安全生产管理目标及目标责任分解(1)讲课教案
安全生产管理目标及分解
安全生产管理目标为了认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的指导思想，加强施工现场的安全生产，杜绝伤亡事故的发生，根据建设部“一标、五规范”及省、市和企业的《安全规范》，特制定本项目部安全管理目标。
1、进入施工现场的施工人员，必须进行三级安全教育和专业技术操作规程的学习，杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤负伤频率严格控制在千分之二以下，并定期对施工人员进行安全教育、培训2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理布置，尤其是现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、消防等设施按标准设置。
3、严格按“一标、无规范”之规定对现场进行防护，自开工之日起，具备现场安全达标条件时，现场达标率为100%，争创市级安全文明卫生红牌工地，凡未达到要求的按总公司有关规定对现场有关责任进行处罚。
4、必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题；做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续；组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度考核工作；落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。
6、本管理目标适用于公司所有部门；公司级由安全科负责实施，工程由项目部负责实施。
自2010年 1月 1日起执行。
Xxxx有限公司安全 目标 层 层 分 解 图文明生产目标分解图安全责任目标考核规定为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定此规定：考核办法：一、按所确定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织相关人员考核一次，并有考核记载。
二、每月由项目经理及专业安全人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记载，以确保目标的完成。
三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。
四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有检查记录及反馈情况。
安全生产责任制及目标分解
安全生产责任制及目标分解安全生产责任制及目标分解一、背景安全生产是企业生产经营活动中的重要方面，直接关系到人员生命财产安全以及企业稳定发展。
为了更好地落实安全生产责任，有效预防和控制安全事故的发生，企业需要建立健全安全生产责任制，并将其目标进行合理的分解。
二、安全生产责任制1. 领导责任企业的最高领导对安全生产负总责，必须高度重视安全工作，制定明确的安全政策和目标，并落实到每个部门和员工。
2. 部门责任各部门负有自己的安全生产责任，包括制定和执行安全操作规程、组织安全培训和演练、监测和评估工作场所的安全状况等等。
3. 个人责任每个员工也要对自己的安全负责，遵守安全生产规定，积极参与安全培训，并及时报告安全隐患和事故。
4. 监督责任企业应设立安全生产监督机构，负责对整个生产过程的安全进行监督和检查，及时提出改进建议，并对违反安全规定的行为进行惩处。
三、安全生产目标分解1. 总体目标企业的总体安全生产目标是确保员工的生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，为企业的稳定发展提供保障。
2. 部门目标各部门的安全生产目标应根据企业的总体目标进行分解，明确工作重点和责任分工，确保每个部门能够有效履行安全生产职责。
3. 个人目标每个员工应根据自己所在部门的安全生产目标，制定相应的个人目标，并积极参与安全培训，增强自身的安全意识和能力。
4. 监督目标安全生产监督机构应制定具体的监督目标，对各部门和个人的安全工作进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保安全生产目标的实现。
四、建立健全安全生产责任制及目标分解对企业的安全工作具有重要的指导意义和促进作用。
通过明确责任和目标，能够更好地推动安全生产工作的开展，提高员工的安全意识和能力，减少和预防安全事故的发生，为企业的稳定发展创造良好的安全环境。
安全生产管理目标及分解1
安全生产管理目标及分解一、引言安全生产是保障企业员工身心健康和企业长期稳定发展的基础，是企业社会责任的重要体现。
而安全生产管理则是保障安全生产的基础，它是指企业采取各种必要的措施，管理和控制生产过程中的各种危险因素，确保员工安全的一系列活动。
因此，建立完善的企业安全生产管理体系，是企业实现持续发展的必要条件。
本文将重点探讨安全生产管理目标及其分解。
二、安全生产管理目标安全生产管理目标是指企业为了保障安全生产，明确的、可量化的、综合性的目标，其主要内容包括以下几个方面：1. 零事故目标企业应当以“安全生产、预防为主”的思想为导向，以实现“零事故”的目标为目标。
这就要求企业在生产经营中特别注意避免事故的发生，针对不同的生产环节，采取相应的安全措施。
例如，在设计阶段就要考虑产品的安全性；在设备投产前，要进行全面检测、试运行；在操作过程中，要加强监管、培训员工等等。
2. 高效运营目标安全生产管理不应影响企业的经济效益。
因此，企业应采取科学的、合理的、高效的管理方式和方法，充分利用各项资源，做到生产和安全的有机结合，最大限度地提高企业效益和员工福利。
3. 提高员工安全意识目标员工是企业最重要的生产要素之一，也是事故的最主要的来源。
因此，企业应重视员工的安全意识培养，使员工充分认识到安全的重要性，主动参与安全生产活动，确保企业安全生产的顺利开展。
三、安全生产管理目标的分解为实现上述目标，必须对安全生产管理目标进行细化、分解和具体化，以便于实际操作。
安全生产管理目标的分解，可以按照不同层面进行。
1. 经营层面在经营层面上，企业应当设定具体的目标，以体现安全生产管理在企业经营方面的重要性。
这些目标应该与企业的经营战略相一致，具体表现为：•降低事故率。
企业应该设定降低事故率的目标，要求各级管理人员在全公司的安全记录中达到优秀水平。
•提高安全标准。
企业应该有能有效地管理安全、有效地定期检查设备的安全性、符合安全规范和标准的目标。
安全生产管理目标及责任分解
安全生产管理目标及责任分解安全生产管理目标及责任分解1.目标和背景介绍安全生产是保障企业正常经营和员工个人安全的重要环节。
本旨在明确安全生产管理的目标，细化责任分解，并提供相应的法律名词及注释。
2.安全生产管理目标2.1 安全生产目标概述确保员工生命安全和身体健康，预防和减少事故发生，保障生产设备和工程环境的安全可靠运行，维护企业正常运营。
2.2 具体安全生产目标2.2.1 人身安全目标a) 零伤害目标：通过安全教育、培训和安全措施，实现员工零伤害的目标。
b) 防火防爆目标：制定和落实防火防爆措施，确保员工在工作过程中不受火灾和爆炸的威胁。
2.2.2 设备安全目标a) 设备安全目标：确保生产设备安全可靠运行，防止因设备故障导致的事故发生。
b) 预防性维修目标：通过定期检查和维护，预防设备故障和停工，并确保设备的长期可靠运行。
2.2.3 工程环境安全目标a) 作业场所安全目标：确保员工就业场所的安全，提供必要的安全设施和防护措施。
b) 环境保护目标：通过合规措施和环境监测，预防和控制环境污染，保护环境安全。
3.责任分解3.1 领导责任a) 领导层要明确安全生产的重要性，制定安全政策和目标，并确保其落实。
b) 领导层要提供必要的资源，包括资金、人员和设备，以保障安全生产活动的进行。
3.2 部门责任a) 各部门要制定并落实安全管理制度和操作规程。
b) 部门负责人要对本部门的安全工作负全责，并准确记录并回报部门的安全状况。
3.3 员工责任a) 员工要积极参预安全培训，提高安全意识和技能。
b) 员工要严格遵守安全规章制度和操作规程，严禁违章操作。
4.附件本所涉及附件如下：a) 安全管理制度和操作规程b) 安全培训教材c) 安全生产设备清单d) 安全事故报告表格e) 安全检查记录表5.法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：a)《安全生产法》：中华人民共和国安全生产法是为了防止和减少事故，保障安全生产，保护人民群众生命财产安全和环境安全，维护社会秩序，促进经济社会持续健康发展，制定的法律。
安全生产责任制及目标分解
安全生产责任制及目标分解安全生产责任制及目标分解一、引言安全生产责任制是指在企业、组织或单位中建立并实施的一种安全生产管理制度。
它明确了各级管理人员和企业员工在安全生产中的职责和义务，明确了管理层和员工之间的安全责任关系，提出了安全生产目标及分解措施，旨在推动企业全面落实安全生产管理，预防和控制安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
二、安全生产责任制的核心内容1. 企业安全生产组织架构企业安全生产责任制的核心是建立合理的组织架构。
企业安全生产组织架构应包括以下几个层级：高层领导、安全生产管理部门、各级管理人员和员工。
高层领导应当确立安全生产的重要性，制定安全政策和目标，并对全体员工的安全行为承担最终责任。
安全生产管理部门是负责组织和协调安全生产工作的核心，负责制定安全管理制度、安全培训计划和应急预案等，监督各级管理人员和员工的安全行为。
2. 安全责任的明确化安全责任明确化是企业安全生产责任制的关键步骤。
企业应制定并发布相关的安全管理制度和规章制度，明确各级管理人员和员工的安全责任。
具体来说，高层领导应制定安全管理政策和目标，层层落实责任，并进行定期检查和考核；各级管理人员应将安全工作纳入日常管理范畴，组织开展安全培训和教育，加强对员工的安全意识和责任心的培养和引导；员工应积极参与安全工作，遵守安全管理制度，发现安全隐患及时报告，以达到确保生产安全的目标。
3. 安全风险评估与管控企业在建立安全生产责任制的过程中，必须对可能造成安全事故的各种风险进行评估并采取相应的管控措施。
通过对生产工艺、设备设施、作业环节等方面进行全面的风险评估，确定可能的隐患点，并制定相应的防范措施和应急预案。
同时，对于新设备、新工艺的引进和修改，也应进行安全评估，确保其符合国家相关安全规定。
三、安全生产目标的分解安全生产目标分解是将企业的总体安全生产目标和要求分解到各个部门、岗位和个人，并制定相应的措施和绩效评估方法，以确保目标的实现。
安全生产目标及目标责任分解
**********公司****工区安全生产目标及目标责任分解为保护全体员工人身和财产安全，**********公司****工区（以下简称“工区）”以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，保证工区各项工作安全、稳定、有序的进行，根据国家有关安全生产条例、法律、法规和分公司相关规章制度，结合工区工作实际特制订安全目标。
一、控制目标工区各岗位职责范围内不发生因未履行或履行职责不到位而引发较大及以上的安全生产责任事故，最大限度防控一般责任事故的发生。
二、管理目标（一）安全生产责任落实。
认真贯彻落实国家、自治区、交通运输厅的指示精神，坚持“管行业、管业务、管生产必须管安全”和“党政同责，一岗双责”的总体要求，按照《中华人民共和国安全生产法》规定，健全安全生产责任制，完善安全生产规章制度。
依法履行安全生产各项工作职责，稳步建立安全生产长效机制。
做到工作开展到哪里，安全生产责任制建设就推进到哪里，使“安全第一”的思想真正入脑入心，切实提高所内干部职工的安全意识和责任意识。
贯彻落实上级各项方针政策和决策部署，在年度工作安排中，明确安全生产工作目标和工作重点。
（三）加强隐患排查与风险防控构建安全生产隐患排查治理和风险管控双重预防体系，做到隐患整改责任、资金、措施、时限和应急预案“五落实、五到位”。
了解掌握工区安全风险点及危险源，明确管控措施及应急措施，明确责任人，防止风险演变成隐患，隐患演变为事故。
突出重点时段、重点环节和重点部位，定期开展隐患排查工作。
针对发现的隐患建立档案，及时整改销号。
重大隐患自发现之日起，立即上报、整改，不得隐瞒不报、虚报或迟报，以确保人身和财产安全。
（四）安全生产专项整治。
根据分公司要求，结合本工区工作实际制定“安全生产月”、“安全生产三年行动”专项工作方案，加强隐患排查整治，确保隐患整改落实到位。
（五）安全生产消防工作。
依据《中华人民共和国消防法》和分公司要求，按照“管行业必须管消防、管业务必须管消防、管生产必须管消防”的要求，切实履行消防安全职责。
年度安全生产目标分解
年度安全生产目标分解为了全面落实安全生产相关的法律法规和方针政策，现结合我公司实际制定了本公司年度安全生产目标分解，希你们认真贯彻并层层分解落实，以确保本公司安全生产各项目标的实现。
一、安全生产小组责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。
每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
加强安全管理。
开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。
加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。
认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。
制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。
配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。
改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。
认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
安全生产管理目标分解
安全生产管理目标分解安全生产管理是指在生产过程中，通过对生产安全事故的预防和控制，确保员工生命财产安全，保障生产设备能够正常运行，实现企业可持续发展的一种管理活动。
安全生产管理的目标分解如下：1. 建立健全安全生产管理体系：通过建立完善的安全管理制度和文化，明确安全责任和权限，完善安全培训和教育体系，提高员工的安全意识和技能，确保员工在生产过程中遵守安全操作规程，形成全员参与、全员负责的安全生产环境。
2. 预防和减少生产安全事故：通过安全隐患排查和评估，确定可能存在的安全风险，并采取相应的措施进行预防和控制。
加强对生产设备的维护和检修，确保设备的安全可靠运行。
建立事故应急预案，提高员工应急处置能力，快速、有效地应对突发事故，减少事故对企业的影响。
3. 加强安全培训和教育：通过定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工对安全管理知识的了解和掌握。
举办安全研讨会、应急演练等活动，加强员工对安全风险的认识和应对能力。
同时，加强对新员工的安全培训，确保他们在进入岗位之前能够具备必要的安全知识和技能。
4. 加强安全监督和检查：建立完善的安全检查制度，定期进行安全检查和评估，及时发现和整改存在的安全问题。
严格落实安全控制措施，对违反安全规定的员工进行相应的处罚和教育，形成严明的安全管理制度和法规。
加强对供应商和承包商的安全管理，确保他们的施工和作业符合安全要求。
5. 强化安全生产宣传和教育：通过各种宣传手段，加强对员工的安全意识和责任意识的培养。
开展安全主题宣传活动，提高员工对安全生产的重视程度。
加强与社会和相关部门的沟通与合作，形成全社会共同关注和支持安全生产的良好氛围。
通过上述目标的分解，可以确保企业的安全生产管理工作能够得到全面、系统地实施，将安全生产作为企业的核心工作来进行，为实现安全生产和可持续发展提供强有力的保障。
安全生产管理目标及目标责任分解
安全生产管理目标及目标责任分解安全生产是企业生产经营中的重要环节，也是保障职工生命财产安全和企业可持续发展的必要条件。
如今，因为安全生产管理不力，频繁发生火灾、爆炸、坍塌等重大安全事故，给社会造成了极大的损失。
为此，及时建立安全生产管理目标体系，促进企业合规经营，提高职工安全生产意识和维护实体经济安全具有重要的意义。
本文将从安全生产管理目标及目标责任分解两个方面进行阐述，以期为从事安全生产管理的人员提供思路和参考。
一、安全生产管理目标1、确保职工身心健康。
必须通过管理方法和技术手段等多方面的措施，保证设备运转正常、场地整洁有序、职工工作秩序良好、职业健康得到充分保障。
2、减少事故发生。
所有生产环节都应严格按照标准规范进行，全面采取先进技术、优化工艺流程、提高职工安全意识等手段，杜绝设备故障、失误操作等导致的安全事故。
3、提高应急处理能力。
一旦发生事故，企业必须制定详细的应急预案，高度重视事故应急管理技术，及时控制事态，防止事故发生蔓延，同时做好后续善后工作。
4、降低环保风险。
企业要严格遵守各项环保法规和标准，通过减少二氧化碳排放、降低噪音以及排放有害物质的风险等多方面的措施，建立和谐的生态环境。
二、目标责任分解1、制定安全生产管理规程。
企业的安全管理规程应该包括安全技术、安全管理、安全设施、安全培训等各方面的内容，并通过传达、组织和执行等环节，让所有员工确切知道管理规程的内容和要求。
2、明确责任人。
企业内不同层级的领导和部门，都应该明确各自在安全管理工作中的具体职责和任务，并做好部门间沟通协作，共同落实安全生产管理目标。
3、建立巡检机制。
企业应设立巡检机制，利用检查、考核、自查等方式发现违规行为和事故隐患，并及时进行整改，为预防和减少安全事故埋下先机。
4、加强教育培训。
调动职工积极性，提高安全意识、文明素质等方面的资源，是企业保障安全生产的必要途径。
企业应主动开展安全培训，加强职工讲解，提高职工工作技能。
安全生产管理目标及目标责任分解
安全生产管理目标及目标责任分解安全生产管理目标及目标责任分解1.引言安全生产管理是企业运行的基石，关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。
为了确保安全生产工作有效进行，制定明确的安全生产管理目标，并将其责任分解到相关责任人，是非常必要的。
本旨在提供一个安全生产管理目标及目标责任分解的详细模板，以供参考使用。
2.总体目标企业的安全生产总体目标应该明确并与企业的使命和战略目标相一致。
以下是一个示例的总体目标：总体目标：确保员工的生命安全和健康，实现零事故、零责任的安全生产环境。
3.目标分解及责任分配根据总体目标，将目标进行细化，并分配到相关责任人。
3.1 安全生产法律法规目标负责人：安全生产部门主管目标：- 熟悉并遵守国家、地方相关的安全生产法律法规；- 制定并修订企业安全生产管理制度，确保其符合法律法规的要求；- 组织开展安全生产培训，提高员工对法律法规的认知和遵守意识。
3.2 安全生产责任目标负责人：企业高层领导目标：- 坚决贯彻落实安全生产政策，确保安全生产成为企业的第一责任；- 落实安全生产责任制，明确各级责任人的职责和权限；- 确保安全生产目标纳入企业绩效考核体系。
3.3 安全生产风险管理目标负责人：安全生产部门负责人目标：- 建立健全安全风险管控机制，确保风险能够有效识别、评估和控制；- 制定并推广各类安全操作规程和作业指导书，确保员工遵循安全操作规程执行工作；- 定期开展安全检查和隐患排查，及时整改发现的安全隐患。
3.4 安全设施设备目标负责人：生产部门负责人目标：- 确保设备设施符合国家相关安全标准和要求，并定期进行维护检修；- 组织安排专人负责设备设施管理，建立合理的保养和维修计划；- 提供员工必要的个人防护用品，并进行培训和指导。
3.5 安全应急管理目标负责人：安全生产部门负责人目标：- 制定应急预案和演练计划，并按计划进行演练；- 配备必要的应急救援设备和器材，确保能够及时应对紧急情况；- 开展安全生产事故的调查和分析，总结经验教训，完善应急管理机制。
安全生产第一课教案
安全生产第一课教案
一、教学目标
1.让学生了解安全生产的含义和重要性。
2.让学生掌握基本的安全生产知识和技能。
3.培养学生的安全意识和自我保护能力。
二、教学内容
1.安全生产的定义和重要性。
2.常见安全生产事故及其原因。
3.安全生产的基本知识和技能。
4.自我保护的方法和技巧。
三、教学步骤
1.导入：通过故事、案例或图片，引出安全生产的主题，激发学生的学习兴趣。
2.讲解：讲解安全生产的定义、重要性，以及常见安全生产事故及其原因。
3.示范：通过演示和讲解，让学生掌握基本的安全生产知识和技
能，如如何正确使用工具、如何避免机械伤害等。
4.练习：通过模拟演练、小组讨论等方式，让学生实际操作，加深对安全生产的理解和掌握。
5.总结：总结本节课的重点和难点，强调安全意识和自我保护能力的重要性，鼓励学生将所学知识应用到实际生活中。
四、教学评价
1.通过课堂表现、小组讨论、模拟演练等方式，评价学生对安全生产的理解和掌握情况。
2.通过课后作业、问卷调查等方式，了解学生对安全生产的认识和态度，以及在实际生活中的应用情况。
3.对表现优秀的学生进行表扬和奖励，鼓励其他学生向他们学习。
五、教学反思
1.对本节课的教学内容和方法进行反思，总结优点和不足。
2.根据学生的反馈和表现，调整教学策略和方法，提高教学效果。
3.思考如何将安全生产的理念贯穿到日常教育中，培养学生的安全意识和自我保护能力。
安全生产管理目标
安全生产管理目标一、 安全管理目标：本工程安全目标按国家建筑施工安全检查标准达到优良等级，力争无工伤、伤亡事故发生。
二、 安全措施： 1、建立安全保证体系：在施工处成立以项目经理担负安全组长的安全检查小组每周对工地进行一次全面安全检查，及时派人整改所发现的安全隐患。
2、安全措施（1）认真贯彻执行安全生产责任制和各项安全规章制度。
（2）建立健全的各项安全管理制度对违章作业者视情节轻重进行经济处罚处理，以经济手段进行安全管理，防止工伤事故发生。
（3）各种机电设备如塔吊、井架、搅拌机、吊笼、电焊机、电锯机、砂浆搅拌机振动器等，要专人操作，必须经过专业培训，且取得上岗操作证，要定期检查各种机电设备，严禁带病运作。
（4）认真落实“三宝”（安全帽、安全带、安全网）和“四口”维护（楼梯口、出入通道口、预留洞口、电梯井口）的安全防护工作。
（5）基础挖土方时，要按规定放坡，同时做好支撑，防止塌方伤人，基槽四周要设两道防护栏，夜间设红灯示警，防止坠人伤人。
（6）施工现场采用三相五线制，实行三级配电两级保护，用电设备采用三级配电，安装漏电保护器，所有机电设备要做好保护接零装置，如搅拌机、卷扬机、塔吊、井架、锯机、电焊机等，传动部位要有安全防护罩。
（7）脚手架按施工方案搭设，按规定要满铺脚手板，且要绑牢，有防护栏，严禁探头板，并立挂10×10cm面积不小于2000网目的安全立网，要扎牢固，及时清理网中杂物，经常检查脚手架和安全网是否牢固。
（8）起重机塔吊、（井架）按照施工方案进行，遵守安全技术规程，按照技术交底进行，清理场地与道路。
吊装执行安全技术规程，配备专职的信号工，井架起重机司机。
（9）井架要装防雷设施，埋入地下钢筋1.5m，与井架底筋焊接，架顶上寒假40cm长避雷针。
（10）注意建筑物与邻近高压线距离，如超规定必须采取隔离防护措施。
（11）主体工程，注意以下安全：a、井架距离建筑物2m，架空线路用胶线，不成束架设；所有闸门箱上锁，做到一机一闸一漏电保护；临时用电线（如平板、插式振动器等）使用电缆线；非电工不得乱动设备。
安全生产目标管理及分解(精)
安全生产目标管理及分解(精)引言安全生产是各企业必须高度重视的问题，各种事故事件的频繁发生提醒了企业管理层对安全生产目标的管理和分解必须要更加严格和细致。
本文主要介绍安全生产目标的管理和分解，并为大家提供一些关于如何有效地实施安全生产目标管理的建议和措施。
安全生产目标的重要性安全生产目标是企业为了保障员工和企业安全而设定的目标。
通过设定安全生产目标，企业可以全面深入地了解企业现状和未来发展趋势，同时也可以通过定量分析安全生产评价指标及其威胁程度，为制定出各项安全生产措施提供依据。
因此，合理的安全生产目标对企业的安全生产管理非常重要。
安全生产目标的分解安全生产目标的分解是指把总的安全生产目标划分成一系列的具体的、可行的、合理的、经济的子目标。
正确的安全生产目标分解可以使企业实现更好的安全生产管理，降低在实施过程中的风险成本和确保安全生产目标的实现。
具体的安全生产目标分解步骤如下：•确定总体安全生产目标•对总体安全生产目标进行分解，在每个分解层次给出可应用的指标•同时进行安全管理控制计划，并确定实施目标的时间表和责任人有效的安全生产目标管理措施•设定合理的安全生产目标：企业应该设立符合业务需求，在合理预算基础和可持续发展前提下的可行的安全生产目标。
•制定可操作的实行计划：将安全生产目标分解为细化的任务目标，制定可行的实行计划并确立时间表，逐步推进目标的实现。
•有效的沟通和管理：所有员工都要明确企业的安全生产目标，制定切实可行的措施，同时执行上用宽松的管教，使员工承认到目标的重要性。
•及时跟进监测评估：处于不断变化的企业运作中，安全生产目标无时不刻的变化，因此要进行追踪和评估，及时处理和纠正。
结论本文基于分析安全生产目标的重要性，详细介绍了安全生产目标的分解和有效的管理方案，这将有助于企业在实行安全生产管理中掌握更有利的方法并提高工作效率。
最终，我们期待企业能够以结果为导向，顺利实现安全生产目标，并确保企业的安全生产健康稳定持续发展。
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安全生产管理目标及目标责任分解
安全生产管理目标
依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建设工程安全生产条例》、《公路工程施工安全技术规程》及相关法律法规和合同文件中相关安全管理条款，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程项目，特制定本安全管理目标：
安全生产总体方针：安全第一，预防为主安全生产原则：谁施工、谁管理、谁负责具体管理目标：
1. 伤亡控制指标
1.1 死亡事故为零；
1.2 重伤事故为零；
1.3轻伤事故频率不超过6%o。
1.4 措施：
1.4.1 贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。
1.4.2 本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。
1.4.3 做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。
1.4.4 做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
1.4.5 搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。
2. 安全达标
2.1 施工现场安全生产达标优秀率：95分以上，大于30%；良好率85 分以上，
大于50%；合格率100%，不合格率为零。
2.2 特种作业时，人员持证上岗率达到100%。
2.3 新工人教育达到100%。
2.4 用电设施、漏电保护器安装率100%。
2.5 起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到2.6 安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。
2.7 各项合同签定率达到100%。
2.8 安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。
2.9 措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。
2.9.1 第2.1 条由项目安全生产负责人负责日常监督检查。
2.9.2 第2.2 、2.3、2.8 条由项目专职安全员负责日常监督检查。
2.9.3 第2.4 条由项目电气负责人负责日常检查整改。
2.9.4 第2.5 条由项目设备负责人负责日常检查整改。
2.9.5 第2.6 条由安全员、各班班长负责监督检查。
2.9.6 第2.7 条由本项目经理和资料员负责监督办理。
3. 文明施工目标
3.1 沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。
3.2 施工现场各种标牌、达标率100%。
3.3 现场工人住宿安全卫生合格率达100%。
3.4 材料堆放整齐率达到100%。
3.5 生活设施专人负责率达到100%。
3.6 现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。
3.7 措施：
3.7.1 文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作。
3.7.2 各班班长必须各尽所能，各负其责。
3.7.3 每月进行文明施工安全大检查。
3.7.4 力争创省、市、区安全文明施工示范工地。
4. 奖罚措施：年终全面实现各指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000-2000 元的奖励，没有完成指标给予1000-2000 元的处罚。
安全生产管理目标责任分解
1．项目经理安全目标管理职责
(1) 项目经理是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安
全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情
况。
(2) 根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。
(3) 对项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，
掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。
(4) 对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的
原则。
(5) 贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。
(6) 在签订项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。
2．技术员、施工员安全目标管理职责
(1) 对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。
(2) 认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术
措施。
(3) 根据新的标准规范和安全管理目标，齐全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，
坚持生产服从安全的原则。
(4) 如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产
指令。
3．安全员安全目标管理职责
(1) 安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标
准、新规范的具体执行者，对项目部认定的目标管理负有直
接责任。
(2) 做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场掌握安全生产情况，调查研究生产中的
不安全因素，提出改进意见，及时发现处理各种事故隐患。
(3) 负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。
(4) 会同有关部门做好三级教育及特殊工种培训、考核发证工作，同时做好上级下达的安全技术交底工
作。
(5) 有权制止违章指挥、违章作业，遇有险情，有权制止停工整改，并速报上级领导处理。
(6) 对违规者经劝说无效，有权对其处以罚款等其他处理方案。
4．文明施工员目标管理职责
(1) 协助安全员做好目标管理及安全生产、文明施工和生活卫生综合治理工作。
(2) 认真执行目标管理的方针、政策和文明施工的规章制度，并对整个施工现场全部生产班组的目标管
理实施情况和文明施工情况，进行检查和督促。
(3) 根据目标管理的需要，及时调整文明施工、生活卫生及综合治理工作的力度，加强管理。
(4) 协助项目部各职能部门及安全员，做好目标管理情况的调查上报工作。
(5) 对违反文明施工制度的班组或人员有权处以罚款等其他处理方案。
5．材料员、保管员安全目标管理
职责
(1) 材料员、保管员对安全目标管理负有间接责任，应严格遵循国家和政府部门的有关材料、产品安全性
能的规范，标准和法规。
(2) 了解施工情况，按计划及时提供质保资料，避免发生因原材料质量不合格而引发的安全隐患。
经常深入施工现场，了解工程用料情况，并督促供应商，分期分批保质保量送货，并按指定地点堆放整齐。
6．生产班组长安全目标管理职责
(1) 认真遵守项目部规定的目标管理准则、安全操作规程、安全生产和消防制度。
根据本班人员的技术、
体力、思想状况合理安排工作，做好安全技术交底。
(2) 支持安全员和文明施工员的工作，接受他们的督促、指导，做好本组工人的安全教育工作，并指定专
人专管。
(3) 组织本组工人学习上级下达的安全目标管理制度及安全操作规程和各种劳动规章制度，在任何情况
下不
得蛮干和违章操作。
(4) 上班前应对所使用的机具及所处的工作环境予以检查，发现问题及时处理或上报，有权拒绝违章指
令。
(5) 接受检查指导，对整改工作必须定时、定人，认真落实执行做好安全自检和交接班工作。
(6) 如发生伤亡事故，及时组织抢救并上报，分析原因，
吸取教训，提出防范措施。
7．工人的安全目标管理职责
(1) 牢记“安全生产，人人有责”的方针，树立安全第一的思想，参加各项安全活动，接受安全教育与指
挥。
(2) 认真学习和执行目标管理制度和安全操作规程，努力提高自我防护意识、知识和技术。
(3) 遵守各项规章制度，不违章冒险作业。
(4) 正确使用个人劳防用品，保护施工现场安全设施，保养好工具，服从分配、坚守岗位、不乱动各种机
电设备。
(5) 发扬团结互助精神，对新工人要积极传授安全知识和技术。
件一 安全目标分解图 现场施工 组织工人学习安全技术操作规程和制度 X 责任人： X。