检验科主任竞聘演讲

二、规范服务

树立员工“一切以病人为中心”的服务理念， 把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结 合起来，围绕“一切为了病人、一切方便病人 、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想， 不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方 便让给病人，努力实现工作“零差错”，服务 “零投诉”的目标
三、创效益，实行成本管理

相信在海螺医院也能够与同事和谐相处，共创未来。 丰富的同学资源：本科和研究生同学分部在各大医院 ，且多为科室骨干，为与兄弟医院检验科交流、学习 提供方便
四、论文及课题
（2012年至今发表16篇，其中9篇为第一作者）

多糖免疫受体研究进展[J],温州医学院学报，2012,42（4）：396-401 Antitumor and immunomodulatory activity of polysaccharides from Sargassum fusiforme [J],.Food and Chemical Toxicology，2012,50:695-700. 糖尿病患者骨代谢标志物研究进展[J],.安徽医学，2013,34（12）：1890-1892 重症手足口病患儿检测心肌酶 超敏C反应蛋白及白细胞计数的临床意义[J],.中国临床新医学，2014,7 （4）：314-316. 急性脑梗死患者检测胱抑素C、D-二聚体、纤维蛋白原及纤维蛋白（原）降解产物的意义[J],.现代实 用医学，2014,26(4):400-401. 2012-2013年淮南市某院手足口病实验室检测结果分析[J],.淮海医药，2014,32(5):484-485. D-二聚体、纤维蛋白原及胱抑素C与2型糖尿病肾病的关系[J],.安徽医药，2014, 18（12）：23152317. Sargassum fusiforme polysaccharide activates nuclear factor kappa-B(NF- κB) and induces cytokine production via Toll-like receptors [J], . Carbohydrate Polymers ，2014,105:113-120.

参与医院“二甲复评”工作，进行科室质控相关制度的建 设及文件的编写。同时担任了门诊支部的二甲复评小组副 组长，熟悉医院等级评审内容。完成病原微生物实验室的 备案工作。
三、具备良好的人际关系

工作多年来，能与同事友好相处，尊重领导，和大家
一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信
任与支持。
六、积极开展科技创新

紧跟检验医学发展动向，开展新项目
积极申请科研项目 引导科室员工积极总结临床工作经验并 不断创新，每年完成一定数量、质量的 论文


七、定期与临床沟通



临床科室对检验科的工作的满意度，对今后开 展的工作提出建议和意见，以便持续改进，不 断提高工作质量和工作效率 。 开展的新项目检查的临床意义、注意事项等及 时向临床科室介绍推广应用，并听取临床医师 的意见或建议，便于及时整改提高。 对反馈意见总结，建立整改措施，解决与临床 不协调问题。

பைடு நூலகம்
2010-至今 北方医院检验科 科副主任
一、具备担任该职务所必须的 专业素质和沉稳性格。

接受过系统的理论学习，在临床工作七 年并有三年的科研工作经验。培养我严 谨、沉稳的性格，不怕困难，具有一定 的进取心。我想这应该是一个科室管理 者应该具备的基本素养。
二、具备科室管理经验

目前在淮南市北方医院任检验科副主任，负责人员排班及 奖金分配等事务。同时任门诊支部党委委员，负责门诊支 部宣传和文体工作。 参加临床工作，兼生化室组长，熟悉免疫、生化检验。
五、抓好科室团结，建立合理 的人才队伍
科室团结是科室发展的重要保障，科室事务尽量 做到公开、公正、透明，凡是关系到科室成员切身利 益的事务，召开科室会议讨论决定，在不违反原则的 前提下，尊重大多数人的意见。提倡“快乐工作，认 真生活”，树立科室成员对科室的归属感、认同感。 人才是科室建设的核心，建立合理的人才队伍，做到 人尽其才，才尽其用，人才结构优化，才能使科室在 竞争中可持续发展。
竞聘岗位: 检验科主任 竞 聘 人: 888
尊敬的各位领导、各位老师

大家好！
首先感谢momo医院及各位领导提供给 我这次向大家汇报、展示自我的机会！

自我介绍
888，1978年生，中共党员，硕士，主管检验师。

2000-2005 蚌埠医学院医学检验系 本科 2005-2007 淮南市新华医疗集团北方医院检验科 2007-2010 温州医学院 临床检验诊断学 硕士





主持淮南市科技计划项目（项目编号：2014A2103） ：急性脑梗死患者检 测胱抑素C、D-二聚体、纤维蛋白原及FDP的临床意义

各位领导，如果有幸能得到你们的认 可与支持，我将在院领导的支持下，作 好以下几个方面的工作。
一、制定检验质量管理及检验 科实验室管理各项制度

质量是检验科的生命，检验科需向医护及患者 提供可靠的检验报告。明确科主任在内的各级 人员职责，制定检验项目及仪器的操作规程并 严格执行，采取科内培训及进修等形式提高检 验人员的素质及技术水平。建设全面质量管理 ，提升科室竞争力，建立检验项目的室内质控 ，参加室间质评，保证检验结果准确可信。实 现医疗质量和安全的持续改进。

充分利用现有仪器和人员实行高负荷运 转，不断开展临床需要的新技术、新项 目，加强科室核算，杜绝一切不必要的 浪费，实行仪器和试剂的公开招标等。 在科内全面推行成本、量化管理，建立 和完善奖励机制，打破吃“大锅饭”、 平均主义的思想。
四、抓好科室业务学习
定期组织科室成员学习新知识、新 技术，努力提高每位成员的业务水平和 参与意识。对照等级医院要求开展检验 科工作，开展科室内部业务学习，提高 自身业务水平，贯彻检验质量标准活动 。

以上七点就是我对竞聘岗位的工作思路 和方法，核心内容是：质量、服务、效益。 不足之处，还请各位领导、老师批评指正。 在这里我衷心希望得到各位领导和老师们的 支持！