2014-2015法治副校长年度考核表

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小学教师年度考核表

小学教师年度考核表
三、主要工作实绩
1、比较出色地完成学校各项重大活动的组织实施.学校田径运动会、书法比赛、艺术节、书画展、学科竞赛等,丰富了学校的校园文化,提高了学生的综合素质.
2、科研工作开展比较有序,青年教师的培养卓有成效.经常性的深入课堂听课,不但提高自身的工作能力与业务水平,同时也能及时对教师在教研中存在的问题给予指导帮助,使学校的教改试验有序开展。
年月日
本人
意见
(签名):
年月日
一、政治思想
本人能成为一名副校长,是上级领导与老师对我的信任。但如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感身上的担子不轻。为更好完成工作.我在政治思想上积极要求上进,以一个预备党员的标准严格要求自己,坚持认真看书学习,学习“三个代”表重要思想;学习党的十六大精神和新党章内容;关心国家大事,不断提高自身的政治理论素养.工作中,坚决履行“三个代表"思想,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的政治理论指导自己的实践,使自己在学习与工作中不断提高工作水平.
2、努力学习,提高工作水平。
我们常说:“要给学生一碗水,自己要有一桶水”。我想做学校领导也一样,要更好地适应分管业务的工作,更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题,自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。一年来,我不断学习先进的教育理念,吸收教育教学管理的先进经验.我积极参加新课程标准的理念,新课程标准下的教学行为,新课程标准与教师及学生评价,“新课标、新理念、新策略"等的学习;加强对现代信息教育的自我学习,使自身的业务能力不断得到提高。由于本人有爱学习的习惯,所以能使自己的能力不断得到提高的同时,及时把握不同时期教育教学改革的脉膊,及时向全体老师传达有关信息,组织安排老师们学习、交流,使教师的教学方法也能与时俱进,他们辛勤劳动所得到的收获也就。

副校长专业年度考核总结(3篇)

副校长专业年度考核总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度已接近尾声。

在这一年里,我作为副校长,深感责任重大,使命光荣。

为了全面、客观地评价我的工作,现将本年度的工作进行总结,以便在今后的工作中不断改进和提高。

二、工作回顾1.政治思想方面本年度,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,不断提高自己的政治觉悟和思想水平。

在工作中,我坚决贯彻党的教育方针,以立德树人为根本任务,为学校的发展贡献自己的力量。

2.教育教学管理方面(1)加强教学质量管理。

本年度,我认真落实学校教学计划,组织开展各类教学活动,确保教学质量稳步提升。

同时,加强对教师的教学指导和培训,提高教师的教学水平。

(2)深化课程改革。

我积极推动课程改革,优化课程设置,使课程更加符合学生实际需求。

此外,我还关注学生的个性化发展,鼓励教师开展特色课程,培养学生的创新精神和实践能力。

(3)加强教师队伍建设。

我注重教师培养,组织教师参加各类培训,提高教师的综合素质。

同时,关心教师生活,帮助教师解决实际困难,激发教师的工作积极性。

3.学校管理方面(1)完善学校管理制度。

本年度,我积极推动学校管理制度的改革,建立健全各项规章制度,提高学校管理的规范化水平。

(2)加强校园文化建设。

我注重校园文化建设,组织开展丰富多彩的文体活动,营造积极向上的校园氛围。

(3)关注学生全面发展。

我关心学生的身心健康,关注学生的个性化需求,努力为学生的全面发展提供有力保障。

4.其他工作(1)积极参与学校重大决策。

我认真履行职责,积极参与学校重大决策,为学校发展建言献策。

(2)加强与上级部门的沟通与协调。

我主动向上级部门汇报工作,争取上级部门的关心与支持。

三、存在的问题与不足1.工作作风不够严谨。

在部分工作中,我存在一定的浮躁情绪,导致工作效率不高。

2.沟通协调能力有待提高。

在处理一些问题时,我未能充分发挥沟通协调作用,导致问题解决不力。

3.对教育教学改革的研究不够深入。

法治副校长年度考核表

法治副校长年度考核表

精品文档法治副校长年度考核表
县(市、区):考核年度: 2014-2015 年度姓名性别出生年月
政治面貌文化程度职称
工作单位
联系电话
及职务
聘任学校联系电话
本年度工作情况
精品文档
聘任
学校
意见
校长签名学校盖章
年月日
专项组意见(盖章)综治办意见(盖章)团委意见(盖章)
年月日年月日年月日考核
部门
意见
教育局意见(盖章)公安局意见(盖章)司法局意见(盖章)年月日年月日年月日
确定
考核
等级
及备

注:此表一式 7 份,县(市、区)综治委预防专项组、综治办、
教育局、公安局、司法局、聘任学校、本人所在单位人事部门存档各
一份。

法制副校长

法制副校长
六、重视了校园周边的安全管理
1、学校经常性地开展校园周边安全巡查,对发现的安全隐患及时上报和采取防范措施。
2、学校加强与所在村组的联系,借助村组力量进行隐患综治。
3、学校对校园周边可能发生的问题进行研判,预作应对安排。
任职
学校
意见
(章) 年 月 日
考核组
意见
(章) 年 月 日
注:考核组意见由教育部门代章。
2、学校在化解涉生矛盾时坚持了问题不过夜、不上交、不激化的原则。
四、重视了违纪学生的教育
1、学校对违纪学生及时进行教育引导。
2、学校发挥了处分条例的惩戒与警示作用。
3、学校对违纪学生建立专档,跟踪教育。
五、重视了学生日常行为的监管
1、学校发挥了学生自治组织的监督作用。
2、学校发挥了教师值周组的巡查管理作用。
法制副校长年度考核登记表
(xxx年度)
姓 名
xxx
性 别
xx
出生年月
xxxx
民 族
xx
政治面貌
群众
文化程度
xxxx
所在单位
xxx
职 务
副校长
任职学校
xxxx
年度
工作
小结
一、重视ห้องสมุดไป่ตู้师生的普法教育
1、学校每学年举行一次校型普法教育宣讲会。
2、学校各班每学期举办一期法制教育主题板报。
3、学校各班每学期上一节普法教育主题班会。
二、重视了警(司法)校联系
1、学校在校园周边治安状况、学生重大违纪方面与司法部门保持信息畅通,交流防范和管理意见。
2、在司法部门在校开展综治活动时,学校积极配合协助活动有效开展。
3、学校积极与司法部门联系,开展校内外安全隐患联合排查。

XXX小学法制副校长工作考核表

XXX小学法制副校长工作考核表
姓 名
XXX
工作单位及职务
XX派出所 所长
聘任学校
聘 任 时 间
联系电话
学校校长
XXX
联 系 电 话
法制副校长本年度采取了什么形式,开展了哪些工作
20XX年期间XX派出所所长XXX在XXX小学开展法制安全教育讲座,围绕法制安全教育活动主题,根据青少年知识结构和年龄特征,运用理论宣讲与案例剖析相结合的方式,给孩子们系统宣讲了《刑法》、《民法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《治安管理处罚条例》、《预防未成年人犯罪法》等法律中与青少年学生学习、生活、出行等密切相关的法律知识,让学生明白为什么要学习法律、应当学习哪些法律、从小养成良好习惯、预防未成年人犯罪、维护自身合法权益等方面法律常识。期间,派出所民警就道路交通安全、秋季防火安全及学生伤害事故处理办法等相关知识作了系统宣讲。根据青少年学生年龄特点、知识结构和实际案例,采用理论宣讲、互动交流等方式,给孩子们讲解了《未成年人保护法》、《预防青少年违法犯罪法》、《义务教育法》等法律知识,剖析了未成年人违法犯罪的成因及后果,并就青少年面对犯罪情形,如何进行自我保护作了详细讲解。期间,镇派出所民警就道路交通安全、秋季防火安全及学生伤害事故处理办法等相关知识作了系统宣讲。宣讲活动中,主讲干警与孩子们积极互动,现场气氛活跃,大家都觉得受益匪浅,表示以后一定要做遵纪守法的好公民,远离违法犯罪,自觉刻苦学习文化、法律知识。
学校评价及下步工作建议
优秀 公章
年 月 日
主管部门评价等级
优秀
XXX小学Leabharlann 制副校长工作考核表(20XX年度)
注:评定等级分优秀、称职、不称职三档。

2014年校长学年考核

2014年校长学年考核

2014年度考核工作总结总结一年来,始终坚持党的教育方针和正确的办学方向,在上级领导的正确指导下,圆满完成各项任务。

现总结、汇报如下:一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质社会在不断地进步,新的教育理念在不断地产生。

作为新时期的校长,只有加强学习,不断地提高自身素质,才能适应新时期教育的需要。

首先我加强学习,提高自身政治素质。

我始终认真学习邓小平理论,努力实践“三个代表”重要思想,深入贯彻“十八大”三中全会会议精神,加强党性知识的学习,认真学习各种法律法规,通过形势教育以及各种新闻媒介,了解国内外时事,用先进的理论、思想武装自己的头脑。

其次我注重自身业务素质的提高。

面对新的素质教育观,通过各种途径理解其内涵与实质,认真学习别人有关素质教育的科研成果,积极投身于教育教学改革之中。

按时参加第二期农村校长培训活动,及时完成各项培训任务,汲取先进的教育思想,并尝试性的运用于学校实际的教育教学管理工作之中。

作为一个教育工作管理者,我还积极阅读各种学校管理报刊,学习先进的管理经验;根据实际,向学习区内兄弟学校学习先进管理经验,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作近几年学校管理工作的实践,使我深深体会到;要搞好学校工作,必须全心全意依靠教职工,带领行政一班人,团结一致,共同努力,依法打造稳定、积极、向上的环境,让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感,工作上有危机感和责任感。

1、认清形势,树立三种意识正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索试行符合校情的教师绩效考核制,形成正确的激励机制。

引导教职工依据上级要求、国家政策,民主制定考核细则、日常工作细则,及时进行考评公开;监督实施民主管理,完善各项制度和考核办法,加大群众参与力度,保证考核公平性、透明度;通过每周例会,充分发挥群众的监督保障作用,讨论决策学校重大事项;以师德培训为基础,加强团队的整体政治素质提高工作。

副校长自我鉴定(共10篇)

副校长自我鉴定(共10篇)

副校长自我鉴定(共10篇)篇一:校长年度考核自我鉴定校长年度考核自我鉴定一、思想品德方面一年来,本人热爱党,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。

思想端正、作风正派、服从学校的工作安排,积极参加各种会议。

办事认真负责,热爱教育事业。

把自己的精力、能力全部用于学校的教学过程,并能自觉遵守职业道德。

二、业务知识和工作能力方面作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作学校新的发展时期对我的要求。

在工作中,根据新课改的教学要求,主动去尝试不同的教学方式,在探讨中寻找合适自己的教学模式。

在学校开展的教研评课中,能运用掌握的教学理论结合听课的实际,积极与同事交流、探讨教学中出现的问题。

教学效果良好。

三、工作态度勤奋敬业方面一学年来,我从未无故缺席、请假。

都力求最早。

四、工作业绩方面1、学习新课标:通过教研组组织教师认真学习新课标、考纲,以改变以往教学中穿新鞋走老路的现象,加强教学的针对性。

通过学习加强教学方法与教学内容处理研究,提高课堂效率。

2、实行推磨听课:我校坚持实行备课组推磨听课制度,要求每学期每位教师至少对本组开设公开课一次,经过几学期的坚持,教师的课堂教学水平以有一定提高.组织好课观摩讨论:在青年教师赛课的基础上,文理科各开一节全校观摩课,并组织教师开展讨论。

3、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。

/fanwen/1600/4、自己在教学一线,所教班级学生发展稳定,提升显著。

在这一年的工作中,工作有一点成绩,很多地方还是有值得思考的地方,在工作中如何让教育教学能够适应时代的要求,在群众中更好的带好头,发挥党员的战斗堡垒作用,还是有很多可以做的。

继续努力吧。

一、思想品德方面一年来,本人热爱党,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。

思想端正、作风正派、服从学校的工作安排,积极参加各种会议。

办事认真负责,热爱教育事业。

把自己的精力、能力全部用于学校的教学过程,并能自觉遵守职业道德。

二、业务知识和工作能力方面作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作学校新的发展时期对我的要求。

副校长年度考核总结

副校长年度考核总结

副校长年度考核总结副校长年度考核总结今年是我作为副校长的第一年,虽然面临了各种挑战,但我感到非常荣幸和兴奋能够担任这一重要职务。

在过去的一年里,我通过不断努力和学习,充分发挥了我的职责和作用,取得了一定的成绩。

以下是我对自己的年度考核总结。

首先,我认真履行了自己的职责。

作为副校长,我深知自己的责任是为学校的高效运行和发展做出贡献。

我积极参与校务会议,并提出了一系列可行的建议和措施,以改善学校的管理和教育质量。

我与各个部门密切配合,确保学校各项工作按计划进行,有效推进学校的各项事务。

其次,我注重学校品牌建设。

我认为一个学校的品牌形象是其核心竞争力,所以在过去的一年里,我积极推动学校品牌建设工作。

我组织了一系列文化活动和校园宣传活动,提高学校的知名度和影响力。

我与各大媒体合作,推出了一系列正面报道,进一步增强了学校的形象和声誉。

此外,我还加强了与地方社会的合作,争取了更多的资源支持,为学校的发展创造了良好的外部环境。

第三,我关注教师队伍建设。

作为副校长,我深知教师是学校的重要资源和支柱,只有有素质高、敬业爱岗的教师才能保证学校的长远发展。

因此,我采取了一系列措施,提升教师的专业素养和创新能力。

我组织了多场教师培训和研讨会,帮助教师更新教育理念和教学方法。

我定期进行教师评估和激励,鼓励他们不断提高自己的教学水平。

同时,我也倾听教师的意见和建议,为他们提供良好的工作环境和发展机会。

最后,我注重学生发展。

我们学校的使命是为学生提供优质的教育资源和培养他们全面发展的机会。

因此,我通过组织各类活动和课外实践,为学生提供了更多的成长平台。

我也积极参与学生事务,关注他们的学习和生活情况。

我定期与学生座谈,听取他们的意见和建议,并及时解决他们的问题和困难。

我相信,学生是我们学校的未来,只有他们良好的发展才能带动学校的进步。

总之,我在过去的一年里努力履行了自己的职责,取得了一定的成绩。

但同时,我也意识到还有许多需要进一步完善和提升的地方。

学校法制副校长开展工作情况评定表

学校法制副校长开展工作情况评定表

学校法制副校长开展工作情况评定表
学校(盖章):2014 年12 月 1 日姓名现所在单位
聘任时间2012年-2015年职务法制副校长
来讲课情况次数讲课内容讲课地点
1 交通安全教育操场
2 学习《宪法》会议室
3 未成年人保护法教室
4 消防安全教育操场5
学校评价
一年来在法制副校长的领导和指导下,我校在法制、安全教育工作方面已趋于规范,学生的法律意识有了明显提高,学生中没有出现严重的违纪事件,学校周边社会治安环境持续稳定。

我校全体师生衷心感谢法制副校长和筷子巷派出所对我校在法制教育、综合治理等方面做出的贡献,希望在今后的工作中继续能得到派出所的支持和帮助,为全面提升学生综合素养,为学生的终身发展和学校的可持续发展做出贡献。

副校长年度考核表总结通用_副校长年度工作总结

副校长年度考核表总结通用_副校长年度工作总结

副校长年度考核表总结通用_副校长年度工作总结副校长在学校管理中的主要职能是:参与决策的“参谋作用”,履行职责的“助手作用”,协调关系的“纽带作用”。

既然这样,那你知道怎么写副校长的考核总结吗?下面给大家带来一些关于副校长年度考核表总结通用,供大家参考。

副校长年度考核表总结通用版1一年来,在原州区教育局的领导下,根据学校的安排及分管工作的要求,我认真履行副校长职责,积极工作,克难进取,努力创新。

一、积极主动加强思想政治学习。

一年来,结合组织安排和自身工作需要,先后系统学习了国家有关西部大开发、教育规划纲要和十七届五中全会、全国教育会议的文件和领导同志讲话,阅读了许多理论工作者的文章,认真领会党的路线、方针、政策,自觉提升自己贯彻执行的能力,增强全局观念和宏观意识,提高政治鉴别能力、创新思维能力、组织协调能力和拒腐防变能力。

特别是通过学习,对贯彻执行党的教育方针,落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的政治理论指导自己的实践,努力提高工作水平有进一步提升。

二、摆正角色,创造性的组织开展分管工作作为一名学校的副校长,必须做好校长的助手,当好配角。

我非常重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,服从组织纪律。

平时能顾全大局,识大体,有较强的民主意识,做事敢负责任,不互相推诿。

工作中肯动脑筋,讲效率。

在执行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对教师学生负责。

1、安全工作落实到位。

开学初,就制定本学年学校安全工作计划和活动安排,使学校安全工作有条不紊地开展。

一是通过长期、有效的安全知识教育,提高师生的安全防范意识和能力。

如利用晨会向师生讲解安全知识,以及下载、打印防溺水、交通安全、防火、冬季安全等安全教育资料,由班主任在班会上宣讲,使安全意识灌输、知识掌握长期化。

二是与教职工、学生家长签订安全责任书,明确各自职责,将学生的安全管理落到实处;三是积极配合卫生防疫部门,对学生开展体检和疫苗接种,保证及早预防、及时发现病情等。

2014-2015学年度中小学绩效考核二级指标目标及工作要求(汇总)

2014-2015学年度中小学绩效考核二级指标目标及工作要求(汇总)

东湖高新区2014—2015学年度中小学绩效考核目标及工作要求一级指标:党政管理二级指标:(一)党务管理1.党务工作(1)党员干部至少每月一次政治理论学习。

(形式可以多样,查阅学习记录,每次0.2分,此项共0.5分)(2)落实“五个基本”建设,支部各项常规工作有序开展。

(查阅相关记录,每项0.4分,共1分)(3)围绕建设服务型党组织,打造有影响力的基层党建创新品牌(得此项荣誉,党建工作得1.5分。

没有获得,按第1、2条得分)。

2.党风廉政建设工作(1)加强对党员干部反腐倡廉教育,实施廉政文化进校园,落实反腐倡廉领导体制和工作机制(0.5分)。

(2)健全学校工会制度建设、组织建设和教职工培训制度;开展教职工岗位练兵、技能大赛、文体等活动;充分发挥教代会职能,主动开展校务公开,实行学校民主管理;积极开展教职工送温暖活动,维护职工权益。

(0.5分)(3)严格执行教育零收费政策,争创教育收费“零投诉学校”(局提供数据, 0.5分)(4)落实各责任状承诺内容,强化师德师风督查,争创“武汉市群众满意中小学”(得此项荣誉,党风廉政建设工作得1.5分。

没有获得,按第1、2、3条得分)。

一级指标:党政管理二级指标:(二)行政管理1.管理思想(10分)(1)学校办学或管理理念、“三风一训”明确(2分);干部教师了解且学校工作计划中有体现(3分)。

(2)均衡配置办学资源(学生规模、各年级班级数、班额适度,各班师资和设施条件相当)(5分)。

2.管理机构(10分)(1)学校管理机构和领导岗位根据学校类别、规模设置(2分)。

(2)按核定或规定职数聘(任)用管理干部,不超职数借用教师,转移管理工作任务(3分)。

(3)干部分工与该部门职责或岗位一致(3分)。

上下级之间工作内容和责任划分明确(2分)。

3.管理制度(10分)(1)学校制度每年作补充完善(2分);学校制度制(修)订透明度高,教师广泛参与(2分);学校能及时组织教师学习,教师广泛知晓、接受(2分)。

2014年度法制建设目标考核表.

2014年度法制建设目标考核表.
检查正式文件,和县 委法建办的记录
3、法建工作档案齐全、规范(2分)
档案不齐全扣1分,档案不规范扣
1分
检查档案
4、每年上报简报、信息不少于12篇。(6分)
每年少一篇扣0.5分,扣完为止
检查法建办记录
5、积极参加法制办召开或举办的会议和培训(2分)
少一次扣1分
检查法建办记录
合计
合法率未达100%扣1分,登记率 未达100%扣1分,少1次清理扣1分,未及时修改或废止的有1件 扣0.5分,扣完为止
检查有关文件,由县 法制办提供情况
5、领导班子及处以上领导干部未出现违法违纪行为(5分)
主要领导有违法违纪现象扣2分, 其他人员的违法违纪现象有1件扣1分,扣完为止
由县纪委提供情况
6坚持司法或仃政执法人贝持证上冈制度,做到公正执法、严格 执法,无违法违纪行为发生(5分)
2、建立法律顾问或法律咨询制度,重大行政决策由领导班子集体 审议决定。同时建立健全行政决策责任追究制度。(5分)
未建立法律顾问或法律咨询制度 扣1分,重大决策未经集体审议的 有一次扣1分,对因随意决策、违 法决策、决策失误造成重大损失有 一件扣2分,扣完为止
检查会议记录。
3、规范行政执法行为,各种具体行政执法行为合法、公正,被司 法机关、行政复议机关撤销、变更、确认违法 、责令履行法定职 责的比例不高于5%o建立健全行政处罚自由裁量权基准制度、 建 立并落实重大行政处罚听证制度。每年坚持组织开展行政执法责 任制检查(5分)
未建立制度扣1分,有一件违法行 为扣1分,扣完为止
检查正式文件,听取 汇报
四 基 础 工 作
20分
1、全年法建工作有经费保障(4分)
无经费保障扣3分
检查经费使用记录

副校长年度考核表个人工作总结2021

副校长年度考核表个人工作总结2021

副校长年度考核表个人工作总结2021做为一名学校的副校长主要的工作是协助校长完成任何的工作,对于今年的年度的考核工作我做了一个总结汇报。

下面是由小编为大家整理的“副校长年度考核表个人工作总结2021”,仅供参考,欢迎大家阅读。

副校长年度考核表个人工作总结2021【一】作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作是我的一贯工作作风。

应对新形势,新要求,新观念。

如何用全新的思想,用心推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路人,已成为我人生追求的全部内涵。

以下是我的工作总结。

一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。

教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。

每年学期开学,我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。

在制定各类计划时。

注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。

透过各部门反复研究协调,使各类计划清楚地反应学期各项工作。

备课是首要关键。

如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。

开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。

尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。

如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。

”每学期都要评出校内优秀教案。

在全校推广展览,并给予奖励。

实施新课改以来。

学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。

此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具使用合理。

其次,开展全员听课。

教师讲课要让大家来听,来评。

一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。

教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。

学校副校长年度考核总结(2篇)

学校副校长年度考核总结(2篇)

学校副校长年度考核总结尊敬的领导:我受学校的委派,对副校长进行了年度考核,特此向您汇报。

我在考核过程中,主要从以下几个方面对副校长进行了评价。

首先,副校长在学校管理方面表现出较高的能力。

他对学校各项规章制度的执行非常严格,确保了学校的正常运转。

他注重学校的长远发展,积极引进先进的教育理念和管理经验,不断改善学校的管理水平。

他还注重培养学校的管理团队,定期组织各级干部开展培训,并鼓励他们提升自己的管理能力。

他注重与教职工的沟通交流,及时解决各类问题,保证了学校的稳定运行。

其次,副校长在教学工作方面表现出较高的水平。

他注重教师队伍的建设,组织了多次教研活动,提高了教师的教学水平。

他关心学生的学习情况,积极向学生了解他们的困惑和问题,并及时给予帮助和指导。

他还注重与家长的沟通,定期组织家长会,及时反馈学生的学习情况和表现,保持学校与家庭之间的紧密联系。

再次,副校长在学校教育改革方面做出了积极的努力。

他关注国家的教育政策,及时对学校的教育教学进行改进。

他积极推进素质教育,注重培养学生的创新能力和实践能力。

他还注重课程改革,组织了多次授课观摩活动,引进了一些优秀的教材和教学模式,丰富了学校的课程内容。

他还积极发展学校的特色教育,引进了一些特色课程和特色活动,提高了学生的各项综合素质。

最后,副校长在学校的社会服务方面做出了积极的贡献。

他注重与社会各界的联系,加强学校与社会的合作。

他积极参与社区建设,积极参与社会公益事业,为社会作出了一定的贡献。

他注重与其他学校的交流合作,组织了多次教育交流活动,提高了学校的影响力和声誉。

综上所述,副校长在学校管理、教学工作、教育改革和社会服务等方面都取得了一定的成绩,他在岗位上表现出了较高的能力和敬业精神,为学校的发展做出了积极的贡献。

但是在工作中也存在一些不足之处,如对部分教师的管理还有待加强,对学生的思想教育还有待改进等。

希望学校领导能够给予副校长更多的指导和支持,让他能够不断提高自己的工作水平和能力,为学校的进一步发展做出更大的贡献。

副校长年度考核个人总结(2篇)

副校长年度考核个人总结(2篇)

副校长年度考核个人总结尊敬的领导:您好!感谢您给予我这次机会,我非常荣幸地向您提交我的副校长年度考核个人总结。

在过去的一年里,我一直努力工作,不断学习和成长,这是我个人努力和团队的共同努力的结果。

以下是我对过去一年工作的总结。

1.工作目标达成情况作为副校长,我积极配合校长完成学校的各项工作目标。

我们主要致力于提高学校的整体教育质量、学生综合素质和学校声誉的提升。

通过制定周密的计划和安排,我们取得了一系列令人鼓舞的成绩。

学校的教学质量得到了显著提升,学生的学术成绩和全面发展水平均取得了长足进步。

2.工作态度和服务质量我始终保持良好的工作态度,不断提升自己的服务质量。

我始终把学生的需求放在首位,竭诚为学生提供服务。

我与其他老师和家长进行紧密的合作,共同推动学生的发展和进步。

我积极参与学校的各项活动和会议,为学校的各项工作提供支持和建议。

3.领导能力和团队合作作为副校长,我在领导能力和团队合作方面取得了较大的进步。

我能够有效地组织和管理老师的工作,安排各项任务并确保按时完成。

我鼓励老师们充分发挥自己的专业能力,提供他们所需的支持和培训。

我与老师们保持密切的沟通和合作,共同制定教育教学计划,并积极促进教学效果的提高。

4.问题解决能力和创新能力作为副校长,我遇到了一些困难和挑战,但我能够及时并妥善地解决问题。

我善于分析和解决复杂的问题,通过与团队成员的紧密配合,找出最佳的解决方案。

同时,我注重创新,不断探索教育教学的新方法和新途径,为学校的发展注入新的动力。

5.自我学习和个人成长过去一年,我特别注重自我学习和个人成长。

我不断学习新知识,提高自己的专业素养和能力。

我参加了各种培训和研讨会,通过与其他教育界的专家交流和学习,不断提高自己的教育教学水平和领导能力。

总而言之,在过去一年里,我全身心地投入到工作中,通过不断努力和学习,取得了一定的成绩。

但是,我清楚地意识到仍然存在一些不足之处和需要改进的地方。

我将继续努力工作,提高自己的能力,为学校的发展做出更大的贡献。

副校长年度考核个人总结范本(2篇)

副校长年度考核个人总结范本(2篇)

副校长年度考核个人总结范本担任副校长一职,是上级领导、校长和全体教职员工对我的信任,因而觉得身上的担子很重。

为了更好地完成工作任务,我在政治思想上积极要求进步,认真学习,不断提高自身的政治思想素养。

工作中,全面____教育方针,认真落实上级教育部门的各项政策,自觉利用所学到的理论指导自已的实践,工作水平得以提高。

无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待,以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。

豁达大度,用坦然的心态处理事务。

自已分管的工作多与教师的业务有关,最容易吃力不讨好,得罪人,个别人甚至表现出有怨言,有过激行为。

我就学着去克制,去调整自已的心态,能用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系。

做到对事不对人,千万不能逞一时之快挫伤别人,这是对人的信任与尊重。

以主人翁的态度努力工作。

做为业务副校长,既是校长的助手,认真积极地协调好上下级关系,又要积极主动地开展工作,对校长负责。

工作中努力要求自已做到勇于负责,敢于负责,善于负责,慎于负责。

并且做到以身作则,既做指导员,又做好“士兵”,踏踏实实地落实各项工作。

一年中放弃了许多休息时间,经常早出晚归;工作中摆正位置,坐住凳子;全年听评课____节,自已的工作也获得了大家的大力支持与帮助,有力地推动了各项工作的顺利开展。

副校长年度考核个人总结范本(二)尊敬的校长:经过一年的工作,我对自己的表现进行了总结和思考。

在这份副校长年度考核个人总结中,我将从工作任务完成情况、团队合作能力、问题解决能力、创新能力以及工作态度与责任感等方面进行阐述。

首先,在工作任务完成情况方面,我积极参与了学校的各项工作,如学校管理、课程改革、师资培训等方面,努力为学校发展建言献策。

我深入了解了学校的各项规章制度,并积极参与学校的规划、组织和实施工作。

在教育教学方面,我注重与教师沟通交流,了解他们的需求与困难,协助他们改进教学方法和提高教学质量。

年度考核副校长个人总结

年度考核副校长个人总结

年度考核副校长个人总结引言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又到了一年的年底。

在这一年,我作为副校长,积极投入工作,兢兢业业,克服了各种困难和挑战,为学校的发展和师生的成长做出了自己的努力和贡献。

在这里,我将对今年的工作进行总结和回顾,希望能够吸取经验教训,更好地开展来年的工作。

工作回顾一、推动教学改革今年,我深入了解了教育行业的最新发展动态,积极推动学校的教学改革。

通过组织教师培训,引进先进的教学理念和方法,我促进了学校的教育教学质量提升。

同时,我还在课堂观摩、教研活动中与教职工们进行交流和讨论,促进了教师间的学术交流和合作,不断丰富了教学资源和学科建设。

二、提升学校管理水平作为副校长,我注重学校的校园文化建设和学校管理水平的提升。

我希望营造一个团结和谐的校园环境,注重培养学生的综合素养。

通过组织各类文化活动和社团拓展课程,我培养了学生们的艺术修养和团队合作精神。

同时,我还加强了学生班级管理,关注学生的思想教育,切实提升了学校的管理水平和学生全面发展的质量。

三、改善师生关系一个良好的师生关系对于学校的发展和学生的成长至关重要。

我坚信,师生之间的和谐互动能够激发学生学习的兴趣和积极性。

今年,我积极开展了师生沟通活动,定期与学生座谈,倾听他们的需求和意见。

我也注重教职工的培养和关怀,组织教师座谈会、常规培训等活动,提高了师生之间的相互理解和沟通能力。

四、加强家校合作在教育事业中,家校合作是非常重要的桥梁。

家长与学校之间的合作,能够更好地关注学生的发展和教育。

因此,我积极促进学校与家长的交流和合作。

通过开展家长学校,邀请家长参观课堂和学校活动,我拉近了与家长的距离,增强了家校的互动和合作,形成了良好的育人氛围。

工作收获与启示在一年的工作中,我不仅取得了一系列的工作成果,更深刻地领悟到了一些道理。

首先,作为副校长,我要保持对教育行业的关注和学习。

教学方法和理念在不断更新和改进,只有紧跟时代的脚步,才能为学校和学生提供更好的教育资源和服务。

学校副校长年度考核总结模板(2篇)

学校副校长年度考核总结模板(2篇)

学校副校长年度考核总结模板尊敬的校领导:根据学校的安排,我对我担任副校长一职的工作进行了年度考核总结。

在过去的一年里,我坚持以服务师生为中心,扎实有效地开展了各项工作。

在此,我通过总结过去一年的工作,对自己的工作进行了全面客观的评估和归纳。

一、教学管理方面1. 加强了教学质量监控机制。

通过建立教学质量评估体系,完善考评指标和评估标准,开展教学质量自查及评估工作,有效提高了教师教学水平,提升了学校整体的教育教学质量。

2. 推进了教师专业发展。

积极组织教师参加学术研讨会、专业培训班等活动,提供了广泛的学习机会,激发了教师的学习动力和创新能力。

3. 加强了学生综合素养培养。

通过组织各类课外活动和社团组织,引导学生积极参与社会实践和公益活动,培养学生的创新思维、团队合作和社会责任意识。

二、学校管理方面1. 完善了学校管理体制。

组织制定了学校各项管理制度,完善了管理流程,加强了管理人员培训和团队建设,提高了学校管理效率和运行质量。

2. 推进了学校精神文化建设。

加强了学校对师生的思想政治教育工作,注重学校精神文化的传承和弘扬,营造了浓厚的学习氛围和和谐的校园文化。

3. 积极组织了学校各种活动。

组织了庆祝学校成立周年的活动,举办了多次文化艺术节,加强了学校与社会的交流与合作,丰富了学生课余生活。

三、师资队伍建设方面1. 加强了教师队伍建设。

实施了教师教育培训计划,重视教师队伍的专业素养和发展,提供了丰富的培训资源和机会,提高了教师的教学水平和教学质量。

2. 提供了良好的教育环境和福利待遇。

关注教师的生活和工作条件,改善了师资队伍的教学资料和工作设施,提高了教师的工作积极性和幸福感。

3. 加强了教师队伍的管理。

制定了教师考核评估的标准和流程,激励教师积极进取,提高教师的职业道德素养和岗位责任感。

通过一年的工作,我深感教育工作的责任重大和充满挑战。

在今后的工作中,我将进一步加强自身学习和专业素养的提升,不断改进工作方法和手段,为学校和师生的发展贡献更多的智慧和力量。

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法治副校长年度考核表
县(市、区):考核年度:2014-2015年度姓名性别出生年月
政治面貌文化程度职称
工作单位
联系电话
及职务
聘任学校联系电话
本年度工作情况
聘任
学校
意见
校长签名学校盖章
年月日
考核部门意见专项组意见(盖章)
年月日
综治办意见(盖章)
年月日
团委意见(盖章)
年月日
教育局意见(盖章)
年月日
公安局意见(盖章)
年月日
司法局意见(盖章)
年月日
确定
考核
等级
及备

注:此表一式7份,县(市、区)综治委预防专项组、综治办、教育局、公安局、司法局、聘任学校、本人所在单位人事部门存档各一份。

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