工装设计管理细则
公司工装制度管理方案模板
公司工装制度管理方案模板一、总则为规范公司员工着装，树立良好的企业形象，提高员工的工作效率和职业素养，根据我国相关法律法规和公司实际情况，特制定本工装制度管理方案。
本方案适用于公司全体员工，旨在通过统一工装，强化企业文化，提升公司整体竞争力。
二、工装款式及选购1. 公司将为员工提供统一的工装，包括制服、工作服等。
工装款式将根据公司行业特点、企业文化和员工需求进行设计。
2. 公司将统一组织选购工装，确保工装的质量、舒适度和实用性。
员工个人需按照公司规定的时间和要求，参加工装的选购。
3. 员工在选购工装时，应遵循公司规定的选购流程和标准，确保选购到符合要求的工装。
三、工装穿着及维护1. 员工在工作时间必须穿着公司规定的工装，保持整洁、干净、挺括的外观。
特殊岗位如需穿着其他服装，需经公司批准。
2. 员工在穿着工装时，应遵守以下规定：（1）穿着整齐，不得随意裁剪、修改工装；（2）穿着工装时，应注意个人形象，保持端庄大方；（3）穿着工装时，应搭配公司规定的鞋帽、饰品等；（4）穿着工装时，不得携带与工作无关的物品。
3. 员工应妥善保管和维护工装，确保工装的整洁和延长使用寿命。
定期清洗、熨烫工装，避免长时间穿着同一件工装。
四、工装更换及报废1. 员工在下列情况下，可申请更换工装：（1）工装损坏或磨损严重，无法继续穿着；（2）员工因体重、身高等原因，原工装不再合身；（3）公司规定更换新款式的工装。
2. 员工在下列情况下，可申请报废工装：（1）工装已达到使用年限，无法继续穿着；（2）员工离职、退休或调离公司，不再需要工装。
3. 员工申请更换或报废工装，需向公司提交书面申请，经批准后方可办理。
五、监督与惩罚1. 公司将设立专门的监督机构，负责对员工工装穿着情况进行检查和指导。
2. 员工未按照规定穿着工装，公司将对其进行批评教育，并视情节严重程度给予相应的处罚。
3. 员工损坏或故意破坏公司工装，公司将要求其赔偿损失。
工装管理规定
工装管理规定第一篇：工装管理规定工装管理规定部门：人力资源部主题：工装管理档案号：滨河国际人字〔2012〕022号签批：生效日期：2012年7月1日签批日期：为规范工装管理，展示良好的企业形象，特制订此规定。
一、工装制作：（一）制作原则：1、工装的制作要根据各酒店的经营定位及风格，遵循“新颖、实用、经济”的原则，根据岗位不同，统一设计工装的款式、颜色，以便于区分和管理；2、根据酒店部门划分，按照产品线统一工装样式。
3、酒店各级员工春夏季、秋冬季工装各两套，工装使用年限为两年。
（二）制作分工：1、酒店人力资源部负责对各岗位人员的工装设计和工装制作数量的统计；2、酒店采购部负责联系工装制作商招标后,选择制作商根据各岗位工装费用标准进行制作，并保证按时分发。
3、财务部负责价格及协议的确定及签订。
4、各职能部门第一负责人负责协助人力资源部选择工装样式。
（三）制作程序：工装款式由人力资源部、酒店总经理负责确定，各职能部门负责人配合，春夏季服装款式确定日期为4月1日前，冬季服装款式确定日期为8月1日前。
服装款式提交总经理同意后由采购部转厂家统一设计制作。
工装款式一经确定，非本单位或个人不得私自模仿制作；2、工装制作（补做）申报流程：使用部门——酒团人力资源部——酒店财务部——酒店总经理----采购部联系制作3、采购部于每年4月底将春夏季工装、9月底将冬季工装配备到位。
二、工装更换春夏季工装统一更换时间为每年5月1日；秋冬季工装统一更换时间为每年10月1日；三、工装领用、退库1、员工工装使用发放范围必须是经酒店已办理入职手续的员工；2、新员工到酒店报到后，由人力资源部开具《员工入（离）职物品领（缴）记录表》，先到财务部交入店服装费，再到洗衣房工装管理员处领取工装。
头花的发放：留有长发的女员工六个月一换，以旧换新。
工鞋的发放：男、女皮鞋一年一换；女布鞋三个月一换。
3、工装的回收：离职员工持人力资源部开具的《员工离职通知单》到制服房库管员处，将工装交回。
装饰公司工装管理制度
装饰公司工装管理制度第一章总则第一条为规范公司员工工装管理，提高公司形象，提升员工责任感和认同感，根据公司发展需要，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条公司工装包括员工制服、工作服、安全帽等，必须在公司规定的范围内统一配置。
第四条公司将为员工提供必要的工装，员工应妥善保存、使用，并定期清洗和维护。
第五条员工在工作期间应当穿着规定的工装，不得擅自更换或变动。
第六条员工应根据公司要求定期更换工装，不得擅自修改或破坏。
第七条员工应根据公司规定佩戴相应的工装标识，不得私自涂改或遮挡。
第八条公司将定期检查员工工装的使用情况，对不符合要求的进行处理。
第九条员工应当爱护公司工装，不得私自丢弃或转借他人。
第十条员工应当遵守公司工装管理制度，不得有违规行为，否则将受到相应的处罚。
第二章工装配置第十一条公司将根据员工岗位和工作特点统一配置工装，以确保员工穿着舒适合适。
第十二条公司将为员工提供合适的尺码和款式，员工可根据自身情况选取。
第十三条公司将根据员工需求提供不同季节和作业环境下的工装，员工应当选择合适的工装穿着。
第十四条员工应当按照公司规定使用工装，不得私自调换或改动。
第十五条员工应当在上岗前仔细检查工装是否完整，如有破损应及时更换。
第十六条员工应当定期清洗和保养工装，确保干净卫生。
第十七条公司工装不得用于私人用途，不得私自改变用途或变卖。
第三章工装标识与佩戴第十八条公司将为员工配发相应的工装标识，员工应当佩戴在规定的位置上。
第十九条工装标识包括公司标识、职位标识、安全标识等，员工应当保持完整清晰。
第二十条员工不得私自修改、涂改或遮挡工装标识，否则将受到处罚。
第二十一条员工应当佩戴安全帽等必要的防护装备，确保自身安全。
第二十二条员工应当随时保持工装整洁，不得脏乱，否则将受到相应处理。
第四章工装管理第二十三条公司将建立完善的工装管理制度，包括发放、登记、清洗、保养等环节。
第二十四条公司将定期检查员工工装的使用情况，如有问题将及时处理。
公司员工工装管理制度
公司员工工装管理制度第一章总则为规范公司员工的着装行为，树立公司形象，提高员工的职业素养，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、实习生、兼职及临时工等。
第三章工作装要求1. 工作日：员工在上班时间穿着统一的工作服装，服装应整洁干净，不得有破损或脏污现象。
2. 休息日：员工在休息日可自由选择着装，但应注意体现公司的企业形象，避免过于随意或暴露性感的装扮。
3. 特殊场合：如参加重要会议、与客户接触等，员工应着正式的商务装，体现职业素养。
第四章禁止行为1. 不得穿着过于暴露、不雅或引起不当关注的服装。
2. 禁止穿着有侮辱性或亵渎性文字或图案的服装。
3. 禁止穿戴过于夸张或与公司形象不符的首饰及配饰。
4. 禁止穿戴拖鞋、拖鞋式凉鞋、拖鞋式人字拖等不符合工作要求的鞋子。
5. 禁止穿戴露出大量纹身或刺青的服装或者配饰。
6. 禁止穿戴过于破旧、褪色或不合体的服装。
第五章着装检查1. HR部门每月对公司员工的着装情况进行检查，并进行记录。
2. 对于违反着装规定的员工，HR部门将进行相应的提醒和警告。
3. 对于多次违反着装规定或情节严重者，将给予相应的处罚，包括警告、罚款甚至辞退。
第六章绩效奖励1. 公司将定期评选着装形象优秀的员工，并进行奖励，如发放奖金、提升职务等。
2. 员工着装得到客户及同事的好评，也将作为绩效考核的一部分，影响员工的晋升及加薪。
第七章审批程序1. 员工在购买新的工作服装时，需向直属主管提出申请。
2. 直属主管将根据公司的着装要求和员工的职务特点进行审批。
3. 审批通过后，员工可购买符合要求的服装，并报销费用。
第八章其他1. 公司将定期针对员工的形象着装要求进行培训和宣传，提高员工的职业素养。
2. 公司将建立员工形象着装档案，对员工的着装表现进行记录和评定。
3. 公司将不定期开展着装形象评选活动，鼓励员工塑造更好的形象。
第九章附则1. 本制度自颁布之日起生效，对违反着装规定的员工将给予相应处罚。
工装管理制度
工装管理制度目录一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21.1 制度的制定目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21.2 适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3二、工装设计管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32.1 设计原则和要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 2.2 设计流程和审批．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62.3 设计文件的管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8三、工装采购管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．93.1 采购需求确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 3.2 供应商选择与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．113.3 采购过程及验收标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12四、工装使用与维护管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．134.1 工装使用规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 4.2 工装维护保养制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．164.3 定期检测与校准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17五、工装库存管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．185.1 库存管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19 5.2 库存数量与限额管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．205.3 库存盘点与更新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21六、工装报废与处理管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．226.1 报废标准与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．236.2 报废审批权限与责任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．246.3 报废工装的处理与回收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25七、培训与考核管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．267.1 培训内容与形式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．277.2 考核标准与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．287.3 培训与考核的记录与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29八、监督与改进管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．308.1 监督检查机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．318.2 持续改进计划与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．328.3 管理与执行的效果评估与优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34九、附则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．359.1 相关术语解释及定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．359.2 制度修订时，生效日期及修订内容的公示方式．．．．．．．．．．．．．．36一、总则1.目的与依据：为了加强工装的管理，提高工装的使用效率，保证工装的完好与安全，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本工装管理制度。
公司工装管理制度范文（3篇）
公司工装管理制度范文一、目的为进一步提升企业的整体形象，加强员工规范管理，提高企业美誉度，对工装的制作、领用、发放、着装实施统一管理，特制定本规定。
二、适用范围公司全体员工。
三、职责1、行政部负责工装的制作、发放、登记、检查、折旧等手续办理。
安排专人对工装制作、领用、折旧扣款、库存等情况进行汇总，建立台账，并于每年年底对当年工装情况进行汇总分析。
2、各部门负责人负责监督、检查、纠正本部门员工着装是否符合公司要求，并配合行政部进行着装规范的检查。
四、工装种类及配发数量工装分为。
夏装和秋冬装两种，每种工装配发一套。
五、工装制作1、工装的面料、颜色、款式由公司统一标准，后期延续性制作时按标准进行，如更换款式布料时，必须经公司总经理批准。
2、工装每两年更换一次，由行政部负责统计使用工装两年的人员____，在换季时按公司规定款式面料进行制作。
3、员工配发的工装发生丢失、损坏的，在交纳工装成本后按上述要求制作。
六、工装领用1、工装制作完毕后，行政部工装管理人员负责办理入库手续后通知各部门相关人员领用。
对不合体的应及时让厂家登记整改，并做好记录，整改周期为接整改员工通知后三十个工作日完成。
2、领用时需填写《工装领用登记表》，表上应注明日期、领用人、领用工装类别(秋冬装、夏装)、款式、数量等。
，3、新入职不满一个月的员工不予领用工装，可根据公司工装的颜色、款式等自行解决。
七、备用工装管理1、行政部做好备用工装的管理工作。
2、行政部应做好备用服装的补充工作，在当季工装少于____套时应及时制作，以备使用。
3、备用工装应入库妥善保管，注意防虫防潮污染，保证能随时使用。
八、着工装要求1、所有员工上班时间必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。
2、着装要求：3、着工装时，应搭配与工装颜色、款式得当的袜子和鞋类，鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求，不得穿拖鞋、凉拖和旅游鞋，或不穿袜子。
4、着工装时员工必须正确佩戴工作牌，工作牌的佩带位置为胸前正中。
工装设计管理细则
工装设计管理细则1. 本细则适用于本公司机械制造工艺装备（工装）设计。
2. 本细则中的工艺装备（工装）包括：各类刀具、夹具、模具、检具、辅具、工位器具等。
3. 工装设计的提出及实施规则：3.1 技术部门负责新产品接收或老产品改进所需工装的提出以及工装设计任务书的编制和相关技术文件、资料的准备；3.2 生产部门根据技术部门提供要求和相关文件及资料，根据生产需求情况，编制生产准备计划提交技术部门；3.3 技术部门根据生产准备要求计划编制工装设计和制造计划，并组织实施；3.4 复制工装由工装管理人员根据工装的使用情况提出，技术部门确认后纳入工装设计及制造计划并组织实施；3.5 外协、外购工装由技术部门根据公司工装设计制造情况，确定外协、外购工装并提供相关资料文件交物管部门外协或采购；3.6 以上3.3---3.5条款依据确认后的工艺方案和公司领导批示组织实施。
4. 工装设计选择的一般规则：4.1 生产纲领、生产类型及生产组织结构；4.2 产品通用化程度及产品寿命周期；4.3 工艺方案的特点；4.4 专业化分工的可能性、标准化的应用程度；4.5 现有设备负荷的均衡情况；4.6 安全技术要求；5. 编制工装设计任务书的依据：5.1 工艺方案；5.2 工艺规程；5.3 产品图样；5.4 公司设备手册；5.5 生产技术条件；5.6 有关技术资料和标准。
6. 工装设计务任书的编制：6.1 编制工装任务书时要采用国家和行业标准，遵守本公司内的有关各项标准，使设计的工装能最大限度地提高标准化、通用化、系列化水平；6.2 工装设计任务书必须经过审核、会签和分管负责人批准方可投入设计；6.3 凡经批准实施后的工装任务书需要修改时，工艺人员需填写工艺文件更改通知单，经批准后方可修改；6.4 凡经批准实施后的工装任务书需要报废时，由工艺人员填写工艺文件更改通知单，经批准后由计划人员废除旧工装任务书，另下新工装任务书的编制计划；工装任务书经批准后由技术部门部门统一归档存查。
工装管理制度模板(4篇)
工装管理制度模板一、【总则】为了提升员工服务品质，展示良好的服务形象，加强公司工装管理工作，根据标准化要求，经分公司研究决定，特制定本工服管理制度.二、【发放范围】____项目工作人员三、【发放标准】夏装一套（含短袖衬衣____件，女士含裙子1条）；春秋季长袖衬衣____件；冬装1套（西服上衣、西裤）注。
以上服装使用期限____年，具体款式、面料由银雁公司、中行共同协商。
四、【离职人员工装折旧标准】如遇员工辞职或被辞退，按下列规定执行1.入职____个月以内，需支付工装费用的____%；2.入职____个月至____个月，需支付工装费用的____%；3.入职____个月至____个月，需支付工装费用的____%；4.入职____个月至____个月，需支付工装费用的____%；5.员工离职前需将工装完好无损的归还公司，并保持工服的干净整洁，如有丢失应照价赔偿。
6.工装费用以离职前实际领用工装计算。
五、【注意事项】1.员工必须爱惜工装，未得到公司允许不许擅自更改工服（修改裤脚长短除外）；2.员工不许将服装转借他人使用；3.员工入职时需签订《工服使用责任书》（详见附件）。
六、本制度自颁布之日起施行.____年____月____日附件：工服使用责任书为提升人员服务品质，展示良好的服务形象，银雁公司统一为每位员工免费发放工作服装（包括衬衣、西装上衣、马甲、裤、裙、丝巾/领带、工牌），并制定以下条款，请予以遵守。
1、公司每年将分批发放工作服装给员工，每次发放服装员工需配合公司做好签收工作。
员工如有丢失，需及时向公司领取，费用自付。
2、员工必须爱惜工服，未得到公司允许不许擅自更改工服（修改裤脚长短除外）。
3、未经公司允许，员工不许在工作时间以外穿着工服（上下班途中除外）。
4、员工不许将服装转借他人使用。
5、员工离职前需将工服完好无损的归还给公司，并保持工服的干净整洁，如有丢失应照价赔偿。
6、员工工作未满一年离职的，使用的工服如有明显的破损应照价赔偿。
施工单位工装管理制度
一、目的为了规范施工单位工装管理，提高施工效率，保障施工安全，树立良好的企业形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本施工单位所有施工项目，包括但不限于施工现场、办公场所、施工现场临时设施等。
三、管理职责1. 施工单位总经理负责总体管理，对工装管理制度进行审批和监督执行。
2. 施工单位工程部负责工装的设计、制作、采购、验收、使用、维护和报废等管理工作。
3. 施工单位设备部负责工装的保养、维修和报废等工作。
4. 施工单位安全部负责工装的安全检查和监督，确保工装符合安全要求。
5. 施工单位人力资源部负责工装的领用、回收和统计工作。
四、工装管理内容1. 工装设计（1）工装设计应符合施工现场实际需求，满足施工安全和效率要求。
（2）工装设计应充分考虑环保、节能、耐用的原则。
2. 工装制作（1）工装制作应由具备相应资质的企业承担，确保工装质量。
（2）工装制作过程中，应严格遵循设计图纸和相关技术规范。
3. 工装采购（1）工装采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择优质供应商。
（2）工装采购价格应合理，确保工装质量。
4. 工装验收（1）工装验收应由施工单位工程部、设备部、安全部等相关人员共同进行。
（2）工装验收合格后方可投入使用。
5. 工装使用（1）员工在使用工装时，应严格按照操作规程进行。
（2）员工应妥善保管工装，避免损坏和遗失。
6. 工装维护（1）施工单位设备部应定期对工装进行检查、保养和维护。
（2）工装出现故障或损坏时，应及时进行维修或更换。
7. 工装报废（1）工装达到报废条件或使用寿命到期时，应由施工单位设备部负责报废。
（2）报废的工装应按规定进行销毁或回收利用。
五、奖惩措施1. 对在工装管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反工装管理制度，造成不良后果的个人，给予批评教育或处分。
3. 对因工装管理不善，导致安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度由施工单位工程部负责解释。
工装设计部管理制度
工装设计部管理制度一、目的本管理制度的目的是确保工装设计部的正常运作，提高工作效率和质量，保障工装设计项目的顺利完成。
二、适用范围本管理制度适用于工装设计部门，包括所有工装设计人员和管理人员。
三、职责与权力1. 工装设计部经理- 负责部门的整体运营和管理。
- 分配工作任务，并监督团队成员的工作执行情况。
- 负责制定工装设计的整体策略和规划。
- 协调部门内外部资源，确保项目按时高质量完成。
2. 工装设计人员- 负责根据客户需求，进行工装设计和绘制。
- 对设计稿进行全面评审并及时修改优化。
- 配合其他部门，协调解决工装设计相关问题。
- 持续学习和创新，提高设计水平和质量。
四、工装设计流程1. 客户需求评估- 工装设计部经理与客户进行需求沟通，了解客户的具体需求和要求。
- 确定设计项目的目标和范围。
2. 设计策划- 工装设计部经理指导工装设计人员进行设计策划，制定设计方案和时间进度表。
- 针对特殊需求，进行技术储备和方案研发。
3. 设计执行- 工装设计人员根据设计方案进行设计和绘制。
- 都背负俺能保障设计质量。
4. 设计评审- 工装设计人员和相关部门负责人对设计稿进行评审和修改。
- 确保设计稿满足客户需求和公司标准。
5. 设计交付- 工装设计部经理审核设计稿，并按照与客户的约定进行交付。
- 监督设计方案的实施情况。
五、团队协作1. 内部协作- 工装设计部与其他部门之间建立有效沟通渠道，共同解决问题。
- 配合工装生产部门，确保设计图纸的准确性。
2. 外部合作- 如有需要，工装设计部可以与外部设计公司、供应商等进行合作。
- 确保外部合作的顺利进行，保证项目进展和质量。
六、培训与发展1. 工装设计部门定期组织内部培训，提高成员的设计能力和专业知识。
2. 鼓励部门成员参加相关技术交流和培训活动。
3. 建立良好的学习氛围，促进成员之间的互相学习和共同成长。
七、考核与激励1. 根据工装设计部门的工作目标和绩效指标，定期进行绩效评估。
工装管理规定
工装管理规定工装管理规定一、目的和范围为了规范和统一公司员工的工装着装要求，提高员工形象和公司整体形象，特制定本管理规定。
二、适用范围本规定适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和临时工等。
三、工装要求1. 工装款式应符合公司的形象要求，简洁大方，不得过于华丽或夸张。
2. 工装颜色应选择公司指定的标准颜色，不得私自改变。
3. 工装尺寸应合身，不得过于紧身或宽松。
4. 工装材质应舒适、耐穿、易打理，不得使用劣质面料。
5. 工装应整洁、无损坏、无污渍，且颜色要保持鲜艳。
四、工装配饰1. 女性员工可佩戴简单的配饰，如耳环、项链等，但不得过于夸张或妖艳。
2. 男性员工不宜佩戴夸张的配饰，仅限于手表、戒指等简单饰品。
五、工装搭配1. 男性员工应配戴整洁干净的领带，颜色设计需要与工装相配，并系好。
2. 女性员工应注意工装和鞋子的搭配，不得穿着鞋底破损或磨损的鞋子。
六、特殊要求1. 不同岗位的员工，可以有不同的工装款式设计，但颜色和整体风格要保持一致。
2. 常规的工装着装要求适用于大部分岗位，但某些岗位有特殊要求时，以上级领导的指示为准。
3. 在特殊场合，如公司年会、庆典等，员工可以穿着礼服或正装，但仍需要符合公司的整体形象要求。
七、工装管理责任1. 人力资源部门负责对员工工装进行管理，包括工装的选购、配发和管理。
2. 部门经理负责对本部门员工的工装着装情况进行监督和管理。
3. 员工本人要自觉遵守工装管理规定，定期检查和清洗自己的工装，及时更换破损或污渍的工装。
八、工装违规处罚1. 对着装不符合公司工装要求的员工，由上级领导进行警告，并要求及时更换合格的工装。
2. 多次违规或严重违规情况，将会有相应的纪律处分，包括罚款、停职等。
3. 在特殊场合严重违规的情况下，公司有权取消员工参加活动的资格，并视情节严重程度给予相应处罚。
九、附则本规定自公示之日起生效，具体解释权归公司所有。
以上就是工装管理规定，希望全体员工严格遵守，共同维护公司的整体形象。
工装的管理制度范文
工装的管理制度范文工装的管理制度范第一章总则第1条为规范企业职工工装的使用、管理，提高企业的形象建设和职工的工作积极性，制定本制度。
第2条工装是指为区别于其他职业交流者的普通工作服。
工装应当符合国家、地方有关规定，体现企业文化、特色及风貌。
第3条本制度适用于本企业所有从业人员。
第二章工装的选用和定制第4条工装的选用应遵循以下原则：（一）适宜性原则：工装应适合所从事的工作内容和工作环境。
（二）功能性原则：工装应具备所从事的工作所需要的功能和特点。
（三）美观性原则：工装应具备良好的外观和形象，能够体现企业的形象和风貌。
第5条工装的定制应遵循以下程序：（一）确定工装定制的需求和要求。
（二）负责工装定制的部门或委员会负责选定合适的供应商。
（三）与供应商进行协商，确定工装的颜色、款式、剪裁等细节。
（四）供应商制作工装样品，经企业负责人或委员会审核。
（五）确定工装的订购数量和价格。
（六）签订供应合同并支付预付款。
（七）供应商按合同要求制作工装，交付企业并进行验收。
（八）进行最终付款。
第三章工装的使用和保养第6条工装的使用应遵循以下原则：（一）工装的佩戴应整齐、规范。
（二）在工作岗位之外，不得佩戴工装。
（三）不得将工装借给他人佩戴。
（四）工装损坏、丢失或者因职业需要需要更换时，应及时向所在部门申请更换。
第7条工装的保养应遵循以下原则：（一）工装的清洗应按照相应的程序和标准进行。
（二）工装的保养应符合相关要求，特别是对于有特殊功能的工装，应按要求进行保养和维护。
（三）工装的保管应做到安全、整洁，并防止被污染、丢失。
第四章工装的考勤和奖惩第8条职工的工装考勤应按照企业的考勤制度进行，迟到、早退、旷工等情况应按照考勤制度进行处理。
第9条职工因违反工装使用管理制度而受到警告、记过、降职、辞退等处罚，应按照企业的相关规定执行。
第五章工装的检查和评估第10条企业应定期对职工佩戴的工装进行检查，检查内容包括工装的整洁、完好和使用是否规范等。
工装工程管理制度
工装工程管理制度第一章总则第一条为规范和加强工装工程管理，提高工装工程项目的质量和效率，制定本工装工程管理制度。
第二条本制度适用于工装工程管理部门的工作人员，包括工装设计师、工装施工人员、工装项目经理等。
第三条工装工程管理部门负责制定和实施工装工程管理制度，对工装工程项目进行全面监督和管理。
第四条工装工程管理部门根据项目特点和需求，可以对本制度进行调整和完善，经主管领导批准后生效。
第二章工装工程设计管理第五条工装工程设计部门负责制定工装工程设计方案，保证设计方案符合项目要求和规范。
第六条工装工程设计师在设计工装方案时，应充分考虑项目的实际情况和需求，确保设计合理、可行。
第七条工装工程设计师必须具备相关专业知识和技能，熟悉工装设计的相关规范和标准。
第八条工装工程设计师应及时更新自己的设计知识和技能，提高设计水平和能力。
第九条工装工程设计师在设计工装方案时，应遵守相关的法律法规和规范，保证设计符合政策要求。
第十条工装工程设计师应和其他相关部门密切合作，确保设计方案的顺利实施。
第十一条工装工程设计师应对设计方案进行审查和验收，确保设计方案的质量。
第三章工装工程施工管理第十二条工装工程施工部门负责制定施工计划和方案，保证施工工作按计划进行。
第十三条工装工程施工人员应遵守相关的施工规范和标准，确保施工工作安全、质量。
第十四条工装工程施工人员必须具备相关的施工技能和经验，熟悉施工工艺和流程。
第十五条工装工程施工人员应及时报告施工进度和问题，确保施工工作顺利进行。
第十六条工装工程施工人员应认真执行施工计划和方案，不得擅自变更和调整。
第十七条工装工程施工人员应强化安全意识，确保施工现场安全和环境保护。
第十八条工装工程施工人员应及时进行施工质量检查和验收，确保施工质量符合要求。
第四章工装工程项目管理第十九条工装工程项目管理部门负责制定和实施工装工程项目管理计划，对项目进行全面监督和管理。
第二十条工装工程项目经理应全面负责项目的进度和质量，确保项目按时完工、达到要求。
公司员工工装管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司员工着装，提升企业形象，保障员工工作安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习员工及临时工。
第三条公司工装的设计、采购、发放、保管、洗涤及回收等管理工作，均按本制度执行。
第二章工装设计第四条工装设计应结合公司行业特点、企业文化、员工需求等因素，确保设计美观、实用、大方。
第五条工装设计需经过公司相关部门审核，确保符合国家相关法律法规和行业标准。
第六条工装设计需考虑以下要素：1. 符合公司整体形象；2. 符合员工工作需求；3. 便于洗涤和保养；4. 符合人体工程学，穿着舒适；5. 考虑季节变化，具有实用性。
第三章工装采购第七条工装采购由公司采购部门负责，根据公司年度预算和实际需求制定采购计划。
第八条采购部门应选择信誉良好、质量合格的供应商，确保工装质量。
第九条采购的工装应具备以下条件：1. 符合设计要求；2. 符合国家相关法律法规和行业标准；3. 价格合理；4. 供应商具备售后服务能力。
第四章工装发放第十条工装发放由人力资源部门负责，根据员工岗位、部门及工作性质进行分配。
第十一条新员工入职时，人力资源部门应在办理入职手续后，及时为其发放工装。
第十二条员工因工装损坏、丢失等原因需要补发时，应向人力资源部门提出申请，经批准后予以补发。
第十三条员工离职时，需将工装归还公司，不得擅自带走。
第五章工装保管与洗涤第十四条员工应妥善保管工装，避免损坏、丢失。
第十五条工装洗涤由公司统一安排，员工不得私自洗涤。
第十六条洗涤工装时，应使用符合环保要求的洗涤剂，确保工装质量。
第十七条洗涤后的工装应晾晒平整，避免皱褶。
第六章工装回收与更新第十八条工装使用年限达到规定标准或因损坏、丢失等原因需要更新时，由人力资源部门负责回收。
第十九条回收的工装应进行分类整理，合格的可继续使用，不合格的进行报废处理。
第二十条工装更新周期根据实际情况确定，一般不超过两年。
第七章奖励与处罚第二十一条对爱护工装、遵守工装管理制度、提出合理化建议的员工，给予表彰和奖励。
制造企业工装管理制度范本
制造企业工装管理制度范本第一章总则第一条为了规范企业工装管理，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有工装的设计、制造、使用、维护、改造和报废等环节。
第三条企业应当建立健全工装管理责任制，明确各部门和人员的职责，确保工装管理的顺利进行。
第四条企业应当注重工装的科技创新和技术引进，不断提高工装的性能和效率，促进企业生产工艺的改进和产品质量的提高。
第二章工装设计管理第五条工装设计应当根据生产工艺要求，充分考虑产品的生产效率、质量、成本和安全等因素，确保工装的合理性和可靠性。
第六条工装设计人员应当具备相应的专业知识和技能，了解生产工艺和产品要求，参加相关培训和学习，提高设计水平。
第七条企业应当对工装设计进行审核，确保设计符合生产工艺要求和相关标准，对不符合要求的设计应当进行修改。
第八条企业应当对工装设计文件进行归档管理，确保设计文件的完整性和可追溯性。
第三章工装制造管理第九条工装制造应当选择具备相应资质和能力的单位或个人，确保工装的制造质量和精度。
第十条企业应当对工装制造过程进行监督，确保制造过程符合设计要求和相关标准，对不符合要求的制造应当进行整改。
第十一条工装制造完成后，企业应当对工装进行验收，确保工装的性能、尺寸、精度等满足生产工艺要求。
第四章工装使用和维护管理第十二条企业应当对工装的使用进行培训和指导，确保员工正确、规范地使用工装，避免因操作不当导致的生产事故。
第十三条企业应当建立工装维护和保养制度，定期对工装进行清洁、润滑、调整和检查，确保工装处于良好的工作状态。
第十四条企业应当对工装进行定期检查和评估，对存在缺陷、磨损或故障的工装及时进行维修、改造或报废。
第五章工装改造和报废管理第十五条企业应当根据生产工艺的变化和技术进步的需要，对工装进行及时改造，提高工装的性能和效率。
第十六条工装的报废应当符合国家有关法律法规和企业内部规定，报废决定应当由企业负责人审批。
工装制度管理制度
工装制度管理制度第一章总则第一条为了规范企业员工的着装，提高企业形象，建立企业的统一形象和专业形象，保证员工的工作安全，制定本工服制度管理制度。
第二条本制度适用于所有企业员工，员工在工作期间必须穿着规定的工装，并按照规定的标准进行穿戴。
任何与规定不符的行为，将受到相应的处罚。
第二章工装设计第三条工装的设计应符合企业形象，予以反映的同时，要注重员工的舒适度和实用性。
工装的颜色、图案和款式应符合员工的身份和适应环境的需要。
第四条企业可以委托专业的设计团队进行工装设计，也可以自行设计。
企业可以根据员工的意见适当调整工装的设计。
第五条工装的原材料应符合国家有关标准，并具备相应的防静电、防尘、防火等特性。
对于一些特殊工种的员工，要根据其工作环境和工作性质选择适合的材料。
第六条企业可以根据实际情况为员工提供多种款式和尺码的工装，以满足员工的个性化需求。
员工可以根据个人喜好选择合适的工装进行穿戴，但必须符合规定的标准。
第三章工装配发第七条企业应根据员工的工作性质和工作环境，合理安排工装的配发。
新入职员工应在入职前与企业协商，确定合适的工装款式和尺码，并根据员工的身高、体重等尺寸进行量身定制。
第八条工装的配发应包括上装、下装、鞋子、帽子等，对于一些特殊工种的员工，还应配发相应的防护用品，如手套、护目镜等。
第九条员工应爱护工装，合理使用，并定期进行清洗和保养。
对于因员工个人原因导致的工装损坏，企业有权要求员工承担相应的责任和费用。
第四章工装管理第十条员工在工作期间必须穿戴规定的工装，严禁私自更换或改装工装，否则将受到相应的处罚。
第十一条员工应按照标准要求穿戴工装，不得穿戴过于肮脏、破损或不整洁的工装。
员工应保持工装的整洁和干净，如发现污染或损坏的工装应及时更换或修复。
第十二条员工在离岗后应立即更换日常服装，严禁在离岗后穿戴工装出入公共场所，以免影响企业形象。
第十三条对于未按照规定穿戴工装的员工，企业有权进行批评教育，并依据情节轻重给予相应的纪律处分。
公司工装管理制度范文
公司工装管理制度范文一、概述公司工装管理制度是为了规范公司员工的着装，提升公司形象，增强员工职业感和归属感而制定的。
该制度适用于公司所有员工，必须遵守并严格执行。
二、工装要求1. 员工工装的选择应符合公司形象要求，整洁、得体、专业。
2. 工装的颜色和款式要与公司标识一致。
3. 男员工应穿着西装、长袖衬衫、领带等，女员工应穿着西装套装、衬衫、裙子或裤子等。
4. 工装应干净整洁，无明显的污渍、破洞、起球等情况。
5. 禁止穿着过于暴露或与公司形象不符的服装，如露背装、短裙等。
三、工装配发1. 入职新员工按照岗位需求由公司提供工装。
2. 经理层及以上职位员工由公司提供工装，但要遵守工装的使用规定。
3. 其他员工应自行购买符合公司要求的工装。
四、工装使用1. 员工应按照规定的时间和地点穿着工装，不得在非工作场合穿着工装。
2. 工装应整洁干净，不得有任何损坏或过度穿搓的情况。
3. 员工应妥善保管工装，避免遗失或损坏，如有损坏或无法使用需及时向部门负责人报告。
五、工装更换1. 员工如遇到工装损坏或过期需要更换时，应及时向部门负责人提出申请。
2. 公司有义务根据需要及时为员工更换工装。
六、违规处理1. 对于违反公司工装管理制度的员工，公司将视情况给予相应的纪律处分，包括扣除工资、警告、停职等处理。
2. 多次违反公司工装管理制度的员工，公司保留终止劳动合同的权利。
七、其他事项1. 工装属于公司财产，员工离开公司时应归还工装。
2. 员工不得私自改动工装的颜色、款式或标识，如有需要请向公司提出申请。
3. 公司有权对工装管理制度进行调整和修改，并及时通知员工。
以上为公司工装管理制度的范文，具体实施细则可根据公司实际情况进行调整和补充。
工装设计部管理制度
工装设计部管理制度概述：工装设计部是商贸企业中负责设计和开发工装产品的部门，其管理制度的健全与否直接影响到工装设计部的工作效率和产品质量。
本文将从部门组织架构、工作流程、绩效评估以及人员培养等方面，深入探讨工装设计部的管理制度，旨在提高部门的运行效率和整体竞争力。
一、部门组织架构工装设计部的组织架构应合理安排，明确各岗位职责和权限，确保工作流程的顺畅进行。
部门应设立部门经理、项目经理、设计工程师和技术支持人员等岗位，各岗位应具备相应的技能和专业知识。
同时，部门经理应具备较强的领导才能和团队管理能力，能够有效指导和管理下属人员。
二、工作流程1. 项目启动阶段：根据商贸公司的市场需求和客户要求，制定项目计划和时间节点。
项目经理应与客户进行充分沟通，了解客户需求，并将其转化为具体的设计任务。
2. 初期设计阶段：设计工程师应根据项目需求和设计要求，开展创意设计和初期方案的制定。
在此阶段，需要设计工程师与技术支持人员进行密切合作，确保设计方案的可行性和技术可行性。
3. 详细设计和开发阶段：设计工程师根据初期方案进行详细设计，并与技术支持人员一起进行样品的开发和测试。
在此阶段，应注重设计工程师和技术支持人员之间的协作，确保产品的质量和性能。
4. 验收和改进阶段：设计工程师和技术支持人员应与客户进行产品验收，并根据客户的反馈意见进行产品改进和优化。
在此阶段，设计部门应重视客户的意见和建议，不断提高产品的质量和满意度。
三、绩效评估为了提高工装设计部的整体绩效和工作质量，需要建立相应的绩效评估机制。
绩效评估应包括对项目进度、设计质量、客户满意度等方面的评估。
评估结果将作为考核设计工程师和技术支持人员绩效的依据，激励员工不断提升个人能力和团队协作能力。
四、人员培养工装设计部需要注重人员培养，加强员工的技能和知识培训。
通过组织内外部的培训和学习活动，提升员工的设计能力和技术水平。
此外，部门应鼓励员工参与行业交流和学术研讨活动，拓宽视野，与同行进行经验分享，不断提高专业素养。
工装公司设计部管理制度
工装公司设计部管理制度设计部门的组织结构应当清晰明确。
通常，设计部会设立部门经理一职，负责整个设计团队的日常运作和管理工作。
下设不同的设计小组，每个小组由一名组长带领，对具体的设计项目负责。
小组成员则根据各自的专业技能和项目需求进行分工合作。
在项目管理方面，设计部需要建立一套完整的项目流程管理体系。
从项目启动、需求分析、概念设计、详细设计到最终的交付验收，每一阶段都应有明确的时间节点和质量标准。
项目经理需负责监控项目进度，确保设计工作按计划进行，并及时处理可能出现的问题。
为了保证设计质量和创新性，设计部应制定严格的设计审核制度。
这包括内部评审和客户反馈两个环节。
内部评审由设计部成员进行，目的是确保设计方案的可行性和创意性。
客户反馈则是为了确保设计方案满足市场需求和客户期望。
通过这样的双轨审核机制，可以有效提升设计成果的专业性和市场适应性。
人力资源管理也是设计部管理制度中的重要组成部分。
设计部应当根据项目需求和个人专长合理配置人力资源，同时提供持续的培训和发展机会。
这不仅有助于提升设计师的专业能力，也能激发团队的创新潜力。
合理的激励机制和绩效考核体系也是调动设计师积极性的关键。
在日常运营中，设计部需要注重知识管理和经验积累。
通过定期组织案例分享会、技术研讨会等活动，促进知识的交流和技能的提升。
同时，建立完善的文档管理系统，确保设计资料的完整性和可追溯性。
设计部应当积极拥抱技术创新，引入先进的设计软件和工具，提高设计效率和质量。
同时，关注行业动态和趋势，不断吸收新的设计理念和技术，以保持公司的竞争优势。
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工装设计管理细则
1. 本细则适用于本公司机械制造工艺装备（工装）设计。
2. 本细则中的工艺装备（工装）包括：各类刀具、夹具、模具、检具、辅具、工位器具等。
3. 工装设计的提出及实施规则：
3.1 技术部门负责新产品接收或老产品改进所需工装的提出以及工装设计任务书的编制和相关技术文件、资料的准备；
3.2 生产部门根据技术部门提供要求和相关文件及资料，根据生产需求情况，编制生产准备计划提交技术部门；
3.3 技术部门根据生产准备要求计划编制工装设计和制造计划，并组织实施；
3.4 复制工装由工装管理人员根据工装的使用情况提出，技术部门确认后纳入工装设计及制造计划并组织实施；
3.5 外协、外购工装由技术部门根据公司工装设计制造情况，确定外协、外购工装并提供相关资料文件交物管部门外协或采购；
3.6 以上3.3---3.5条款依据确认后的工艺方案和公司领导批示组织实施。
4. 工装设计选择的一般规则：
4.1 生产纲领、生产类型及生产组织结构；
4.2 产品通用化程度及产品寿命周期；
4.3 工艺方案的特点；
4.4 专业化分工的可能性、标准化的应用程度；
4.5 现有设备负荷的均衡情况；
4.6 安全技术要求；
5. 编制工装设计任务书的依据：
5.1 工艺方案；
5.2 工艺规程；
5.3 产品图样；
5.4 公司设备手册；
5.5 生产技术条件；
5.6 有关技术资料和标准。
6. 工装设计务任书的编制：
6.1 编制工装任务书时要采用国家和行业标准，遵守本公司内的有关各项标准，使设计的工装能最大限度地提高标准化、通用化、系列化水平；
6.2 工装设计任务书必须经过审核、会签和分管负责人批准方可投入设计；6.3 凡经批准实施后的工装任务书需要修改时，工艺人员需填写工艺文件更改通知单，经批准后方可修改；
6.4 凡经批准实施后的工装任务书需要报废时，由工艺人员填写工艺文件更改通知单，经批准后由计划人员废除旧工装任务书，另下新工装任务书的编制计划；工装任务书经批准后由技术部门部门统一归档存查。
7. 工装设计的依据：
7.1 工装设计任务书；
7.2 工艺规程；
7.3 产品图样和技术条件等；
7.4 有关国家、行业和企业标准；
7.5 公司设备手册；
7.6 生产技术条件。
8. 工装设计原则：
8.1 工装设计必须满足工艺要求，结构性能可靠，使用安全，操作方便，有利于实现优质、高产、低耗，改善劳动条件，提高工装标准化、通用化和系列化水平；
8.2 工装设计要深入现场，联系实际，对重大、关键工装确定设计方案时，应广泛征求意见，并经会审批准后方可进行设计；
8.3 工装设计必须保证图样清晰、完整、正确统一；
8.4 对精密、重大、特殊的工装应附说明书和设计计算书；
9. 工装设计程序：
9.1 接受工装任务书后，应对其进行分析、研究并提出意见；
9.2 熟悉被加工件图样、技术条件、工艺方案、工艺规程和工艺路线；
9.3 熟悉设备的型号、规格、主要参数和完好状态等；
9.4 收集公司内外有关资料并进行必要的工艺实验，同时征求有关人员意见，根据需要组织调研；
9.5 确定设计方案：
9.5.1 提出借用工装的建议和对下场工装的利用；
9.5.2 绘制新工装方案结构示意图，对已确定的基础件的几何尺寸进行必要的相关力的计算；
9.5.3 对复杂工装需绘制关联尺寸和装置布置图；
9.5.4 选择定位元件或机构时应考虑与设计基准、测量基准的统一；
9.5.5 对工装轮廓尺寸、总体重量、承载能力以及设备规格进行校核；
9.5.6 对设计方案进行全面分析讨论、会审，确定总体设计。
9.6 绘制装配图：
9.6.1 工装图样应符合国家相关规定和机械制图、技术制图的有关规定；
9.6.2 绘出被加工件的外形轮廓、定位、夹紧部位及加工部位和余量；
9.6.3 装配图上应标明定位面（点）、夹紧定位面（点）、主要活动件的装配尺寸、配合代号以及外形（长、宽、高）尺寸等；
9.6.4 注明被加工件在工装中的相关尺寸和主要参数，以及工装总重量等；9.6.5 需要时应绘出夹紧、装卸活动部位的轨迹；
9.6.6 标明工装编号打印位置。
9.6.7 注明总装检验尺寸和验证技术要求；
9.6.8 填写标题栏和零件明细表；
9.6.9 进行会审、会签。
9.7 绘制零件图；
9.8 审核：
9.8.1 装配图样、零件图样和有关资料均须审核，送审的图样和资料应齐全、完整；
9.8.2 对送审的图样按规定进行全面校对、审核并签字；
9.9 标准化审核；
9.10 批准；
9.11 凡需要修改的工装图样，经设计员本人填写工艺文件修改通知单，经批
准后再由设计员本人或指定人员对生产用工装图样及工装底图进行修改。
编制：批准：
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