安全责任目标分解表
安全责任目标分解表 (1)
工程名称:----------正文四号字加粗
安全管理目标及安全管理目标分解
编制:
编制单位:新疆天恒基建筑工程有限公司
安全管理目标及安全管理目标分解
第一章、安全管理目标
为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和公司安全生产管理有关规定,确保工程顺利进行及保障人民生命和财产安全。
特制定本项目安全工作管理目标。
一、工程项目概况
二、公司安全管理目标
三、项目部管理目标
第二章、安全责任目标分解一、安全保证体系图(见附表)
安全保证体系框图
说明:
1、项目管理目标,责任人为项目经理,填写姓名;
2、安全保证体系图中必须落实到个人;将姓名填写清楚
3、目标分解表中,责任人为前标注人员
4、班组分解表中,责任人为各班组接受交底人,必须与安全技术交
底书人名一致
如:
5、审核人:项目经理的审核人为公司安全科科长
项目管理人员的审核人为项目经理
各班组的审核人为项目经理
6、以上文字、表格、图示可能与实际项目施工有一定出入,请参照以上内容制定出相应的表格,图示。
项目部安全责任目标分解表
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理,作业班组对作业范围内的安全生产负责,搞好作业区内文明施工安全生产,进行分项安全交底和作业区的安全检查,并进行班前安全教育。
4
技术负责人
负责施工方案技术措施,制定进行分部分项安全技术交底,安全技术教育。
5
质检员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈,杜绝质量安全隐患。
6
施工员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量、安全方面的安全监控、检测、反馈,杜绝质量、安全安全隐患。
7
材料员
负责采购标准安全用品,参与作业班组文明施工考核评定。
项目安全责任目标分解表
序号
项目
பைடு நூலகம்内容
责任人签字
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在0‰
全员安全教育率100%,特殊工种持证上岗率100%。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理,定期考核评定
3
安全员
负责项目部安全检查,协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意
见,参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定
安全生产文明施工责任目标分解图
安全生产文明施工责任目标分解图
项完成情况以及各项防护措施的 2.协助施工现场制定安全防护计 2.保证防护用品及时到位。
保证措施:保证措施:
落实情况划和措施,并督促落实。
3.严格按一标五规范及上级有关 1.及时组织本班工人学习有1安全规范认真学习
3.制定奖罚制度并严格执行。
3.认真解决施工现场出现的疑难问题要求认真制定安全技术措施关规范操作规程。
操作规程
4.及时组织各级人员进行安全教育。
并组织落实。
2、组织严格落实本班组2积极接受各级安全
4. 制定检查制度,成立领导小组,的安全文明措施。
教育,提高自我防范
认真组织自查自纠,消除隐患。
能力和安全技术水平
3班前认真检查防护
措施,措施不到位绝
不上岗。
责任目标分解展开图
项目部责任目标分解图
注:单位工程、层层目标责任分解,杜绝伤亡事故、轻上负伤频率的阻值控制在0.5‰以内。
班组责任目标分解展开图。
安全生产责任制目标细化分解表
2.2.1目标细化分解表一(经理、分管经理安全生产目标分解)目标分类目标内容完成时间责任单位责任人运输责任事故控制目标按照运输责任事故控制目标要求,督促分管负责人抓好各项分项目标的落实。
年度经理法定代表人a)不发生较大以上安全生产责任事故;b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里;c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里;d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里;e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。
年度安全经理分管安全负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故;b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里;c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里;d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里;e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。
年度货运经理分管货运负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故;配合公司运输责任事故目标控制各项工作。
年度财务经理分管财务负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故;配合公司运输责任事故目标控制各项工作。
年度后勤经理分管后勤的负责人运输安全管理工作目标a)建立健全安全生产责任制和管理制度并认真落实,层层签订安全生产责任书,责任书签订率100%;g)按规定对车辆、从业人员投保相关保险,投保率100%;h)按规定足额提取安全生产费用,保证安全生产必须资金的投入;j)按时召开各级安全生产会议,及时总结部署安全生产工作;年度经理法定代表人a)认真落实安全生产责任制和管理制度,层层签订安全生产责任书,责任书签订率100%;b)按期开展从业人员安全教育培训,教育培训合格率达100%;从业人员持证上岗,持证上岗率100%;d)按时对运输车辆进行保养、维护,确保车辆技术状况良好。
e)按规定安装车载卫星定位装置,并能正常使用,安装率100%,正常在线率100%;f)定期开展安全生产隐患排查并落实整改,隐患整改率达100%;i)不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车事故;j)按时召开各级安全生产会议,及时总结部署安全生产工作;K)建立健全各类台账、档案,确保台账、档案规范有效。
项目部施工安全管理责任目标分解考核表
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(一)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(二)
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(三)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(四)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(五)
项目名称:被考核人签名:
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(六)项目名称:被考核人签名:
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(七)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(八)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(九)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(十)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(十一)
项目名称:被考核人签名:。
目标分解表
项目部安全保证体系图重庆市XXX建设(集团)有限公司工程项目部安全管理网络图安全管理责任目标分解表注:责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设(集团)有限公司XXX工程项目部201 年月日注:责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设(集团)有限公司XXX工程项目部201 年月日注:责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设(集团)有限公司XXX工程项目部201 年月日注:责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设(集团)有限公司XXX工程项目部注:责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设(集团)有限公司XXX工程项目部注:责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设(集团)有限公司XXX工程项目部201 年月日注:责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设(集团)有限公司XXX工程项目部施工机具安全责任目标分解表注:责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设(集团)有限公司XXX工程项目部塔吊安全责任目标分解表注:责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设(集团)有限公司XXX工程项目部201 年月日重庆市建设工程施工安全管理总站监制。
安全责任目标分解表
安全责任目标分解表
卷内目录
1、安全治理目标
2、安全责任目标分解表
3、责任目标考核规定
项目安全治理目标
1、杜绝死亡事故,杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。
2、减少轻伤事故,年因工负伤频率不超过 %。
3、幸免重伤事故,重伤率不超过 %。
4、加大安全治理力度,有打算、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件,杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。
5、严格执行文明施工的有关规定,确保本建设工程项目达到JGJ59-99文明施工检查评分表的要求。
6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-99标准,确保本建设工程项目达到标准化施工现场。
安全责任目标分解表
公司年月日项目部
施工现场安全标志一览〔登记〕表
工程项目部安全治理网络图
注:1、专职安全员负责全工程项目施工现场的安全检查,督促工作,落实各项安全技术措施,其他治理人员在完成本职安全工作同时负有协助专职安全员共同搞好本工程项目的各项安全工作责任。
2、按此表逐级签订安全责任承包书。
建筑工程公司
二00 年月日。
公路客运站安全生产责任,目标分解表
公路客运站安全生产责任,目标分解表公路客运站安全生产责任,目标分解表一、目标:保障公路客运站安全生产,提高服务质量和安全水平。
二、责任主体:1. 公路客运站管理部门2. 客运站所有者3. 班线运输企业4. 车辆驾驶员5. 车辆维护保养单位6. 客运站内各相关部门三、目标分解:1. 提高管理水平- 完善安全管理制度,建立健全责任追究制度- 加强对员工的安全培训和日常管理监督- 定期组织安全生产专项检查和演练2. 加强设施设备管理- 确保设施设备完好,符合相关安全标准- 建立定期维护保养制度,及时排除安全隐患3. 加强车辆安全管理- 加强对车辆的安全检查,确保车辆技术状况良好- 督促驾驶员尊重交通规则,确保驾驶安全4. 完善安全应急预案- 建立健全安全应急预案,规范安全生产事故应急处置流程- 开展安全应急演练,提高抗风险的能力五、安全生产责任的个人观点和理解:在公路客运站的安全生产中,责任主体不仅包括管理部门和所有者,还涉及到了班线运输企业、驾驶员、维护保养单位等多方面。
各个责任主体要增强安全意识,密切合作,共同做好安全生产工作。
安全生产责任的层层分解,有助于建立起一套完善的管理体系,保障公路客运站的安全运营。
六、总结回顾:通过对公路客运站安全生产责任的目标分解,我们可以清晰地看到各个责任主体在安全生产中的具体职责和任务。
只有责任主体们通力合作,落实责任,才能够真正保障公路客运站的安全生产,提高服务质量和安全水平。
参考文章格式:公路客运站作为交通运输体系中重要的一部分,必须要保证安全生产,提高服务质量和安全水平。
而要实现这一目标,就必须对责任主体进行目标分解,并明确他们各自的职责和任务。
公路客运站管理部门应当制定和完善安全管理制度,建立健全责任追究制度,加强对员工的安全培训和日常管理监督。
他们还需要定期组织安全生产专项检查和演练,以发现并排除安全隐患。
客运站所有者则要负责保证设施设备的完好,符合相关安全标准,并建立定期维护保养制度,确保安全设施的正常运行。
安全责任目标分解表
外协施工负责人
1.是本队安全生产的第一责任人,对本单位安全生产负全面领导责任。
2.认真执行安全生产的各项法规。规定、规章制度及安全操作规程,合 理安排组织施工班组人员上岗作业,对本队人员在施工生产中的安全和健康 负责。
3.严格履行各项劳务用工手续,做到证件齐全,特种作业持证上岗。做 好本队人员的岗位安全培训、教育工作,经常组织学习安全操作规程,监督 本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。
3、教育党员模范执行安全生产规章制度,遵守劳动纪律,做安全施工生产 的带头人。
4、积极开展党员身边无事故活动,开展安全监督和考核评比活动。
5、深入生产一线,掌握员工的思想动态,做好思想工作,解决影响安全生 产的各种思想问题,排除员工的后顾之忧。
6、参与事故调查处理,并做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想工 作。
5
总工程师
1.对项目安全生产负技术领导责任。
2.严格落实安全技术标准规范,结合项目实际情况,收集、配备配备有 关全技术标准、规氾。
3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织超过一 定规模的危险性较大的分部分项工程的项方案专家论证。
4.组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工织设计或施工方 案中安全技术措施落实情况。
22
预算员
1.负责范围内审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件,组织签订安全 管理协议书,对相关方通过和约、文函等形式施加职业安全健康影响。
2.在经济合冋中协助商务经理明确总、分包安全技术措施费用,明确安全责 任目标。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理,定期考核评定,确保对施工现场 安全防护设备、设施和用品的配备和费用投入,切实执行集团安全环保体系 管理和总公司安全管理手册要求
安全责任目标分解表
安全责任目标分解表
安全责任目标分解表
目标:确保员工及机构财产的安全
1. 提高员工意识和自我保护能力
- 组织安全培训课程,包括火灾逃生、急救知识等
- 制定安全手册,明确员工在紧急情况下的应对方式
- 定期组织安全演练,提高员工面对危险情况的应变能力
2. 加强安全监控和预警系统
- 安装视频监控设备,实时监测公司内外的安全情况
- 配备安全警报系统,及时发出警报并通知相关人员
- 建立安全巡逻队伍,加强对公司周边环境的巡查
3. 确保网络和信息安全
- 加强网络安全防护,包括防火墙、入侵检测等措施
- 定期进行信息安全风险评估,发现并修复潜在的漏洞
- 建立完备的员工数据管理制度,保障个人信息的安全
4. 建立应急响应机制
- 制定灾难应急预案,明确各部门在紧急情况下的协调工作 - 配备应急救援装备,包括灭火器、急救箱等
- 组织定期的应急演练,测试应急响应机制的有效性
5. 与相关部门建立合作关系
- 与当地公安部门建立合作关系,加强安全宣传和防控工作
- 与保安公司签订服务合同,确保公司内外的安全
- 与社区居民组织合作,共同做好安全宣传教育工作
6. 定期进行安全评估和改进
- 委托专业安全机构对公司进行全面安全评估
- 针对评估结果制定改进措施,并逐步落实
- 定期召开安全工作会议,总结经验和教训,推动工作改进
通过以上的目标分解表,可以清晰地了解到确保员工及机构财产安全的具体目标和措施,以便于制定实施计划和跟踪工作进展。
同时,还应根据实际情况进行具体细化,确保目标的可操作性和有效性。
安全生产目标指标分解表
安全生产目标指标分解表安全生产目标指标分解表是公司或组织的安全生产管理中非常重要的工具,其功能是将安全生产目标分解到各个层级,从而具体化和量化安全生产目标。
分解表包括目标、指标、责任、措施、进度和评价等要素,下面详细介绍其格式和内容。
一、分解表的格式安全生产目标指标分解表通常呈表格形式,每个表头应包括目标名称、时间、目标、指标、责任人、执行内容、进度和评价等内容。
表格中应包括多个栏目,其中目标名称、时间、目标和指标为最重要的信息栏目,其余栏目分别加以描述。
二、分解表的内容(一)目标名称目标名称是指该表格中所涉及的安全生产目标的具体名称,例如“全年事故率控制在4‰以下”。
(二)时间时间是指该安全生产目标的实现时间,通常为一定时间段,如月度、季度、年度等。
(三)目标目标是该安全生产目标要达到的目标水平,是对安全生产工作整体要求的描述,通常为定量表述,例如“全年事故率控制在4‰以下”。
(四)指标指标是对安全生产目标存在的具体量化测度,是安全生产目标实现的关键所在。
通常指标的设定应结合工作实际情况,包括事故率、危险源、职业健康、安全检查、员工安全培训等方面。
(五)责任人责任人是指具体执行安全生产目标任务的人员,其中包括管理、技术、生产、安全等部门人员,在安全生产中发挥着不同的作用。
(六)执行内容执行内容是指执行该安全生产任务所需的具体工作和过程,包括安全标准、操作规程、操作流程、职责和工作流程等。
(七)进度进度是指安全生产任务的实际进展情况,通常以时间为单位,反映任务实际完成进度情况。
(八)评价评价是指对正在执行的安全生产任务进行意见、建议和评价的内容。
在评价过程中,可以根据生产工作实际情况,在目标、指标、责任人、执行内容等方面进行细化和不断完善。
三、分解表的使用方法1、明确安全生产目标。
在使用安全生产目标指标分解表时,首先需要明确安全生产目标,对目标进行具体详细的描述。
例如,将全年事故率控制在4‰以下,以及对企业内部环境卫生和职业健康进行全面管理和监控等。
项目部安全责任目标分解表
班组长
在项目经理或施工员的领导下负责本单位、本班组工作范围的施工安全,认真执行安全生产规章制度及用工制度,模范遵守安全操作规程。
掌握班组人员的技术、身体、精神(情绪)等情况合理安排工作,每日班前检查机具、设备、防护用具及作业环境作业范围的安全情况,并认真做好安全交底。作业中要督促班组人员严格遵守安全制度、安全操作规程和正
4
项目安全总监
贯彻落实上级安全生产指令,拟定项目安全生产规章制度,协助项目经理做好各项安全生产工作,并有针对性地制定实施细则,落实本项目安全生产管理目标,组织落实分解目标,并监督实施。参与编制、审查安全生产投入计划,保证安全生产的有效实施。
各种安全生产规章制度;协助项目经理做好各项安全生产工作,落实本项目安全生产管理目标,并监督实施;按照施工计划安排和安全控制要求,合理组织施工,严格施工过程安全控制;不违章指挥、不强令冒险作业,确保施工生产安全及文明施工。
8
施工员
落实生产安全管理工作和经过审批的施工方案中的安全技术措施,根据不同的施工部位或施工内容,在布置工作的同时组织班组进行危险作业告知、安全技术交底和安全管理交底;对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、有效负责。在班组作业前以及检查生产进度的同时检查班组作业范围的安全设施使用情况,对存在的隐患及时予以处理,严重的应停止作业。发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查。
安全责任目标分解表
施工单位:XXX限公司
工程名称:XXXX
序号
项目
内容
1
项目安全管理目标
以“零事故”理念为核心,杜绝重伤及以上安全生产责任事故;杜绝一般及以上火灾事故;杜绝一般及以上机械设备责任事故;杜绝锅炉、易燃易爆物品等各类爆炸事故;杜绝一般及以上道路交通事故;避免滑坡等地质灾害造成的施工机械、材料的损失和伤亡人员事故。
项目部安全责任目标分解表
3
安全工程师及安全员
负责安全管理、安全教育和安全监督检查
按标准、规范查隐患、堵漏洞,反“三违”;严防事故的隐患,处理违章;监督全员遵章守纪;收集资料。重大伤亡事故为零,负伤率不超过0.5‰。
4
责任工长
负责施工现场安全生产和文明施工管理。
项目部安全责任目标分解表
序号
职务
职责范围
姓名
安全责任目标
1
项目经理
项目安全生产
第一责任人
贯彻国家安全生产方针政策和法律法规,对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训,并落实各级安全责任,保证安全资金,确保工程施工期间无重大伤亡事故发生,工伤负伤率不得超过上级下达的1‰
2
项目技术工程师
负责施工组织设计、施工方案编制,同时制定有针对性的安全措施,并监督实施
督促班组正确使用“三宝”做好班前检查,制止违章作业;无重伤、死亡事故,负伤率不超过0.5‰。
7
钢筋工长
负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全
督促班组正确使用“三宝,做好班前检查,制止违章作业,无重伤、死亡事故,负伤率不超过0.5‰。
8
砼工长
负责砼施工队泵送、震捣、养护过程制止违章作业;无重任、死亡事故,负伤率不超过0.3‰。
执行施工组织设计、施工方案,做好对部分工长、生产班组的安全技术交底、安全培训,保证安全防护可靠,确保重大伤亡事故为零,负伤频率不超过0.5‰。
5
材料员
负责供应合格的安全劳动防护用品。
按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电气设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。
6
模板工长
安全责任目标分解
安全责任目标分解一、项目总目标:负责人:陈在会1、建立责任制,杜绝伤亡事故,将负伤频率控制在 1.5‰以下。
2、严格文明施工,并保证工程优质、安全交付使用。
保证措施:强化施工现场安全生产管理,严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工,严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查,并建立安全活动制度,严格现场机械、临电、脚手架等的检查验收及审核检验制度,以保证安全生产。
二、班组目标:负责人:谢云贵程志明每周对各班组实施检查。
1、电工组:负责人:杨常目标:严格按照TN-S系统操作,并通过检查验收。
措施:严格按规范要求操作施工,建立安全备案证制度,对外电线路按要求进行防护,配电箱下引下线排列整齐,并套管敷设,线路埋地套钢管保护,手持照明灯及危险场所使用安全电压,开关箱正确安装,设防雨篷,按规定保护接零,实行一机一闸一漏一开关箱制,并每箱上锁,保证箱内清洁整齐无杂物,每日对工地巡回检查。
2、架子组:负责人:杨静袁金成目标:严格按规范要求搭设脚手架,并保证架体的使用安全及验收合格,及满足工程的使用需要。
措施:按搭设方案将基础平整夯实,立杆基础垫通板(厚5CM)和钢底座,每高4米、水平7米不少于一处剪刀撑,以梅花布置。
脚手板满铺,消除探头板,工作面设18CM挡脚板,并设置两道栏杆,张挂立网,按规定设置剪刀撑,并对脚手架分段验收,脚手板材质必须用强度及刚度符合要求的松木或白松木材,跳板两头绑扎铁丝,脚手架宽度、立杆间距,大横杆间距均要符合规程及规范要求,脚手架承重荷载不得超过270KG/M2 。
架子工每日检查架体,以保证及时发现隐患问题并及时处理。
3、塔吊组:负责人:董小江目标:严格落实日常检查、维护、保养制度,并做好记录,保证井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用。
措施:(1)井架吊盘在每次停放时,必须有灵敏可靠的制动装置,并安装超高限位器和防断绳装置,架体同建筑物拉结牢固,吊盘设立安全门,严禁有人违章操作及乘坐吊盘上下,卸料平台,设两道防护栏,平台跳板搭设严密,并每层设平台防护门,井架验收合格后方可使用。
安全责任目标分解表
安全责任目标分解表标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII江西理工大学教职工周转房项目安全责任目标分解表安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限公司工程名称:江西理工大学教职工周转房项目制表:审核:制表日期:年月日施工单位:广州建筑股份有限公司工程名称:江西理工大学教职工周转房项目制表:审核:制表日期:年月日施工单位:广州建筑股份有限公司工程名称:江西理工大学教职工周转房项目制表:审核:制表日期:年月日施工单位:广州建筑股份有限公司工程名称:江西理工大学教职工周转房项目制表:审核:制表日期:年月日施工单位:广州建筑股份有限公司工程名称:江西理工大学教职工周转房项目制表:审核:制表日期:年月日安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限公司工程名称:江西理工大学教职工周转房项目制表:审核:制表日期:年月日安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限公司工程名称:江西理工大学教职工周转房项目制表:审核:制表日期:年月日安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限公司工程名称:江西理工大学教职工周转房项目制表:审核:制表日期:年月日安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限公司工程名称:江西理工大学教职工周转房项目制表:审核:制表日期:年月日安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限公司工程名称:江西理工大学教职工周转房项目制表:审核:制表日期:年月日安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限公司工程名称:江西理工大学教职工周转房项目制表:审核:制表日期:年月日安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限公司工程名称:江西理工大学教职工周转房项目制表: 审核: 制表日期:年月日安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限公司 工程名称:江西理工大学教职工周转房项目 标制表:审核:制表日期:年月日安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限公司工程名称:江西理工大学教职工周转房项目制表:审核:制表日期:年月日安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限公司工程名称:江西理工大学教职工周转房项目制表:审核:制表日期:年月日安全责任目标分解表施工单位:广州建筑股份有限公司工程名称:江西理工大学教职工周转房项目制表:审核:制表日期:年月日。
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8.带领本部门切实执行集团安全环保体系管理和总公司安全管理手册要求。
10
物资部长
1、贯彻执行国家、行业、企业和本项目安全管理的各项规定。
2、组织物资设备的选购和租赁,并对其安全使用性能负责。
3、督促检查基层安全防护用品的采购、发放和使用。
项目安全责任目标分解表
序号
项目
内容
1
项目安全管理目标
1.杜绝一般及以上生产安全责任事故,遏制因工重伤事故;
2.杜绝主要责任一般及以上道路交通事故;
3.杜绝一般及以上机械设备责任事故;
4.杜绝一般及以上特种设备责任事故;
5.杜绝一般及以上火灾、爆炸责任事故;
6.确保实现安全生产零事故;
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理,定期考核评定,确保对施工现场安全防护设备、设施和用品的配备和费用投入,切实执行集团安全环保体系管理和总公司安全管理手册要求
9
工程部长
1.认真执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定,保证安全技术措施的制定与实施。
2.负责编制项目施工组织设计和安全技术方案,并对安全技术方案措施进行严密交底,要在每个环节贯穿安全技术措施;对审批后的方案,若有变更及时修改,并负责编制冬、雨季施工安全技术方案;
3.参加项目安全设备、设施的验收,从安全技术角度进行把关;
6.定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况,发现不安全因素,及时整改,发现重大事故隐患应立即停止施工,并上报有关领导,严禁冒险蛮干。
7.发生因工伤或重大未遂事故,组织保护好事故现场,做好伤者抢救工作和防范措施,并立即上报。不准隐瞒、延迟不报。
20
作业班组长
1.班组长是本班组安全生产的第一责任人,认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。
2.按时、按规定做好安全技术资料,使之真实完整。
3.深入施工现场,配合安全员检查安全生产,做好记录,使安全资料符合施工现场实际。
4.如实做好资料,不准不了解施工现场实际情况便做记录,导致安全资料空虚不切实际。
5.坚持原则,杜绝作假,并可以报告上级处理。
19
外协施工负责人
1.是本队安全生产的第一责任人,对本单位安全生产负全面领导责任。
6.对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出结论性意见。
16
பைடு நூலகம்质量人员
1.遵守国家法令,执行上级有关安全生产规章制度,熟悉安全生产技术措施。
2.在质量监控的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况,发现不佳之处,及时通知安全员,落实整改。
3.悬空结构的支撑,应考虑安全系数,不准由于支撑质量不佳,引起坍塌,造成安全事故发生。
2、协助编制安全经费使用管理办法。
3、指导和监督检查安全经费使用情况,确保专款专用。
4、按规定或计划提取安全技术措施所需费用,建立安全技术措施费用统计台账,保障安全生产费用投入。
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办公室主任
1、贯彻执行国家、行业和本企业安全管理法律法规及其他各项管理规定。
2、协助安质部做好安全生产教育、培训工作。
4.组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机设备及特殊结构防护的验收,履行验收手续。
6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并负责培训和交底。
7.参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术施。
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项目书记
1、贯彻执行国家安全生产有关的法律法规,执行上级有关安全生产指示和要求。
2、建立党政工团齐抓共管安全工作的体制,开展全员安全教育,提高员工安全意识。
3、教育党员模范执行安全生产规章制度,遵守劳动纪律,做安全施工生产的带头人。
4、积极开展党员身边无事故活动,开展安全监督和考核评比活动。
5、深入生产一线,掌握员工的思想动态,做好思想工作,解决影响安全生产的各种思想问题,排除员工的后顾之忧。
2.积极主动了解现场各种风险并接受有关安全生产教育和培训。特种作业人员必须接受专门的培训,经考试合格取得操作资格证书,方可上岗作业。
7、参与或组织定期、不定期的安全生产大检查,跟踪整改落实情况。
8、参与事故调查处理。
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安质部长
1、贯彻执行国家、行业安全管理法律法规和安全管理制度、施工验收规范、技术及安全操作规程,制定和落实安全管理制度和措施。
2、落实安全生产责任制和安全生产管理制度,抓好参建员工安全技能培训和“三级教育”工作。
3、组织工程重大危险源辨识、分析和评价,组织制定和落实对应管理方案、控制措施和应急预案。
4.及时督促、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提出解决办法;
5.负责制定项目使用新技术、新材料、新工艺、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程,并督促工人在作业中执行相应的安全技术措施和安全操作规程;
6.组织编制、审查专项安全施工方案,组织较大危险性工程、特殊工程专项施工方案的专家论证;
4.在施工中,结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收,避免因构件不合格造成断裂坍塌,带来安全事故的发生。
5.在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知安全员或项目经理,同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工。
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材料人员
负责采购标准安全用品,参与作业班组文明施工考核评定。
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资料员
1.遵守国家法令,学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。
5.发生因工伤亡及未遂事故,保护好事故现场,并立即上报有关领导。
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测量员
1.严格执行国家规范标准,确保项目测量目标和阶段目标的实现。
2.组织相关人员定期对现场的标高线进行检查
3.组织编写测量施工控制预防措施。
4.现场垂直测量、沉降测量并记录整理观测结果(数据和曲线图标)
5.及时整理完极限复核、测量记录等测量资料。
2.每日组织班组人员开展班前安全讲话活动并进行记录,施工中随时监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备,不断提高安全自保能力。
3.经常开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程;认真落实安全技术交底要求,严格执行安全防护标准,不违章指挥,冒险蛮干。
4.经常检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为,发现问题及时解决,并上报有关领导。
4、检查安全技术措施落实情况,督促作业人员认真执行安全操作规程,及时制止违章指挥和违章作业。
5、组织安全检查和考核评比活动,加强关键部位及特殊过程的安全控制,发现问题立即处理。
6、制定安全经费使用管理办法,督促现场使用符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品。
7、组织开展“安全标准工地”建设、考核评比和申报工作。
3、参与重大危险源辨识、分析和评价,组织制定和落实管理方案、控制措施及应急预案。
4、参加安全生产会议,监督落实会议议定的安全管理工作。
5、参加施工组织设计、安全专项方案中的安全技术措施审查,并监督实施。
6、根据企业安全生产监督管理规章制度的要求,负责组织日常的安全生产督查工作,对督查中发现的重大问题,执行停工整顿或限期整改。
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预算员
1.负责范围内审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件,组织签订安全管理协议书,对相关方通过和约、文函等形式施加职业安全健康影响。
2.在经济合同中协助商务经理明确总、分包安全技术措施费用,明确安全责任目标。
3.负责范围内安全违章和违约处罚的核算和结算。
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施工人员
1.对本岗位和自身的安全负责,做到遵章守纪,服从正确的各种安全管理和指令。
4、负责检查施工现场机械设备保养、操作和运行情况,避免机械伤害。
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试验室主任
1、做好所有原材料的检验工作,杜绝不合格原材进场施工。
2、做好各种砼配合比,加强砼质量监控。
3、对各种成品、半成品材料加强检验,特别要对钢筋笼等加工进行质量监督。
4、参与安全验收。
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财务部长
1、贯彻执行国家、行业和本企业安全管理法律法规及其他各项管理规定。
2.根据施工技术方案中的安全生产技术措施,提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。
3.在审核安全生产技术措施时,发现不符合技术规范要求的,有权提出更改完善意见,使之完善纠正。
4.按照技术部门编制的安全生产技术措施,根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施,使之完善和充实。
5.在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
8.组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。
9.参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防纠正技术措施。
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安全总监
1、根据国家安全生产的有关法律法规和上级有关要求,对本工程项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任。
2、监督检查本项目安全生产保证体系建立和执行情况,组织安全生产监督管理策划与实施。
4.必须保持本队人员的相对稳定,人员变更须事先向用工单位有关部门申报、批准,新进场人员必须按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗。
5.组织本队人员开展各项安全生产活动,根据上级的交底向本队伍各施工班组进行详细的书面交底,针对当天施工任务、作业环境等情况,做好班前讲话,施工中发现安全问题,及时解决。
8、参加安全事故调查、分析和处理,提出处置措施并落实整改。
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工经部长
1、贯彻执行国家、行业和上级主管单位的各项法律法规和管理规定。
2、制定合同管理办法,确保合同中安全管理条款及措施完整,避免合同纠纷。