第二套模拟题(三)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第02套_背题模式
***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第02套(99题)***************************************************************************************一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第02套1.[单选题]在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差()天。
A)11B)10C)9D)8答案:A解析:首先计算工作A的最迟完成时间一其紧后工作最迟开始时间的最小值=min(27,33)=27天；计算工作A的总时差=工作A的最迟完成时间一工作A的最早完成时间=27-(10十6)=11天。
2.[单选题]实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（ ）编制的施工成本计划。
A)估算指标B)概算定额C)施工定额D)预算定额答案:C解析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
3.[单选题]根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，建设工程采用总价合同，监理人应在收到支付分解表后（ ）d内完成审核并报送发包人。
A)3B)7C)14本题考核的是总价合同支付分解表的编制与审批。
监理人应在收到支付分解表后7d 内完成审核并报送发包人。
发包人应在收到经监理人审核的支付分解表后7d 内完成审批，经发包人批准的支付分解表为有约束力的支付分解表。
4.[单选题]下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（ ）。
2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)
2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)1、[选择题]建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是()A.融资方案B.项目编码体系分析C.项目的规模、组成D.项目效益分析【答案】B2、[选择题]某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。
该措施属于项目目标控制的()。
A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B3、根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502 -2009)，以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括( )。
A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划【答案】ACD【解析】本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。
施工方案的主要内容有：工程概况;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;施工方法及工艺要求。
4、《生产安全事故报告和调查处理条例》第九条规定：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向( )报告。
A.建设单位负责人B.总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】C【解析】按规定向有关部门报告事故情况：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后，应当于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并有组织、有指挥地抢救伤员、排除险"情;应当防止人为或自然因素的破坏，便于事故原因的调查。
5、直方图法的观察分析包括( )。
A.分布离散性观察分析B.分布形状观察分析C.分布位置观察分析D.分布区间观察分析【答案】B,C【解析】直方图的观察分析：通过分布形状观察分析。
通过分布位置观察分析。
6、[选择题]下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。
A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本【答案】CD【解析】2020/2019教材P74(三)经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
第二套模拟题(三)——一级建造师考试辅导《市政公用工程管理与实务》模拟题
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)建设工程教育网/一级建造师考试辅导《市政公用工程管理与实务》模拟题第二套模拟题（三）（二）背景资料某市政工程公司的施工项目部负责某污水处理厂工程施工，该污水处理厂工程主要包括泵站、集水池等单位工程。
泵站集水池为预制装配式钢筋混凝土结构，直径22m，壁厚50cm，基础与墙体混凝土设计强度等级为C20，基础顶面标高28.500m，墙厚为500mm，墙高6m，墙顶标高34.500m，设计运行水位33.00m。
项目部拟将防水层分包，已征得监理、业主的批准。
施工中发现如下事件：事件1：基坑开挖采用钢板桩支护，钢管桩支撑，挖深8.5m，地下水位在地面以下6.5m。
项目部采取井点降水，施工中经检测基坑变形较大，接近临界预警值。
事件2：预制壁板安装前，在壁板上标注中心线，在杯槽上标出中心线后，按预定位置编号后用吊车吊装到位。
待杯槽砼达到设计强度后拆除支撑，随后开始进行壁板缝砼施工。
板缝采用C20抗渗砼灌注。
事件3：水泥砂浆保护层喷涂前，项目部做了满水试验，试验合格后将水排至池壁高度的1/2时开始喷射。
喷射时从水池下端往上进行。
砂浆凝结后，加土工布、洒水湿润养护14d问题:1.项目部可否与分包涂层施工的专业公司签订施工合同?说明理由。
2.事件1中，控制基坑变形的措施有哪些？请指出至少4条3.根据背景资料，指出事件2中壁板吊装前还需做哪些工作？并指出池壁板缝砼灌注不妥之处。
4.请改正事件3中项目部作法的不妥之处。
5.该泵站集水池满水试验时，注水分几次进行?分别写出每次注水到达的水面标高。
『正确答案』1.项目部不能与分包涂层施工的专业公司签订。
项目部是临时派出机构，不具备法人资格，应由承包单位签订,法人代表签字。
2.增加围护结构和支撑的深度；增加围护结构的入土深度；加固基坑内被动区土体；减少每次开挖围护结构处土体的尺寸和开挖支撑时间；调整围护结构深度和降水井布置。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。
A．投资目标B．成本目标C．计划目标D．合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
2．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是（）。
A．互相对立的关系B．相互统一的关系C．相辅相成的关系D．对立统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一关系。
要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。
3．下列有关建设工程项目结构图的描述，正确的是（）。
A．项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工B．项目结构图是一个组织工具，描述的是工作对象之间的关系C．项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系D．项目结构图显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示，描述的是工作对象之间的关系。
4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A．静态组织B．动态组织C．指令D．从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。
第二套模拟题(三)——一级建造师考试辅导《建筑工程管理与实务》模拟题
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)建设工程教育网/一级建造师考试辅导《建筑工程管理与实务》模拟题第二套模拟题（三）三、案例题案例一某办公楼工程，地下1层，地上10层。
现浇钢筋混凝土框架结构，基础为管桩基础，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为33个月，按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的事业分包单位。
施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示（时间单位；月）该计划通过了监理工程师的审查确认。
合同履行过程中，发生了如下事件事件1：施工总承包单位将主体结构劳务分包给了无资质的“包工头”王某，施工总承包单位将三个月的劳务分包款按月足额支付时了包工头“王某”，但王某并没有将劳务工资发放给工人，三个月后，工人们要求施工总承包单位项目经理支付劳务工资时，施工总承包单位拒绝了工人们要求，并认为劳务工资支付给包工头，施工总承包单位无需再承担支付责任。
事件2：施工至第3个月时，因建设单位提出设计变更导致D工作停止施工1个月，施工总包单位据此向建设单位提出了工期索赔要求，事件3：在工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中I工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。
如下图所示。
其中由于技术原因，P施工完成后，须等待1个月后Q才能进行施工。
问题：1.施工总承包单位的计划工期是否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条线路？2.事件1中施工总承包单位做法是否妥当？分别说明理由？3.事件2中，施工总承包单位工期索赔是否成立？说明理由？4.事件3中I工作调整后，总工期可缩短多少个月？按照上述横道图格式绘制出调整后的I工作流水施工横道图。
【答案】。
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟卷附答案详解
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟卷附答案详解单选题（共20题）1. 下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。
2016A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平【答案】 A2. 施工生产要素的质量控制中，对模具、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
A.设计及施工B.现场安全C.施工质量D.施工工艺【答案】 A3. 关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】 B4. 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。
（2014）A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】 D5. 关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是（）。
A.编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 D6. 对于施工质量缺陷的处理，可以不做处理的情形不包括（）。
A.当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求又无法返工B.混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂，不影响结构安全和使用C.某些试块强度不满足规范要求，但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许D.某结构构件截面尺寸不足，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能【答案】 A7. 关于施工预算中其他用工的说法，错误的是()。
A.其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点的直接用工B.其他用工也包括其他细小.难以计算工程量的直接用工C.在下达班组施工任务单时应包括其他用工D.其他用工包括临时停水停电，个别材料超运距的直接用工,【答案】 C8. 工程项目的质量要求主要是由( )提出的。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(三)
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（三）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．项目策划是指目标控制前的一系列（）。
A．施工组织设计工作B．计划和协调工作C．组织和管理工作D．筹划和准备工作【参考答案】D【参考解析】项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作，建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
2．施工方项目管理的任务不包括（）。
A．施工安全管理B．施工合同管理C．施工成本控制D．施工阶段的监理【参考答案】D【参考解析】施工阶段项目管理的任务包括：①施工安全管理；②施工成本控制；③施工进度控制；④施工质量控制；⑤施工合同管理；⑥施工信息管理；⑦与施工有关的组织与协调等。
3．“三控两管一协调”主管工作部门的工作任务定义基础是（）。
A．项目组织的成立B．项目管理任务分解C．项目指令源的确定D．采用线性结构【参考答案】B【参考解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
4．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（）组织结构。
A．线性B．职能C．矩阵D．事业部【参考答案】B【参考解析】常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
其中，职能组织结构是一种传统的组织结构模式，在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)
2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)1、[选择题]()，是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。
A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划【答案】BC【解析】2020/2019教材P75指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。
2、[选择题]工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。
A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定【答案】ACD【解析】2020/2019教材P68“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
工程监理人员发现卫程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”(引自《中华人民共和国建筑法》)。
3、[选择题]根据图示，该工程进行到2009年1月时，分析可得该工程项目实施状况为()。
A.效率低.进度较慢.投入超前B.效率低.进度较慢.投入延后C.效率高.进度较快.投入超前D.效率高.进度较快.投入延后【答案】A【解析】2020/2019教材P100符合教材第1种情况，效率低，进度较慢，投入超前4、[选择题]有关建设项目工程总承包方，下列正确的有()。
A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制【答案】ACD【解析】2020/2019教材P9项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标;项目总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;5、[选择题]项目风险的监控，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行()并提出预警。
第二套模拟题(二)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第二套模拟题（二）17.根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。
A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.对生产成本进行管理D.确定施工成本管理目标值【正确答案】C【答案解析】组织管理层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用。
项目管理层应对生产成本进行管理。
参见教材P76。
18.在施工成本管理措施中，最易为人们所接受和采用的措施是（）。
A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【正确答案】B【答案解析】施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。
其中，经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
参见教材P81。
19.施工成本计划的编制依据不包括（）。
A.正在签订中的工程合同B.拟采取的降低施工成本的措施C.结构件外加工计划和合同D.企业颁布的劳动力内部挂牌价格【正确答案】A【答案解析】选项A，正确的表述应为“已签订的工程合同、分包合同（或估价书）”。
参见教材P84。
20.某打桩工程开工以后，至5月底进行检查，得到如下图所示曲线，则该分项工程出现的费用偏差为（）万元。
A.0B.－30C.－40D.－70【正确答案】D【答案解析】赢得值法中的费用偏差CV=BCWP－ACWP，按图示，CV=30－100=－70万元。
参见教材P94。
21.某项目已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。
这说明该项目（）。
A.效率较高，进度较慢，投入延后B.效率较高，进度较快，投入超前C.效率较低，进度较快，投入超前D.效率较低，进度慢，投入超前【正确答案】D【答案解析】三参数之间共有6种关系。
参见教材P103。
22.工程项目竣工成本综合分析是以（）为成本核算对象进行的。
A.整个工程项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程【正确答案】C【答案解析】工程项目竣工成本综合分析是以单位工程为成本核算对象进行的。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。
A. 可行性研究报告B. 设计标准和规范C. 设计任务委托合同D. 设计总进度纲要【答案】 C2、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施（包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
成本管理任务的实施程序是（）。
A.分析—计划—控制—核算—考核B.计划—分析—控制—核算—考核C.计划—控制—核算—分析—考核D.控制—计划—分析—核算—考核【答案】 C3、在双代号网络计划中，关键工作是指（）的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小【答案】 A4、建设工程项目质量控制体系只用于（）。
A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】 B5、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。
（2018年真题）A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 D6、根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，关于投标保证金有效期与投标有效期的表述，正确的是（）。
A.投标保证金有效期应当超出投标有效期30dB.投标保证金有效期应当超出投标有效期15dC.投标保证金有效期与投标有效期一致D.投标保证金有效期应当超出投标有效期20d【答案】 A7、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不能采取的措施是（）。
A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料【答案】 C8、关于单代号搭接网络计划中时距一词的说法，正确的是（）。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、分部工程应由（）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
A. 总监理工程师B. 监理工程师C. 项目经理D. 业主【答案】 A2、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。
A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】 D3、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。
A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务【答案】 A4、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。
A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】 B5、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。
2017A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】 C6、施工方案应由投标人的（）主持制定，主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。
A.技术负责人B.法人代表C.业主D.总监理工程师【答案】 A7、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。
A.参与起草合同条款B.参与合同谈判和合同签订C.研究分析合同中的不妥之处D.学习合同的主要内容和合同分析结果【答案】 D8、对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺设质量。
该方法属于现场质量检查方法中的（）A. 实测法B. 目测法C. 记录法D. 试验法【答案】 B9、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、索赔费用的计算方法不包括（）。
A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.概算定额法【答案】 D2、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。
A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察材料【答案】 D3、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。
A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由承包人承担费用，工期不给予顺延D.由发包人承担费用，工期不给予顺延【答案】 C4、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。
A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】 A5、下列选项中，承包商不能索赔利润的情况是（??）A.工程范围变更B.业主未能提供现场C.工程暂停D.文件缺陷【答案】 C6、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。
A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.编制资源需求计划【答案】 A7、下列属于专项成本分析的方法的是（）A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】 A8、下列关于检验批的说法正确的是（）。
A. 检验批是质量验收的最小单位B. 检验批应由总监理工程师组织验收C. 主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求D. 检验批的观感质量验收应符合要求【答案】 A9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，项目管理实施规划应由( )组织编制。
（2012）A.项目技术负责人B.企业生产经营负责人C.项目经理D.企业技术负责人【答案】 C10、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。
A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理想合同管理人员【答案】 B11、建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
2022年一建《建设工程项目管理》模拟试题II卷 含答案
省（市区） 姓名 准考证号 ………密……….…………封…………………线…………………内……..………………不……………………. 准…………………答…. …………题…2022年一建《建设工程项目管理》模拟试题II 卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，本卷满分为130分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号等信息。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在密封线内答题，否则不予评分。
一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、质量管理中,运用排列图法可以( ) A.划分调查分析的关别和层次 B.描述质量问题的原因分析统计数据 C.确定质量问题的原因层次 D.掌握质量能力状态2、噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于( ) A.吸声 B.隔声 C.消声 D.减振降噪3、关于项目总进度论证，下列认识中正确的是( ) A.是单纯的总进度规划编制工作 B.是在设计资料完备的情况下进行的 C.论证应首先分析论证目标实现的可能性 D.大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划4、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由( )负责组织。
A.事故发生地县级人民政府B.国务院安全生产监督管理部C.事故发生单位D.事故发生地省级人民攻府5、根据《建设工程监理合同(示范文本)》，监理工作的内容包括( ) A.主持图纸会审会议 B.主持第一次工地会议C.组织工程竣工竣工验收D.编制工程质量评估报告6、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员( ) A.参与起草合同条款 B.参与合同谈判和合同签订 C.研究分析合同中的不妥之处 D.学习合同的主要内容和合同分析结果7、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是( ) A.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B.承包人与分包人签订的分包合同 C.承包人安全交底会议纪要 D.承包人技术交底纪要8、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。
一级建造师《建设工程项目管理》真题模拟试卷二(带答案解析)
一建工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)关于工期索赔的说法，正确的是（）。
A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误【正确答案】：D第 2题：单选题(本题1分)基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E—Business)两大分支中的（）。
A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【正确答案】：C【答案解析】：电子商务(E-Business)两个分支：(1)电子商业／贸易，如电子采购，供应链管理；(2)电子共同工作，如项目信息门户，在线项目管理。
所以C正确。
第 3题：单选题(本题1分)建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【正确答案】：A第 4题：单选题(本题1分)建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【正确答案】：D第 5题：单选题(本题1分)建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A.可行性研究报告B.项目建议书C.项目建设纲要D.项目管理规划【正确答案】：C第 6题：单选题(本题1分)检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。
此项检查属于（）。
A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【正确答案】：B第 7题：单选题(本题1分)关于施工合同分析的说法，正确的是（）。
A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【正确答案】：D第 8题：单选题(本题1分)对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（）进行计算。
第二套模拟题(一)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第二套模拟题（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目决策阶段工作主要包括（）。
A.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、初步设计等B.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、工程设计等C.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究等D.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、施工等【正确答案】C【答案解析】选项A中的初步设计属于建设工程项目实施阶段工作的内容之一；选项B中的工程设计属于项目实施阶段的工作内容之一；选项D中施工属于项目实施阶段的工作内容之一。
参见教材P2。
2.有关工程管理与项目管理之间的关系，说法正确的是（）。
A.实施阶段的工程管理称为项目管理B.全生命周期的工程管理称为项目管理C.使用阶段的工程管理称为项目管理D.决策阶段的工程管理称为项目管理【正确答案】A【答案解析】实施阶段的工程管理即为项目管理（PM），决策阶段的工程管理称为开发管理（DM）、使用阶段的工程管理称为设施管理（FM）。
参见教材P3。
3.施工方的项目管理工作涉及的阶段不包括（）。
A.决策阶段B.设计阶段C.动用前的准备阶段D.保修阶段【正确答案】A【答案解析】施工方的项目管理工作涉及的阶段除BCD外，还包括：施工阶段。
参见教材P16。
4.项目结构编码的依据是（）。
A.项目管理职能分工表B.OBSC.WBSD.项目工作流程图【正确答案】C【答案解析】项目结构的编码依据项目结构图（WBS）。
参见教材P22。
5.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等，其横向的工作部门可以是（）。
A.质量管理部B.项目部C.经理办公室D.物资供应部【正确答案】B【答案解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。
2017A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制时标网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】 A2、以下选项中，属于项目管理规划大纲内容的有（）。
A.项目成本管理B.进度计划C.安全生产计划D.技术经济指标【答案】 A3、采用实际费用法计算索赔费用时，()即是承包商应得的索赔金额。
A.直接费的额外费用B.直接费的额外费用+应得的利润C.直接费的额外费用+应得的间接费D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润【答案】 D4、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
这属于进度控制的()（2013）A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】 D5、我国GB/T19000—2008质量管理体系族标准，是按照（）原则采用国际标准化组织颁布的ISO9000：2005质量管理体系族标准制定的。
A.参考采用B.等同采用C.等效采用D.参照采用【答案】 B6、（2019年真题）“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的( )原则。
A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】 B7、建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。
A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部【答案】 A8、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。
( 2015真题 )A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】 D9、关于建设工程项目质量控制的表述中，正确的是（）。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共100题）1、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（）。
A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】 C2、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。
A.每年至少组织两次专项应急预案演练B.每半年至少组织两次现场处置方案演练C.法定代表人发生变化时，应当及时修订D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订【答案】 C3、政府质量监督机构在工程开工前监督检查的主要内容是（）。
A.审查施工组织设计B.审查监理规划等文件及审批手续C.审查各方人员的资质证书D.审查各方的工程质量保证体系【答案】 B4、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。
A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】 D5、通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（）机制。
A. 持续改进B. 反馈C. 约束D. 动力【答案】 D6、建设工程管理工作的核心任务是（）。
A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】 D7、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。
A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 D8、施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由（）进行现场监督。
A.专职安全生产管理人员B.监理人员C.项目经理D.建设单位相关人员【答案】 A9、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。
A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上【答案】 C10、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。
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一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
第二套模拟题（三）
28.某双代号网络图如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为（）。
A.2天和1天
B.2天和2天
C.1天和2天
D.1天和1天
【正确答案】B
【答案解析】经计算可知，上图中工作D的总时差和自由时差均为2天。
参见教材P128。
29.在网络计划中，若某项工作拖延使得总工期要延长，那么为了保证工期符合原计划，（）。
A.应调整该工作的紧后工作
B.应调整该工作的平行工作
C.应调整该工作的紧前工作
D.应调整所有工作
【正确答案】A
【答案解析】当进行到某一项工作时，该工作的紧前工作已完成，无法再对其进行调整，故选项CD错误；调整该工作的平行工作并不能保证总工期符合原计划的要求，故选项B错误。
参见教材P141。
30.下列措施中，属于进度控制的组织措施的是（）。
A.进度控制会议的组织设计
B.利用网络方法编制工程进度计划
C.承发包模式的选择
D.更换施工机械
【正确答案】A
【答案解析】选项BC属于管理措施；选项D属于技术措施。
参见教材P142。
31.对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是（）。
A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作
B.有利于提高进度信息处理的效率
C.有利于提高进度信息的透明度
D.信息技术对进度控制而言只是一种技术手段
【正确答案】D
【答案解析】选项D，正确的表述应为“信息技术对进度控制而言只是一种管理手段”。
参见教材P143。
32.质量管理的PDCA循环过程中，确定和论证项目总体的质量目标，是（）的工程项目质量计划包括的内容。
A.监理单位
B.施工单位
C.建设单位
D.设计单位
【正确答案】C
【答案解析】建设工程项目的质量计划，是由项目参与各方根据其在项目实施中所承担的任务、责任范围和质量目标，分别制定质量计划而形成的质量计划体系。
题干内容属于建设单位工程项目质量计划包括的内容。
参见教材P147。
33.下列有关建设工程项目质量影响因素的表述错误的是（）。
A.影响建设工程项目的管理因素，主要是决策因素和组织因素
B.管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的管理组织和任务组织
C.人的因素对建设工程项目质量形成的影响，取决于两个方面
D.工程勘查技术属于辅助的工程技术
【正确答案】D
【答案解析】选项D，正确的表述应为“工程勘查技术属于直接的工程技术”。
参见教材P150。
34.根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，这是依（）建立建设工程项目质量控制体系的。
A.质量责任制原则
B.系统有效性原则
C.目标分解原则
D.分层次规划原划
【正确答案】C
【答案解析】建设工程项目质量控制体系的建立原则包括：分层次规划原则、目标分解原则、质量责任制原则、系统有效性原则。
题干内容属于目标分解原则。
参见教材P153。
35.下列有关建设工程项目质量控制体系运行的表述错误的是（）。
A.运行机制是质量控制体系的生命
B.建设工程项目质量控制体系的运行，实质上就是系统功能的发挥过程，也是质量活动职能和效果的控制过程
C.机制缺陷是造成系统运行无序、失效和失控的重要原因
D.监控能力表现为组织及个人的经营理念、质量意识、职业道德及技术能力的发挥
【正确答案】D
【答案解析】选项D，正确的表述应为“约束能力表现为组织及个人的经营理念、质量意识、职业道德及技术能力的发挥”。
参见教材P154。
36.下列不属于质量手册所包含内容的是（）。
A.程序文件的评审、修改和控制的管理办法
B.企业的质量方针、质量目标
C.组织机构及质量职责
D.体系要素或基本控制程序
【正确答案】A
【答案解析】企业质量管理体系文件构成：（1）质量方针和质量目标；（2）质量手册；（3）程序文件；（4）质量记录。