新时期水利工程管理之

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水利工程管理管护制度

水利工程管理管护制度一、总则为加强水利工程管理管护工作，保障水利工程的正常运行，维护水利工程设施的安全稳定，提高水资源利用效率，促进可持续发展，制定本制度。

二、管理责任1.水利部门负责该行政区域内水利工程的管理工作，包括水文监测、设施维护、事故应急等。

2.责任人员应当按照制度规定，履行管理职责，认真做好水利工程管理工作。

3.建立水利工程管理责任追究制度，对工作不力、失职渎职的责任人员给予相应处罚。

三、水文监测1.建立完善的水文监测网络，保证及时准确地获取水文数据。

2.对监测数据进行分析和评估，及时发现水文变化趋势，为水利工程管理决策提供参考依据。

3.定期对水文监测设施进行检修和维护，确保正常运行。

四、设施维护1.设立水利工程设施台账，对设施进行清点登记，确保准确完整。

2.定期对设施进行巡查，发现问题及时处理。

3.加强设施维修和保养工作，确保设施的功能完好。

4.建立水利工程设施维护档案，记录设施维护情况，作为后续运行决策依据。

五、事故应急1.建立水利工程事故应急预案，明确各责任部门和责任人员的职责和工作程序。

2.做好水利工程事故应急演练，提高各相关部门和人员的应急处置能力。

3.对水利工程事故处理情况进行评估和总结，及时完善应急预案。

六、经费保障1.水利工程管理管护经费由财政拨款保障，确保水利工程管理管护工作的落实。

2.经费使用应按照规定程序，建立健全经费监管制度。

七、监督检查1.建立水利工程管理管护监督检查制度，明确监督检查的目的、内容、对象和程序。

2.定期组织对水利工程管理管护工作进行检查评估，督促责任人员履行管理职责。

3.建立监督检查报告制度，向领导汇报监督检查结果并提出整改建议。

八、附则1.本制度由水利部门负责解释。

2.本制度自发布之日起生效。

水利工程管理管护是水利工程建设的重要环节，关系着水资源的合理利用和水利工程设施的长期安全稳定。

只有加强水利工程管理管护，才能确保水利工程能够发挥应有的效益，为人民群众的生产生活提供可靠的保障。

水利工程建设安全生产管理规定最新

水利工程建设安全生产管理规定最新根据您给出的题目：水利工程建设安全生产管理规定最新，我将按照规章制度的格式来撰写这篇文章。

以下是对这一主题的探讨：水利工程建设安全生产管理规定最新第一章绪论1.1 背景介绍随着国家经济的不断发展，水利工程建设在国民经济中的地位日益重要。

然而，水利工程建设所涉及的安全风险也日益突出。

为保障水利工程建设安全，我国出台了一系列管理规定，并致力于不断完善和更新。

1.2 目的和意义本章旨在介绍水利工程建设安全生产管理规定的最新要求，为相关从业人员提供必要的指导和参考，提高水利工程建设的安全性和质量。

第二章基本原则2.1 安全第一水利工程建设中的安全问题直接关系到人民群众的生命财产安全，因此，安全应当放在首位。

在水利工程建设的各个阶段，都应当以安全为前提，切实做好预防措施。

2.2 综合治理水利工程建设的安全管理应当综合考虑各个因素，如自然环境、技术风险、人员素质等，制定全面的管理措施和应对方案，以提高工程建设的整体安全水平。

2.3 法律依据水利工程建设安全生产管理应依据国家相关法律、法规和政策，严格执行，并加强对相关法律知识的宣传和教育，以确保管理工作的合法性和有效性。

第三章管理要求3.1 安全预评价在水利工程建设前，必须进行全面的安全预评价，确定可能存在的安全风险和隐患，从而采取相应的措施进行预防和处置。

3.2 安全培训水利工程建设涉及各个专业人员，应保证其具备相关的安全知识和专业技能。

因此，建议对从业人员进行安全培训，并持续加强其安全意识和能力。

3.3 安全监管水利工程建设中，应设立专门部门或机构进行安全监管，不断开展检查和评估工作，确保施工过程中遵守规定，并及时发现和纠正不安全行为。

3.4 应急管理水利工程建设中可能发生突发事件，应制定应急预案，明确责任人和处置措施，确保在危机事件发生时能够迅速、有效地进行应对和处理。

第四章处罚措施4.1 违规行为的界定明确水利工程建设中的违规行为范围，包括违反国家法律法规、未按照规定进行安全管理、造成安全事故等情况。

2023年最新水利工程质量管理体系与措施

2023年最新水利工程质量管理体系与措施水利工程是一个涉及到社会发展、经济建设和人民生活的重要领域。

随着科技的不断进步和社会的不断发展，水利工程建设面临着越来越多的挑战与机遇。

为了保证水利工程建设的质量，提高工程建设水平，制定并实施适应时代发展的水利工程质量管理体系与措施显得尤为重要。

本文将从水利工程质量管理体系和具体措施两个方面，详细阐述2023年最新的水利工程质量管理体系与措施，并结合具体案例进行分析，旨在为今后的水利工程建设提供借鉴和参考。

一、水利工程质量管理体系1.质量目标确定在水利工程建设中，明确的质量目标对于确保工程质量起着至关重要的作用。

2023年最新的水利工程质量管理体系应该包括质量目标的确定，这有助于明确工程建设的方向和目标。

质量目标的确定需要考虑工程的规模、类型、技术要求、环境要求等因素，确保质量目标具有可实现性和科学性。

举例：某市某水利局负责新建一个大型泵站的工程项目，质量目标确定为：保证泵站设计在100年一遇水位下能正常运行，且具有良好的抗洪能力。

根据这一质量目标，水利局在整个工程建设过程中制定并执行相应的质量管理措施，确保工程质量的实现。

2.质量管理体系建立水利工程质量管理体系是指根据工程特点，建立一套科学的、系统化的管理体系，以保证工程质量的达到预期目标。

2023年最新的质量管理体系需要整合现代信息技术，提高质量管理的科学性和精细化水平。

质量管理体系应由质量管理的组织机构、管理程序、质量控制、质量评估等要素组成。

举例：某省水利厅根据新建水库工程的特点，建立了完善的质量管理体系。

该体系包括工程建设部门、质量监督部门、工程施工单位等质量管理组织机构，明确各部门的职责和权责；制定了详细的质量管理程序，包括设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制、监理阶段的质量控制等管理流程；建立了质量控制体系，包括质量检测设备、工艺标准、质量验收等；制定了质量评估体系，定期对工程质量进行评估和改进。

新时代水利新形势下的水利水电工程人才培养管理体系

新时代水利新形势下的水利水电工程人才培养管理体系新时代的水利水电工程人才培养管理体系，说起来可能让人有点头大，但其实它关乎的可是咱们的未来，关乎水资源的合理利用，甚至关乎国家的命脉。

大家知道，我们国家的水利系统就像是一个巨大的“生命线”，它不仅仅为我们提供水源，还直接影响到农业、工业、能源，甚至是咱们每一个人的日常生活。

这么重要的事业，离不开一批又一批懂技术、会管理的水利人才。

新时代的水利水电工程人才到底该怎么培养，才能在这个变革的时代站稳脚跟，做好自己的本职工作呢？不得不说，人才培养得跟上时代的步伐，得在技术、管理、创新等方面齐头并进。

水利工程不像是拿着锤子钉钉子那么简单，它牵扯的方面多得数不清。

你想啊，水库建设、电站运作、供水系统，哪一样都得有技术人员在背后支持。

你说，如果让一群没有经过系统训练的年轻人去碰这些活儿，结果可想而知。

早早地就得让他们从基础抓起，不光是学好专业知识，还得掌握先进的设备和工艺，学会如何把纸面上的方案落实到具体的工程里去。

要不然说得天花乱坠，做起来就跟空中楼阁一样，根本不靠谱。

至于怎么培养？那可得从学校抓起，得让这些年轻人从课堂到工地，再到项目管理一线，浸泡在实战中，体验到“吃得苦中苦”的滋味，才能真正锤炼出不怕艰难险阻的能力。

再说说管理体系的问题。

人才培养不单单是靠理论和技术的灌输，管理水平也得跟得上。

水利水电工程这类庞大的项目，复杂得不亚于任何一场精密的合作。

你想啊，多个部门、成百上千的人协作完成一项任务，光是指挥调度就得下点功夫。

如果管理层的人连基本的沟通能力都没有，那整个项目可就得“卡壳”。

这就要求我们在培养人才的时候，不仅要让他们懂技术，还得学会如何管理团队，如何调动大家的积极性，如何处理突发事件。

要不然，出了问题，谁都不想担这个责任，最后就成了“甩锅大战”。

这些人才必须要有一种使命感，一种担当，能在压力下做出决策，做得稳、做得准，带领团队走向成功。

再说到创新，咱们常说的“活到老，学到老”，这话说得一点不假。

水利工程分包管理制度最新

水利工程分包管理制度最新一、水利工程分包管理制度的基本内容1、水利工程分包管理的基本原则水利工程分包管理的基本原则包括：公开、公平、公正、公正，保障分包企业利益，保证工程质量和工期，优化资源配置，提高施工效率，确保工程安全等。

2、水利工程分包管理的基本流程（1）总包单位启动分包工作，并制定分包计划。

（2）总包单位组织编制分包招标文件，按照法定程序公开招标。

（3）总包单位选择符合条件的分包单位，签订分包合同。

（4）总包单位和各分包单位组织实施分包工程。

（5）总包单位监督分包单位履行合同，控制工程质量和工期。

（6）总包单位和分包单位共同组织工程验收。

（7）分包工程竣工后总包单位和分包单位进行结算。

以上是分包管理的基本流程，各个环节必须严格按照分包管理制度执行。

3、水利工程分包管理的主要内容水利工程分包管理的主要内容包括：分包计划、分包招标、分包合同、分包实施、分包验收和分包结算等。

分包计划是总包单位初步确定分包项目，并制定分包计划，明确分包范围、招标时间、招标方式、招标条件等。

分包招标是总包单位组织编制、审批、公告、接受投标、评标、确定中标人等程序。

分包合同是总包单位和分包单位签订的约定分包项目工程施工及管理的具体法律规范。

分包实施是指分包单位按照分包合同要求，履行合同义务，按时保质地完成工程建设任务。

分包验收是指分包工程竣工后，总包单位组织工程验收，确认工程质量符合规定标准。

分包结算是指总包单位和分包单位按照分包合同，共同组织结算，确保各项费用合理合法。

二、水利工程分包管理制度的建立与完善1、水利工程分包管理制度的建立（1）建立健全分包管理机构，配备专业技术人员。

（2）建立完善的分包管理制度，包括分包计划、分包招标、分包合同、分包实施、分包验收和分包结算等。

（3）加强对分包企业的监督管理，确保分包企业依法合规经营。

2、水利工程分包管理制度的完善（1）依法规范分包管理程序，严格执行水利法律法规，规范分包管理的各项程序。

新时期水利工程建设管理现状及对策分析

新时期水利工程建设管理现状及对策分析摘要：在现代化社会发展进程中，基础设施建设力度也在不断增强，主要发展目标就是同时获取经济效益和社会效益。

其中，水利工程建设项目呈明显递增趋势，但工程建设整体质量有待提升，水利工程建设管理依然存在很多问题，没有根据工程项目建设需求实施针对性的监控管理，工程项目在招投标和施工期间出现了很多不良因素，为水利工程建设项目整体都造成了影响。

本文将根据水利工程建设管理特点和现状进行分析，并提出科学有效的优化管理对策。

关键词：水利工程建设管理；施工现场；设计方案；管理制度水利工程是国民经济发展中的基础设施之一，也是我国建设发展的重要任务。

在科学技术飞速发展的背景下，水利工程建设步伐也在不断加快，工程建设管理水平也得到了相应的提高，逐渐朝现代化管理模式转变。

但由于水利工程项目投资规模较大、工期时间长且工程技术复杂，从而导致工程项目建设面临着很大风险。

因此，水利工程建设管理工作好坏直接关系着工程项目整体质量。

一、水利工程建设管理特点现如今，激烈的市场环境竞争对水利工程施工单位造成的冲击影响很大，需要企业加强自身竞争实力，保持稳定发展趋势[1]。

而在此期间，水利工程建设管理工作显得十分重要。

要想充分发挥出水利工程建设管理的监督效果，则不惜要对管理工作深入了解，其具体特点体现在以下三点：（一）地域差别大为了满足农业生产的用水需求，水利工程建设一般都会设置在田间地头上，而这也导致工程项目很有可能会设置在复杂地理环境中，施工环境十分恶劣，很容易受外界因素的影响。

同时，施工环境不理想也会导致管理难度较高，必须要时刻应对紧急突发状况，采取针对性措施进行处理，这样才能够确保施工作业安全有序进行。

（二）专业类型多水利工程项目要想顺利建设，则必须要处理好环保、交通和电力等各方面问题[2]。

由于工程施工会涉及这些领域，所以施工单位要根据项目资料和施工现场情况，对施工建设方案进行合理规划，确保管理工作能够获得可靠依据，稳定推动水利工程项目建设完成。

新时期水利工程建设管理创新思路

新时期水利工程建设管理创新思路发布时间：2022-09-20T08:43:26.774Z 来源：《中国科技信息》2022年5月第10期作者：刘风国1,韩宝柱2[导读] :目前我国经济水平和科技水平的快速发展，一直以来，水利工程都是我国国民经济发展的命脉。

刘风国1,韩宝柱21、2:滨州黄河河务局滨城黄河河务局山东省滨州市 256600摘要:目前我国经济水平和科技水平的快速发展，一直以来，水利工程都是我国国民经济发展的命脉。

也是各项工程建设的基础所在，对于我国防汛工作、水资源利用及改善人类生存环境都有着非常重要且长远的意义。

水利工程项目施工质量关乎整个工程的质量，也关乎到国家和人民群众的生命财产安全，更是关系我国可持续发展的进程。

因此，提高水利工程施工质量是加强水利工程建设效率的关键所在。

关键词:水利工程;施工管理;常见问题引言水利工程在进行施工的过程当中，管理工作是最重要的组成部分与内容，只有切实地做好管理工作，才能够为工程的有序、顺利进行打下良好的基础，最终建设出高质量的水利工程项目。

现如今水利工程在施工管理的过程当中，经常会出现某些问题，对工程的质量、进度等方面产生极大的影响，所以必须制定出完善的方法，将问题妥善地解决，从而保证施工过程的顺利。

1水利工程施工的特点水利工程的施工不同于建筑工程的施工，它存在着地域上的特殊性。

通常水利工程项目所处的地域是在远离城市的区域，在工程施工建造的过程中，需要相关团队和工程施工建造人员将专业的仪器设备和材料运输到指定的地点，运输的路程相对较长。

水利工程施工建设的周期较长，团队施工在施工建造的过程中容易发生人员流失的情况，给水利工程的施工质量管理带来阻碍，这是对工程施工建设的一项挑战，也需要相关管理人员基于实际情况做好调整。

总之，水利工程的建设过程影响因素众多，施工周期较长，劳动强度很大，也容易受到地形条件的限制。

在开展施工建设的过程当中，应当考虑综合性的情况，做好施工方案的考量和规划过程，才可以把控施工的质量问题，处理许多常见的矛盾，保证施工建设的整体效率。

水利工程建设管理的三个制度【最新版】

水利工程建设管理的三个制度目前，在水利工程建设领域初步构建起以落实政府宏观监督、调控原则为指导，实行分级管理和按照基本建设程序进行管理，以项目法人责任制为核心，以招标投标制和建设监理制为基本服务体系的工程建设项目管理基本格局(“三制”)。

已初步形成了较为规范的建筑市场体系，市场秩序总体较好，有关的法律、法规和规章制度基本上得到贯彻落实，工程建设管理水平不断提高，施工安全和工程质量逐渐受到普遍重视，工程项目的法人机构及参建各方的行为也逐步走上规范化的道路。

下面水利老炮(公众号水利杂坛)分为大家介绍水利工程建设管理体制:水利工程建设管理体制①项目法人制(一)项目法人责任制的概述实行项目法人责任制的目的是要落实项目建设责任主体，实行政事、政企分离，实现政府对工程建设的有效监督管理，用好、管好工程建设资金，充分发挥投资效益。

实行项目法人责任制是适应社会主义市场经济的需要，是转变项目建设与经营管理体制，提高投资效益，实现我国建设管理模式与国际市场接轨，在项目建设与经营发展全过程中运用现代企业制度进行管理的一项具有战略意义的重大改革。

以项目法人责任制为核心的建设管理“三项制度”改革，对实行项目法人责任制提出了一系列要求。

项目法人作为建设项目的责任主体，在项目建设管理和维护建设市场秩序中具有举足轻重的地位，招标投标制、建设监理制及其他建设管理制度能否得到落实，工程建设能否顺利进行，关键在项目法人。

(二)项目法人的组建和基本条件⑴项目法人组建项目法人对项目建设的全过程负责，对项目的工程质量、工程进度、资金管理和生产安全负总责。

项目主管部门应在可行性研究报告批复后，施工准备工程开工前完成项目法人组建。

组建项目法人要按项目的管理权限报上级主管部门审批和备案。

按照相关规定公益性水利工程建设项目，中央项目由水利部(或流域管理机构)负责组建项目法人(即项目责任主体)，任命法人代表。

流域管理机构负责组建项目法人的报水利部备案。

大型水利工程管理制度

大型水利工程管理制度一、总则为规范大型水利工程管理工作，提高管理工作效率和质量，保障水利工程的安全运行，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于所有涉及大型水利工程建设、运行、维护和管理的相关部门和人员。

三、管理机构1.水利工程管理委员会：设立水利工程管理委员会，负责制定水利工程管理工作的规章制度和决策。

2.水利工程管理部门：设立水利工程管理部门，负责水利工程的具体管理工作，包括组织实施、监督检查等。

3.水利工程管理人员：水利工程管理人员包括工程师、技术人员等，负责水利工程的日常管理和运行。

四、管理原则1.科学管理：遵循科学管理原则，做到全面、系统、规范。

2.依法管理：遵守相关法律法规，保证水利工程管理工作的合法性和规范性。

3.民主管理：重视民主管理，充分听取相关人员的意见和建议。

4.质量管理：注重质量管理，确保水利工程的安全、稳定和高效运行。

五、管理内容1.水利工程建设管理：包括项目规划、设计、施工、验收等。

2.水利工程运行管理：包括水库调度、泄洪管理、灌溉管理等。

3.水利工程维护管理：包括设备维护、结构维护、安全检查等。

4.水利工程管理信息化：建立水利工程管理信息系统，实现信息化管理。

5.水利工程管理培训：定期开展水利工程管理培训，提高管理人员的专业水平。

六、管理措施1.建立健全水利工程管理档案，包括水利工程设计文件、施工记录、验收报告等。

2.严格执行水利工程管理规定，确保管理工作的规范性和有效性。

3.加强水利工程安全监管，做好水利工程的安全管理工作。

4.积极开展水利工程科研工作，不断提高水利工程管理水平。

5.定期组织水利工程管理评估，发现问题及时整改，提高管理工作的质量。

七、管理责任1.水利工程管理委员会：负责水利工程管理工作的决策和监督。

2.水利工程管理部门：负责水利工程管理工作的组织和执行。

3.水利工程管理人员：负责水利工程的具体管理工作，保障水利工程的安全运行。

八、附则1.本管理制度自发布之日起生效。

2024年水利工程建成后管理制度

2024年水利工程建成后管理制度2024年水利工程建成后的管理制度是指针对这些水利工程的开放、维护和管理备受关注和重视的一套完整的规章制度和措施。

这些管理制度旨在确保水利工程的正常运行、有效管理和可持续发展。

水利工程管理制度应包括以下几个方面：一、管理机构的设置和职责划分为了确保水利工程的有效管理，需要建立相应的管理机构，明确各级管理机构的职责划分。

在2024年水利工程建成后，可以设立水利工程管理委员会或水利工程管理局，负责全面管理和协调各类水利工程的建设、运行和维护。

水利工程管理机构的职责包括：制定水利工程管理的政策和规范；协调各类水利工程的建设、设计和施工；监督水利工程的运行和维护等。

二、水利工程的开放和使用管理制度水利工程建成后，应根据其功能和用途制定相应的开放和使用管理制度。

其中包括以下内容：1. 水利工程的开放政策：明确水利工程的开放原则和范围，确保广大民众能够更加方便地使用水利工程资源。

2. 水利工程的开放时间和方式：规定水利工程的开放时间和方式，例如每天的开放时间、参观团的接待时间、预约参观方式等。

3. 水利工程的使用管理：制定水利工程的使用管理规定，包括游客和参观团的管理，保护和维护管理，设施设备的使用管理等。

三、水利工程的维护管理制度水利工程的维护管理是确保工程的正常运行和延长工程寿命的关键环节。

2024年水利工程建成后，应建立健全的维护管理制度，包括以下内容：1. 定期检查和维修：制定定期检查和维修计划，确保设施设备的安全和正常运行。

定期对水利工程的各项设施进行巡查和检修，并及时修复故障和损坏。

2. 预防性维护：通过加强设施设备的保养和维护，预防故障和损坏的发生。

建立健全的设备维护计划，保证设施设备的长期稳定运行。

3. 紧急抢修管理：建立紧急抢修机制，对突发事件和紧急情况做出迅速反应，并采取有效的措施进行应急处理。

四、水资源的管理制度水利工程的建设和运行直接涉及对水资源的管理。

新时代水利工程建设与水利工程管理

文化管理·51·随着新时代的到来，科技信息不断更新和完善，各行各业的发展水平也在不断地提升，水利作为和人们最密切的行业，也需要不断地改进管理方法才能给人们带来更好的生存保障。

首先，实施水利工程管理，能针对施工的每一个环节进行全方位的质量监督，使其提高工程质量。

其次，水利工程管理能有效地保证原材料的质量，让管理人员随时随地地对现场的材料进行抽查，数据分析并及时作出应对措施。

最后，水利工程管理有利于工程验收，使其达到国家验收标准。

一、水利工程建设与水利工程管理现状（一）水利工程管理体制不完善就目前来看，我国相关部门还没有建立完善的水利工程管理体系，在管理人员时，没有科学的管理依据，导致水利工程的施工质量大大降低，从而产生极大的负面影响。

我国大部分的水利工程是具有公益性和经营开发两种功能的综合性工程，他们之间没有明确的岗位职责和有效的奖惩机制，导致在发生矛盾时，互相推诿，无人承担责任。

水利工程在施工现场的管理中，也会涉及人力、物力、财力等各方面的因素，需要它们相互协调配合，才能完美地完成任务。

现阶段的水利工程建设管理中，没有合理完善的现场管理制度，容易出现矛盾以及人员的安全问题。

（二）水利工程经费不足上面水利工程的管理体制中已经阐述，我国水利工程大部分是公益型，没有任何的盈利方式，流动资金也是依靠国家扶持，因此，经费不足是目前我国水利工程建设管理部门面临的最大挑战。

首先，因为资金的不足，很多先进的设备技术都得不到满足，使整个工程管理的效率和质量大大降低。

其次，水利工程完工后的维修养护，也需要很大一部分的经费才能支撑，像水利设施年久失修、老化现象比比皆是，严重地影响了现场施工人员的生命安全。

因此，相关部门要高度重视水利工程的经费问题，加大力度改进，才能给水利部门创造经济效益，带来良性循环。

（三）基层管理工作人员综合素质不高随着时代的发展，水利工程管理方式也需要根据现状不断地进行调整改进。

水利工程施工质量控制及管理措施

水利工程施工质量控制及管理措施摘要：水利工程是国家基本建设领域，与人民群众的生产、生活息息相关。

水利建设的目的是为了开发和利用自然水系，使人民的生产和生活更加便利，也有些是为了保障人民的居住安全。

水利建设能有效地促进人民对水资源的利用，是一种改变和利用自然的方式，并显著地促进了地区的经济发展。

本文就水利工程施工质量控制及管理措施展开探讨。

关键词：水利工程；施工管理；质量控制引言现阶段，现代水利工程项目规模不断加大，对于施工技术的要求更是有所提高，因水利工程的复杂性，提高了施工技术控制的难度。

为了加强现代水利工程建设水平，技术人员要强化质量控制，应结合具体施工内容，有针对性地制定更加完善的施工技术应用与质量控制方案，不断改善水利施工技术，进一步推进水利工程建设事业发展。

1 施工管理重要性一是可以提升水利工程建设质量。

水利建设包含较多作业流程，工程中极易出现质量问题，实行质量管理措施，可以及时发现施工风险，并妥善处理，并对后续项目进行严格的监督管理，从而由整体上保证各个环节的施工建设质量，延长工程寿命，为群众提供便捷的水利服务。

二是可以提高水利施工建设的经济效益。

而实行施工质量管理，可以降低施工风险，控制建设成本，充分发挥水利价值。

2 水利工程的特殊性水利工程与一般土建工程相比除了工程量大、投资多、工期长之外，还有以下几个特点：（1）季节性较强。

混凝土施工与季节息息相关，夏季雨水较多，会对导流工作产生影响，冬季气温较低，需注意混凝土保温工作。

（2）耗时较长。

水利工程中，混凝土施工所需时间最长，需要企业前期投入较大数额的资金，且需要相关机械设备的支持。

（3）施工工艺复杂。

水利工程施工中需要采用多级混凝土，并展开交叉施工，要求施工人员必须达到较高的技术水平。

（4）受气温影响大。

如果对混凝土灌注时的温度把控不好，则易出现混凝土裂缝，影响施工质量。

3 提高水利工程施工质量控制及管理措施3.1 施工计划管理施工前，施工单位需要制定一系列施工计划，要求现场施工管理人员落实好施工计划的各项管理工作，合理预定施工计划目标，以施工计划为基础制定各项施工安排。

浅谈新时期乡镇水利工程管理策略

浅谈新时期乡镇水利工程管理策略【摘要】：新时期的到来必定会对国家有更高的要求，随着城市化建设程度的提升，对于乡镇的发展力度还是远远不够的。

而水利事业是影响国民生产总值较大的一项工程，在乡镇的发展中更是需要加大发展力的。

目前，乡镇地区水利事业的发展还不足以满足新时期生产、生活的需要，所以，强化乡镇地区水利工程的管理是刻不容缓的。

【关键词】：新时期；乡镇水利；管理策略由于乡镇涉及的地域较广，地理位置不同，具体情况也较为复杂，这就导致在乡镇发展水利事业有一定的难度，导致乡镇水利工程的建设速度越来越慢。

但是，新时期乡镇水利事业的发展给原本水利工程注入了一些新的思路，不仅提升了水利工程的发展，还很大程度地促进了国民生产总值的提升。

这种治水的新思路是当代比较适合的一种治水方式。

为了保证乡镇水利事业能够健康、有序、顺利的发展，就应不断强化管理，才能很好地保证水利工程的进展，保证农业生产、农业经济、农村社会的发展。

一、新时期乡镇水利工程面临的整体形势目前，乡镇水利工程的发展仍然存在着一些不尽如人意的问题，为了很好地提升乡镇各项社会经济的发展，应该全面改善其经济结构，使得乡镇发展能够满足自身需求，更好地满足乡镇人民的生活需求。

其中水利工程建设对乡镇经济的发展影响巨大，需要及时解决实际问题才能保证水利工程的顺利实施。

水利工程实施好坏受多重因素影响，例如，乡镇农业生产中，种植结构不够合理，将会影响已有排灌系统的运作，导致相应的水利配套设备出现问题。

日常工作中，对乡镇水利工程缺失有效的监督、管理和维护，造成水利系统存在着一定的安全隐患，使水利工程无法处于最佳的运行状态，无法发挥最理想的功效。

目前，乡镇水利事业的相关制度还存在一定的局限性，具体的工程体系也有有待进一步完善，保证乡镇水利工程的建设质量和管理质量，控制并避免各类不安全因素的存在和发生，保证乡镇水利工程的正常运转和使用，充分发挥水利工程在农业生产、农村生活中的重要作用。

水利工程建成后管理制度

水利工程建成后管理制度
水利工程建成后的管理制度包括以下几个方面：
1. 水利工程维护管理制度：包括对水利设施进行定期维护，保证其正常运行和发挥作用。

制定维护计划，定期检查、清理和修复水利设备，确保其安全可靠。

同时建立设备台账，记录设备的维护情况和使用状况。

2. 水利工程安全管理制度：制定安全使用规定，加强设备运行时的安全防护措施，确保工程设施和人员的安全。

建立安全巡查制度，定期检查工程设施的安全状况，发现问题及时处理，预防事故的发生。

3. 水利工程用水管理制度：根据工程实际情况，制定合理的用水管理政策，包括对水源的调度、用水配额的分配、用水计量和管理等方面。

建立用水台账，记录用水量和实际使用情况，确保用水的公平合理，防止浪费和滥用。

4. 水利工程环境保护管理制度：加强对水利工程周边环境的保护和治理。

制定环境保护措施，确保水利工程建设和运行对周边环境的影响最小化。

加强水质监测，确保水质安全和环境卫生。

5. 水利工程资金管理制度：建立科学合理的资金使用制度，确保水利工程建设和维护所需资金的保障。

加强对资金的管理和监督，防止资金浪费和贪污现象的发生。

及时报告和公开资金使用情况，保证资金的透明度和公正性。

以上是水利工程建成后的一些管理制度，具体的制度内容和执行方式会根据实际情况进行细化和完善。

新时期小型农田水利工程管理问题与对策

新时期小型农田水利工程管理问题与对策在我国，小型农田水利工程一般是指灌溉面积为666.7hm2，除涝面积为2000hm2，库容为10万m3，渠道流量为1m3/s以下，用提、引、蓄、抽等方式给农田提供灌溉的工程。

小型农田水利工程数量多、分布广，形式多种多样，主要有水库、渠道、塘坝、电灌站、水闸、机电井等，是农田水利工程的“最后一公里”在抗御水旱灾难、发展粮食生产、改善农民生产生活条件、促进农村经济和社会发展等方面有着不可替代的作用，直接关系农业生产和广大农民切身利益，对国家的粮食安全和农村经济社会的发展提供了重要的基础保障，具有广泛的社会公益性特征。

“十二五”时期，中央的2011年“一号文件”中明确指出“力口快水利改革发展，不仅关系到防洪安全、供水安全、粮食安全，而且关系到经济安全、生态安全、”强调加大对小型农田水利建设的投入力度，提出要大幅度增加对小型农田水利建设投入。

通过增加投入，对改造小型农田水利取到了很好的效果，尤其是末级渠系、灌区改造，病险水库除险加固的渠系配套方面发挥了很好的作用。

但是，由于我国的小型农田水利工程多建于20世纪五六十年代，建设标准普遍偏低，配套不全，养护投入不足，工程严重老化失修，抗御水旱灾害能力弱，保障农业生产的能力低，已成为进一步提高农业综合生产能力的主要制约因素，影响着农村经济发展和新农村建设步伐。

1小型农田水利工程管理的问题l.1工程配套不完善，老化失修严重，灌溉用水率低水利设施老化失修，带病运行是一个普遍现象，主要表现为工程蓄水能力大幅下降，渠道灌溉能力大幅萎缩，泵站排涝能力曰益衰减，工程设施的平均完好率相对较低，同时缺水与浪费现象并存，造成农田灌溉水平均利用系数只有0.46，远低于发达国家0.7?0.8的水平。

另一方面是工程节水设施建设滞后，多数耕地还是大水漫灌。

小型农田水利设施工程状况落后严重影响农业生产、农民的切身利益、水资源节约和国家粮食安全。

1.2管理权责不明，农民参与程度低，运营不合理对已经建设好的农田水利工程管理粗放，缺乏必要的维修改造，没有设立专职负责监督检查水利工程的管理养护和安全运行的部门；午多人认为小型农田水利工程是国家投资兴建的项目，管护不是农民的事，农民只管用，导致农民在使用农田水利工程时存在很大的随意性，自觉管护工程的意识差。

新时期水利工程建设管理创新思路的探索徐明江

新时期水利工程建设管理创新思路的探索徐明江发布时间：2022-03-09T04:25:48.594Z 来源：《城市建设》2021年11月中32期作者：徐明江[导读] 水利工程能够保障经济发展，提高人民生活综合水平。

对水利工程建设工作的科学管理也是行业内积极探索的问题。

新时期下，水利工程管理已经不仅仅是质量、安全等传统指标，如何以眼下现实问题为着眼点，积极创新等进行新时期管理思路探索，对于水利行业的健康发展有重要意义。

来安县水利局徐明江安徽来安 239200摘要：水利工程能够保障经济发展，提高人民生活综合水平。

对水利工程建设工作的科学管理也是行业内积极探索的问题。

关键词：新时期；水利工程；工程管理；创新思路0引言水利工程作为基础保障类工程，不仅对人们的生活品质起到改善作用，也对经济稳步发展有着重要意义。

随着我国对于水利工程基本建设的重视与投入，加大当前水利工程项目的规模及数量，也在不断增加当中。

作为国民经济基础及民生大计工程，建设的质量及使用功能不仅仅关乎到工程效益本身，也对人民的财产安全和生活质量有着直接关联。

为保障水利工程的高品质建设，对其进行科学化的管理是很有必要的。

在传统的管理思路下，工程的质量、安全与工期等运营要素是重要的指标，随着行业的不断发展与相关法律法规的完善，目前水利工程行业已经有了较高的质量管理意识，也有诸多法律条文与行业规范对工程质量安全有着约束作用，目前行业内水利工程管理已经趋近于规范化与标准化所提升的空间也是极其有限的。

在工程的基本指标得到保障之后，当下新时期的背景下如何对管理思路进行创新与探索，是新时期水利工程科学建设的必经之路。

在当前时代背景下，结合水利工程发展现状，管理思路也需要随着材料与技术的创新进行新时代背景下的探索。

水利灌溉工程项目管理制度

水利灌溉工程项目管理制度一、总则为加强对水利灌溉工程项目的管理，保障工程建设质量，提高工程建设效率，确保工程项目顺利完成，特制定本工程项目管理制度。

二、管理原则1. 遵守法律法规：工程项目必须严格遵守国家水利法律法规，不得违反国家相关规定。

2. 科学规划：工程项目需进行科学规划和设计，确保工程的合理性和可行性。

3. 安全第一：工程施工过程中需严格遵守安全规定，确保施工人员和现场设施的安全。

4. 资金合理使用：对工程项目的资金需进行合理使用和管理，防止浪费现象的发生。

5. 保质保量：对工程项目的建设质量和进度需进行有效监管，确保工程最终质量和进度合乎规定。

6. 绿色环保：工程项目需保护环境，遵守环保规定，减少对环境的破坏。

三、管理机构1. 设立水利灌溉工程项目管理委员会，负责对工程项目的总体管理，协调各部门之间的关系。

2. 设立工程项目管理部门，负责具体工程项目的管理和监督。

3. 设立监理单位，对工程项目的建设过程进行监督和检查，确保工程质量。

四、管理程序1. 工程项目立项：工程项目需通过审批程序，确定项目建设总体方案和预算金额。

2. 编制施工图纸：工程项目需按照设计要求编制施工图纸，确保施工的顺利进行。

3. 招标投标：工程项目需进行招标投标程序，确保施工单位的正规性和施工质量。

4. 施工过程管理：对施工过程进行有效管理和监督，确保施工质量和进度。

5. 竣工验收：工程项目验收合格后方可交付使用，确保工程质量符合要求。

五、管理措施1. 加强监督管理：定期对工程项目进行监督检查，确保工程进度和质量。

2. 加强安全管理：对施工现场进行严格管理，确保施工人员和设施的安全。

3. 加强质量管理：对工程施工过程进行质量管理，确保施工质量符合规定。

4. 加强环保管理：对工程项目进行环保管理，减少对环境的影响。

5. 加强资金管理：对工程项目的资金进行严格管理，确保资金的合理使用。

六、工程项目管理制度的实施1. 领导和管理部门要切实做好工程项目管理制度的宣传和贯彻执行工作。

新时代水利工程建设与水利工程管理白莎莎

新时代水利工程建设与水利工程管理白莎莎发布时间：2021-11-03T01:23:18.499Z 来源：基层建设2021年第23期作者：白莎莎[导读] 随着我国高新技术不断的发展，水利事业发展进入了新时代开远市水利勘测设计队云南开远 661699摘要：。

而水利工程作为其中的关键要素受到人们的广泛关注。

社会对于水利工程建设和管理的要求也随着技术的发展而提升。

传统的管理模式由于受到实效性和可操作性的影响，导致其无法满足当今时代水利工程发展的需求，所以说相关部门应该加大对于水利工程建设与管理模式上的研究，以此保证水利工程的顺利运行。

关键词：水利工程；管理；创新引言虽然水利工程建设进入到了一个全新的阶段。

但是不可否认，水利工程项目中仍然存在者某些管理方面的问题，需要对症下药，进行改革。

由于水利工程又是一项复杂的工程，因此涉及到的资金投入的比例也特别大，如何能合理化的将水利工程科技投入的资金科学地合理地正确应用，这便成了一项重要的研究内容。

因此需要具有较为优异的专业化水准，同时有关部门管理层需要对管控机构的核心作用有着明晰的认知，只有如此，才可以充分推动管控工作人员更为深入地投入到水利项目建设与管控工作之中，为打造优质的水利工程创造优异的基础条件。

1新时代对水利工程建设的新要求随着我国城市化建设的不断发展以及可持续发展的推进，促使了水利工程建设管理模式的改革与创新。

具体体现在如下方面：一是水利改革要求。

水利建设作为推动经济发展的一个重要元素，随着改革开放政策的逐步深入，其在数量和规模上都获得了大幅度的增长。

这种发展形势势必要有全新的建立管理观念、制度与之相匹配。

水利工程建设正处在改革转型的关键性阶段，面临着来自内部以及外界的多重压力。

我国虽然针对水利工程制定了一系列的扶持措施，但是其规模和数量的扩增不再能够单纯的依赖国家的扶持来进行后续的发展，因此急需要构建高效的建设管理模式，增加资金的利用效率才是水利工程建设解除困境的根本性手段。