2012年酒店固定资产盘点报告
固定资产盘点报告(模板)
XXX年度固定资产盘点陈说之公保含烟创作
为增强***有限公司（以下简称“**”）固定资产管理，确保公司财富的平安、完整，依据杭州五丰相关制度要求，特对公司固定资产停止盘点，详细情况如下：
一、根本情况
1.盘点目的：全面理解固定资产使用情况
2.盘点时间：X年X月X日
3.盘点人员：局部+姓名XXX、XXX、XXX、XXX
4.盘点基准日：X年X月X日
5.盘点方式：实地全盘
二、盘点范围
本次盘点主要是对XXX的固定资产及低值易耗品等停止数量、置办时间及使用情况等信息停止盘点清查.
三、盘点后果
本次盘点合计清点资产XXX件，其中盘盈资产X件，盘
说明：以上报废资产需由XXX填写报废申请报批后执行.
表格样式同上
说明：该局部资产为超越使用期限的资产，应及时处置，以提高资产使用效率.
表格样式同上
说明：截止盘点日该资产未入账，XXX局部需尽快完善入账手续.
表格样式同上
说明：说明盘亏原因.
若盘点全部正确则可以用“经过对XXX的盘点，确认账实相符、账账相符，相关设备和台账均有专人负责管理，各类设施设备账目清楚、齐全，使用情况良好”等语句表述.
四、盘点问题及整改意见
1.说明前述盘点问题，提出整改意见，如标签粘贴不契合标准、手续谋划不及时等.
2.提出整改时间节点，提出后续希望，如严格执行公司制度等.
局部
X年X月X日。
2012年度财务情况报告
**大酒店2012年度财务决算报告2012在董事会的正确领导下,经过酒店全体员工的努力,较好的完成了酒店各项经济指标。
现将2012年酒店的财务状况汇报如下：一、财务基本情况1、资产状况:截止2012年12月31日，酒店总资产＊＊万元，较上年＊*万元增加＊*%。
其构成如下：(1）流动资产*＊万元，其中：货币资金 *＊＊万元，应收账款*＊*万元、预付及其他应收款＊*＊万元、存货*＊＊万元。
（2）固定资产净值***万元：其中：本年新增的固定资产**万元，主要有：家具＊＊万元,太阳能热水器*＊万、蒸柜＊*万元、沙发清洗机＊＊万元、电脑*台＊*万元;本年处置的固定资产原值＊＊万元，客房电视机处置*台（见附表）.（3）长期待摊费用余额*＊万元,本年增加金额**＊＊万元，主要是窗帘＊万元、＊地毯及灯具＊＊万元、装修改造＊＊万元.本年摊销金额**万元.2、负债状况：至2012年12月31日止，酒店负债总额＊*＊万元，主要构成：应付账款＊＊*万元，应交税费*＊*万元，其他应付款＊**万元。
二、财务报表分析（一）资产负债表主要数据分析如下：单位:万元固定资产处置明细表单位：元（二)利润表分析：1、营业总收入分析单位：万元本年酒店实现总营业收入＊**万元，和上年收入****万，同比增长＊＊＊％.其中：客房收入*＊＊＊万元,同比增长了＊＊＊%,餐饮收入＊＊*万元，同比增长了*＊＊％，其他收入＊**＊万元。
同比减少了＊**%本年客房平均出租率＊*＊*%,同比增加了＊＊**个百分点，平均房价＊**元，同比增加了＊＊**元，每房收益＊*元。
同比增加了＊*元。
2、营业成本、费用分析：单位：万元本年主营业务成本*＊＊＊万元，其中：餐饮成本＊*＊万元，综合毛利率＊*＊*%，同比下降了**＊个百分点，本年三项费用共计＊*＊＊万元(含折旧、摊销、租赁费用)。
三项费用提高原因：因用工成本的增加，本年员工薪酬同比提高了*＊*%;工程维修费提高了*＊**%、长期待摊费用提高了＊**％、折旧费提高了＊＊**%.，其他费用基本在预算指标内。
固定资产盘点报告(范例)
固定资产盘点报告（范例）20XX年X月23日、24日XXXXXX财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。
在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。
由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益?如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理?二、固定资产使用期间的保管1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。
2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。
通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。
3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详。
由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等三、固定资产的处置1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。
但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。
酒店固定资产盘点报告
酒店固定资产盘点报告1. 概述本报告旨在对酒店的固定资产进行盘点和评估，以便对酒店的资产状况有全面的了解。
通过本次盘点，我们可以识别和解决可能存在的资产管理问题，确保酒店资产的准确记录和合理使用。
2. 盘点内容本次盘点主要涵盖以下内容：- 固定资产清单：列出酒店所有的固定资产，包括房间设备、家具、电器等。
- 资产数量和规格：记录每种资产的数量和规格，以便进行准确的评估和统计。
- 资产状况和使用情况：评估每个资产的状况和使用情况，包括维护记录和使用频率等。
- 资产价值评估：根据资产的状况和使用情况，对每个资产进行价值评估，确保准确反映资产的价值。
3. 盘点方法本次盘点将采取以下方法和步骤：- 确认盘点范围：确定需要盘点的部门和资产范围，确保全面而准确地记录所有资产。
- 盘点团队组建：组建专业的盘点团队，由资产管理人员和相关部门的代表组成，以确保盘点工作的顺利进行。
- 盘点数据记录：使用专业的盘点软件或工具，记录每个资产的详细信息，包括编号、名称、规格、状况等。
- 盘点结果统计和分析：对盘点数据进行统计和分析，生成盘点报告，并对可能存在的问题进行整理和分析。
- 问题解决和改进：针对盘点中发现的问题，及时采取相应的措施解决，并提出改进意见，以提高资产管理的效益和效率。
4. 盘点报告盘点报告包括以下内容：- 盘点结果总结：对盘点的资产数量、状况和价值进行总结，以便直观地了解酒店的资产状况。
- 问题分析和解决方案：对盘点中存在的问题进行分析，并提出解决方案，确保酒店资产的有效管理和使用。
- 改进建议：根据盘点结果和问题分析，提出改进建议，以便进一步完善酒店的资产管理制度和流程。
5. 结论通过本次固定资产盘点，我们对酒店的资产状况有了全面的了解，并提出了相应的解决方案和改进建议。
希望通过有效的资产管理措施，能够提高酒店的运营效率和经济效益，确保酒店资产的准确记录和合理使用。
2012年酒店固定资产盘点报告
2012年酒店固定资产盘点报告第一篇：2012年酒店固定资产盘点报告2012年酒店固定资产盘点报告一、基本情况介绍为了全面掌握酒店固定资产的使用情况，财务部于2012年11月15日组织固定资产及低值易耗品逐一盘点，参与人员包括财务部成本全体人员以及酒店各使用部门人员。
这次盘点总共历时9天，在大家的共同努力下，最终于11月23日顺利完成。
本次盘点主要是对资产的数量、位置、使用人及其使用情况进行确认。
二、固定资产、低值易耗品盘点范围及说明（1）盘点范围：本次盘点，主要是针对厨房、客房、工程、前厅、财务、销售和总办的设备设施等固定资产及其各类低值易耗品，固定资产为单位价值超过2000元。
（2）资产使用状况说明本次报告中将分为机电设备、厨房设备、办公设备、空调设备、运输设备、家电家具和低值易耗品等资产几类进行梳理列示，同时将已经淘汰的资产列入报损处理。
1、机电设备类内容：主要包括发电机、太阳能热水器、电焊机等一些大型的机器设备。
使用情况：经盘查，所有都在正常的使用当中，并未出现任何损毁现象。
2、厨房设备类内容：主要包括炉灶、冰箱、烤炉烤箱、低温冷柜等一些设备。
使用情况：经清查，各厨房所有在使用的都属于正常状态，其中有一部分设备和一些低值易耗品由于历年厨房改造而留存在仓库没有使用，于今年12月份，经酒店领导同意进行了处理，所得金额做为营业外收入。
3、办公设备类该类主要包括办公使用的电脑、传真机、打印机和复印机等设备。
使用情况：所有都在正常的使用当中，并未出现任何损毁现象，其中有三台电脑由于公司部门整合后从分别酒店人事部和采购部移至公司办公室使用，帐面资产并没有移交。
4、空调设备类今年11月份，部分空调机由于年久，超过报废时限而改造处理。
5、运输设备类主要是电瓶车和接待服务用车和电动摩托车等，所有车辆均在正常使用。
6、低值易耗品类主要包括：瓷器、玻璃器皿、布草和工程维修材料等。
使用情况：不同使用部门盘查清点结果不一样，盘盈盘亏都有。
资产盘点报告范文
资产盘点报告范文资产盘点报告要怎么写呢?以下是整理的固定资产盘点报告范文及方法。
固定资产盘点报告【1】一、基本情况介绍1、盘点目的：为了全面掌握固定资产的使用情况。
2、盘点期间：20xx年4月16日——20xx年4月30日3、盘点人员：4、盘点方式：这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进行逐一盘点为了全面掌握公司固定资产的使用情况，财资部于20xx年4月16日组织固定资产逐一盘点，参与人员包括财资部全体人员以及制造部张鸿明。
这次盘点总共历时两周，在大家的共同努力下，最终于4月30日顺利完成。
本次盘点主要是对资产的数量、位臵、使用人及其使用情况进行确认，并对资产折旧、处臵情况进行分析，同时拍摄照片辅助本次盘点。
二、固定资产盘点范围及说明盘点范围：)一 (本次盘点，主要是针对为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一年的房屋建筑物、机器设备、运输工具及其它与经营有关的工器具等，且单位价值超过2000元。
该资产有关的经济利益很可能流入公司，且成本能够可靠计量时确认为固定资产。
(二)资产使用状况说明本次报告中将分为机械、模具、运输、工装、办公设备、账外资产等几类进行梳理列示，同时将已经淘汰的资产罗列为其他项进行处理。
1、机械类?内容：主要包括电焊机、水箱、天车等一些大型的机器设备。
?使用情况：经盘查，所有都在正常的使用当中，并未出现任何损毁等现象。
2、模具类：主要涵盖了公司40.2和42.2型号在内的8套模具。
?其中40.2型号的A、E、F模具已经卖给了云南大理分公司，其余模具均在车间正常运转生产。
同时40.2模具B和模具D折旧已提完，以后年度根据操作员反映的资产使用情况对该资产进行处理。
3、运输类：主要包括公司叶片运输车、叉车以及公车两辆、售后服务用车两辆。
?除一台CPCD30叉车油箱已坏暂时无法使用外，其余车辆均正常工作。
．4.工装类：主要包括车间各类大小工装设备。
?在盘点中发现运梁小车已淘汰使用并将此车加以改装成为现在的运梁车，三角拉线架、吊腹板夹具和瓦撑杆现废弃放库房，加湿房已改作钻孔机材料堆放室，而下料支架和无缝管200mm已经用完。
固定资产盘点总结报告
固定资产盘点总结报告尊敬的领导：按照公司要求，我负责组织和完成了本年度的固定资产盘点工作。
在此，我将对盘点情况进行总结报告如下：一、盘点目的和工作要求公司为了及时掌握固定资产的数量、状况和价值，保证公司财产安全和资产管理的准确性，特别组织了本年度的固定资产盘点工作。
盘点工作要求按照公司的有关规定，对公司所有的固定资产进行全面核对和清点，确保固定资产账实一致，并发现和处理产生的差异。
二、盘点组织为了保证盘点工作的顺利进行，我们按照公司的安排，成立了一个由内部员工和外部专业人士组成的盘点小组。
盘点小组经过充分的准备工作，制定了详细的盘点计划和方案，并与各部门进行了充分的沟通和协调，确保盘点工作的无障碍。
三、盘点过程本次盘点工作分为两个阶段，第一阶段是固定资产台账的核对，第二阶段是实地盘点。
在第一阶段，我们认真对比了固定资产台账和财务报表，以确保核对的准确性。
在第二阶段，我们按照盘点计划，对固定资产进行了一一清点，并核对了资产数量、规格、品牌、状况等信息。
同时，我们还对资产的使用情况、维护保养情况等方面进行了调查和记录。
在盘点过程中，我们密切配合，确保了工作的高效进行。
四、盘点结果经过几天的紧张工作，我们完成了固定资产的盘点工作，具体结果如下：1.固定资产的总数量：XXXX件/台；总价值：XXXX万元。
2.盘点发现差异：共发现XX处差异，其中大部分是由于部分资产的使用状况没有及时更新导致的。
我们将差异情况进行了详细记录，并向所属部门发出了通知，要求其及时整改。
3.部分资产存在的问题和建议：在盘点过程中，我们还发现了一些固定资产存在使用异常、损坏较为严重或过时的情况。
我们建议公司根据盘点结果，对这些问题资产进行进一步的检修、报废或更换，以确保公司资产的安全和增值。
五、盘点总结本次固定资产盘点工作取得了良好的效果。
通过台账核对和实地盘点，公司固定资产管理的准确性得到了进一步的保障。
盘点中发现的差异问题将通过整改措施得到解决，避免了潜在的资产损失。
固定资产盘点报告2000字 (2)
固定资产盘点报告2000字固定资产盘点报告一、背景介绍公司拥有大量固定资产，包括土地、房屋、机器设备等，这些固定资产是公司正常运营的基础，并且也直接影响公司的财务状况。
为了保证固定资产的安全、有效利用以及财务核算的准确性，在每年的1月份，公司进行一次固定资产的盘点。
本次固定资产盘点主要是对公司的固定资产进行全面的清点和检查，以保证固定资产的真实性和准确性，并且避免出现不必要的经济损失和风险。
同时，本次盘点将按照国家有关固定资产管理要求，全面评估固定资产的实物状况、使用状况、价值与折旧等相关情况。
二、盘点流程1、预备工作在本次盘点开始前，公司已经做好了充分的预备工作，包括安排员工对固定资产的行政管理、妥善保管固定资产的安全以及准备必要的盘点工具等。
2、清点工作盘点开始后，主要分为实物清点、资产分类、折旧核算等几个步骤。
在实物清点环节中，盘点人员对固定资产进行全面和细致的检查和清点，包括数量和质量的盘点、资产的使用状况、完整性、规格和性能等方面。
在资产分类环节，将固定资产按照资产类别进行分类，包括土地、建筑物、机器设备等。
在折旧核算环节中，则需要对各个资产进行年度折旧核算和资产减值测试等相关财务处理。
3、报告撰写在固定资产盘点结束后，盘点小组需要对本次盘点的情况进行总结和归纳，并且根据盘点结果撰写一份详细、完整的固定资产盘点报告。
报告主要包括以下几个方面的内容：（1）盘点情况说明：介绍本次固定资产盘点的背景、目的以及组织和实施情况。
（2）资产情况总结：按照固定资产分类，对各项资产的数量、质量、使用状况等情况进行总结和说明。
（3）折旧核算情况：对各项资产的年度折旧核算情况、资产减值测试等方面进行详细介绍。
（4）存在问题和建议：根据对固定资产的检查和盘点情况，指出存在的问题和不足，并提出相应的建议和改进方法。
（5）结论：根据实际情况，对本次固定资产盘点的结果进行总结和评价，并提出建议和预测。
三、盘点结果本次固定资产盘点的结果显示，公司拥有大量的固定资产，其中包括土地资产、建筑物资产、机器设备资产等等。
固定资产盘点报告2000字
固定资产盘点报告2000字随着科技和工业的不断发展，在企业生产和运营中，机械设备、房屋、土地等固定资产在企业中扮演着非常重要的角色。
固定资产的规模越来越大，企业想要获得更好地经营效益，就必须对固定资产进行管理和盘点。
因此，制定固定资产盘点报告，不仅可以全面了解企业的固定资产种类、数量、使用状况、维护保养情况，还可以促进企业更好地利用固定资产，提高企业经营效益和核算准确性。
一、固定资产盘点的必要性1. 信息化建设需要现代企业信息化水平的提高，对固定资产的规范管理提出了更高的要求。
为了在信息化管理中不出岔子，规避资产丢失损害等风险，必须进行一次固定资产盘点，及时摸清资产的实际情况，了解资产状况以及价值，以及维护和保护工作的工作质量。
2. 消除固定资产存在的失误在固定资产的存储、维护、保管以及资产采购等环节中都可能存在失误。
通过对固定资产进行盘点，就可以及时发现并纠正这些失误，从而保障企业的更好运营和发展。
3. 提高固定资产的使用价值在巨额资产投入的情况下，企业必须对其固定资产进行管理和维护，以避免浪费和资源的损失。
只有科学合理地管理固定资产，及时调整固定资产的利用情况和方向，才能更好地发挥固定资产的作用，提高企业的运营效益。
4. 实现经济效益的增长通过固定资产盘点，企业能及时了解固定资产的种类、数量、使用情况，制定出针对性的经营策略，在保证企业经营活动的同时，提高利润和市场占有率等多方面的经济效益，实现企业财务增长的目标。
二、固定资产盘点的实施步骤：1. 制定固定资产盘点计划在制定计划时，一定要注意把握时间、人员、工作量等因素，并对企业非常重要的固定资产等要点进行详细的回顾和总结，确定全面、高效、科学、可操作的计划方案，以确保工作质量和目标的实现。
2. 固定资产的整理，归档，排查在工作关键环节中，必须对固定资产进行细致的归档，按照各个资产的细分分类进行。
每个固定资产相互独立，完成对每个资产的描述、编号、现存量、残值等微观详细化的资产信息的收集和整理工作，以及可能出现的缺陷、故障等问题的排查。
固定资产盘点报告
固定资产盘点报告按照集团指示，AB于年月进行了一次全面的固定资产盘点，对所有固定资产进行了全面的盘点、核查。
现将半年度盘点情况报告如下：一、固定资产概况汇报目前共成立了两家公司。
两家公司的固定资产分开采购，分开入账，分开管理，分别是******有限公司（以下简称A）和****有限责任公司（以下简称B）。
以下表格是A、B各类资产数量及金额概况A公司共有固定资产268件，折合金额1787162元。
其中3件登记到实物台账中，财务部还未来得及录入到财务资产系统中，故最后3样资产本次在财务资产台账中未体现。
B公司共有固定资产67件，合计212516元。
因**公司2012 年9月成立，**2013年9月成立，且大多数共用财产入账到**，故**资产数量及金额远远大于**二、各类固定资产详细情况1、房屋和建筑类无。
2、房屋及建筑物装修类因暂无房屋建筑类固定资产，几乎没有房屋及建筑物装修类固定资产，只有一件，为公司总经理本公司的装饰画，价值***元。
3、机器设备类A公司共拥有机器设备35台，合计金额**元，占总资产金额的5.58%。
其中以制冷、制热设备为主，共有29台，全部为空调。
B公司共拥有机器设备10台，合计金额***，占资产总额的14.11%。
同样主要为制冷、热设备，全部为空调，由工程部使用。
4、运输设备类共拥有7辆车，占总资产金额的50.38%，全部为A所有，B无车辆。
2015 年无新增加的车辆。
其中奥迪A6轿车一辆，福特商务车一辆，劳斯莱斯国宾燃油老爷车（看房车）三辆，立马电动车两辆。
除奥迪轿车由综合部保管使用外，其他车辆均交由营销部保管使用。
郴州运输设备明细表序号车型单位数量 单价（元）总金额 使用部门备注1 江铃全顺牌 JX6571TA-M3 辆 1营销部2 劳斯莱斯国宾燃油老爷车辆 3营销部3 立马电动车 辆 2营销部4奥迪轿车湘ALJK333辆1综合部合计7876949.95、电子设备类A 电子设备类共有132件，合计金额**元，占总资产金额的30%。
固定资产盘点报告 (2)
固定资产盘点报告 (2)固定资产盘点报告（范例）定资产盘点工作报告2010年3月23日、24日中大(深圳)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。
在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。
由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益?如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理?二、固定资产使用期间的保管1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。
2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。
通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。
3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详。
由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等三、固定资产的处置1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。
固定资产盘点工作报告模板
固定资产盘点工作报告模板?负责，各部门负责人配合固定资产清查小组，负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。
(二)分工明确，责任清晰。
清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。
准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组，确定清查范围及工作职责。
(三)循序渐进，合理安排。
本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。
清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产及低值易耗品进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查系统。
对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。
总结阶段对有异议的项目再次清点确认，确认后详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
三、清查的主要成果管理处领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。
经过此次清查，三个泉管理处主要取得了以下成果：一是全面落实了建管局固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，管理处以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。
二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。
三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。
在此次清查后汇总上报建管局申请报废。
四、下一步资产管理的工作思路（一）完善制度。
今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。
（二）明确职责。
进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。
（三）加强管理。
把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。
2012年度第三季度固定资产盘点报告
上海商银资讯有限公司2012年第三季度固定资产盘点报告根据《上海商银资讯有限公司固定资产管理暂行办法》中的有关规定，由办公室落实专人于2012年9月21日对办公室、安保部、技术部固定资产进行了盘点工作。
现将第三季度固定资产抽查盘点情况报告如下：一、固定资产核查情况根据公司固定资产的台账资料，本次盘点办公室组织人员对办公室、安保部、技术部内197项固定资产进行了盘点工作，涉及范围包括电子类产品，办公设备等。
实物与账务信息相符的为194项，占比为98.48%，因各种原因导致固定资产卡片信息不完整，经现场更改或调整信息后做到账实相符的为3项，占比1.52%。
二、造成固定资产信息缺失和不符的原因及处理意见（一）固定资产信息缺失和不符的原因。
1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色，技术部1项固定资产标题遗失。
2.因公司业务需要，发现公司与合作公司固定资产借用现象，由于技术部未及时提供固定资产外借信息，故导致盘查过程中发现2项固定资产与固定资产登记卡信息不符。
（二）处理意见1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴，通过比对固定资产登记卡资产信息相符后，对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。
2.外借固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实，办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记，确保固定资产的账实相符。
三、固定资产管理今后的工作方向1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作，落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息，切实提高固定资产管理的有效率；2.通过定期对固定资产盘点，对使用年限过长，有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业，确保固定资产标贴信息与实务相匹配：3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训，加强外借固定资产的管理工作。
.办公室二〇一二年九月二十六日。
固定资产盘点总结报告
固定财产清点总结报告篇一：依据《》的要求，由综合办公室、财务部及各分企业市场与综合管理部于 --对企业 --年度固定财产状况进行了清点。
一、基本状况：年企业发展速度较快，各分企业接踵建立，随之配套的办公设备、设备也逐渐到位，为更有效地对固定财产进行一致管理，规范分企业财产管理工作，并依据企业每半年一定进行一次固定财产清点的管理规定，组织了本次清点工作。
二、详细操作过程：1、组织安排清点人员。
主要进行清点的部门有：综合办公室、财务部、分企业负责人和财产管理员。
2、落实履行时间。
考虑各部门年末工作较为忙碌，综合办公室于xx 月初将清点时间与各部门进行了交流确认。
最后将时间定在xx 月 xx 日展开。
3、账物查对。
由综合办公室出具企业及分企业财产台账，并由三方共同对实物进行查对。
经过盘问、查对，固定财产台账与实物符合，各种设备设备账目清楚、齐备，最后由三方署名确认。
三、清点结果：经过对企业及分企业固定财产的清点，确认帐物符合，并有专人负责管理，分企业各种设备设账目清楚、齐备。
四、改良举措及建议：1、仔细落实管理规定。
企业于年公布了固定财产管理规定，此中详尽指出了主要的管理工作，各分企业的财产管理人员应在帐物符合的基础上，仔细学习管理规定，并把工作落到实处，做好登记、保存、保护、检查及清点等详细工作。
2、增强财产管理人员的培训及管理。
因各分企业职能架构还没有完美，大多数财产管理员为兼职人员。
为保证财产管理到位，需逐渐增强财产管理员的培训工作，明确工作职责。
3、完美台账管理工作。
逐渐规范台账模式，实时更新台账，并与财务部门进行有效交流，监察各分企业财产台账状况，对有问题的进行纠偏，防止出现管理破绽。
综合办公室年代日篇二：依据《光一科技股份有限企业固定财产管理方法》中的有关规定，由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定财产进行了清点工作。
现将固定财产抽查清点状况报告以下：截止XX 年 XX 月为止。
一、固定财产核查状况账面财产数目 3861 件：在用财产数目 3861 件；没法使用财产数目10 件账面财产数目 3861 件，原额总值万元，包含：交通工具类 73 件计万元（此中汽车 39 辆、生产工具车 34 辆）；计算机类 549 件计万元（此中电脑 409 台、硬件设备 140 ）；仪器仪表类 559 件计万元（包含没法使用财产研发 6 件、制作中心 4 件）办公设备 2269 件计万元（此中家具1531 件、其余家电及办公设备 738 件）；二、清点过程中发现的问题及办理建议（一）清点过程中发现的问题1.在清点过程中发现部分固定财产标贴字体已老化退色，制造中心1项固定财产标题磨损，已从头改换。
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2012年酒店固定资产盘点报告
一、基本情况介绍
为了全面掌握酒店固定资产的使用情况，财务部于2012年11月15日组织固定资产及低值易耗品逐一盘点，参与人员包括财务部成本全体人员以及酒店各使用部门人员。
这次盘点总共历时9天，在大家的共同努力下，最终于11月23日顺利完成。
本次盘点主要是对资产的数量、位置、使用人及其使用情况进行确认。
二、固定资产、低值易耗品盘点范围及说明
（1）盘点范围：
本次盘点，主要是针对厨房、客房、工程、前厅、财务、销售和总办的设备设施等固定资产及其各类低值易耗品，固定资产为单位价值超过2000元。
（2）资产使用状况说明
本次报告中将分为机电设备、厨房设备、办公设备、空调设备、运输设备、家电家具和低值易耗品等资产几类进行梳理列示，同时将已经淘汰的资产列入报损处理。
1、机电设备类
内容：主要包括发电机、太阳能热水器、电焊机等一些大型的机器设备。
使用情况：经盘查，所有都在正常的使用当中，并未出现任何损毁现象。
2、厨房设备类
内容：主要包括炉灶、冰箱、烤炉烤箱、低温冷柜等一些设备。
使用情况：经清查，各厨房所有在使用的都属于正常状态，其中有一部分设备和一些低值易耗品由于历年厨房改造而留存在仓库没有使用，于今年12月份，经酒店领导同意进行了处理，所得金额做为营业外收入。
3、办公设备类
该类主要包括办公使用的电脑、传真机、打印机和复印机等设备。
使用情况：所有都在正常的使用当中，并未出现任何损毁现象，其中有三台电脑由于公司部门整合后从分别酒店人事部和采购部移至公司办公室使用，帐面资产并没有移交。
4、空调设备类
今年11月份，部分空调机由于年久，超过报废时限而改造处理。
5、运输设备类
主要是电瓶车和接待服务用车和电动摩托车等，所有车辆均在正常使用。
6、低值易耗品类
主要包括：瓷器、玻璃器皿、布草和工程维修材料等。
使用情况：不同使用部门盘查清点结果不一样，盘盈盘亏都有。
另外存有一批没有开单入库的账外资产。
7、具体清点情况见附表：
三、盘点资产存在问题
固定资产作为酒店的固有资产，各部门（包括在职人员）均需要有足够的重视。
不能有随意丢弃，或者其他不正确使用甚至损坏的行为，在此次盘点工作中发现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺，某些使用部门管理人员对本部的资产不够了解，存放地点不明确，这对部门和酒店的资产的管理造成不便。
比如：
1、部分管理人员对资产的名称和书面用名难以分清，对资产处理情况不甚了解，致使用在盘查时形成不便，这也对资产的统一管理带来了困难。
2、在各个部门之间存在相互借用，没有相关记录，容易导致资产的流失，给资产盘点造成困难。
四、资产管理建议
1、对于新入账的固资产，在酒店财务部统一管理固定资产的原则下，按照固定资产的类别和管理要求，由有关部门负责归口分管，根据固定资产的使用地点，由各使用部门负责具体管理，并进一步落实到部门和个人，同时必须做好相关记录。
2、各部门派专人负责管理资产，定期组织固定资产盘点，将资产的使用变更情况做好记录。