云之家CRM-沈阳机床客户案例1.1

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——沈阳机床股份有限公司云之家CRM应用案例
云之家助力老牌国企管理变革
深圳云之家网络有限公司
CRM产品部
17.04
沈阳机床集团企业介绍
公司介绍:沈阳机床集团于1995年通 过对原沈阳第一机床厂、中捷友谊厂和 沈阳第三机床厂资产重组后成立。 2004年以来,通过并购德国希斯公司、 重组云南机床厂、控股昆明机床厂,形 成中国沈阳、昆明及德国阿瑟斯雷本三 大产业集群,形成跨地区、跨国经营的 全新布局。产品广泛进入到航空航天、 汽车、船舶、能源等重点行业核心领域 和消费电子等新兴产业,向欧洲、美洲、 亚太等地区10多万用户提供机床产品和 相关服务。2014年,沈阳机床依托i5 智能控制系统,在全球范围内率先推出 i5系列智能机床。这是基于信息驱动技 术和计算机技术,以互联网为载体、以 为客户提供产品全生命周期服务为核心, 将人、机、物有效互联的新品类机床。 2015年,沈阳机床突破和掌握了五轴 运动控制技术,并在i5智能机床产品上 得到批量应用。2016年初,沈阳市政 府确定实施i5战略计划,决定以i5智能 制造为龙头推动老工业基地转型升级和 全面振兴。同年,推出世界首创平台型 智能机床i5M8。
机床设备销售工作的项目周期长、项目复杂程度高, 项目跟进过程中及时提交销售跟进记录,销售人员工作异动后客户相关记录的及时
移交处理,方便新员工接手客户后及时掌握项目和客户360°信息,保证项目和服务的延续性。
沈阳机床: 扁平化协作、管理层内部沟通协作,提升问题处理效率
机床设备销售工作,因其高度的复杂性, 需要在销售过程中与管理层和技术服务人员进行协同,销售管理人员需要及时了解下属销售人 员销售进展,及时点赞、评论,以便进行严密协作及指导工作,及时发现问题并予以补救。
沈阳机床营销模式创新
沈阳机床股份有限公司
行业背景:
机床行业产品技术含量高,产品具有较高的附加 值, 同业竞争激烈,销售周期长,项目金额较高, 销售过程复杂,由于市场需求下降,销售产出压 力大,销售队伍稳定性差,因为机床行业的这些 特点,引入CRM系统进行销售管理工作就显得非 常重要。
企业痛点:
沈阳机床:销售项目及时审批,大大提升审批效率
领导实现移动审批,无论何时何地都可以进行流程审批,加快审批效率,员工可以随时手机端提起 流程申请。
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Cloud hub
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开启全新的移动办公之旅
掌控项目信息、扁平化协作提升销售效率
(1)打破传统CRM模式,引入移动办公,高 效审批提升协作效率。 (2)利用征信服务准确甄别价值客户。 (3)掌握客户资产及项目信息避免员工离职 带来的项目信息缺失的风险。 (4)通过及时沟通、高效协作解决项目跟进 问题,缩短了项目跟进周期,大大提升了 销售效率。
Hale Waihona Puke Baidu 客户资产管理,围绕客户360°信息的采集 商机信息过程中的信息采集、业务移交 机床设备销售周期长、业务协作、信息归集及管 理层协作
沈阳机床:云之家CRM助理老牌国企销售管理模式变革
关键产品特性:销售跟进、商机管理
沈阳机床(集团)有限责任公司于1995年12月通过对沈阳原三大 机床厂:沈阳第一机床厂、沈阳第二机床厂(中捷友谊厂)、辽 宁精密仪器厂资产重组而组建。1996年7月18日在深交所挂牌上 市,股票代码000410。主要生产基地分布在中国的沈阳、昆明以 及德国的阿瑟斯雷本。2004年机床产销量突破5万台,其中数控 机床产销量突破6千台,机床产销量多年来始终居国内同行业首位。
商务部长 冯光
沈阳机床:征信一目了然,掌握高价值客户资产
机床行业的目标客户群体,主要为生产制造型的工厂,另外,机床行业客户群体还有一部分是职业教育学院,客户群体相对较窄,客户资源非常宝
贵。 为了充分挖掘价值客户,利用大数据补全及客户征信查询服务,方便销售甄别价值客户,排除风险客户。
沈阳机床: 项目及客户360°信息采集,高效协同,保证服务延续性
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