吉利汽车市场细分方案(最新)
吉利汽车营销策划方案【最终版】
吉利汽车营销策划方案【最终版】吉利汽车营销策划方案【最终版】【正文】第一章：引言1.1 背景介绍吉利汽车是中国领先的汽车制造商，拥有广泛的产品线和市场份额。
本文档旨在为吉利汽车提供一份营销策划方案，以进一步提升品牌知名度和市场份额。
1.2 目标和目的本营销策划方案的目标是增加吉利汽车的销售额，扩大品牌的影响力，并在竞争激烈的汽车市场中保持竞争优势。
具体目的包括提升品牌形象、扩大市场份额，并增加新客户的获取和老客户的忠诚度。
第二章：市场调研2.1 市场概述本节将对汽车市场进行概述，包括市场规模、竞争格局、消费者需求等。
2.2 目标市场根据市场调研结果，确定吉利汽车的目标市场，并分析该市场的特点和潜在机会。
2.3 消费者行为分析通过调研和数据分析，了解消费者的购买决策过程和消费偏好，为营销策略的制定提供依据。
第三章：品牌定位3.1 品牌价值明确吉利汽车的品牌价值和核心竞争力，突出其在市场上的独特性和优势。
3.2 品牌定位策略制定适合吉利汽车的品牌定位策略，根据目标市场和消费者需求来确定品牌形象和定位的方向。
第四章：营销策略4.1 产品策略根据市场需求和竞争情况，制定吉利汽车的产品策略，包括产品线更新、定价策略和产品创新等。
4.2 价格策略根据市场调研和竞争情况，制定吉利汽车的价格策略，以确保产品的市场竞争力和利润最大化。
4.3 渠道策略建立有效的分销渠道，包括线下经销商网络和线上电商平台，以提高产品的销售覆盖率和市场渗透率。
4.4 促销策略设计各类促销活动，包括降价促销、捆绑销售、赠品活动等，以吸引消费者购买吉利汽车产品。
第五章：品牌传播5.1 广告宣传制定吉利汽车的广告宣传计划，包括传媒选择、广告创意、广告投放渠道等，以提升品牌知名度和认知度。
5.2 网络营销通过互联网和社交媒体等渠道进行网络营销，包括搜索引擎优化、社交媒体推广、在线广告投放等，以扩大品牌的影响力和覆盖范围。
5.3 事件营销利用各类重大事件和活动机会，进行品牌推广和宣传，以提高吉利汽车的曝光度和社会影响力。
吉利汽车市场细分方案
吉利汽车市场细分方案吉利汽车旗下拥有多个品牌，包括吉利汽车、领克汽车、沃尔沃乘用车等。
针对不同的消费群体，吉利汽车也制定了不同的市场细分方案。
本文将根据吉利汽车的不同品牌及市场策略，对其市场细分进行分析。
吉利汽车是吉利控股旗下品牌，其市场定位为中低端消费群体。
吉利汽车的车型价格相对较低，更注重性价比。
其主要市场细分如下：（1）城市新兴中产阶级：吉利汽车在国内市场上销售的车型价格相对便宜，适合城市新兴中产阶级购买。
这一群体通常对车的品牌和配置要求较低，更注重实用和经济性。
2. 领克汽车品牌的市场细分（2）企业高管：领克汽车定位于中高端市场，适合企业高管购买。
这一群体通常注重品质和配置，更注重车辆的商务和形象效果。
（3）年轻白领：领克汽车注重产品创新和高端品质，适合年轻白领购买。
这一群体通常对新鲜和时尚的产品有很高的敏感度，更注重个性和品牌。
沃尔沃乘用车品牌定位于高端市场，其车型价格较高，更注重豪华和高档感。
其主要市场细分如下：（1）高端消费群体：沃尔沃乘用车品牌车型价格较高，适合高端消费群体购买。
这一群体通常注重豪华和高档感，更注重品牌形象和身份象征。
二、总结吉利汽车旗下品牌的市场细分主要包括吉利汽车、领克汽车和沃尔沃乘用车三个品牌。
吉利汽车主要适合中低端消费群体和新手驾驶员等，其车型价格相对较低，更注重性价比；领克汽车适合城市新贵阶层、企业高管和年轻白领等中高端消费群体，其车型更注重产品创新和高端品质；沃尔沃乘用车品牌定位较高，适合高端消费群体、企业精英和高端家庭用户购买，其车型价格较高，更注重豪华和高档感。
吉利汽车通过不同品牌的市场定位，实现了对不同消费群体的全覆盖。
吉利帝豪营销策划方案
吉利帝豪营销策划方案一、市场分析吉利帝豪是由中国汽车制造商吉利汽车集团生产的一款紧凑型轿车。
作为吉利汽车的旗舰产品，帝豪在国内市场上具有良好的知名度和销量。
然而，随着国内汽车市场的竞争日益激烈，吉利帝豪面临着来自其他品牌的竞争压力。
因此，为了保持和提高市场份额，吉利帝豪需要通过有效的营销策划来吸引和留住消费者。
二、目标市场根据吉利帝豪的特点和定位，我们将主要定位于以下几个目标市场：1.家庭用户：吉利帝豪作为一款紧凑型轿车，拥有宽敞的内部空间和舒适的乘坐体验，非常适合家庭使用。
2.年轻消费者：年轻消费者对时尚、个性化以及智能科技有较高的需求，吉利帝豪在这些方面有很大的优势。
3.城市用户：随着城市化的不断推进，需求高效、节能、环保的城市交通工具也在不断增加，吉利帝豪正好满足这一需求。
三、品牌定位吉利帝豪的品牌定位应该是高性价比和品质可靠。
通过提供良好的驾驶体验、时尚的外观设计和先进的科技配置，吉利帝豪可以进一步巩固其在消费者心中的形象。
四、产品特点1.设计与外观：吉利帝豪的外观设计时尚、动感，具有年轻化的特点。
采用独特的造型设计和流线型车身，吸引消费者眼球。
2.内部空间：在同级别车型中，吉利帝豪拥有更宽敞的内部空间，为乘客提供舒适的乘坐体验。
3.智能科技：吉利帝豪配备了先进的智能科技系统，如大屏幕导航系统、蓝牙连接和语音识别等，提高驾驶者的使用便捷性和安全性。
4.燃油经济性：吉利帝豪配备经济性引擎和可选的节能模式，降低了油耗，符合现代消费者对燃油经济性的要求。
五、营销策略1.提供优质的售后服务：建立完善的售后服务体系，包括快速响应消费者的售后问题、提供定期保养和维修等服务，以提升消费者的满意度和忠诚度。
2.形象营销活动：组织各种活动，如车展、品牌推广活动、社交媒体活动等，以增加吉利帝豪的曝光率，提高品牌认知度。
3.网络营销：通过互联网渠道，如官方网站、社交媒体平台等，发布吉利帝豪的产品信息，开展线上销售和营销活动，拓展潜在消费者群体。
吉利汽车市场细分方案
吉利汽车市场细分方案吉利汽车是中国领先的汽车制造企业之一，产品线涵盖轿车、SUV、MPV等多个细分市场，为了进一步提升市场占有率和满足消费者需求，吉利汽车需要制定一个有效的市场细分方案。
下面是一个可行的吉利汽车市场细分方案。
1. 消费者细分：根据消费者的需求和购车目的将市场细分为豪华车、中高端车、经济型车以及新能源车四个细分市场。
豪华车：针对追求豪华、舒适、安全以及高性能的消费者。
产品线包含吉利帝豪、吉利星越、吉利星瑞等。
中高端车：适合那些既注重品质又追求性能和价格的消费者。
产品线包括博瑞、新远景、帝豪GL等。
经济型车：主要满足价格敏感消费者的需求，追求高性价比和省油省钱。
产品线包括远景、帝豪等。
新能源车：针对环保意识较强消费者和政府对新能源汽车的扶持政策，推出的电动车和混合动力车等产品。
产品线包括远景新能源、星越新能源等。
2. 地域细分：根据地域特点和市场需求将市场细分为一、二、三线城市和农村市场四个细分市场。
一线城市：面向经济实力较强的大城市，产品主要定位于豪华车和中高端车产品。
二线城市：面向中小企业主、白领阶层和有一定购车能力的人群，产品主要针对中高端车和经济型车市场需求。
三线城市：以中小型城市为主，消费能力相对偏弱，产品主要定位于经济型车和新能源车。
农村市场：根据消费者对于价格敏感和耐用性的需求，推出适合农村市场的经济型车和SUV等产品。
3. 年龄细分：根据年龄段的不同将市场细分为年轻消费者、中年消费者和老年消费者三个细分市场。
年轻消费者：主要面向年轻人群，产品设计时尚、动感，追求个性化和科技产品。
产品线包括比亚迪元、吉利帝豪等。
中年消费者：主要面向家庭人群，产品注重空间舒适性和安全性能，适合家庭出行和商务用车。
产品线包括博瑞、新远景等。
老年消费者：主要面向年龄较大的消费者，产品考虑到老年人的特殊需求，如易上下车、易操作等。
产品线包括远景、帝豪等。
通过以上三种细分方案的结合，吉利汽车可以更好地满足不同消费者群体的需求，扩大市场份额，增加销量和利润。
吉利汽车市场细分方案
吉利汽车市场细分方案市场细分是指将整个市场划分为若干个具有相关特征和需求的细分市场，并针对不同的细分市场设计和推广适合的产品和营销策略。
吉利汽车是中国领先的汽车制造商之一，为了更好地满足消费者需求，提高市场竞争力，吉利汽车需要实施一个能够更好地细分市场的方案。
1.满足多样化需求：消费者的需求是多样化且个性化的，不同的消费者对汽车的关注点和需求有所不同。
通过市场细分，吉利汽车可以更好地了解消费者的需求，针对不同细分市场开发和推广合适的产品。
2.提高效率和竞争力：细分市场使企业能够更精确地定位目标消费群体，更有针对性地制定产品和营销策略。
这样一来，吉利汽车可以提高营销效率，提高市场反应速度，从而带动销售业绩和市场份额的增长。
3.降低风险：细分市场能够减少企业面临的风险，当一个市场出现问题时，其他细分市场仍然可以支撑企业的发展。
通过将市场进行细分，吉利汽车可以将风险分散到不同的细分市场，从而降低整体风险。
根据吉利汽车的定位和产品特点，以下是一个可能的吉利汽车市场细分方案：1.家庭用车市场：家庭用车市场是一个重要的细分市场，吉利汽车可以针对家庭用户的需求开发多功能、高安全性和舒适性的汽车产品。
推出中大型SUV车型，提供宽敞的空间、出色的安全性能和丰富的娱乐功能。
2.城市代步市场：城市代步市场需要小巧、经济实惠、易于停放的汽车产品。
吉利汽车可以开发小型车型，具有良好的燃油经济性和操控性能，同时提供便利的停车解决方案。
3.商务用车市场：商务用车市场对车辆的豪华性和商务功能有更高的要求。
吉利汽车可以开发商务轿车和豪华MPV，提供豪华舒适的车厢环境、高科技配置和商务功能。
4.新能源汽车市场：随着环保意识的增强和政府政策的推动，新能源汽车市场潜力巨大。
吉利汽车可以加大对新能源汽车的研发和推广力度，推出电动汽车、混合动力和燃料电池汽车等产品，满足不同消费者的需求。
5.年轻消费者市场：年轻消费者在购买汽车时更加注重时尚、个性化和科技感。
吉利帝豪市场分析
吉利帝豪市场分析市场分析是企业制定市场策略和决策的重要依据，对于吉利帝豪这款汽车来说也是如此。
通过对市场的深入分析，可以了解消费者需求、竞争对手情况以及市场趋势，从而制定出更加合理有效的营销策略。
本文将对吉利帝豪的市场进行详细分析。
1. 市场概况吉利帝豪是吉利汽车旗下的一款中型轿车，定位于中高端市场。
市场概况包括市场规模、增长趋势、市场细分等方面的内容。
根据最新的市场调研数据，中国中型轿车市场规模达到XX万辆，估计未来几年将保持稳定增长。
市场细分方面，中型轿车市场可以分为豪华型、运动型、家用型等不同细分市场。
2. 目标消费群体吉利帝豪的目标消费群体是中高端消费者，他们对车辆的性能、品质和豪华感有较高的要求。
此外，他们注重品牌形象和车辆的科技配置。
通过对目标消费群体的深入了解，可以更好地满足他们的需求，提高销售和市场份额。
3. 竞争对手分析在中型轿车市场中，吉利帝豪面临着来自多个竞争对手的竞争压力。
竞争对手分析包括对竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等方面的研究。
目前，吉利帝豪的主要竞争对手有宝马3系、奥迪A4L、奔驰C级等豪华品牌，以及本田雅阁、丰田凯美瑞等主流品牌。
通过对竞争对手的分析，可以找到自身的优势和劣势，制定出更加有针对性的竞争策略。
4. 市场需求分析市场需求分析是了解消费者需求的关键环节。
通过市场调研和消费者访谈，可以了解消费者对吉利帝豪的需求和期望。
市场需求分析包括对外观设计、内饰配置、动力性能、安全性能等方面的研究。
根据市场需求分析的结果，可以对产品进行优化和改进，提高产品的竞争力。
5. 市场趋势分析市场趋势分析是预测市场未来发展的重要依据。
通过对汽车市场的宏观经济环境、政策法规、科技发展等方面的研究，可以了解市场未来的发展趋势。
目前，汽车行业正面临着新能源汽车和智能化技术的快速发展，消费者对环保、节能和智能化的需求越来越高。
吉利帝豪可以抓住这一市场趋势，加大对新能源汽车和智能化技术的研发和推广。
吉利博瑞销售方案
一、方案背景随着我国汽车市场的不断发展，消费者对汽车品质、性能、舒适度等方面的要求越来越高。
吉利博瑞作为吉利汽车旗下的一款中型轿车，凭借其出色的性能和亲民的价格，受到了广大消费者的青睐。
为提高吉利博瑞的市场占有率，制定以下销售方案。
二、销售目标1. 提高吉利博瑞品牌知名度，扩大市场份额；2. 提升客户满意度，增强品牌忠诚度；3. 实现年度销售目标，提升公司业绩。
三、销售策略1. 产品策略（1）优化产品配置，满足消费者多样化需求；（2）提升产品质量，确保安全可靠；（3）推出限时优惠活动，降低购车门槛。
2. 价格策略（1）实行市场定价，确保价格竞争力；（2）根据市场需求，调整价格策略；（3）推出分期付款、按揭免息等优惠政策。
3. 推广策略（1）加强线上线下宣传，提高品牌知名度；（2）举办新车发布会、试驾活动等，提升消费者体验；（3）开展跨界合作，拓展销售渠道。
4. 服务策略（1）提升销售顾问专业素质，提供优质服务；（2）建立完善售后服务体系，确保客户满意度；（3）开展客户关怀活动，增强品牌忠诚度。
四、销售实施1. 营销活动（1）开展“国庆驾新车”活动，限时优惠；（2）举办“吉利博瑞品质之旅”试驾活动，让消费者亲身感受产品魅力；（3）联合汽车媒体，进行产品评测和宣传。
2. 销售渠道（1）加强4S店建设，提升店面形象；（2）拓展二级经销商，扩大销售网络；（3）开展线上销售，提高销售效率。
3. 售后服务（1）设立客户服务中心，提供一站式服务；（2）开展免费保养、维修等活动，降低客户用车成本；（3）建立客户反馈机制，及时解决客户问题。
五、效果评估1. 定期统计销售数据，分析市场趋势；2. 评估客户满意度，调整销售策略；3. 关注竞争对手动态，及时调整产品、价格、服务等策略。
通过以上销售方案的实施，我们有信心提高吉利博瑞的市场占有率，实现公司业绩的持续增长。
吉利汽车营销策划方案
调整宣传策略：根据 市场反馈调整品牌宣 传策略，提高品牌知 名度和美誉度。
优化产品组合：根据 客户需求和销售数据 优化产品组合，提高 销售额和客户满意度 。
提升服务质量：通过 培训和流程优化提升 服务质量，提高客户 满意度和忠诚度。
强化线上宣传：加大 在社交媒体、汽车论 坛等平台的宣传力度 ，提高线上曝光度和 关注度。
体验，提高转化率。
线上线下融合
03
通过线上线下互动活动、优惠券兑换等方式，促进线上线下渠
道的互补和融合，提高品牌影响力和用户粘性。
售后服务体系优化
完善售后服务网络
增加售后服务网点，提高服务覆盖率和便捷性， 满足消费者对售后服务的需求。
提高售后服务质量
规范售后服务流程，提高服务效率和质量，加强 售后服务人员培训，提升服务水平。
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03 推广手段
线上推广
01 02
社交媒体营销
利用微博、微信等社交媒体平台，发布吉利汽车的产品信息、活动信息 和优惠信息，吸引潜在客户的关注和互动。同时，与意见领袖、网红等 合作，进行口碑传播，提高品牌影响力。
网络广告
在搜索引擎、门户网站、汽车垂直网站等投放广告，吸引潜在客户的点 击和转化。利用大数据分析，精准投放广告，提高广告效果。
了解竞品车型的市场营销 策略，包括广告宣传、促 销活动、渠道拓展等方面 。
目标消费群体分析
消费者画像
明确目标消费群体的年龄、性别、地 域、职业等基本特征。
消费需求
深入了解目标消费群体对汽车的需求 和期望，如车辆性能、安全性、舒适 性、油耗等方面的要求。
消费心理
分析目标消费群体的购车心理，如品 牌认知、价格敏感度、购车决策过程 等。
吉利汽车市场细分方案
吉利汽车市场细分方案一、引言吉利汽车作为中国本土汽车品牌的代表之一，一直致力于发展中国汽车行业，并在国内外市场取得了一定的成绩。
随着汽车市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，吉利汽车需要进一步细分市场，以满足不同消费群体的需求，提升市场份额和品牌形象。
本文将对吉利汽车市场进行细分，并给出相关的市场细分方案。
二、市场细分在面临竞争激烈的汽车市场中，吉利汽车需要准确定位目标市场，将其进一步细分，以更好地满足消费者需求，并获得竞争优势。
根据消费者的不同需求和购买倾向，吉利汽车可以考虑以下几个市场细分方案：1. 城市SUV市场：随着城市化进程的加快和消费水平的提高，城市SUV市场潜力巨大。
吉利汽车可以推出专门针对城市消费者的SUV车型，具备时尚外观、舒适驾驶体验和先进的科技配置，以吸引年轻城市消费者的关注和购买。
2. 中高端SUV市场：目前，中高端SUV市场仍然处于快速增长期，消费者对品质、豪华和安全性能的要求逐渐提高。
吉利汽车可以打造一款中高端SUV车型，注重品质和技术创新，以满足那些追求豪华和品位的消费者的需求。
3. 电动车市场：随着环保意识的增强和政府对新能源汽车政策的推动，电动车市场获得了快速发展。
吉利汽车可以加大对电动车研发的投入，推出价格合理、性能优良且续航里程较长的电动车型，以满足对环保和节能的追求。
4. MPV市场：随着家庭结构的变化和旅游娱乐需求的增加，MPV市场呈现出不错的增长势头。
吉利汽车可以推出价格亲民、空间宽敞且配置丰富的MPV车型，以满足家庭用户和长途旅行用户的需求。
5. 跨界轿车市场：跨界轿车市场是吉利汽车可以进一步开拓的领域。
吉利汽车可以推出结合轿车和SUV特点的跨界轿车，既具备了轿车的豪华和舒适性，又具备了SUV的越野性能和空间优势，以满足那些追求跨界体验和个性化的消费者需求。
三、市场推广为了成功细分市场，吉利汽车需要制定相应的市场推广策略，以吸引目标消费群体的关注和购买。
吉利皇冠营销策划方案
吉利皇冠营销策划方案一、市场背景分析中国汽车市场竞争激烈，国内外车企纷纷进入，市场潜力巨大。
吉利汽车作为国内知名汽车品牌之一，不断加大在市场中的竞争力，致力于在高端汽车市场占据一席之地。
其旗下的吉利皇冠是一款豪华型轿车，目标消费群体以中高收入的成功人士为主。
二、目标市场定位吉利皇冠的目标市场定位为中高端轿车市场，主要竞争对手为奔驰、宝马、奥迪等国际豪华车品牌。
通过产品质量、技术创新、品牌形象以及市场营销和促销策略等多方面的综合竞争优势，争取在这一市场中获得更高的市场份额。
三、目标市场调研1. 调查细分市场：通过市场调研了解目标市场的消费者需求、购买行为以及偏好等方面的信息，以便制定针对性的市场营销策略。
2. 竞争对手分析：对奔驰、宝马等国际豪华车品牌的产品、定价、销售渠道、品牌形象等进行全面的调查与分析，从而了解竞争对手的优势和劣势并制定相应的销售策略。
四、产品策划1. 产品定位：将吉利皇冠定位为高品质、高性能的豪华轿车。
通过技术创新、配置升级、产品升级等方式提升产品竞争力。
2. 品牌形象塑造：通过传媒营销、公众关系、赞助活动等方式来提升吉利皇冠的品牌形象。
例如，通过赞助国内顶级时尚活动，与国内顶级设计师合作推出特色版车型等。
五、渠道建设1. 经销商网络扩展：加强与现有经销商的合作，同时积极寻找新的合作伙伴，扩大销售网络的覆盖范围。
重点放在一线城市和经济发达地区，以把握中高端市场的消费潜力。
2. 销售渠道管理：制定一系列销售政策，如提供经销商培训、销售奖励机制等，以提高经销商的销售能力和积极性。
六、市场营销策略1. 广告宣传：通过电视、广播、报纸等多种媒体形式进行广告宣传，突出吉利皇冠的豪华品质、先进技术以及与国际品牌不相上下的性能表现。
2. 促销活动：组织一系列促销活动，如试驾活动、置换活动、低利率贷款等，以吸引潜在消费者，增加销售额。
3. 社交媒体营销：通过建立品牌微信、微博等社交媒体平台，在线与潜在客户进行互动和交流，提高品牌知名度和客户黏性。
吉利汽车市场细分方案 吉利汽车如果细分市场
吉利汽车市场细分方案吉利汽车假如细分市场吉利汽车市场细分方案吉利汽车假如细分市场精品文档，仅供参考吉利汽车市场细分方案吉利汽车假如细分市场市场细分程度是衡量一个汽车市场成熟与否的标志之一，也是汽车企业制定品牌、车型战略的基础条件。
以下是我能网我为大家带来的关于吉利汽车市场细分方案，以供大家参考!吉利汽车市场细分方案浙江吉利控股集团有限公司是国内汽车行业十强中一家民营轿车生产经营企业，始建于1986年。
经过二十多年的建设与进展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面取得了辉煌的业绩。
具备较强的轿车整车、发动机、变速器和汽车电子电器的开发能力，每年可推出4-5款全新车型和机型。
现已拥有年产20万辆整车、20万台发动机和20万台变速器的生产能力。
20xx年，吉利汽车制造了令人瞩目的销售业绩，全年共销售轿车20.4万辆，同比增长40%以上;出口近1.5万辆，同比增长110%以上;实现销售收入近100亿元，同比增长41.88%;实现利税15亿元，同比增长超过50%。
在国际市场开拓方面，吉利汽车也取得了突破性的进展，截至20xx年底，吉利汽车在海外建有200多个销售服务网点，累计出口近3万辆汽车。
吉利的产品结构截至目前，浙江吉利控股集团有限公司拥有吉利豪情、美日、优利欧、美人豹、华普、自由舰、吉利金刚、吉利远景等八大系列30多个品种的轿车，价格从2.98万元到10.38万元，掩盖了经济型轿车的全部市场。
20xx年吉利汽车针对市场实行的应变举措，清楚地勾划出了吉利营销的组合拳，即优利欧、豪情以独特的价格优势打歼灭战;新美日之星、新豪情SRV以个性化的时尚特征抢占经济型两厢车细分市场;自由舰、金刚、远景以胜人一筹的性价比优势冲击中级车市场。
从而形成梯队式的产品组合，有效抢夺3-10万元间的相应市场。
吉利的概念营销策略从悄悄无闻到今日的声名鹊起，吉利汽车的概念营销做得特殊胜利。
所谓概念营销，即企业通过各种渠道形式在公众中制造出一种新的概念，并通过这个概念的推广来增进企业自身的知名度与美誉度，在市场竞争中获得更大优势的一种做法。
吉利汽车市场细分方案
吉利汽车市场细分方案
吉利汽车是中国主要的汽车制造商之一，在全球范围内都有一定的影响力。
为了更好
地满足消费者的需求，吉利汽车需要开展市场细分工作，以便更好地针对不同的消费者群体，并制定相应的市场策略。
1. 消费者基本特征细分：根据消费者的基本特征，如年龄、性别、职业、收入等，
将消费者细分为不同的群体。
将消费者细分为年轻人、中年人、老年人等不同年龄段的群体，以便制定不同的产品和推广策略。
根据职业和收入水平的不同，可以将消费者划分为
白领、蓝领等不同群体，从而更好地推销适合不同收入水平的汽车产品。
2. 汽车用途细分：根据汽车的使用目的，将市场细分为不同的用途群体。
将消费者
细分为家用车、商务车、越野车、跑车等不同类别，以便更好地满足消费者对不同用途汽
车的需求。
3. 区域细分：根据不同地区的经济发展水平、消费能力和消费习惯等因素，将市场
细分为不同的区域群体。
将市场分为一、二、三线城市，以及乡村地区等不同类型的地区，以便在不同区域制定适合的推广策略。
4. 消费心理细分：根据消费者的消费心理和价值观念，将市场细分为不同的消费心
理群体。
将消费者细分为追求豪华和品牌的群体、追求节能环保的群体、追求个性化和时
尚的群体等，以便推出不同类型的汽车产品。
通过以上的细分方案，吉利汽车可以更好地了解不同消费者群体的需求，有针对性地
开发和推广产品，提高市场竞争力。
吉利汽车还可以通过产品定位、品牌推广等方式来进
一步细化市场细分，并制定相应的营销策略。
从而实现更好的市场覆盖和销售业绩。
湖南吉利汽车营销策划方案
湖南吉利汽车营销策划方案一、项目背景湖南吉利汽车（以下简称吉利汽车）是中国领先的汽车制造商之一，拥有多个热门车型以及全国覆盖的销售网络。
目前，湖南地区的汽车市场竞争激烈，吉利汽车需要通过精准的市场营销策划，提升品牌影响力，扩大市场份额。
二、目标市场1. 湖南地区的潜在汽车买家，包括个人消费者和企事业单位购车需求。
2. 比较具备购车能力和购买意愿的中高收入人群。
3. 需要提高品牌认知度和美誉度的消费者。
三、目标和营销策略1. 目标a. 提升湖南地区吉利汽车的品牌认知度和美誉度。
b. 扩大湖南地区吉利汽车的市场份额。
c. 增加湖南地区吉利汽车的销售额。
2. 营销策略a. 品牌建设- 扩大品牌宣传，增加吉利汽车在湖南地区的曝光度。
- 提升产品质量和性能，加强与潜在消费者的信任和认可。
- 建设吉利汽车在线社区，提供用户分享和交流的平台。
b. 产品定位- 依据湖南地区的市场需求，确定吉利汽车在中低价位市场的竞争优势。
- 强调吉利汽车的高性价比，突出产品的安全、舒适和节能环保特点。
c. 渠道拓展- 加强与湖南地区经销商的合作，优化销售渠道布局，提升产品销售能力。
- 扩大销售网点，增加吉利汽车在湖南地区的覆盖面。
d. 促销活动- 组织车展和推广活动，加大对湖南地区重要城市的宣传力度。
- 提供优惠政策和销售刺激措施，增加消费者购车的动力。
- 联合湖南地区的金融机构，推出购车分期付款服务。
e. 媒体和广告- 制定全方位的媒体广告计划，覆盖湖南地区重要的电视、报纸、杂志和网络媒体。
- 加大对吉利汽车在湖南地区重点城市的户外广告和公交广告投放。
- 整合社交媒体平台，增强品牌在年轻消费者中的影响力。
四、实施步骤和时间安排1. 第一阶段（一个月）a. 建设吉利汽车湖南地区在线社区。
b. 提升湖南地区的品牌宣传力度，发布品牌形象广告。
c. 与湖南地区的经销商持续沟通合作，优化销售渠道布局。
2. 第二阶段（三个月）a. 组织车展和推广活动，增加对湖南地区重要城市的宣传。
吉利汽车营销策划方案【最终版】
与相关行业合作伙伴建立战略合作关系，共同举办活动，实现资源 共享和互利共赢。
危机公关
建立危机应对机制，及时处理突发事件，确保品牌形象不受损害。
数字营销策划
社交媒体营销
利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发 布品牌资讯、产品信息和用户评价等内容， 与消费者进行互动交流。
网络广告投放
根据目标受众的网络浏览习惯和兴趣爱好，选择合 适的网络广告平台进行投放，提高广告精准度和转 化率。
明确产品定位
针对不同消费群体，如年轻家庭、商务人士等， 提供不同款式和配置的汽车。
强化产品特点
突出吉利汽车在安全性、可靠性、经济性等方面 的优势，提升品牌形象。
持续改进产品
通过收集用户反馈和市场信息，不断优化产品设 计和服务。
价格策略
定价策略
根据产品定位、市场需求、竞争对手等因素，制定合理的价格策 略。
03
02
行业结构
分析汽车行业的产业链结构、市场 集中度等。
消费者需求
了解消费者对汽车的需求趋势，如 车型、功能、价格等。
04
竞争对手分析
主要竞争对手
列出吉利汽车的主要竞争对手，如国内主要 汽车品牌。
竞争对手优势
了解竞争对手在市场上的优势，如品牌知名 度、渠道网络等。
竞争对手战略
分析竞争对手的市场策略、产品策略等。
THANKS
感谢观看
03
社会环境
探讨社会文化、人经济发展趋势，如GDP 增长率、通货膨胀率等，分析其
对汽车行业的影响。
04
技术环境
关注汽车行业的新技术、新材料 发展趋势，如自动驾驶、电动汽
车等。
行业趋势分析
01
吉利汽车市场细分方案
吉利汽车市场细分方案随着中国经济的快速发展和人们收入水平的提高，汽车成为了普通家庭的必备品之一。
作为中国国内汽车生产商，吉利汽车积极应对市场竞争，不断推出各类新品以满足不同消费者的需求。
为了更好地了解市场细分，制定适合吉利汽车的市场细分方案，本文将对吉利汽车市场细分方案进行分析和提出建议。
吉利汽车可以根据消费者购车目的的不同进行市场细分。
消费者购车目的可以分为实用型、运动型、豪华型、环保型等。
实用型车适合那些对价格和性能有较高要求的消费者，运动型车适合那些追求激情和速度的消费者，豪华型车适合追求奢华和品质的消费者，环保型车适合注重环保和节能的消费者。
吉利汽车可以根据不同购车目的的消费者需求，推出不同类型的车型，并在产品宣传中突出车型的特点和优势。
吉利汽车可以根据不同地区的特点进行市场细分。
中国地域辽阔，不同地区的消费水平和消费习惯也有所不同。
吉利汽车可以通过了解不同地区的消费者需求和偏好，推出针对性的产品和服务。
在发达城市，消费者更关注汽车的性能和配置；在农村地区，消费者更注重汽车的实用性和经济性。
吉利汽车可以根据不同地区的特点，制定不同的市场营销策略，提高产品的竞争力。
吉利汽车可以根据不同消费群体的需求进行市场细分。
消费群体可以分为青年群体、家庭群体、商务群体等。
吉利汽车可以根据不同消费群体的需求，推出符合其需求的产品和服务。
青年群体更关注汽车的外观和激情，家庭群体更注重汽车的实用性和安全性，商务群体更看重汽车的经济性和舒适性。
吉利汽车可以通过产品设计和品牌宣传，吸引不同消费群体的关注和购买。
吉利汽车可以根据不同消费阶段进行市场细分。
消费阶段可以分为初次购车阶段、升级购车阶段、换车阶段等。
吉利汽车可以根据不同消费阶段的消费者需求，提供相应的产品和服务。
初次购车阶段的消费者对价格敏感，吉利汽车可以推出价格适中的入门级车型；升级购车阶段的消费者更关注汽车的品质和配置，吉利汽车可以推出性能更强、配置更高的车型；换车阶段的消费者更注重汽车的品牌和形象，吉利汽车可以提供更多的豪华型车型选择。
吉利汽车的市场营销策划
吉利汽车的市场营销策划一、策划背景改革开放以来汽车业的竞争越来越激烈，国外汽车不断进入我国对我们汽车业的发展造成了重大的危险。
随着人们生活水平的提高，人们对汽车的需求量也越来越大，不同层次的汽车不断涌现，以满足不同的消费群体。
渐渐的消费者对汽车的要求也不仅仅是一种交通工具而已，他们开始追求外观及精神上的享受，对车的要求也越来越高。
这次我们对汽车行业进行深入全面的调查，来进一步挖掘吉利汽车市场。
近期，中国车市4月份的数据出炉，惯于担当“墙头草”的部分专家和媒体人士又是一片哀鸿，在中国车市一月月不同的数据走向中，我们总能触摸到他们的心在伴随着市场反反复复。
汽车新技术的突破正在加速，一些具有重新改写我们传统的汽车生活模式的力量，正在加入这个已经成熟了100多年的产业，而他们的加入，也可能将让我们从今天开始，重新定义我们的汽车生活。
如果说五粮液的“酒后造车”只是一时的冲动，那么吉利今时今日的成就，谷歌、苹果等革命性公司对汽车领域的关注，将是我们的汽车从现在开始，实现革命性的变革的希望所在。
我们有足够的理由坚信：我们正处在一个汽车重新出发的大时代。
人类对移动生活的需求不会减弱。
衣、食、住、行作为人类的根本性需求，在一个已经是“地球村”的时代，不可能出现倒退，移动是人类的天性，如果传统的围绕着化石能源设计的汽车在未来不能满足人类移动的需要，那么必然有新的移动工具出来，继续满足并丰富人类移动的需要，这个工具，今天我们称之为“汽车”，未来，也许将它称之为“移动工具”更为贴切。
在多家金融机构的支持下，吉利目前被认为在争夺福特汽车(Ford Motor Co.)旗下沃尔沃(Volvo)子公司的大战中处于领先地位。
吉利是中国十大乘用车品牌之一。
上海汽车通过与通用汽车和大众汽车(Volkswagen AG)等巨头成立的合资企业销售汽车。
二、策划目标⒈培养发展忠诚的客户层⒉用合理利润（超过行业平均水平）赢得更多客户⒊提高品牌知名度，扩大市场占有率，向全国内外市场进军⒋保持企业长久持续健康的（有动力和潜力）三、营销环境分析㈠宏观环境⒈经济发展，从宏观经济层面看，2011年有利于经济保持较快增长的因素不少，因为今年是“十二五”计划开局之年，中央政府会加大发展战略型产业支持力度，中央经济工作会议后，各方面预测2011年我国GDP增长幅度为9%—9.5%。
吉利汽车营销策划方案
吉利汽车营销策划方案一、市场分析：吉利汽车是国内一家知名的汽车品牌，具有较高的品牌知名度和市场份额。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者的需求变化，吉利汽车需要持续改进和创新，在市场上保持竞争力。
1.消费升级趋势：随着国内经济的发展和人民生活水平的提高，消费者对于汽车的需求有了更高的要求，不仅仅关注汽车的基本功能，更注重汽车的品质、舒适性和智能化程度。
2.新能源汽车市场：随着环保意识的增强和政府对新能源汽车的推动力度，新能源汽车市场逐渐兴起。
吉利汽车应积极布局新能源汽车市场，加大研发和生产力度。
3.线上销售渠道：随着互联网的普及，消费者购车方式也开始向线上转变，线上销售渠道的重要性不断提升。
吉利汽车应加强线上销售渠道的建设，提供便捷的购车服务。
二、目标市场定位：针对以上市场分析，吉利汽车的目标市场定位如下：1.高品质消费者：以高品质为核心竞争力，提供舒适、高科技、智能化的汽车产品，满足消费者对汽车品质的需求。
2.新能源汽车消费者：加大新能源汽车研发和生产力度，推出价格合理、性能卓越的新能源汽车产品，满足消费者对环保和经济节能的需求。
3.线上购车消费者：加强线上销售渠道建设，提供便捷、安全、可信赖的线上购车服务，满足消费者对购车简单方便的需求。
三、营销策略：1.品牌推广活动：通过举办各类活动增加品牌曝光度和知名度。
例如，举办品牌发布会、汽车展览会，并邀请媒体和消费者参与。
同时，与一些知名的汽车媒体合作，进行品牌推广和报道，提高消费者的关注度。
2.产品差异化策略：通过提供高品质、舒适、智能化的汽车产品，与竞争对手区分开来。
例如，加大研发力度，推出更高性能、更智能的汽车产品，满足消费者对汽车品质和科技感的需求。
3.新能源汽车政策优惠：充分利用国家政策对新能源汽车的扶持力度，推出价格合理、性能卓越的新能源汽车产品，吸引更多消费者购买。
同时，通过与一些新能源企业合作，进行联合宣传推广，进一步提高新能源汽车的知名度和影响力。
吉利汽车营销策划方案
优化产品设计
从消费者需求出发，优化 产品设计，提高产品的品 质和舒适性，以满足消费 者对产品的期望。
提供个性化服务
针对不同消费者群体，提 供个性化的产品和服务， 以满足消费者的特殊需求 。
价格策略
合理定价
根据产品定位、市场需求、竞争 状况等因素，制定合理的产品价 格，以保证企业的利润空间和产 品的市场竞争力。
市场定位
国内市场
将市场定位为国内市场，注重国内消费者的需求和购买习惯，以适应国内市场的竞争和变化。
国际市场
将市场定位为国际市场，注重产品的全球化属性和适应性，以拓展国际市场的销售渠道和品牌影响力 。
03
营销策略制定
产品策略
01
02
03
明确产品定位
吉利汽车应针对消费者需 求，结合自身产品特点， 明确产品定位，以提升产 品知名度和市场竞争力。
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吉利汽车营销策划方 案
2023-11-10
contents
目录
• 市场分析 • 目标市场定位 • 营销策略制定 • 营销活动策划 • 营销效果评估与反馈 • 市场调研与持续改进
01
市场分析
宏观市场分析
市场规模
近年来，中国汽车市场虽然在总体规模上有所放缓，但仍 然是全球最大的汽车市场。吉利汽车在中国市场的份额虽 然不算领先，但仍然具有巨大的发展潜力。
确定合作伙伴
选择具有丰富经验和专业知识的市场 调研机构或团队。
执行调研计划
按照计划开展数据收集、整理和分析 工作，确保数据真实可靠。
数据清洗与整理
对收集到的数据进行清洗、整理和分 析，提取有价值的信息。
数据分析与解读
最新整理吉利汽车市场细分方案.docx
最新整理吉利汽车市场细分方案吉利汽车如果细分市场吉利汽车市场细分方案xxx吉利控股集团有限公司是国内汽车行业十强中一家民营轿车生产经营企业，始建于1986年。
经过二十多年的建设与发展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面取得了辉煌的业绩。
具备较强的轿车整车、发动机、变速器和汽车电子电器的开发能力，每年可推出4-5款全新车型和机型。
现已拥有年产20万辆整车、20万台发动机和20万台变速器的生产能力。
，吉利汽车创造了令人瞩目的销售业绩，全年共销售轿车20.4万辆，同比增长40%以上;出口近1.5万辆，同比增长110%以上;实现销售收入近100亿元，同比增长41.88%;实现利税15亿元，同比增长超过50%。
在国际市场开拓方面，吉利汽车也取得了突破性的进展，截至底，吉利汽车在海外建有200多个销售服务网点，累计出口近3万辆汽车。
吉利的产品结构截至目前，xxx吉利控股集团有限公司拥有吉利豪情、美日、优利欧、美人豹、华普、自由舰、吉利金刚、吉利远景等八大系列30多个品种的轿车，价格从2.98万元到10.38万元，覆盖了经济型轿车的全部市场。
吉利汽车针对市场采取的应变举措，清晰地勾划出了吉利营销的组合拳，即优利欧、豪情以独特的价格优势打歼灭战;新美日之星、新豪情SRV以个性化的时尚特征抢占经济型两厢车细分市场;自由舰、金刚、远景以胜人一筹的性价比优势冲击中级车市场。
从而形成梯队式的产品组合，有效抢夺3-10万元间的相应市场。
吉利的“概念营销”策略从默默无闻到今日的声名鹊起，吉利汽车的“概念营销”做得非常成功。
所谓“概念营销”，即企业通过各种渠道形式在公众中制造出一种新的概念，并通过这个概念的推广来增进企业自身的知名度与美誉度，在市场竞争中获得更大优势的一种做法。
概念一：民企要造车。
在中国，由于计划经济时代的深远影响，汽车的生产制造权一直掌握在国有企业中。
在吉利之前，民企造车仿佛是遥远的梦。
吉利汽车市场细分方案
吉利汽车市场细分方案一、市场细分的重要性市场细分是指将整个市场根据不同的消费需求、行为和特征，划分为若干个具有相似需求特征的小市场。
市场细分的目的是为了更好地满足消费者的需求，增加市场份额，提高销售效益。
在汽车市场中，市场细分可以帮助企业更精准地定位目标消费群体，提供符合其需求的产品和服务，从而提高品牌竞争力和市场占有率。
二、吉利汽车市场细分方案1.按车型细分吉利汽车可以根据不同车型进行市场细分，例如轿车市场、SUV市场、MPV市场等。
不同车型的消费者有着不同的需求和偏好，通过对不同车型市场的细分，吉利汽车可以针对不同消费群体提供符合其需求的产品，提高市场覆盖率和市场份额。
三、市场细分的实施方式1.市场调研吉利汽车可以通过市场调研，了解消费者的需求、行为和特点，获取市场细分所需的数据和信息。
市场调研可以包括问卷调查、访谈调查、观察调查等方法，通过对消费者的实际需求进行深入了解，为市场细分提供依据。
2.产品定位吉利汽车可以通过产品定位，将不同型号的汽车产品与市场细分相对应。
产品定位可以包括产品设计、功能配置、价格定位等方面的考虑，通过提供符合不同市场细分需求的产品，提高产品的市场适应性和竞争力。
3.营销策略吉利汽车可以通过营销策略，实施对不同市场细分的精准营销。
营销策略可以包括市场推广、促销活动、渠道布局等方面的考虑，通过针对不同市场细分消费群体的营销措施，提高品牌知名度和市场份额。
4.售后服务吉利汽车可以通过提供个性化的售后服务，满足不同市场细分消费群体的售后需求。
售后服务可以包括保修期限、服务方式、车辆维修等方面的考虑，通过提供符合不同市场细分需求的售后服务，增强消费者的满意度和忠诚度。
吉利汽车可以通过市场细分的方式，精准定位目标消费群体，提供符合其需求的产品和服务，从而提高竞争力和市场占有率。
市场细分需要借助市场调研、产品定位、营销策略和售后服务等手段，才能有效实施。
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浙江吉利控股集团有限公司是国内汽车行业十强中一家民营轿车生产经营企业，始建于1986年。
经过二十多年的建设与发展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面取得了辉煌的业绩。
具备较强的轿车整车、发动机、变速器和汽车电子电器的开发能力，每年可推出4-5款全新车型和机型。
现已拥有年产20万辆整车、20万台发动机和20万台变速器的生产能力。
2006年，吉利汽车创造了令人瞩目的销售业绩，全年共销售轿车20.4万辆，同比增长40%以上;出口近1.5万辆，同比增长110%以上;实现销售收入近100亿元，同比增长41.88%;实现利税15亿元，同比增长超过50%。
在国际市场开拓方面，吉利汽车也取得了突破性的进展，截至2006年底，吉利汽车在海外建有200多个销售服务网点，累计出口近3万辆汽车。
吉利的产品结构截至目前，浙江吉利控股集团有限公司拥有吉利豪情、美日、优利欧、美人豹、华普、自由舰、吉利金刚、吉利远景等八大系列30多个品种的轿车，价格从2.98万元到10.38万元，覆盖了经济型轿车的全部市场。
2006年吉利汽车针对市场采取的应变举措，清晰地勾划出了吉利营销的组合拳，即优利欧、豪情以独特的价格优势打歼灭战;新美日之星、新豪情SRV以个性化的时尚特征抢占经济型两厢车细分市场;自由舰、金刚、远景以胜人一筹的性价比优势冲击中级车市场。
从而形成梯队式的产品组合，有效抢夺3-10万元间的相应市场。
吉利的“概念营销”策略从默默无闻到今日的声名鹊起，吉利汽车的“概念营销”做得非常成功。
所谓“概念营销”，即企业通过各种渠道形式在公众中制造出一种新的概念，并通过这个概念的推广来增进企业自身的知名度与美誉度，在市场竞争中获得更大优势的一种做法。
概念一：民企要造车。
在中国，由于计划经济时代的深远影响，汽车的生产制造权一直掌握在国有企业中。
在吉利之前，民企造车仿佛是遥远的梦。
概念二：民企能造车。
很多人认为，汽车是一个高科技的产物，非国有大型企业不能干。
但吉利汽车的屡屡佳绩充分证明，汽车不是国有企业的专利，民企也可以造车。
概念三：造百姓买得起的好车。
“造百姓买得起的好车”一直是吉利造车的理念。
要让百姓买得起，这是重要的，因为消费者的购买能力是有限的，但是低价不等于低质，汽车更多的是作为一种工具来使用，吉利从没有停止过改进的脚步，以最大努力为消费者增值。
概念四：中国第一跑。
美人豹如今已经在全国各地热销，吉利“中国第一跑”这个概念也算是功成名就了。
美人豹从第一次在上海国际汽车展上亮相到最终上市，经历了一年多的时间，美人豹频频出现在全国各大汽车展览会上，其本身的强大视觉冲击力加上吉利的大量宣传，使“中国第一跑”这一概念深入广大消费者心，成为消费者心中抹不去的记忆。
概念五：色彩营销。
吉利豪情色彩系列的上市，在中国汽车市场尤其是经济型汽车市场上刮起了一阵色彩旋风。
吉利将赤橙黄绿青蓝紫推向市场，顺应了时代的发展，满足了现代人不断求新、求特的消费心理，吉利的色彩营销颠覆了中国人对传统汽车颜色的定义。
吉利的灵魂――自主创新自主创新是吉利的灵魂，是吉利企业文化的核心。
吉利进入汽车产业以来，一直坚持技术进步和自主创新，在倡导我国自主品牌、发展经济型轿车和秉承“造百姓买得起的好车”理念的实践中，不断推陈出新，走出了一条中国民族汽车工业自主开发的成功之路。
在整车制造方面，被喻为“中国第一跑”的吉利美人豹获得了“中国工业设计创新特别奖”，成为永久收藏在国家博物馆的中国自主设计开发的第一辆跑车。
2006年5月，国内首款时代新锐轿车吉利金刚隆重上市，并成为共和国三军仪仗队外事用车。
在汽车动力总成方面，经过三年的艰苦努力，2005年吉利生产出国内第一款自动变速器，建立了国内第一个自动变速器数据库，形成了国内第一个自动变速器100%国产化的零部件产业链和检测设备的产业化平台，彻底打破了国外的技术封锁和市场垄断，创造了较大的经济效益和社会效益。
耗时三年、耗资3亿元自主开发的VVT-1发动机，升功率达到57.2kw，排放达到欧IV标准，处于国际领先水平。
吉利研发出中国第一个自主品牌的“电子智能助力转向系统”，并将此项技术应用到各款车型上，为消费者带来了极大的便利和实惠。
吉利的国际化战略1.亮相国际车展，扩大海外知名度继2005年9月在法兰克福车展亮相后，2006年1月吉利汽车又亮相底特律的北美车展。
美国是世界上最大的汽车市场，而底特律车展是全球汽车企业进军美国市场的窗口。
对吉利来说，此次参展是进军美国市场的预演。
2.打造国际化品牌，换标先行全球汽车销量已超过6000万辆，而中国市场所占份额不到10%，90%的市场在海外。
这对于到2015年“实现产销200万辆，其中三分之二出口，在国际市场份额达到2.5%，使吉利汽车成为国际知名品牌”目标的吉利来说，是一个巨大的机遇。
吉利作为一个自主品牌，可以充分利用与调动国际化资源，国内市场与国际市场并行，以优质廉价的汽车去占领国外市场，进而提升企业竞争力，扩大生产规模，锻炼自主研发的能力。
2007年1月9日，吉利集团向国内外媒体宣布：设立360万元专项基金，在全球范围内征集新车标设计图案。
这预示着吉利的国际化品牌战略正式启动。
3.携手国际汽车企业，建立合资公司2006年10月24日，吉利汽车与英国锰铜控股公司签下合资生产世界名牌出租车的协议。
这是继吉利集团与马来西亚IGC集团就整车项目及CKD项目正式签约、与香港生产力促进局正式签署在香港合作开发新型轿车体系并带动有关零部件开发项目的合作备忘录之后的又一次重要的国际合作，意味着吉利在参与全球汽车工业重组中迈出了重要的一步。
双方拟建合资公司，在上海生产知名的伦敦豪华出租车TX4。
在新公司中吉利集团占股51%，吉利集团下属的上海华普占股1%，锰铜控股占股48%。
据了解，由新合资公司所生产的出租车主要返销英国及其他国外市场，除此之外也将试销中国市场。
预计2008年开始投产，上海华普将负责最后的组装和销售，并拥有在亚洲的销售权;而锰铜控股则拥有在世界其他地方的销售权。
这为吉利进军欧美市场创造了条件。
吉利集团未来愿景吉利集团为实施国际化战略，已制订出未来十年的规划蓝图：到2010年，将推出15款全新车型、8款发动机、6款手动变速器、6款自动变速器、3款电子无级变速器、一个油电混合动力项目和一个赛车项目;到2010年，将实现产销100万辆目标，其中国内市场份额达到8%，吉利汽车将成为国内经济型轿车的首选品牌;到2015年，将实现产销200万辆，其中三分之二出口，在国际市场份额将达到2.5%，吉利汽车将成为国际知名品牌。
为实现上述战略目标，吉利集团已经在营销规划、业务流程再造、经营管理创新、人力资源整合、企业文化建设、全面实施信息化等方面展开有成效的工作。
对于未来的品牌建设，吉利依然有十分清晰的策略，继续提高产品质量，进一步完善各项服务，加强自主研发，走出一条自主品牌之路，打造民族品牌。
近年来，国产自主品牌的发展速度还是比较快的，据了解吉利汽车在2019年将会有大动静，预计会发布数十款新车，其范围涵盖了新能源、SUV和MPV等车型，目前有些车型已经上市和大家见面了，我们一起来了解一下。
几何A是吉利旗下的一款紧凑型纯电动轿车，目前新车已正式上市，补贴前统一售价21.00-25.00万元(2019年6月25日前还可享受新能源综合补贴，因此补贴后统一售价15.00-19.00万元)。
几何A外观十分个性、前卫，在动力方面几何A拥有高维版和高能版两款车型，其拥有不同的电池容量和续航里程，高维版电池组容量为51.9kWh，其综合续航里程为410km，而高能版车型电池组容量为61.9kWh，综合续航里程高达500km。
两款车型均采用宁德时代提供的三元锂电池。
作为吉利旗下的高端子品牌，领克车型一直都有着较高的议论性，在上海车展上领克03 2.0TD正式亮相并发售，新车把1.5T三缸发动机+7速双离合变速箱换成了2.0T四缸+6AT的组合，增加了消费者的可选性。
2.0TD共推出两款车型，分别是2.0TD 劲和2.0TD 劲Pro，售价分别是15.48万元和16.68元万，这与领克03三缸版本售价相比并没有贵出太多，价位还算是合理。
随着二胎政策的开放，一些家庭就把购车目光放在了MPV车型上，吉利汽车自然会发现这个商机，所以吉利就应运而生了。
作为一款家用MPV，吉利嘉际提供了2+2+2 、2+2+3 、2+3+2三种座椅布局供消费者选择，新车在3月份就已经上市和大家见面了。
吉利嘉际提供了三种动力，分别是1.8T涡轮增压、1.5T+48V轻混和1.5T 插电混动共计11款车型，其中传统燃油动力车型售价区间为9.98万元-14.88万元，PHEV车型售价区间为19.28万元-21.58万元，补贴后售价为15.98万元-18.28万元。
吉利是吉利旗下首款轿跑SUV，走的是高端市场路线，新车是基于CMA架构而来的车型，值得一提的是02/03都出自这一架构，其优势还是比较明显的。
据了解吉利星越将会在5月中下旬上市，新车售价暂未公布。
吉利星越预计将会发布两种外观造型，分别是普通版和运动版，动力方面将会提供三种方案，分别是2.0T+8AT、1.5T PHEV和1.5T+48V供消费者选择。
结语：除了上述几款车型外，吉利在2019年还会推出新款新帝豪GSe、新款博越、新款远景S1、领克02PHEV、领克03PHEV等车型。
吉利推出这么多车型，目的就是抢占市场先机，从而完成今年151万辆的销量目标，这对其它自主品牌来说无疑是一场恶战，至于谁会是今年自主品牌销量冠军，我们拭目以待吧!中国加入WTO后经济全球化程度的加深，以及二元经济结构带来的城乡之间、东中西部之间经济发展的不平衡性，决定了汽车市场需求的多元化、差异化，也带来了市场的极度细分。
“没有哪个国家的消费者像中国这样，有如此差异化的消费需求;也没有哪个国家的汽车市场像中国这样，极度多元化、极度细分。
”广州车展期间，上海通用汽车总经理丁磊对国内汽车市场的独特性做出了这样的判断。
比如，从产品来源和派系看，与欧洲消费者偏好本地车，北美市场美系、日系车占主导不同，中国汽车市场的品牌包容度极高，欧系、美系、日系、韩系，几乎世界所有国家的汽车品牌和产品，在中国都有生存空间。
从车型类别看，无论是新近发布的奥迪Q7、凯迪拉克凯雷德等上百万身价的豪华车，还是QQ、吉利等两三万元的入门级车，在中国都有市场。
而从车型年代看，一边是越来越多的国际同步车型争相引入中国;而另一边，20年前的桑塔纳、捷达以及稍晚一点的夏利，依然在上半年的轿车品牌销量排行榜前五名中，牢牢占据着三个席位。
市场极度细分，给汽车企业的发展模式提出了挑战。