团队创业计划书

团队创业计划书

队长：

队员：

一、事业描述

1.产品/服务介绍

（1）产品/服务是什么

（2）产品/服务的优势是什么

（3）定价

2.目标客户界定

二、市场分析

1.客户在哪里

2.要用哪种营销方式（通路是直销还是要找经销商）和营销策略

3.市场规模

三、竞争分析

1.谁是最接近的竞争者

2.竞争者的业务如何，与他们业务相似的程度，从他们那里学到什么

3.如何形成自己的竞争优势

四、管理与组织机构

1.创业团队成员如何分工

2.公司的组织机构

3.成员间的分配关系（收益和责任）

五、人事

1.人事需求是什么，有专业技术的人在哪里、可否引入

2.如何引进人才

3.如何留住人才

六、财务

1.如何获得资金

2.筹资/融资款项要如何运用

七、风险

1.风险预测

2.如何应对风险

八、成长与发展（规模、盈利）

1.短期目标

2.长期目标