客户关系管理实习心得体会范文5篇
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客户关系管理实习心得体会范文5篇
“客户经理与客户的关系不仅是业务关系,更是一种人的关系;客户经理的服务要有创意,要走在客户的前面。”下面是小编收集推荐的客户关系管理实习心得,欢迎阅读参考。
精选客户关系管理实习心得 (一)
通过两个星期的客户关系管理实习,让我明白了什么是CRM,让我更进一步了解到CRM对一个企业的重要性,最深的体会就是明白了实施CRM过程中一定要让客人明白自己的重要性,感觉到自己的意见是会被接纳了,自己也有发言的权利,让自己公司的服务能够远远超越客人的预期的,那么客人就会很满意,要用心去帮助客人,尝试站在客人的立场去看一件事,不要只想着一时的利益,因为假如你能够让客人满意的话,他们会变成你们的常客,就有一笔很可观的利益;但是,你的服务差的话,他们就不会再在你那里买东西,倒头来还不是亏了。从上海通用的实施过程可以看出,实施CRM是一个从硬件到软件,从营销理念到营销手段,从营销管理到生产管理的系统工程,而贯彻始终的是“以客户为中心”的经营思想。始于客户、终于客户,是CRM成功的关键。
有句话是这么说的“不学,不问没有学问;学习、不复习、不练习等于没出息”。经过这次的学习学到了很多东西,这些方法对以后的工作必然会有很大的帮助。为以后怎么跟客户打交道指明了方向。用“悟”的眼光去着眼未来的“大客户”,让客户不只是为了满足而只是付出的是价格,应该是让客户成为我们忠诚的客户,为的是价值。
在我的理解里面,我觉得这就是这次实习最大的收获,即是——知行合一。首先,知中有行,行中有知。二者互为表里,不可分离。知必然要表现为行,不行不能算真知。其次,以知为行,知决定行。知是行的主意,行是在的工夫;知是行之始,行是知
之成。有了继续前进的动力,可以不断地知,不断地行。从书本里学,从老师处学,
从同学处学,从自己处学——求知;在学习中行,在工作中行,在生活中行——行动、
实践。
参考客户关系管理实习心得 (二)
学习了《客户关系管理》课程,使我了解了许多关于客户方面的知识。就现代意
义上说,你的客户就是你“服务的对象”。而这个对象有没有向你付钱并不重要,重要
的是他从你处获得了服务,而你有某种义务保证这个服务的质量。而如今是供过于求
的时代,作为“被追求方”的客户一般是比较挑剔的,只要有一个让他感觉不好,都可
能导致企业的努力前功尽弃。所以做好客户关系管理是必不可少的。
crm是一种新经济背景下的管理理念,其核心是以客户满意度为目标的协同管理
思想。crm同时也是一种基于以客户为中心思想的管理方式,围绕客户生命周期的发生、发展,采用精确营销的方法,通过协同工作,为分类的、不同价值客户提供满足
个性化需要的产品和服务,从而达到留住客户、提高销售的目的。
通过学习了解到虽然客户关系管理这一现代企业经营管理模式给了我们很好的启示,虽然现在我国企业的经营者也十分清楚客户是重要的,客户是企业盈利的主体,
但遗憾的是,我国很多企业的经营者却并不是很清楚企业该如何赢得客户,如何识别
客户,如何管理客户,如何用crm去打造企业的核心竞争力。这些企业的经营理念、
业务流程、组织结构、企业文化都还不能适应这样的管理模式。我们的学习不仅了解
其现在我国一些企业的发展模式,也学会从书中去学习理论知识。我们所学的客户关
系管理绝不仅仅是技术,而是建立在现代信息技术基础之上的一种企业经营理念和管
理模式。书中共分四篇:第一篇原理篇,讲授了客户关系管理的基本理念和基本原理。第二篇系统篇,讲授作为辅助客户关系管理实施的软硬件集成系统的基本结构、系统
组成和系统开发方法。第三篇企业篇,讲授企业在实施客户关系管理过程中的理论与
方法。第四篇实践篇,讲授客户关系管理项目实施的系统方法等。书中所给与的理论
与实际案例分析,让我更好的理解crm知识。
总而言之,21世纪是客户至上、服务至上的时代,仅仅靠过硬的产品质量已经无
法形成品牌忠诚。没有优质的服务,客户将离你而去。近几年,企业在关注客户需求
方面做出了很大的努力,提供的服务产品也越来越多元化,但让人困惑的是:客户的
满意度却没有得到相应的提升,客户的要求似乎变得越来越难以满足。其实这是因为
客户越来越需要关注他们的个性化需求和超乎他们想象的服务。因此在竞争日益激烈,产品差异化日趋变小的形势下,提高企业员工的软性服务技能日益重要,是一项低投入、高回报的投资。
经典的客户关系管理实习心得 (三)
通过这次培训使我对客户经理的岗位有了新的认识。客户经理制是改变银行过去
等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的
最大化的一种现代金融管理模式。客户经理具有重要的桥梁作用、市场调研作用、客
户中心服务作用,我们要认真学习客户管理的方法、技巧,运用现代的多种手段,力
求首先改变自己,从而达到改变客户的目的,从而尽快占领市场,占领客户,以期实
现双赢乃至多赢。
因此,在今后的一段时间内,我们应中点做好以下几方面的工作:
1、尽快适应岗位转换。首先是业务技能的熟练掌握。这是关键,不能够熟悉业务知识,任何的服务和营销将无从谈起,更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在
客户经理岗位上不单纯是优质的服务,更重要的是一种营销。我们每天都会面对许多
形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供
满意的服务。“客户经理与客户的关系不仅是业务关系,更是一种人的关系;客户经理
的服务要有创意,要走在客户的前面。”然后在这一理念的指导下,通过对业务的学习
和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。而不能将与客户的合作停留在的“饭
局公关”上。客户关系营销,是一种经营理念上的超越,反映了一种新型的营销文化,
从本质上体现出了对“以客户为中心”理念的认同,而不是骨子里仍残留着“以自我为中心”的优越感,要真正体现银行对客户的一种人文关怀和对银企鱼水关系的爱护。这种
营销,既立足当前,更着眼于未来。善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提
升自我价值。
2、积极主动营销、挖掘客户源。我们要树立主动营销的意识、树立发展意识、市场意识和服务意识,深入市场和企业调查研究,针对当地经济的特点,及时调整经营
思路,制定适合本地区经济特点的客户营销策略,及时发现,积极培育优质客户和贷
款项目,积极开拓信贷市场。主动地去发掘,选择培育和支持有效信贷需求,积极开