2016年华北电力大学(保定)经济管理系829管理原理考研真题(回忆版)【圣才出品】

2016年华北电力大学（保定）经济管理系829管理原理考研真题（回忆版）

一、判断题（10分）

1．法约尔提出了“社会人”假设。

2．领导的本质是一种影响力，就是下属乐于追随和服从。

3．西蒙提出了管理就是决策。

4．管理幅度过大是扁平式组织结构的一大优点。

5．非正式沟通是有效沟通的障碍最主要因素，应该采取压制的态度。

……

二、选择题（20分）

1．管理职能

2．人际角色

……

三、名词解释（4×6）

1．工具式沟通

2．尊重的需要

3．核心资源

4．集权

5．批评激励

6．模仿战略

四、简答题（7×9）

1．简述多国组织模式的优缺点。

2．梅奥通过接线工作室实验发现什么问题？

3．简述达不到最优决策的原因。

4．简述组织文化的内容。

5．导致管理信息畸变的原因是什么？

6．简述企业所有权与管理权分离的意义。

7．运用公平理论分析员工横向比较所获报酬及对工作态度的影响。

8．影响有效沟通的障碍中技术因素是指什么？

9．应用平衡积分卡作为控制工具的优点有哪些？

五、计算题（13分）

控制里的第十五章库存问题（316页）图要画出来，库存控制的计算，经济订购批量，订购次数频率，成本那些，有四问

六、案例分析题（20分）

1．怎样分析和解决厂长与总经理之间的冲突？

2．应该加强什么管理技能实现有效沟通？