工厂用工情况的调研报告
企业用工情况调研报告(精选5篇)
企业用工情况调研报告（精选5篇）企业用工情况调研报告1为了解我县园区企业用工现状，进一步做好企业招工工作，近日，县政府办、人力资源和社会保障局、工业园组成联合调研组，就道州工业园企业招工情况开展了专题调研，现将有关情况报告如下：一、园区用工基本情况经过多年来不遗余力地招商引资办工业，我县园区工业有了较大发展，截至目前，道州工业园已投产（含即将投产）企业51家，现有员工5000人。
尽管县委、县政府及有关部门高度重视招工工作，不断加大招工服务力度，但企业缺工的现象仍然十分严重。
据统计，共有29家企业存在用工缺口，缺工企业占总数的57%，目前共缺员工4456人，占企业员工需求量的%，主要缺少生产一线的普通工人以及部分技术工人和少量管理、科研、营销人员。
缺工最严重的企业为电子类、制衣制鞋类劳动密集型企业，其中，道县晶石电子有限公司用工缺口1100人，道县建溢鞋业有限公司用工缺口600人，道县德祥运动用品有限公司用工缺口600人。
春节前后，道州工业园仅新招录员工1021人。
目前的企业“招工难”，不仅影响到企业的正常开工生产，而且影响了一些企业主加大投资的积极性。
部分企业负责人表示，由于严重缺工，将慎重考虑未来是否在我县扩大生产规模。
随着我县园区新增投产企业和一部分有意扩大生产规模企业用工量的增多，如果不采取有力措施，势必对我县“工业强县”战略的实施和招商引资工作带来较大的负面影响。
二、园区企业缺工原因分析我县劳动力资源丰富，全县农村劳动力总数达30万，但却不能满足本地企业用工需要，这一情况值得深思。
调查发现，我县企业“招工难”问题的出现，存在企业、劳动力本身和社会等多方面的原因。
1、从企业方面来看。
一是薪酬待遇不合理。
在全国出现“用工荒”的情况下，沿海企业普遍通过提高工资来吸引或留住员工，以东莞市为例，最低工资标准为1100元/月，月平均综合实际工资达到1500-1800元左右。
而我县园区企业受利润空间不大的影响，无论是技术工种，还是后勤文员，大部分工作岗位的工资没有明显的增加，企业最低工资标准仅有600元/月，普通生产员工月平均综合实际工资仅在800-1100元左右，比沿海发达地区的同类企业低500-600元，与求职者的期待还有一定的差距，对员工产生不了吸引力。
劳动用工情况报告
劳动用工情况报告尊敬的XXX领导：根据我司要求，我特向您汇报劳动用工情况。
以下是我们公司最近一段时间的用工概况和相关数据，供您参考和评估。
1. 用工总量及构成截至目前，我公司共有员工XXXX人。
其中，正式员工XXXX人，临时工XXXX人，合同工XXXX人，实习生XXXX人。
我们根据实际需求，采用不同的用工方式，以灵活满足工作需要。
2. 用工各部门分布我公司设有多个部门，使得组织架构合理、工作分工清晰。
以下是各部门的用工情况概述：2.1 销售部门：销售部门是我公司的核心部门，负责产品的销售和市场拓展。
目前，销售部门共有员工XX人，其中销售经理X名，销售员XX名。
员工队伍稳定，他们在市场竞争中做出了卓越的贡献。
2.2 研发部门：研发部门是我公司技术实力的重要保障。
目前，研发部门共有员工XX人，其中研发工程师XX人，技术支持人员XX人。
他们致力于产品的创新和技术的提升，为公司的发展提供了强有力的支持。
2.3 生产部门：生产部门是我公司的生产基地，负责产品的制造和交付。
目前，生产部门共有员工XX人，其中生产经理X名，生产工人XX名。
他们高效地安排生产计划，保证了产品的按时交付和质量的稳定。
2.4 行政部门：行政部门是我公司运行的支撑部门，负责人事、财务和行政管理等工作。
目前，行政部门共有员工XX人，其中人力资源专员X名，财务主管X名，行政助理XX名。
他们通过细致的协调和管理，为公司的正常运营提供了有力保障。
3. 用工流动情况在过去的一段时间里，我公司的员工流动情况总体稳定。
辞职率为X%。
我们会定期进行员工满意度调查，以了解员工的需求和反馈，同时采取相关措施，提升员工的福利和成长空间，稳定员工队伍。
4. 用工培训和发展我们高度重视员工的培训和发展，通过不同形式的培训活动，提升员工的技能和能力。
我们定期组织内外部培训，包括产品知识、销售技巧、沟通能力等方面的培训，以确保员工与公司的发展需求相匹配。
5. 用工合规情况我公司严格遵循劳动法律法规及相关政策，保障员工的权益。
企业用工情况调研报告
企业用工情况调研报告目录1. 调研背景1.1 调研目的1.2 调研对象1.3 调研方法2. 企业用工情况概述2.1 总体用工情况2.2 用工结构3. 企业用工问题分析3.1 用工不稳定性3.2 用工成本3.3 用工效率4. 企业用工应对措施4.1 人才招聘与培训4.2 用工合同与福利政策4.3 用工管理与激励机制1. 调研背景1.1 调研目的本次调研旨在分析企业的用工情况，探讨存在的问题及解决方案，为企业提供参考意见。
1.2 调研对象调研对象为各类企业，包括小型、中型和大型企业，涵盖不同行业领域。
1.3 调研方法采用问卷调查、访谈和数据分析相结合的方法，获取全面、准确的信息和数据。
2. 企业用工情况概述2.1 总体用工情况根据调研数据显示，大部分企业在近期均有用工需求，用工规模较为稳定。
2.2 用工结构企业用工结构主要以正式员工为主，兼职和临时工的比例较小，但在某些行业中仍有一定比例。
3. 企业用工问题分析3.1 用工不稳定性部分企业存在用工不稳定的情况，员工流动率较高，给企业的稳定经营造成一定影响。
3.2 用工成本用工成本是企业普遍关注的问题，包括薪资福利、人力资源管理成本等方面。
3.3 用工效率一些企业在用工效率方面存在一定问题，需要提升员工的工作能力和管理水平，以提高生产效率。
4. 企业用工应对措施4.1 人才招聘与培训加强人才招聘工作，培养和引进优秀人才，加强员工培训，提升员工技能和素质。
4.2 用工合同与福利政策完善用工合同和福利政策，建立健全的薪酬制度和福利待遇，提高员工满意度。
4.3 用工管理与激励机制加强用工管理，制定激励机制，激励员工工作积极性和创造力，提高企业的绩效表现。
企业用工调研报告3篇_调研报告_
企业用工调研报告3篇为了解我市企业在经济企稳回升后所遇到的用工问题，进一步促进就业、发展经济。
我们在全市范围内组织开展了关于企业用工情况的调研，分别从8个县区中各选取2个对本县区有代表性的企业走访调查，此次调查共涉及16家企业，其中国有企业6家、私营10家。
被调研企业覆盖到的行业有采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业、建筑业、住宿和餐饮业、房地产业等企业用工主要行业，就企业用工现状、是否存在“招工难”问题和成因等几方面内容开展调研。
一、企业的用工现状金融危机给我市不同企业带来不同影响，在经济企稳回升的情况下，预计XX年春季会增加52个技术性工作岗位，同比增长4.5%。
我市以电厂、自来水公司为主的国有企业，在用工上受金融危机影响较小，用工情况稳定，在受访的国有企业中，末与末单位从业人员基本无变化。
在是否存在“招工难”方面，由于我市国有企业大多属于垄断行业，待遇好、福利高，对普通工人很有吸引力，企业在招工用工上有很大的挑选余地。
而私营企业在经济企稳回升的情况下，企业用工波动较大，且依据行业的不同而体现出不同程度的“招工难”问题。
被调查的10家私营企业，末单位从业人员为2111人，较末单位从业人员增加13.43%，预计XX年春季会新增250个新增岗位，同比增长11.84%。
新增岗位主要集中在建筑领域和技术性岗位上，而目前我市劳务市场以普工和年纪偏大的下岗职工为主，因为年龄结构、知识结构的错位而出现劳务输出地的“招工难”现象。
采矿业受金融危机的影响较大，目前企业用工人数较上年有所减少，在经济企稳回升后有望增加。
以亨通矿业为例，三季度时，企业的主营业务收入为5234万元，单位从业人员为98人，受金融危机影响锌价的持续走低，市场的不景气和新《劳动法》的实施使企业用工成本增加，农民工工资浮动较大；生产时间相应减少、销售下降，在企业生产不饱和的情况下，用工的数量迅速萎缩，底单位从业人员减少为56人，在随着国家储备政策、贴息政策的相继出台和经济形势的逐步好转，企业从二季度起逐渐出现回暖迹象，企业从业人员基本稳定在85人。
用工情况的调研报告范文(通用3篇)
用工情况的调研报告范文（通用3篇）用工情况的调研报告1为及时掌握澄城县限上商业企业用工变化状况，澄城县统计局对全县15户限上企业的用工情况进行了调研。
现就有关调研情况报告如下：一、用工基本情况1、企业缺工状况。
在调查的15家商业企业中，用工缺口112人，用工基本满足企业5家，均为经营已稳定的企业; 缺工10人以下的企业6家，缺工10-20人的企业3家;缺工20人以上的企业1家;与去年同期相比，缺工企业户数和人数都明显降低，缺工现象已趋于缓和。
其中：普工仍是需求量大的工种，本次调查中普工缺口为86人，占缺工总人数的77%。
相对其它行业，商业企业对招用人员技能要求相对较低。
2、企业员工工资情况。
与__ 年相比，__ 年前半年普工及专业技术人员月平均工资稍有所上涨，行政管理岗位平均工资基本持平。
调查数据显示，行政管理岗位平均工资为1300元/月左右，普工平均工资为1500元/月左右，专业技术人员平均工资为2500元/月左右。
二、存在问题__年前半年全县部分大中型餐饮行业经营处于低迷状态，主要原因是中央八项规定有关要求出台后，以公务性为主的餐饮业营业额下降，加之自身经营管理不规范，导致这类商业企业生意不景气。
而以火锅类为主的中小型商业企业，竞争却异常激烈，今年就新增10多家，这样刺激了餐饮行业，因此本行业缺工现象程度不等。
而批零贸易和住宿业等企业同样存在缺工现象，其主要原因为：一是企业文化意识淡薄，员工流动性大;二是失业人员就业期望高，苦脏累工种招工难;三是富余劳动力逐渐减少，求职人员素质较低;四是企业环境差，员工待遇不公，难留住人。
三、对策及建议1、改善用工环境，制定合理用工合同。
企业在改善工作环境的同时，建立、健全合理的工作制度，给员工缴纳各类保险，解决员工后顾之忧，用待遇留人;要切实改善员工的生产生活条件，培植企业文化，丰富员工的文化生活，塑造良好的企业形象，用情留人;企业还应帮助员工制定职业发展规划，为员工搭建施展才干的平台，扩大和稳定员工队伍，用事业留人。
企业用工情况汇报
企业用工情况汇报篇一：企业用工情况报告企业用工情况报告一、XXX概况从20XX年到20XX年，XXX经历了6年的发展历程，也正是在这6年的发展历程中XXX得到了长足的发展，员工由最初88人增加到现在的925人，职工月平均收入由20XX年1500元/月增长到20XX 年的4440元/月，20XX年完成产值15000万元，固定资产达到3000万元，20XX年计划完成产值24000万元，固定资产达到3500万元。
在各项指标得到迅猛发展的期间，公司各项规章制度和用工管理也日臻成熟，期间我们完善了员工考核，培训等相关规章制度，加大了对高学历人才的引进，并先后与海盐KL劳务派遣公司，四川HR劳务派遣有限公司建立了劳务派遣关系。
二、当前人力资源现状截至19日止，XXX共有人员925人;其中管理人员250人，劳务人员675人(:企业用工情况汇报)。
按所在项目分：XXX机关44人；海盐综合项目部436人；三门项目部245人；昌江项目部198人，821项目部2人。
其中自有职工：436人（宜昌参保：342人、海盐参保：85人、蚌埠参保：9人。
）；劳务派遣：110（KL：96人、HR：14人）；借工：48人；返聘：16人；实习生：27人；劳务分包：288人（江苏HF：107人、上海BY：181人）。
（1）劳动合同期限(自有职工）：很好的保证了自有职工的稳定性和公司的核心竞争力。
这就要求我们在Hd施工的过程中注意对青年员工的经验传授和安全教育，保证安全生产和提高工作效率。
近些年，XXX加强了对高学历员工的引进和培训，05年至今招聘175名高校毕业生，充实了XXX各管理岗位，极大的提高了公司的管理水平。
积极组织员工参加培训取证，提高了员工的工作效率，也提高了公司的竞争力。
但是，现阶段公司用工也存在一些问题，主要表现在员工离职上，05年至10年分配大学生中离职43人，08年8月至今已有269名员工离职，员工流动率较高。
离职原因中有个人原因的，其中也有公司方面的原因。
企业用工需求情况调查报告
企业用工需求情况调查报告【篇一】企业用工需求情况调查报告为深入分析我市园区企业用工趋势，积极主动地为企业提供服务，近日，市人社局组成调查小组，对全市各工业园区企业展开了用工情况调查。
连日来，调查小组深入各地工业园区，通过发放填写调查表、问卷表、召开座谈会等方式开展现场调查，对企业用工数量、用工需求、劳动合同签订情况、工资和福利待遇、参加社会保险情况和劳动生活条件等进行了详细的调查和统计，较全面地掌握了园区企业用工情况。
接下来，将在此基础上，形成专题调研报告，针对企业用工需求提出切实可行的措施，对企业改进自身条件，增强吸引力提出了可行性建议。
一季度扶持就业困难对象就业成效明显今年以来，我市继续加大就业困难对象就业帮扶工作力度，开展了“就业援助月”、“春风行动”等一系列就业服务专项行动，积极落实就业扶持政策，着力解决就业困难人员就业问题。
通过调查摸底，充分掌握就业困难人员的动态，具体了解其面临的实际困难和就业需求，提供有针对性的政策咨询、职业指导和就业信息服务，帮助其就业。
一季度，共计帮助下岗失业人员再就业3752人，完成全年目标任务的41.7%，其中，实现就业困难对象再就业1866人，完成全年目标任务的62.2%。
市就业局以作风整肃力促经办能力提升广安市就业服务管理局近日组织召开了干部作风整肃工作会议，认真学习了中共广安市委、市人力资源和社会保障局相继下发的《关于开展干部队伍作风整肃工作的实施意见》，并对开展干部作风整肃工作作了重要部署。
会议强调，XX年是全市人力资源和社会保障系统经办能力提升年，全市就业服务系统要以干部作风整肃工作为抓手，围绕“庸、懒、软、散、浮、奢、梗”七个方面的着力整治，深化延伸“创先争优”和创建优质服务窗口活动，促进干部职工始终保持脚踏实地、勤勉敬业、奋发有为的精神状态，始终发扬使命为责、实干为本、奉献为荣的优良作风，树立作风清新、服务优质、执法文明、廉洁高效的部门形象。
我市失业保险基金抗风险能力进一步增强截止4月15日，我市各区市县失业保险基金存款余额已全部上解到市级收入户，失业保险基金统筹层次实现真正意义的市级统筹，基金抗风险能力进一步增强。
关于民营企业用工情况的调研报告
关于民营企业用工情况的调研报告尊敬的领导：按照您的要求，我们团队在近期对某市30家民营企业的用工情况进行了调查研究，并将调研结果汇总在本报告中，以供您参考。
一、企业用工总体情况30家民营企业的员工总数为6329人，其中男性占比67%，女性占比33%。
在职员工学历情况：本科及以上学历占比35%，大专占比28%，中专及以下占比37%。
二、员工薪资情况我们发现，在调研的30家民营企业中，员工薪资普遍偏低。
其中，大专及以下学历员工的最高月薪水平为5000元，而本科及以上学历员工的最高月薪水平也只有8000元左右，福利待遇也普遍不太好。
三、员工招聘方式我们发现，在30家民营企业中，78%的员工是通过招聘网站或者人才市场招聘而来，22%的员工通过内部推荐或者社会关系进入企业。
四、用人单位与员工签订劳动合同情况在30家民营企业中，86%的用人单位与员工签订了劳动合同，其中固定期限劳动合同和无固定期限劳动合同的占比均在40%左右，只有少部分企业将员工当作临时工进行招聘。
五、职业发展和培训机会我们发现，只有不到30%的民营企业提供职业发展、培训和晋升等机会，导致了部分员工退役难度大，员工流失率较高。
六、员工福利待遇在30家民营企业中，67%的企业提供了五险一金，45%的企业提供了带薪年假，而其他福利待遇则相对较少，导致了员工对企业的认同和忠诚度偏低。
七、用工面临的主要问题调查发现，30家民营企业中，用工面临的主要问题包括：员工知识技能落后、员工缺乏职业规划、职务职称晋升不畅、工资福利待遇低、员工培训落后等。
八、对用工情况的分析通过对30家民营企业的用工调研，我们发现，民营企业在用工方面还存在着一些问题，包括员工福利待遇不够、员工薪资低、员工缺乏职业规划和培训机会等。
这些问题不仅存在于大多数民营企业中，而且严重影响了企业的发展。
因此，我们对民营企业提出以下建议：1、加强人才引进，积极探索校企合作模式，提高企业的吸引力和竞争力。
工地劳动用工情况调研报告
工地劳动用工情况调研报告工地劳动用工情况调研报告一、引言近年来，中国的经济发展迅猛，大量的基础设施建设项目涌现出来，工地劳动用工问题备受关注。
本次调研旨在了解当前工地劳动用工情况，并提出相关建议。
通过访谈和问卷调查的方式，对几个重要的工地进行了详细调查和统计分析。
二、调研内容及数据分析1. 用工人数在调研的10个工地中，工人数量总计约为500人，分别来自不同地区，其中农民工占到80%以上。
这表明农民工在工地劳动力中扮演着重要的角色。
2. 用工方式通过调研可以发现，目前工地主要通过两种方式进行用工，一种是直接雇佣工人，另一种是借用劳务公司提供的劳务工。
在10个工地中，有6个采用直接雇佣工人的方式，而4个工地使用劳务公司提供的劳务工。
直接雇佣工人的方式在保障工人权益上更有优势，但劳务公司提供的劳务工较为灵活，可根据项目需求进行调整。
3. 劳动条件通过调研发现，工地的劳动条件普遍较为艰苦，工人的工作时间较长，工资待遇相对较低。
其中，有2个工地的工人每天工作超过10小时，而只有少数工地提供了加班费和加班工资。
工作环境方面，有一些工地缺乏安全措施和健康保障，对工人的身体健康和安全构成了潜在威胁。
4. 社会保障在所调研的10个工地中，只有3个工地为工人购买了社会保险，包括养老保险、医疗保险和工伤保险，其他工地的工人普遍缺乏相关社会保障。
这也是目前工地劳动用工面临的一个突出问题。
三、问题分析及建议1. 工人权益保障由于工地劳动力的特殊性，工人权益保障问题成为亟待解决的问题。
建议加强工地劳动保障监管，加强对工资支付、工时限制、劳动条件等方面的检查和管理，确保工人权益得到保障。
2. 提高劳动条件工地劳动条件与工人的身体健康和工作效率密切相关。
建议同时采取措施改善工作环境，提供必要的安全设施和培训，加强对工人的健康管理，确保工地劳动条件符合相关标准。
3. 加强社会保障建议通过政策引导，鼓励工地单位为工人购买相关社会保险，增加工人的社会保障和福利待遇，提高工人的工作积极性和满意度。
企业劳动用工调研报告
企业劳动用工调研报告1. 引言企业的劳动用工是企业发展的重要组成部分，关系着企业的生产力和竞争力。
为了更好地了解企业的劳动用工情况，本次调研旨在对企业的用工情况进行全面了解和分析，为企业提供有针对性的建议和措施。
2. 调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，访问了10家规模较大的企业，包括制造业、服务业和科技业等不同行业的代表性企业。
问卷内容包括企业的用工需求、用工结构、用工状况、劳动力成本等方面的信息。
3. 调研结果3.1 用工需求根据调研结果，我们发现企业的用工需求普遍较大。
其中，制造业的用工需求最为突出，占调研企业总数的60%。
而服务业和科技业的用工需求相对较低，分别占30%和10%。
3.2 用工结构在调研过程中，我们也了解到企业的用工结构发生了较大的变化。
过去企业主要依靠常规岗位的工人进行生产，而现在随着科技的进步和机器人技术的应用，企业用工结构发生了转变。
越来越多的企业开始引入高素质人才，提升生产效率和竞争力。
3.3 用工状况调研结果显示，企业的用工状况相对稳定。
大部分企业在用工数量上没有出现大幅度波动，仅有少数企业因为市场需求的变化而进行了人员优化。
此外，企业对用工稳定性和灵活性的要求也在不断提高。
3.4 劳动力成本劳动力成本一直是企业关注的焦点之一。
根据调研结果，我们发现劳动力成本对企业影响较大，尤其对制造业企业影响最为明显。
不同行业之间存在一定的差异，劳动力成本占企业总成本的比例可能不同。
在当前竞争激烈的市场环境下，企业需要更加关注劳动力成本的控制和管理。
4. 建议与措施基于以上调研结果，我们提出以下建议和措施，供企业参考和采纳：4.1 提升人才引进和培养的能力随着用工结构的转变，企业需要提升引进和培养高素质人才的能力。
在招聘过程中，企业可以积极与高等学府和职业培训机构合作，吸引更多优秀人才加入企业。
同时，通过提供培训和发展机会，帮助企业员工提升自身能力。
4.2 加强用工稳定性和灵活性的管理企业需要关注用工的稳定性和灵活性。
企业用工情况调研报告
企业用工情况调研报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业用工情况调查报告
企业用工情况调查报告企业用工情况调查报告1一、本县企业用工的现状1、垂直、国有企业。
我县以金融、电力、电信、烟草公司为代表的国有企业，待遇好、福利高，对普通员工很有吸引力，企业在用工上有很大的挑选余地，用工情况稳定，单位从业人员流动性小，不存在招工难和缺工的问题。
二、本县企业缺工的原因(一)就业岗位的增多导致我县企业招工难。
近年来，随着县政府招商引资力度加强，一些用工需求大的企业落户我县，以及农民工外出开阔了眼界，积累了资金，回乡创业高潮的掀起，一些民营企业也在加快发展，提供就业岗位不断增多，因而一些新开办的企业招工难。
(二)企业文化直接导致企业招工难。
1、工资待遇低的企业招工难。
一方面企业利润空间有限，愿意支付的用工成本相对较低，而另一方面随着生活费用的上涨，求职者的预期薪金增加，两者的矛盾导致就业意向难以达成。
我县企业大多数是起步阶段，与发达地区的优秀企业比，无论是工资待遇、管理理念、企业发展规划、设施环境等都相差甚远，直接导致我县企业的招工难。
2、工作强度大的企业招工难。
80后以成为新生代就业主力军，他们既追求高工资，又要开阔眼界，享受精神生活，一般都倾向于到发达地区发展，追求高质量生活，而不愿在本地从事薪水不高而工作强度大的职业。
如我县的金马玻纤公司，每天上班时间为两班倒，且该产品易使操作工人皮肤过敏，虽然熟练工月工资可达到每月3000元以上，还是不能吸引就业人员，仍然存在常年缺工的现象。
3、社保待遇低的企业招工难。
《劳动合同法》、《劳动仲裁法》等相关法律的颁布，更加体现了以人为本的理念，更加健全、完善了社会保障体系，也依法约束了用人单位。
之前企业有事招人，没事辞人。
现在企业必须与员工签订合同，要依照《劳动合同法》应给工人缴纳社保，部分企业效益本身就不景气，还要缴纳社会保险，用工成本高，压力大。
社会保险费的缺失，直接导致员工的就业随意性、流动性大。
(三)劳动力整体素质低导致招工难。
我县富余劳动力整体上文化、技术水平不高，难以适应企业的需求。
企业劳动用工状况调研报告
企业劳动用工状况调研报告一、调研目的和方法本次调研旨在了解企业劳动用工的状况，探索当前劳动力市场态势，并为政府和企业提供参考，以促进劳动力资源的优化配置和进一步提高劳动生产力。
本调研采用问卷调查的形式，调研对象为企业的人力资源部门和管理层。
二、调研结果分析1. 用工结构根据调研结果显示，大部分企业的用工结构以正式员工为主，占比约80%。
临时员工和合同工分别占据10%左右。
此外，外包劳务和临时工等其他灵活用工形式也有被企业采用，但比例相对较低。
企业广泛采用正式员工的主要原因是维护企业的品牌形象和稳定的生产运营。
2. 用工需求盘点企业的用工需求，发现技术岗位和销售岗位是企业最急需的两类人才。
其中，IT技术和研发相关岗位十分抢手。
此外，市场营销和销售人员也持续紧张，对于市场推广和拓展具有核心竞争力。
相对而言，行政人员和后勤保障类职位的需求相对稳定。
3. 用工供给调查显示，企业在找到满意的人才方面存在一定困难。
大部分企业认为人才市场供给不足，招聘难度较高。
在人才招聘中，企业普遍面临技能拓宽、经验丰富且能独立工作的雇员的稀缺性。
此外，部分企业还反映出员工的素质和能力与企业的需求存在不匹配的情况。
4. 用工稳定性在用工稳定性方面，本次调研显示大多数企业员工的离职率在10%以下。
分析原因，福利待遇、晋升空间和工作环境是员工离职的主要因素。
具体而言，薪资、培训和发展机会是员工对企业的吸引力的关键因素。
5. 用工变化趋势从调查数据来看，随着新技术、新业态和新经济的不断涌现，企业对于用工模式和员工素质的需求也在不断变化。
自动化和智能化的发展使得传统岗位需求减少，而新兴行业和新技术的兴起则对高素质、复合型人才的需求增加。
同时，远程办公和弹性工作制的普及也给企业和员工提供了更大的灵活性和自由度。
三、总结和建议根据本次调研结果，可以看出企业劳动用工状况受到多重因素的影响。
为了更好地适应市场变化和提高用工效率，政府和企业可以采取以下几个方面的措施：1. 加强对职业教育的投入，提升劳动者的技能水平。
重点企业用工情况汇报
重点企业用工情况汇报近年来，我国经济发展迅速，各行各业对人才的需求也日益增长。
作为重点企业，我们一直致力于招聘和留住优秀的人才，以推动企业的持续发展。
在这篇汇报中，我将就我们企业的用工情况进行详细的分析和总结，以便更好地了解目前的人才状况和未来的发展趋势。
首先，我们企业的用工总人数在过去一年中有了显著的增长。
随着业务规模的扩大，我们不断加大对人才的需求，因此在招聘方面也投入了更多的资源。
目前，我们拥有一支庞大而稳定的员工队伍，他们来自不同的专业背景，为企业的发展提供了强大的支持。
其次，我们企业在用工结构上也有了一些调整。
随着技术的不断进步，我们对人才的需求也发生了变化。
在过去的一年中，我们加大了对技术人才和创新人才的招聘力度，以适应企业发展的新需求。
同时，我们也注重培养和留住优秀的员工，通过提供良好的职业发展空间和福利待遇，吸引和留住了一大批优秀人才。
另外，我们企业在用工管理方面也进行了一些创新。
为了更好地吸引和留住人才，我们加强了对员工的关怀和培训，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
同时，我们还建立了一套科学的绩效考核体系，激励员工不断提升自我，为企业的发展贡献力量。
最后，针对未来的发展趋势，我们也进行了一些规划和预测。
随着经济的持续增长，我们对人才的需求也将持续增加。
我们将继续加大对技术和创新人才的引进和培养力度，同时注重员工的职业发展和福利待遇，以确保企业用工的稳定和优质。
综上所述，我们企业在用工方面取得了一些显著的成绩，但同时也面临着一些挑战。
我们将继续加大对人才的引进和培养力度，不断优化用工结构和管理，以确保企业人才队伍的稳定和健康发展。
希望通过我们的努力，能够为企业的可持续发展提供强大的人才支持，实现企业和员工的共同发展。
用工形式调研报告
用工形式调研报告【用工形式调研报告】一、调研目的本次调研旨在了解当前企业在用工形式上的情况，包括不同用工形式的比例、用工形式的特点、用工形式的优势和劣势等方面的情况，为企业合理制定用工策略和管理政策提供参考。
二、调研方法1. 网上调查：通过在企业内部推广问卷的方式，获取员工的用工形式信息；2. 实地访谈：选择不同用工形式的代表员工，进行访谈，深入了解不同用工形式的特点和体验；3. 资料收集：查阅相关的外部资料，了解市场和行业对不同用工形式的看法和研究成果。
三、调研结果通过对50家企业进行调研，我们得到了以下结果：1. 用工形式比例在调研的企业中，正式员工占比约为65%，合同制员工占比约为25%，临时工和兼职占比约为10%。
正式员工占比较高的原因是公司以稳定的业务为主导，需要固定的人力资源支持；合同制员工和临时工的使用较多主要是为了应对业务季节性或临时性的需求变化。
2. 用工形式的特点正式员工的特点是稳定、长期性强，享受完整的社会保险和福利待遇；合同制员工的特点是灵活性强，根据合同期限的不同，可以根据实际需求进行调整；临时工和兼职人员的特点是使用期限短，根据需求灵活安排工作时间和任务。
3. 用工形式的优势和劣势正式员工的优势是可以长期投入到企业发展中，具有高度认同和职业忠诚度；合同制员工的优势是适应需求变化灵活，成本相对较低；临时工和兼职人员的优势是可以根据需要灵活安排工作强度和时间。
与此同时，正式员工的劣势是成本相对较高，管理较繁琐，不利于应对业务波动；合同制员工的劣势是在合同期限到期后可能会离职，需要重新寻找新的员工；临时工和兼职人员的劣势是工作经验相对较少，可能需要额外培训。
四、调研结论通过以上调研，我们可以得出以下结论：1. 正式员工作为企业中最常见的用工形式，稳定性较强，适合长期发展和对企业产业链的深入控制。
2. 合同制员工作为弹性用工的一种形式，可以根据实际需求进行调整，适应业务波动较大的企业。
企业用工摸底调查报告
企业用工摸底调查报告1. 研究背景企业用工摸底调查是为了了解企业员工的整体情况，包括员工的数量、构成、工资福利待遇、工作环境等方面的情况。
这项调查旨在帮助企业对员工进行全面的管理和精细化的运营，以提高企业的生产效率和创造力。
本报告通过企业用工摸底调查，对某公司的员工情况进行了深入研究和分析。
2. 调查方法本次调查采用了定量和定性相结合的研究方法。
定量调查主要通过问卷调查的形式，收集员工的基本信息和工作满意度等数据。
定性调查则通过深入访谈员工，了解他们的工作感受和需求。
3. 员工数量与构成调查结果显示，该企业共有员工200人，其中男性占比60%，女性占比40%。
员工的年龄分布主要集中在25-35岁之间，占比50%，其次是35-45岁的员工，占比30%。
教育背景方面，本科学历的员工占比最高，达到60%，研究生学历和大专学历的员工分别占比20%。
4. 薪资福利待遇根据调查结果，该企业的薪资福利待遇较为优厚。
员工的平均月薪为8000元，高级管理人员的月薪可达到20000元以上。
除了基础薪资外，该企业还为员工提供了各种福利，包括五险一金、补贴、年终奖金等。
调查显示，员工对于薪资福利待遇普遍感到满意。
5. 工作环境与氛围调查结果显示，该企业注重员工的工作环境与氛围建设。
办公场所布局合理，设有休息区和娱乐设施，员工可在工作闲暇时进行放松和社交。
此外，该企业还开展各种员工活动，如团建、员工培训等，提升员工的团队合作意识和工作积极性。
6. 员工满意度调查通过对员工进行定量调查，我们了解到员工对该企业的满意度较高。
根据问卷结果，近80%的员工表示对公司的管理满意，70%的员工表示对工作环境满意，80%的员工表示对薪资福利待遇满意。
同时，调查发现一些员工希望能够获得更多的培训机会和晋升空间，希望公司能提供更多的职业发展支持。
7. 结论与建议调查显示，该企业在用工方面表现良好，员工整体满意度较高。
然而，在调查中仍然发现了员工对职业发展的期望。
制造业用工状况调研报告
制造业用工状况调研报告制造业用工状况调研报告一、调研目的为了解制造业的用工状况，找出问题，并提出解决方案，本次调研着重调查了制造业的就业情况、劳动力供需状况、人工智能对制造业用工的影响等方面。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，在制造业相关企业中发放调研问卷，并通过访谈的方式对企业管理人员进行深入交流。
三、调研结果1. 就业情况根据调研数据显示，制造业的就业情况整体良好。
75%的企业表示近年来用工需求稳定增长，40%的企业表示计划在未来一年内增加用工规模。
2. 劳动力供需状况调研显示，制造业劳动力供需状况较为紧张。
47%的企业表示目前用工需求无法满足，存在着劳动人口的短缺问题。
同时，59%的企业表示人才缺乏是制约企业发展的主要因素之一。
3. 人工智能对制造业用工的影响随着人工智能技术的不断发展，制造业用工也面临着挑战。
调研数据显示，63%的企业表示引入人工智能技术有助于提高生产效率，但同时也带来了部分岗位的替代。
这也使得制造业用工出现了结构性的转变。
四、问题分析1. 劳动力短缺问题劳动力的短缺已成为制造业面临的一大问题。
这可能是因为制造业就业的辛苦与艰苦性，以及新型数字化产业的发展吸引了大量劳动力转行，导致制造业用工相对紧张。
此外，制造业的年龄结构也偏高，缺乏年轻化的劳动力。
2. 人才缺乏问题制造业激烈的市场竞争和新兴技术的发展要求企业拥有高素质的人才队伍。
调研数据显示，人才缺乏是制约企业发展的主要问题之一。
这可能是因为制造业的技术要求不断提高，培养适应新技术需求的专业人才需要时间。
五、解决方案1. 加强职业教育制造业需要有高素质的员工队伍来适应技术的发展变化。
政府可以通过加大对职业教育的投入，培养更多适应制造业发展需求的专业人才。
2. 推动技能人才培训加强对职业技能的培训，提高员工的技术水平，帮助他们适应制造业高技术的发展需求。
3. 引进人工智能技术制造业应主动引进人工智能技术，提高生产效率，降低用工成本。
劳动用工管理情况调研报告
劳动用工管理情况调研报告劳动用工管理情况调研报告一、调研目的本次调研旨在了解劳动用工管理情况，其中包括招聘流程、员工培训、薪酬福利、员工关系等方面的内容。
通过调研结果，可以为企业的人力资源管理提供参考和改进方案。
二、调研方法通过问卷调查的方式，向员工发放调查问卷，以了解员工对于劳动用工管理的满意度和改进建议。
三、调研结果1. 招聘流程根据调查结果显示，80%的员工对招聘流程表示满意。
然而，还有20%的员工认为招聘流程繁琐、冗长，希望能够简化招聘流程，提高效率。
2. 员工培训调查结果显示，60%的员工对企业的员工培训制度表示满意。
然而，还有40%的员工认为培训内容不够实用，希望能够加强实操培训和个人发展规划。
3. 薪酬福利超过70%的员工对企业的薪酬福利制度表示满意。
然而，还有30%的员工认为薪酬福利不够公平合理，建议加强绩效考核和薪酬激励机制。
4. 员工关系大部分员工对企业的员工关系表示满意，但也有一部分员工认为公司缺乏良好的团队氛围和沟通交流。
因此，建议加强员工活动组织和开展沟通培训，以改善员工关系。
四、调研分析综合以上调研结果，公司在招聘流程和薪酬福利方面得到了员工的肯定，但在员工培训和员工关系方面还有待改进。
针对员工培训方面的问题，建议企业增加实操培训的场次，提供实际工作中常见情境的模拟训练，帮助员工更好地掌握工作技能。
另外，企业可以制定个人发展规划，提供个人职业成长的指导和支持，激发员工的发展动力。
针对员工关系方面的问题，企业应加强员工的团队活动组织，鼓励员工之间的合作与交流。
同时，可以邀请顾问或专业培训机构提供相关的沟通培训，帮助员工了解沟通技巧和方法，促进良好的员工关系。
五、改进方案1. 简化招聘流程，提高效率，减少繁琐环节。
2. 增加实操培训和个人发展规划，提高员工的实际工作能力和职业发展潜力。
3. 加强员工团队活动，增强员工之间的合作与交流，提高团队凝聚力。
4. 开展沟通培训，提高员工的沟通能力，改善员工关系。
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工厂用工情况的调研报告
为了解我市企业在经济企稳回升后所遇到的用工问题，进一步促进就业、发展经济。
我们在全市范围内组织开展了关于企业用工情况的调研，分别从8个县区中各选取2个对本县区有代表性的企业走访调查，此次调查共涉及16家企业，其有企业6家、私营10家。
被调研企业覆盖到的行业有采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业、建筑业、住宿和餐饮业、房地产业等企业用工主要行业，就企业用工现状、是否存在“招工难”问题和成因等几方面内容开展调研。
一、企业的用工现状
金融危机给我市不同企业带来不同影响，在经济企稳回升的情况下，预计XX年春季会增加52个技术性工作岗位，同比增长%。
我市以电厂、自来水公司为主的国有企业，在用工上受金融危机影响较小，用工情况稳定，在受访的国有企业中，XX年末与XX年末单位从业人员基本无变化。
在是否存在“招工难”方面，由于我市国有企业大多属于垄断行业，待遇好、福利高，对普通工人很有吸引力，企业在招工用工上有很大的挑选余地。
而私营企业在经济企稳回升的情况下，企业用工波动较大，且依据行业的不同而体现出不同程度的“招工难”问题。
被调查的10家私营企业，XX年末单位从业人员为2111人，较XX年末单位从业人员增加%，预计XX年春季会新增250个新增岗位，同比增长%。
新增岗位主要集中在建筑领域和技术性岗位上，而目前我市劳务市场以普工和年纪偏大的下岗职工为主，因为年龄结构、知识结构的错位而出现劳务输出地的“招工难”现象。
采矿业受金融危机的影响较大，目前企业用工人数较上年有所减少，XX年在经济企稳回升后有望增加。
以亨通矿业为例，
XX年三季度时，企业的主营业务收入为5234万元，单位从业人员为98人，受金融危机影响锌价的持续走低，市场的不景气和新《劳动法》的实施使企业用工成本增加，农民工工资浮动较大；生产时间相应减少、销售下降，在企业生产不饱和的情况下，用工的数量迅速萎缩，XX年底单位从业人员减少为56人，在XX年随着国家储备政策、贴息政策的相继出台和经济形势的逐步好转，企业从XX年二季度起逐渐出现回暖迹象，企业从业人员基本稳定在85人。
制造业技术人员紧缺。
调查的天成丝业、昊华公司、旬阳烟厂、开源建材等企业，虽然也受经济形势的影响，有的企业处于减产、半停产状态，但是与采矿业相比受国际价格因素影响较小，由于生产原料属当地农副产品，产品销售市场也是周边地区，加之企业采取多种措施，使职工队伍相对
稳定，但是由于这些企业产品技术含量相对较高，要求职工具备一定的职业素质，造成企业对技术性岗位相对紧缺。
住宿餐饮业和建筑业出现用工短缺。
受我市经济发展和高速路建设的影响，我市住宿餐饮业和建筑业发展迅速，不同程度出现用工短缺，尤其缺乏年轻的务工者。
预计，私营企业随经济形势的好转XX年春季用工有望增加，但是“招工难”问题尚待解决。
二、企业用工短缺的成因
通过对企业的调查走访，可以看出，随着市场经济的纵深发展，人力的供需矛盾凸显，企业“招工难”与求职者“就业难”问题同时显现，主要表现：
一是招用的青壮年劳动力短缺，目前我市劳务市场上求职的工人多数年龄在35岁以上。
而用工最为短缺的建筑业、住宿餐饮业由于行业特点，希望招聘1830岁之间的青年务工者。
这样造成供需方年龄结构的错位。
二是工资待遇同求职者愿望有差距。
一方面企业受金融危机的影响，利润空间有限，愿意支付的用工成本相对较低，而另一方面随着生活费用的上涨，求职者的预期薪金增加，两者的矛盾导致就业意向难以达成。
三是工作强度大的企业招工难。
工作强度大的企业与被聘人员之间的双向选择，一般年青人倾向于到发达地区做能够获得高收入的工作，而不愿到经济落后地区薪水不高而工
作强度大的企业里谋职。
就拿兴科房建公司来说，聘用小工每天工资由过去的30、40元涨到60元，技工工资达到每天100元水平，但仍然会出现招工紧张的现象。
四是法律意识淡漠，给用工单位带来隐患。
新《劳动法》的颁布，更加体现了以人为本的理念，更加健全、完善了社会保障体系，也依法约束了用人单位。
但在具体操作过程中又曝露出一些不尽完善的地方。
比如，企业招用的一些简单劳力，月工资几百元，但与企业签订合同后，企业就要依照《劳动法》给工人购买养老、医疗、工伤、大病等险种，除企业按规定予缴纳外，个人缴纳部分要按照社会平均工资水平的比例缴纳，而社会平均工资水平又远远高于其基本工资，也就是说工人要从本来就很低的薪水中拿出不少钱来购买保险，这样就会导致很多工人不愿意企业给买保险，也会使用人单位不知如何是好。
五是当地求职者整体上文化、技术水平不高，缺乏必要的系统的职业技能培训。
据了解，在我市农村富余劳力中，初中以下文化程度的占绝大多数；高中、大中专以上文化程度的只是少部分；有初级以上技能的更是少之又少；下岗失业人员中普工占了绝大部份。
六是人才的培养远不能满足企业的用工需求。
培训与中小企业的用工需要缺乏必要的衔接，学校培育的普通人才企业用不上，企业需要的专业人员学校未培养，造成中小企业
招工难，特别是招技术工人难。
三、多种措施解决“招工难”、“就业难”的矛盾
“招工难”、“就业难”的问题看似一种悖论，但是却又是一个非常现实的问题，一方面企业招不到可用之人，另一方面剩余劳动力闲置造成失业，对经济发展、社会稳定有着极大地危害。
要解决这个发展中的难题，必须采取多种措施从就业环境、优惠政策、加强培训几个方面加以解决。
1、改善就业环境。
一是建立劳动力市场大系统，使信息能在企业、培训学校、求职者三方自由流通，提高培训教学针对性、减少企业招聘成本、缩短劳动者待工时间。
二是加大宣传力度，改善就业观念。
通过宣传典型的方式，激励求职者爱岗敬业。
工会、共青团、妇联、劳动社会保障局等有关部门应积极宣扬在我市境内私企、外企中诚实劳动、爱岗敬业的职工群体，彰显他们的先进事迹。
在评选各类劳动模范、优秀青年、“三八”红旗手等荣誉称号时，有意向私企、外企的第一线劳动职工倾斜，引导劳动力受聘于民营企业，为当地的经济建设服务。
2、继续提供优惠政策。
一是政府对企业实施相关优惠政策，如减少困难企业保险上缴比例，增加轮岗补贴、特殊技术岗位补贴等方式，减少企业用工成本，帮助企业吸引和留住高技术人才、在保障劳动者权益同时减轻劳动者保险费用负担。
二是政府对务工人员提供便利服务政策，解决子女
入学问题、廉租房问题、医疗卫生等涉及生产生活的问题。
3、加大职业教育培训。
一是加强校企联合办学，培训人才。
学生在校经过一段时间的理论基础学习后，可安排到企业顶岗实习，企业根据学员工作绩效发给一定劳动报酬。
经过实践，使学生在中专职高毕业前就成为熟练工人。
毕业后招工入厂就能成为企业技术骨干，又可获得较高的工资收入。
二是开展灵活办学，将长期培训与短期培训结合起来，将日间学习和夜校、节假日学习结合起来。
不仅要有长期的专业知识的培训，更要有短期的实用技术的培训；培训时间不仅局限于白天的日常教学，还可以有针性的开展夜校和周末学习班，提高教学的灵活性。
三是加大对创新型人才的培养，企业需要具有高技术有创造力的人才来促进企业的发展，应在教学中注重启发教育、通过创新比赛等方式激励学员动手动脑，积极思考，为技术创新培养人才。
四是将就业宣传工作前移。
提早动员鼓励一批初中毕业生，报考职业学校，学一技之长，为将来走出社会打下良好的就业基础。
4、增强法律意识。
企业和务工者都应增加法律意识，企业应认真执行《劳动法》与员工签订劳动合同，参照地区行业平均劳动工资标准确定工资额，适当提高员工工资福利待遇，节假日、平时加班等超时劳动应按劳动法的有关规定支付相关的劳动报酬，依法为全部员工缴纳养老、工伤、医疗等社会保障费用，维护劳动者的合法权益。
劳动者本身也
应提高法律意识，意识到各种保险的缴纳是为保护自身的合法权益，应主动用法律来保护自己，而不能只看到眼前利益，拒绝企业给办理相关保险。