街舞文化工作室+商业计划书
街舞商业计划书
风险评估：包括 市场风险、技术 风险、管理风险 等
投资策略：根据 投资目标和风险 承受能力制定投 资策略
组织街舞比赛，提高街舞知 名度和影响力
建立街舞培训中心，提供专 业的街舞培训服务
与其他商业机构合作，推广 街舞文化
开发街舞周边产品，如服装、 鞋子、配饰等，增加收入来
源
扩大团队：增 加专业舞者、 教练和运营人
额
潜在竞争对手：新兴街舞培 训机构和独立舞者
年龄段：15-35岁
性别：男性为主，女性为 辅
兴趣爱好：喜欢街舞、音 乐、时尚、潮流
消费能力：中等偏上，愿 意为兴趣爱好投入资金
街舞市场正在快速增长
街舞培训、赛事、周边产品等产 业链逐渐完善
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年轻人成为街舞市场的主要消费 群体
推广街舞文化， 提高公众认知度
建立专业的街舞 培训体系，培养 更多优秀的街舞 人才
拓展街舞商业市 场，提高街舞产 业的经济效益
加强国际交流与 合作，推动街舞 文化的全球化发 展
目标市场：青少年和年轻人 舞蹈风格：街舞、嘻哈、爵士等流行舞蹈 商业模式：舞蹈培训、舞蹈表演、舞蹈赛事组织 核心竞争力：专业的舞蹈教练团队，独特的舞蹈教学理念，丰富的舞蹈赛事经验
场地选择：考 虑交通便利、 人流量大、周 边配套设施完
善等因素
场地布置：根 据街舞类型和 活动需求进行 合理布局，确 保活动顺利进
行
安全措施：制 定应急预案， 配备安全设施， 确保参与者的
人身安全
卫生管理：保 持场地清洁， 定期消毒，确 保活动环境的
卫生和安全
团队构成：舞蹈 老师、市场推广 人员、行政人员 等
街舞的知名度和影响力
少儿街舞工作室创业计划书
少儿街舞工作室创业计划书一、项目背景随着时代的发展，街舞文化在中国日渐流行。
越来越多的孩子对街舞产生了浓厚的兴趣，而且，街舞能够锻炼孩子的身体素质和身心协调能力，也能够培养孩子的自信心和团队合作精神。
因此，少儿街舞工作室的创业就显得极为有必要性。
本项目的创业团队满怀激情，决心利用自己的专业知识和经验，将街舞文化带给更多的少儿，培养出更多的街舞天才。
二、项目概述少儿街舞工作室致力于为3-18岁的少儿提供高质量的街舞培训课程。
我们的课程将从基础功法到高级技巧全面覆盖，旨在帮助孩子们提高自身的灵活性、韵律感和表现力，同时也培养他们的合作精神和自信心。
我们的工作室将聘请资深的街舞导师，采用国际先进的教学理念和方法，给孩子们提供专业的指导和培训。
同时，针对不同年龄段的孩子，我们将制定相应的教学计划，确保每一个孩子都能够得到个性化的培训。
在街舞课程的同时，我们也将举办各类街舞比赛、表演等活动，为孩子们提供展示自我的机会，激发他们对街舞的热爱和追求。
三、市场分析目前，中国的少儿街舞市场还处于快速发展阶段。
在一些大中城市，开设街舞工作室的数量在逐年增加，但是总体上仍然处于不足状态。
尤其是在一些二三线城市和乡镇地区，还几乎没有专业的街舞培训机构。
根据市场调研数据显示，越来越多的家长开始意识到街舞对孩子的身心健康的积极影响，很多家长表示有意愿让自己的孩子学习街舞。
因此，我们相信未来少儿街舞市场将会有着较大的发展空间。
四、竞争分析由于市场上街舞工作室的竞争尚未达到饱和状态，因此我们的竞争对手相对较少。
但是，在一些一线城市和成熟的市场部分，一些大型的综合培训机构已经开始了街舞课程的推广，这也给了我们一定程度的压力。
不过，我们看到，这些大型的综合培训机构普遍忽视了街舞的个性化和专业性，他们的街舞课程往往只是作为一个综合性课程的一部分，而没有专门的导师和培训计划。
因此，我们的工作室将以专业性和个性化为卖点，竭力满足家长和孩子的需求。
大学街舞创业计划书怎么写
大学街舞创业计划书怎么写第一部分：商业概述1.1 项目概述本计划书旨在提出一个大学街舞创业项目，旨在为大学生提供一个展示舞蹈才华和交流舞蹈文化的平台。
通过举办街舞比赛、举办培训班和推出线上教学平台等方式，为广大大学生提供一系列的舞蹈服务。
1.2 市场分析随着街舞文化的兴起，越来越多的年轻人开始热爱街舞，尤其是大学生群体。
而目前大学生群体中对于参与舞蹈活动的需求逐渐增多，市场潜力巨大。
同时，大学校园作为年轻人聚集的地方，拥有活力和创新的文化氛围，是开展街舞活动的理想场所。
1.3 项目目标本项目旨在打造一个大学生街舞文化社区，为大学生提供舞蹈交流的平台，培养更多的街舞人才，推动街舞文化的发展。
具体目标包括：- 举办街舞比赛，激励学生展示自己的才华- 开设街舞培训班，提高学生的舞蹈技能- 推出线上教学平台，让更多的学生能够接触到街舞文化第二部分：市场分析2.1 目标市场本项目的目标市场主要是大学生群体，特别是对街舞活动感兴趣的学生。
根据调查数据显示，目前大学生中有相当一部分人热衷于街舞文化，因此有很大的潜在市场。
2.2 竞争分析在目前的市场上，存在着许多与我们相似的街舞培训机构和比赛活动。
但是，本项目与其他机构不同之处在于我们专注于大学生群体，通过线上线下结合的方式，提供更全面的舞蹈服务。
第三部分：市场营销3.1 定位本项目定位为大学生街舞文化社区，旨在为大学生提供一个交流舞蹈技能和展示才华的平台。
3.2 推广策略- 利用校园活动宣传我们的街舞比赛和培训班- 与校内社团合作，扩大我们的影响力- 利用社交媒体平台开展线上宣传活动第四部分：运营方案4.1 项目组织结构我们的团队将由专业的舞蹈教练、活动策划和市场营销人员组成，共同负责项目的运营和推广工作。
4.2 财务规划我们预计项目的初期投入将主要用于场地租赁、教练费用和宣传推广等方面。
随着项目的发展，我们将逐步开展线上教学和推出街舞培训课程，增加收入来源。
街舞创业商业计划书完整版
街舞创业商业计划书完整版一、创业背景随着近年来嘻哈文化在中国的兴起，街舞作为嘻哈文化的一部分也受到了越来越多年轻人的青睐。
街舞不仅是一种热爱，更是一种潮流。
由此可见，街舞市场的潜力巨大，且还处于快速成长期。
二、商业定位我们致力于打造一个集嘻哈文化、街舞教学、比赛交流等为一体的街舞平台，为喜爱街舞的青少年提供一个展示才华、交流经验、学习进步的机会。
三、商业模式1. 街舞教学：提供专业的街舞教学课程，分为不同级别和风格，满足不同年龄层次和水平的学员需求。
2. 街舞比赛：组织举办街舞比赛活动，激发学员的比赛热情，提高他们的舞蹈技术水平和表演能力。
3. 街舞培训：定期邀请国内外知名街舞舞者、教练进行培训，帮助学员提升舞蹈水平，拓展舞蹈视野。
4. 街舞演出：与各大演出机构、文化节庆活动等合作，为学员提供展示舞蹈才华的机会，扩大影响力。
5. 街舞文化产品推广：推出街舞相关的文化产品，如服装、周边、影视作品等，打造街舞文化IP。
四、市场分析1. 目标客户：主要面向18-30岁的年轻人，尤其是对街舞有热情和追求的学生和职场青年。
2. 市场需求：随着街舞文化的兴起，越来越多的年轻人希望在街舞领域展示自己的才华，参与各种比赛和活动。
3. 竞争分析：当前市场上已经有一些街舞培训机构和比赛平台，但是大多数缺乏专业性和规模化，我们有机会通过提供更优质的服务和更全面的教学体系脱颖而出。
五、发展规划1. 短期目标：在市场上树立品牌形象，扩大学员基数，提高教学质量和比赛水平。
2. 中期目标：扩展品牌影响力，开设线上课程和培训平台，拓展合作伙伴，打造街舞文化IP。
3. 长期目标：进军海外市场，开设国际街舞交流项目，参与国际舞蹈比赛，成为全球知名的街舞品牌。
六、运营策略1. 人才团队：招募具有丰富舞蹈经验和教学能力的师资团队，不断提升教学水平和服务质量。
2. 营销推广：通过线上线下的宣传渠道，如社交媒体广告、街头海报、合作活动等，吸引更多学员和关注者。
街舞工作室早中后期计划
街舞工作室早中后期计划
一、街舞工作室前期计划
1、对行业分析
并未饱和的一个市场，新兴的文化传媒，极大发展空间，长期收益远大于短期利润。
2、对竞争分析
竞争者:新兴的嘻哈文化传媒公司，以及传统的瑜伽拉丁培训机构。
分析:主办者具有专业的街舞功底，以及相关的创业经验，进入
未饱和市场，极有可能获得成功。
二、中期计划
1、市场营销
目标市场:热爱运动，崇尚美感，充满活力的当代大学生。
市场
定位:追求学习跳舞两不误，“追求生活的两面性”。
2、俱乐部管理
俱乐部管理团队由学生街舞精英，人力资源以及投资者等人员组成，涵盖面广，且具有很强的团队精神。
三、后期计划
1、融资计划
初期投资:团队内部筹资后期投资:吸引加盟商。
2、风险与回避
初步建立了较为有效的风险降解机制在日后不断完善，抵御风险。
街舞培训室创业策划书3篇
街舞培训室创业策划书3篇篇一《街舞培训室创业策划书》一、前言随着社会的发展和人们生活水平的提高，街舞作为一种时尚的文化艺术形式，越来越受到年轻人的喜爱。
因此，开办一家街舞培训室，不仅可以满足人们对街舞学习的需求，还可以为创业者带来可观的经济效益。
二、培训室概述1. 培训室名称：[街舞培训室具体名称]2. 培训室选址：选择交通便利、周边设施完善、人流量大的商业区域。
3. 培训室规模：根据选址地段和资金情况，确定培训室的大小。
4. 培训室定位：以提供专业、系统的街舞培训为核心，同时兼顾舞蹈文化的推广和传播。
三、市场分析1. 目标客户群体青少年：年龄在 7-18 岁之间，对街舞有浓厚兴趣的学生。
成年人：工作之余，希望通过学习街舞来放松身心、锻炼身体的人群。
2. 市场需求随着街舞文化的普及，越来越多的人开始关注和学习街舞。
传统的舞蹈培训机构已经不能满足人们对个性化、多元化的舞蹈学习需求。
3. 市场竞争目前，街舞培训市场竞争激烈，需要不断创新和提升服务质量，才能在市场中脱颖而出。
四、培训内容1. 基础课程：教授街舞的基本动作、节奏感和舞蹈技巧。
2. 进阶课程：根据学员的水平和兴趣，开设不同难度级别的进阶课程，如爵士舞、popping、locking 等。
3. 特色课程：定期推出主题舞蹈课程、舞蹈比赛等活动，增加学员的学习体验和互动交流。
五、师资力量1. 招聘专业的街舞教练，要求具备丰富的教学经验和专业的舞蹈技能。
2. 定期组织教练培训，提升教练的教学水平和专业素养。
3. 建立教练考核机制，确保教练的教学质量和服务水平。
六、运营管理1. 制定完善的教学管理制度，包括课程安排、学员管理、教练考核等。
2. 加强与学员的沟通和互动，及时了解学员的需求和反馈。
3. 定期组织学员参加舞蹈比赛、表演等活动，提升学员的舞蹈水平和舞台经验。
七、营销策略1. 网络营销：利用社交媒体、网站等平台，进行线上宣传和推广。
2. 线下推广：通过传单、海报、口碑等方式，进行线下宣传和推广。
街舞社创办策划书3篇
街舞社创办策划书3篇篇一《街舞社创办策划书》一、前言随着社会的发展和人们生活水平的提高，街舞作为一种时尚、活力的文化形式，越来越受到年轻人的喜爱。
为了满足广大街舞爱好者的需求，推动街舞文化的发展，我们计划创办一个街舞社。
本策划书旨在为街舞社的创办提供详细的指导和规划。
二、街舞社名称[街舞社具体名称]三、街舞社宗旨提供一个学习和交流街舞的平台，让更多的人了解和喜爱街舞文化，丰富校园文化生活。
四、街舞社目标1. 成为学校内最具影响力的街舞社团之一。
2. 组织各类街舞活动，提高社员的舞蹈水平和表演能力。
3. 代表学校参加各类街舞比赛，为学校争光。
4. 促进街舞文化的交流与发展，推动街舞文化在校园内的普及。
五、活动内容1. 每周定期组织街舞教学和排练，邀请专业街舞老师进行指导。
2. 举办校内街舞比赛，为社员提供展示自己的舞台。
3. 组织社员参加校外的街舞活动和比赛，增加交流和学习的机会。
4. 开展街舞文化讲座和培训，让社员了解街舞的历史和文化。
5. 与其他学校的街舞社进行交流和合作，共同推动街舞文化的发展。
六、组织机构1. 社长：负责街舞社的全面工作，组织策划各类活动，与学校和其他社团进行沟通和协调。
2. 副社长：协助社长开展工作，负责活动的组织和执行，以及社员的管理和考核。
3. 教学部：负责街舞的教学和排练工作，制定教学计划，提高社员的舞蹈水平。
4. 外联部：负责与学校和其他社团的沟通和协调，组织参加校外活动和比赛。
5. 宣传部：负责街舞社的宣传工作，制作海报、宣传单等，提高街舞社的知名度。
6. 后勤部：负责街舞社的后勤工作，包括场地的申请和布置，服装和道具的购买等。
七、社员招募1. 招募对象：全校学生，对街舞有兴趣和热情的同学均可报名参加。
2. 招募方式：在学校内张贴海报，发布招募信息，有意者可填写报名表格。
3. 社员要求：遵守街舞社章程，按时参加活动，积极参与社团工作，尊重他人，团结协作。
八、经费预算1. 活动经费：用于组织教学、排练、比赛等活动的费用，包括场地租赁、服装道具购买、评委费用等。
街舞行业创业计划书怎么写
街舞行业创业计划书怎么写一、创业概况随着近年来街舞文化的兴起和流行，街舞行业逐渐成为新的热门产业之一。
街舞不仅是一种艺术形式，更是一种生活方式和态度的体现。
随着大众对娱乐方式的需求不断增加，街舞行业的市场潜力也逐渐被挖掘。
本创业计划书旨在建立一家专业的街舞培训机构，致力于推广和普及街舞文化，培养更多的优秀街舞人才，打造一支具有国际竞争力的街舞团队。
二、市场分析1. 街舞市场现状分析当前，街舞行业呈现出蓬勃发展的态势，越来越多的年轻人投身于街舞文化的热潮中。
在中国，城市发展速度飞快，年轻人的生活方式也在不断变化，他们更加注重个性和时尚，街舞作为一种时尚文化的代表，受到年轻一代的青睐。
因此，街舞市场前景广阔，具有巨大的发展潜力。
2. 街舞市场竞争分析目前，国内已经涌现出众多的街舞培训机构，市场竞争激烈。
主要竞争对手包括国内外知名街舞学校、个人街舞老师以及自媒体平台。
这些竞争对手在师资力量、教学水平、课程设置等方面具有一定的优势，更具有吸引力。
因此，要在激烈的市场竞争中立足，需要具备独特的竞争优势和核心竞争力。
三、创业项目规划1. 项目定位本项目定位为一家专业的街舞培训机构，致力于提供高品质的街舞教育服务。
主要针对有街舞兴趣和爱好的学生群体，提供包括初级、中级、高级等不同级别的街舞课程，其中包括Breaking、Popping、Locking等不同风格的课程内容，满足学员的不同需求。
2. 营销策略为了吸引更多的学员，我们将采取多种营销手段，包括线上线下的宣传推广活动、社交媒体平台的推广、与相关机构的合作推广等。
同时，我们还将依托本地优质的舞蹈资源，举办各类街舞赛事和表演活动，提升品牌知名度和影响力。
3. 师资力量本项目将招聘具有丰富教学经验和专业水平的街舞教练，他们将负责教授学员各类街舞课程，并对学员进行专业指导和辅导。
同时，我们还将邀请国内外知名的街舞大师来校授课，提升学员的学习体验和教学质量。
四、运营管理1. 课程设置本项目将根据学员的不同需求和水平划分，设置不同级别的街舞课程，包括基础课程、进阶课程、专业课程等，以满足学员的学习需求。
街舞工作室的创业计划书
街舞工作室的创业计划书一、概述街舞工作室是一个专门为街舞爱好者和初学者提供培训、表演和交流的场所。
我们致力于打造一个充满活力和创造力的舞蹈社区，让更多人能够体验街舞的魅力，提升舞蹈水平，结识志同道合的伙伴。
二、市场分析1. 市场需求：随着时尚文化的不断发展，街舞已经成为一种受欢迎的潮流文化。
越来越多的年轻人喜欢参与街舞活动，希望提升自己的舞蹈水平，认识更多热爱街舞的朋友。
因此，街舞工作室的开设是很符合市场需求的。
2. 目标市场：我们的目标市场主要是年轻人群，特别是18-35岁的年轻人，他们对潮流文化有较高的敏感度，对街舞有浓厚的兴趣。
此外，我们也会开设一些适合初学者的课程，吸引更多人加入我们的工作室。
3. 竞争分析：目前市场上已经存在一些街舞工作室，但是大部分都集中在一些大城市，对于一些中小城市或者乡镇地区的街舞爱好者来说，参加街舞培训并不方便。
因此，我们要在这一市场空白中占据一席之地。
三、运营模式1. 课程设置：我们将提供多样化的课程，包括街舞基础课、街舞进阶课、街舞创新课等，满足不同水平和需求的学员。
此外，我们还会安排专业的舞蹈教练团队，确保学员能够得到有效的指导和培训。
2. 活动举办：我们将定期举办各类街舞比赛、表演和工作坊，为学员提供展示和交流的平台，激励他们不断提升舞蹈技能和自信心。
3. 合作推广：我们会与相关的街舞组织、社区机构和商业企业合作，共同推广街舞文化，扩大工作室的影响力和知名度。
四、财务规划1. 成本预算：我们需要考虑到场地租金、教练费用、设备器材、宣传推广等各项成本，制定合理的预算计划，确保工作室的正常运营。
2. 收入来源：我们的主要收入来源包括学员学费、活动门票、赞助商合作等。
通过各种渠道的收入，确保工作室的稳定运营和发展。
3. 盈利预期：在工作室正式开业后，我们预计在第一年实现盈利。
随着工作室的知名度和口碑提升，未来的盈利也会不断增长。
五、风险防范1. 市场风险：随着市场竞争的激烈化，我们需要不断提升服务质量和创新能力，保持竞争优势，避免因市场变化而造成的风险。
街舞工作室创业计划书
街舞工作室创业计划书一、项目背景近年来，街舞这一舞蹈形式在中国迎来了快速的发展，并且受到了越来越多年轻人的喜爱。
街舞不仅可以锻炼身体，还能够培养个人的舞蹈技巧和创新能力，因此在青少年中备受欢迎。
随着街舞的流行，街舞工作室也成为了越来越多年轻人的追求。
作为一种创业项目，街舞工作室在当下市场需求旺盛的背景下具有很大的发展潜力。
二、项目简介项目名称：街舞工作室项目性质：服务型项目内容：提供街舞课程培训、举办舞蹈比赛和表演活动、组建街舞团体等服务项目目标：通过专业的教学和培训，帮助学员提升舞蹈技巧，举办多样的表演和比赛活动，促进街舞文化的传播和发展。
三、市场分析1. 街舞市场需求旺盛随着流行文化的传播和街舞节目的热播，街舞这一舞蹈形式在中国迅速走红，吸引了众多年轻人的追捧。
越来越多的青少年对街舞表演和舞蹈技巧产生浓厚的兴趣，因此对于街舞工作室的需求也日益增加。
2. 竞争激烈随着市场需求的增加，街舞工作室的竞争也越来越激烈。
各种类型的舞蹈培训机构层出不穷，而且大部分都致力于打造专业的舞蹈教学。
3. 市场前景广阔尽管竞争激烈，但是随着街舞文化的不断传播和发展，街舞工作室依然具有很大的发展潜力。
通过提供多元化的舞蹈培训，举办精彩的表演和比赛活动，以及组建街舞团体等方式，街舞工作室可实现盈利，并且取得可观的市场份额。
四、目标市场本项目的主要目标市场是12-30岁的学生和青少年，他们对街舞文化有浓厚的兴趣，愿意通过专业的培训学习和提升自己的舞蹈技巧。
此外，还将针对爱好街舞的职场人士和社会人群开设相关培训课程，以扩大目标市场。
五、营销定位本项目将以专业化、多元化的街舞培训为主要营销定位。
通过提供优质的教学服务和培训课程，积极推动街舞文化的发展，树立品牌形象，吸引更多的学员并获得更大的市场份额。
六、管理团队本项目的管理团队由多名具有丰富街舞培训和表演经验的专业人士组成。
他们具有优秀的舞蹈技能和教学能力，以及丰富的管理经验和市场运营能力，能够有效保障项目的顺利运营和管理。
街舞室开业计划书模板范文
街舞室开业计划书模板范文一、项目概述随着街舞文化的兴起和年轻人对于健身娱乐的需求增加，我们计划开设一家专业的街舞室。
该街舞室将为街舞爱好者提供一个专业、安全、舒适的练习场所，同时也是一个交流学习的社交平台。
我们的宗旨是打造一个积极向上、充满活力的街舞社群，推动街舞文化的发展。
二、市场分析1. 街舞市场潜力巨大。
近年来，街舞在国内的影响力不断扩大，越来越多的年轻人开始参与到街舞活动中。
根据调查数据显示，我国每年参与街舞活动的人数呈持续增长趋势。
2. 街舞室供不应求。
目前市场上的街舞室数量有限，供不应求。
许多街舞爱好者由于场地不足而无法进行充分的练习，因此对于专业街舞室的需求非常迫切。
3. 街舞室市场竞争较小。
虽然市场需求旺盛，但目前尚缺乏专业、规范的街舞室，因此竞争相对较小。
我们的街舞室将以专业化、规模化为特点，具备一定的市场优势。
三、经营理念1. 专业化。
我们将提供专业的街舞教学和培训，聘请经验丰富的街舞导师，为学员提供系统、全面的培训课程。
2. 个性化。
我们将根据学员的不同需求，提供个性化的培训方案，满足不同层次的学习者的需求。
3. 互动交流。
我们将定期组织街舞比赛、演出和交流活动，为学员提供展示自我的机会，促进彼此间的交流与学习。
四、经营目标1. 建立良好的品牌形象。
通过提供优质的街舞教学和服务，树立信誉良好的品牌形象，吸引更多的学员加入我们的街舞室。
2. 拓展市场份额。
通过积极开展市场推广活动，扩大我们的知名度和影响力，争取更多的市场份额。
3. 提高学员满意度。
通过持续改善服务质量和教学效果，提高学员的满意度，促使他们长期维持在我们的街舞室学习。
五、经营策略1. 建立合作关系。
与相关街舞团体、学校、社区等建立合作关系，开展联合培训、交流活动，扩大我们的影响力。
2. 多渠道宣传。
通过社交媒体、广告、口碑传播等多种渠道进行宣传推广，提高知名度和曝光度。
3. 不断创新。
持续引进新的教学方法和舞蹈风格，满足学员的不同需求，保持竞。
街舞工作室创业计划书ppt怎么做
街舞工作室创业计划书ppt怎么做第一部分：项目背景1.1 项目概述街舞是一种独具个性和活力的舞蹈形式，受到年轻人的喜爱和追捧。
随着街舞文化在中国的逐渐普及，街舞工作室也逐渐成为一个热门的创业项目。
本项目拟建立一家专业的街舞工作室，提供街舞教学、培训和表演等服务，满足不同年龙阶层人群对街舞的学习和追求。
1.2 市场分析目前，我国的街舞市场仍处于蓬勃发展阶段，受到年轻人的热捧。
根据相关调查数据显示，超过60%的年轻人对街舞感兴趣，有近40%的人有街舞学习的需求。
因此，市场需求旺盛，具有很大的发展潜力。
1.3 项目优势本项目的优势主要体现在以下几个方面：1）专业团队：拥有一支经验丰富、素质优秀的街舞教练团队，能够为学员提供高质量的教学服务。
2）优质环境：选址合理，场地宽敞明亮，设施完备，具备良好的学习氛围。
3）灵活课程：结合学员的不同需求和水平，提供多样化的街舞课程，满足学员的学习需求。
第二部分：商业模式2.1 服务内容本项目主要提供以下服务：1）街舞教学：包括基础动作、编舞技巧等内容。
2）街舞培训：为有一定基础的学员提供专业的培训，提升他们的舞蹈水平。
3）街舞表演：定期组织街舞表演活动，展示学员的成果。
2.2 收益模式本项目的主要收益来源包括：1）课时费用：根据学员的不同课程选择，收取相应的课时费用。
2）培训费用：为有需求的学员提供高级培训课程，收取相应的培训费用。
3）表演收益：组织街舞表演活动，通过门票销售等方式获取收益。
第三部分：市场推广3.1 宣传策略本项目主要通过以下几个途径进行宣传：1）线上宣传：借助社交媒体平台，发布宣传海报、视频等内容，吸引目标客户。
2）线下宣传：在校园、商场等地开展宣传活动，提高项目的知名度。
3）合作推广：与相关机构合作，开展联合活动，扩大宣传范围。
3.2 营销策略为了提高市场占有率，本项目将采取以下营销策略：1）优惠活动：针对新客户推出优惠活动，吸引更多潜在客户。
2）会员制度：建立会员制度，为忠实客户提供更多优惠和福利。
街舞工作室创业计划书
街舞工作室创业计划书以下是一个简单的街舞工作室创业计划书的参考内容，希望对您有所帮助：1. 简介介绍你的街舞工作室的理念和目标。
说明为什么你想要开设这样一个工作室，以及你对街舞文化的热爱和专业知识。
2. 定位与特色确定你的工作室的定位和特色，比如面向初学者还是专业街舞者、提供什么类型的舞蹈教学等。
可以考虑与其他工作室相比的优势，如教学水平、师资团队、课程设置等。
3. 目标市场分析你所在地区的市场需求，调查潜在的目标客户群体和竞争对手。
了解他们的需求和喜好，以便更好地定位你的服务。
4. 课程设置设计你的课程体系，包括不同级别的舞蹈课程、训练课程和工作坊等。
注意确保课程的适宜性和连贯性，以便学员能够有系统地学习和进步。
5. 师资团队介绍你的师资团队，包括他们的经验、专业背景和荣誉以及他们将如何为学员提供高质量的指导和培训。
6. 设备和场地说明你所需的场地和设备，如舞蹈室、音响设备、镜子等，并计划如何采购或租赁这些设备。
7. 营销策略制定你的营销策略，包括线上和线下的推广手段，如社交媒体宣传、合作伙伴关系、举办演出等，以吸引学员和扩大知名度。
8. 财务规划制定财务预算和计划，包括租金、装修、工资、课程费用等支出，以及预计的收入来源，如学费、演出收入、赞助等。
9. 风险与挑战列出可能面临的风险和挑战，并提出相应的解决方案，如市场竞争、学员流失、经济不稳定等。
10. 时间计划制定开设工作室的时间计划表，包括筹备阶段和正式运营的时间节点。
请记住，在创业过程中，需要遵守相关法律法规和审批程序。
此外，将计划书与专业人士进行审查，以确保其合理性和可行性。
祝您在创业过程中取得成功！。
街舞舞蹈工作室创业计划书
街舞舞蹈工作室创业计划书一、创业项目基本情况1.1 项目名称：Step Up Dance Studio1.2 项目性质：街舞舞蹈工作室1.3 项目位置：市中心商业区1.4 项目规模：初期计划招收50名学员，教学场地约100平方米1.5 项目投资：预计投资50万元1.6 项目经营方式：线下实体工作室1.7 项目经营目标：打造成为市内知名的街舞舞蹈培训机构，培养出一批优秀的舞蹈人才二、市场分析2.1 街舞舞蹈市场概况随着舞蹈文化的普及和年轻人对于健康生活方式的追求，街舞舞蹈在近年来越来越受到年轻人的喜爱。
街舞舞蹈以其个性化、时尚性和舞蹈技巧要求高的特点，吸引了越来越多的学员。
目前市场上街舞舞蹈培训机构数量不多，但是需求量却很大。
2.2 目标市场Step Up Dance Studio的目标市场主要定位于18-35岁的年轻人群体，他们对于流行文化有着浓厚的兴趣，追求个性和时尚的生活方式。
同时，我们也会针对初学者和有一定基础的学员制定不同的培训课程，以满足不同层次的学员需求。
2.3 竞争分析市场上的竞争主要来自于一些已经有一定知名度的街舞舞蹈培训机构，他们拥有一定的品牌影响力和稳定的学员群体。
但是由于市场需求大，我们相信通过差异化的教学模式和专业的教学团队，Step Up Dance Studio也能在市场上占据一席之地。
三、经营策略和服务内容3.1 课程设置Step Up Dance Studio将提供包括街舞基础课程、街舞进阶课程、表演编排课程、私教课程等多种课程，以满足不同学员需求。
同时，我们也会不定期举办各种舞蹈比赛、表演活动，让学员有更多的展示和交流机会。
3.2 教学团队Step Up Dance Studio将汇聚一批资深的街舞舞蹈教练，并邀请一些知名的街舞艺人来做客座教学，在教学质量和专业度上做到最优。
3.3 其他服务除了教学之外，Step Up Dance Studio还将提供个性化的定制课程、舞蹈培训营、舞蹈周末夏令营等服务，让学员有更多的选择和体验。
街舞工作室项目商业计划书
街舞工作室项目商业计划书目录1 街舞运动的起源及发展 (1)1.1 街舞运动的起源 (1)1.2 街舞运动的发展 (1)1.3 街舞简介 (4)2 行业分析 (4)2.1 街舞培训 (5)2.2 南昌市江西财经大学蛟桥区街舞工作室的行业竞争现状 (6)2.3 南昌街舞工作室经营存在的问题和误区 (7)3 TOP&ONE街舞工作室的概况 (11)3.1 街舞工作室的名字 (11)3.2 TOP&ONE街舞工作室的盈利模式 (12)3.3 TOP&ONE街舞工作室的市场定位 (14)3.4 TOP&ONE街舞工作室运营初期的各类目标消费者投入比例.194 TOP&ONE街舞工作室的产品 (21)4.1 培训课程 (21)4.1.1 课程特点 (21)4.1.2 培训课程统一标准及具体课程设计 (22)4.3 产品服务 (30)4.5 活动 (31)4.6 TOP&ONE街舞工作室的选址和装修及设备要求 (35)4.6.1 TOP&ONE街舞工作室的地址 (35)4.6.2 Melody&Dance街舞工作室的装修及设备要求 (36)4.7 街舞工作室的市场营销方案 (38)4.7.1 工作室开业宣传 (38)4.7.2 工作室的长期推广宣传 (39)4.8 TOP&ONE街舞工作室的人员构成 (42)5 风险与机遇分析 (44)5.1 机遇 (44)5.2 外部风险 (44)5.3 内部风险 (44)5.4 解决方案 (44)6 融资计划 (46)6.1建设期： (46)6.2发展期： (46)6.3成熟期： (46)7 财务分析 (48)7.1 政府政策 (48)7.2 资金运用 (48)7.4 主要财务假设 (48)7.5 财务报表 (49)1 街舞运动的起源及发展1.1 街舞运动的起源街舞文化在 20世纪 60年代兴起于美国纽约市南布朗克斯区, 是美国黑人城市贫民的舞蹈。
街舞工作室销售工作计划
街舞工作室销售工作计划一、产品分析街舞工作室作为一种特殊的文化艺术表演形式，已经在年轻人中得到了广泛的关注和喜爱。
街舞工作室作为提供街舞培训和表演活动的场所和品牌，我们的产品主要包括：1. 街舞培训班：根据不同的技术和水平，分为初级班、中级班、高级班等级别，培养学员的基本功和技巧。
2. 街舞表演团队：由工作室内的优秀学员组成，为各类活动提供街舞表演和演出服务。
3. 街舞演出活动：工作室定期组织街舞比赛、街舞晚会、街舞交流等活动，为学员提供展示自我和学习交流的机会。
4. 街舞文化产品：包括街舞服饰、街舞音乐、街舞教程等相关产品的销售。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要是年轻人，特别是年龄在15-30岁之间，对街舞文化有浓厚兴趣的人群。
由于街舞在青少年和年轻人群体中的普及度越来越高，市场潜力巨大。
2. 竞争分析：街舞工作室市场竞争比较激烈，竞争对手主要有其他街舞工作室以及一些综合性艺术培训机构。
为了保持竞争力，我们需要不断创新，提供独特的产品和服务。
3. 市场调研：在制定销售计划之前，我们需要进行市场调研，了解市场需求和竞争情况，为销售策略的制定提供依据。
三、销售策略1. 客户关系管理：建立良好的客户关系至关重要，我们将通过线上线下的方式与客户保持密切联系，定期回访和沟通，了解客户需求和反馈，提供个性化的解决方案。
2. 优化产品内容：在街舞培训班方面，我们将根据市场需求和客户反馈，不断优化产品内容，提高教学质量和培训效果。
在街舞表演团队方面，我们将加强团队协作，提高演出质量，提供多样化的表演形式。
3. 市场推广：利用多种渠道进行市场推广，如社交媒体、街舞社区、校园宣传等，增加品牌知名度和曝光率。
此外，我们还将与相关的学校、社区合作，开展街舞培训班和演出活动，扩大我们的影响力。
四、销售目标我们的销售目标主要包括以下几个方面：1. 街舞培训班招生人数增加20%，并提高学员的转化率和续费率。
2. 街舞表演团队参与演出活动增加30%，并提高演出质量和口碑。
街舞工作室创业计划书大学
街舞工作室创业计划书大学一、项目背景及市场分析街舞在中国近年来越来越受到年轻人的喜爱，越来越多的人开始参与街舞文化的传播和发展。
随着街舞节目的热播和街舞大赛的举办，街舞在中国的影响力逐渐扩大。
而在大学校园中，街舞也成为了许多学生的热门兴趣爱好之一。
在这样的市场背景下，我们决定创办一家街舞工作室，为大学生提供一个学习、交流、表演的平台，促进街舞文化在大学校园中的传播和发展。
我们相信，通过我们的努力和付出，我们的街舞工作室将能够吸引更多的年轻人加入进来。
市场分析：1. 目标市场：大学生群体是我们的主要目标市场，他们具有较高的学习能力和自我表达能力，是街舞文化的主要传播者和参与者。
2. 市场需求：随着大学生参与街舞活动的增多，对于专业的培训和交流平台的需求也在逐渐增加。
我们的街舞工作室将填补这一市场空白，为大学生提供高质量的培训和交流平台。
3. 竞争分析：目前市场上已经有一些街舞工作室，但是大多数都集中在城市中心地段，对于大学生这一群体并不友好。
我们将以大学校园为依托，利用校园资源和学生群体，打造一个更加具有吸引力的街舞工作室。
二、产品和服务我们的街舞工作室将提供以下产品和服务：1. 街舞培训课程：针对不同水平和需求的学员，我们将提供初级、中级和高级的街舞培训课程，帮助学员提高舞蹈技巧和表演能力。
2. 街舞交流活动：定期举办街舞比赛、表演和交流活动，为学员提供展示自己才华的机会，促进学员之间的交流和合作。
3. 街舞团队管理：为有组织、有梦想的街舞团队提供支持和指导，帮助他们实现自己的舞蹈梦想。
4. 街舞演出服务：为学校和社会机构提供街舞表演服务，展示我们的专业水平和才华。
5. 街舞文化推广：通过线上线下的活动和宣传，推广街舞文化，吸引更多的人参与和了解街舞。
三、运营方式我们的街舞工作室将采用以下方式进行运营：1. 地点选择：选择在大学校园附近开设工作室，便于学生前来学习和交流。
2. 教师团队：招聘具有丰富经验和专业水平的街舞教师，为学员提供高质量的培训和指导。
创办街舞社策划书3篇
创办街舞社策划书3篇篇一创办街舞社策划书一、背景随着街舞文化在国内的日益流行，越来越多的年轻人热爱上了这种充满活力和个性的舞蹈形式。
为了满足校内学生对街舞的兴趣和需求，同时也为了丰富校园文化生活，我们计划创办一个街舞社。
二、社团名称[具体街舞社名称]三、目标群体主要面向校内对街舞有兴趣、热爱舞蹈的学生。
四、社团宗旨1. 推广街舞文化，让更多人了解和喜爱街舞。
2. 为成员提供专业的街舞学习和交流平台。
3. 通过街舞培养成员的团队合作精神、自信心和表现力。
五、活动内容1. 定期组织街舞教学课程，包括基础动作、套路组合等。
2. 举办内部比赛和表演，提高成员的舞蹈水平和舞台经验。
3. 邀请专业街舞舞者进行讲座和指导。
4. 参加学校组织的文艺活动和校外的街舞比赛。
六、社团管理1. 社长：负责社团的整体运营和管理，制定活动计划和发展方向。
2. 副社长：协助社长工作，负责社团的日常事务和财务管理。
3. 教学组：由具有一定街舞水平的成员组成，负责教学工作。
4. 活动组：组织和策划社团的各项活动。
七、宣传推广1. 在学校宣传栏张贴海报、发放传单。
2. 利用学校官方网站、社交媒体平台进行宣传。
3. 举办街舞表演和体验活动，吸引更多人加入。
八、经费预算1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 音响设备购买或租赁费用：[X]元。
3. 邀请专业舞者的费用：[X]元。
4. 宣传费用：[X]元。
九、预期效果1. 吸引一定数量的成员加入，形成一个有活力的街舞社团。
2. 在校内举办多次成功的表演和比赛，提升社团的知名度和影响力。
3. 培养出一批具有较高水平的街舞爱好者，为学校赢得荣誉。
十、注意事项1. 确保教学和活动过程中的安全，做好防护措施。
2. 合理安排教学和练习时间，避免影响成员的学习。
3. 与学校相关部门保持良好沟通，确保社团活动的顺利开展。
策划人：[姓名]日期：[具体日期]篇二《创办街舞社策划书》一、背景与目标随着街舞文化在年轻人中的日益流行，我们计划创办一个街舞社，旨在为热爱街舞的人们提供一个学习、交流和展示的平台，同时也丰富校园或社区的文化生活。
街舞文化工作室商业计划书
街舞⽂化⼯作室商业计划书⽬录1执⾏摘要 (2)1.1 公司简介 (2)1.2 产品与服务 (2)1.3 ⾏业分析 (3)1.4竟争分析 (3)1.5 市场营销 (3)1.6 公司管理 (3)1.7 融资计划 (3)1.8 风险与回避 (4)1.9 财务分析 (4)2公司概况 (4)2.1公司名称 (4)2.2地址 (4)2.3名称涵义 (4)2.4公司理念 (5)2.5盈利模式 (5)2.5.1 专业化街舞培训 (5)2.5.2 多元化发展模式 (5)2.6公司发展战略及⽬标 (6)3 产品和服务 (6)3.1 总述 (6)3.1.1 选址 (6)3.1.2 装修 (7)3.2 公司产品 (7)3.2.1产品简介 (7)3.2.2 产品类型 (7)3.2.3 产品介绍 (8)3.3 公司服务 (9)4 ⾏业分析 (10)4.1街舞培训⾏业分析 (10)4.2客户分析 (11)5竞争分析 (11)5.1营销环境分析（SWOT） (11)5.2竞争者分析 (12)5.2.1潜在竞争者 (12)5.2.2当前市场竞争者 (12)6 市场营销战略分析 (13)6.1 选择⽬标市场 (13)6.3 营销组合 (14)6.3.1产品（product） (14)6.3.2价格（price） (14)6.3.3渠道（place） (15)6.3.4推⼴（promotion） (15)7公司管理 (15)7.1公司性质： (15)7.2管理团队简介 (16)7.3组织形式 (16)7.4股权分配 (17)7.5管理模式 (18)8 风险与机遇分析 (18)8.1机遇 (18)8.2 外部风险 (19)8.3 内部风险 (19)8.4 解决⽅案 (19)9 融资计划 (19)9.1建设期： (19)9.2发展期： (20)9.3成熟期： (20)10 财务分析 (20)10.1 政府政策 (20)10.2 公司股本结构与规模 (20)10.3 资⾦运⽤ (21)10.4 主要财务假设 (21)10.5 财务报表 (21)1执⾏摘要1.1 公司简介宗旨：以顾客价值为导向名称：Underground-Star嘻哈⽂化传播有限公司地址：江西财经⼤学创业孵化中⼼业务模式：专业化街舞培训，多元化发展模式1.2 产品与服务主要产品：hiphop,poppin,jazz等热门课程及成品舞的编排服务理念：从技术出发，给顾客打造专业的街舞学习平台；从“⼼”出发，为学⽣营造家⼀般的温馨感受。
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目录1执行摘要 (2)1.1 公司简介 (2)1.2 产品与服务 (2)1.3 行业分析 (3)1.4竟争分析 (3)1.5 市场营销 (3)1.6 公司管理 (3)1.7 融资计划 (3)1.8 风险与回避 (4)1.9 财务分析 (4)2公司概况 (4)2.1公司名称 (4)2.2地址 (4)2.3名称涵义 (4)2.4公司理念 (5)2.5盈利模式 (5)2.5.1 专业化街舞培训 (5)2.5.2 多元化发展模式 (5)2.6公司发展战略及目标 (6)3 产品和服务 (6)3.1 总述 (6)3.1.1 选址 (6)3.1.2 装修 (7)3.2 公司产品 (7)3.2.1产品简介 (7)3.2.2 产品类型 (7)3.2.3 产品介绍 (8)3.3 公司服务 (9)4 行业分析 (10)4.1街舞培训行业分析 (10)4.2客户分析 (11)5竞争分析 (11)5.1营销环境分析（SWOT） (11)5.2竞争者分析 (12)5.2.1潜在竞争者 (12)5.2.2当前市场竞争者 (12)6 市场营销战略分析 (13)6.1 选择目标市场 (13)6.3 营销组合 (14)6.3.1产品（product） (14)6.3.2价格（price） (14)6.3.3渠道（place） (15)6.3.4推广（promotion） (15)7公司管理 (15)7.1公司性质： (15)7.2管理团队简介 (16)7.3组织形式 (16)7.4股权分配 (17)7.5管理模式 (18)8 风险与机遇分析 (18)8.1机遇 (18)8.2 外部风险 (19)8.3 内部风险 (19)8.4 解决方案 (19)9 融资计划 (19)9.1建设期： (19)9.2发展期： (20)9.3成熟期： (20)10 财务分析 (20)10.1 政府政策 (20)10.2 公司股本结构与规模 (20)10.3 资金运用 (21)10.4 主要财务假设 (21)10.5 财务报表 (21)1执行摘要1.1 公司简介宗旨：以顾客价值为导向名称：Underground-Star嘻哈文化传播有限公司地址：江西财经大学创业孵化中心业务模式：专业化街舞培训，多元化发展模式1.2 产品与服务主要产品：hiphop,poppin,jazz等热门课程及成品舞的编排服务理念：从技术出发，给顾客打造专业的街舞学习平台；从“心”出发，为学生营造家一般的温馨感受。
1.3 行业分析未饱和的市场，极大的发展空间，长期收益远大与目前的短期利润。
1.4竟争分析潜在竞争者：新兴街舞培训机构现有竞争者：瑜伽，拉丁舞等其他流行舞种培训机构、台湾舞点街舞培训机构、舞优堂街舞培训机构等。
竞争分析结论：具有强大师资力量、2年相关创业经验等优势，在潜在威胁与劣势不明显的情况下进入未饱和市场，极有可能取得成功。
2.2地址江西省南昌市江西财经大学蛟桥园创业孵化中心2.3名称涵义1. Underground-Star!此名为我们这群热爱跳舞的年轻人在07年建队时用的名字，我们学跳舞不是为了去和别人斗舞，我们是为了在学习之余找到释放自己的一种生活方式，进入舞房，站上舞台，我们全力的表现自己，全身心投入。
而迈出舞房，走下舞台，我们是莘莘学子，低调谦逊，刻苦学习！2. 我公司的主营业务是街舞培训，成品舞蹈编排，商业演出等，并且为了迎合嘻哈”这一主题在后期我们会加入街球。
3. 我公司是由几位渴望创业的大学生合资创办，属有限责任公司性质。
2.4公司理念追求生活的两面性一直是我们团队所坚持发扬的理念，我们的团队的成员既是街舞届的精英，也是学习中的佼佼者，其中有考上江西财经大学公费研究生的总负责人韩健，连续获得优秀学生称号并同时考上江西财大公费研究生的陈滢，等等等等。
我们将会把这一理念带给我们的顾客并把它发扬光大！身为学生的我们，在服务上更能设身处地的为学生着想，做到真正用心为学生服务！2.5盈利模式2.5.1 专业化街舞培训公司要做大做强，就必须要有自己的专业化的东西，这是别人所做不到的，也是一家企业最核心的竞争力。
我公司以街舞培训（POPPIN,HIPHOP,JAZZ,HOUSE等）为主营业务，则专业的街舞教学技能才可以另我们立于不败之地。
我公司的授课老师均为江西元老及一线DANCER，江西省街舞比赛裁判级DANCER。
所有授课老师教龄都在四年以上。
并且我公司团队管理人员大多都是街舞圈内在跳人士，公司街舞培训专业技能即企业核心竞争力得到强有力的保证。
2.5.2 多元化发展模式1. 除街舞培训外，公司还将开展以下业务：1.由公司内部精挑细选出来的舞者组成的下设舞队将会编排多套成品舞参加市区的商业演出。
2. 下设舞队与街舞协会合作义务参加学校演出，代表学校外出比赛，投身学校文娱活动，亲近学生，提高知名度。
3. 为学生提供成品舞编排。
4. 开设街球班种，进一步宣传嘻哈文化。
2.6公司发展战略及目标初期：公司成立一年内，只在财大本部和麦卢校区设立舞房，通过传单表演贴吧博客赞助等宣传手段，把目标放在稳定财大及周边学校市场，树立良好企业形象上，同时利用各种手段和策略扩大公司的知名度，并且尽量做到企业有盈利。
第二个学期举办圈内的街舞大赛，扩大影响力。
这一年我公司要稳扎稳打，步步为营，为以后的长久发展打下坚实的基础。
把消费人群主要定位在大学生上，让年轻一代的人们爱上我们的文化！二期：公司在发展一年之后，即第二年，预计在昌北其他学校开设分部，分布在人流量大的地方，通过与其街舞协会合作，把目标市场扩大到财大周边学校如农大，华东交大，江西理工，财大枫林校区等地的消费群体。
在这一阶段，主要要注重树立品牌，在昌北街舞培训行业中处于佼佼者的地位，在积极进取的同时，仍要以稳为主。
三期：到第三年，公司预计将筹集资金进入南昌市，、在步行街等人流量大的地段开设分部。
仍然坚持树立品牌，维护企业形象，扩大公司影响力。
四期：公司发展到第五年，进入稳定的高速发展期，连锁经营预计要遍布整个江西省及其周边地区，分别要在九江、上饶、赣州、等城市设立分部。
尽管发展已成熟，但仍要不断进取，开拓省外市场，把纪念日做到家喻户晓。
加大对省外的广告宣传，仍要稳扎稳打，切不可急于冒进，同时还要做好企业文化的建设。
3 产品和服务3.1 总述本公司面向昌北各大高校的在读大学生以及中小学生进行舞蹈培训的产品与服务开发与营销，力求为顾客提供专业的产品与周到的服务。
3.1.1 选址A. 总部办公室（招生报名点）：江西财大蛟桥园创业孵化中心B. 蛟桥舞房：财大公寓2栋1楼C. 麦庐舞房：大学生活动中心3.1.2 装修墙面以绿色或粉红等温馨舒适的颜色为主题，较为时尚大方的涂鸦与壁画。
地面则采用防滑度较好的地板，以配合舞蹈培训中对地面的高质量要求。
灯光将采用暖色调，以营造出一种温馨又不失鼓舞人心的氛围。
另外，将舞蹈老师与队员参加各种大型比赛的照片制成相框悬挂在舞房，以彰显本公司的专业性。
总之，舞房的风格不仅应符合街舞培训的时尚感与潮流感，更应营造出一种老师与学生其乐融融的温馨氛围。
3.2 公司产品3.2.1产品简介街舞是美国黑人由一种发泄情绪的运动演绎成的街边文化，特色是爆发力强，在舞动时，肢体所做的动作亦较其他舞蹈夸张。
最吸引人之处，是以全身的活力带来热情澎湃的感觉。
跳街舞使人注意力集中，兴趣浓厚，动作优美、随意。
对于追求时尚的年轻人来说，街舞是引领潮流的最佳选择；另外，因为街舞是一种中低强度的有氧运动，因此对于瘦身的女生们，跳街舞无疑也是很好的减肥方式。
本公司的产品主要是针对昌北各大高校的在校生以及追求时尚潮流的年轻人的街舞培训。
3.2.2 产品类型街舞可以分为许多种类，包括注重律动的Hip-Hop、较为狂野性感的（较为适合女生练习）、对身体条件与技巧要求较高、以及帅气的（机械舞）等。
本公司的培训种类主要包括：Hip-Hop培训班、Jazz培训班、Breakin培训班和Popin培训班。
3.2.3 产品介绍1. Hip-Hop 培训班：Hip-Hop是人们最常接触的一种舞蹈，它有着幅度大而简单的舞步，能够表现出复杂的舞感。
因为容易学习，跳起来也相当好看，所以很受大众喜爱。
本公司的总负责人韩健将担任Hip-Hop舞蹈老师。
韩健是曾经在08、09年率队连续获得江西财经大学炫舞大赛的冠军，并在10年被邀请作为裁判参加炫舞大赛。
另外，在2010年江西舞战街舞挑战赛中，韩健获得了Hip-Hop组的冠军。
2. Jazz （爵士）培训班：爵士是一种急促又富动感的节奏型舞蹈，是属于一种外放性的舞蹈。
是非洲舞蹈的延伸，由黑奴带到美国本土，而在美国逐渐演进形成本土化，大众化的舞蹈。
爵士舞主要是追求愉快、活泼、有生气的一种舞蹈。
它的特征是可自由自在的跳，不必像传统式的古典芭蕾必须局限於一种形式与遵守固有的姿态。
Jazz培训班的老师文静有江西第一女dancer的称号，曾在江西各街舞赛事获得名次。
另一名舞蹈老师秋秋舞龄四年，在上海作为知名舞者的关门弟子的她，基本功深厚，教学风格稳重大气。
3. Popin 培训班：机械舞（Poppin），关于这种舞蹈的发明者有许多说法，比较流行的说法是萨姆·所罗门（又名布加洛·萨姆，Boogaloo Sam）发明了这种舞蹈。
这种舞蹈的基本形式是随着音乐的节拍，舞者身体各部位的肌肉要持续不断地放松与绷紧，造成猛烈抽动和振动的效果；同时身体摆出各种疯克风格的姿态，它们大都来自于萨姆的舞蹈团体The Electric Boogaloos（电子布加洛），它需要舞者具有丰厚的韵律感和疯克感觉。
本公司成功邀请了江西popin的元老级人物陈喆作为我们popin培训班的舞蹈老师，09七喜全国街舞邀请赛第二名，并在江西各大街舞赛事担任裁判。
每个舞蹈班都会建有学员qq群，舞房的管理人员以及老师都会在qq 群中发布舞蹈学习的相关材料与信息。
另外，在U-star的博客中也会上传各舞蹈大师的经典视频以及练舞的经典歌曲。
4. 代购服务：如果学员在练舞的过程中，有练舞的服装及饰品等需要，但由于在南昌舞蹈服装市场比较冷淡，服装款式及色彩没有很大的选择余地。
因此舞房也可以为学员进行外地相应商品的代购服务。
4 行业分析4.1街舞培训行业分析我国的街舞发展相对国外来说起步较晚，从鲜为人知到慢慢被大众接受，越来越多的人开始热衷于这项时尚而且富有活力的街头文化运动。
随之而来的是街舞培训这个新兴行业的兴起。
全国大概有数以千计的街舞培训机构，大多数集中在大中城市。
可这还不能满足市场的需求，仍有大量的人想学街舞却找不到地方学。
南昌的街舞培训行业处于刚刚启动阶段,还有很多未饱和市场。
市场的发展空间极大，长期收益远大与目前的短期利润。