生产计划部计划员的工作职责和流程

合集下载

生产计划员工作职责(生产调度员)

生产计划员工作职责(生产调度员).doc生产计划员工作职责（生产调度员）一、岗位概述生产计划员，亦称为生产调度员，是企业生产管理中的关键岗位。

主要职责是制定和调整生产计划，确保生产活动有序进行，满足市场需求。

生产调度员需要具备出色的组织能力、沟通技巧和分析判断能力。

二、工作职责生产计划制定：根据市场需求、订单情况和生产能力，制定详细的生产计划。

资源分配：合理分配生产资源，包括人力、物料、设备等，确保资源的最优利用。

生产进度监控：实时监控生产进度，及时发现生产过程中的问题，并采取措施解决。

调度协调：协调不同生产环节，解决生产瓶颈，保证生产流程的顺畅。

库存管理：监控原材料和成品库存，避免过剩或短缺。

质量控制：确保生产计划的执行符合质量标准，与质量管理部门协作，处理质量问题。

成本控制：通过优化生产计划，控制生产成本，提高成本效益。

沟通协调：与销售、采购、仓库、生产等相关部门保持密切沟通，确保信息流通。

应急管理：制定生产应急预案，快速响应生产中的突发事件。

报告编制：定期编制生产计划执行报告，向上级汇报生产情况。

三、岗位要求教育背景：通常要求大专及以上学历，专业不限，但优先考虑工业工程、管理科学等相关专业。

工作经验：具备2年以上相关工作经验，有生产管理背景者优先。

专业技能：熟悉生产流程、设备操作和质量控制标准。

沟通能力：具备良好的沟通协调能力，能够与不同部门有效沟通。

决策能力：具备快速准确的决策能力，能够在复杂情况下做出合理判断。

计算机技能：熟练使用办公软件和生产管理软件。

身体素质：良好的身体素质，能够适应高强度的工作。

四、工作流程市场分析：分析市场需求，预测订单趋势。

计划制定：根据市场需求和生产能力，制定生产计划。

资源分配：分配生产所需的人力、物料、设备等资源。

进度监控：监控生产进度，确保计划的顺利执行。

调度协调：协调解决生产过程中的问题，保证生产流程顺畅。

库存管理：监控库存，确保物料供应和成品库存的合理性。

生产计划员岗位职责(15篇)

生产计划员岗位职责(15篇)生产计划员岗位职责11、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。

2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。

3、生产进度的控制督促。

4、生产计划及生产进度的适当调整。

5、生产原料进度的督促、原料的调配。

6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。

7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。

8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。

10、协调物料计划与生产计划同步进行。

11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。

12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。

13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。

14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。

生产计划员岗位职责21、编制日生产计划（备料计划、外协计划）；2、编制临时计划（样品计划、受托加工计划、出货计划、返修加工计划、变更计划）；3、统计日生产量与出货量明细；4、处理生产过程中的异常事宜；5、月、周、日生产达成率的统计和分析；6、提供日产量报表及库存报表给客户及相关领导；7、发货跟踪；8、记录表单收集、整理、归档；9、严格按照5S管理规定执行；生产计划员岗位职责31、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；2、负责生产任务的编制与下达；3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；6、协调解决生产过程中出现的问题；7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。

生产计划员岗位职责41、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障公司产销环节顺畅进行。

2、参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。

生产计划员的重要职责与工作流程

生产计划员的重要职责与工作流程生产计划员在企业中扮演着至关重要的角色，他们负责制定和执行生产计划，确保生产过程的顺利进行。

本文将介绍生产计划员的重要职责以及他们的工作流程。

一、生产计划员的重要职责1. 生产计划制定：生产计划员负责制定公司的生产计划。

他们会根据销售预测、库存情况、生产能力等因素，合理安排生产任务，确保生产的高效率和高质量。

2. 生产资源调配：生产计划员需要与采购团队紧密合作，确保所需原材料和设备按时供应。

他们会评估和分析生产资源的使用情况，合理安排资源的调配，确保各个环节的生产能够顺利进行。

3. 生产时间控制：生产计划员需要对每个生产环节的时间进行精确掌控，以确保生产进度的准时完成。

他们会设置生产任务的起止时间，并监测生产过程中的时间安排，及时调整计划以应对潜在的延误。

4. 生产进度跟踪：生产计划员会对生产进度进行跟踪和监控，及时发现并解决生产中的问题。

他们与生产线负责人密切合作，确保生产任务按照计划进行，及时处理生产中的异常情况。

5. 数据分析和报告编制：生产计划员会对生产数据进行分析和统计，并编制相关报告。

他们会根据生产情况，评估生产效率和生产成本，提出改进方案，为公司决策提供支持。

二、生产计划员的工作流程1. 收集信息：生产计划员首先需要收集与生产相关的信息，包括销售订单、库存情况、生产能力、原材料供应等。

2. 分析数据：基于所收集的信息，生产计划员会进行数据分析，评估公司的生产需求和资源供应状况。

3. 制定生产计划：生产计划员根据数据分析的结果，制定详细的生产计划，包括生产任务的数量、起止时间、资源需求等。

4. 安排生产任务：生产计划员将制定的生产计划转化为实际的生产任务，并进行合理的任务安排。

他们会考虑生产线的生产能力、设备的运行时间等因素，以确保任务的合理分配。

5. 监控生产过程：生产计划员会密切监控生产过程，确保生产任务按时完成。

他们会与生产线负责人进行沟通，及时了解生产中的问题，并采取措施解决。

2024年生产计划员岗位职责

2024年生产计划员岗位职责一、制定生产计划作为生产计划员，首要职责是制定公司的生产计划。

这包括根据公司的生产能力、市场需求和资源情况，制定合理的生产计划，并确保计划的可行性和有效性。

要按照公司的战略目标和市场需求，合理安排生产任务和生产周期，确保生产计划的量、质、时的达到公司的要求。

二、调整和优化生产计划在生产过程中，生产计划员需要不断对生产计划进行调整和优化，以满足市场需求和生产能力的要求。

这包括根据实际生产情况，进行生产计划的临时调整和紧急增减产任务。

在优化生产计划方面，要结合生产效率、成本控制和质量要求等多方面因素，对生产计划进行合理调整和优化。

三、协调生产资源生产计划员需要负责协调和管理生产资源，包括人员、设备、原材料等。

他们需要根据生产计划的需求，合理安排人力资源，确定生产线的配置和调度。

要保证设备的正常运转和充分利用，及时采购和管理原材料的供应，确保生产过程中资源的充分供应和合理利用。

四、监控和跟踪生产进度作为生产计划员，需要时刻关注生产进度，及时了解生产情况，并对生产进度进行监控和跟踪。

在生产过程中，要及时发现和解决生产中的问题和障碍，确保生产计划的顺利执行。

要与生产车间和相关部门保持紧密的联系和沟通，及时协调解决生产中的问题和异常情况。

五、分析和评估生产数据生产计划员需要对生产数据进行分析和评估，以及时发现问题并提出改进措施。

要对生产效率、产品质量、成本控制等方面的数据进行深入分析，确定问题的本质和原因，并与相关部门进行沟通和协调，制定相应的改进计划。

通过不断的数据分析和评估，不断提高生产计划的科学性和有效性。

六、制定生产指标和绩效评估生产计划员需要制定生产指标和绩效评估体系，对生产计划的完成情况进行衡量和评估。

要根据公司的战略目标和生产需求，制定相应的生产指标，如交付期限、产品质量、生产成本等。

并通过绩效评估的方式，对生产计划员的工作进行考核和评价，激励其积极性和创造性，并不断改进和提升生产计划的质量和效益。

生产计划员工作职责和流程

生产计划员工作职责和流程生产计划员是企业生产管理中非常重要的岗位，他们负责制定和执行生产计划，确保生产活动的顺利进行。

下面将介绍生产计划员的工作职责和流程。

一、工作职责。

1. 制定生产计划。

生产计划员需要根据市场需求、原材料供应情况、设备状况等因素，制定合理的生产计划。

他们需要考虑生产能力、人力资源、生产成本等因素，确保生产计划的可行性和有效性。

2. 调度生产资源。

生产计划员需要根据生产计划，合理调度生产资源，包括人力、设备、原材料等，确保生产活动按时进行，并且达到预期的产量和质量。

3. 协调各部门工作。

生产计划员需要与生产车间、采购部门、销售部门等部门进行有效沟通和协调，确保生产计划的顺利执行。

他们需要及时了解各部门的需求和情况，做出相应调整，以应对突发情况。

4. 监控生产进度。

生产计划员需要随时监控生产进度，及时发现和解决生产中的问题和障碍，确保生产计划按时完成。

5. 分析和改进生产计划。

生产计划员需要对生产过程进行分析，发现问题和瓶颈，并提出改进措施，不断优化生产计划，提高生产效率和质量。

二、工作流程。

1. 收集信息。

生产计划员首先需要收集各方面的信息，包括市场需求、原材料供应情况、设备状况、人力资源情况等，为制定生产计划做准备。

2. 制定生产计划。

在收集到足够的信息后，生产计划员开始制定生产计划，考虑各种因素，确保生产计划的合理性和可行性。

3. 沟通协调。

制定好生产计划后，生产计划员需要与各部门进行沟通和协调，了解各方面的需求和情况，确保生产计划的顺利执行。

4. 调度资源。

根据生产计划，生产计划员需要合理调度生产资源，包括人力、设备、原材料等，确保生产活动按时进行。

5. 监控和改进。

在生产过程中，生产计划员需要随时监控生产进度，发现并解决问题，同时对生产过程进行分析，提出改进措施，不断优化生产计划。

总结，生产计划员的工作职责包括制定生产计划、调度生产资源、协调各部门工作、监控生产进度和改进生产计划；工作流程包括收集信息、制定生产计划、沟通协调、调度资源、监控和改进。

生产计划员岗位职责(精选15篇)

生产计划员岗位职责(精选15篇)生产计划员岗位职责11、根据生产订单安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货；2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定；3、解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。

生产计划员岗位职责21、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。

2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。

3、生产进度的控制督促。

4、生产计划及生产进度的适当调整。

5、生产原料进度的督促、原料的调配。

6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。

7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。

8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。

10、协调物料计划与生产计划同步进行。

11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。

12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。

13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。

14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。

生产计划员岗位职责31、两年以上电子厂工作经验2、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；3、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实；4、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；5、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；6、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；7、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；8、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；9、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作；10、完成公司领导交代的其他工作任务。

生产计划员岗位职责41、编制生产计划周报表（订单数量、面积，完成订单数量、面积）2、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。

生产计划员工作职责和流程7篇

生产计划员工作职责和流程7篇生产计划员工作职责和流程7篇在充满活力，日益开放的今天，如果我们要招聘岗位新人，那就需要在岗位介绍里写清楚岗位职责，根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

下面是小编为您带来的岗位职责范文，不妨阅读一下，看看能否有一点抛砖引玉。

生产计划员工作职责和流程【篇1】一、制订公司产品质量标准，质量保障措施，制定产品质量检测实施程序，考核比例为15%。

二、制定质量检测制度，依据计划及时完成质量技术资料、生产文件的审核，按时完成质量检测任务，考核比例为15%。

三、制定设计、校对、审核、标准，严格建全图纸资料。

制定、落实审核、批准程序，考核比例为10%。

四、制定、落实新产品开发、老产品整改计划，考核比例为20%。

五、制定公司技术资料、产品图纸完善工作制度，建档保存，考核比例为10%。

六、制订公司技术情报、资料保管条例，按照做好公司技术情报、资料，考核比例为10%。

对公司造成损害后果者，根据公司损害后果，加倍惩处。

触犯法律者，依法严惩。

生产计划员工作职责和流程【篇2】一、财务部负责起草编制公司3年经济发展概算，编制财务资金计划、拟定资金筹措和使用方案，考核比例25%。

二、制定财务管理制度和日常财务工作制度，制订公司统计、审计制度。

成本核算，占考核比例为15%。

三、做好公司经营计划及各项经济指标审计、审查工作，做好公司、车间、各经营科室成本核算工作。

考核比例为10%四、严格遵守财经纪律，俭省节约，做好各项支出、报销工作。

严格执行财务部长审批报销制度，未经批准，会计人员有权拒付。

考核比例为15%。

五、做好编制年、季、月公司财务报表工作，做好税务申报及公司各项年检工作，考核比例为10%。

六、编制公司年度经济计划落实情况总结报告，做到每月向公司汇报各项财务计划工作执行情况，考核比例为10%。

生产计划员工作职责和流程【篇3】一、负责行政主管，制定人事用工管理制度、劳动分配奖惩制度、制订文明建设组织纪律管理条例，考核比例为15%。

生产计划岗位职责 -岗位职责

生产计划岗位职责 -岗位职责岗位职责：
1. 负责根据公司的生产需求制定生产计划，确保生产活动的顺利进行，达到生产目标和质量要求。

2. 负责分析和评估生产资源，包括人力、设备、原材料等，制定合理的生产计划，确保资源的充分利用和合理配置。

3. 负责与生产部门和供应链部门沟通协调，了解生产进度和原材料供应情况，及时调整生产计划，解决生产中的问题和瓶颈。

4. 负责监督生产计划的执行情况，及时发现和解决生产中的异常情况，确保生产活动按照计划进行，达到生产效率和质量要求。

5. 负责编制生产报表和分析生产数据，对生产计划的执行情况进行评估和总结，提出改进建议，不断优化生产计划和生产流程。

6. 负责与相关部门合作，制定应急预案和风险管理措施，确保生产活动的安全和稳定进行。

7. 负责了解行业动态和市场需求，根据市场变化调整生产计划，以满足客户需求和市场竞争。

8. 负责指导和培训生产计划团队成员，提高团队的专业素养和
工作效率，共同完成生产目标和任务。

生产计划员工作职责和流程

生产计划员工作职责和流程
作为生产计划员，您将承担着重要的职责和流程，确保生产计
划的顺利进行。

下面将为您详细介绍生产计划员的工作职责和流程。

首先，生产计划员的工作职责包括但不限于：
1. 根据生产需求和资源情况，制定合理的生产计划，并确保计
划的执行；
2. 跟踪生产进度，及时调整生产计划，确保生产任务按时完成；
3. 协调生产部门、采购部门和物流部门的工作，保障生产所需
的原材料、设备和人力资源；
4. 分析生产数据，发现问题并提出改进建议，提高生产效率和
质量；
5. 编制生产报表，向上级汇报生产情况和问题，及时解决生产
中的各种困难和问题。

其次，生产计划员的工作流程主要包括以下几个环节：
1. 收集生产需求和订单信息，了解客户需求和市场情况；
2. 分析生产资源和能力，制定初步生产计划；
3. 与生产、采购、物流等部门沟通，确定最终生产计划；
4. 监督生产过程，及时调整生产计划，确保生产任务按时完成；
5. 分析生产数据，总结经验教训，不断优化生产计划和流程。

在工作中，生产计划员需要具备一定的能力和素质：
1. 具备较强的逻辑思维能力和分析问题的能力，能够快速准确
地制定生产计划；
2. 具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效地与各部门
进行协调合作；
3. 具备一定的应变能力和抗压能力，能够应对生产中的各种突
发情况和问题；
4. 具备较强的数据分析能力和报表编制能力，能够准确地分析生产数据并向上级汇报。

总之，作为生产计划员，您将承担着重要的职责和流程，需要具备一定的能力和素质，确保生产计划的顺利进行。

希望以上内容能够对您有所帮助，谢谢！。

生产计划员生产计划安排生产进度跟踪

生产计划员生产计划安排生产进度跟踪生产计划员是一个企业中非常重要的职位，负责制定和安排生产计划，并跟踪生产进度。

生产计划的合理安排和妥善跟踪可以有效提高生产效率，确保产品按时交付。

本文将介绍生产计划员的职责和工作流程，以及一些有效的生产计划和跟踪方法。

一、生产计划员的职责生产计划员主要负责以下几个方面的工作：1. 制定生产计划：根据客户需求、原材料供应情况、生产设备状况等，制定合理的生产计划。

考虑到企业的资源和能力，确保计划的可行性。

2. 安排生产进度：根据生产计划，合理安排生产任务和工序的顺序，确保生产过程的流畅进行。

同时，平衡各个部门之间的工作量，避免资源浪费和产能瓶颈。

3. 协调资源：与采购、仓储、物流等部门紧密合作，确保所需的原材料、零部件等供应充足，并且按时送达。

同时，合理调配生产设备和劳动力，提高生产效率。

4. 跟踪生产进度：及时更新生产进度，监控生产过程，发现并解决可能的问题和风险。

确保生产进度符合计划，并及时向相关部门、管理层报告。

二、生产计划员的工作流程生产计划员的工作流程通常包括以下几个环节：1. 收集信息：与销售部门、采购部门、生产部门等沟通，了解市场需求、原材料供应情况、生产能力等相关信息。

同时，收集历史数据和市场趋势，为制定生产计划提供依据。

2. 制定生产计划：根据收集到的信息，综合考虑企业的资源和能力，制定合理的生产计划。

根据产品的特性、工艺流程和所需的时间，合理安排生产顺序和生产时间。

3. 安排生产进度：根据生产计划，制定详细的生产任务和工序流程，明确每一道工序的时间和所需资源。

考虑到员工的技能和设备的使用效率，合理安排生产工艺和时间。

4. 跟踪生产进度：通过ERP系统、生产管理软件等工具，及时了解生产进度和生产情况。

与生产现场保持沟通，了解生产状况，并及时处理生产中的问题和风险。

5. 优化生产计划：根据实际生产情况和市场需求的变化，不断优化生产计划。

通过数据分析和经验总结，及时调整生产进度和生产任务，以提高生产效率和产品质量。

生产计划员职责生产计划员岗位职责(7篇)

生产计划员职责生产计划员岗位职责（7篇）在日新月异的现代社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以较大限度地实现劳动用工的科学配置。

你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？这里是人美心善的小编为大伙儿分享的7篇生产计划员岗位职责，仅供参考，希望大家能够喜欢。

计划员岗位职责篇一岗位职责：1、商品需求规划(下单节奏(提前单、追翻单节奏)、订单生产进度跟进);2、根据商品销售计划，制定生产计划，确保销售和生产及时出货；3、负责指导编制面辅料、物料采购计划，并监督计划执行，以确保生产顺利进行；4、负责产品供应链各环节的数据报表统计及分析，提出供应链优化建议，协助部门推进供应链优化落地；5、协助生产经理对设计、供应、营销各环节进行协调沟通。

任职要求：1、大学专科以上；2、2年以上服装相关工作经验；3、通晓企业管理知识；具备采购供应、生产管理、统计分析、数据处理方面的知识；4、掌握word,excel等办公软件使用方法；5、具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。

计划员岗位职责篇二1、按期报出市统计局和上级主管部门所规定上报的各类统计报表及临时性数据，认真核对审查，做到报送及时，数据准确，内容完整。

2、按期编制公司月、季、半年、年各种统计报表，建立健全各类统计台帐，加强对基层统计报表、台帐、原始记录等基础工作的质量检查指导，审核统计报表的及时性、准确性和真实性，并按月严格进行考核，为企业经营决策提供可靠依据。

3、按期编制营运公司综合指标考核汇总表和经营者主要指标考核表。

4、按期审批各公司上报的效益工资总额，并就出现的情况及时上报领导，合理调控、有效谋划，保证工资能按月及时、足额地发放。

5、按期做好星级线路奖励考核工作的审批、汇总及发放工作，确保奖金及时发放到生产一线人员手中。

6、根据历史资料，企业发展情况及诸客观条件，采用先进科学的预测手段、科学方法对统计数据进行逻辑审查、估算预测，统筹协调、细致认真地编制出总公司年度经营计划，并详细分解到各分公司，指导其做好全年计划分解和落实工作。

生产计划员岗位职责

生产计划员岗位职责
生产计划员是一个生产制造业中不可或缺的关键岗位，负责对
产品的生产计划进行安排、调整和控制，确保产品的按时、按计划
完成生产，同时也负责生产计划的执行监控、生产情况分析反馈等
工作。

具体职责如下：
一、生产计划的制定和调整
1、根据订单、市场需求预测和生产能力等因素，制定生产计划，并进行日常调整、优化，保证计划的合理性、可行性；
2、从生产工艺流程，技术要求、人力、物料、设备等方面考虑，制定合理的生产进度和生产资源使用计划；
3、根据生产计划和库存量掌握产品的生产和库存情况，进行生
产和库存的跟踪、统计和分析，保证产品达到一定水平的生产效率
和生产质量。

二、生产计划的执行和监控
1、落实生产计划，安排生产任务，合理调配人力、设备、物料
等资源；
2、及时进行生产情况分析，跟踪生产进度和成本、质量等方面
的情况，并对生产中出现的问题及时采取措施加以解决，保证生产
进度和产品质量稳定；
3、负责清点、记录、反馈生产数据，同时与内部各部门及时沟通、协调生产计划执行情况。

三、生产计划的优化和改进
1、根据生产计划执行情况及市场变化情况，进行生产方案的调
整和优化，以提高生产效率和降低成本；
2、关注生产过程中出现的瓶颈，针对性地进行调整，对生产中存在的问题进行改进，提高生产效率和质量；
3、稳定生产计划的质量和可靠性，确保生产按质按量完成，达成公司制定的目标。

以上就是生产计划员的岗位职责，生产计划员需要全面的理论知识和专业技能，同时还需要具备良好的沟通协调能力、敏锐的分析洞察力和主动的工作积极性。

生产计划专员的岗位职责内容(优秀5篇)

生产计划专员的岗位职责内容（优秀5篇）生产计划专员需要熟悉GMP对生产现场管理的相关要求，能够敏锐的发现生产中存在的问题，以下这5篇生产计划专员的岗位职责内容是来自于作者的生产计划员职责的范文范本，欢迎参考阅读。

计划员岗位职责篇一一、在部门主管的领导下，做好部门的统计工作。

二、完成部门主管交给的各项工作，协助、协调工程进度。

三、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生。

四、制订本工作岗位的工作计划和目标。

五、负责按时编报公司月季年度统计报表，及时择写统计分析报告。

六、负责监督和检查各项计划完成的`进度。

七、根据各类统计资料分析进行综合计划平衡调度。

八、做好统计分析和预测工作。

九、妥善保管各种计划、统计资料。

十、协助有关部门做好有关计划统计工作。

十一、统计好原材料的入库、出库。

十二、对废品、废料数做好统计分析。

十三、负责相关票据及有关资料的整理、保管、归档工作。

十四、完成领导制定的统计调查任务和统计报表，并按统计工作的内容需要对之进行全面系统的收集、整理和分析。

十五、准确及时上报统计报表，以上数据须真实准确。

十六、按照公司统计指标体系对企业的生产和经营情况进行统计分析，整理汇总各项原始数据，全面、系统地编制出企业所需的月、季、年度报表等各种统计报表，满足.haozuowen. 企业经营及各部门工作中对统计信息的需求。

十七、妥善保管统计信息表及相关原始统计资料，建立健全统计台账制度。

十八、负责统计资料的管理和归档工作，积累成为权威、准确的统计数据库。

十九、及时填报其他相关单位（统计局等）要求的各项统计报表、配合统计调查工作。

二十、完成领导及部门主管交办的其他工作。

生产计划员岗位职责篇二职能物流部门的职能十分明确，一般地说，物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构，将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的机构。

因此，可以说将任务分散了的物流予以系统化的机构就是物流部门。

生产计划部计划员的工作职责和流程

生产计划部计划员的工作职责和流程生产计划员的工作职责和流程岗位名称：生产计划员直接上级：生产科主任直接下级：计划文员本职工作：协调生产过程和流程，确保生产活动正常运行。

岗位职责：1.在生产科的领导下，负责工厂生产月计划和周计划的编制，发布生产指令，并跟踪执行进度，直至达成目标。

2.审核订单，安排打样和确认生产前的各项准备工作，跟踪物料供应、工艺组织和品质状况。

3.根据生产计划的完成情况和采购物资供应情况，合理调整生产计划以满足出货要求。

4.协调生产现场转单的物料供应筹备工作，并跟进产品数量和物料清退。

5.协调工厂内各部门，解决生产障碍，确保生产顺利进行。

6.召开产销协调会议，并处理相关工作事项。

7.根据订单要求，跟踪需料需求、备料催询和紧急催询的落实工作。

8.负责每周一次异常工作报备的编制和上报工作。

核准审核编制：1.每月提出对呆滞物料的处理建议。

2.完成上级临时交办的工作。

3.及时向生产科主任和厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。

4.定期向生产科主任述职。

主要权力：1.有权对生产计划进行修正和变更。

2.有权对生产状况和物料使用进行稽核。

3.有权组织部门参加生产计划执行会议和产销协调会议。

4.根据生产进度和物料情况，有权决定临时调单。

5.如需停产，有权要求责任部门处理说明。

工作岗位：跟单员、计划员、生管员PMC代表Product Material Control的缩写，意思为生产及物料控制。

通常分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。

主要职能是生产计划和生产进度控制。

MC：物料控制（俗称物控）。

主要职能是物料计划、请购、物料调度和物料控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。

生产计划员的职责包括：1.编排、制定、跟进和实施生产计划。

2.制定物料计划。

3.审核物料采购。

4.达成物料管理目标。

5.与相关部门沟通和协调。

6.审核订单。

7.执行ISO9000和5S，并督导。

8.培训部门人员。

生产计划员岗位职责

生产计划员岗位职责生产计划员岗位职责11、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;2、负责生产任务的编制与下达;3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行;4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行;5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;6、协调解决生产过程中出现的问题;7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。

生产计划员岗位职责21、从营业部门获取销售数据；2、更新现有库存数据；3、结合现有库存，制定未来一个周期（每天、每周、每月）内的生产计划；4、处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障、人员不足等引起的短线，需及时调整生产计划；5、如果公司有ERP之类的管理信息系统，需及时维护系统PP模块的相关数据。

当然，上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成；6、有些公司会要求做中长期生产计划，需随时掌握各生产线的产能，及关键采购物料的安全库存和采购周期等；7、销售预测也是会随时变更的，有必要时需及时调整生产计划，满足销售变动需求。

生产计划员岗位职责3岗位名称：生管员直接上级：生产部主管直接下级：计划文员本职工作：协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。

一、岗位职责1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。

3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；8、负责每周一次异常工作报备的'编制与上报工作。

生产计划员职责

生产计划员职责生产计划员是一个组织中非常关键的职位，负责协调和安排生产流程，确保生产计划的顺利进行。

在这篇文章中，我们将深入探讨生产计划员的职责和其在生产环节中的重要性。

一、生产计划员的主要职责作为生产计划员，主要职责是根据公司的生产需求和销售预测，制定合理的生产计划。

他们需要与销售团队、采购团队和生产团队保持密切的沟通和协调，以确保供应链的顺利运作。

1. 产品需求分析：生产计划员需要根据市场需求和销售数据，进行产品需求的分析和预测。

通过了解市场趋势和客户需求，他们可以将这些信息转化为生产计划的基础。

2. 制定生产计划：生产计划员需要根据产品需求分析，制定详细的生产计划。

他们需要考虑到生产能力、人力资源、原材料供应、生产工艺和生产成本等方面的因素。

3. 调度生产任务：生产计划员需要根据生产计划，合理地安排和调度生产任务。

他们需要确保每个生产环节的协调和顺利进行，以提高生产效率和产品质量。

4. 生产进度监控：生产计划员需要密切监控生产进度，并及时调整计划以应对潜在的生产风险和问题。

他们需要与生产团队紧密合作，及时解决生产中的各种挑战和难题。

5. 数据分析和报告：生产计划员需要对生产数据进行分析和整理，生成相关报告并向相关部门和管理层进行汇报。

通过数据分析，他们可以评估生产的效果，并提出改进意见和措施。

二、生产计划员的重要性生产计划员在整个生产过程中发挥着至关重要的作用。

他们的工作直接关系到生产的顺利进行和生产效率的提高。

1. 提高生产效率：通过科学合理地制定生产计划，生产计划员可以避免生产过程中的浪费和低效率。

他们可以合理分配和调度生产资源，优化生产流程，从而提高生产效率和降低生产成本。

2. 保证生产质量：生产计划员负责协调和监控生产过程中的各个环节，并及时解决生产中的问题。

他们可以确保生产按照标准操作规程进行，从而提高产品质量和符合客户要求。

3. 优化供应链管理：生产计划员需要与销售团队和采购团队保持紧密联系，确保生产和供应链的协调和衔接。

生产计划员岗位职责

生产计划员岗位职责生产计划员岗位职责「篇一」（1）询价、比价、议价及订购作业；（2）订购单下达；（3）物料交期的进度控制；（4）材料市场行情的调查，建立供应商资料与价格记录；（5）查证进料的品质和数量；（6）进料品质和数量异常的处理；（7）与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。

（8）进行材料采购渠道的收集;（9）零星物资的采购;（10）完成上级交办的其他事项;任职资格：（1）知识要求：大专以上学历，懂ISO9000及采购相关程序；（2）能力要求：一年以上工作经验；（3）经验要求：对相关产品材料市场有一定了解，能对物料进行分析和初步估价，具备相应的英语水平和电脑操作技能，良好的口才和心理素质，善谈判议价；（4）身体健康，能吃苦耐劳，有团队精神。

生产计划员岗位职责「篇二」一、在部门主管的领导下，做好部门的统计工作。

二、完成部门主管交给的各项工作，协助、协调工程进度。

三、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生。

四、制订本工作岗位的工作计划和目标。

五、负责按时编报公司月季年度统计报表，及时择写统计分析报告。

六、负责监督和检查各项计划完成的进度。

七、根据各类统计资料分析进行综合计划平衡调度。

八、做好统计分析和预测工作。

九、妥善保管各种计划、统计资料。

十、协助有关部门做好有关计划统计工作。

十一、统计好原材料的入库、出库。

十二、对废品、废料数做好统计分析。

十三、负责相关票据及有关资料的整理、保管、归档工作。

十四、完成领导制定的统计调查任务和统计报表，并按统计工作的内容需要对之进行全面系统的收集、整理和分析。

十五、准确及时上报统计报表,以上数据必须真实准确。

十六、按照公司统计指标体系对企业的生产和经营情况进行统计分析，整理汇总各项原始数据，全面、系统地编制出企业所需的月、季、年度报表等各种统计报表，满足企业经营及各部门工作中对统计信息的需求。

十七、妥善保管统计信息表及相关原始统计资料，建立健全统计台账制度。

生产计划员职责

生产计划员职责生产计划员是一个重要的生产控制岗位，其职责是根据企业的生产计划，有效地安排生产流程，实现生产效率和效益的最大化。

下面将对生产计划员的职责进行详细分析。

一、制定生产计划生产计划员最主要的职责之一是制定生产计划，包括生产任务、生产流程、生产时间、生产工艺、物料需求等。

生产计划员需要根据市场需求、产品种类、库存情况、生产能力等因素，制定出合理的生产计划，充分利用生产资源，提高生产效率。

二、协调生产计划生产计划员需要与生产车间、采购部门、物流部门等相关部门密切合作，协调生产计划和物料供应。

在生产过程中，生产计划员需要根据生产进展情况及时调整生产计划，确保物料的供应和生产进度的顺利进行。

三、制定生产工艺生产计划员需要根据产品的生产工艺和技术流程，制定出合理的生产工艺方案，确保生产的质量和效率。

生产计划员需要熟悉产品的工艺流程，分析工艺的复杂度和可行性，制定出符合实际的生产方案。

四、跟踪生产进度生产计划员需要根据生产计划，监控生产进度，确保生产计划的准确性和顺利进行。

生产计划员需要了解生产车间的实际生产情况，及时跟踪生产进度，发现问题及时解决，保证生产进度不出现滞后。

五、制定库存管理生产计划员需要根据生产计划，有效地管理物料和半成品的库存。

生产计划员需要对物料需求进行审批和控制，避免库存过多或不足造成浪费或生产中断。

生产计划员需要对库存情况进行监控，及时调整生产计划，以提高物料的使用效率和降低库存成本。

六、参与生产调度生产计划员需要根据生产计划，参与生产调度，确保生产车间的生产流程和进度顺利进行。

生产计划员需要与车间主管和生产员工进行沟通和协调，解决生产中遇到的问题，配合调整生产进度。

七、生产报表分析生产计划员需要根据生产数据和报表，对生产情况进行分析和总结。

生产计划员需要对生产效率、生产成本、物料消耗等因素进行评估，发现问题及时进行改进，并提出相应的方案和建议，以提高生产效率和降低生产成本。