【报告】关于”安踏好店长”培训项目方案及费用申请报告

青岛安宏商贸有限公司
AH-LZ-201508-02 签发人：
关于”安踏好店长”培训项目方案及费用申请报告
一、项目目标
1、全面提升店长胜任力水平
2、通过对同店及运营数据的跟踪考核，促进下半年指标达成，提升店铺业绩
二、项目方案
1、8月-12月，历时5月（每月2天集中培训），精选30名精英店长，采用授课、真人秀、实战任务
PK等形式，全面提升店长胜任力；
2、采用全新的培训形式，四大导师带队，全程跟踪指导，每月一名特邀嘉宾；
3、从参训人员选拔开始，全程有竞争，首次引入参训人员滚动淘汰制；
4、同店提升、连带率、客单价、平均吊牌价、成交笔数、畅滞销品，六大维度数据全程跟踪，务必
使得培训效果量化可见
月份培训项目
8月开班仪式店长角色认知管理的艺术激励手段
9月1小时销售竞赛陈列知识培训旺场的打造
10月店长TTT培训实地转训+实时考核淘汰赛：主题搭配
11月商品管理培训数据分析培训
12月服务意识培训行政能力培训结业式+颁奖
三、考核方案
同店提升占比20%；连带率占比20%；客单价占比15%；平均吊牌价占比5%；成交笔数占比10%；畅滞销品占比10%；综合打分（课堂表现、课后作业）占比20%
四、奖励方案
“安踏好店长”一名：3000元团队建设基金
“最强战队”八名：每人500元团队建设基金
（“好店长”若与“最强战队”有重合，战队500元奖金不重复领取）
注：所有考核数据均依据得分跟进表，综合5个月总得分进行排名奖励
五、总费用预算
费用预算说明：
1、住宿标准
8-10月： 200/间*15间=3000/月
11-12月： 150/间*15间=2250/月
2、场地费用
开班式、淘汰赛、结业式需要场地租赁；
9月、11月场地与季度转训训练营场地合并
3、餐饮标准
500/桌*4桌=2000元
开班仪式提供午餐简餐
结业仪式午餐简餐，晚餐聚餐
主题：关于”安踏好店长”培训项目方案及费用申请报告
主送：自营零售部、财务部抄送：总经理
部门：零售支持部发文时间：2015年 8月 4 日印发经办人（签名）：部门负责人（签名）：。