建筑工程质量保证体系及措施
工程质量保证体系及措施
工程质量保证体系及措施在现代社会，随着科技的不断发展，建筑工程的质量要求也越来越高。
为了确保工程质量，我们需要建立一个完善的质量保证体系，并采取一系列有效的措施。
本文将从理论和实践两个方面，对工程质量保证体系及措施进行详细阐述。
我们来探讨一下工程质量保证体系的基本框架。
一个完整的工程质量保证体系主要包括以下几个方面：1.1 项目立项阶段在这个阶段，我们需要对工程项目进行全面的前期调研，明确项目的目标、范围和预算。
还需要对项目的可行性进行分析，确保项目具备实施的条件。
在项目立项阶段，我们还需要制定详细的施工计划，为后续的质量保证工作奠定基础。
1.2 设计阶段设计是工程质量保证的关键环节。
在这个阶段，我们需要根据项目的实际需求，选择合适的设计方案。
还需要对设计方案进行严格的审查和优化，确保设计方案符合相关标准和规范要求。
在设计阶段，我们还需要加强与设计单位的沟通和协作，确保设计方案能够满足项目的实际需求。
1.3 施工阶段施工阶段是工程质量保证的核心环节。
在这个阶段，我们需要严格按照设计方案和施工计划进行施工，确保施工过程符合相关标准和规范要求。
还需要加强对施工现场的管理，确保施工现场的安全、卫生和环保等方面得到有效控制。
在施工阶段，我们还需要加强对施工人员的培训和考核，提高施工队伍的整体素质。
1.4 验收阶段验收是工程质量保证的最后环节。
在这个阶段，我们需要对工程项目进行全面的检查和评估，确保工程项目达到预期的质量要求。
还需要对工程项目的使用效果进行评估，确保工程项目具有较长的使用寿命。
在验收阶段，我们还需要加强与业主的沟通和协作，确保工程项目能够满足业主的需求和期望。
接下来，我们来探讨一下工程质量保证的具体措施。
一个成功的工程质量保证体系需要有一系列有效的措施来支撑。
以下是我们认为比较重要的几点措施：2.1 严格遵守法律法规在工程质量保证的过程中，我们必须严格遵守国家的法律法规，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
建筑质量保证体系及保证措施
建筑质量保证体系及保证措施建筑质量是确保建筑物安全、耐久和功能的关键因素。
为了实现这一目标，建筑社区发展了一系列的质量保证体系和保证措施。
本文将介绍建筑质量保证的一些核心原则和常用措施。
建筑质量保证体系建筑质量保证体系是一套组织和管理建筑过程的规定和程序，旨在确保建筑质量的达标和可持续性。
以下是一些常见的建筑质量保证体系：1. 质量管理体系（QMS）：质量管理体系是一套文件化的规定和程序，用于规范建筑项目的质量管理。
常用的质量管理体系标准包括ISO 9001等。
质量管理体系（QMS）：质量管理体系是一套文件化的规定和程序，用于规范建筑项目的质量管理。
常用的质量管理体系标准包括ISO 9001等。
2. 质量控制体系（QC）：质量控制体系是建立在质量管理体系基础上的一套控制工具和程序。
通过QC，建筑项目可以实时监控和调整施工过程，以确保建筑质量的一致性。
质量控制体系（QC）：质量控制体系是建立在质量管理体系基础上的一套控制工具和程序。
通过QC，建筑项目可以实时监控和调整施工过程，以确保建筑质量的一致性。
3. 质量保证体系（QA）：质量保证体系是一种预防性的质量控制措施，旨在通过规定和执行一系列标准和程序，确保建筑质量的可靠性和合规性。
质量保证体系（QA）：质量保证体系是一种预防性的质量控制措施，旨在通过规定和执行一系列标准和程序，确保建筑质量的可靠性和合规性。
建筑质量保证措施除了建筑质量保证体系，还有一些常用的建筑质量保证措施可用于提升建筑质量。
以下是一些值得注意的措施：1. 合格人员和监理：雇佣合格的建筑专业人员和监理人员，他们具有丰富的经验和专业知识，可以确保建筑施工按照标准进行。
合格人员和监理：雇佣合格的建筑专业人员和监理人员，他们具有丰富的经验和专业知识，可以确保建筑施工按照标准进行。
2. 材料选择和检验：选择高质量的建筑材料，并进行严格的材料检验。
优质材料的使用可以提高建筑物的耐久性和可靠性。
建筑工程施工质量保证体系和措施(doc7页)全面版
保证工程质量的技术组织举措在本项目的施工全过程中严格依据施工图及国家现行质量查收规范精心施工，公司将以保证工程质量目标为中心，以对业主高度负责的态度，把质量管理贯串于施工管理的全过程，从工程施工的准备阶段开始推行工程全工程的质量控制，以一流的工程质量向建设单位交工。
一、质量保证系统和举措1、质量目标达到设计技术要求及国家合格工程查收标准，依据“绿色建筑”评星要求进行施工，而且争创“钱江杯” 、 "鲁班奖 "及“绿色创新奖”和“建筑节能创新奖”。
2、工程施工质量保证系统和举措（1）为实现质量目标和目标，保证本工程质量目标的实现，使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化，以知足 GB/T19001-2000-ISO9001:2000 标准要求，成立并保拥有效运转的质量系统，提高公司的质量保证能力。
（2）质量系统文件包含质量手册、质量计划、作业指导书、有关的技术文件和法律、法例。
为保证拥有知足工程质量及合同要求的能力应做好以下工作:①编制施工组织设计（质量计划）；②确立和装备必需的控制手段、工艺方法、设施（包含检验、丈量和试验设施）艺设施、物质和人材等，以达到规定的质量要求；③研究新的丈量方法、改良控制手段和检测技术；④采纳新技术、新工艺编制技术性和管理性文件；⑤明确规定各样查收标准；⑥确立和准备质量记录。
、工（3）工程施工质量保证系统图质量管理系统项目经理技术负责人质量管理材技核施资安后综料工供术算料全勤合队应部部员员处处长部公现司场电管焊其安组组组3、施工过程控制（1）过程控制流程图施工准备施质量计划工机具人员控制机具、检验质量和试验设施物质质量技术文件过程前准备计量器具试验设备控制环境控制安装施工过程质量技术文件控制过程控自检制专检隐蔽工程检查交接检最后检验和实验分部分项质量评定评过程质量临控与验证（2）施工过程主要质量控制点控制阶级控制点名称控制内容图纸设计文件设计要求，有关尺寸图纸差、鉴定漏、错技术要求，施工施工技术方案查收规范及质量标准、质量保证举措设施资料订选择厂家，精选货源，盘点数货、采买、加量，查对规格型工、查收施工准备阶号，查收质量段技术交底（逐设计企图、规范要求，质量标级进行）准，重点工序隐蔽预埋，管道预制支架套管标高地点水管、分管安水平部署、交错装摆列风机盘管、冷支架荷载、减振冻机组设施等基座安装分项、分部工评定项目、评定质量评验阶段建议、质量保证程质量资料控制点性目睹资料主要负责人质项目技术负责图纸会审记录B人，施工员A主任工程师，技施工技术方案术部门负责人B资料员、施工员资料查收单B项目技术负责技术交底记录人，施工员项目技术负责A人，质检员，施隐蔽记录工员B质检员，施工员安装记录，试验报告C施工员、班长现场实测预检记录，分项目技术负责B项（分部）验人，质检员评表注： A 、停止点：有关责任工程师、质检人员出席并有目睹资料B、重重点：各有关专业责任人员及施工员出席，并有目睹资料。
建筑工程质量保证体系及措施
建筑工程质量保证体系及措施建筑工程质量保证体系及措施是指在建筑工程项目中，为了保证工程质量达到规定标准和要求，从设计、施工、验收等各个环节都采取一系列的措施和程序。
下面将从建筑工程质量规划、设计阶段、施工阶段、质量检验与评定等方面介绍建筑工程质量保证体系及措施。
在建筑工程质量规划阶段，需要有明确的质量目标和标准。
首先，要制定详尽的质量技术规范，指导施工过程中的各项操作。
其次，要确立各个参与方的职责和责任，并落实到人员岗位上。
同时，要采用科学合理的施工方法和技术措施，以确保工程质量的稳定和可靠。
在设计阶段，需要制定详细的施工图纸和技术说明，明确工程的各项要求和技术标准。
同时，还要有专业的设计人员进行设计方案的审核和评估，以确保设计的合理性和可行性。
此外，在设计阶段还要加强与施工单位和监理单位的沟通，及时了解设计变更和施工难点，并提出解决方案。
在施工阶段，需要加强现场管理，确保施工过程中各项工作的顺利进行。
首先，要建立健全的施工组织机构，明确各个岗位的职责和权责，确保施工过程的协作和协调。
此外，要加强现场安全管理，配备专业的安全人员，确保施工现场的安全和稳定。
同时，还要加强材料的选择和采购，确保施工材料的质量和符合要求。
在质量检验与评定阶段，需要有专业的质量检验和评估机构对工程质量进行检验和评定。
首先，要建立质量检验的标准和规范，明确检验的要求和方法。
其次，要配备专业的检验人员，具备相应的专业知识和技能。
最后，要建立健全的评定机制，对工程质量进行评价和考核，及时发现问题并采取相应的纠正措施。
除了以上的体系和措施，建筑工程质量保证还需要加强监督和管理。
首先，要加强对建筑企业和施工单位的资质审查，确保相关人员具备相应的资质和经验。
其次，要加强对施工现场的监督，及时发现和处理违法违规行为。
最后，要加强对相关人员的培训和教育，提高员工的素质和技能水平。
总结起来，建筑工程质量保证体系及措施需要从质量规划、设计阶段、施工阶段、质量检验与评定等方面进行全面的把控和管理。
建筑工程质量管理体系与保证措施
建筑工程质量管理体系与保证措施1.质量目标的确定：在项目启动阶段，应明确工程质量目标，并制定相应的质量指标和评估方法。
质量目标要具体、可测量、可达到，并应与项目的可行性研究和设计阶段确定的目标一致。
2.质量管理组织的建立：建立由质量管理部门负责的质量管理组织，明确职责和权限，并配备专业的质量管理人员。
质量管理组织应与项目其他部门相互配合、协调工作，保证整个工程质量管理的顺利进行。
3.质量管理文件的编制：编制质量管理文件，包括建筑工程质量管理手册、工程质量控制规范、质量检查记录和质量管理计划等。
这些文件明确了质量管理的基本原则、流程和方法，并指导实施质量管理工作。
4.质量管理的各个环节：质量管理体系应覆盖项目的各个环节，包括设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等。
在每个环节中，质量管理部门应根据质量管理文件的要求，制定相应的质量控制措施和工作流程。
其次，建筑工程质量保证措施包括了质量控制措施和质量保障措施。
质量控制措施是指通过监测、检测、检验等手段，对工程施工过程中的各个环节进行控制，减少质量缺陷的出现。
而质量保障措施则是指通过系统化管理和技术措施，降低工程质量问题的发生率。
具体的质量控制措施可以包括以下几个方面：1.设备与材料的质量控制：对施工所用的设备和材料进行严格的质量控制，确保其符合相关的国家标准和项目的要求。
2.工艺和工地的质量管理：对施工工艺和现场管理进行监测和控制，确保施工过程中各项工艺操作的准确性和稳定性。
3.过程控制：通过在施工过程中进行检查、验收等方式，控制工程质量，及时发现和纠正施工过程中的问题。
4.技术标准和规范的遵守：工程质量控制应严格按照相关的技术标准和规范进行，以确保工程质量达到预期要求。
质量保障措施则可以包括以下几个方面：1.设计质量保证：对建筑工程设计进行严格的审核，确保设计合理、符合规范，并满足客户的需求。
2.质量管理培训：加强对施工人员的质量教育和培训，提高其质量意识和技术水平，使其能够按照要求进行工作。
工程质量保证体系及措施
工程质量保证体系及措施在当今的工程建设领域，确保工程质量是至关重要的。
一个高质量的工程项目不仅能够满足使用需求，还能延长使用寿命，降低维护成本，提高社会经济效益。
为了实现这一目标，建立一套完善的工程质量保证体系及采取有效的措施是必不可少的。
一、工程质量保证体系工程质量保证体系是指为确保工程质量而建立的一系列组织结构、程序、过程和资源的总和。
它涵盖了从项目策划、设计、施工到竣工验收的全过程，旨在通过有效的管理和控制，保证工程质量达到预期的目标。
（一）质量管理组织机构建立健全的质量管理组织机构是工程质量保证体系的基础。
通常，质量管理组织机构包括项目经理、质量经理、技术负责人、施工班组长等。
项目经理作为质量第一责任人，全面负责项目的质量管理工作；质量经理负责制定质量管理计划、监督质量控制措施的执行；技术负责人负责提供技术支持，解决施工中的技术难题；施工班组长则负责具体施工过程中的质量控制。
（二）质量管理制度为了规范质量管理行为，需要建立一系列质量管理制度，如质量责任制、质量检查制度、质量奖惩制度等。
质量责任制明确了各级管理人员和施工人员在质量管理中的职责和权限，做到责任到人；质量检查制度规定了质量检查的频率、方法和标准，及时发现和解决质量问题；质量奖惩制度则对质量管理工作表现优秀的人员进行奖励，对违反质量管理制度的人员进行处罚，以提高全员的质量意识。
（三）质量控制流程质量控制流程是保证工程质量的关键环节。
它包括事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
事前控制主要是在项目策划和设计阶段，对影响工程质量的因素进行分析和评估，制定相应的预防措施；事中控制是在施工过程中，对施工工艺、施工材料、施工设备等进行实时监控，确保施工质量符合要求；事后控制是在工程竣工后，对工程质量进行验收和评估，发现问题及时整改。
二、工程质量保证措施（一）人员培训与管理施工人员的素质直接影响工程质量。
因此，要加强对施工人员的培训，提高他们的质量意识和技术水平。
工程质量保证体系及售后保障措施
工程质量保证体系及售后保障措施一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程行业日益繁荣，人们对工程质量的要求也越来越高。
为了确保工程质量，建立一套完善的显得尤为重要。
本文将从工程质量保证体系的构建、工程质量控制、售后保障措施等方面进行阐述，以期为建筑工程行业提供有益的参考。
二、工程质量保证体系的构建1. 建立健全的组织架构为确保工程质量，首先需要建立一个完善的组织架构。
企业应设立专门的质量管理部门，负责工程质量的监督、检查和指导。
在项目施工过程中，项目经理是工程质量的第一责任人，要全面负责工程质量管理工作。
2. 制定严格的质量管理制度企业应制定一系列严格的质量管理制度，包括工程设计、施工、验收等各个环节。
这些制度应明确规定质量标准、操作规程、责任追究等内容，确保工程质量得到有效控制。
3. 加强人员培训工程质量保证体系的有效运行离不开高素质的从业人员。
企业应加强对员工的培训，提高他们的业务素质和质量意识。
培训内容应包括质量管理体系、施工技术、安全生产等方面。
4. 采用先进的质量管理方法企业应积极采用先进的质量管理方法，如ISO9001质量管理体系、六西格玛管理等，以提高工程质量管理的水平。
三、工程质量控制1. 施工准备阶段的质量控制在施工准备阶段，企业应确保设计图纸的准确性，对施工人员进行技术交底，明确质量要求。
同时，做好施工材料的采购和检验工作，确保原材料质量符合国家标准。
2. 施工过程中的质量控制施工过程中，企业应严格执行质量管理制度，加强现场巡查，对关键工序进行重点监控。
严格执行验收制度，确保每一道工序的质量都得到有效控制。
3. 验收阶段的质量控制工程竣工后，企业应组织专业技术人员进行验收，严格按照验收标准对工程质量进行全面检查。
对存在的问题及时整改，确保工程质量达到预期目标。
四、售后保障措施1. 设立售后服务部门企业应设立专门的售后服务部门，负责处理工程竣工后的质量问题。
售后服务人员应具备丰富的专业知识和良好的沟通能力，确保客户需求得到及时响应。
工程质量管理体系及保证措施(9篇)
工程质量管理体系及保证措施-第1篇1、工程质量管理体系（1）质量目标：标段工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定优良。
（2）为保证质量方针、目标的实现，在项目部组织机构的基础上，建立建全项目部工程质量管理机构，形成全员、全过程、全方位的三全质量保证体系。
采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化。
（3）项目部成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，相关职能部门负责人参加的项目质量管理小组，负责整个项目的质量监督管理工作。
项目各施工队设质量技术员，明确职责，开展质量监督检查、质量信息管理及体系评价，保证其质量体系的有效运行。
工程质量管理领导小组领导小组职责：建立健全工程质量保证体系（质量保证体系图附后），健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制；定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态；定期或不定期地组织工程质量检查和评比，促进工程质量水平的不断提高。
形成和建立工程质量监督机制，严格奖惩制度，调动各项目创优质工程的积极性。
2、工程质量保证措施（1）建立本项目部的质量责任制度、质量目标管理制度、技术交底制度、工序“三检”制度，工序交接制度、隐蔽工程检查验收制度、测量复核制度、施工过程质量检测制度、原材料、成品和半成品现场验收制度、仪器设备标定制度、施工资料管理制度、质量预控制度、质量事故报告制度、质量保证的奖罚制度，以制度规范施工行为，确保工程质量。
（2）我公司将根据以往施工经验和工程特点，明确可能引起质量问题的来源，并制定多套应对方案，制定相应的操作规程，确保消除质量隐患。
（3）在全体施工人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的信念，在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则。
经常宣传优质建设本工程的重要意义，增强全体员工的集体荣誉感、责任感和使命感。
（4）每道工序施工前，责任工程师必须向有关方面做好技术交底，使施工和管理人员明确工序操作规程的质量要求和操作工艺，否则严禁上岗。
工程质量保证措施及保证体系
工程质量保证措施及保证体系一、工程质量保证措施1. 施工前准备（1）在施工前，对工程图纸、技术要求、施工方案等进行详细了解，并组织相关人员进行技术交底。
（2）对施工人员进行技术培训，确保每个施工人员都具备相应的操作技能。
（3）对施工材料、设备进行严格把关，确保材料质量合格、设备运行正常。
2. 施工过程控制（1）施工过程中，严格执行国家及地方施工质量规范，确保施工质量符合要求。
（2）对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制，确保施工质量达标。
（3）对施工过程中的质量问题及时发现、及时处理，避免质量隐患的产生。
3. 质量检查与验收（1）施工过程中，严格执行自检、互检、交接检制度，确保施工质量合格。
（2）在施工过程中，定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量始终处于受控状态。
（3）在工程竣工验收前，组织专业人员对工程进行全面检查，确保施工质量符合设计要求。
二、工程质量保证体系1. 组织体系（1）成立以项目经理为领导，技术负责人、质量检查员、施工班组长等人员组成的工程质量保证小组。
（2）明确各岗位的职责，确保各岗位人员能够认真履行职责。
2. 制度体系（1）制定详细的施工方案和操作规程，确保施工质量符合要求。
（2）建立质量管理制度，对施工质量进行严格控制。
（3）建立质量奖惩制度，对施工质量好的班组给予奖励，对施工质量差的班组给予处罚。
3. 物资保证体系（1）采购高质量的原材料和设备，确保其质量符合设计要求。
（2）对进场的原材料和设备进行严格把关，确保其质量合格。
（3）建立材料设备台账，对进场材料和设备进行定期检查，确保其使用正常。
4. 工艺保证体系（1）根据工程特点，选择合适的施工工艺和设备，确保施工质量达标。
（2）对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制，确保施工质量符合设计要求。
（3）定期对施工工艺进行检查和改进，提高施工效率和质量。
通过以上措施和体系的实施，可以有效地保证工程质量，减少质量问题的产生，提高企业的信誉度和竞争力。
工程质量保证体系及保证措施方案
工程质量保证体系及保证措施方案背景随着建筑行业的发展，人们对建筑工程的质量要求也越来越高。
为了确保建筑工程的质量，建立一套完整的工程质量保证体系是非常必要的。
工程质量保证体系1. 安全管理体系安全管理体系是一套工程建设必备的管理体系，其目的是为了保证工程所涉及的各个方面的安全。
安全管理体系包括工程安全委员会、安全管理档案、安全管理宣传教育等。
在建设过程中，必须按照相关规定建立相应的安全管理体系。
2. 质量管理体系质量管理体系是一系列确保工程的质量的活动。
质量管理体系由质量方针、目标、规划、控制、保证以及持续改进等六个要素组成。
在建设过程中，应该对这些要素进行规范和管理，确保建筑工程的质量。
3. 环境管理体系随着环保意识的增强，环境管理体系也同样重要，建立环境管理体系，可以从源头减少环境污染和生态破坏。
环境管理体系包括环境影响评价、环境保护措施、节能减排等。
工程质量保证措施方案1. 前期准备阶段在前期准备阶段，应制定相应的规划和标准，明确各自职责，建立项目管理组织。
2. 设计阶段在设计阶段，应该注重设计质量的控制，从建筑功能、卫生环境、安全性、美观性、经济性等角度进行全面考虑，制定出具体的设计方案。
3. 施工阶段在施工阶段，应加强质量监督，建立质量检测机构，严格按照施工图纸和设计方案进行施工，及时纠正施工过程中的问题。
4. 竣工验收阶段在竣工验收阶段，应按照规定进行验收，验收前应进行全面检查，对发现的问题及时予以解决。
在确认工程质量符合要求后，方可交付使用。
结论建立完善的工程质量保证体系和实施相应的保证措施方案，可以保证建筑工程的质量，规避相关风险。
因此，必须认真贯彻执行相关标准和规定，严格监督和管理建筑工程全过程，确保建筑工程的质量安全和可靠性。
建筑工程施工质量保证措施体系
建筑工程施工质量保证措施体系一、建设工程质量保证措施有哪些有下列措施：1.每月组织一次工程实体质量检查。
2.所有机械设备材料必须符合标准，设备应该调试运行完好，并有备用设备，在出现严重的设备问题后可以及时调整或更换设备，以确保施工的顺利进行。
3.严格遵守技术操作规程，按设计施工，积极配合监理工作。
技术人员在开工前向全体人员作详细技术交底。
充分考虑可能影响工程的不利因素，提出并作好相应的补救和处理措施。
4.严格贯彻技术交底，技术复核、自检互检和隐蔽工程验收等技术管理制度。
5.严格执行GB/T19002-509002质量管理系列标准。
二、工程质量检测内容包括哪些?(一)建设工程质量检测鉴定1、建筑工程结构检测、鉴定(混凝土结构、砌体结构、钢结构，塔桅及高耸建(构)筑物，建筑构配件质量检测，振动测试，结构应力测试，结构性能现场试验);灾后结构承载力鉴定。
2、工业与民用建筑工程安全性、适用性、适修性、耐久性、可靠性鉴定;建(构)筑物抗震鉴定;沉降观测，采光日照鉴定、分析，容积率分析，面积测量，建筑物功能评价;民房检测鉴定;建筑装饰装修工程质量检测鉴定。
3、市政工程及施工安装质量检测，道路桥梁功能性能和结构安全性能检测及维修加固鉴定4、建筑工程室内环境检测：空气成分鉴定、建筑装饰材料有害物质限量鉴定、噪声与振动鉴定、电磁辐射鉴定、遮光污染等鉴定。
(二)建筑热工及设备系统检测鉴定建筑热工(节能)检测;建筑设备(采暖、通风、空调、给排水、电气及防雷)系统、锅炉房系统、冷库系统、厂房净化系统安装质量检测与运行测试;小区供热系统、小区排水系统质量检测与运行测试;建筑设备系统能耗分析与评价、节能性能检测;室内湿度、风速场、温度场测试;地下管中国探测。
(三)建筑物扩建、改造鉴定1、建筑物整体平移、顶升、纠倾的设计与施工鉴定;2、建筑加层、室内空间改扩、托梁换柱的设计与施工鉴定;(四)建筑物结构加固鉴定1、建筑主体结构加固、补强设计与施工鉴定及混凝土裂缝修复鉴定;2、建筑地基、基础加固的设计与施工鉴定;3、建筑抗震、防灾、建筑结构灾后抢修及修复鉴定;(五)工程造价及建筑图纸设计标准复核鉴定等。
建筑工程质量保证体系及措施
第六章质量目标及保证措施一、质量目标本工程质量目标为合格。
1.依照设计图纸、施工技术规范和分项工程质量检查评定标准，对分项工程认真组织施工，确保分项工程合格品率100%，其中优良品率90%以上。
2.分部工程质量在确保主体工程、基础工程优良的基础上，分部工程优良品率达75%以上。
3.工程观感检查得分率达85%以上。
4.工程资料按照国家建设部、自治区的有关规定以及建设单位的要求进行整理，内容包括施工资料、施工管理资料、质量保证资料等项内容。
二、质量方针质量第一安全为本文明守信争创一流顾客至上服务满意三、质量机构与职责1.机构项目部质量机构为质检部门，质量控制经理在项目经理，总工的领导下，对项目质量进行管理，并承担由于部门运行不当，管理失误造成的一切责任。
2.职责（1）项目经理a.贯彻公司质量方针,根据与业主签订的合同,确立本项目的管理特点,组织制定,审批项目质量计划贯彻实施。
b.组织项目各部门共同确立质量目标、经营目标、管理目标，并形成文件，在此基础上，编制施工组织设计，质量阶段预控计划，质量管理文件等。
c.领导项目经理部全面质量管理工作，建立项目质保体系和有效的运行机制，完善基础管理工作。
（2）总工程师a.贯彻执行公司质量方针,科技发展规划,项目质量计划,领导与组织质量体系的运行,开展新技术引进和推广应用工作,对工程质量负有第一技术责任.b.负责组织相关人员编制项目质量计划,施工组织设计,质量预控计划,质量管理文件,组织编制并审核专项施工方案.技术措施,负责专业技术方案的批准.c.负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作,负责组织工程质量事故的调查与处理工作。
d.贯彻执行技术法规、规程、规范和工程质量方面的有关规定。
（3）作业队负责人a.负责项目施工生产的管理,协调,对分项分部工程的施工质量负直接领导责任,负责落实项目质量目标和质量计划的执行.b.组织现场施工责任工程师，执行项目施工设计组织及施工方案，各类生产计划，控制各专业施工单位的施工进度安排，并及时反馈管理信息。
房屋建筑工程质量管理体系与措施
房屋建筑工程质量管理体系与措施一、质量保证体系1、我们将以“质量第一，用户至上”为宗旨，运用先进的技术、科学的管理手段，精心组织，精心施工。
积极开展群众性的QC质量管理活动。
定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻ISO9002质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，以优质的产品和完善的服务来回报业主。
2、质量保证体系如下：回访和保修二、分部（项）工程质量实施计划本工程照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定，单位工程最终质量等级为合格，争创市优良工程。
1、质量保证总体措施1.1从施工组织与队伍上确保：(1)工程我公司决定委派业主确认的施工过类似的工程、有丰富实践经验的项目经现担任工程该项目经理，并配足专业施技管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制，各岗位各行其职。
(2)选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，不搞分包和私招乱雇，同时，我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法，以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。
1.2从施工制度上确保：我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、施工过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，并进一步细化具有我公司特色的“干部六项考评”和“职工百分考核”制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。
1.3依托先进的施工技术与手段，提高质量：(1)专业施工保证：按照工程建设过程的工序规定强化技术管理，为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。
(2)先进的模板体系：柱模采用木模拼装组合，钢管围楞，以确保砼外观质量；梁板采用12MM厚双面覆膜多层板做面板，刚度大，易拆除，周转次数高，砼质量好;模板支撑采用新型门架早拆支撑体系，以确保模板的承载力与稳定性。
工程质量的承诺、质量保证体系及质量保证措施
工程质量的承诺、质量保证体系及质量保
证措施
为确保工程质量，我们郑重承诺以下内容：
1. 工程质量承诺
我们承诺将按照最高的工程质量标准进行设计、施工和交付。
我们将始终遵循相关法律法规和行业规范，以确保工程的安全性、可靠性和耐久性。
2. 质量保证体系
我们建立了完善的质量保证体系，以确保工程质量的可控性和持续改进。
我们的质量保证体系符合ISO 9001标准，并经过了第三方认证的审查。
3. 质量保证措施
为保证工程质量，我们采取了以下措施：
- 严格的材料选择：我们只选用符合标准要求的高质量材料，并定期进行质量检测和监控。
- 专业的施工团队：我们有一支经验丰富、技术娴熟的施工团队，他们将按照施工规范进行作业，并严格控制施工质量。
- 现场监督和检查：我们将派驻专业的质量监督人员，对施工现场进行定期监督和检查，及时发现和处理质量问题。
- 完善的质量记录：我们将建立详尽的质量记录，包括工程施工过程、质量检测结果等，以便追溯和评估工程质量。
我们将始终以客户的满意度为导向，致力于提供优质的工程质量。
如果您对工程质量有任何疑问或建议，请随时与我们联系。
工程质量管理体系及保证措施
工程质量管理体系及保证措施工程质量管理体系指的是一套包含组织架构、职责义务、工作流程、工程文件管理以及质量控制和持续改进的一系列管理要素的系统化和企业化体系。
在建筑施工过程中，工程质量的保证是非常重要的，因为工程质量的好坏直接影响到工程项目的使用寿命、安全性和经济效果。
下面将介绍工程质量管理体系及其保证措施的相关内容。
1.组织架构：在工程质量管理体系中，需建立一个明确的组织架构，确保各个职能部门的协同合作和责任分工明确。
包括工程质量管理部门、监理部门、施工队伍等。
2.职责义务：明确各个部门和人员在工程质量管理过程中的职责和义务。
例如，负责工程质量管理的部门需负责编制施工技术规范、质量验收标准、质量验收报告等。
3.工作流程：建立一套科学规范、合理高效的工作流程，确保施工过程中各个环节的无缝衔接和质量风险的识别与控制。
包括工程设计流程、材料采购流程、施工流程等。
4.工程文件管理：对施工过程中产生的各类文件进行规范化管理，包括设计文件、施工图纸、技术规范、建设方案等，以便日后查阅、备案和整改。
5.质量控制：采用一系列的质量控制措施，确保工程施工过程中的质量符合设计要求和相关规范。
例如，严格按照设计图纸进行施工，进行质量把关和及时修复施工中的缺陷。
6.持续改进：建立和完善工程质量管理体系，并持续进行改进和优化。
通过定期召开工程质量管理会议，总结经验教训，找出存在的问题并提出改进方案。
除了上述的工程质量管理体系，还有一些工程质量管理的保证措施，如下所列：1.质量检查和验收：建立一套严格的质量检查和验收制度，对施工过程中的质量进行监督和检查，及时发现并纠正质量问题。
2.项目质量目标的设定：在工程项目启动前，明确项目的质量目标，并对施工过程中的质量进行监控和评估。
3.质量培训和技术支持：针对施工中的关键环节和难点，提供相关的培训和技术支持，确保施工人员的技术水平和质量意识达到要求。
4.反馈和整改：针对工程质量问题，充分听取相关人员的意见和建议，并及时进行整改，以避免类似问题再次发生。
建筑工程质量保证体系及措施
建筑工程质量保证体系及措施建筑工程质量保证体系及措施是指在建筑工程施工过程中，通过规范的管理体系和科学的措施，来保证工程质量的稳定和可靠。
下面将从质量管理体系、质量监督控制和质量保证措施三个方面对建筑工程质量保证体系及措施进行详细阐述。
一、质量管理体系建立健全的质量管理体系是保证建筑工程质量的基础。
质量管理体系应包括质量管理组织、质量管理制度和质量管理人员，具体如下：1.质量管理组织：建立一个由专业人员组成的质量管理部门，负责制定质量管理的规章制度，指导和监督施工过程中的质量管理工作。
2.质量管理制度：制定一套科学、规范的质量管理制度，包括施工组织设计、施工技术措施、质量检测要求、质量验收标准等方面的内容，明确各个环节的职责和要求。
3.质量管理人员：设立专职质量管理人员，负责质量管理工作，包括施工现场质量管理、质量控制、质量验收等环节，确保施工过程中各项质量要求的落实。
二、质量监督控制质量监督控制是指在建筑工程施工过程中，通过监督和控制的手段，对质量进行全方位的检测和管理。
具体措施如下：1.质量检测：在施工过程中，对各个环节的质量进行检测，包括材料的质量检测、工程施工的质量检测和施工工艺的质量检测等，确保施工过程中符合质量要求。
2.质量控制：通过对施工过程的控制，确保施工过程中各项质量要求的控制，包括材料的选择和使用、工艺的操作和施工工序的控制等。
3.质量验收：在建筑工程竣工后，进行全面的质量验收，对工程质量进行评估和检验，确保建筑工程达到设计要求和规范要求。
三、质量保证措施质量保证措施是建筑工程质量保证的关键环节，通过一系列的措施来保证建筑工程质量的稳定和可靠。
具体措施如下：1.工艺改进：根据工程的特点和实际情况，对工艺进行改进和优化，确保施工工艺达到质量要求。
2.材料选择：选择优质材料和符合要求的材料，确保施工过程中使用的材料质量可靠。
3.技术培训：组织专业技术人员进行培训，提高施工人员的技术水平和质量意识，确保施工操作符合要求。
建筑行业质量管理体系与保证措施
建筑行业质量管理体系与保证措施建筑行业的质量管理体系与保证措施是为了保证建筑工程的质量、安全和可靠进行设计和施工。
下面将详细介绍建筑行业质量管理体系与保证措施。
一、质量管理体系1.质量方针与目标：建筑企业应制定明确的质量方针和目标，明确企业在建筑工程质量管理方面的态度和目标。
2.组织结构：建筑企业应建立合理的组织结构，明确各个部门的职责和权责。
3.职责分工：在建筑企业的质量管理体系中，各个职能部门应按照职责进行分工，并建立相应的管理制度，确保每个环节的质量得到有效控制。
4.人员培训：建筑企业应加强员工的培训，提高他们的技能水平和专业知识，提高工作效率和质量。
5.设备管理：建筑企业应对使用的设备进行管理，保证设备的运行状况良好，不会影响建筑工程的质量。
6.质量控制：建筑企业应建立科学有效的质量控制体系，确保每个环节的质量达到要求，包括施工前的准备工作、施工过程中的质量控制和质量验收等。
二、保证措施1.环境评估：在进行建筑工程前，建筑企业应开展环境评估工作，评估建筑工程对周边环境的影响，避免对环境造成污染和破坏。
3.施工许可证：建筑企业在进行建筑工程前需要申请施工许可证，证明其符合相关法律法规和技术标准的要求，保证施工过程的合法性和安全性。
4.施工监管：建筑企业应配备专业的监理人员，对施工过程进行监管，确保施工符合设计要求和质量标准。
5.质量检测：建筑企业应进行质量检测，包括材料的检测、施工过程的检测和竣工验收的检测，确保建筑工程的质量达到要求。
6.施工保险：建筑企业应购买施工保险，保障建筑工程的质量和安全，减少因施工过程中的损失而造成的经济损失。
综上所述，建筑行业的质量管理体系与保证措施涵盖了质量管理体系和保证措施两个方面，通过建立合理的组织结构、细化职责分工、加强人员培训、设备管理和质量控制等措施，保证建筑工程的质量和安全。
同时，通过环境评估、设计审核、施工监管、质量检测和施工保险等措施，确保建筑工程在施工期间和竣工验收后的质量和安全。
建筑工程质量保证体系及措施方案
建筑工程质量保证体系及措施方案目录1. 内容概括 (3)1.1 质量保证的重要性 (4)1.2 方案的目的和适用范围 (5)2. 质量保证体系 (5)2.1 质量方针和目标 (6)2.1.1 制定质量方针 (8)2.1.2 设定质量目标 (9)2.2 质量管理体系 (10)2.2.1 组织结构 (11)2.2.2 职责分配 (12)2.2.3 管理流程 (12)2.3 质量控制流程 (13)2.3.1 设计阶段 (14)2.3.2 施工阶段 (15)2.3.3 验收阶段 (16)3. 质量保证措施 (17)3.1 设计阶段的质量保证 (19)3.1.1 采用先进设计软件 (20)3.1.2 强化设计方案的评审和审批 (21)3.1.3 注重设计文件的标准化和规范化 (22)3.2 施工阶段的质量保证 (23)3.2.1 严格按施工规范操作 (23)3.2.2 加强施工过程中的质量管理 (24)3.2.3 实施施工现场的标准化管理 (25)3.3 验收阶段的质量保证 (27)3.3.1 制定验收标准和程序 (28)3.3.2 加强对验收人员的培训和管理 (29)3.3.3 严格执行验收程序，确保工程质量符合标准 (30)4. 质量监督与检查 (31)4.1 质量监督机构设置 (32)4.2 质量监督的实施 (33)4.3 质量问题的处理 (35)5. 质量记录与档案管理 (36)5.1 质量记录的要求 (37)5.2 档案管理的流程 (38)5.3 质量记录和档案的管理和保存 (39)6. 培训与教育 (40)6.1 员工培训计划 (41)6.2 技能提升培训 (43)6.3 质量意识教育 (43)7. 持续改进 (44)7.1 质量管理体系的持续改进 (45)7.2 个人技能的提升 (46)7.3 采纳新技术和新材料 (47)1. 内容概括重要性说明：建筑工程质量直接关系到人民生命财产安全和社会经济发展，建立并优化质量保证体系对于保障工程质量，提高建筑使用寿命和安全性至关重要。
施工质量保证措施及质量保证体系
施工质量保证措施及质量保证体系施工质量保证措施及质量保证体系是指在施工过程中，为保证工程质量的可靠性、安全性和稳定性而采取的措施和体系。
通过科学的管理和有效的控制措施，保证工程质量，并提高施工效率和质量标准。
下面将从施工质量保证措施和质量保证体系两方面进行详细论述。
一、施工质量保证措施：1.质量组织机构：建立质量部门，组织专职质量管理人员，负责工程质量管理。
2.质量目标和指标：制定明确的质量目标和指标，要求施工过程中质量的可控和可检测性。
3.施工管理制度：建立施工管理制度，包括施工作业程序、施工人员管理规定等，确保施工过程按照规章制度进行。
4.施工方案和技术措施：根据工程特点和施工环境，制定详细的施工方案和技术措施，确保施工过程中的质量和安全性。
5.施工监理：聘请独立的施工监理机构进行监督和检查，及时纠正施工中的质量问题和安全隐患。
6.施工检验和测试：对施工过程中的材料、设备和工艺进行检验和测试，确保质量符合设计要求和施工规范。
二、质量保证体系：1.质量计划和控制：采用质量计划和控制措施，明确工程质量目标、质量保证方法和监督措施，确保工程质量的连续、稳定和可靠。
2.质量标准和规范：参照国家的相关标准和规范，制定本项目的质量标准和规范，确保施工过程中的质量符合要求。
3.质量档案和台账：建立施工质量档案和台账，记录施工过程中的质量情况，供后期使用和参考。
4.质量培训和奖惩：对施工人员进行质量培训，提高他们的质量意识和工作技能；对质量好的施工人员进行奖励，对质量差的施工人员进行惩罚，形成质量优先的工作氛围。
5.质量反馈和改进：建立质量反馈机制，及时收集施工过程中的质量问题和不良情况，分析原因，采取相应的改进措施，避免类似问题的再次发生。
施工质量保证措施和质量保证体系的目的是为了确保工程质量的可靠性和稳定性。
通过科学的管理和有效的控制措施，建立质量责任制、培训机制、奖惩机制等，形成全面质量管理的良好机制，从而提高施工质量和施工效率。
施工质量控制体系及保证措施
施工质量控制体系及保证措施
随着人们对建筑质量要求的提高，施工过程中的质量控制变得更加重要。
一个完整的施工质量控制体系可以帮助我们识别和解决问题，提高建筑品质。
以下是一些施工质量控制体系及保证措施的建议：
1. 施工过程中的质量控制
- 建立管理层级。
在施工现场建立高管、中层管理和基层工人三个管理层级，并确保它们之间互相支持并有充分的沟通渠道。
- 建立工作流程。
将建筑过程划分为若干个阶段，并对每个阶段建立详细的质量标准和检查步骤。
- 实施监督控制。
引入第三方评估机构，对施工质量进行严格监督和控制。
2. 善后措施
- 建立质量问题反馈渠道。
对每个建筑项目建立反馈渠道，并对每个质量问题进行详细记录和管理。
- 社会责任制度。
建立机制和标准，甄别质量问题隐患，约束
责任人。
- 风险管理。
针对可能产生的质量风险，制定应急措施和预案，防范并规避风险。
以上这些措施将有助于确保施工质量达到标准。
此外，施工过
程中还需要严格按照相关法律法规标准进行管理，并对质量进行定
期检查和评估。
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第六章质量目标及保证措施一、质量目标本工程质量目标为合格。
1.依照设计图纸、施工技术规范和分项工程质量检查评定标准，对分项工程认真组织施工，确保分项工程合格品率100%，其中优良品率90%以上。
2.分部工程质量在确保主体工程、基础工程优良的基础上，分部工程优良品率达75%以上。
3.工程观感检查得分率达85%以上。
4.工程资料按照国家建设部、自治区的有关规定以及建设单位的要求进行整理，内容包括施工资料、施工管理资料、质量保证资料等项内容。
二、质量方针质量第一安全为本文明守信争创一流顾客至上服务满意三、质量机构与职责1.机构项目部质量机构为质检部门，质量控制经理在项目经理，总工的领导下，对项目质量进行管理，并承担由于部门运行不当，管理失误造成的一切责任。
2.职责（1）项目经理a.贯彻公司质量方针,根据与业主签订的合同,确立本项目的管理特点,组织制定,审批项目质量计划贯彻实施。
b.组织项目各部门共同确立质量目标、经营目标、管理目标，并形成文件，在此基础上，编制施工组织设计，质量阶段预控计划，质量管理文件等。
c.领导项目经理部全面质量管理工作，建立项目质保体系和有效的运行机制，完善基础管理工作。
（2）总工程师a.贯彻执行公司质量方针,科技发展规划,项目质量计划,领导与组织质量体系的运行,开展新技术引进和推广应用工作,对工程质量负有第一技术责任.b.负责组织相关人员编制项目质量计划,施工组织设计,质量预控计划,质量管理文件,组织编制并审核专项施工方案.技术措施,负责专业技术方案的批准.c.负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作,负责组织工程质量事故的调查与处理工作。
d.贯彻执行技术法规、规程、规范和工程质量方面的有关规定。
（3）作业队负责人a.负责项目施工生产的管理,协调,对分项分部工程的施工质量负直接领导责任,负责落实项目质量目标和质量计划的执行.b.组织现场施工责任工程师，执行项目施工设计组织及施工方案，各类生产计划，控制各专业施工单位的施工进度安排，并及时反馈管理信息。
c.对施工工期负直接领导责任，监督落实项目工程进度计划的执行情况。
d.负责协调各工程专业，各专业施工单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作。
e.参与工程各阶段的验收工作，具体负责对工程质量事故的调查，并提出处理意见。
（4）部门职责a.工程技术部：负责项目施工生产的管理，协调与质量管理工作，执行项目施工组织设计及施工方案。
控制各专业施工单位的施工进度。
负责对各专业队进行技术及安全交底，审核班组的交底，各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。
参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准，国家规范进行监督。
严格三工序的检查，组织各专业施工单位做好工序，分项工程的检查验收工作。
协助物资部对进场材料的构配件的检查验收及保护。
配合项目总工程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。
负责对施工方案的初审工作，组织施工方案和重要部位施工的技术交底。
负责施工技术保证资料的汇总及管理，确保施工资料与工程进度的同步。
编制过程控制计划，纠正和预防措施。
负责计量器具的台帐管理，进行标识，审核。
负责图纸及施工技术资料的管理，与设计单位进行图纸问题的联络，确认，设计变更，洽商的管理。
b.质检部严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权，确保项目总目标和阶段目标的实现。
制定项目检验计划，增加施工预控能力和过程中的检查。
负责将质量目标分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标。
负责项目质量检查与监督和指导专业施工队伍质量体系的有效运行，定期组织各专业施工单位管理人员进行规范和评定标准的学习。
参与质量事故的调查，分析，处理。
负责质量评定的审核，分项工程报监理的工作和质量评定资料的收集工作。
监督施工进程，材料的使用及检验结果，负责进货检验监督过程试验监督。
c.物资管理部负责项目物资的统一管理工作编制物资采购计划，依据程序及采购计划购买，确保施工生产顺利进行。
监督进场材料的验证，复试，并记录存档。
及时组织自供材料的选择，送审，及时将审定估录，报技术部及商务部。
负责材料供应商提供材料的进场验证（材料质量，数量验证）办理书面手续。
负责制定进场物资库存管理办法，做好各类物资的标识。
负责进场物资的报验工作，负责工程物资在使用过程中的监督工作。
四、工程质量保证体系1.为了确保工程质量目标的实现，在现场建立以项目经理为首的质量保证体系，依据公司质量体系程序进行严格管理，认真施工，实行质量一票否决制，各级管理、作业人员对质量层层把关，责任落实。
2.实行总公司—公司—项目经理部三级管理体制。
3.坚持本公司的“质量第一、安全为本、文明守信、争创一流、用户至上、服务满意”的质量方针，强化质量标准化工作，狠抓施工质量和技术管理工作，为顾客创一流的产品。
质量保证体系网络五、保证工程质量目标实现的措施1.为实现工程质量目标，严格遵循本公司质量管理体系的下列规定：（1）管理职责[详见NMJ/QM（4.1）]：质量有关人员对施工现场生产能力予以调配以满足工程要求，贯彻落实质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，对质量体系运行进行监督、管理，并组织检查执行情况。
（2）合同评审[详见NMJ/QM（4.3）]：计划处在总经理助理领导下，组织评审工作，做到准确理解顾客对质量的各项要求，核实满足这些要求能力。
（3）文件和资料控制[详见NMJ/QM（4.5）]：各部门对公司质量体系文件、资料以及相关的外来文件、资料的控制、防止作废、无效文件的继续使用，确保质量体系有效运行。
（4）采购[详见NMJ/QM（4.6）]：所有物资采购的产品质量符合规定要求。
（5）产品标识和可追溯性[详见NMJ/QM（4.8）]：通过对工程项目在形成的全过程中所需原材料、半成品、构件配件、设备和工序的标识管理，防止施工过程中材料、半成品混用，操作顺序颠倒。
（6）过程控制[详见NMJ/QM（4.9）]：公司有关部门根据过程控制的程序文件，根据程序文件的要求编制相应的质量计划，使直接影响产品质量的生产安装和服务过程处于受控状态，确保产品获得持续、稳定的高质量。
2.质量检测和试验设备（1）检验和试验[详见NMJ/QM（4.10）]：对于施工过程中所用的原材、半成品及成品，按照国家标准、规范要求进行检验试验，未经检验和检验不合格的不准投入使用。
建立并保存检验、试验记录。
对于钢材、水泥还要求收集出厂合格证。
（2）检验、测量和试验设备的控制[详见NMJ/QM（4.11）]：公司检验、测量和试验设备能有效控制和维护，确保这些仪器、设备的测量精度和良好的技术状况。
如工地水准仪、经纬仪必须都是校正好的仪器，计量工具计量准确，试模、坍落度筒、温度计等试验器材配备齐全。
（3）不合格品的控制[详见NMJ/QM（4.13）]：对不合格品进行标识，杜绝使用，对不合格分项工程做好标识和记录，制定返工或修理方案，经公司经理、技术负责人审批后实施。
（4）纠正和预防措施[详见NMJ/QM（4.14）]：纠正不合格原因，防止再次发生不合格品。
（5）质量记录[详见NMJ/QM（4.16）]：负责记录格式及质量记录标识、收集、查阅、归档、存储、保管的管理工作，证明产品质量符合规定和要求及质量体系有效的运行，提供客观证据。
3.技术措施（1）依照设计图纸，施工技术规范和分项工程质量检查评定标准，对分项工程整个施工过程加强控制勤检查、勤改正。
（2）基础施工前应认真作好测量放线工作，测量精度必须符合规范要求并经过监理、建设单位检查验收后，方可进行基坑的施工。
（3）把好原材料进场的验收质量关，各种原材料必须按规范要求，进场前进行试验，取得合格证后方可进入现场。
混凝土、砂浆配合比必须先取试样，由实验室出具施工配合比，施工时用磅称进行计量，并设专人负责，钢材、水泥除要求有出厂合格证外，还需现场取样合格，方准使用，为保证工程质量提供可靠的物资保证。
（4）认真作好工程技术交底和工序交接工作，关键工序要有详细的作业指导书，并以书面形式传达生产班组，同时与班组长履行签字手续，严格执行工序交接制度，对每道工序严格把关，把好自检、互检、交接检，把质量隐患消灭在施工过程。
（5）加强土建与水电安装工程的配合与协调，作好各种预留洞口、预埋件的留置工作，要求位置正确，避免事后剔凿，各工序之间应注意成品保护，杜绝下道工序破坏上道工序的成果。
（6）为了体现生产者对产品负责的原则，实行挂牌留名并与推行样板间、样板墙等制度，上道工序不合格，下道工序不施工，推行了强制工程建设标准。
（7）每层钢筋混凝土框架柱接头处，应保留两层模板不拆，以保证接头处不出现“穿裙子”现象。
（8）钢筋砼框架梁、柱节点处，钢筋较密集，为确保混凝土振捣密实，采用同配比的细石砼。
4.组织措施（1）严格工程质量的检查制度，公司每月组织一次安全质量大检查，项目部实行月巡视、旬检查，生产班组每天检查一次工程质量的检查制度。
（2）配备有高度责任心、事业心、业务能力强的专职质检员，各个班组设兼职质检员，工作中，严格按照国家质量检验评定标准，正确核定工程质量等级，真正反映工程质量水平。
（3）抓好职工的培训，提高全员职工技术素质，施工班组要抓住施工重点，开展QC小组活动，总结经验，不断提高工程质量，使质量管理工作做到制度化、规范化和经常化，使质量工作做到专管成线、群管成网。
（4）对违反施工规范和设计要求的分项工程以及施工中质量低劣的分项工程，专职质检员有权令其返工，停工整顿，直至合格为止。
5.工程质量控制在施工中应重点进行过程控制，把隐患消除在萌牙状态。
重点应控制钢筋、模板、混凝土工程的全过程。
若我公司施工的此工程达不到招标文件要求的质量标准，我公司愿意接受违约经济处罚，且处罚不少于工程总造价的5‰.。