生产计划工作职责
生产计划员岗位职责（5篇）
生产计划员岗位职责1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、iso9000、5s的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
pmc跟单员1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
pmc采购1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
pmc文员1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。
(如:内部行文，会议记录等)。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
pmc统计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
pmc仓库主管1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。
pmc成品仓管1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、提供有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
pmc五金、电子、包材仓管1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制，余料提报。
生产计划员的重要职责与工作流程
生产计划员的重要职责与工作流程生产计划员在企业中扮演着至关重要的角色，他们负责制定和执行生产计划，确保生产过程的顺利进行。
本文将介绍生产计划员的重要职责以及他们的工作流程。
一、生产计划员的重要职责1. 生产计划制定：生产计划员负责制定公司的生产计划。
他们会根据销售预测、库存情况、生产能力等因素，合理安排生产任务，确保生产的高效率和高质量。
2. 生产资源调配：生产计划员需要与采购团队紧密合作，确保所需原材料和设备按时供应。
他们会评估和分析生产资源的使用情况，合理安排资源的调配，确保各个环节的生产能够顺利进行。
3. 生产时间控制：生产计划员需要对每个生产环节的时间进行精确掌控，以确保生产进度的准时完成。
他们会设置生产任务的起止时间，并监测生产过程中的时间安排，及时调整计划以应对潜在的延误。
4. 生产进度跟踪：生产计划员会对生产进度进行跟踪和监控，及时发现并解决生产中的问题。
他们与生产线负责人密切合作，确保生产任务按照计划进行，及时处理生产中的异常情况。
5. 数据分析和报告编制：生产计划员会对生产数据进行分析和统计，并编制相关报告。
他们会根据生产情况，评估生产效率和生产成本，提出改进方案，为公司决策提供支持。
二、生产计划员的工作流程1. 收集信息：生产计划员首先需要收集与生产相关的信息，包括销售订单、库存情况、生产能力、原材料供应等。
2. 分析数据：基于所收集的信息，生产计划员会进行数据分析，评估公司的生产需求和资源供应状况。
3. 制定生产计划：生产计划员根据数据分析的结果，制定详细的生产计划，包括生产任务的数量、起止时间、资源需求等。
4. 安排生产任务：生产计划员将制定的生产计划转化为实际的生产任务，并进行合理的任务安排。
他们会考虑生产线的生产能力、设备的运行时间等因素，以确保任务的合理分配。
5. 监控生产过程：生产计划员会密切监控生产过程，确保生产任务按时完成。
他们会与生产线负责人进行沟通，及时了解生产中的问题，并采取措施解决。
生产计划岗位职责(精选15篇)
生产计划岗位职责(精选15篇)生产计划岗位职责11、与销售沟通，接收订单，并导入SAP系统，保证系统订单的准确性和及时性；2、与销售和工厂保持沟通，反馈订单进度；3、追踪销售预测；4、协助物料计划和生产计划的工作；5、完成上级交办的其他工作。
生产计划岗位职责21、负责每月编制投产范围表,同时编制当月投产毛坯、产品、产品零部件投产令，并通知相关部门及供方领取，确保当月投产计划的完成。
2、负责原材料及毛坯的库存检查及信息提供，汇总原材料采购需求数并组织采购。
3、按月检查存量表中出现异常(报废数、账物不符)，及时反映并采取相应的，确保存量表正常运行。
4、对原材料与产品定额材料不符的产品及时要求做更改，确保原材料正常投产。
5、负责年度毛坯生产预算编制，分割本厂与供方年度投产总量及月度投产分割。
6、负责本岗位相关三级文件的编制、修订及培训，并严格执行。
生产计划岗位职责3生产计划课长岗位职责生产计划课长舜宇浙江舜宇光学有限公司，舜宇任职资格:1.精通生产计划编排/制定及落实跟进，生产物料协调;掌握生产能力核定及生产过程组织，并能有效运用到工作中;2.精通生产订单的内部评审，并能有效组织内部资源，实现出货计划，保障客户交熟悉付需求;3.掌握物流、仓储相关流程的制定及完善;4.熟悉公司产品及相关技术。
5.具有良好的工作心态，工作认真、仔细，较强的责任心和敬业精神，并具有较强的抗压能力;岗位职责:1.根据营销订单需求，下达生产计划订单，并维护、修订生产计划看板，下达各组立课日次生产计划;2.监督与跟进现场计划落实进度，要求各组立课严格按生产计划执行，保障出货产品准时交付;3.整理周度、月度生产计划，及时反馈计划异常变动信息，协助、组织、推进各组立课计划落实与达成;4.依据订单评审交期，编排出货计划并和相关部门协调入库状况，达成出货计划;5.控制组立课生产物料，监督零星计划完成3天内关单项目，及长线件号月次盘点计划实施;6.完成上级交办的其他事项。
生产计划岗位职责11篇
生产计划岗位职责11篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产计划员岗位职责10篇
生产计划员岗位职责10篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产计划部岗位职责(4篇)
生产计划部岗位职责（4篇）生产计划部岗位职责（通用4篇）生产计划部岗位职责篇1一、岗位职责:1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作,定期召开生产计划例会,安全会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;3、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;4、加强生产管理,确保本部门和各车间的职责、权限规范化,参与质量管理体系,以及本部门质量目标的落实与监督;5、负责订单审核,计划生产物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准,对塑件外发加工的'审核及上报;6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理;7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成,以及各工序工作的协调,检查监督产品按计划入库;公司5s定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。
二、任职要求:在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。
生产计划主管(岗位职责)生产计划部岗位职责篇21、负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。
2、根据公司发展战略,确定生产目标和具体规划。
负责生产计划下达。
3、根据产品的`交付时间、订单生产周期及原材料到位情况、工厂产能与生产进度等,合理编排生产计划。
4、推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。
5、定期统计、分析公司生产产能,优化生产周期。
6、定期根据公司的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。
7、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。
生产计划部岗位职责篇3职责描述:1、下达生产计划,物料需求计划,库存计划,物料跟踪;2、库存异常处理、整理安全库存;3、物料异常处理,确保计划顺利实施;4、异常日常数据分析,提出问题,分析改进,提高效率;任职要求:1、熟悉smt、dip(tht)、组装工序排产计划者优先。
生产计划员工作职责和流程7篇
生产计划员工作职责和流程7篇生产计划员工作职责和流程7篇在充满活力，日益开放的今天，如果我们要招聘岗位新人，那就需要在岗位介绍里写清楚岗位职责，根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
下面是小编为您带来的岗位职责范文，不妨阅读一下，看看能否有一点抛砖引玉。
生产计划员工作职责和流程【篇1】一、制订公司产品质量标准，质量保障措施，制定产品质量检测实施程序，考核比例为15%。
二、制定质量检测制度，依据计划及时完成质量技术资料、生产文件的审核，按时完成质量检测任务，考核比例为15%。
三、制定设计、校对、审核、标准，严格建全图纸资料。
制定、落实审核、批准程序，考核比例为10%。
四、制定、落实新产品开发、老产品整改计划，考核比例为20%。
五、制定公司技术资料、产品图纸完善工作制度，建档保存，考核比例为10%。
六、制订公司技术情报、资料保管条例，按照做好公司技术情报、资料，考核比例为10%。
对公司造成损害后果者，根据公司损害后果，加倍惩处。
触犯法律者，依法严惩。
生产计划员工作职责和流程【篇2】一、财务部负责起草编制公司3年经济发展概算，编制财务资金计划、拟定资金筹措和使用方案，考核比例25%。
二、制定财务管理制度和日常财务工作制度，制订公司统计、审计制度。
成本核算，占考核比例为15%。
三、做好公司经营计划及各项经济指标审计、审查工作，做好公司、车间、各经营科室成本核算工作。
考核比例为10%四、严格遵守财经纪律，俭省节约，做好各项支出、报销工作。
严格执行财务部长审批报销制度，未经批准，会计人员有权拒付。
考核比例为15%。
五、做好编制年、季、月公司财务报表工作，做好税务申报及公司各项年检工作，考核比例为10%。
六、编制公司年度经济计划落实情况总结报告，做到每月向公司汇报各项财务计划工作执行情况，考核比例为10%。
生产计划员工作职责和流程【篇3】一、负责行政主管，制定人事用工管理制度、劳动分配奖惩制度、制订文明建设组织纪律管理条例，考核比例为15%。
生产计划岗位职责 -岗位职责
生产计划岗位职责 -岗位职责岗位职责：
1. 负责根据公司的生产需求制定生产计划，确保生产活动的顺利进行，达到生产目标和质量要求。
2. 负责分析和评估生产资源，包括人力、设备、原材料等，制定合理的生产计划，确保资源的充分利用和合理配置。
3. 负责与生产部门和供应链部门沟通协调，了解生产进度和原材料供应情况，及时调整生产计划，解决生产中的问题和瓶颈。
4. 负责监督生产计划的执行情况，及时发现和解决生产中的异常情况，确保生产活动按照计划进行，达到生产效率和质量要求。
5. 负责编制生产报表和分析生产数据，对生产计划的执行情况进行评估和总结，提出改进建议，不断优化生产计划和生产流程。
6. 负责与相关部门合作，制定应急预案和风险管理措施，确保生产活动的安全和稳定进行。
7. 负责了解行业动态和市场需求，根据市场变化调整生产计划，以满足客户需求和市场竞争。
8. 负责指导和培训生产计划团队成员，提高团队的专业素养和
工作效率，共同完成生产目标和任务。
生产计划员岗位职责
生产计划员岗位职责生产计划员岗位职责（通用20篇）在当下社会，岗位职责的使用频率逐渐增多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是店铺为大家整理的生产计划员岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
生产计划员岗位职责篇11、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
4、生产计划及生产进度的适当调整。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计（完成任务单数量及产量的记录）。
8、编制生产计划周报表（订单数量、面积，完成订单数量、面积）9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
10、协调物料计划与生产计划同步进行。
11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
生产计划员岗位职责篇21、从营业部门获取销售数据；2、更新现有库存数据；3、结合现有库存，制定未来一个周期（每天、每周、每月）内的生产计划；4、处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障、人员不足等引起的短线，需及时调整生产计划；5、如果公司有ERP之类的管理信息系统，需及时维护系统PP模块的相关数据。
当然，上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成；6、有些公司会要求做中长期生产计划，需随时掌握各生产线的产能，及关键采购物料的安全库存和采购周期等；7、销售预测也是会随时变更的，有必要时需及时调整生产计划，满足销售变动需求。
生产计划员岗位职责篇31、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；2、负责生产任务的编制与下达；3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；6、协调解决生产过程中出现的问题；7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
生产计划岗位职责
生产计划岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产计划岗位职责 -岗位职责
生产计划岗位职责 -岗位职责
生产计划岗位职责。
1. 负责制定生产计划，根据客户订单和公司生产能力，合理安
排生产进度和生产数量，确保生产任务按时完成。
2. 负责与销售部门和采购部门沟通，了解客户订单情况和原材
料供应情况，及时调整生产计划，保证生产计划的准确性和可行性。
3. 负责监控生产进度，及时发现生产中的问题和瓶颈，协调相
关部门解决问题，保证生产计划的顺利执行。
4. 负责编制生产报表，定期向上级领导汇报生产情况和生产计
划执行情况，提出改进建议和优化方案。
5. 负责制定生产计划的相关流程和标准，确保生产计划的执行
符合公司的质量标准和生产效率要求。
6. 负责协调生产车间和仓储部门，合理安排生产物料和成品的
存放和调配，确保生产物料的供应和成品的及时出货。
7. 负责与生产部门和质量部门合作，确保生产过程中的质量控制和质量管理，保证产品质量符合客户要求和公司标准。
8. 负责对生产计划的执行情况进行评估和分析，及时调整和优化生产计划，提高生产效率和生产能力。
9. 负责组织生产计划相关的培训和指导工作，提升生产计划团队的专业水平和工作效率。
10. 负责完成上级领导交代的其他工作任务。
生产计划员的职责和要求
生产计划员的职责和要求生产计划员是企业生产部门中非常关键的职位。
他们负责规划和组织生产活动，确保企业能够按时交付产品，同时最大限度地提高生产效率和质量。
本文将详细介绍生产计划员的职责和要求。
生产计划员的职责：1. 制定生产计划：生产计划员要根据市场需求、销售预测和库存情况制定生产计划。
他们需要考虑生产能力、人力资源和设备等因素，确保生产计划与企业目标相一致。
2. 管理生产排程：生产计划员需要根据生产计划，制定详细的生产排程，安排生产任务的顺序和时间，确保生产过程的顺利进行。
3. 货物配送管理：生产计划员需要与物流部门合作，确保生产完成后，产品能按时配送给客户。
他们要跟踪物流信息，解决可能出现的卡车配送问题，确保产品能顺利送达目的地。
4. 监控生产过程：生产计划员需要在生产过程中进行监控，确保每个生产环节按计划进行。
他们需要与生产线员工沟通，了解生产进度和问题，并采取必要措施解决发生的问题。
5. 库存管理：生产计划员需要处理材料和成品库存，确保库存的准确性和充足性。
他们要及时处理库存异常和短缺问题，以避免生产中断或产品无法按时交付给客户。
生产计划员的要求：1. 敏锐的分析能力：生产计划员需要有良好的数据分析能力，能够准确理解销售需求和市场变化，并据此制定合理的生产计划。
2. 良好的组织能力：生产计划员需要有良好的组织能力，能够合理安排生产任务，协调生产资源，确保生产过程的流程化和高效性。
3. 良好的沟通能力：生产计划员需要与销售部门、采购部门、物流部门和生产线员工等多个部门进行沟通和协调工作。
他们需要清晰地传达信息，并理解各个部门的需求和要求。
4. 抗压能力：生产计划员常常需要面对时间紧迫和复杂的生产任务。
他们需要能够保持冷静，处理好各种压力和紧急情况。
5. 熟练使用计算机软件：生产计划员需要熟练使用计算机软件，例如ERP系统、电子表格和数据库，以便管理和追踪生产数据和进度。
6. 严密的注意力和细致的工作态度：生产计划员需要细致入微地处理生产计划和排程，确保准确无误。
生产计划员的工作职责和内容
生产计划员的工作职责和内容生产计划员是制造企业中的重要岗位之一，主要负责制定和执行生产计划，以确保生产任务按时完成，并满足产品质量和生产效率要求。
生产计划员的工作职责主要包括计划制定、生产调度、物料控制、信息管理等方面，下面将分别介绍其工作内容。
一、计划制定1.1产品生产计划制定生产计划员需要根据市场需求、产品类型、生产线设备情况等因素，制定合理的产品生产计划，确定生产任务的数量和时间安排。
在制定生产计划时，需要充分考虑生产资源的利用率，避免生产资源闲置或过度利用。
1.2生产进度跟踪生产计划员需要定期跟踪生产进度，及时了解生产任务的执行情况，发现并解决生产过程中的问题和障碍，确保生产进度按计划进行。
同时，需要及时调整生产计划，以适应生产任务的变化。
1.3生产计划调整随着市场需求和生产环境的变化，生产计划员需要灵活调整生产计划，以满足客户订单的变化和生产资源的有效利用。
同时，需要协调各部门的工作，确保各项生产任务顺利完成。
二、生产调度2.1生产任务分配生产计划员需要根据生产计划，合理分配生产任务给各个生产线或工作岗位，确保生产任务的顺利完成。
2.2生产资源调度生产计划员需要根据生产任务和生产资源情况，合理安排生产资源的使用，包括人力、设备、原材料等，以最大限度地提高生产效率和产品质量。
2.3生产现场协调生产计划员需要协调生产现场各部门之间的工作，确保生产过程的顺利进行。
同时，需要及时处理生产过程中的问题和异常情况，确保生产任务按时完成。
三、物料控制3.1原材料采购计划生产计划员需要根据生产计划，制定原材料采购计划，确保原材料的供应与生产任务的需求相匹配，避免原材料短缺或过剩。
3.2库存控制生产计划员需要对原材料、半成品和成品的库存进行控制和管理，确保库存水平的合理和稳定，避免库存积压或短缺的情况发生。
3.3物料配送生产计划员需要与物流部门合作，确保物料的及时配送，以满足生产任务的需求。
四、信息管理4.1生产数据统计和分析生产计划员需要对生产过程中产生的相关数据进行统计和分析，及时发现生产过程中的问题和瓶颈，为生产管理决策提供依据。
生产计划员职责生产计划员岗位职责(7篇)
生产计划员职责生产计划员岗位职责（7篇）在日新月异的现代社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以较大限度地实现劳动用工的科学配置。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？这里是人美心善的小编为大伙儿分享的7篇生产计划员岗位职责，仅供参考，希望大家能够喜欢。
计划员岗位职责篇一岗位职责：1、商品需求规划(下单节奏(提前单、追翻单节奏)、订单生产进度跟进);2、根据商品销售计划，制定生产计划，确保销售和生产及时出货；3、负责指导编制面辅料、物料采购计划，并监督计划执行，以确保生产顺利进行；4、负责产品供应链各环节的数据报表统计及分析，提出供应链优化建议，协助部门推进供应链优化落地；5、协助生产经理对设计、供应、营销各环节进行协调沟通。
任职要求：1、大学专科以上；2、2年以上服装相关工作经验；3、通晓企业管理知识；具备采购供应、生产管理、统计分析、数据处理方面的知识；4、掌握word,excel等办公软件使用方法；5、具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。
计划员岗位职责篇二1、按期报出市统计局和上级主管部门所规定上报的各类统计报表及临时性数据，认真核对审查，做到报送及时，数据准确，内容完整。
2、按期编制公司月、季、半年、年各种统计报表，建立健全各类统计台帐，加强对基层统计报表、台帐、原始记录等基础工作的质量检查指导，审核统计报表的及时性、准确性和真实性，并按月严格进行考核，为企业经营决策提供可靠依据。
3、按期编制营运公司综合指标考核汇总表和经营者主要指标考核表。
4、按期审批各公司上报的效益工资总额，并就出现的情况及时上报领导，合理调控、有效谋划，保证工资能按月及时、足额地发放。
5、按期做好星级线路奖励考核工作的审批、汇总及发放工作，确保奖金及时发放到生产一线人员手中。
6、根据历史资料，企业发展情况及诸客观条件，采用先进科学的预测手段、科学方法对统计数据进行逻辑审查、估算预测，统筹协调、细致认真地编制出总公司年度经营计划，并详细分解到各分公司，指导其做好全年计划分解和落实工作。
生产计划部岗位职责7篇
生产计划部岗位职责7篇生产计划部岗位职责11、参加公司组织的安全检查，对发现的问题要求及时处理。
2、经常深入施工现场，监督和指导部门、车间的安全管理，对重点项目的施工进行过程监督检查。
3、参加公司危险源辨识和环境因素的识别机评价工作，并指导危险源和环境因素的辨识工作。
4、负责指导并检查各部门应急预案的编制及实施工作。
5、及时完成公司交给的各项任务，配合其他部门搞好相关工作。
6、负责员工的安全法律法规考试，并建立个人安全档案。
7、负责检查各车间、部室的安全活动记录，督促车间、部室按公司规定进行安全学习活动、召开安全例会。
8、负责每日对各生产岗位、厂区进行巡查，对存在不安全行为或不安全因素及时制止并要求整改。
9、配合主任日常工作。
生产计划部岗位职责21、根据经营部承接工程，结合合同要求的产品数量，交货日期、和公司生产实际，编制生产计划，下发相关部门。
2、每天监督落实生产进度，定期组织技术部铁塔车间、镀锌车间、整装组、发货组、仓库材料专职召开生产例会，核实生产完成情况核对生产计划，督促各生产环节按计划进行情况。
3、负责生产相关环节的协调工作，根据用户需求和生产实际，向分管领导汇报生产情况，对生产计划做相应调整。
4、编制外协件生产计划及回厂后镀锌工作安排、统计。
5、认真组织部门员工学习传达公司文件精神，合理安排部门各岗位工作。
生产计划部岗位职责3职能物流部门的职能十分明确，一般地说，物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构，将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的`机构。
因此，可以说将任务分散了的物流予以系统化的机构就是物流部门。
类别具体的说，物流部门的职能大体可以分为以下几个方面：1、计划职能。
主要任务有：规划和改进企业物流系统；制定和完善物流业务管理规程；根据企业总目标的要求，制订部门经营目标和物流计划；为实现企业物流经营目标制订相应的策略和措施等。
2、协调职能。
主要任务一是加强与其它部门的联系、交流与沟通，调节物流活动；二是发展、巩固与其它企业及客户之间的长期友好合作关系。
生产计划员岗位职责
生产计划员岗位职责生产计划员岗位职责（精选21篇）在我们平凡的日常里，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是店铺帮大家整理的生产计划员岗位职责，希望对大家有所帮助。
生产计划员岗位职责篇1岗位名称：生管员直接上级：生产部主管直接下级：计划文员本职工作：协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。
一、岗位职责1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
二、核准审核编制1、负责每月提出对呆滞物料的处理建议；2、完成上级临时交办的事项；3、及时向生产部主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。
4、定期向生产部主任述职。
三、主要权力1、有权对生产计划的修正与变更；2、有权对生产状况物料使用进行稽核；3、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；4、根据生产进度及料况有权决定临时调单；5、如停产，可以调动员工。
生产计划员岗位职责篇21、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；2、负责生产任务的编制与下达；3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；6、协调解决生产过程中出现的问题；7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
生产计划员的职责和工作方法
生产计划员的职责和工作方法生产计划员是一个关键的职位，负责协调和管理生产过程中的各个环节，确保生产计划的执行顺利进行。
本文将介绍生产计划员的职责和工作方法，以帮助读者更好地了解这个职位并提高工作效率。
一、职责介绍1. 生产计划编制：生产计划员需要根据相关数据和信息，制定合理的生产计划。
他们需要考虑生产能力、需求量、原材料供应等因素，以确保生产过程的高效运转。
2. 计划执行监控：生产计划员需要跟踪并监控生产计划的执行情况。
他们需要与生产线上的工人和相关部门进行沟通与协调，解决生产过程中可能出现的问题，并及时进行调整和优化。
3. 库存管理与控制：生产计划员需要根据生产计划与需求量，制定合理的库存控制策略。
他们需要平衡库存成本与客户需求，确保生产过程中的物料供应充足且成本控制在合理范围内。
4. 数据分析与报告：生产计划员需要收集和分析与生产计划相关的数据，制作相应的报告。
这些数据包括生产效率、生产成本、库存水平等，通过数据分析，生产计划员可以寻找潜在的改进机会并提出相应的解决方案。
二、工作方法介绍1. 全面了解生产过程：生产计划员需要对公司的生产流程和工艺有全面的了解。
只有理解生产环节的相互关系，才能制定合理的生产计划并预测可能出现的问题。
2. 有效沟通与协调：生产计划员需要与各个部门进行紧密的沟通与协调。
他们需要与采购部门确认物料供应状况，与销售部门了解市场需求，与生产线上的工人进行协调。
通过良好的沟通和协调能力，生产计划员可以更好地顺利执行生产计划。
3. 灵活应对变化：生产计划员需要具备应变能力，因为生产环境中常常会出现各种变化，如订单变更、设备故障等。
他们需要及时调整生产计划，以应对这些变化，并将对生产计划的改动及时地与相关部门进行沟通。
4. 数据分析与决策能力：生产计划员需要具备较强的数据分析与决策能力。
他们需要通过对生产数据的深入分析，发现问题所在并制定相应的解决方案。
同时，在决策时需要综合考虑各种因素，如生产效率、成本控制、客户需求等，以进行最优的决策。
生产计划岗位职责工作内容
生产计划岗位职责工作内容(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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篇一：生产计划员岗位职责生产计划员岗位职责1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、iso9000、5s的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
pmc跟单员1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
pmc采购1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
pmc文员1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。
（如：内部行文，会议记录等）。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
pmc统计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
pmc仓库主管1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。
pmc成品仓管1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、提供有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
pmc五金、电子、包材仓管1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制，余料提报。
3、库位规划、整理与安全维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、提供有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业篇二：生产计划员的工作职责和流程生产计划员的工作职责和流程岗位描述名称：生管员直接上级：生产科主任直接下级：计划文员本职工作：协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。
岗位职责：1）在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；2）做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布臵、品质状况跟踪落实。
3）依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；4）做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；5）协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；6）有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；7）依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；8）负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
核准审核编制1）负责每月提出对呆滞物料的处理建议；2）完成上级临时交办的事项；3）及时向生产科主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。
4）定期向生产科主任述职。
主要权力：1）有权对生产计划的修正与变更；2）有权对生产状况物料使用进行稽核；3）有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；4）根据生产进度及料况有权决定临时调单；5）如停产6）有权要求责任部门处理说明。
工作岗位：跟单员，计划员，生管员pmc代表product material control的缩写形式，意思为生产及物料控制。
通常它分为两个部分：pc：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。
主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
mc：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。
你参考一下pmc的吧~1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、iso9000、5s的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
pmc跟单员1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
pmc采购1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
pmc文员1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
（如： 3、编写文件。
内部行文，会议记录等）。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
pmc统计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
pmc仓库主管1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。
pmc成品仓管1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、提供有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
pmc五金、电子、包材仓管1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制，余料提报。
3、库位规划、整理与安全维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、提供有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
对仓库工作负责，指导下属规范作业生管工作职责:1）负责落实本公司各项生产计划，做好综合生产平衡及协调出货计划。
2）配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作。
3）组织生产能力审定，劳动定额和材料消耗的把关工作。
4）配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作。
5）负责制定设备的操作、维护保养规定并跟踪执行，及设备的验收、篇三：生产计划员工作职责1.目的：根据销售部的生产计划制定出合适的生产计划执行单，跟踪生产进程，确保产销环节顺畅运行。
2.适用范围：生产计划员日常工作3.职责：3.1：根据销售部下达的生产计划单，综合生产能力，仓储空间，各项储备物资的库存情况，下达适量的计划执行单。
3.2：及时跟进生产现场储备物资的生产进程，保证可控储备物资不缺货，不积压，达到生产随取随用的效果。
3.3：依据生产计划执行单和销售部的交货期，合理调整生产计划的先后顺序，以便达成出货要求。
3.4：及时跟踪生产进度，随时完善订单流程表，确保供产销流程网上办公的顺畅运行。
对要求当天必须在几点交货的产品：如果能完成，必须确认货物合格入库后方可通知销售部，要求货物以生产到位；如果不能按时完成，需先预算完成时间，并及时和销售部沟通，等产品成后，必须确认货物合格入库后方可通知销售部，要求货物以生产到位。
3.5：通过公司软件，随时了解半成品，产成品，原材料，包装物的库存情况，以便确认次日生产计划的零时调整，生产库存量的合理储备，各项短缺物资的及时补充和生产过程的顺畅运行。
3.6：协调公司内各部门的相关工作，解决生产障碍，保证生产外围环境的顺畅运行。
3.7：完成上级临时交办的事项。
3.8：统计当日计划的完成情况，过程情况和异常事项，在当日夕会上做汇报并跟踪解决相关不能马上解决的事项，并将结果在完成的第一时间上报领导。
4.管理规定：4.1：对所生产产品要尽可能满足生产计划单的需求。
4.2：库存产品必须要适量。
单必须要与生产部最高负荷量相符。
4.4：跨部门沟通必须要及时。
4.5：个人工作必须要做到日清。
4.6：工作期间不准带手机进入车间，不准不穿工作服进入工作状态，不准做本职工作以为的工作。
4.7：参加任何会议时不准手机响。
4.8：下午下班离开办公室时要将所有的插排与插座断开，确保无安全隐患后关灯离开。
4.9：工作期间必须高品质沟通，礼貌待人，亲切问好，笑容满面。
篇四：生产计划部部门职责计划部部门职责（试行）1 部门名称：计划部2 设置的目的与意义为合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，特设立计划部3 直接上级：？？4 部门结构及岗位设置4.1 计划部组织及岗位设置图4.2 装配车间设置岗位有生产管理部岗、5 主要职责a) 公司每月、每周、每天的生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
b) 顺利均衡地组织生产，协同各有关部门做好生产过程的组织工作（样品生产过程、订单确定过程、生产服务过程、基本生产过程），以满足公司生产需求为确保生产计划的实现，保证按质、按量、按期出好产品。
c) 对各生产环节的执行情况，进行日常的组织、检查和协调，发现和消除影响计划完成的各种问题，会同有关部门解决。
d) 根据生产计划的完成状况，采购物资供应链状况，合理调整生产计划，达成出货需求。
e) 做好生产现场转单的物料供应筹备工作和结单时的产品物料清退跟进工作。
f) 有关产销协调会议的召开及相关工作事项的处理。
g) 负责每月提出对呆滞料的处理意见。
h) 完成上级交代的事项，及时向上级汇报生产计划的真实状况和有关数据6 权限范围a) 根据作业计划合理组织安排，对人员、设备和物资有一定的调配权。
b) 组织召开生产计划执行会议和产销会议c) 根据生产进度和物料状况提出对生产计划的变更。
d) 对影响生产排程的，有权要求责任部门处理说明附加说明：本部门职责由生产管理中心提出。
本部门职责由质量中心归口管理。
本部门职责主要起草人：。
本部门职责审查人：。
本部门职责批准人：。
本部门职责发布日期：xxxx年xx月xx日。
篇五：生产计划员工作职责(生产调度员)岗位名称：生产计划员直接上级：生产部经理工作概述：计划调配各装配生产线的工作一、生产计划员工作职责之主要职责1、安排各生产线生产计划；2、管理各生产线生产工作；3、编制生产日报表。
二、生产计划员每日工作内容1、检查所属各生产线早训，了解前一天各生产线生产情况；2、出席生产部生产主管早会，安排当日工作；3、收集、审核分析各生产线生产日报表，编制总生产日报表，报总经理办公室4、检查各生产线生产状况，解决报表反应问题，调配、生产任务；5、协调所属单位与其它部门之间工作；6、上各生产线检查工作；7、日生产例会，安排明天生产任务；8、总结生产会议；9、出席生产部主管晚作业碰头会；10、工作日志填写；11、完成领导交办的工作任务。