(完整版)项目部封样间管理制度

工程材料封样管理办法

一、总则

1、为了保证工程采购和使用材料（设备）的质量、性能、交付和服务等各方面符合法律法规、职业健康安全和环境的要求，并满足本工程建设、管理以及相应招标文件规定的需要，特制定本办法。

2、本办法适用于甲供材料和其它需要确认工程材料的的封样。

3、材料封样应确保样品原内在质量和包装、标识质量与封样前一致。

二、内容

1、封样流程：

①承包单位填写《甲控材料/设备计划申请表》、施工方提供样品、

②建设（管理公司）/监理单位审核提出审核意见并监督跟踪落实情况、

③各相关方确认封样、

④履行交接手续、

⑤样品送入封样室、封样负责人封样保管、

⑥建立封样材料管理台帐并标识、

⑦日常管理

2、封样负责人职责：

①负责对所封样品的管理与日常维护，并确保所封样品不被更换和损坏。

②未经管理公司项目经理批准，严禁私自让其他人员进入封样室。

③封样负责人对封样室的钥匙必须专职掌管，严禁乱丢乱放、随身携带、必须放置在管理公司规定的柜子中，建设单位进行监督。

3、封样室管理规定：

①封样室钥匙由封样负责人掌管。

②没有管理公司项目经理的书面允许，任何人不得私自将样品带出封样室。

③进入封样室查看样品，必须有封样负责人陪同，并履行登记手续。

④封样室负责人应定期对封样室进行卫生打扫，保持其环境干净整洁。

⑤进入封样室的材料、设备必须分部门、分专业、分用途进行摆放，摆放要整齐，并做好标识。

⑥离开封样室必须先关好门窗、关闭电源。

4、材料设备标识：此标识贴在样品上，并上面有样品厂家、施工单位、监理单位三方的盖章和签字。

5、材料设备登记台账：

工程名称：专业名称：

6、封样计划：施工单位及分包单位应制定详细的封样计划。

7、封样的使用：应确保厂家后续到货与相应所封样品一致。

①确认程序：

材料到货后，施工单位应立即通知监理单位，由施工单位、监理共同确定该批材料的抽样比例，按照该比例随机抽取样品后，当场将抽取样品与封样样品对比，如双方共同认定两者一致，则双方方共同在材料进场报验单上签字认可，该批材料准予进场，必要时通知建设单位和管理公司；否则，不予接收。

②确认流程：

施工材料、流程图

8、对材料、设备的要求

①、针对甲控材料：

a、必须按照招标文件要求提取样品，按照封样制度进行报审，并通过监理和甲方确认封存。

b、批量进场后监理单位派专人，对每一部位使用情况检查，对照封件落实。

c、需进行二次复试的材料，经复试合格，方可投入工程使用。

②、针对施工主要材料：

a、经监理对照技术参数要求做封存。

b、批量进场后，经专业监理工程师对每一部位使用情况检查，对照封存样品落实。

c、需进行二次复试的材料，经复试合格，方可投入工程使用。

甲控材料样品确认单

责任部门：编号：

注：1、甲控材料指招标文件中业主重点控制的材料。

2、业主仅对甲控材料的颜色、样式等确认签字。

3、本表一式三份，承包单位、监理单位和建设单位各留存一份。