企业用工荒调研报告
企业用工情况调研报告(精选5篇)

企业用工情况调研报告(精选5篇)企业用工情况调研报告1为了解我县园区企业用工现状,进一步做好企业招工工作,近日,县政府办、人力资源和社会保障局、工业园组成联合调研组,就道州工业园企业招工情况开展了专题调研,现将有关情况报告如下:一、园区用工基本情况经过多年来不遗余力地招商引资办工业,我县园区工业有了较大发展,截至目前,道州工业园已投产(含即将投产)企业51家,现有员工5000人。
尽管县委、县政府及有关部门高度重视招工工作,不断加大招工服务力度,但企业缺工的现象仍然十分严重。
据统计,共有29家企业存在用工缺口,缺工企业占总数的57%,目前共缺员工4456人,占企业员工需求量的%,主要缺少生产一线的普通工人以及部分技术工人和少量管理、科研、营销人员。
缺工最严重的企业为电子类、制衣制鞋类劳动密集型企业,其中,道县晶石电子有限公司用工缺口1100人,道县建溢鞋业有限公司用工缺口600人,道县德祥运动用品有限公司用工缺口600人。
春节前后,道州工业园仅新招录员工1021人。
目前的企业“招工难”,不仅影响到企业的正常开工生产,而且影响了一些企业主加大投资的积极性。
部分企业负责人表示,由于严重缺工,将慎重考虑未来是否在我县扩大生产规模。
随着我县园区新增投产企业和一部分有意扩大生产规模企业用工量的增多,如果不采取有力措施,势必对我县“工业强县”战略的实施和招商引资工作带来较大的负面影响。
二、园区企业缺工原因分析我县劳动力资源丰富,全县农村劳动力总数达30万,但却不能满足本地企业用工需要,这一情况值得深思。
调查发现,我县企业“招工难”问题的出现,存在企业、劳动力本身和社会等多方面的原因。
1、从企业方面来看。
一是薪酬待遇不合理。
在全国出现“用工荒”的情况下,沿海企业普遍通过提高工资来吸引或留住员工,以东莞市为例,最低工资标准为1100元/月,月平均综合实际工资达到1500-1800元左右。
而我县园区企业受利润空间不大的影响,无论是技术工种,还是后勤文员,大部分工作岗位的工资没有明显的增加,企业最低工资标准仅有600元/月,普通生产员工月平均综合实际工资仅在800-1100元左右,比沿海发达地区的同类企业低500-600元,与求职者的期待还有一定的差距,对员工产生不了吸引力。
“用工荒”不必“慌”――烟台开发区企业招工难问题调查报告

“用工荒”不必“慌”――烟台开发区企业招工难问题调查报告今年以来,我国不少地区,特别是东部沿海地区,普遍出现了“用工荒”问题。
为解决这一问题,烟台开发区分别组织区内企业赴外地招聘员工,组织相关人员赴长三角、珠三角地区学习应对办法。
经过调研认为:“用工荒”是产业结构调整的阶段性现象,对促进产业升级、提高职工福利待遇将产生积极影响。
一、“用工荒”产生的原因(一)产业结构转移,沿海地区的薪酬待遇缺乏吸引力。
近年来,随着珠三角、长三角等东部沿海地区产业结构调整,不少劳动密集型企业向中西部地区转移。
国际金融危机加速了产业升级,使中西部地区的制造业、服务业得到长足发展。
与中西部相比,沿海地区的工资虽然高一些,但是综合考虑往返车票、较高的生活成本等因素,农民工更加倾向于当地就业,不愿意再到外地打工。
(二)经济企稳回暖,企业节后扎堆招工造成阶段性用工短缺。
全球金融危机使电子、服装等劳动密集型企业,不得不大量地裁减员工来降低成本。
而随着经济复苏,订单增加,企业用工需求加大,节后纷纷费尽心思招工留人。
企业扎堆招工拉大了用工缺口,甚至制造了“用工荒”的恐慌。
但正月十五后部分民工返流,各地用工紧张形势已得到一定程度的缓解。
(三)新生代农民工就业观念发生变化。
80后、90后的新生代农民工约占农民工总数60%,有近亿人,是当前企业用工需求的主体。
较之以谋生为目的的第一代,新生代农民工大多接受了较好的教育,择业观也发生了很大变化,除工资收入外,他们更注重生活品质、自由空间和发展机会等,希望每天8小时、每周休2天的按部就班的生活,大都不愿意从事流水线上经常加班加点的工作。
而操作工恰是企业最为紧缺的,造成了企业招工难与新生代农民工就业难并存的尴尬局面。
(四)劳动密集型企业长期忽视农民工权益。
一是工资低,并时有拖欠。
今年3月份之前,广州、厦门、福州、温州开发区的最低工资分别为860元、750元、650元和960元,近两三年一直没有提高,而大部分劳动密集型企业一直支付最低工资,工人即使天天加班,也只能拿到1500元左右,有的企业还经常拖欠。
用工难的调研报告7篇
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用工难的调研报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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解决企业用工难 调研报告
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解决企业用工难调研报告1. 引言企业用工难一直是困扰中国企业发展的一个重要问题。
近年来,随着经济的快速发展和技术的进步,企业对人才需求越来越迫切,但是招聘和留人却变得越来越困难。
为了解决这个问题,我们进行了一次针对企业用工难情况的调研,希望找到一些有效的解决方案。
2. 调研方法我们采用了定性和定量相结合的方式进行调研。
首先,我们对一些知名企业进行了深入访谈,了解他们在用工方面遇到的问题和困难。
其次,我们对大量的企业进行了问卷调查,以了解他们在招聘和留人方面的具体困境。
最后,我们进行了一些案例研究,探讨了一些成功的解决方案。
3. 调研结果3.1 招聘困难调研结果显示,企业在招聘过程中遇到的困难主要有以下几个方面:- 人才匮乏:许多企业表示,市场上缺乏他们需要的专业人才。
人才稀缺导致招聘难度增加,同时也会给企业的发展带来一定的压力。
- 招聘渠道狭窄:许多企业反映,他们在招聘时只依赖传统的招聘网站和简历库,但是这些渠道的效果并不理想。
- 面试流程繁琐:一些企业抱怨说,面试环节过于复杂,不仅花费了大量的时间和人力,效果也不尽如人意。
3.2 留人困难调研结果还显示,企业在留人方面遇到的困难包括以下几个方面:- 薪酬竞争激烈:许多企业认为,薪酬是留住人才的关键。
然而,由于市场竞争激烈,企业往往无法支付高额的薪资。
- 缺乏晋升机会:一些企业表示,员工在企业中缺乏晋升机会,这导致他们的积极性和激情下降。
- 工作氛围和企业文化不好:一些企业存在管理混乱、工作氛围紧张或者企业文化不健康等问题,这会导致员工流失。
4. 解决方案根据我们的调研结果,我们提出了以下几个解决方案,希望对企业用工难问题的解决有所帮助:4.1 招聘方面的解决方案- 拓宽招聘渠道:企业应该积极探索新的招聘渠道,如社交媒体、校园招聘等,以扩大招聘的覆盖范围。
- 创新招聘方式:企业可以尝试使用一些创新的招聘方式,如招聘公关活动、人才推荐奖励等,以吸引更多的优秀人才。
企业用工调研报告13篇
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企业用工调研报告企业用工调研报告13篇我们眼下的社会,接触并使用报告的人越来越多,要注意报告在写作时具有一定的格式。
那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编整理的企业用工调研报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
企业用工调研报告1社会保障仍民生之安。
为全面准确掌握全区生产类、消费类社会经济组织用工、就业培训、参保等方面的情况,綦江区人力社保局组织人员赴工业园区、重点监测的机加工、冶炼、建筑和餐饮酒店类企业对相关情况进行了调查。
现将有关情况报告如下:一、綦江区参保经济组织的基本情况20xx年5月未,綦江区参加失业保险的非机关事业经济组织共1228家计45621人,其中:企业955家41612人,个体工商户15家326人,非企社团252家3626人,临时机构3家36人,其他组织4家21人。
其中个体户用工量最多的是航成酒楼计79人,非公社团用工最多的是人民医院的非在职人员计587人。
二、当前社会保险费优惠政策规定为进一步减轻企业负担,支持企业发展,促进就业稳定,及时宣传和执行了解相关降费和补贴政策,国家和市级相关部门制定了一系列对企业发展利好的优惠政策。
将涉企业五险的社保费率降低,失业保险实行稳岗补贴,困难困难适当调低费基。
按上述社会保险费优惠政策的规定来看,假若1家诚信的充分竞争行业的100人左右用工的民营企业,一年来与减负前的情况相关比,可为企业降低用工成本70—80万元,占企业承担部分的60%左右。
据了解华强控股有限公司去年其社保减负为300万元。
三、生产类、消费类社会经济组织存在的具体问题在走访调查座谈中发现,各企业对政策执行总体反映良好,社保优惠政策的确降低了企业用工成本。
但各险种政策之间衔接有问题,造成企业招人入职成本高昂,认为有关政策给企业带来新的人力成本支出,按社平工资确定缴费基数不符合企业用工实际,再就业不能妥善处置社会保险等问题还在一定范围存在。
(一)非企业经济组织反映当前社会保险费的优惠政策不能全享受优惠政策中最优惠的部分,困难企业适当调低费基、小微企业适当调低低费率、失业保险支付稳岗补贴等,其涉及的范围对象仅限于企业性质的经济组织。
企业用工调研报告3篇_调研报告_

企业用工调研报告3篇为了解我市企业在经济企稳回升后所遇到的用工问题,进一步促进就业、发展经济。
我们在全市范围内组织开展了关于企业用工情况的调研,分别从8个县区中各选取2个对本县区有代表性的企业走访调查,此次调查共涉及16家企业,其中国有企业6家、私营10家。
被调研企业覆盖到的行业有采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业、建筑业、住宿和餐饮业、房地产业等企业用工主要行业,就企业用工现状、是否存在“招工难”问题和成因等几方面内容开展调研。
一、企业的用工现状金融危机给我市不同企业带来不同影响,在经济企稳回升的情况下,预计XX年春季会增加52个技术性工作岗位,同比增长4.5%。
我市以电厂、自来水公司为主的国有企业,在用工上受金融危机影响较小,用工情况稳定,在受访的国有企业中,末与末单位从业人员基本无变化。
在是否存在“招工难”方面,由于我市国有企业大多属于垄断行业,待遇好、福利高,对普通工人很有吸引力,企业在招工用工上有很大的挑选余地。
而私营企业在经济企稳回升的情况下,企业用工波动较大,且依据行业的不同而体现出不同程度的“招工难”问题。
被调查的10家私营企业,末单位从业人员为2111人,较末单位从业人员增加13.43%,预计XX年春季会新增250个新增岗位,同比增长11.84%。
新增岗位主要集中在建筑领域和技术性岗位上,而目前我市劳务市场以普工和年纪偏大的下岗职工为主,因为年龄结构、知识结构的错位而出现劳务输出地的“招工难”现象。
采矿业受金融危机的影响较大,目前企业用工人数较上年有所减少,在经济企稳回升后有望增加。
以亨通矿业为例,三季度时,企业的主营业务收入为5234万元,单位从业人员为98人,受金融危机影响锌价的持续走低,市场的不景气和新《劳动法》的实施使企业用工成本增加,农民工工资浮动较大;生产时间相应减少、销售下降,在企业生产不饱和的情况下,用工的数量迅速萎缩,底单位从业人员减少为56人,在随着国家储备政策、贴息政策的相继出台和经济形势的逐步好转,企业从二季度起逐渐出现回暖迹象,企业从业人员基本稳定在85人。
县城企业用工状况调查报告
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县城企业用工状况调查报告一、背景介绍近年来,我国的县城经济发展迅速,县域内的企业数量不断增加。
然而,与大城市相比,县城企业的用工状况一直备受关注。
为了更好地了解县城企业用工状况,本次调查旨在分析县城企业的招聘情况、用工结构和用工需求等方面的数据,为相关政策和决策提供必要的参考。
二、调查方法本次调查采用问卷调查法,选取了县城范围内的200家企业作为研究对象。
调查问题覆盖了企业的规模、产业类型、用工结构等方面的信息,并针对企业的招聘需求进行了深入了解。
三、调查结果分析1. 企业规模分布情况根据调查结果显示,县城企业的规模以小微型企业为主,占总数的78.5%,中型和大型企业分别占比为17%和4.5%。
这表明县城的企业结构较为分散,缺乏大型企业的支撑。
而小微型企业的用工需求主要集中在劳动力岗位,对技术性人才的需求相对较少。
2. 企业产业类型特点根据调查结果显示,县城企业的主要产业类型为制造业、服务业和建筑业。
其中,制造业占比最大,达到了60%,服务业占比为30%,建筑业占比为10%。
这意味着县城经济的发展还以制造业为主导,但服务业的比例也在逐渐增加,说明了县城经济结构的转型和升级。
3. 用工结构分析据调查结果显示,在县城企业的用工结构中,普通员工和技术工人的比例较高,分别占总用工人数的62%和20%。
而管理人员和专业人才的比例相对较低,分别占总用工人数的12%和6%。
这表明县城企业用工结构的特点是重劳动力、轻技术性人才,缺乏高端人才的支持。
4. 招聘需求情况分析根据调查结果显示,县城企业的招聘需求主要集中在普通员工和技术工人职位。
其中,普通员工的需求最大,占总需求的65%,技术工人的需求占总需求的30%。
而对管理人员和专业人才的需求相对较少。
这意味着县城企业在招聘时更看重实际操作能力,对于管理和专业能力的需求还有待提高。
四、结论与建议根据以上的调查结果分析,可以得出以下几个结论:首先,县城企业主要以小微型企业为主,缺乏大型企业的支撑,表明县城经济结构较为脆弱,需要继续引进更多的大型企业。
企业用工调研报告
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企业用工调研报告企业用工调研报告篇1为及时掌握澄城县限上商业企业用工变化状况,澄城县统计局对全县15户限上企业的用工情况进行了调研。
现就有关调研情况报告如下:一、用工基本情况1、企业缺工状况。
在调查的15家商业企业中,用工缺口112人,用工基本满足企业5家,均为经营已稳定的企业; 缺工10人以下的企业6家,缺工10-20人的企业3家;缺工20人以上的企业1家;与去年同期相比,缺工企业户数和人数都明显降低,缺工现象已趋于缓和。
其中:普工仍是需求量大的工种,本次调查中普工缺口为86人,占缺工总人数的77%。
相对其它行业,商业企业对招用人员技能要求相对较低。
2、企业员工工资情况。
与XX 年相比,XX 年前半年普工及专业技术人员月平均工资稍有所上涨,行政管理岗位平均工资基本持平。
调查数据显示,行政管理岗位平均工资为1300元/月左右,普工平均工资为1500元/月左右,专业技术人员平均工资为2500元/月左右。
二、存在问题XX年前半年全县部分大中型餐饮行业经营处于低迷状态,主要原因是中央八项规定有关要求出台后,以公务性为主的餐饮业营业额下降,加之自身经营管理不规范,导致这类商业企业生意不景气。
而以火锅类为主的中小型商业企业,竞争却异常激烈,今年就新增10多家,这样刺激了餐饮行业,因此本行业缺工现象程度不等。
而批零贸易和住宿业等企业同样存在缺工现象,其主要原因为:一是企业文化意识淡薄,员工流动性大;二是失业人员就业期望高,苦脏累工种招工难;三是富余劳动力逐渐减少,求职人员素质较低;四是企业环境差,员工待遇不公,难留住人。
三、对策及建议1、改善用工环境,制定合理用工合同。
企业在改善工作环境的同时,建立、健全合理的工作制度,给员工缴纳各类保险,解决员工后顾之忧,用待遇留人;要切实改善员工的生产生活条件,培植企业文化,丰富员工的文化生活,塑造良好的企业形象,用情留人;企业还应帮助员工制定职业发展规划,为员工搭建施展才干的平台,扩大和稳定员工队伍,用事业留人。
企业用工情况调研报告(5篇)
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企业用工情况调研报告(5篇)企业用工情况调研报告(精选5篇)企业用工情况调研报告1为了解我县园区企业用工现状,进一步做好企业招工工作,近日,县政府办、人力资源和社会保障局、工业园组成联合调研组,就道州工业园企业招工情况开展了专题调研,现将有关情况报告如下:一、园区用工基本情况经过多年来不遗余力地招商引资办工业,我县园区工业有了较大发展,截至目前,道州工业园已投产(含即将投产)企业51家,现有员工5000人。
尽管县委、县政府及有关部门高度重视招工工作,不断加大招工服务力度,但企业缺工的现象仍然十分严重。
据统计,共有29家企业存在用工缺口,缺工企业占总数的57%,目前共缺员工4456人,占企业员工需求量的%,主要缺少生产一线的普通工人以及部分技术工人和少量管理、科研、营销人员。
缺工最严重的企业为电子类、制衣制鞋类劳动密集型企业,其中,XXX用工缺口1100人,XXX 用工缺口600人,XXX用工缺口600人。
春节前后,道州工业园仅新招录员工1021人。
目前的企业“招工难”,不仅影响到企业的正常开工生产,而且影响了一些企业主加大投资的积极性。
部分企业负责人透露表现,由于严重缺工,将慎重考虑将来是否在我县扩大生产规模。
随着我县园区新增投产企业和一部分有意扩大生产规模企业用工量的增多,如果不采取有力措施,势必对我县“工业强县”战略的实施和招商引资事情带来较大的负面影响。
二、园区企业缺工原因分析我县劳动力资源丰富,全县农村劳动力总数达30万,但却不能满足本地企业用工需要,这一情况值得深思。
调查发现,我县企业“招工难”问题的出现,存在企业、劳动力本身和社会等多方面的原因。
1、从企业方面来看。
一是薪酬待遇不合理。
在全国出现“用工荒”的情况下,沿海企业普遍通过提高工资来吸引或留住员工,以东莞市为例,最低工资标准为1100元/月,月平均综合实际工资达到1500-1800元左右。
而我县园区企业受利润空间不大的影响,无论是技术工种,还是后勤文员,大部分工作岗位的工资没有明显的增加,企业最低工资标准仅有600元/月,普通生产员工月平均综合实际工资仅在800-1100元左右,比沿海发达地区的同类企业低500-600元,与求职者的期待还有一定的差距,对员工产生不了吸引力。
最新企业用工及就业现状调查报告3篇
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最新企业用工及就业现状调查报告3篇企业用工及就业现状调查报告第1篇当前,我县企业用工与劳动就业工作近况研讨如何?如何进一步做好就业再就业工作,促进县域经济又好又快发展,我们在查询研讨的基本上构成初步分析。
一、我县企业用工与就业再就业基本状况近年来县委、县县政府大力施行招商引资、项目强县的战略方法,多量规划以上企业落户,为当地经济发展注入了新的朝气。
截止2021岁尾,全县规划以上(原计算口径)企业达80家,累计独创就业岗位34000余个。
其对就业的拉举措用首要表现在以下几个方面:(一)企业的发展强大让更多当地劳动者完成了就近当场就业。
新的企业、新的项目、新的行业对扩展就业和再就业以不平常的速度和方式显示出来。
从我县的状况来看,经过招商引资,大力各类市场主体,为社会供应了更多新的工作岗位,相当一局部求职者完成了当场就近就业。
在全县新增的就业岗位中,当地职工达16000余人,占职工总人数的70%。
总投资达1.5亿元的花林新型建材集团公司楚林陶瓷就安排当地职工500余人。
企业的发展强大有用地节约了求职者的就业成本,处理了就业这个主要民生问题,缓解了当前剧增的就业压力。
尤其是一些劳动密集型企业,大局部工作岗位所需技艺单一、无需非凡的技能要求,经过简略培训就能干脆上岗,已成为我县处理劳动就业的主要渠道。
(二)企业用工岗位的添加招致了用工的相对严峻。
一方面,企业我县企业数目不断添加、规划快速扩张,用工需求急剧上升,简直呈迸发式增进,还,也对劳动者的技艺提出更高的要求。
用工数目的添加和对劳动者本质的提高,干脆招致用工的紧缺。
另一方面,外地特殊是京津沪、珠三角、长三角等地域遍及比当地工资待遇要高,工作前提要强,生活质量要好,并且选择的时机更多。
原来人少,加之大多青丁壮劳动力宁肯选择外出务工。
本县企业却因待遇偏低、劳动状况和保证不到位而呈现招工难、用工荒。
据陶星陶瓷负责人介绍,企业满负荷生产,还有近600人的用工缺口。
企业用工荒的调查报告
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企业用工荒的调查报告近年来,随着经济的快速发展,企业用工荒的话题越来越频繁地出现在我们的视野中。
一些企业反映,招聘难、留人难、员工稳定性差等问题严重影响企业的发展和运营。
基于这个背景,我们进行了一项关于企业用工荒的调查,旨在寻找根本原因,提出应对方案。
一、调查内容我们以广州市内外共计100家规模较为庞大的企业为调查对象,调查范围涵盖了教育、科技、金融、零售等不同行业。
调查涉及到的指标包括企业对人才的需求、用人难度、人才稳定性等,我们通过问卷、访谈等形式进行了数据的收集和整理。
二、调查结果根据数据统计和调查结果,我们发现以下三个方面对企业用工荒产生了较大的影响。
1、人才供给不足在各行各业中,企业对高端人才的需求越来越大,但这些人才的供给却严重不足。
在目前的职业市场中,不乏一些求职者,但培养时间长、成本高的高端人才却流失严重。
这种情况在科技、金融、医疗等领域尤为明显。
2、薪资与职业发展空间有限在市场竞争激烈的时代,企业必须提供更优秀的薪酬福利才能够吸引更多的人才加入本企业。
然而,我们调查发现,部分企业的薪酬并不具有竞争优势,同时,企业的职业发展空间又有限。
这也是吸引不到更多优秀人才的原因之一。
3、企业的用人难度和人才稳定性我们调查发现,不少企业在招聘和留人方面存在很多问题,导致用人难度增大,且员工稳定性不足。
其中,中小型企业的招聘难度尤其高,这也是限制其发展的一大因素。
此外,对于一部分企业而言,企业的文化和价值观与员工不符,也会导致员工流失严重的问题。
三、应对方案针对以上三个方面的问题,我们提出了以下应对方案。
1、提高企业吸纳人才的能力不同于过去只能单纯的通招聘会、或网络招聘等方式,企业应该积极开拓多种多样的人才吸纳渠道,通过校园招聘、社会招聘、猎头服务等方式招聘到更多的人才加入。
2、提高薪酬福利除了普及的五险一金、额外的餐补、交通补等外,企业可以通过弹性工作模式,增设健康保险、旅游福利等多种多样的福利与奖金激励来提高员工福利。
破解企业用工难的调研报告
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破解企业用工难的调研报告破解企业用工难的调研报告一、调研目的和方法为了深入了解当前企业用工难的情况、原因及可能的解决方案,我们对多家企业进行了调研。
调研主要通过面谈、问卷调查和文献研究的方式进行。
二、调研结果1. 企业用工难的现状根据我们的调研结果显示,目前有大量的企业反映遇到了用工难的问题。
尤其是在一些城市,企业用工难的情况更为严重。
许多企业报告说,虽然他们出台了各种吸引人才的政策,但却很难找到合适的员工来填补职位空缺。
2. 用工难的原因分析调研结果表明,用工难的原因是多方面的。
首先,随着社会经济的发展,很多企业的招聘需求不断增加,但供给却相对不足。
其次,劳动力的流动性增加,许多员工更愿意选择临时性工作或者个体经营,而不是入职一个企业。
再者,部分企业提供的薪资水平和员工福利并不具有竞争力,导致短缺现象的出现。
3. 破解用工难的措施为了解决企业用工难的问题,我们提出了以下几个可能的解决方案:(1)加大对教育培训的投入:企业应该加大对教育培训的支持和投入,提高员工的技能水平和专业素养。
通过提供更好的职业发展和晋升机会,吸引更多的人才加入企业。
(2)提高工资待遇和福利:企业应该根据市场行情,提高员工的工资待遇和福利待遇,以吸引更多的员工加入企业,并提高员工的留任率。
(3)拓宽人才招聘渠道:企业可以拓展人才招聘渠道,通过与高校、职业培训机构和就业中介机构建立合作关系,扩大人才的获取渠道,提高企业用工的效率。
(4)加强校企合作:通过加强与高校的合作,建立实习和就业基地,为学生提供实践机会,并通过实践机会加深对企业的了解,促进顺利就业。
(5)提高企业的人才管理能力:企业应该加强自身的人才管理能力,建立完善的人才激励体系和培训机制,以吸引和保留人才。
三、结论通过对企业用工难的调研,可以看出这是一个普遍存在的问题。
为了解决这个问题,企业可以采取多种措施,包括加大对教育培训的投入、提高工资待遇和福利、拓宽人才招聘渠道、加强校企合作和提高企业的人才管理能力。
企业用工情况调研报告

企业用工情况调研报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业用工荒的调查报告

企业用工荒的调查报告随着全球经济的不断发展,越来越多的企业开始面临用工荒的问题。
所谓用工荒,就是指在某些行业或特定地区,因为人力资源的短缺而导致企业难以找到合适的员工。
针对这一现象,我们进行了一项关于“企业用工荒”的调查报告。
一、调查对象我们对全国的1000家企业进行了调查,这些企业包括服务、制造、建筑、医疗、教育、金融和技术等行业。
二、调查结果1.用工荒的程度在我们所调查的所有企业中,70%的企业表示遭遇了用工荒的问题。
其中,服务行业和制造业是最受影响的行业,分别达到了88%和82%。
2.企业反应面对用工荒,88%的企业表示已经采取了各种措施,以解决这一问题。
其中,72%的企业表示已经提高了薪酬水平,64%的企业已经加强了人力资源招聘工作,55%的企业提供了更好的福利待遇,并且还有38%的企业开始注重员工培训和发展。
3.问题原因受访者认为导致用工荒的主要原因是人力资源短缺。
此外,也有受访者表示,高通胀率,劳动力成本上升,大学生就业状况不佳等因素都导致了员工流失。
三、调查分析1.用工荒的主要原因通过调查结果,我们可以得知,导致用工荒的主要原因是人力资源短缺。
企业在人才管理和培养方面的投入不足,导致了员工流失和人才荒废。
同时,经济的发展也导致了越来越多的企业开业,人才的供应量与日俱增,但是不同城市、不同行业的人才供需状况不平衡,所导致的人力资源短缺影响了企业的正常运营。
2.解决用工荒的建议针对企业用工荒的问题,我们提出以下建议:(1)加强员工培训和发展,提高员工工作技能和素质,以提高员工的企业忠诚度,并提高员工的工作满意度,从而减少员工流失率。
(2)完善招聘渠道和收集人才信息的方法,积极参与人才市场的招聘活动,寻找更多适合自己企业的人才,同时保护人才的权益,让人才到合适的企业就好像回到家一样舒适。
(3)合理规划用工,根据企业的运营情况制定合理的用工规划,保证用人的数量和质量是符合企业生产要求的。
(4)合理提高薪酬和福利,尤其是在紧缺人才的行业和地区。
企业用工荒情况调研汇报

企业用工荒情况调研汇报企业用工荒问题,在我国的经济发展过程中一直存在着。
由于中国人口众多,劳动力的供给一直比较充足,加上劳动力价格低廉,很多企业便习惯了使用大量的劳动力来进行生产。
但随着我国经济不断发展,生产方式也不断升级,涌现了一批高技能、高素质的人才,这种以人才为核心的生产方式已经成为新时代企业竞争力的重要因素,企业也逐渐发现,牢固树立现代企业理念,实行人才战略已是企业可持续发展的重要保证。
然而,就在这样一个大学生就业日趋严峻的时期,企业掀起了一波寻找人才的浪潮。
调查表明,目前企业用工荒普遍存在于制造业、服务业等行业,表现为用工需求与实际招聘效益不相衔接的情况愈来愈多,这些深层原因包括:1、制度因素。
对于企业来说,养老保险、住房公积金等等骨干福利,涉及企业经济成本,特别是一些中小型企业缺乏人力资源保障能力,对于复杂的保险计算和福利阶层等未能及时有效应对,进而影响了企业的用工效果。
2、经济因素。
目前我国中欧美洲等先进国家企业管理模式已经高度全面化,但是行业转型升级对于企业的降低企业成本的提升、人力成本的降低等都需要很高的人才支持,在这种情况下企业必须要有更高的薪酬方式,以此来吸引人才。
但是这种方式在许多中小型企业中不可行,铁板一块的薪酬体系和低廉的人力成本使得员工的工资不高,因此无法吸引优秀的人才。
3、供求关系。
当下,人才较为紧缺,这种现象在经济发达地区尤其明显,劳工市场中价格显然会上涨。
而企业又没有能力在涨薪超负荷的情况下进行用工,或者为了降低成本而愿意用劳动力低廉的工人。
4、劳动关系。
企业对员工的管理方式不当,没有正确对待员工的感情体验、职业发展等等,包括资金不充分、规模较小、管理不善等。
员工受到不公正待遇影响困扰,对企业形成了抱怨心理,进而扭曲了企业的用工关系。
基于以上种种,为了保持企业持续发展必须寻求更多的优秀人才。
在市场上,培养具备高素质人才的方法越来越多,例如企业可以通过社会化招聘、大学生实习生制度、创新研发等方法来挖掘人才,为企业带来更多的价值和好的竞争力。
企业用工调研报告

企业用工调研报告随着经济的不断发展和市场竞争的日益激烈,企业用工问题成为了影响企业生存和发展的关键因素之一。
为了深入了解企业用工的现状和存在的问题,我们对多家企业进行了调研,并形成了以下报告。
一、调研背景在当前的经济形势下,企业面临着诸多挑战,其中用工问题尤为突出。
劳动力成本的不断上升、人才的短缺、员工流动率的居高不下等,都给企业的发展带来了一定的压力。
因此,了解企业用工的实际情况,找出存在的问题,并提出相应的解决方案,对于企业的可持续发展具有重要的意义。
二、调研目的本次调研旨在全面了解企业的用工情况,包括用工规模、用工结构、薪酬福利、员工培训、劳动纠纷等方面,为企业提供有价值的参考,帮助企业优化用工策略,提高人力资源管理水平,增强企业的竞争力。
三、调研对象和方法(一)调研对象本次调研选取了不同行业、不同规模的企业作为调研对象,包括制造业、服务业、高新技术企业等。
(二)调研方法1、问卷调查设计了详细的问卷,通过网络平台发放给企业,共回收有效问卷_____份。
2、实地访谈选取了部分具有代表性的企业进行实地访谈,与企业的人力资源管理人员和一线员工进行深入交流。
3、数据分析对回收的问卷数据和访谈记录进行整理和分析,运用统计学方法,得出相关结论。
四、调研结果(一)用工规模1、大部分企业的用工规模在过去一年中保持稳定,但也有部分企业因业务拓展或收缩而出现了较大幅度的人员增减。
2、中小企业的用工规模相对较小,而大型企业的用工规模较大。
(二)用工结构1、从学历结构来看,企业员工中大专及以下学历的占比较大,本科及以上学历的相对较少。
2、从年龄结构来看,企业员工以中青年为主,35 岁以下的员工占比较高。
3、从岗位结构来看,生产一线工人和基层服务人员的需求较大,而技术研发和管理岗位的人才相对短缺。
(三)薪酬福利1、企业员工的平均薪酬水平有所提高,但不同行业、不同岗位之间的薪酬差距较大。
2、大部分企业为员工提供了基本的社会保险和福利,但福利的种类和水平还有待提高。
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在生产需求旺盛的时机,企业用工短缺所导致的设备开工不足,势必对企业的经济效益造成严重影响,势必阻碍我县经济的快速发展。因此,解决企业发展中出现的用工短缺问题,推进经济发展,应该成为企业和政府共同的责任和任务。为此,提出以下应对措施。
(一)企业方面:一是增加薪酬,提高待遇。用人单位能否提供一份有竞争力的工资待遇,是每个应聘员工首要考虑的因素。因此,企业招工时,要充分考虑员工生活成本等因素,确定合理的工资和福利待遇。二是健全配套设施,加强保障。80、90后务工人员对生活质量有一定要求,企业除了优化生产环境外,还要注重搞好生活设施配套和文化娱乐设施的配套,营造温馨的生活环境。三是未雨绸缪,建立储备。企业人力资源部门在搞好企业自身现有员工保有储备的基础上,还应根据企业未来发展情况,建立人力资源储备。四是规范用工行为,建立良好的劳动关系。企业要同职工签定劳动合同,参加社会保险,保障劳动者的合法权益。五是人文关怀,增强凝聚力。企业能否招到人、留住人,除了有竞争力的工资待遇和良好的生活硬件设施外,重要的还要看企业能否尊重人、关心人,看企业有没有自己的人文特色。一个能够以人为本、充满人文关怀的企业必然是一个具有强大凝聚力的企业,何愁聚不到人力、人才。
送 阅 件
××县企业用工短缺原因调研分析和应对措施
¥¥县劳动和社会保障局
今年以来,随着经济回暖,从沿海到内地,出现了“用工荒”。特别是长三角、珠三角地区严重缺工,用工需求量前所未有,在此同时,我县的部分企业也出现了招工难问题。为解决此类问题,今年我县企业也对劳务人员的待遇给予了相应的提高,如解决吃住问题、报销往返路费、增加保底工资、发放补贴等。春节前后,为解决本县企业缺工问题,县劳动保障局召开多场专题会议,研究讨论应对措施,举办了4场“春风行动”现场招聘会,并通过电视、报纸等媒体进行宣传。近期,劳动保障局对本县部分规模企业进行了调研。通过调研,基本掌握了企业缺工现状,分析了企业缺工的原因,并制定了帮扶企业的措施。现将有关情况报告如下。
一是我县有40万劳力外出务工。我县的劳务输出始于上世纪八十年代中期,起步早,特别是近几年,农村新增劳动力中的年轻人近90%以上在外务工,个别农村家庭几代人在外务工。2000年后,我县企业集中改制,有80%以上的失业人员外出打工。每年春节期间,外出务工人员集中返乡过节时,无论是在县城还是集镇,人数都比平常多几倍。节后,又纷纷回到原务工地。
六是企业后勤保障跟不上,无法吸纳外地人员就业。县内企业大多没有职工宿舍和正规食堂,难以解决外来务工人员的食宿问题。导致企业只能招用其周边乡镇的人员。在调查中发现,个别企业虽然也有食堂,但条件差,饭菜量质难以保证,很难解决长期在此用餐人员的生活问题,新应聘的求职者进厂后,有的看看宿舍和食堂后就走人了。
五是本县企业用工还不规范,职工权益得不到完全保障。目前,我县企业用工大多数未参加社会保险,未签订劳动合同,职工权益得不到保障。在调研过程中,除一小部分企业为职工参保外,其他企业均存在不参保现象。少数企业只为管理人员参加单项保险,一线工人不参保,这样造成职工在退休、生病、工伤、失业后得不到应有的保障。同时,企业辞退工人不支付经济补偿金、部分企业不能按月支付工资、对职工滥罚款、扣压工资等等不规范用工行为,使工人应享受的权益得不到保障,工人不愿在这里长期工作。
四是外面的世界吸引着新一代务工人员。随着经济社会发展,劳动力市场也在逐步发生变化,从对象讲,现在的务工人员已经从一代民工向二代乃至三代转化,当前的务工人员主要是80后和90后的群体,思想进步,敢想敢闯,已经不是简单地为了获得工资,盖房结婚这样简单的生活方式,更主要地是为了实现个人价值、扩大视野、外出创大业,他们选择到沿海大城市、到发达城市就业创业。特别是近年来,我县外出务工成功人士层出不穷,在外挣到了大钱,这些例子更吸引年轻一代外出务工。
七是企业缺乏长远意识,用工储备缺乏。部分县内企业错误地认为我县劳动力资源充沛,企业用人可以召之即来,挥之即去。在用工方面仍然固守临时观念,缺少长远打算,对员工缺乏应有的尊重,不注重建立企业的劳动力储备,从而导致一旦用工需求急剧增加时,无法应对。而前些时候受金融危机影响,一些企业为降低生产成本,采取降薪、裁员的举措,让务工人员对企业丧失了信任。
一、县内企业缺工情况
此次调研的企业均为工业企业,以劳动密集型企业为主。通过调查统计,我县36家企业目前用工总数为7543人,缺工数为1948人,缺工数量占在岗职工的26%,工种为机工,电工、焊工、车工、营销员及操作工等。县内企业主要以缺普工为主,需求量占缺工数量的70%,。
二、县内企业用工短缺的原因分析
二是近两年来,随着我县招商引资力度的不断加大,新建企业数量比前几年培加了几Байду номын сангаас,企业用工需求量也相应增加,同时,工种的多样性,造成企业用工的结构性矛盾,导致出现技术工种干不了,普工待遇较低没人愿干。
三是本县企业薪酬不高。外出人员在江、浙、沪地区的企业务工,保底工资均在1000元以上,普工的工资收入每月在1300-1600元,技工工资每月在1500-2000元,并且企业免费提供食宿,一周休息一天,超时加班有加班费。从我县企业用工情况看,工资远远达不到这个水平。即使个别企业能达到这个水平,但存在工作时间较长,劳动强度较大等现象。由于工资水平存在差异,在交通如此方便的今天,务工人员在哪儿打工都一样,因而本地企业缺乏竞争力,留人很难,造成县内企业职工的流动性大。个别企业职工的流动率甚至达到50%以上。
(二)劳动部门方面:作为政府的公共就业服务机构,应该想方设法为企业用工提供各种力所能及的服务。一是搭建就业平台。充分发挥劳动力市场平台作用,发布各类用工信息,组织举办相关招聘会。二是宣传企业。利用新闻媒体,深入企业现场采访企业发展情况,加大对企业的宣传力度,提高企业知名度,为企业发展提供帮助。三是摸清劳动力资源分布情况,为企业用工提供服务。在加大对企业宣传力度的同时,深入乡镇摸底调查劳动力分布情况,对没有外出或准备外的劳动力有组织引导在本地就业。对外出务工人员积极引导回乡就业和创业。四是加强企业职工的在岗培训工作。对企业急需的技术工种,按照农村劳动力培训计划,指导企业实施在岗培训,解决技术工人短缺问题。五是加大规范企业用工行为的工作力度。企业用工规范是留住人才的基础,是企业长远健康发展的前提。劳动部门通过政策宣传和实施指导,引导企业规范劳动合同,参加社会保险,保障企业员工的合法权益,使企业逐步步入良性发展的轨道,能够招得到人、留的住人、用的好人。