. 统一供应，统一管理；2. 科学选用，定期检测；3. 合理存储，定期更新；4. 使用正规渠道采购；5. 安全操作，减少浪费；6. 定期培训，提升管理水平。

第二章供应与采购第四条润滑油的供应由设备管理部门负责，对润滑油供应商进行审查和选择。

第五条采购润滑油应通过正规渠道进行，需提供合格证明和质量保证文件。

第六条润滑油以批次进行备案，配备润滑油使用登记簿，每批次润滑油的到货情况和使用情况应当记录在册。

第七条润滑油供货商应定期进行质量抽检和养护服务。

第三章选型与使用第八条选用润滑油应根据设备的功能、负荷、运行环境等因素进行科学选择。

第九条润滑油的使用应符合设备的使用说明和保养要求，在设备运行的不同工况下使用相应的润滑油。

第十条使用润滑油应保证油品的清洁，防止混入杂质和污染物，避免对设备造成伤害。

第十一条使用润滑油的操作人员应经过专业培训，能够熟练操作润滑设备，了解润滑油的性能和使用要求。

第四章存储与保管第十二条润滑油的存储应当遵循固定摆放、分类存放、干燥通风等原则，防止润滑油受热、受潮、受阳光直射等不良影响。

第十三条润滑油的存储区域应具备消防设施和环境保护措施，以防止润滑油泄漏、着火或对环境造成污染。

第十四条润滑油的保管由设备管理部门负责，定期检查润滑油的存贮状态、有效期，并制定使用计划，确保润滑油的合理利用。

第五章检测与维护第十五条润滑油的性能应定期进行检测，以确保润滑效果的达到要求。

检测结果应记录在册，并按情况制定维护措施。

第十六条成功降低使用时间间隔、延长润滑周期和减少更换量，首先需要依赖润滑油的质量稳定。

第十七条润滑油的养护应遵循清洗、补充、更换等原则，保持润滑油的质量稳定。

润滑油管理制度范文(六篇)

润滑油管理制度范文1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌，润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次，为了保证润滑油的质量，润滑油库存不得超过两个月，计划必须主管领导审核签字方可送报。

2、润滑油必须设专人保管、发放，管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。

发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。

3、油库现场管理要做到标准化管理，品牌、型号、名称标志鲜明，器具清洁，计量准确，地面无油污，油品包装无灰尘。

4、任何车辆必须加注本单位的润滑油，不得随意更换其它品牌的润滑油，防止出现润滑油质量问题，避免设备发生机械事故。

5、要充分做好季节性更换油品工作，油品更换时间由机动资产负责；车辆运转到一定公里需要保养时，由各中队负责。

6、润滑油的发放实行审批制度，单车核算，每公升润滑油要落实车辆人员。

严格控制小型车辆高级润滑油用油量，必须由处主管领导审批。

7、物资管理部采购的润滑油进我油库，厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。

8、更换下来的废润滑油，要注意安全环保，集中存放，由各中队机修队长负责，作好记录。

润滑油管理制度范文（二）伊泰煤化发…____‟____号设备润滑管理规定第一章总则第一条为减少设备磨损，降低动力消耗，确保设备安全、稳定、长周期运行，特制定本制度。

第二条本规定适用于伊泰集团煤化工各单位。

第二章润滑油（脂）管理职责第三条煤化工事业部设备管理中心是集团的设备润滑管理部门，负责：（一）设备润滑管理制度的编制、修订及下发；（二）用油单位提出的润滑油（脂）需求计划的审批；（三）制度执行情况的检查考核；（四）掌握润滑油管理动态，推广交流润滑新技术，____人员学习润滑知识，提高润滑效果。

第四条煤化工版块各单位机电动力部（机动部）是公司设备润滑管理的主管单位，负责：（一）设备润滑管理细则和润滑手册的编制、修订及下发执行；（二）设备润滑油、脂牌号变更、替代和消耗定额的审核；（三）用油单位提出的润滑油（脂）需求计划的审核；（四）废油鉴定、回收及管理工作；（五）制度执行情况的检查考核；（六）掌握润滑油管理动态，推广交流润滑新技术，____人员学习润滑知识，提高润滑效果。

润滑油管理制度模版(二篇)

润滑油管理制度模版一、目的与范围1. 目的：本制度旨在规范润滑油的管理，确保润滑油的使用合理、安全、经济，并保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

2. 范围：本制度适用于公司及其分支机构、生产车间等所有涉及润滑油管理的部门和岗位。

二、润滑油使用管理1. 采购管理1.1 采购计划：根据设备保养计划和润滑油消耗情况，制定合理的润滑油采购计划。

1.2 供应商选择：选择具备合法资质、品质可靠、服务优良的润滑油供应商。

1.3 采购流程：明确采购流程，包括需求申请、比价、订购、验收等环节，并建立相应的档案和记录。

1.4 库存管理：建立合理的润滑油库存管理制度，确保库存充足、有效，并进行定期盘点。

2. 存储和保管管理2.1 存储条件：设立润滑油存储区域，保证温度、湿度等环境条件符合要求，防止润滑油受潮、变质等。

2.2 标识与分类：对润滑油进行明确的标识和分类，按照不同的类型、用途或规格进行分类存储，并建立相应的档案记录。

2.3 配送和领用：建立润滑油配送和领用制度，确保润滑油的准确配送和领用，并进行相应的记录和签字确认。

2.4 储存期限：严格控制润滑油的储存期限，及时清理过期润滑油，并进行相应的处置。

3. 使用管理3.1 使用计划：根据设备保养计划和操作需求，制定润滑油使用计划，确保及时补充润滑油，避免设备因润滑不足而造成故障。

3.2 使用方法：培训和掌握正确的润滑油使用方法，包括添加、更换、排放等操作，确保操作规范、安全。

3.3 润滑标准：制定润滑标准，明确润滑油的使用周期、使用量、添加比例等，根据设备使用情况进行调整。

3.4 检查与维护：定期对润滑油进行检查和维护，包括油样分析、油质检测、滤芯更换等，确保润滑系统的正常运行。

4. 废弃物处理4.1 分类处理：将废弃的润滑油按照国家相关法律法规要求进行分类处理，确保环保合规。

4.2 处理方法：选择专业的废弃润滑油处理单位，进行安全可靠、合法合规的处理。

4.3 监督检查：建立废弃润滑油处理记录和档案，定期对废弃润滑油处理进行监督检查，保证处理质量和效果。