安全责任目标分解表.doc

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项目部安全责任目标分解表

项目部安全责任目标分解表
项目部安全责任目标分解表
项目安全责任目标分解表
序号
项目
内容
责任人
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上ห้องสมุดไป่ตู้故,轻伤频率控制在3‰
全员安全教育率100%,特殊工种持证上岗率100%。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理,定期考核评定
胡刚毅
3
安全员
负责项目部安全检查,协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意
曹小斌
施雄剑
袁 铭
7
材料员
负责采购标准安全用品,参与作业班组文明施工考核评定。
袁 勇
8
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理,作业班组对作业范围内的安全生产负责,搞好作业区内文明施工安全生产,进行分项安全交底和作业区的安全检查,并进行班前安全教育。
程材林
贾文翔
见,参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定
潘卫琼
陈 明
4
技术负责人
负责施工方案技术措施,制定进行分部分项安全技术交底,安全技术教育。
秦毅
5
质检员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检 测、反馈,杜绝质量安全隐患。
刘丽君
秦治民
6
施工员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量、安全方面的安全监控、检 测、反馈,杜绝质量、安全安全隐患。

建筑施工安全责任目标分解(全套)

建筑施工安全责任目标分解(全套)

安全责任目标分解施工单位:XXX有限公司工程名称:XXX日期:年月日安全资料员:安全责任目标分解一、安全责任目标层层展开图二、安全责任目标层层展开图一三、安全责任目标层层展开图二四、安全责任目标分解五、项目工程安全责任目标分解展开图六、安全责任目标分解表七、伤亡控制指标分解图八、文明施工目标分解图九、项目部安全责任目标分解十、项目部安全责任目标分解十一、瓦工班组安全责任目标分解十二、木工班组安全责任目标分解十三、钢筋班组安全责任目标分解十四、架子工班组人员安全责任目标分解十五、电工班组人员安全责任分解十六、塔吊工安全责任目标分解十七、机械组安全责任目标分解企业部门(科室)班组职工自上而下层层展开自下而上层层展开以下展到所属处、科、项目部及个人以下展到所属专业厂、项目部、车间、班组及个人安全责任目标分解一、项目总目标:负责人:XXX1、建立责任制,杜绝伤亡事故,将负伤频率控制在1.5‰以下。

2、严格文明施工,并保证工程优质、安全交付使用。

保证措施:强化施工现场安全生产管理,严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工,严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查,并建立安全活动制度,严格现场机械、临电、脚手架等的检查验收及审核检验制度,以保证安全生产。

二、班组目标:负责人:XXX每周对各班组实施检查。

1、电工组:负责人:XXX目标:严格按照TN-S系统操作,并通过检查验收。

措施:严格按规范要求操作施工,建立安全备案证制度,对外电线路按要求进行防护,配电箱下引下线排列整齐,并套管敷设,线路埋地套钢管保护,手持照明灯及危险场所使用安全电压,开关箱正确安装,设防雨篷,按规定保护接零,实行一机一闸一漏一开关箱制,并每箱上锁,保证箱内清洁整齐无杂物,每日对工地巡回检查。

2、架子组:负责人:XXX目标:严格按规范要求搭设脚手架,并保证架体的使用安全及验收合格,及满足工程的使用需要。

安全责任目标分解表

安全责任目标分解表

安全责任目标分解表
卷内目录
1、安全治理目标
2、安全责任目标分解表
3、责任目标考核规定
项目安全治理目标
1、杜绝死亡事故,杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。

2、减少轻伤事故,年因工负伤频率不超过 %。

3、幸免重伤事故,重伤率不超过 %。

4、加大安全治理力度,有打算、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件,杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。

5、严格执行文明施工的有关规定,确保本建设工程项目达到JGJ59-99文明施工检查评分表的要求。

6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-99标准,确保本建设工程项目达到标准化施工现场。

安全责任目标分解表
公司年月日项目部
施工现场安全标志一览〔登记〕表
工程项目部安全治理网络图
注:1、专职安全员负责全工程项目施工现场的安全检查,督促工作,落实各项安全技术措施,其他治理人员在完成本职安全工作同时负有协助专职安全员共同搞好本工程项目的各项安全工作责任。

2、按此表逐级签订安全责任承包书。

建筑工程公司
二00 年月日。

安全责任目标分解表

安全责任目标分解表

6、负责对项目生产副经理、施工员(工长)进行详细的安全技术交底
,交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
7、总结交流安全生产技术的经验。
8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因,提出鉴定意见和
改进措施。
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
责任人
XX XX XX XX XX XX XX
重庆渝发建设有限公司 xxxxXX XX XX XX
职务
质检员
安全责任目标分解表
安全责任目标条款
1、牢记安全生产,人人有责,预防为主,安全第一的方针,积极参加 安全活动,接受安全教育。 2、认真学习安全知识,自觉遵守,严格执行安全生产的各项规章制度 ,听从安全人员指挥,做到不违章冒险作业。 3、正确使用防护用品,爱护安全设施和安全标志,服从分配,坚守岗 位。 4、质检人员应积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。 5、坚持经常性的安全检查;及时发现和消除隐患,把事故消灭在发 生之前,如发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告, 并积极协助有关部门调查、分析和处理,同时认真吸取事故教训,杜 绝同类事故重复发生。
意见并报公司,凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应及
时组织抢救,并保护好现场,及时向上级有关部门报告,同时参加事
故的调查、分析和处理。
9、加强对外用工的安全教育和管理。
10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
责任人
xxx
安全责任目标分解表
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
置下周安全生产工作。
4、根据施工方案中的安全技术措施,分别向工长(施工员)和班组

公路客运站安全生产责任,目标分解表

公路客运站安全生产责任,目标分解表

公路客运站安全生产责任,目标分解表公路客运站安全生产责任,目标分解表一、目标:保障公路客运站安全生产,提高服务质量和安全水平。

二、责任主体:1. 公路客运站管理部门2. 客运站所有者3. 班线运输企业4. 车辆驾驶员5. 车辆维护保养单位6. 客运站内各相关部门三、目标分解:1. 提高管理水平- 完善安全管理制度,建立健全责任追究制度- 加强对员工的安全培训和日常管理监督- 定期组织安全生产专项检查和演练2. 加强设施设备管理- 确保设施设备完好,符合相关安全标准- 建立定期维护保养制度,及时排除安全隐患3. 加强车辆安全管理- 加强对车辆的安全检查,确保车辆技术状况良好- 督促驾驶员尊重交通规则,确保驾驶安全4. 完善安全应急预案- 建立健全安全应急预案,规范安全生产事故应急处置流程- 开展安全应急演练,提高抗风险的能力五、安全生产责任的个人观点和理解:在公路客运站的安全生产中,责任主体不仅包括管理部门和所有者,还涉及到了班线运输企业、驾驶员、维护保养单位等多方面。

各个责任主体要增强安全意识,密切合作,共同做好安全生产工作。

安全生产责任的层层分解,有助于建立起一套完善的管理体系,保障公路客运站的安全运营。

六、总结回顾:通过对公路客运站安全生产责任的目标分解,我们可以清晰地看到各个责任主体在安全生产中的具体职责和任务。

只有责任主体们通力合作,落实责任,才能够真正保障公路客运站的安全生产,提高服务质量和安全水平。

参考文章格式:公路客运站作为交通运输体系中重要的一部分,必须要保证安全生产,提高服务质量和安全水平。

而要实现这一目标,就必须对责任主体进行目标分解,并明确他们各自的职责和任务。

公路客运站管理部门应当制定和完善安全管理制度,建立健全责任追究制度,加强对员工的安全培训和日常管理监督。

他们还需要定期组织安全生产专项检查和演练,以发现并排除安全隐患。

客运站所有者则要负责保证设施设备的完好,符合相关安全标准,并建立定期维护保养制度,确保安全设施的正常运行。

安全责任目标分解表

安全责任目标分解表

江西理工大学教员工周转房项目安全责任目标分解表安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限企业工程名称:江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人项目经理责任人项目目标值对项目的安全生产负总责安全达标安组织拟订项目安全生产目标并组织落实达到要求全组织拟订各项安全生产责任制并组织落实达到要求生产组织编制施工组织设计和各项专项安全施工方全面、齐备目贯彻履行安全生产相关法律、法例、规程、条例全面贯彻履行标项目安全评论达到优秀、本工程死亡事故频次控制在零指标本工程重伤事故频次控制在零本工程小伤事故频次控制在月度‰之内本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况所有工人文组织拟订文明施工方案并组织实行切合要求拟订文明施工目标并组织落实切合要求明项目文明施工达到优秀施工目标制表:审查:制表日期:年月日安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限企业工程名称:江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人项目副经理责任人项目对项目的安全生产负直接责任贯彻履行劳动保护和安全生产各项目标、政策、法安规、法律、和规章制度全负责组织各样安全生产工作会议生负责组织各样安全生产教育活动产负责重要伤亡事故或重要位遂事故时,保护现场和目上报,并配合检查人员进行检查标组织按期安全检查、组织各样安全设备的查收和申办准用证指本工程死亡事故频次控制在标本工程重伤事故频次控制在本工程小伤事故频次控制在本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况文组织拟订文明施工方案并组织实行明拟订文明施工目标并组织落实项目文明施工施工目标目标值安全达标仔细贯彻履行按期召开按期组织按规定按规定按规定零零月度‰之内所有工人切合要求达到要求达到优秀制表:审查:制表日期:年月日安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限企业工程名称:江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人项目副经理责任人项目对项目的安全生产负直接责任贯彻履行劳动保护和安全生产各项目标、政策、法安规、法律、和规章制度全负责组织各样安全生产工作会议生负责组织各样安全生产教育活动产负责重要伤亡事故或重要位遂事故时,保护现场和目上报,并配合检查人员进行检查标组织按期安全检查、组织各样安全设备的查收和申办准用证指本工程死亡事故频次控制在标本工程重伤事故频次控制在本工程小伤事故频次控制在本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况文组织拟订文明施工方案并组织实行明拟订文明施工目标并组织落实项目文明施工施工目标目标值安全达标仔细贯彻履行按期召开按期组织按规定按规定按规定零零月度‰之内所有工人切合要求达到要求达到优秀制表:审查:制表日期:年月日安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限企业工程名称:江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人技术负责人责任人项目责任制定相关安全规定和安全技术标准安负责本工程项目的安全生产全部技术问题全负责编制、落实行工组织设计、深入现场检查履行生负责组织安全技术攻关活动、对新工艺、新资料等产目严格履行安全技术操作规程标、本工程死亡事故频次控制在指本工程重伤事故频次控制在标本工程小伤事故频次控制在本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况文组织拟订文明施工方案并组织实行明拟订文明施工目标并组织落实项目文明施工施工目目标值按国家要求仔细贯彻负总技术责任按施工要求从技术上负责安全生产严格履行零零月度‰之内所有工人切合要求达到要求达到优秀制表:审查:制表日期:年代日安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限企业工程名称:江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人机电主管责任人项目目标值负责机械设备安装、查收和申领准用证达到要求安负责暂时用电水安装和查收、保护使用达到要求全机械设备按期维修、养护达到要求生产严格履行安全技术操作规程严格履行目本工程死亡事故频次控制在零标本工程重伤事故频次控制在零、本工程小伤事故频次控制在月度‰之内指标本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况所有工人负责编制施工现场暂时用电组织设计针对性负责编制起重机械设备的安拆施工方案针对性文保持机具整齐切合要求按平面图安装机具切合要求明施工目标制表:审查:制表日期:年代日安全责任目标分解表工程名称:江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人施工员责任人项目负责班组安全生产,不违章指挥安辅助工地负责人,对本工程内全部安全防备设备负责目标值全面负总责达到要求全生领导班组搞好安全活动,组织班组学习安全操作规程达到要求有权拒绝上司不科学、不安全、不卫生的生产指令产目严格履行安全技术操作规程标、本工程重伤事故频次控制在指标本工程小伤事故频次控制在本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况文工完结清,保持场所整齐敦促工人戴工作卡,穿工作服明安全文明设备防备施工目标制表:审查:制表日期:年代日按要求严格履行零零月度‰之内所有工人切合要求切合要求切合要求安全责任目标分解表工程名称:江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人施工员责任人项目负责班组安全生产,不违章指挥安辅助工地负责人,对本工程内全部安全防备设备负责目标值全面负总责达到要求全生领导班组搞好安全活动,组织班组学习安全操作规程达到要求有权拒绝上司不科学、不安全、不卫生的生产指令产目严格履行安全技术操作规程标、本工程重伤事故频次控制在指标本工程小伤事故频次控制在本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况文工完结清,保持场所整齐敦促工人戴工作卡,穿工作服明安全文明设备防备施工目标制表:审查:制表日期:年代日按要求严格履行零零月度‰之内所有工人切合要求切合要求切合要求安全责任目标分解表工程名称:江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人施工员责任人项目负责班组安全生产,不违章指挥安辅助工地负责人,对本工程内全部安全防备设备负责目标值全面负总责达到要求全生领导班组搞好安全活动,组织班组学习安全操作规程达到要求有权拒绝上司不科学、不安全、不卫生的生产指令产目严格履行安全技术操作规程标、本工程重伤事故频次控制在指标本工程小伤事故频次控制在本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况文工完结清,保持场所整齐敦促工人戴工作卡,穿工作服明安全文明设备防备施工目标制表:审查:制表日期:年代日按要求严格履行零零月度‰之内所有工人切合要求切合要求切合要求安全责任目标分解表工程名称:江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人质安员责任人项目在单位工程负责人的领导下,负责平时安全生产检查、监察、管理工作安负责各项安全生产目标、政策、规定和制度全组织员工学习安全操作规程和制度,配合做好安全培训、生教育工作产组织按期安全检查目组织各样安全设备的查收和申办准用证目标值切合企业要求全面贯彻履行全面、齐备按规定按规定标、严格履行安全技术操作规程严格履行指本工程死亡事故频次控制在零标本工程重伤事故频次控制在零本工程小伤事故频次控制在月度‰之内本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况所有工人文现场防火达标明治安综合治理达标施工标牌、五牌一图、警告牌齐备施文明卫生达标工保健抢救达标目社区服务达标拟订文明施工方案切合要求标制表:审查:制表日期:年代日安全责任目标分解表工程名称:江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人质安员责任人项目目标值在单位工程负责人的领导下,负责平时安全生产检查、切合企业要求安监察、管理工作全面贯彻履行负责各项安全生产目标、政策、规定和制度全组织员工学习安全操作规程和制度,配合做好安全培训、全面、齐备生教育工作产组织按期安全检查按规定目组织各样安全设备的查收和申办准用证按规定标严格履行安全技术操作规程严格履行、指本工程死亡事故频次控制在零标本工程重伤事故频次控制在零本工程小伤事故频次控制在月度‰之内本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况所有工人文现场防火达标明治安综合治理达标施工标牌、五牌一图、警告牌齐备施文明卫生达标工保健抢救达标目社区服务达标拟订文明施工方案切合要求标制表:审查:制表日期:年代日安全责任目标分解表工程名称:江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人资料员责任人项目目标值负责本工程所有资料的使用、进货、查收、试验和查验达到要求安全本工程所有资料切合使用的安全要求切合要求生产目标、指标文资料堆放按总平面布局堆放齐整切合要求易燃易爆物件分类堆放切合要求明料堆挂上名称、品种、规格等标牌切合要求施工目标制表:审查:制表日期:年代日安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限企业工程名称:江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人砼工班责任人项目按施工方案的要求施工车子向料斗倒料,应有挡车举措,不得使劲过猛在搅拌机运行过程中,不得将工具伸入滚筒内安用井架运输时,小车车把不得伸出笼外,车轮前后交楔牢在灌溉构造的柱、梁砼时,外面应有平桥或安全网等必需的全生安全举措产使用振动棒时应穿着防备用品,用装有漏电保护开关的制目箱,制箱应架立设置标、查收合格方可进行作业,未经查收或查收不合格禁止进行一指道工序作业标严格履行安全技术操作规程本工程死亡事故频次控制在本工程重伤事故频次控制在本工程小伤事故频次控制在本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况做到工完结清文料斗车竣工时堆放要齐整、车内不得留有余砼,要注意清理不得在宿舍内抽烟、乱扔烟头明施道路若有余泥要实时清理工工人不得在施工现场抽烟目标工人不得在施工现场大小便宿舍注意文明卫生和整齐宿舍内电线、不得乱接乱拉制表:审查:制表日期:年代日目标值切合安全要求切合安全要求切合安全要求切合安全要求切合安全要求切合安全要求切合安全要求严格履行零零月度‰之内所有工人切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限企业工程名称:江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人铁工班责任人项目目标值依据施工方案的要求作业切合安全要求安进入施工现场一定戴安全帽、禁止穿拖鞋切合安全要求全使用的铁工机械转动部分一定有靠谱的防备举措切合安全要求生机械使用完,要封闭电源,不可以让其空转切合安全要求产冷拉机的作业区警告标记、防备栏杆要坚固切合安全要求目安装绑扎钢筋时,不得碰撞电线切合安全要求标查收合格方可进行作业,未经查收或查收不合格禁止进、切合安全要求指入下一道工序工作零工人死亡事故频次控制在标工人重伤事故频次控制在零工人小伤事故频次控制在月度‰之内履行安全操作规程、恪守安全纪律状况所有工人文铁屑实时清理、做到工完结清切合文明要求钢筋堆放要齐整、并有表记切合文明要求明机具整列排放,不得乱摆切合文明要求施搞好宿舍文明卫生切合文明要求工工人不得在施工现场大小便切合文明要求目宿舍注意文明卫生和整齐切合文明要求标宿舍内电线、不得乱接乱拉切合文明要求不得在宿舍内抽烟、乱扔烟头切合文明要求制表:审查:制表日期:年代日安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限企业工程名称:江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人木匠班责任人项目模板安装按施工方案进行施工安高处作业应有专人指挥,禁止操作人员进入作业区拆掉模板时实时运走,妥当堆放、拆掉模板禁止井块拆掉全拆 4M以上的应搭脚手架或操作平台,并做防备栏生产进行拆掉作业时,应设置警告牌目要查收合格后才可进行作业,未经查收或查收不合格禁止标进行下一道工序作业、使用电锯要有锯尾刀,皮带要有防备罩使用电刨要严格履行规程指标工人死亡事故频次控制在工人重伤事故频次控制在工人小伤事故频次控制在履行安全操作规程、恪守安全纪律状况文资料要堆放齐整明不随处倒饭菜和垃圾做到工完料清施搞好宿舍文明卫生工工人不得在施工现场大小便宿舍注意文明卫生和整齐目宿舍内电线、不得乱接乱拉标不得在宿舍内抽烟、乱扔烟头制表:审查:制表日期:年代日目标值切合安全要求切合安全要求切合安全要求切合安全要求切合安全要求切合安全要求切合安全要求切合安全要求零零月度‰之内所有工人切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求安全责任目标分解表工程名称:江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人架子工班责任人项目目标值依据施工方案的要求施工安装拆掉人员一定按高处作业要求搞好安全带安剪刀撑要禁止控制,按规定连结立网拉挡平坦顺直,网连结资料要切合要求全拉项点按规范设置,拉顶资料要切合要求生产拆掉资料应垂直放下,不得任意抛落目查收合格方可进行作业,未经查收合格或查收不合格不标准作下一道工序作业操作时要用工具袋,免得工具高空坠落伤人、防备栏杆要有 1.2 米高指外侧要满挂安全网标工人死亡事故频次控制在工人重伤事故频次控制在工人小伤事故频次控制在履行安全操作规程、恪守安全纪律状况文做到工完结清宿舍用电不得乱接乱拉明工人不得在施工现场大小便施资料要堆放齐整工不得在宿舍内抽烟、乱扔烟头搞好宿舍卫生洁净目不随处倒饭菜和垃圾标制表:审查:制表日期:年代日零零月度‰之内所有工人切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求安全责任目标分解表工程名称:江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人瓦工班责任人项目目标值安依据施工方案的要求施工切合安全要求全进入施工现场一定戴安全帽、禁止穿拖鞋切合安全要求车子向料倒料,应有挡车举措,不可以使劲过猛切合安全要求生在搅拌机运行过程中,不得将工具伸入滚筒内切合安全要求产用井架运输时,小车车把不得伸出笼外,车轮前后安切合安全要求要查收合格后才可进行作业,未经查收或查收不合格切合安全要求目禁止进行下一道工序作业查收合格方可进行作业,未经查收或查收不合格禁止切合安全要求标作下一道工序作业查收合格后方可进行作业,未以查收或查收不合格不切合安全要求、准进行一道工序作业切合安全要求严格履行安全技术操作规程指本工程死亡事故频次控制在零本工程重伤事故频次控制在零标本工程小伤事故频次控制在月度‰之内履行安全操作规程、恪守安全纪律状况所有工人做到工完结清切合文明要求文料斗车竣工时堆放要齐整、车内不得留有余砼、要注切合文明要求明不得在宿舍内抽烟、乱扔烟头切合文明要求道路若有余泥要实时清理切合文明要求施工人不得在施工现场抽烟切合文明要求工工人不得在施工现场大小便切合文明要求宿舍注意文明卫生和整齐切合文明要求目宿舍内电线、不得乱接乱拉切合文明要求标制表:审查:制表日期:年代日。

安全责任目标分解表

安全责任目标分解表
4、负责检查施工现场机械设备保养、操作和运行情况,避免机械伤害。
11
试验室主任
1、做好所有原材料的检验工作,杜绝不合格原材进场施工。
2、做好各种砼配合比,加强砼质量监控。
3、对各种成品、半成品材料加强检验,特别要对钢筋笼等加工进行质量监督。
4、参与安全验收。
12
财务部长
1、贯彻执行国家、行业和本企业安全管理法律法规及其他各项管理规定。
6.定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况,发现不安全因素,及时整改,发现重大事故隐患应立即停止施工,并上报有关领导,严禁冒险蛮干。
7.发生因工伤或重大未遂事故,组织保护好事故现场,做好伤者抢救工作和防范措施,并立即上报。不准隐瞒、延迟不报。
20
作业班组长
1.班组长是本班组安全生产的第一责任人,认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。
3.组织实施施组、安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。
4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5.组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。
6.负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。
7.组织项目各部门、各单位积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
8.协调管理各专业、各部门安全生产工作进度和执行工作。
22
预算员
1.负责范围内审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件,组织签订安全管理协议书,对相关方通过和约、文函等形式施加职业安全健康影响。
2.在经济合同中协助商务经理明确总、分包安全技术措施费用,明确安全责任目标。
3.负责范围内安全违章和违约处罚的核算和结算。

2023年安全生产目标工作任务分解表

2023年安全生产目标工作任务分解表

素辨识工作,全方位全过程辨识 评估作业环境、设备设施、生产 工艺、人员行为和管理体系等方 面存在的安全风险,分类建立风 险清单,逐级分解管控责任,逐 项制定管控措施。特别是要根据 智能化、自动化等工艺调整情 况,动态完善风险辨识、岗位操 作流程、规程措施,并在较大危 险因素的生产场所或有关设施设 备上设置明显的安全警示标志。 扎实开展全员安全风险排查,每 个季度开展一次“人人查、人人 写”的风险排查,建立“从个人 到班组、从班组到区队、从区队 到科室、从科室到矿井”的层层 筛查机制,不断完善安全风险管 控清单。同时,要建立安全风险 抽考机制,利用各类会议逐级抽
1、人员保障:矿井健全防治水管理机构 、配齐防治水专业技术人员,探放水队 人员能够满足探放水施工需要,队干配 置齐全。 2、资金保障:根据矿井防治水年度计划 及矿井防治水中长期规划中的的资金安 排专用资金。 3、物资保障:矿区供应部备有各类物 资,能够满足矿井一旦发生水灾事故的 物资保证能力。
1、对矿井防治水工作总负责,监 督矿井各类防治水工程的落实。 2、掌握并落实我矿采掘两面水害 重大安全风险及主要管控措施。 3、每月组织分管负责人及相关科 室召开防治水例会、对上月防治 水工作进行回顾、总结,并对下 月防治水工作进行总结安排。
1、对分管区域内的防治水业务 负责 2、熟悉工作面水害重大安全风 险及管控措施 3、落实各类防治水管控措施在 工作面的落实。 4、日常教育培训职工了解作业 区域内存在的水害重大安全风 险及管控措施,熟悉水害避灾 路线。
1、负责当班防治水业务的落实 。 2、熟悉工作面水害重大安全风 险及管控措施。 3、作业期间对防治水管控措施 进行落实,对作业过程中发现 的水害异常进行上报,负责作 业范围内各种防治水管理牌板 的填写,保证排水系统运行正 常。 4、加强培训教育,使职工了解 作业区域内存在的水害重大安 全风险及管控措施,在紧急情 况下组织本工作面人员撤离。

安全责任目标分解表

安全责任目标分解表

安全责任目标分解表
安全责任目标分解表
目标:确保员工及机构财产的安全
1. 提高员工意识和自我保护能力
- 组织安全培训课程,包括火灾逃生、急救知识等
- 制定安全手册,明确员工在紧急情况下的应对方式
- 定期组织安全演练,提高员工面对危险情况的应变能力
2. 加强安全监控和预警系统
- 安装视频监控设备,实时监测公司内外的安全情况
- 配备安全警报系统,及时发出警报并通知相关人员
- 建立安全巡逻队伍,加强对公司周边环境的巡查
3. 确保网络和信息安全
- 加强网络安全防护,包括防火墙、入侵检测等措施
- 定期进行信息安全风险评估,发现并修复潜在的漏洞
- 建立完备的员工数据管理制度,保障个人信息的安全
4. 建立应急响应机制
- 制定灾难应急预案,明确各部门在紧急情况下的协调工作 - 配备应急救援装备,包括灭火器、急救箱等
- 组织定期的应急演练,测试应急响应机制的有效性
5. 与相关部门建立合作关系
- 与当地公安部门建立合作关系,加强安全宣传和防控工作
- 与保安公司签订服务合同,确保公司内外的安全
- 与社区居民组织合作,共同做好安全宣传教育工作
6. 定期进行安全评估和改进
- 委托专业安全机构对公司进行全面安全评估
- 针对评估结果制定改进措施,并逐步落实
- 定期召开安全工作会议,总结经验和教训,推动工作改进
通过以上的目标分解表,可以清晰地了解到确保员工及机构财产安全的具体目标和措施,以便于制定实施计划和跟踪工作进展。

同时,还应根据实际情况进行具体细化,确保目标的可操作性和有效性。

安全责任目标分解表(1)

安全责任目标分解表(1)

安全管理目标及安全管理目标分解编制:________________________编制单位:新疆天恒基建筑工程有限公司安全管理目标及安全管理目标分解第一章、安全管理目标为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和公司安全生产管理有关规定,确保工程顺利进行及保障人民生命和财产安全。

特制定本项目安全工作管理目标。

一、工程项目概况二、公司安全管理目标三、项目部管理目标第二章、安全责任目标分解、安全保证体系图(见附表)安全保证体系框图工程名称:审核: 制表日期: 年月曰工程名称:审核: 制表日期: 年月曰工程名称:审核: 制表日期: 年月曰工程名称:审核: 制表日期: 年月曰安全责任目标分解表审核: 制表日期: 年月日安全责任目标分解表工程名称:审核: 制表日期: 年月日工程名称:审核: 制表日期: 年月曰工程名称:审核: 制表日期: 年月曰工程名称:工程名称:工程名称:工程名称:工程名称:工程名称:安全责任目标分解表工程名称:审核: 制表日期: 年月日说明:1、项目管理目标,责任人为项目经理,填写姓名;2、安全保证体系图中必须落实到个人;将姓名填写清楚3、目标分解表中,责任人为前标注人员4、班组分解表中,责任人为各班组接受交底人,必须与安全技术交底书人名一致如:5、审核人:项目经理的审核人为公司安全科科长项目管理人员的审核人为项目经理各班组的审核人为项目经理6、以上文字、表格、图示可能与实际项目施工有一定出入,请参照以上内容制定出相应的表格,图示。

安全生产责任目标分解表

安全生产责任目标分解表
应急小组




有防尘、防噪音措施
现场负责人
现场不能焚烧有毒、有害物质
现场负责人
建立施工不扰民措施
现场负责人
安全员




厕所符合卫生要求,无随地大小便
生活区负责人
食堂符合卫生条件
生活区负责人
有卫生责任制
项目经理
保证供应卫生饮水
生活区负责人
有淋浴室且符合要求
生活区负责人
生活垃圾及时清理,装容器,专人管理
生活区负责人




有保健医药箱
应急小组
有急救措施和急救器材
应急小组பைடு நூலகம்
有经培训的急救人员
应急小组
开展卫生防病宣传教育
项目经理
进行安全责任目标分解
项目经理
责任目标考核
项目经理
考核办法落实
项目经理






施工组织设计中安全措施
施工组织设计、专项施工方案的审核
技术负责人
专业性较强的项目,单独编制专项施工方案
技术负责人
安全措施的全面性
技术负责人
安全措施的针对性
技术负责人
安全措施的落实
技术负责人
分部(分项)工程安全技术交底
经培训从事特种作业
公司综合办公室
持操作证上岗
安全员
工伤事故处理
工伤事故按规定报告
项目经理
工伤事故按事故调查分析进行处理
项目经理
建立工伤事故档案
安全员
检查项目
部门(职务)
责任人
安全标志
现场安全标志布置总平面图

项目部安全责任目标分解表

项目部安全责任目标分解表
按国家规程规范编制施工组织方案,并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底
3
安全工程师及安全员
负责安全管理、安全教育和安全监督检查
按标准、规范查隐患、堵漏洞,反“三违”;严防事故的隐患,处理违章;监督全员遵章守纪;收集资料。重大伤亡事故为零,负伤率不超过0.5‰。
4
责任工长
负责施工现场安全生产和文明施工管理。
项目部安全责任目标分解表
序号
职务
职责范围
姓名
安全责任目标
1
项目经理
项目安全生产
第一责任人
贯彻国家安全生产方针政策和法律法规,对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训,并落实各级安全责任,保证安全资金,确保工程施工期间无重大伤亡事故发生,工伤负伤率不得超过上级下达的1‰
2
项目技术工程师
负责施工组织设计、施工方案编制,同时制定有针对性的安全措施,并监督实施
督促班组正确使用“三宝”做好班前检查,制止违章作业;无重伤、死亡事故,负伤率不超过0.5‰。
7
钢筋工长
负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全
督促班组正确使用“三宝,做好班前检查,制止违章作业,无重伤、死亡事故,负伤率不超过0.5‰。
8
砼工长
负责砼施工队泵送、震捣、养护过程制止违章作业;无重任、死亡事故,负伤率不超过0.3‰。
执行施工组织设计、施工方案,做好对部分工长、生产班组的安全技术交底、安全培训,保证安全防护可靠,确保重大伤亡事故为零,负伤频率不超过0.5‰。
5
材料员
负责供应合格的安全劳动防护用品。
按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电气设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。
6
模板工长

2023安全生产目标分解表

2023安全生产目标分解表
认真执行公司培训教育制度,制定培训计划,对各种工种进行岗前培训教育,经考试合格后方上岗作业,未经考试或考试不合格不得上岗作业。特种设备的性能进行定期检查,对特种设备按规定及时送检。现场警示标志必须设置并规范
对生产过程监控严格按照各章程操作,对重点防范部位进行监控和定期检查,定期检查设备安全防护设施,安全防护设施必须保持良好的性能,并有检查记录,定期对生产现场进行检查,对安全教育培训过程进行监督及考核。对安全隐患提出整改意见并落实责任人,对安全事故进行跟踪调查处理,对各部门的安全目标实施情况进行检查和监测
5.
采购部
办公场所火灾事故率0
全员安全培训达标率100%
用电安全事故0
责任人安全会议参加率99%
安全隐患整改落实率100%
按安全管理要求组织安全培训率100%
安全目标管理达标率99%
认真学习体系文件,依据管理评审规定的要求,及时形成相关信息, 明确安全防火、防盗落实责任人,加强用电设施管理,防止火灾发生。按规定参加公司定期组织的安全会议。认真执行国家、公司环境、职业健康安全程序。管理员定期检查。
4.落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。
5.开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。
6.及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7.完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8.不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。
9.对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

安全责任目标分解

安全责任目标分解

安全责任目标分解一、项目总目标:负责人:陈在会1、建立责任制,杜绝伤亡事故,将负伤频率控制在 1.5‰以下。

2、严格文明施工,并保证工程优质、安全交付使用。

保证措施:强化施工现场安全生产管理,严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工,严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查,并建立安全活动制度,严格现场机械、临电、脚手架等的检查验收及审核检验制度,以保证安全生产。

二、班组目标:负责人:谢云贵程志明每周对各班组实施检查。

1、电工组:负责人:杨常目标:严格按照TN-S系统操作,并通过检查验收。

措施:严格按规范要求操作施工,建立安全备案证制度,对外电线路按要求进行防护,配电箱下引下线排列整齐,并套管敷设,线路埋地套钢管保护,手持照明灯及危险场所使用安全电压,开关箱正确安装,设防雨篷,按规定保护接零,实行一机一闸一漏一开关箱制,并每箱上锁,保证箱内清洁整齐无杂物,每日对工地巡回检查。

2、架子组:负责人:杨静袁金成目标:严格按规范要求搭设脚手架,并保证架体的使用安全及验收合格,及满足工程的使用需要。

措施:按搭设方案将基础平整夯实,立杆基础垫通板(厚5CM)和钢底座,每高4米、水平7米不少于一处剪刀撑,以梅花布置。

脚手板满铺,消除探头板,工作面设18CM挡脚板,并设置两道栏杆,张挂立网,按规定设置剪刀撑,并对脚手架分段验收,脚手板材质必须用强度及刚度符合要求的松木或白松木材,跳板两头绑扎铁丝,脚手架宽度、立杆间距,大横杆间距均要符合规程及规范要求,脚手架承重荷载不得超过270KG/M2 。

架子工每日检查架体,以保证及时发现隐患问题并及时处理。

3、塔吊组:负责人:董小江目标:严格落实日常检查、维护、保养制度,并做好记录,保证井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用。

措施:(1)井架吊盘在每次停放时,必须有灵敏可靠的制动装置,并安装超高限位器和防断绳装置,架体同建筑物拉结牢固,吊盘设立安全门,严禁有人违章操作及乘坐吊盘上下,卸料平台,设两道防护栏,平台跳板搭设严密,并每层设平台防护门,井架验收合格后方可使用。

安全目标责任分解及考核表

安全目标责任分解及考核表

项目安全管理目标分解表安全目标管理责任考核表注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:考核对象: 年 月 日年 月 日 安全目标管理责任考核表注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:考核对象:年月日年月日安全目标管理责任考核表注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:考核对象:年月日年月日安全目标管理责任考核表注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:考核对象:年月日年月日安全目标管理责任考核表工程师考核人:考核对象:年月日年月日安全目标管理责任考核表2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:考核对象:年 月日 年 月 日安全目标管理责任考核表2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:考核对象:年月日年月日安全目标管理责任考核表2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:考核对象:年月日年月日安全目标管理责任考核表2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

安全生产责任制目标细化分解表

安全生产责任制目标细化分解表

2.2.1目标细化分解表一(经理、分管经理安全生产目标分解)目标目标内容完成责任责任人分类时间单位运输督促分管负责人抓好各按照运输责任事故控制目标要求,项年度经法定代表责任分项目标的落实。

理人事故控制目标a) 不发生较大以上安全生产责任事故;年度安全分管安全b) 行车责任事故频率低于 2.5 次 / 百万车公里; c) 行车责任经理负责人事故死亡率不超过 0.25人 / 百万公里; d) 行车责任事故伤人率低于 1 人 / 百万车公里; e) 行车责任事故直接经济损失率低于 3万元 / 百万车公里。

a) 不发生较大以上安全生产责任事故;b) 行车责任事故频年货运分管货运率低于 2.5 次 / 百万车公里;百万公里;0.25c)行车责任事度经理负责人故死亡率不超过人 / 人 d) 行车责任事故伤人率低于1/ 百万车公里;百万车公里。

/ 行车责任事故直接经济损失率低于3 万元 e)不发生较大以上安全生产责任事故;a)配合公司运输责任年财务分管财务事故目标控制各项工作。

度经理负责人a) 不发生较大以上安全生产责任事故;配合公司运输责任事年后勤分管后勤故目标控制各项工作。

度经理的负责人a)建立健全安全生产责任制和管理制度并认真落实,层层签年度经理法定代表运输订安全生产责任书,责任书签订率100%; g) 按规定对车辆、人安全从业人员投保相关保险,投保率100%; h) 按规定足额提取管理安全生产费用,保证安全生产必须资金的投入;j) 按时召开工作各级安全生产会议,及时总结部署安全生产工作;目标a)认真落实安全生产责任制和管理制度,层层签订安全生产年度安全分管安全责任书,责任书签订率100%; b) 按期开展从业人员安全教经理负责人育培训,教育培训合格率达100%;从业人员持证上岗,持证上岗率 100%; d) 按时对运输车辆进行保养、维护,确保车辆技术状况良好。

e) 按规定安装车载卫星定位装置,并能正常使用,安装率100%,正常在线率100%; f)定期开展安全生产隐患排查并落实整改,隐患整改率达100%; i) 不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车事故;j)按时召开各级安全生产会议,及时总结部署安全生产工作;K) 建立健全各类台账、档案,确保台账、档案规范有效。

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安全责任目标管理
卷内目录
1、安全管理目标
2、安全责任目标分解表
3、责任目标考核规定
项目安全管理目标
1、杜绝死亡事故,杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。

2、减少轻伤事故,年因工负伤频率不超过%。

3、避免重伤事故,重伤率不超过%。

4、加大安全管理力度,有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件,杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。

5、严格执行文明施工的有关规定,确保本建设工程项目达到JGJ59-99文明施工检查评分表的要求。

6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-99标准,确保本建设工程项目达到标准化施工现场。

安全责任目标分解表
公司年月日项目部
施工现场安全标志一览(登记)表
精品文档
精品文档工程项目部安全管理网络图
注:1、专职安全员负责全工程项目施工现场的安全检查,督促工作,落实各项安全技术措施,其他管理人员在完成本职安全工作同时负有协助专职安全员共同搞好本工程项目的各项安全工作责任。

2、按此表逐级签订安全责任承包书。

建筑工程公司
二00 年月日。

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