08项目部安全责任目标分解表
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项目安全管理目标分解表
序号
项目
内容源自文库
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在3‰以下，全员安全教育率
98%，特殊工种持证上岗率100%，争创合格
文明工地。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定
3
安全员
负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意
见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定
4
技术负责人
负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教
育。
5
质量员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。
6
材料员
负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
7
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负
责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安
全检查，并进行班前安全教育。
序号
项目
内容源自文库
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在3‰以下，全员安全教育率
98%，特殊工种持证上岗率100%，争创合格
文明工地。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定
3
安全员
负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意
见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定
4
技术负责人
负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教
育。
5
质量员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。
6
材料员
负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
7
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负
责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安
全检查，并进行班前安全教育。