5电大专科办公室管理形成性考核册答案
办公室管理形成性考核册答案
办公室管理形成性考核册答案
对于办公室管理形成性考核册的答案可能因情况而异,以下是一些可能的答案示范:
1. 提供一个清晰的文件管理系统,确保所有文件都归档正确并容易访问。
2. 确保办公室设备的良好维护,定期检查和修理损坏的设备。
3. 保持办公室的卫生和整洁,并定期进行清洁。
4. 有效管理办公室供应品的库存,并在需要时重新订购。
5. 维护一个良好的办公室氛围,促进团队合作和良好的沟通。
6. 提供适当的培训和支持,以确保员工能够顺利完成其工作职责。
7. 确保办公室遵守所有适用的法律和法规,并及时更新政策和程序。
8. 处理员工的投诉和纠纷,以确保公正和正当处理。
9. 确保办公室的安全性和安全性,例如安装安全摄像头和访客签到系统。
10. 定期评估办公室管理的效果,并采取必要的改进措施。
这只是一些可能的答案,具体答案应根据具体的办公室管理形成性考核册要求进行调整和个性化。
办公室管理形成性考核册答案(仅供参考).doc
办公室管理形成性考核册答案(仅供参考)作业11题P3.4 2题P22-23 3题P27-29 4题P29 5题P34-41作业21题P45-52 2题P53-55 3题P63 4题P68-70 5题P89作业31题P162-167 2题P172-176 3题P188-191 4题P208-210 5题P223-225作业41题P249 2题P255 3题P276-278 4题P285-286 5题P317-318作业11.将办公室实务工作的简要内容填入下列表格,内容基本相同的填在一行中。
办公室实务工作一览表序号国内一般性国外一般性国内企业(含外企)1 [文书撰写] 按上司的口头或书面指示完成信函。
记录上司指令及会谈、会议内容2 [文书制作] 复印资料。
打印文稿及表格3 [文书处理] 在权限内按自己的意思发出信函。
信函和邮件的处理。
4 [档案管理] 档案管理。
5 [会议组织] 安排会议事务,并做会议记录或纲要。
记录上司指令及会谈、会议内容。
6 [调查研究] 协助上司准备书面的财务报告、研究报告。
7 [信息资料] 准备好公司要公开的资料;收集及整理各种信息8 [信访工作] 替上司接洽外界人士。
例如记者、工会职员等。
接待宾客和员工的来访。
9 [接待工作] 接待来访宾客;接待宾客和员工的来访。
10 [协调工作] 以电话往来维持和外界的良好公共关系。
11 [督查工作] 督导一般职员或速记员。
12 [日程安排] 替上司定约会并做好记录;13 [日常事务"] 阅读并分类信件通讯事务、电话;14 [办公室管理] 办公室环境的布置和整理,保管办公室设备及用品15 [其他临时以速记记下上司交待的事项;执行上司交办事项办的事项-]16 替上司申报交纳所得税及办理退税。
17外出办事,如银行、邮局等。
2、公用易耗品主要包括哪些?办公用易耗品主要有:(1)信封、纸张;(2)软盘、光盘等;(3)铅笔;(4)圆珠笔;(5)签字笔或钢笔;(6)修正液或修正带;(7)印盒;(8)各种小型机器,如订书机(包括订书针)、打孔机、装订机(包括装订线)、日期号码机、切纸机、计算机、拆信器、碎纸机等;(9)小刀;(10)日历等;(11)其他,如标签纸、直尺、三角尺、透明胶带、粘胶带、绳带、图钉、橡皮筋、大头针、纸夹等。
2024电大作业办公室管理形成性考核册作业答案
中心广播电视高校行政管理理专科办公室管理形成性考核册作业答案(2024)第一次形成性考核作业题目解析一、将办公室实务工作的简要内容填入下列表格,内容基本相同的填在一行中。
这道问题是针对教材第一章中办公室实务范围和内容予以设计的,主要考虑是,让同学们对办公室的具体业务有一个比较全面的了解,能够对三类文员,即国内一般性文秘工作、国外一般性文秘工作和国内外企文员工作的共性工作和一般性区分有一个大致的了解。
同学们在填表格内容时,应当留意要会”合并同类项”,也即将内容基本相同的,填在同一行中。
当然有些内容可能因工作管辖范围和责任等因素置放在一起未必合适,但只要能够自己说出理由也是可以有自己的推断和归类的。
问题源于教材第一章第2点“办公室实务的范围和内容”。
(P3—P5页)参考性解答:办公室实务工作一览表序号国内一般性国外一般性国内企业(含外企)1文书撰写2文书制作3文书处理4档案管理5会议组织6调查探讨7信息资料8信访工作9接待工作10协调工作11督查工作12日程支配13日常事务按上司的口头或书面指示完成信函。
复印资料。
在权限内按自己的意思发出信函。
档案管理。
支配会议事务,并做会议记录或纲要。
记录上司指令及会谈、会议内容。
打印文稿及表格。
信函和邮件的处理。
记录上司指令及会谈、会议内容。
帮助上司打算书面的财务报告、探讨报告。
打算好公司要公开的资料;替上司收集演讲或报告的资料;收集及整理各种信息。
整理并组织好粗略的资料。
替上司接洽外界人士。
例如记者、工会职员等。
接待来访来宾;接待来宾和员工的来访。
替公司来宾订饭店的房间、订机位、发电报、打电话。
以电话往来维持和外界的良好公共关系。
督导一般职员或速记员。
替上司定约会并做好记录;为上司支配旅行或考察。
阅读并分类信件;自动处理例行的事务;替上司保管私人的、财务的或其他的记录。
通讯事务、电话;照料上司身边的琐事。
14 办公室管理其他临时交办以速记登记上司交待的事项;' 的事项执行上司留在录音机中的叮嘱。
办公室管理形成性考核册及参考答案
《办公室管理》形成性考核册及参考答案办公室管理作业一文员首先要仔细制定计划,然后根据这个计划去实施,并严格检查其结果,使得这个结果对下一次的计划有所帮助和启示。
四、按照“优先顺序”处理工作原则,虚拟一份半天或一天工作(或家务)计划书。
在按照“优先顺序”制定计划书时,要按以下三个步骤进行:1.将自己要做的事情分为:A.是否应该做的事?B.是否做或不做都无所谓的事?C.是否不可以做的事?对于A要集中精力做,对于B和C可以从计划中删掉。
2.对于A类事情再进行分类,分为:重要并且紧急的事(优先做);紧急但是并不重要的事(第二做);重要但是并不紧急的事(第三做);虽有做的价值,但是既不重要也不紧急的事(可以请他人代劳)。
3.与上司形成默契,可以直接找上司商量、请示。
五、从下列文员工作方法中,任意选择一种或两种,谈谈你的工作体会或对此工作方法的认识。
1.请示方法和报告方法;2.计划方法和总结方法;3.受意方法;4.传达方法;5.进言方法;6.变通方法和挡驾方法;7.分工方法与合作方法。
答题方法:1.首先简要说明此种方法:受意就是文员接受和领会上司的意图。
可以分为直接受意(即领会上司在会议讲话、文件批示、工作部署或与文员谈话时,直接就某一问题或某项工作所发表的意见和想法等,易于文员判断和领会)和间接受意(即上司在平时随便交谈的情况下,或与其他人员谈话种就某一问题、某项工作发表的意见和看法等)。
(1)善于领会上司意图,不要曲解上司意图;(2)备好记录本,记录下指示要点;(3)注意倾听,用心判断指示的用意;(4)必要时可以提问,直至明了意图为止,但不要打断谈话;(5)如有不同意见,可以公开提出,但要言之成理,并要注意方式、态度;(6)接受指示后,要不失时机地贯彻实施。
2.结合实际谈体会。
我曾经经历过一件事情,使我充分认识到,在受意时,充分做好记录的重要性。
才开始工作时,我到一家房地产公司当文员。
有一天,总经理把我叫到办公室让我写一份公司的简介,内容要包括四个部分——公司的历史、公司的现状、公司的硬件和软件配备、公司取得的成绩。
2022年电大职业技能实训办公室管理形成性考核答案新版
职业技能实训办公室管理第1题: 按照会议旳规模分类,数人到数十人旳会议,算( )A小型会议第2题: 会议为议事而开,要讨论旳关键内容,即为会议旳( ))C议题第3题: 不属于书面形式旳会议告知旳是( )A电话告知第4题: 电脑、投影、白板属于会议旳( )A演示设备第5题: 隆重典雅是( )会场旳装饰规定A纪念会第6题: 展览会布置规定( )B新奇别致第7题: 不属于会场装饰物旳是( )。
A饮用水第8题: 会议通讯录旳重要信息一般不包括( )。
B出生年月第9题: 汇报会“会务要点”阐明有误旳是( )D汇报会结束就算完毕了汇报会所有工作第10题: 以与媒体单向沟通为主,重点在组织发言人将事先准备好旳内容汇报给记者们以期理解和支持并广为宣传旳会型是( )C新闻公布会第11题: 签字典礼会场布置时不应当( )。
C准备好签字双方座位,主方座位居右第12题: “朝鲜核问题六方会谈”是波及朝、中、俄、韩、美、日六国之间旳谈判,这种多边会谈,应当将会场格局布置为( )。
C多边形第13题: 董事会、院务会等会议属于( )。
C工作会第14题: 会议简报编写规定“新”,指旳不是( )。
A要提出新人第15题: 哪一项不属于会议保健工作( )。
C会场设置保安人员第16题: 会议记录主体部分是会议内容旳记录,这部分不包括( )。
D出席状况第17题: 召开人代会应当在会场装饰旳花卉是( )。
A君子兰.铁树.万年青第18题: 在庆祝开业时,用旳花饰形式是( )。
D花篮第19题: 会议日程表属于( )。
B会议程序性文献第20题: 会议中心文献不包括( )。
B讨论稿第21题: 制定会议旳议程首先要明确( )。
D会议目旳第22题: 为了压缩会议旳时间,提高会议旳效率,对于代表旳口头汇报一般规定( )。
B只波及最重要旳项目或者需要集体进行讨论旳事项第23题: 小型会场内座位旳安排,常以离会议主持人或主席位置近旳座位为上座,而会议旳主持人或会议主席旳位置应置于( )旳位置。
办公室管理形成性考核册答案 (3)
办公室管理形成性考核册答案1. 引言办公室管理是现代企业管理中至关重要的一环。
良好的办公室管理可以提高工作效率,改善员工工作环境,促进团队合作,从而提升整个企业的竞争力。
为了评估办公室管理的效果,进行形成性考核是一种常用的方法。
本文将回答办公室管理形成性考核册中的问题,并提供相应的解答和解释。
2. 问题一:描述你认为办公室管理的核心概念是什么?为什么?办公室管理的核心概念是组织和协调。
办公室管理的目标是确保办公室工作的顺利进行,包括从人员安排、资源调配到沟通协作等方面。
组织能力和协调能力是办公室管理的核心,它们相互依赖并相互促进。
一个良好的办公室管理需要有效的组织能力,即合理安排和分配人员和工作任务,确保每个岗位的责任清晰,并且合理利用资源。
此外,协调能力也很关键,办公室中的不同岗位和员工之间需要密切合作,协调各项工作,确保团队的目标和任务得以顺利完成。
3. 问题二:描述你认为办公室管理的重要性是什么?办公室管理的重要性体现在以下几个方面:(1)提高工作效率:良好的办公室管理可以提高工作效率。
通过合理的组织安排和资源调配,可以避免工作重复、工作负荷过大或过轻等情况,从而提高工作效率。
(2)改善员工工作环境:办公室管理可以改善员工的工作环境。
通过合理的办公布局、舒适的工作设施和良好的工作氛围,可以提高员工的工作舒适度和满意度,从而增强员工的工作积极性和生产力。
(3)促进团队合作:良好的办公室管理可以促进团队合作。
通过加强沟通、协调和协作,可以减少内部的摩擦和冲突,提高团队的凝聚力和合作效率,进而提高整个团队的工作质量。
(4)提升企业竞争力:最终,良好的办公室管理可以提升整个企业的竞争力。
高效的办公室管理可以使企业更加灵活、快速地应对市场变化,提高企业的反应速度和决策效率,从而增强企业的竞争力。
4. 问题三:列举并描述有效的办公室管理实践方法及其优势。
以下是几种有效的办公室管理实践方法及其优势:(1)制定明确的规章制度和流程:建立明确的规章制度和流程,规范各项工作和员工的行为准则,可以提高工作效率,确保工作任务的顺利进行,并帮助员工理解和履行自己的职责。
办公室管理形成性考核册答案答案
辦公室管理形成性考核冊答案作業1一、單選選擇題1、級別高の辦公室一般稱為( B辦公廳 )2、中央機關風別採用分理制和宗理制設置下屬機構,其辦公廳屬於分理制の是?( D國務院)3、辦公室の核心功能是( A 塑造出組織文化及價值觀)4、辦公室の本質屬性是( C 服務性)5、辦公室工作の第一要義是( A服務)6、常用辦公用品中屬於辦公文具の是( A中性筆)7、發主辦公用品の人員要求是( D發放人員要提醒使用部門和人員節約辦公用品)8、辦公用品庫存管理中の再訂貨量是指( C判定需要訂購新の辦公用品の庫存餘額)9、正確選擇辦公設備和易耗品供應商不必考慮の因素是( B名牌和高檔)10、有權對政府采當重同進行監督和管理の是(A. 國家級或省部級財政部門 )二、判斷題1.任何辦公室,都是指の單位裏の綜合辦事機構。
( V )2.省府の辦公廳比其他廳の行政級別要高。
( V )3.資訊調研是辦公室の一項具體職能。
( V )4.辦公室の工作具有綜合性特點。
( V )5.辦公室管理要嚴格按既定條條框框辦事,不能引用彈性原理。
( X )6.發放辦公用品の時候,不需要對用品庫存進行記錄。
( X )7.辦公電話應定期檢查並核對電話帳單以控制開銷。
( V )8.辦公用品の最大庫存量是指倉庫最多能容納の數量。
( V )9.辦公用品の庫存管理和監督中,出貨卡即是申請領用單。
( V )10辦公設備使用權の獲取只能是通過購買。
( X )三、簡答題1、簡答辦公室の主要特點。
(l)輔助性:辦公室區別於其他職能部門の第一個特點是它の輔助性。
辦公室工作應當在服務和服從於領導工作の前提下,充分發揮自己の輔助管理職能,當好領導の參謀和助手。
(2)綜合性:辦公室是各種專業知識和技能相互交叉運作の部門;辦公室工作也是一項綜合性の工作.辦公室工作是多元化の。
(3)服務性:服務性是辦公室工作の本質屬性。
辦公室の設立與工作の開展,首先是為了適應各級各類機關領導工作の需要,為領導工作提供輔助性の服務,同時也要為各部門和基層提供服務。
[2023春期]国开电大专科《办公室管理》在线形考(形考任务二)试题及答案
[2023春期]国开电大专科《办公室管理》在线形考
形考任务二试题及答案
说明:
本次测验以20分的成绩计入课程形成性考核成绩。
测验以100分计,包括单项选择题10题(每小题5分,共50分)、判断题10题(每小题5分,共50分),合成课程形成性考核成绩为20分。
一、单项选择题
1.级别高的办公室一般称为()。
A.中心
B.办公厅
C.秘书处
D.联络处
[答案]B
2.中央机关分别采用分理制和综理制设置下属机构,其办公厅(室)属于分理制的是()。
A.全国人大
B.全国政协
C.中央军委
D.国务院
[答案]D
3.办公室的核心功能是()。
A.塑造出组织文化及价值观
B.办文
C.办会
D.办事
[答案]A
4.办公室的本质属性是()。
1。
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办公室管理形成性考核册答案(修改版)谢顺昌 QQ:178596314 整理办公室管理形成性考核册答案作业11.一、将办公室实务工作的简要内容填入下列表格,内容基本相同的填在一行中。
办公室实务工作一览表序号国内一般性国外一般性国内企业(含外企)(1) [文书撰写] 按上司的口头或书面指示完成信函。
记录上司指令及会谈、会议内容(2) [文书制作] 复印资料。
打印文稿及表格(3) [文书处理] 在权限内按自己的意思发出信函。
信函和邮件的处理。
(4) [档案管理] 档案管理。
(5) [会议组织] 安排会议事务,并做会议记录或纲要。
记录上司指令及会谈、会议内容。
(6) [调查研究] 协助上司准备书面的财务报告、研究报告。
(7) [信息资料] 准备好公司要公开的资料;收集及整理各种信息(8) [信访工作] 替上司接洽外界人士。
例如记者、工会职员等。
接待宾客和员工的来访。
(9) [接待工作] 接待来访宾客;接待宾客和员工的来访。
(10) [协调工作] 以电话往来维持和外界的良好公共关系。
(11) [督查工作] 督导一般职员或速记员。
(12) [日程安排] 替上司定约会并做好记录;(13) [日常事务] 阅读并分类信件通讯事务、电话;(14) [办公室管理] 办公室环境的布置和整理,保管办公室设备及用品(15) [其他临时以速记记下上司交待的事项;执行上司交办事项交办的事项](16) 替上司申报交纳所得税及办理退税。
(17) 外出办事,如银行、邮局等。
公用易耗品主要包括哪些?办公用易耗品主要有:(1)信封、纸张;(2)软盘、光盘等;(3)铅笔;(4)圆珠笔;(5)签字笔或钢笔;(6)修正液或修正带;(7)印盒;(8)各种小型机器,如订书机(包括订书针)、打孔机、装订机(包括装订线)、日期号码机、切纸机、计算机、拆信器、碎纸机等;(9)小刀;(10)日历等;(11)其他,如标签纸、直尺、三角尺、透明胶带、粘胶带、绳带、图钉、橡皮筋、大头针、纸夹等。
三、简要阐述文员工作的三个步骤,相互关系如何?文员工作分为三个步骤:计划、实施和检查。
(1)计划的步骤,要充分了解即将开始的工作内容,并思考以什么方法进行效率会最佳。
(2)实施的步骤,要注意:同时检查是否按照当初所拟定的顺序进行;上司所指示的工作无论是哪一种,都要正确地实施;配合上司预期的期限。
(3)检查的步骤,要分析计划和实绩的差异,并把以前进行过的工作或别人做过的工作和目前自己所从事相同性质的工作加以比较分析。
其次,说明三个步骤之间的关系。
三者的关系为:先作计划,付诸实施,然后检查结果,围绕“计划——实施——检查”这样一个滚动的过程开展。
三者相互联系形成一个循环。
文员首先要仔细制定计划,然后根据这个计划去实施,并严格检查其结果,使得这个结果对下一次的计划有所帮助和启示。
四、按照“优先顺序”处理工作原则,虚拟一份半天或一天工作(或家务)计划书。
本题的例子请同学们见教材第28页。
同学们可以参照教材上的例子,自己制定一份计划书,不要抄袭。
五、从下列文员工作方法中,任意选择一种或两种,谈谈你的工作体会或对此工作方法的认识。
1.请示方法和报告方法;2.计划方法和总结方法;3.受意方法;4.传达方法;5.进言方法;6.变通方法和挡驾方法;7.分工方法与合作方法。
受意就是文员接受和领会上司的意图。
可以分为直接受意(即领会上司在会议讲话、文件批示、工作部署或与文员谈话时,直接就某一问题或某项工作所发表的意见和想法等,易于文员判断和领会)和间接受意(即上司在平时随便交谈的情况下,或与其他人员谈话种就某一问题、某项工作发表的意见和看法等)。
受意方法要注意:(1)善于领会上司意图,不要曲解上司意图;(2)备好记录本,记录下指示要点;(3)注意倾听,用心判断指示的用意;(4)必要时可以提问,直至明了意图为止,但不要打断谈话;(5)如有不同意见,可以公开提出,但要言之成理,并要注意方式、态度;(6)接受指示后,要不失时机地贯彻实施。
结合实际谈体会。
我曾经经历过一件事情,使我充分认识到,在受意时,充分做好记录的重要性。
才开始工作时,我到一家房地产公司当文员。
有一天,总经理把我叫到办公室让我写一份公司的简介,内容要包括四个部分——公司的历史、公司的现状、公司的硬件和软件配备、公司取得的成绩。
当时,我没有经验,没有带上记录本,记录下指示的要点;事后,又怕显得自己没有能力,而没有去请示总经理。
只好凭自己大脑中的记忆写,结果写出来的简介根本就不行。
后来,我再次向总经理询问,并备好了记录本做好了记录,根据总经理的授意,才写出了各方满意的公司简介。
从这个事情中,我体会到了在受意时,做好记录的重要性。
注意:同学们在回答这道题的时候,可以只选择其中一个题目进行回答。
但是要注意按照以上的思路作答;而且要注意结合教材,联系实际作答。
既要简要说明教材中的相关知识点,又要结合实际谈谈自己的体会。
本题失分的原因大多是不结合实际谈自己的感受,同学们在回答本题时要加以注意。
办公室管理形成性考核册答案作业2一、从文员工作的角度对比说明打电话和接听电话的异同。
(1)都应先问好,再传达自己的信息;(2)都应保持耐性、热情的态度;(3)通话结束,应让对方感受到自己愉快的心情;(4)都应简明扼要表达自己的意思。
异:(1)打电话应首先查清楚对方的电话号码;接电话应等电话铃响2—4声就接听。
(2)打电话应将重点部分在挂电话之前再确认一遍;接电话则没有这一步。
二、了解“电视会议”、“交互式电话会议”的基本用途,比较其与一般会议的不同,谈各自的优劣或应注意的地方。
(1)基本用途:“电视会议”主要用途是使相隔较远的双方可以面对面地交谈,共享文件、图表、录象带等资料。
“交互式电话会议”的基本用途是使单位或个人可以在任意一部电话机上组织多方的国际、国内或本市的电话会议,声音清晰宛如一室。
(2)两者与一般会议的不同:可以消除时空上的局限性。
(3)各自的优劣:“电视会议”——优:通达范围广,消除时空上的局限性,生动形象;劣:技术上的要求较高。
“交互式电话会议”——优:方便、省时、高效,消除时空上的局限性,具有保密功能、报数功能和欢迎词播放功能;劣:费用高,技术含量高。
三、简要回答邮件分拣的一般标准。
(1)按照收件人的姓名分拣;(2)按照邮件的重要性分拣;(3)按照收件部门的名称分拣。
四、怎样处理上司不在时的邮件?答:(1)如果上司习惯于每天给办公室打电话,就应该把内部信件和外来的信件分开,同时把每封邮件的内容大致记录,这样就可以随时向上司汇报;(2)如果上司没有每天给办公室打电话的习惯,应该主动打电话把需要上司亲自处理的邮件告诉他,或者传真一份给他;(3)如果上司离开时间较长,应把所有邮件——无论是私人邮件还是商业邮件——都通知给他;(4)尽可能多处理一些邮件,在给上司的通知中应清楚地说出邮件的主题,或者把邮件交给公司其他人处理;(5)把寄给上司的邮包连续编号(如3—1、3—2、3—3、3—4),这样就会知道所寄的邮件上司是否全部收到了。
如果上司外出不止一地,在邮包上编号就显得尤为重要了;(6)如果上司正在度假,并且不让秘书转交邮件时,可以把需要上司亲自处理的邮件先保存下来,并在对发件人回复的信中告诉对方何时可以得到回复.(7)把积压的邮件分别装入纸袋,标上“需要签字的邮件”、“需要某某处理的邮件”、“需要阅读的邮件”、“报告”、和“一般阅读材料”(上司可能想读的各种各样的广告出版物)。
五、怎样妥善处理上司拒绝接见的来访者的来访?①上司正在开会时;②上司繁忙时;③上司即将外出时;④远道来访或有重要事情的来访时。
办公室管理形成性考核册答案作业31、简要阐述会议记录内容与写法应注意的一些问题。
答:记录内容:a、会议名称;b、会议记录人的姓名、盖章;c、时间(开始时间、结束时间)d、会议地点;e、议题;f、主持人、主席;g、出席者名单;h、会议的经过情形及结论;i、相关的资料;j、下次会议预定的日期;注意事项:a、以决定事项为重点,逐项列出较易明了;b、简洁而有要领地写出会议经过,不必写所有人员的发言;c、要注意的是,要写什么议题?以怎样的顺序提出?这些议题是什么人发言?有什么答复?表决结果有没有定案?这些都要简要地写上;d、要写正确,写清楚,要注意会议内容有无疏漏之处?客观地记录内容,不可写记录的主观感觉,用主观意识去影响记录内容。
2、日程安排计划表的种类大致有几种?试以其中一种为例,编制一份××预定表。
答:日程按排计划表可分为:(1)年预定表(2)月预定表、周预定表、日预定表(3)周预定表是一个月预定计划中的一周计划,此预定计划比月预定表更详细。
年预定表4、文秘人员对上司主要工作的辅佐主要包括哪些方面?提神醒脑的服务。
上司早上到公司上班或外出返回,以及工作告一段落,文员可适时端些饮料或准备湿毛巾使上司消除工作疲劳、舒缓心情,使上司能精神焕发地工作。
私事方面的协助。
协助的方法应视实际情况,其一是与业务有关的部分,另外是上司身边的纯粹私事:(1)特别指示事项的时候——虽然是上司的私事,但以为关系到上司的形象问题,所以文秘人员必须从头到尾替上司办理这些琐碎的事,使上司得到充分的便利。
(2)纯私人性请求时——遇到这种情形,就把它当作上司利用文秘人员是下属同事的关系来协助他解决私人的事务。
财物管理。
包括:(1)薪金收入管理——薪金收入达到一定的金额,或有两种以上收入来源者,以及薪金以外有超额的收入,都需要按税法申报。
特别是稿费、版税、演讲费等副业收入多的时候,由文秘人员保管单据,以备申报所得,或直接替上司办理申报手续。
(2)支票往来的管理——最主要的是保管支票簿、支票专用印章。
文秘人员应将支票簿与印章分别收藏,以避免被盗用冒领。
其他。
如每年的各种节日,上司收到礼物,有时要文秘人员代写致谢函,并做纪念保管。
3、根据国际惯例宴请程序及下表中所列的“工程和任务”,将相关内容进行归类,提出一个简约的工作任务单国际惯例的宴请有以下程序:迎接、小憩、开宴、致辞、宴会、宴毕、休息、告辞。
文秘人员经常要协助上司举办种类宴会。
准备宴会需要精心、细心和耐心。
正式宴请应该完全符合社交礼仪规则。
文秘人员对参加宴会的每一个人都应彬彬有礼,温和体贴,不让任何人受到冷落。
文秘人员自始至终都要留意细节问题。
文秘人员应该准备一份备忘录,列出需要解决落实的事项。
(如下图所示)答:文秘人员应在宴请开始的前几天通过电话了解情况,一切是否按照计划执行,可以采用倒计时的方法,将以上内容再细化成更详细的表格,逐项确定时限,要求负责人完成进度,在宴请的当天,文秘人员必须亲自检查每一项工作是否妥善安排,有否临时发生的问题,如有应尽快给予解决,文秘人员在宴会当日应负责招待的工作,迎客、带路,宴会结束分送纪念品礼物,以及送客,要提醒客人带回代办保管的物品,会后协助收拾会场。