浅析商业银行在经营管理中存在的问题和对策
商业银行金融管理存在的问题与借鉴对策
商业银行金融管理存在的问题与借鉴对策商业银行是金融体系中的重要一员，扮演着重要的融资、结算、信贷、存款、理财等角色。
在金融行业的快速发展和变革下，商业银行金融管理也面临着一系列问题。
本文将重点探讨商业银行金融管理存在的问题，并提出借鉴对策。
1. 风险管理不足随着金融市场的复杂化和全球化，商业银行面临的风险越来越多样化和复杂化。
但是目前一些商业银行的风险管理体系仍然相对薄弱，对市场风险、信用风险、操作风险等缺少完善的管理手段和控制措施。
2. 资本充足问题商业银行的资本充足率是维持其持续经营的基础，然而在实际运营中，一些商业银行资本充足率较低，存在资本金不足的问题，导致其在面对风险时难以有效抵御。
3. 信息化建设滞后随着科技的不断发展，金融业已经进入了信息化时代，然而一些商业银行在信息化建设方面仍然较为滞后。
信息系统安全性、准确性和可靠性存在较大隐患，为商业银行运营带来了一定的风险。
4. 资金利用效率低一些商业银行在资金利用方面存在较多问题，比如存款占用率低、资金周转速度慢、资金利用效率低等，导致了商业银行的盈利能力较弱。
5. 缺乏创新和服务差异化商业银行作为金融服务机构，其竞争力主要来源于服务创新和差异化。
然而一些商业银行在服务方面缺乏创新，产品同质化严重，导致市场竞争力不足。
二、借鉴对策1. 完善风险管理体系商业银行应加强风险管理体系建设，建立全面的风险管理模型和指标体系，加强对市场风险、信用风险、操作风险等的监控和管理，提高风险识别和控制能力。
2. 加强资本管理商业银行应根据自身情况，合理确定资本充足率水平，完善资本管理制度，积极引入战略性投资者、优化股权结构，提高资本充足水平，增强对各类风险的抵御能力。
3. 推进信息化建设商业银行应加大对信息化建设的投入力度，提高信息系统的安全性、可靠性和准确性，完善各项业务的信息化管理手段，提高业务处理效率和风险防范能力。
4. 提高资金利用效率商业银行应优化存款结构，提高存款占用率，加快资金周转速度，提高资金利用效率，通过优化资产负债结构和加强资金监管，提高盈利能力。
商业银行金融管理存在的问题与借鉴对策
商业银行金融管理存在的问题与借鉴对策商业银行作为金融体系中的重要组成部分，在社会经济发展中扮演着至关重要的角色。
其金融管理的质量和效率直接影响到金融市场的稳定和经济的发展。
商业银行金融管理中存在一些问题，需要及时解决和改进。
本文将从商业银行金融管理存在的问题入手，提出对策和借鉴意见，以期为商业银行金融管理的改进提供参考。
一、商业银行金融管理存在的问题1. 风险管理不足商业银行面临着各种各样的风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
一些商业银行在风险管理方面存在不足，未能充分评估和控制风险，导致风险暴露和损失。
2. 利润管理不当一些商业银行过于追求短期利润，忽视了长期发展和风险控制。
这种利润管理不当导致商业银行经营的不稳定，容易出现资金链断裂和经营危机。
3. 利率波动风险商业银行在存款利率和贷款利率的浮动中存在着一定的风险，而一些商业银行在利率波动风险方面缺乏有效的管理和对策。
4. 资金利用效率低一些商业银行未能充分利用资金，导致资金的浪费和效益降低。
资金利用效率低也会影响到商业银行的盈利能力和市场竞争力。
2. 均衡利润管理商业银行应该以长远发展为目标，适当降低短期利润追求，更加注重风险控制和长期盈利能力。
均衡利润管理可以提高商业银行的稳定性和持续发展能力。
3. 利率风险管理商业银行应该建立利率风险管理制度，规范利率浮动的管理和调整机制。
积极利用金融衍生品和利率套期保值工具，降低利率波动风险带来的影响。
4. 提高资金利用效率商业银行应该加强对资金的有效配置和运用，提高资金运作效率。
通过优化产品线、提高贷款拨备比例、降低资金成本等途径，提高资金利用效率和盈利能力。
三、借鉴其他行业的管理经验1. 借鉴保险行业的风险管理经验与保险公司相比，商业银行在风险管理方面可以借鉴其强大的风险定价和风险管理能力。
通过学习保险行业的风险管理经验，商业银行可以更好地识别和评估各类风险，提高风险管理的水平。
2. 借鉴科技公司的创新管理模式随着科技的发展，科技公司在创新管理模式和技术应用方面有着独到的优势。
我国城市商业银行发展中存在的问题及对策研究
我国城市商业银行发展中存在的问题及对策研究随着我国经济的快速发展和改革开放的不断深入，城市商业银行作为金融体系的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。
我国城市商业银行在快速发展的过程中也面临着许多问题，如风险管理不足、资金运用不当、竞争压力增大等。
针对这些问题，需要进一步研究并提出对策，以促进我国城市商业银行的健康发展。
一、存在的问题1. 风险管理不足我国城市商业银行的风险管理水平相对较低，存在以下问题：市场风险管理不足。
在市场风险管理方面，一些城市商业银行存在主管行业缺乏经验和专业知识的情况，难以有效应对市场变化带来的风险。
信用风险管理不足。
城市商业银行在授信过程中存在一定程度的依赖担保品，对于客户的资信状况和综合还款能力的评估不够充分，导致信用风险暴露度增加。
操作风险管理不足。
城市商业银行在运营管理中，由于人为疏忽或系统故障等原因，存在操作风险的可能性。
2. 资金运用不当债务资金过度依赖。
一些城市商业银行在运营中，过度依赖短期债务资金，对于长期资金的调度和运用能力不足。
资金运用结构不合理。
一些城市商业银行在资金运用中，偏向于投资于传统行业和重资产行业，对于新兴产业和高技术行业的投资比重不足。
风险资产投放较多。
一些城市商业银行存在将大量资金投放于风险较高的资产中，对于资产质量的保障不足。
3. 竞争压力增大随着金融市场的开放和竞争的加剧，我国城市商业银行面临的竞争压力也在增大，表现为以下问题：市场占有率下降。
一些城市商业银行在面临来自国有商业银行、外资银行和互联网金融机构等多方竞争的情况下，市场份额逐渐被侵蚀。
客户流失加剧。
由于金融市场的开放和信息的透明化，客户更加容易获取到各种金融产品信息，一些城市商业银行面临客户流失加剧的问题。
盈利压力增大。
在面临市场份额下降和客户流失加剧的情况下，一些城市商业银行的盈利能力受到较大挑战。
二、对策研究加强人员培训和技术引进。
通过加强对风险管理人员的培训，提高他们的专业水平和风险意识；引进先进的风险管理技术和系统，提高城市商业银行的风险管理水平。
商业银行会计运营管理主要问题及对策分析
商业银行会计运营管理主要问题及对策分析商业银行作为金融行业的重要组成部分，承担着资金存储、信用创造、支付结算、信贷资金等多种功能，其运营管理对于整个金融市场稳定和经济发展具有至关重要的作用。
在商业银行的运营管理中，会计问题一直是一个备受关注的焦点。
面对不断变化的金融市场环境和日益复杂的金融业务，商业银行会计运营管理面临着一系列挑战和问题。
针对这些问题，本文将从风险管理、信息技术、人员管理等方面进行分析，并提出相应的对策。
一、风险管理方面的问题及对策1.风险识别和控制不足商业银行作为金融机构，其主要业务之一是资金融通，因此其面临着各种市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险和利率风险。
目前，一些商业银行在风险识别和控制方面存在较多问题，导致风险管理不到位，影响了银行的稳健经营。
对策：建立健全的风险管理机制，包括完善的内部风险控制制度、风险评估和风险预警机制，同时通过加强风险管理人员的培训和引入先进的风险管理技术手段，提高风险管理水平，保障商业银行的安全经营。
2.会计信息质量不高会计信息作为商业银行的决策依据和经营管理的重要工具，其质量关系到银行的经营效益和风险控制。
由于复杂的金融业务和系统，一些商业银行的会计信息质量不高，存在不准确、不真实、不完整等问题。
对策：加强对会计信息的质量管理，建立健全的会计信息质量管理制度，加强内部审计，提高会计人员的业务水平和责任感，同时引入先进的会计信息技术和系统，提高会计信息的真实性和准确性。
1.信息系统安全风险随着金融业务的不断创新和发展，商业银行的信息系统规模不断扩大，信息技术应用水平不断提高，但同时也面临着网络攻击、数据泄露、系统崩溃等风险，一旦发生，将对银行的经营和声誉造成重大影响。
对策：加强信息系统安全管理，建立健全的信息系统安全管理制度，包括完善的安全防护措施、安全监控和应急响应机制，提高信息系统的抗风险能力，确保银行信息系统的安全稳定运行。
2.信息技术创新应用不足随着金融科技的迅猛发展，信息技术的创新应用已经成为商业银行发展的重要动力。
商业银行金融管理存在的问题与借鉴对策
商业银行金融管理存在的问题与借鉴对策商业银行作为金融体系的重要组成部分，其金融管理体系的完善与否直接影响着金融市场的稳定和经济的发展。
当前商业银行金融管理存在着诸多问题，例如信贷风险管理不足、资金运用效率低下、利润来源单一等等。
为了解决这些问题，商业银行可以借鉴其他国家和地区的金融管理经验，加强风险管理，优化资金运用结构，拓宽利润来源渠道等方面，以提升金融管理水平，推动金融市场健康发展。
本文将对商业银行金融管理存在的问题进行具体分析，并提出借鉴对策。
1. 信贷风险管理不足商业银行在信贷业务中存在着较大的信贷风险，主要表现在对借款人的信用状况不够深入了解、担保措施不完善、风险评估不准确等方面。
这些问题容易导致信贷损失的增加，影响银行的偿付能力和盈利能力。
2. 资金运用效率低下商业银行在资金运用方面存在着效率低下的问题，主要表现在存款资源配置不合理、资金利用率不高等方面。
这些问题导致了银行的利润率降低，影响了银行的盈利能力和竞争力。
3. 利润来源单一目前，商业银行的利润来源主要依赖于传统的利差业务和中间业务，如利息收入、手续费及佣金收入等。
这种单一的利润来源容易受到市场利率波动和竞争压力的影响，增加了银行的盈利风险。
二、对策建议1. 借鉴国外经验，加强风险管理商业银行可以借鉴国外先进的风险管理经验，建立科学的风险管理体系，完善信贷审批流程，加强对借款人的信用状况和财务状况的深入分析，提高风险识别和评估的准确性。
加强对不良资产的处置，及时清理不良贷款，提高资产质量。
2. 优化资金运用结构商业银行需要根据市场需求和风险收益特征，合理配置存款资源，提高资金运用的效率和盈利能力。
可以借鉴国外银行的资产负债管理理念，建立起动态的资产负债管理体系，优化存款结构，提高资金的利用率和流动性，降低成本，实现资金的最大化利用。
3. 拓宽利润来源渠道商业银行需要通过拓宽利润来源渠道，降低对传统利润来源的依赖，增加非利差业务和中间业务的比重。
我国商业银行存在的问题及对策
我国商业银行存在的问题及对策在我国金融改革的过程中，商业银行扮演着不可或缺的角色。
然而，随着我国经济的快速发展，商业银行也面临着一系列问题。
本文将从经营管理、风险控制和服务质量三个方面探讨我国商业银行存在的问题，并提出相应的对策，以期为进一步完善商业银行体系提供参考。
首先，我国商业银行在经营管理方面存在问题。
一方面，由于监管体制的不完善和管理层的不规范，一些商业银行出现了内部管理混乱、信息不对称等情况。
另一方面，商业银行还存在着以短期经营为导向，忽视长期发展的问题。
为了追求眼前的利益，一些商业银行过度倚赖利差业务，忽视了风险的把控，导致了一系列金融危机。
针对上述问题，商业银行可以采取多种对策。
首先，加强内部风控体系建设，完善内部流程和监管机制，确保各项业务的合规性和稳健性。
其次，商业银行需要转变经营理念，注重长期发展和风险分散。
通过拓宽业务范围、提高服务品质，实现可持续发展。
其次，商业银行在风险控制方面存在问题。
随着我国金融市场的不断发展，商业银行面临着更加复杂的风险环境。
其中，信用风险、市场风险和操作风险是商业银行最为关注的问题。
为了应对这些风险，商业银行可以采取一系列措施。
首先，加强风险管理团队的建设，提高风险识别和评估的能力。
其次，引入先进的风险管理技术和工具，如大数据分析、机器学习等，提高风险监测和控制的效率。
此外，商业银行还可以与其他金融机构合作，共同应对风险，实现互利共赢。
最后，商业银行在服务质量方面也存在问题。
尽管我国商业银行在近年来在服务方面有了一定的提升，但仍然存在着服务不规范、效率低下等问题。
这主要由于我国商业银行在服务管理和人员培训方面存在不足。
为了提高服务质量，商业银行可以从以下几个方面着手。
首先，加大对服务人员的培训力度，提高他们的专业素质和服务意识。
其次，引入新的技术手段，如人工智能、自助终端等，提高业务办理效率和便利性。
另外，商业银行还可以加强与客户的沟通和互动，关注客户需求，提供个性化的金融产品和服务。
商业银行问题及对策建议
商业银行问题及对策建议一、问题分析1.1 利率市场化改革带来的挑战随着我国金融体系的不断改革与开放，利率市场化成为了必然趋势。
然而，商业银行在这个过程中面临着一些挑战。
首先，利率市场化使得利率的波动性增大，给商业银行资产负债管理带来了压力。
其次，由于存款利率和贷款利率解除了管制，竞争加剧导致商业银行净息差收窄。
1.2 资本充足率不足商业银行作为金融机构，其资本充足率是评估其健康度和稳定性的重要指标。
然而，在当前经济下行周期和风险事件增多的背景下，许多商业银行资本充足率不足。
特别是小型和地方性商业银行面临更大的困境。
1.3 技术升级压力随着科技的不断发展和普及应用，金融科技正在深刻改变着金融产业。
商业银行需要进行技术升级以适应这一变革，但是许多商业银行在技术方面投入不足，导致滞后于市场潮流。
二、问题解决对策2.1 加强资产负债管理商业银行可以通过加强资产负债管理来应对利率市场化带来的挑战。
首先，要建立有效的风险管理体系，及时进行风险评估和监控。
其次，提高中长期资金占比，降低存款依赖性，在贷款定价上更加灵活。
同时，优化个人和企业客户结构，增加收入来源。
2.2 加大对小型银行的支持力度作为金融服务体系的重要组成部分，小型和地方性商业银行在经济发展中也扮演着重要角色。
政府和相关部门应加大对这些银行的支持力度，鼓励其进行合并重组以提高整体实力和竞争力。
此外，还应促进小型银行与科技公司合作，在科技创新上跟进市场趋势。
2.3 推动数字化转型商业银行应积极推动数字化转型，加快技术升级步伐以提高运营效率和客户体验。
首先，要建立完善的线上金融服务平台，提供全方位的金融产品和服务。
其次，加强信息安全管理，保护客户数据的隐私和安全。
此外，应鼓励员工参与技术培训和人才引进，以不断提升技术实力和创新能力。
2.4 加强合规风控商业银行在经营过程中要遵守法律法规，并加强对内部风险的管控。
首先，要加强内控管理，建立健全的内部审计机制和风险监测体系。
商业银行金融管理存在的问题与借鉴对策
商业银行金融管理存在的问题与借鉴对策经济金融是一个国家和社会发展的重要支撑，而商业银行作为经济金融体系的核心组成部分，其金融管理问题直接影响着整个金融系统的稳定和健康发展。
当前商业银行金融管理存在着一些问题，需要借鉴对策加以解决。
商业银行金融管理存在的问题之一是风险管理不足。
随着经济全球化和金融市场的不断发展，商业银行业务范围和风险程度都在不断扩大，但是一些商业银行在风险管理方面存在不足，导致了风险事件的频发。
商业银行需要加强风险管理，建立健全的内部控制和风险管理体系，加强对风险的识别、评估和监控，确保风险的可控。
商业银行金融管理存在的问题之二是信贷管理不规范。
商业银行作为金融机构，其主要业务之一就是信贷业务，而信贷风险是商业银行面临的主要风险之一。
一些商业银行在信贷管理方面存在不规范的现象，包括信贷审批不够严格、贷后管理不到位等，导致了信贷风险的暴露。
商业银行需要加强信贷管理，建立严格的信贷审批流程和制度，加强对贷款的监督和管理，严格控制信贷风险。
商业银行金融管理存在的问题之三是资金利用效率低下。
商业银行作为金融机构，其主要业务之一就是资金融通，而资金利用效率直接影响着商业银行的盈利能力和资产质量。
一些商业银行存在着资金利用效率低下的问题，包括资金使用不够灵活、资金投放不够精准等，导致了资金运作效率低下。
商业银行需要优化资金运作，加强资金配置和利用效率，提高资金运作收益和风险控制。
商业银行金融管理存在的问题之四是信息化水平不高。
随着信息技术的进步和金融科技的发展，商业银行业务已经越来越依赖于信息化技术，而信息化水平的高低直接影响着商业银行的经营效率和风险控制。
一些商业银行在信息化方面存在不高的问题，包括信息系统不够先进、数据管理不够规范等，导致了商业银行的业务运作效率低下和信息安全风险增加。
商业银行需要加强信息化建设，推进信息系统的升级和完善，提高信息管理和数据安全水平。
为了解决上述问题，商业银行可以借鉴以下对策：加强风险管理，建立健全的内部控制和风险管理体系。
商业银行金融管理存在的问题与借鉴对策
商业银行金融管理存在的问题与借鉴对策商业银行作为金融体系中的重要组成部分，扮演着资金的中介人和信用的中转站的角色，对于整个经济体系的运行起着举足轻重的作用。
商业银行金融管理中存在着一系列问题，例如风险管理不足、监管不到位、经营管理不足等，这些问题对于商业银行的稳健经营和风险防范构成了严峻挑战。
为了提高商业银行金融管理的水平，借鉴其他国家的成功经验，采取一些对策是至关重要的。
一、问题分析1. 风险管理不足商业银行作为金融机构，其运作过程中充满各种风险，例如信用风险、市场风险、流动性风险等。
在风险管理方面存在的问题包括：风险定价不合理、风险管理手段单一、风险敞口过大、对外部环境变化的反应能力差等。
2. 监管不到位金融监管是商业银行金融管理的重要环节，但现实情况中监管不到位的问题也比较突出。
一方面，监管部门的监管手段和监管体系还不够完善；一些商业银行在内部管理层面也存在一定的监管漏洞。
3. 经营管理不足在商业银行的经营管理中也存在一些问题，例如机构内部的权责不清、业务拓展不够灵活、管理体系和流程不够成熟等。
二、借鉴对策1. 借鉴国外风险管理经验在风险管理方面，可以借鉴国外一些成熟的金融机构的风险管理经验和做法。
可以学习国外一些银行的风险定价模型、风险敞口的控制方法、对外部环境变化的灵活应对等。
2. 完善监管体系在监管方面，可以借鉴国外一些金融监管机构的监管手段和监管体系。
可以学习国外一些监管机构的监管技术和监管工具、监管团队的建设和培训等。
通过借鉴国外的成功经验，可以为解决商业银行金融管理存在的问题提供一些启示和对策。
三、借鉴案例1. 风险管理案例美国花旗银行是一家国际知名的银行，其在风险管理方面有很多值得借鉴的地方。
花旗银行建立了自己独特的风险定价模型，对各种风险进行科学评估、定量化分析，从而更好地控制风险敞口，提高收益水平。
3. 经营管理案例德国德意志银行是一家拥有悠久历史的银行，其在经营管理方面有很多值得借鉴的地方。
浅析商业银行在经营管理中存在的问题和对策
浅析商业银行在经营管理中存在的问题和对策第一篇：浅析商业银行在经营管理中存在的问题和对策浅析商业银行的问题及应对策略商业银行，从它的名词意义来解释就是以吸引公众存款、发放贷款、办理结算为主要业务的企业法人，是追求利润最大化为经营目标，以货币信用业务和综合服务为经营对象的综合性、多功能的金融企业。
它是储蓄机构而不是投资机构。
商业银行是百姓、企业、政府等最常用的银行，也是金融体系中规模最大的金融机构。
在我国，商业银行主要包括：5家大型国有商业银行:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行；12家全国性股份制商业银行:中信银行、招商银行、光大银行、华夏银行、民生银行、浦发银行、兴业银行、广发银行、平安银行、渤海银行、恒丰银行、浙商银行；其余还有138家城市商业银行和约242家农村商业银行，外加邮政储蓄银行；另外，自2007年3月首家村镇银行——四川仪陇惠民村镇银行开业以来，截至2012年9月末，全国共组建村镇银行799家，其中中西部地区481家，占比60%。
商业银行在经营管理上有三个基本经营方针，即盈利性、安全性、流动性，也称为银行经营业务的“三性”方针和永恒的主题。
商业银行经营管理理论的发展经过了资产管理理论、负债管理理论与资产负债综合管理理论三个阶段。
资产管理理论是最早产生的一种银行经营管理理论，它的发展分为三种观点，即商业性贷款理论、转移理论与预期收入理论。
负债管理理论是在金融创新中产生的一种银行管理理论，认为银行可以通过主动负债以增强其流动性。
资产负债综合管理理论兼顾了银行的资产与负债结构，强调资产与负债两者之间的规模与期限搭配协调，在利率波动的情况下实现利润最大化。
商业银行在经营管理中也存在着各种各样的问题。
“三农”是国之根本，是实现“中国梦”的重要基石。
三农问题就是农民、农村和农业的问题，要从根本上解决“三农”问题，就离不开金融的有效支持。
党的十八大也提出，城乡发展一体化是解决“三农”问题的根本途径，并对推进“四化同步”、完善城乡一体化发展体制机制作出了全面部署。
商业银行经营管理存在的问题及对策
确保商 业银行 经营 的安 全性 、流动性 、盈利性 ，使商 业银行
资本 金是商 业银行赖 以生存 和发展 的基础 。商业银行 可通过
增 加利润补 充 自有资 本金 ，也可 以通 过挖掘潜 力 ，盘活 已核 销 的呆 、坏 账资金 补充 自有 资本金 。追 回的这部分 资金可 以 按 比例提留奖励盘活 资金 的经办人 ，还可 以作 补充 自有资金 ， 增强银行经 营实力 。
律监管人员 。
调动员工的积极性 ，提高商业银行的整体竞争力和管理水平 。
２ ． ４ 建 立严密 的 内控 机 制
（ １ ）建立合理的组织结构 。合理确定管理层 次 、部门设 置 和职权 的划分 ，明确各商业银行各层次 、各部门的职责 、任务
及 相互 联 系 。
２ 商业银行经营管理存在 问题 的对策
提高其经营管理水平 。
参
（ ８ ） ．
考
文
献
［ １ ］ 陈俊光． 提 高商业银 行经营管理 水平的对 策［ Ｊ ］ ． 南方金融 ，２ ０ ０ ８
（ ２ ）进一步增强统一法人意识 。各级分支机构都要认识到
［ ２ ］桓 贤维． 商业银行经营风险与控制［ Ｊ ］ ．西安金融，２ ０ ０ ３ （ ８ ） ． ［ ３ ］刘晓明． 论我国城 市商业银行现状与发展［ Ｊ ］ ．经 营管理 者 ， ２ ０ １ ２
（ １ ７ ） ．
全行 是一个 不可分割 的有机整体 ，法人治理 的内在要求是全体
商业银行在经营管理中存在的问题及解决措施
商业银行在经营管理中存在的问题及解决措施【摘要】追求利润最大化是商业银行的经营目标，为了实现这一目标，商业银行在业务中需要注意安全，规避风险，调整资产负债结构，要坚持“效益，安全，流动”的原则。
本文分析一些国有商业银行的管理，同时，对目前存在的问题提出了加强管理的主要对策。
一、绪论商业银行作为一种特殊的公司，其公司治理的结构颇受关注，甚至国际金融监管机构都特别重视。
特别是在东南亚金融危机后，国际金融监管机构已进行了一系列的案例研究，结论是：商业银行薄弱的管理和治理结构会引发储蓄和信贷危机，从而给政府创建了一个巨大的社会成本;而良好的管理和治理结构会给银行的股东带来良好的回报。
二、商业银行经营管理中存在的问题(一) 自有资本金不足资本，即自有资金，这是银行业务在风险中谋求生存和发展的前提条件。
《商业银行法》规定：资本充足率不得低于8％。
目前，中国的商业银行还并不能满足这一要求。
中国的国有银行的资本，主要来自金融部门分配信贷资金、专项资金及利润返还。
由传统结构改革受吃“大锅饭”的影响，之前银行只是注重服务，商业意识少，利润枯竭，回报可想而知，这表明之前的自有资金只能依靠财政拨款。
(二) 资金自给能力不强，营运周转困难在各级银行评估的主要是存款、贷款的指标和任务，收息收入的贷款，没有实施资产负债比例管理，并只注重对当地经济发展和减少风险的任务，这要考虑自身的运作效率，出现注重贷款、轻视存款的现象，这就直接导致贷款增多，存款减少这一恶性循环。
陷入长期贷款的一些银行效益差，导致资金紧张，有时占用汇兑差额，经常靠借钱渡过难关，自我发展能力不强，经营性现金流的周转是比较困难的。
(三) 盲目追求揽存数量，忽视资金成本前几年，各银行在执行从紧的货币和信贷政策的情况下，使用各种代理，运用组织存款拓展业务，以缓解资金的供应和需求之间的矛盾，增加现金流量周期，这是无可非议的。
然而，为了完成存款任务，以赢得更多的钱，或公开或暗地里提高存款利率，违反利率政策，甚至不择手段不惜血本地拉存款，使用贷款利率接近或高于贷款基准利率的手段，人为增加资金来源的成本，损害国家利益，这不仅影响了银行业务的会计核算，并反复养大了一些储户或企业财务人员的胃口。
我国商业银行存在的问题及对策
我国商业银行存在的问题及对策导言商业银行作为我国金融体系的重要组成部分，扮演着资金中介、信用中介、风险管理等多重角色。
然而，随着经济的不断发展和金融市场的逐渐开放，我国商业银行也面临着一系列问题和挑战。
本文将深入探讨我国商业银行存在的问题，并提出相应的对策，以促进其可持续发展。
问题一：风险管理不足深度分析我国商业银行在风险管理方面存在不足，主要表现在以下几个方面：1.信用风险管理不够严格：商业银行在贷款发放时，往往未能充分评估借款人的信用状况，导致不良贷款增加。
2.市场风险监测不足：金融市场波动性增加，商业银行未能充分监测市场风险，导致投资损失。
3.操作风险高：商业银行的内部操作风险也较高，包括员工不当行为、技术故障等。
对策1.强化信用风险管理：商业银行应加强信用评估，建立完善的风险管理体系，规范贷款发放流程。
2.加强市场风险监测：商业银行应投资更多资源用于市场风险监测和风险防范。
3.提升内部管理：建立健全的内部控制机制，规范员工行为，减少操作风险。
问题二：资本充足度低深度分析商业银行的资本充足度对其稳定运营至关重要，但我国商业银行的资本充足度相对较低，主要原因包括：1.不良贷款问题：不良贷款增加导致了资本损失，压缩了资本充足度。
2.快速扩张：部分商业银行过快扩张，未能及时充实资本。
对策1.加强资产质量管理：商业银行应积极处理不良贷款，加强风险防范，提高资产质量。
2.谨慎扩张：在扩张时要审慎，确保充分的资本支持。
问题三：竞争激烈深度分析我国商业银行竞争激烈，市场份额分散，利润压力大，主要原因包括：1.过度依赖利差：商业银行主要收入来自利差，市场竞争使得利润空间有限。
2.新型金融科技公司崛起：金融科技公司的崛起威胁着传统商业银行的市场份额。
对策1.多元化经营：商业银行应通过提供更多金融产品和服务来多元化经营，减少对利差的依赖。
2.加强科技创新：积极采用新技术，提高服务效率，保持竞争力。
问题四：监管不足深度分析监管不足是我国商业银行面临的又一个问题，表现在：1.监管缺位：监管部门未能及时监测和应对金融风险。
商业银行金融管理存在的问题与借鉴对策分析
商业银行金融管理存在的问题与借鉴对策分析随着经济全球化的不断深入以及金融市场的不断发展，商业银行作为金融行业的核心代表，其金融管理也面临着诸多问题。
紧密围绕这些问题展开深入分析，对于进一步推动商业银行的发展具有重要意义。
下面就商业银行金融管理存在的问题以及借鉴对策进行分析。
一、问题分析1.信贷风险管控不足商业银行的主要业务之一就是信贷业务，但是在信贷风险管控方面，商业银行存在着困境。
一方面，商业银行缺乏客户征信信息和评估手段，另一方面，某些商业银行为了追求利润，不惜将大量授信资金投入高风险项目，并采用不规范的担保方式。
这样一来，商业银行的信贷风险就出现了不可控的情况。
2.资本运营能力不足商业银行持续盈利的同时也需要不断进行资本运营，但现实情况是商业银行在资本运营方面存在着一定困境。
商业银行的投资配置、风险治理和监管合规也存在较大问题，使得其在投资回报方面不能达到预期，而且还面临着更多的风险挑战。
3.金融科技创新滞后随着金融科技的发展，商业银行的服务范围、效率和风险控制模式都在不断改变，但是商业银行的金融科技融合程度仍显得不足。
商业银行的数字化转型能力和技术创新能力相对较低，导致商业银行与新的金融科技公司的竞争优势相对落后。
二、借鉴对策1.完善风险管理系统为了减少信贷风险，商业银行必须建立科学的风险管理系统，包括建立客户信用评级体系、加强对担保物的审查、开展良好的风险意识和风险管理教育培训等，以便在授信前进行科学的评估和分析，降低风险。
同时，银行应注意，要以风险暴露为基础，建立完整的风险防范和应对机制。
2.优化资本经营对于商业银行而言，资本经营也是亟待优化的，因为资本结构健康与否在很大程度上决定了商业银行的表现。
为了提高资本经营效率，商业银行需要加强风险治理，合理配置投资组合，改变金融产品的定价模式，并注重风险可控性。
此外，商业银行还需进一步加强发展可持续性，积极探索绿色金融、社会责任等方面的投资业务。
我国商业银行存在的问题及其对策
我国商业银行存在的问题及其对策我国商业银行存在的问题及其对策一、背景介绍商业银行是我国金融体系的重要组成部分，具有重要的促进经济发展和稳定金融市场的作用。
然而，当前我国商业银行也面临着一些问题，影响其经营效益和风险控制能力。
本文将对我国商业银行存在的问题进行分析，提出相应的对策，以期能够帮助商业银行科学发展。
二、问题分析1：风险管理不到位商业银行面临着信用风险、市场风险、操作风险等多种风险。
然而，目前很多商业银行的风险管理水平相对较低，没有建立健全的风险管理框架和系统。
这导致了风险的积累和潜在风险的失控。
2：利润来源单一目前我国商业银行的利润主要来源于传统的利差业务，如存贷款利差、债券投资利差等。
这种模式使得商业银行的盈利能力较弱，且容易受市场波动的影响。
3：创新能力不足随着科技的发展和金融市场的变革，商业银行面临着新的挑战和机遇。
然而，目前我国商业银行的创新能力相对较弱，缺乏对新技术和新业务的积极应对和研发能力。
4：内控机制不健全内控是商业银行治理的核心，对防范风险、保护客户利益有着重要作用。
然而，在实践中，一些商业银行的内控机制不够健全，内部控制缺失，导致风险的产生和传播。
三、对策提出1：加强风险管理能力商业银行应建立完善的风险管理框架和系统，加强风险的识别、评估和监测，建立有效的风险控制措施，降低风险的发生概率和影响程度。
2：多元化经营，拓宽利润来源商业银行应积极发展非传统业务，如金融市场业务、资产管理业务等。
通过多元化经营，拓宽利润来源，提高商业银行的盈利能力和抗风险能力。
3：加强创新能力，推动科技应用商业银行应加强对新技术的研究和应用，积极推动数字化转型和智能化发展。
通过引入新技术和创新业务，提升商业银行的竞争力和市场影响力。
4：健全内控机制，加强风险防范商业银行应加强内部控制建设，完善风险防控机制，建立健全的内部审计和风险管理制度，提高商业银行的内控水平和风险防范能力。
附件：无法律名词及注释：无。
商业银行经营管理困境以及解决措施
商业银行经营管理困境以及解决措施一、经营管理中存在的问题(一)自有资本金不足。
(二)资金自给能力不强，营运周转困难。
转轨前，各级行考核的是存款任务、贷款发放指标、收贷收息任务，没有实行资产负债比例管理，多强调为地方经济建设服务，少考虑自身经营效益，出现重贷轻存，存款少，贷款多。
有的行长期陷于贷差，造成资金紧张，时而占用汇差，常常靠拆借资金过日子，自我发展能力不强，营运资金周转较困难。
(三)盲目追求揽存数量，忽视资金成本。
(四)非生息资产占用不合理,资金浪费现象多2．备用金、库存现金、应收利息占用大。
(1)有些基层行处不计资金成本,盲目经营。
对其储蓄网点的资金往来，大都采用领取备用金制度，未能通过辖内往来划帐结算，未能相互计算利息，分灶吃饭。
(2)头寸上解请领计划不周，库存现金占用多，损伤券积压处理不及时，不合理的资金清算不够，资金占用浪费过大。
(3)应收利息挂帐不断增加。
1994年执行新的财务制度，取消了现金收付实现制，实行权责发生制，按权责期限计提应收利息。
从理论上讲是先进的、科学的，可现实中应收利息逐年增加难以收回，相当部分成为坏帐。
(五)信贷质量偏低，经营风险隐患。
信贷资产质量偏低表现在不良贷款超比例的高攀直升，有些行处高达70%以上，且相当部分成为“两呆”。
造成“两呆”的原因是多方面的，既有体制变动的历史遗留问题、政策失误的因素，又有企业经营的管理不善，银行对项目的评估不足，预测不周，信贷管理失当等问题。
（六）经济案件不断增加，严重影响经济效益。
个别行由于经营不善，管理不严，内控制度不力，防范措施欠妥，用人失当，执法意识不强，形成经济案件的时而出现。
造成大量浪费人力、物力、财力查案办案、追款，往往是案结了,赃款没能全部追回,留下“收回小、损失大”的笑话。
甚至还陷入“黄瓜打狗、反蚀一段(截)”的窘境，赃款未能收回来，银行还要白搭一笔办案费，不仅经济损失较多，更主要的是信誉下降，形成经营下降的恶性循环。
商业银行中存在的问题及解决对策概要
商业银行中存在的问题及解决对策概要在现代经济体系中，商业银行起着不可或缺的作用，承担着储蓄、贷款、支付、投资等多项业务。
然而，商业银行过程中存在的问题也日益显露出来，这些问题如何解决成为当前银行业界亟需关注的问题。
本文将重点分析商业银行中存在的问题，并提出问题的解决对策。
问题一：信贷风险控制不足商业银行作为贷款主体，信贷风险是其工作的核心部分。
然而，当前大部分商业银行缺乏有效的风险控制措施，对贷款人的主体资质、还款能力等方面审查不足，导致贷款违约率居高不下。
解决对策：建立完善的风险控制机制，包括审慎评估贷款人资信、提升违约成本、建立多元化风险分散机制等。
此外，应加强对贷款行为的监管，建立普及征信评估制度，提高透明度，增强风险防范能力。
问题二：卖方行为导致的金融诈骗案件频发商业银行与客户之间有很多资金往来，其中一些资金往来涉及到卖方行为，如房地产交易、基金购买等。
而当前这些卖方行为中常常伴随着虚假宣传、误导销售等情况，导致金融消费者的利益受到损害。
解决对策：在银行APP内提供公平、透明的金融产品销售平台，保障金融消费者的权益。
同时，建立相应的法律法规，规范商业银行与客户之间的资金往来，杜绝不道德行为的发生。
问题三：人工智能技术应用不足当前商业银行使用的普遍是传统的银行服务模式，这种模式由于劳动成本高、效率低等原因越来越难以满足时代要求。
商业银行应大力推广人工智能、大数据等技术，提高业务效率、增强竞争力。
解决对策：商业银行可以从以下几个方面加强人工智能技术的应用：一是在机器人客服的应用上下功夫，提高客户服务水平;二是通过大数据分析和人工智能技术提高决策速度和精度;三是通过区块链技术等方式提高业务处理的效率和安全性。
问题四：网上银行安全问题亟待解决现代商业银行离不开网上银行，在线支付、转账、查询等操作已成为金融消费者的刚需。
然而，随着互联网日渐复杂，网络诈骗风险也日益增加。
解决对策：商业银行可以通过两个方面来解决网络安全问题，一是加强网络安全技术的投入，通过多种技术手段来防御网络攻击;二是加强用户安全意识的提升，做好密码强度要求、账户冻结、限额等措施，提高用户反诈骗能力。
当前商业银行管理中存在问题分析及对策建议
当前商业银行管理中存在问题分析及对策建议当前商业银行管理中存在的问题分析及对策建议一、人本管理欠佳，激励措施亟待全面恢复和加强众所周知生产力包含人、产品、工具三个要素，而人是决定性的因素。
以往计划经济时代，各行各业在工作和生产中采用的多种激励措施一度发挥了极大的激励作用。
对涌现出的“双先”、“劳模”，不仅给与广播表扬、佩戴红花、上光荣榜、颁发奖状等形式上的肯定和鼓励，而且在人事档案、工资待遇、提拔任用等方面给与了切实的物质奖励。
从而，使每一位干部员工视荣誉为生命，奋力工作，积极争取；使一个系统、一个单位及其一个部门的“比、学、赶、帮”蔚然成风，一个个“双先”、“劳模”层出不穷，不断涌现，并由此克服了种种难关，使得各项艰巨任务圆满、超额完成，极大地推动和促进了各项工作的顺利开展。
但随着市场经济的不断发展，不少单位只顾抓业务，而放松或丢弃了在人本管理中具有巨大积极作用的激励措施。
不少单位或部门一味强调绩效考核、经济奖罚及其“末位淘汰”，长期不进行综合评比、不评先、不表彰。
比如某商业银行省、市分行会计部门，近三年来对各二级分行、县级支行及其营业网点按照文件评比、推荐的会计、财会监管工作等“先进”，虽然有时还进行了反复的确认，但最终是成大海，杳无音信，不仅．没有下文确认、会议表彰，更没有颁发证书和奖金。
个别行有时评了也只是单方面的业务先进,不开表彰大会、不颁发奖状、奖品，只是兑现一下绩效工资或下个表彰文件了事。
选出的“先进”业绩不入人事档案，不与提拔任用挂钩，更有甚者不什么样的“先进”照常下岗、照样被“淘汰等等。
凡此种种极大地打击和伤害了广大干部员工干事创业、争先恐后的工作热情与积极性，使广大员工人人自危，干一天算一天，时刻准备着、盼望着内退或买断。
从而，严重地影响和制约了全行的规范操作、安全营运及其有效发展。
因此，各行各级管理部门必须对此给与应有的关注和重视，必须尽快恢复和利用相应的激励措施，加强人本管理：首先，各级行管理部门在进行相关业务评比的同时，要定期不定期地积极开展各类切切实实的综合评先工作，评出的先进不仅是阶段性、单项任务完成好，而且在政治、思想、品德及其工作能力等方面要有先进性体现。
商业银行中存在的问题及解决对策概要
商业银行中存在的问题及解决对策概要商业银行是一个国家经济中不可或缺的部分，它们在促进经济增长、引导资金流动、服务社会发展等方面发挥着重要作用。
然而，商业银行在发展的过程中也面临着一系列问题，这些问题需要得到及时解决以确保其稳定和可持续发展。
首先，商业银行存在着资本充足率低的问题。
资本是银行的核心竞争力之一，它直接影响着银行的偿付能力和风险承受能力。
然而，一些商业银行由于过度放贷、高风险投资或内部管理不善等原因，导致其资本充足率下降，风险敞口扩大。
为解决这一问题，商业银行需要加强内控管理，提高风险识别和评估能力，合理配置资本，加大资本补充力度。
其次，商业银行在信息技术方面存在薄弱环节。
随着科技的迅猛发展，传统的商业银行面临着信息化建设的巨大压力。
一些商业银行由于信息系统老旧、数据管理混乱、网络安全薄弱等原因，导致客户体验不佳、业务效率低下。
为解决这一问题，商业银行需要加大对信息技术的投入，推动数字化转型，建设高效、安全、可靠的信息系统，提升客户体验和业务处理能力。
第三，商业银行存在着银行产品创新不足的问题。
传统的商业银行产品在种类上相对单一，缺乏差异化和个性化，难以满足客户多样化的需求。
为解决这一问题，商业银行需要加强市场调研，深入了解客户需求，加强创新能力，开发适应市场需求的新型银行产品，提升竞争力和市场占有率。
第四，商业银行存在着风险管理不足的问题。
风险是商业银行经营中不可避免的因素，一些商业银行由于风险管理体系不健全、内部控制不完善、风险防范措施不到位等原因，导致风险暴露和损失扩大。
为解决这一问题，商业银行需要加强风险管理，建立完善的风险评估和监控体系，加强内部审计和风险防范措施，确保风险可控。
第五，商业银行存在着员工素质和服务意识不高的问题。
员工是商业银行的重要资源，他们的素质和服务意识直接关系到银行的形象和服务质量。
一些商业银行由于人员培训不足、激励机制不完善等原因，导致员工素质低下、服务质量下降。
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浅析商业银行的问题及应对策略
商业银行，从它的名词意义来解释就是以吸引公众存款、发放贷款、办理结算为主要业务的企业法人，是追求利润最大化为经营目标，以货币信用业务和综合服务为经营对象的综合性、多功能的金融企业。
它是储蓄机构而不是投资机构。
商业银行是百姓、企业、政府等最常用的银行，也是金融体系中规模最大的金融机构。
在我国，商业银行主要包括：5家大型国有商业银行:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行；12家全国性股份制商业银行:中信银行、招商银行、光大银行、华夏银行、民生银行、浦发银行、兴业银行、广发银行、平安银行、渤海银行、恒丰银行、浙商银行；其余还有138家城市商业银行和约242家农村商业银行，外加邮政储蓄银行；另外，自2007年3月首家村镇银行——四川仪陇惠民村镇银行开业以来，截至2012年9月末，全国共组建村镇银行799家，其中中西部地区481家，占比60%。
商业银行在经营管理上有三个基本经营方针，即盈利性、安全性、流动性，也称为银行经营业务的“三性”方针和永恒的主题。
商业银行经营管理理论的发展经过了资产管理理论、负债管理理论与资产负债综合管理理论三个阶段。
资产管理理论是最早产生的一种银行经营管理理论，它的发展分为三种观点，即商业性贷款理论、转移理论与预期收入理论。
负债管理理论是在金融创新中产生的一种银行管理理论，认为银行可以通过主动负债以增强其流动性。
资产负债综合管理
理论兼顾了银行的资产与负债结构，强调资产与负债两者之间的规模与期限搭配协调，在利率波动的情况下实现利润最大化。
商业银行在经营管理中也存在着各种各样的问题。
“三农”是国之根本，是实现“中国梦”的重要基石。
三农问题就是农民、农村和农业的问题，要从根本上解决“三农”问题，就离不开金融的有效支持。
党的十八大也提出，城乡发展一体化是解决“三农”问题的根本途径，并对推进“四化同步”、完善城乡一体化发展体制机制作出了全面部署。
当前商业银行服务“三农”存在的问题从以下来分析：
从“三农”自身来看，风险大、成本高仍是制约大型商业银行服务“三农”可持续性的根本因素。
农业是弱势产业，收成受自然条件的制约较强；我国农业仍以农户经营为主，产业化水平不高，规模小、劳动生产率低，农业生产经营本身就存在风险高、收益差的特点。
加之农村信用体系建设滞后，大型商业银行与农村客户信息不对称问题仍较突出，也在一定程度上加剧了“三农”业务风险。
在商业化转型以后，大型商业银行乡镇网点少、服务半径大，加之农村人口居住分散、“三农”业务量多额小，“三农”业务办理成本、管理成本和“三农”服务成本明显偏高。
从大型商业银行来看，还存在诸多不适应农村金融现状和需求变化的因素。
大型商业银行在商业化改革进程中，在产品研发、客户准入、业务审查审批等方面，逐渐形成了一套适应城市业务的标准化流程，这套流程还难以完全适应“三农”金融需求。
我国已步入由传统农业向现代农业转变、城镇化深入推进的历史新时
期，农村金融需求正发生显著变化，给新时期服务“三农”提出了更高要求和更多新期待。
但大型商业银行普遍没有做好相应的准备工作，在客户细分、产品研发、流程再造等方面还有很多工作要做。
从国家层面来看，金融服务“三农”的政策、市场和法律环境仍不够完善。
一是支持“三农”的税率、利率和准备金率优惠政策亟需改进，主要表现在优惠力度小、政策合力差、覆盖面窄、针对性不强等。
二是农村企业诚信意识和农民金融风险意识淡薄，农村征信体系建设刚刚起步，信用管理相对滞后，农村金融生态环境很不尽如人意，局部还存在恶化问题。
三是农村土地为集体所有，产权不完整，土地、房屋以及相关财产无法进入市场，不能抵押，是制约大型商业银行服务“三农”的重要瓶颈。
商业银行在“三农”问题上应该突出抓好外部环境培育。
重点在财税政策等方面加大扶持力度，适度扩大涉农贷款税收优惠覆盖面，以财政贴息等手段扩大支农贷款效果。
在稳步推进利率市场化进程中，有效控制农村市场利率，在缓解农民利息负担过重的同时，吸引社会资金回流“三农”；进一步下调农村金融机构存款准备金率，适度扩大优惠准备金率适用范围，鼓励大型商业银行更好地筹措资金服务“三农”。
加快建设农村信息系统，完善信用档案，解决信息不对称问题；推进信用村、镇创建活动，广泛开展现代金融知识和诚信教育，强化农村企业和农民信用观念。
进一步深化农村改革，完善相关法律法规，扎实推进农村土地承包经营权、农村宅基地使用权、林地和海域承包经营权的确权发证工作，着力解决制约“三农”担保难、
融资难等瓶颈问题。
要深化服务“三农”体制机制创新，积极探索推进三农金融事业部制改革，对“三农”业务实行单独核算、单独考核，做实以事业部制为基础的资源和政策保障体系；不断强化产品和服务创新，坚持把现代商业银行经营理念与农村实际有机结合起来，主动适应县域经济社会变迁和“三农”客户需求变化，针对性、前瞻性地开展产品和服务创新，有效满足并积极引导“三农”各类金融需求。
在服务“三农”中应特别注重加强党的建设，要认真落实好中央八项规定，主动深入农村了解“三农”、熟悉“三农”，把农民最真实需求作为服务“三农”的出发点。
牢记根本宗旨，牢固树立起“客户至上、始终如一”的服务理念，坚持把实现好、维护好、发展好广大农民的根本利益作为服务“三农”的落脚点。
除了以上问题，当前商业银行在实施经济资本管理上也存在着难点，经济资本管理强化了商业银行的资本约束意识和成本意识，使过去因具有国家信用而忽视资本充足的国有商业银行深刻地认识到，资本是稀缺的和有机会成本的。
但是，由于在经济转型过程中“从基于职位权利到基于财产的权利”的激励变迁需要随着市场经济的深入发展逐步到位，同样地经济资本管理在商业银行的经营实践中还存在不少困难。
经济资本管理与业务营销不协调。
按照经济资本管理的导向，商业银行必须加大低风险的产品和高回报的高端客户的营销力度，才能调整业务的区域结构、客户结构和品种结构。
但是，在实际工作中面
临产品同质化和同业竞争日益加剧的情况，相关产品收益区间收窄，客户拓展与维护比较艰难，但同等规模商业银行之间却仍然热衷于资产规模和账面利润等单个指标之间的互相攀比，而忽视总体的经营效益和风险管理能力的提升。
经济资本管理的理念未能贯穿于商业银行经营的始终。
经济资本管理作为商业银行一项重要工作，涉及所有业务部门，但是目前商业银行在业务工作中存在贯彻不到位的现象，在一定程度上影响了此项工作的全面顺利实施。
商业银行应以经济资本和管理为切入点提升商业银行经营管理，实施全行性经济资本管理。
一是通过实施全员培训，使商业银行在信贷拓展、贷款定价、成本核算、改善资产质量等方面自觉运用经济资本管理知识和工具。
二是完善细化机制和措施，对经济资本管理中涉及部门业务的制定相应的管理办法和定量要求，指导各部门在日常工作中落实。
另外商业银行应建立有竞争力的经济资本内部市场应用体系。
一是按行业进行细分，对优势行业、战略支持行业设置相对较低的经济资本系数；二是按贷款抵押担保方式进行细分，对信用贷款设置较高系数，担保贷款次之，抵押贷款最低；三是按区域分类进行细分，对资源相对丰富、管理水平相对较高的银行，设置较低的经济资本系数；四是基于历史数据分析和同行业标准对贷款分类中不同的资产设置不同的调节系数。