(完整版)大数据可视化系统需求书
软件需求分析系统说明书(需求规格说明书)模板
《项目名称》--需求说明小组名称:系统分析说明书(需求规格说明书)目录1 概述 (1)1.1 编写目的 (1)1.2 参考资料 (1)1.3 术语和缩写词* ........................................ 错误!未定义书签。
2 需求 (1)2.1 功能需求 (1)2.2 数据需求 (9)2.3 性能需求* (11)2.4 非功能需求* (12)2.5 故障处理* (12)3 环境 (13)3.1 运行环境 (13)3.2 开发环境 (13)【注】本编写指南中带有“*”标志的表示可选部分,即在文档编写过程中可以依据实际项目的具体情况进行取舍,文档完成后这些“*”标记应该去掉。
1 概述1.1 编写目的本文档的编写目的是为网上书店项目的开发提供:a. 软件总体要求,作为用户和软件开发人员之间了解的基础;b. 功能、性能、接口和可靠性的要求,作为软件人员进行设计和编码的基础;c. 验收标准,作为用户确认测试的依据。
1.2 参考资料[1] 赵祖萌.电子商务网站建设教程.北京:清华大学出版社,2005:04.01[2] 耿国华.网页设计与制作.北京:高等教育出版社,2004:11.01[3] 易趣网:/[4] 黄梯云.管理信息系统.北京:高等教育出版社,2006:16119-00[5] 罗晓沛.数据库技术.武汉:华中理工大学出版社,2005:05.01[6] 吕少华.网页标题制作技巧与实例.北京:清华大学出版社2 需求2.1功能需求2.1.1功能划分从用户角度分析而得到的总体用例图如下所示:从管理员的角度分析得到的总体用例视图:(一)前台实现功能 1、新用户 注册2、书籍分类搜索该项分为图书分类编号和图书分类的名称这两大类,表7定义了图书类别表的信息.3、热销排名榜该项应该加载图书销售最畅销的前十位,分别记录其书名,编号,ISBN,,图书封面等信息.输入用户名 输入密码再次输入密码 输入电话输入邮箱4、新书籍上架该项记录最新书籍的详细信息,包括书名,ISBN,作者,图书封面等;5、实现购物车功能模块创建购物车添加商品删除商品清空购物车保存购物车用户实现购买图书的活动图如下所示;6、订单查询功能该模块可以让用户能够自主查询自己的网上图书购买订单,时时关注订单的最新动态变化.7、在线支付功能/网上银行支付功能该功能模块能够实现在线支付功能,,因此在该模块的实现上要特别注意安全性问题的考虑;8、前台页面管理整体模块之间的布局调试,做到风格一致,(二)后台管理实现功能1、用户注册信息管理用户信息审核用户等级管理用户地址管理2、订单添加/删除/修改管理功能添加订单删除无效订单修改订单信息下面是对于管理员对客户订单管理的活动图:3、书籍信息管理修改书籍信息增加新书籍信息畅销书信息管理删除部分下架书籍管理员对图书的信息,数量,热销程度进行管理,帮助网站更好的销售4、客户权限管理根据客户的级别,分为普通用户,会员,白金会员,主要是在购买时后的优惠程度不同而划分。
主数据_需求规格说明书
主数据信息系统需求规格说明书1.项目概括1.1 项目背景随着中梁运营管控体系的提升,发展进入快速化轨道,集团改革创新方案,财务管理的制度化、标准化和信息化势在必行。
中梁的目标是锻造“高效财务、精益财务、阳光财务”,打造“稳健、高效、增值、服务”的财务文化,构建财务管理体系,为公司转型升级、提升发展质量和效益提供坚强的财务保障,打造千亿房企。
基于中梁财务共享项目的建设,必须实现各个业务系统之间基础数据交互的打通,为共享财务信息化平台建设服务,基础主数据在各个业务系统之间进行数据交互是非常频繁且复杂的,如何实现各个业务系统之间使用的基础主数据是统一,不重叠,维护源头唯一是非常重要的,基础主数据平台的建设就是将各类基础主数据统一管理,为财务共享系统建设提供数据收集,初始化,维护管理,数据分发管理的提供统一平台,打通各个业务之间基础主数据交互。
1.2应用现状随着各个业务条线信息化建设的不断推进,信息化系统的不断增加,应用于推广程度不断加深,大量重要数据以多种形式分布于不同的业务系统,包括HR系统,法务系统,项目360系统,明源成本系统,明源销售系统,金蝶财务核算系统等。
主要有以下几个方面现状:➢数据各自表述,管理口径,统一口径不一致,数据标准缺失,形成信息应用孤岛,影响业务系统直接的数据交互;➢数据定义不正确,编码各异,大量冗余,给信息化系统的建设和应用带来挑战,制约IT 信息化系统建设目标;➢管理需求和各业务系统的不断变化,使数据生成内容缺失,信息失真,影响数据的价值,无法为企业精细化管理提供支撑;➢数据责任不明确,数据的产生,使用,管理缺乏沟通管理,出现问题不明原因,不知道找谁,不清楚如何处理,影响IT信息化系统提升企业营运与管理效率的诉求各业务系统之间信息共享,基础数据互通的需求急需解决,数据标准的建立,基础主数据管理平台的建立是财务共享系统的基础,统一各业务系统基础主数据,实现基础数据在业务系统之间无障碍交互非常重要。
BI项目需求分析书
BI项目需求分析书目录一、内容综述 (3)1.1 项目背景 (4)1.2 项目目标 (5)1.3 项目范围 (6)二、业务需求 (6)2.1 数据需求 (8)2.2 功能需求 (9)2.3 性能需求 (9)2.4 安全需求 (11)三、技术架构 (12)3.1 系统架构 (13)3.2 数据库设计 (15)3.3 技术选型 (16)3.4 开发工具 (16)四、数据仓库建设 (18)4.1 数据采集 (19)4.2 数据清洗 (20)4.3 数据整合 (21)4.4 数据存储 (23)五、数据分析与挖掘 (24)5.1 数据分析方法 (25)5.2 数据挖掘算法 (26)5.3 数据可视化 (27)5.4 报告输出 (29)六、报表与仪表盘设计 (30)6.1 报表需求分析 (31)6.2 报表模板设计 (32)6.3 报表交互设计 (34)6.4 仪表盘设计 (34)七、权限管理与安全策略 (36)7.1 用户管理 (37)7.2 角色管理 (38)7.3 权限控制 (40)7.4 安全策略 (41)八、测试与部署 (42)8.1 测试计划 (44)8.2 测试用例设计 (44)8.3 测试执行与结果分析 (45)8.4 系统部署与运维 (46)九、项目进度与风险管理 (47)9.1 项目进度计划 (48)9.2 项目风险评估与应对措施 (49)9.3 项目质量管理 (51)一、内容综述BI项目需求分析书旨在全面而深入地了解并明确企业的数据需求,为后续的数据收集、处理、分析与可视化提供详尽的指导。
本部分将围绕项目的背景、目标、范围以及数据需求等方面进行详细的阐述。
在项目背景部分,我们将介绍企业的基本情况,包括其历史沿革、业务范围、组织架构等,从而为理解项目奠定必要的环境基础。
我们还将阐述数据在企业中的重要性,以及当前企业在数据管理和应用方面所面临的挑战和机遇。
在项目目标部分,我们将明确BI项目的具体目标,包括提高决策效率、优化业务流程、降低运营成本等。
BI项目需求分析书
BI项目需求分析书目录一、项目概述 (1)二、需求分析的目的与意义 (1)三、项目需求分析内容 (2)3.1 项目需求背景分析 (3)3.2 业务需求分析 (5)3.3 数据需求分析 (6)3.4 功能需求分析 (8)3.5 性能需求分析 (9)3.6 安全需求分析 (10)四、系统流程设计分析 (11)4.1 系统流程架构设计思路分析 (13)4.2 关键业务流程设计分析 (14)五、数据仓库设计分析 (15)5.1 数据仓库架构设计分析 (17)5.2 数据仓库存储过程分析 (19)六、用户界面设计分析 (20)一、项目概述本项目旨在建立一个企业级商业智能(BI)系统,以满足公司内部各部门对数据可视化和分析的需求。
该系统将支持多种数据源的接入,包括关系型数据库、NoSQL数据库、文件系统等,并提供丰富的数据分析和报表功能。
通过本项目的实施,公司将能够更好地利用大数据技术,提高决策效率和管理水平,实现业务增长和竞争优势。
二、需求分析的目的与意义在BI(商业智能)项目的开发与实施过程中,“需求分析”环节至关重要。
本段落将详细阐述需求分析的目的与意义。
明确业务需求:通过需求分析,我们能够深入了解企业实际运营中的业务需求,确保BI项目能够紧密贴合企业实际,解决实际问题。
避免误解和偏差:明确、详尽的需求分析能够消除项目团队成员之间对于企业需求的模糊认知,确保所有人对项目的目标和方向有着共同的理解。
制定项目计划:基于需求分析的结果,我们可以对项目进行更加精确的规划,包括资源分配、时间管理、成本预算等,以确保项目按计划顺利进行。
提升项目质量:详尽的需求分析有助于我们发现并解决潜在问题,从而提升项目的整体质量。
指导项目方向:需求分析是项目决策的基础,为项目的实施提供了明确的方向和目标。
提高项目成功率:通过深入分析业务需求,我们可以确保项目的实施符合企业实际需求,从而提高项目的成功率。
优化资源配置:需求分析有助于我们更合理地分配资源,包括人力、物力、财力等,以实现资源的最大化利用。
大数据分析平台的需求报告模板
大数据分析平台的需求报告模板一、项目背景随着企业业务的不断发展和数据量的急剧增长,传统的数据分析方法已经无法满足企业对于快速、准确、全面地获取数据洞察的需求。
为了更好地支持企业的决策制定、业务优化和创新发展,建设一个高效、强大的大数据分析平台成为了当务之急。
二、目标与范围(一)目标1、整合企业内外部的各类数据,实现数据的统一管理和共享。
2、提供快速、灵活、准确的数据分析和挖掘能力,支持实时和离线分析。
3、支持多维度、可视化的数据分析展示,帮助用户直观地理解数据。
4、提升数据质量和数据安全性,确保数据的准确性、完整性和保密性。
(二)范围1、涵盖企业的业务数据、用户数据、市场数据等各类数据源。
2、包括数据采集、存储、处理、分析和展示等全流程功能。
(一)数据源1、内部数据源业务系统数据库,如销售系统、财务系统、客户关系管理系统等。
日志文件,包括服务器日志、应用程序日志等。
文档和电子表格,如 Excel 表格、Word 文档等。
2、外部数据源市场调研报告。
行业公开数据。
社交媒体数据。
(二)数据类型1、结构化数据,如关系型数据库中的表格数据。
2、半结构化数据,如 XML、JSON 格式的数据。
3、非结构化数据,如文本、图像、音频、视频等。
(三)数据量预估根据企业的业务规模和发展趋势,预估未来一段时间内的数据增长情况,以便合理规划存储和计算资源。
四、功能需求1、支持多种数据采集方式,如数据库抽取、文件导入、接口调用等。
2、能够定时自动采集数据,并对采集的数据进行初步的清洗和转换。
(二)数据存储1、具备大规模数据存储能力,支持分布式存储架构。
2、支持多种数据存储格式,如 HDFS、HBase、MySQL 等。
(三)数据处理1、提供数据清洗、转换、整合的工具和流程,确保数据的质量和一致性。
2、支持数据的聚合、分组、排序等操作。
(四)数据分析1、支持多种数据分析算法和模型,如聚类分析、回归分析、关联规则挖掘等。
2、提供数据探索和可视化分析工具,帮助用户快速发现数据中的规律和趋势。
大数据分析平台建设项目计划书
大数据分析平台建设项目计划书一、项目背景随着企业业务的不断发展和数据量的快速增长,数据已经成为企业的重要资产。
为了更好地利用数据,挖掘数据中的价值,提高企业的决策效率和竞争力,我们计划建设一个大数据分析平台。
目前,企业内部存在多个业务系统,数据分散在不同的数据库和文件中,数据格式不一致,难以进行统一的管理和分析。
同时,现有的数据分析工具和方法已经无法满足日益复杂的业务需求,数据分析的效率和准确性有待提高。
二、项目目标1、构建一个统一的数据存储和管理平台,整合企业内部的各类数据,包括结构化数据、半结构化数据和非结构化数据。
2、提供强大的数据处理和分析能力,支持数据清洗、转换、建模和可视化展示。
3、实现数据的实时分析和预测分析,为企业的决策提供及时、准确的支持。
4、建立数据安全和隐私保护机制,确保数据的合法合规使用。
三、项目范围1、数据采集和整合:包括从企业内部的各个业务系统、外部数据源以及传感器等设备采集数据,并进行数据清洗和整合。
2、数据存储和管理:构建数据仓库和数据湖,选择合适的数据库管理系统和存储技术,确保数据的安全、可靠和高效存储。
3、数据分析和挖掘:运用数据分析工具和算法,进行数据挖掘、机器学习和统计分析,发现数据中的潜在规律和价值。
4、数据可视化展示:开发数据可视化报表和仪表盘,以直观、清晰的方式展示数据分析结果。
5、系统集成和接口开发:与企业内部的其他业务系统进行集成,实现数据的共享和交互。
四、项目团队1、项目经理:负责项目的整体规划、协调和推进,确保项目按时交付。
2、数据工程师:负责数据的采集、整合、存储和管理,搭建数据平台的架构。
3、数据分析师:负责数据分析和挖掘,制定数据分析策略和模型,为业务提供决策支持。
4、开发工程师:负责系统的开发和接口的实现,确保系统的稳定运行。
5、测试工程师:负责对系统进行测试,保证系统的质量和性能。
6、运维工程师:负责系统的运维和监控,及时处理系统故障和问题。
顺德区杏坛中学学业大数据采集分析系统采购需求书
顺德区杏坛中学学业大数据采集分析系统采购需求书一、采购项目清单及技术参数要求1、货物产品清单情况1、 交货时间、地点(1) 供货要求:合同签订之日起10天内完成软件系统的供货、安装与调试,并完成对使用单位相关人员的操作与使用培训。
(2) 交货地点:佛山市顺德区杏坛中学。
2、 验收要求(1) 项目完成后,采购人员组织验收工作。
(2) 中标人应负责在项目验收时将系统的全部相关产品说明书、原厂家安装手册、技术文件、资料、及安装、验收报告等文档汇集成册交付设备使用单位和监理单位。
3、 售后服务要求(1) 卖双方在合同中约定。
质保期后,如采购人要求,中标人应长期负责有偿优惠维修。
(2) 提供标准电话技术支持(7X24小时)。
免费质保期内维修人员接到维修通知后60分钟内响应,当天到达现场,除特殊情况外,故障排除时间不超过12小时。
4、付款要求(1)验收完成后后7个工作日内支付合同总金额100%。
履约保证金按照低于中标价的3%收取,验收完成后一年内无违反合同情况下原路返还。
5、工程实施要求:(1)工程安装实施工作由中标人负责,不准分包,并实行“三包”:包质量、包工期、包施工安全。
必须是投标人自己的专业安装队伍承担工程安装,并由投标人直接进行工程全过程监管,承担工程实施过程的相关人员和施工安全负责。
(2)投标人应提供安装调试工艺流程、质量控制程序和检验方法,处理关键点、难点的对策及措施,实施前须得到采购人批准方能施行。
其内容应对所有货物的安装、调试及现场验收作出详尽安排和说明,并包括参与或派出人员人数、参与时间、责任和工作内容等。
(3)施工现场的管理投标人在工程实施全过程中应服从采购人现场代表或监理代表的统一管理和监督检查。
(4)安装现场工作和生活条件由投标人自行解决。
四、现场产品实物演示内容投标人须在开标现场调用真实平台或真实应用系统进行演示(不得使用PPT、FLASH 演示),投标人自备演示时需要的相关设备,演示时间不超过20分钟。
基于python的电影票房爬取与可视化系统的设计与实现任务书-概述说明以及解释
基于python的电影票房爬取与可视化系统的设计与实现任务书-概述说明以及解释1.引言1.1 概述电影票房爬取与可视化系统的设计与实现旨在利用Python语言开发一个功能强大的系统,实现对电影票房数据的自动爬取和可视化展示。
随着信息技术的快速发展和互联网的普及,电影市场的竞争日益激烈,了解电影票房成为了制定市场策略和评估电影市场表现的重要依据。
本文的主要目标是通过设计和实现一个基于Python的系统,自动爬取各个电影票房的相关数据,并将这些数据通过可视化展示,使用户能够直观地了解电影票房的情况。
通过数据的可视化分析,用户可以更好地了解电影市场的趋势,为电影制片方、电影院和电影观众提供参考依据。
在系统的设计过程中,主要涉及两个核心模块:电影票房数据的爬取和数据的可视化展示。
首先,通过对电影票房相关网页的数据进行爬取,获取各个电影的票房信息。
然后,对获取的数据进行清洗和整理,以便更好地进行数据分析和可视化展示。
最后,通过设计合适的数据可视化方法和技术,将清洗后的数据以直观、易懂的方式展示给用户。
本文将以以下结构进行阐述:首先在引言部分给出全文的概述,明确文章的结构和目的。
接下来在正文部分,详细介绍电影票房爬取的实现步骤,包括如何爬取网页数据以及如何清洗和整理数据。
然后,探讨数据可视化系统的设计需求和架构设计。
最后,在结论部分评估实现效果,并提出系统优化方向。
通过本次设计与实现,我们希望能够为用户提供一个方便、高效的电影票房数据获取和分析工具,以帮助他们更加准确地评估电影市场的发展趋势和影片表现,进而提高决策的准确性和效果。
同时,也希望本文能够为其他开发者提供一些参考,以促进电影票房数据爬取与可视化系统的研究与应用。
1.2 文章结构文章结构本文共分为三个主要部分:引言、正文和结论。
1. 引言在引言部分,首先概述了文章的主题,即基于Python的电影票房爬取与可视化系统的设计与实现。
接着介绍了文章的结构,包括各个章节的内容及其安排顺序。
图书馆大数据可视化分析系统的设计与实现
创新论坛科技创新导报 Science and Technology Innovation Herald255①作者简介:赵洪波(1970,4—),女,汉族,吉林榆树人,本科,副研究馆员,研究方向:读者服务阅读推广研究。
DOI:10.16660/ki.1674-098X.2019.03.255图书馆大数据可视化分析系统的设计与实现①赵洪波 朱波 刘海昕(黑龙江工程学院图书馆 黑龙江哈尔滨 150050)摘 要:伴随着互联网时代的到来,使得传统产业和互联网相结合迸发出惊人的能量。
计算机硬件的快速发展和网络的普及导致图书馆中的大数据呈现爆炸式增长,大数据可视化分析对图书馆个性化服务也具有重要的意义。
图书馆大数据分析和可视化展示二者是相辅相成的,图书馆大数据环境具有信息分散、数据结构不统一的特点,难以将大数据调入应用系统中进行数据价值的体现,而数据可视化分析是有效适应图书馆大数据的复杂环境和满足大数据分析有效执行的客观方法。
因此,本文通过借助图形化的手段,准确分析大数据和可视化之间的关系,进而有效地分析图书馆数据变化的情况,发现大数据背景下所隐藏的丰富信息,增强大数据价值。
关键词:图书馆 大数据 可视化分析中图分类号:G250.7 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2019)01(c)-0255-02目前,图书馆已经进入了大数据时代。
在大数据时代,数据和文献、设备等都已经成为图书馆的重要组成部分,为图书馆提供了具有质量保障、安全可靠的大数据决策支持,图书馆在整改自身服务能力和读者满意程度的同时,其数据总量也在呈现上升趋势,数据总量和数据类型的增长是当前图书馆大数据环境总的发展趋势。
但是图书馆大数据环境信息分散、数据结构不统一、数据处理负载庞大、数据精确度和可理解性下降、流程分析也不可控等一系列问题,难以将大数据调入应用系统中进行数据价值的有效发现,不能为图书馆的应用系统提供可靠的大数据决策支持,这些都已经成为关系到图书馆服务能力建设和服务质量保障的重要问题。
大数据可视化课程设计
大数据可视化课程设计一、课程目标知识目标:1. 学生能理解大数据的基本概念,掌握数据可视化的定义及其重要性。
2. 学生能够掌握至少三种常见的数据可视化工具,并了解其适用场景。
3. 学生能够描述不同类型的数据可视化图表,并解释其构建原理。
技能目标:1. 学生能够运用数据可视化工具对给定数据进行有效处理和展示。
2. 学生能够独立分析数据特点,选择合适的数据可视化方法进行信息呈现。
3. 学生通过实际操作,提升解决问题的能力和团队协作能力。
情感态度价值观目标:1. 培养学生对数据分析的兴趣,激发他们探索数据背后故事的欲望。
2. 学生通过数据可视化课程,认识到数据的力量,提升对数据真实性的尊重。
3. 培养学生的创新意识和审美观念,使他们在数据可视化作品中展现出个性和创造力。
课程性质:本课程为实践性较强的学科,结合当前信息技术发展趋势,注重培养学生的动手操作能力和实际应用能力。
学生特点:考虑到学生所在年级,已具备一定的信息素养,对新鲜事物充满好奇心,具备初步的数据分析能力。
教学要求:教师需采用任务驱动、案例教学等方法,结合实际应用场景,引导学生主动探索和合作学习,确保学生能够达到预设的课程目标。
通过课程学习,使学生将理论知识与实践操作相结合,培养具备数据分析与可视化技能的人才。
二、教学内容1. 大数据概念与数据可视化概述- 大数据的定义、特征与应用领域- 数据可视化的定义、作用及其在数据分析中的重要性2. 常见数据可视化工具介绍- Tableau、Power BI、ECharts等工具的特点与应用场景- 安装与使用方法简介3. 数据可视化图表类型与构建原理- 分类介绍柱状图、折线图、饼图、散点图等常见图表- 分析各类图表的构建原理及适用数据类型4. 数据可视化实践操作- 使用数据可视化工具对实际数据进行处理和展示- 分析数据特点,选择合适的图表类型进行可视化表达5. 数据可视化作品分析与评价- 分析优秀数据可视化作品的设计思路与呈现效果- 学生动手实践,展示个人作品,进行评价与反馈教学内容安排与进度:第一周:大数据概念与数据可视化概述第二周:常见数据可视化工具介绍及安装使用第三周:数据可视化图表类型与构建原理第四周:数据可视化实践操作(一)第五周:数据可视化实践操作(二)第六周:数据可视化作品分析与评价本教学内容基于课本章节内容进行组织,注重理论与实践相结合,通过系统的教学安排,使学生掌握数据可视化的基本知识与技能。
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大数据可视化系统第一章项目背景1.1. 项目背景大数据可视化系统,与企业决策中心系统及其业务子系统深度结合,兼具顶级视觉效果与高性能操控。
系统集成了车辆轨迹追踪信息、满足逐级、逐层生产监控管理的需求。
从襄阳地区产业链地图到食品工厂生产状况实时数据统计分析,再到屠宰车间内生产数据汇总呈现,最终到不同产线、主要设备的实时数据驱动和告警数据的全面呈现,为提升企业的运营管理效率和精准决策提供支撑。
1.2. 建设目标食品加工厂运营系统的信息可以分为四个层面。
第一层面是襄阳地区产业链,包括食品加工厂、附近养殖场和运输车辆的信息;第二层面是食品加工厂,包括了屠宰厂、熟食厂、无害化厂、污水厂和立体库的各个分厂的运行、运营信息;第三层面是在各个分厂内部不同产品线的运行、运营信息;第四层面则是不同产品线中的主要设备运行、生产信息。
本项目总的目标是在食品加工厂建立智慧监控与可视化管理云平台,对襄阳地区产业链进行全面监控与可视化管理,最终实现全面监控、智能运维、辅助决策、可视化运营管理等综效。
第2章、需求分析2.1. 现状分析公司经过多年的信息化建设,累计了很多企业信息系统,但这些系统比较独立,形成信息孤岛,无法发挥数据的价值,更无法对企业的运营管理提供及时高效的支撑,要提升企业的运营管理效率,发挥数据价值,更好的为企业决策提供辅助支持,需要解决目前存在的以下主要问题:1.建立的各个信息化子系统是相互独立,数据格式互不兼容。
因此,每一个子系统都保存了大量的相关数据,多个子系统无法互通互联,海量的数据更无法整合,无法实现统一的数据分析和处理,从而大大限制了这些数据的应用范围,造成了严重的数据资源浪费。
2.每个子系统的操作不具有逻辑上的一致性,人机界面各不相同,无法为用户提供统一的人机互动体验。
3.传统的信息子系统仅提供了原始数据界面,人们不易快速理解数据的规律和含义。
人们迫切希望能够将数据以可视化方式表达,以人类最自然的方式把数据的深层次含义和变化规律展现在人们面前。
4.移动计算的快速发展,使得运营管理人员能够随身携带计算能力强大的小型计算平台(如智能手机,平板电脑等),大大提高了运营人员的空间自由度。
如何把信息系统中的相关数据和分析结果随时随地的传递到移动智能终端,并最佳化的呈现给运营管理人员,从而实现无处不在的实时信息感知,是当前运营管理人员在日常工作和生活中非常需要的技术。
综上所述,食品加工厂的运营管理人员需要一种技术和解决方案,能够有效整合现有各个数据子系统,将所有子系统中的数据统一融合和分析,深入萃取每个数据中蕴含的信息,并将处理结果以最佳可视化方式实时展现在面前,使得运营管理人员能够及时全面感知所管辖区域的运行状态,快速做出最佳应对决策,最终实现智慧化工作和生活方式。
2.2. 系统目标建立大数据可视化系统,全面整合已有数据子系统,实时抽取各类数据源中的信息、记录和处理相关数据、随时随地监控其管辖区域内设备或系统的运行状态、进行综合管理、建立生产运营监控中心,以满足日常生产运行监控和运维管理;同时将运营管理-职能系统全面纳入,最终将运营管理团队打造成一个安全可靠、事件驱动、物联人事、智慧决策、快速响应的高效率运营管理团队,结合现代技术的应用提升现有运营管理的效率,树立食品加工行业高效管理的标杆。
由于整个系统需要整体规划,分步实施,避免重复投入,所以我们将从顶层规划“大数据可视化系统”以满足未来的扩展和日常的运营,对本项目生产运营平台(系统)的智慧化建设,提供了五大业务目标解决方案:1.平台顶层架构设计:统一规划、分步实施、按需扩展、集中监控、分散运营,避免重复投资;2.高度整合信息系统:全面整合已有信息子系统,实时展示鲜、冻、调、熟生产过程的运行状况;3.深度融合数据资源:深度融合现有数据资源,使得数据资源可以自由流通,解决信息孤岛,发挥数据更大价值,改善和提升工作效率与服务品质;4.全时监控与管理:实时感知系统运行状态,不受地域空间、时间的限制,并使食品加工厂的数字化管理向智能化管理迈进;5.辅助决策运营管理:实时动态可视化展示生产过程的运维资讯信息,让管理运维人员全面了解运维状况,为管理人员提供决策依据。
让整个管理更加全面、高效、智慧、安全。
第3章、设计原则为充分发挥大数据可视化系统的整体效能,整个平台设计及后期的工程建设遵循如下原则:1.多终端访问系统:包括大屏展示、PC、智能手机、PAD等。
2.可远程访问大数据可视化系统。
3.能够通过URL调用我们现有养殖农场SCADA展示系统(BS架构)等。
4.可靠性高:支持高可用架构(负载均衡,双机热备,Cluster架构);图形化界面操作,与设备相似度高,不易操作错误。
整个平台产品拥有完全的知识产品,无需依赖第三方的限制,从底层的数据采集,数据中心数据存储处理,到可视化展示完全在内部研发生产,因此其系统达到最优架构。
5.稳定性,成熟度高6.易维护性:安装部署简单,采用一键安装;问题定位快速;组态设备相似度高,流程化设计,整个监控单元或业务流程的运行状况一目了然。
第4章、技术要求4.1. 系统架构设计要求食品加工厂全息数据可视化系统的建设将更高层次的聚集,融合现有信息系统,新增和完善现有系统管理上的不足,增加系统的智能元素,使得整体化管理,智能化管理细节上优化,更加高效节能。
而在未来,随着不同生产地区、产业链的扩大和增加,我们可以在集团总部实现对所有接入数据、可视化资源统一的调度和管理,使得食品工厂乃至集团的运营管理人员不受地域和时域的限值,随时随地查看、反馈相关信息,为企业的运营管理提供辅助决策、提高企业竞争力和品牌效益。
按照上述思路和目前食品加工厂的要求,本项目系统架构拓扑图设计要求如下:图 1:食品加工厂系统架构拓扑图示意图4.2. 可视化技术要求1.襄阳地区产业链在襄阳地区产业链地图中,呈现各种猪场和食品加工厂的地理位置及分布情况;周边的可视化图表则呈现产业链的基本信息,包括集团介绍、集团宣传视频、产业链销售、公司产能分布等。
根据种猪场、可以钻取到种猪厂生产运行信息,同时区域可以联动变化到种猪场的监控视频,根据食品加工厂可以钻取到“食品加工厂”场景。
2.食品加工厂通过食品加工厂鸟瞰图和周边的可视化图表,呈现整个食品加工厂的生产运行信息;包括工厂简介、产量统计、产量/计划对比和监控视频等。
根据屠宰车间的区域,则高亮显示该区域;同时周边的可视化图表联动变化为屠宰车间相关的生运行信息;包括:当日产能产值、产量统计、车间能耗及相关监控视频双击该区域,则钻取到“屠宰车间及产线”场景。
3.屠宰车间及产线结合主要设备的3D模拟图和生产工艺流程图,呈现屠宰车间的生产流程;周边的可视化图表呈现屠宰车间生产运行信息,包括:屠宰量/计划量对比、均重及出品率、车间温度指标和监控视频等。
4.物流管理地图以食品加工厂为中心,在地图中呈现主要的物流中心及销售中心位置及分布情况;通过物流线路颜色的变化呈现每条线路的繁忙程度;周边的可视化图表呈现物流车辆的相关统计信息;包括:车辆占比及运行统计、车辆里程及运行时间、车辆在线率、区域报警及异常统计等;通过点击不同的物流线路,钻取到被选择线路的“车辆轨迹地图”场景。
5.物流管理地图在轨迹地图中,实时显示本物流线路车辆所属车辆的运行位置;点击地图中的车辆或车辆信息列表;在地图中显示被选中车辆的当日运行轨迹及实时轨迹;同时右下角的“车辆详情”可视化图表会联动被选中车辆而变化;左上角的”运输进度”可视化图表呈现该线路车辆从出发地到目的地的已行驶里程和剩余行驶里程及进度左下角的“车辆分析”可视化图表呈现车辆告警与准点率之间的分析信息。
4.3大屏幕墙的技术要求1.总则(1)本技术规范书是对襄阳食品监控中心建设项目大屏幕系统设备的相关规定和技术要求,投标方应仔细阅读并遵循以下内容进行投标。
(2)工程所选用的所有设备材料应是全新的无缺陷的原厂正品,应具备合格证和相应的检验检测报告,应完全满足招标文件以及售后服务的要求。
(3)投标方应提供DLP大屏幕制造厂商针对本项目的投标授权书(提供原件),否则作为无效投标处理。
(4)所有技术要求须逐条应答,带“★”条款为不可背离条款。
不符合标注“★”的技术要求,视为无效投标;必须提供满足要求的证明文件,如发现有失实情况,招标方有权拒绝该投标。
其他不符合的技术要求项由评标委员会酌情减分。
2.工程概况大屏幕墙体的安装将沿着监控中心预留的位置进行安装。
70英寸高清DLP单元,3行3列拼接,采用一体化箱体式方式进行安装,并考虑另加外部支撑框架和检修维护支架。
具体的方式由中标施工单位根据现场装修进行深化。
大屏幕拼接控制设备安装在网络设备机房内,或者可安装在大屏维修通道后侧,具体位置由中标施工单位进行深化。
3.系统技术要求(1)基本要求1)★为保证整个系统的稳定性、兼容性及售后等问题,投标方提供的大屏幕系统的投影机芯、投影显示单元、图像拼接控制系统、大屏幕控制管理软件必须采用同一厂家产品。
大屏幕系统制造商具有投影机芯生产制造能力,提供含经营范围的营业执照复印件并加盖厂家公章。
2)★大屏幕系统制造商须是美国德州仪器TI公司的DLP技术授权制造商,提供相关证书复印件并加盖厂家公章。
3)大屏幕系统制造商须具有ISO9001、ISO14001、OHSAS18000管理体系认证,提供相关证书复印件并加盖厂家公章。
4)★大屏幕系统制造商须具有国家认定的合格实验室,提供相关证书复印件并加盖厂家公章。
5)大屏幕系统产品应为市场著名商标,制造商应具有省部级工商行政管理部门颁发的著名商标证书,提供相关证书复印件并加盖厂家公章。
6)★大屏幕系统制造商须具有本地化服务能力,在武汉市内具有工商局注册的服务机构,提供工商营业执照复印件并加盖厂家公章。
7)★大屏幕系统制造商须具有近两年内不少于3个与本次招标同类型分布式控制器系统产品案例,提供合同复印件并加盖厂家公章。
8)大屏幕系统应具有较高的可扩展性,可以通过简单扩容方式进行现场扩展,系统中显示单元、各类信号源可任意添加而不需要更换任何已采购设备。
9)★大屏幕系统的显示单元、图像拼接控制系统、控制管理软件均应提供相应的制造商原厂印刷版宣传彩页资料,并加盖厂家公章。
(2)大屏幕系统功能要求1)整个DLP显示屏具有高分辨率、高亮度、高清晰度等特点,色彩还原真实,图像失真小,亮度均匀,在室内正常的环境光条件下能够显示清晰明亮的图形、图像效果,单屏周边无眩光。
2)大屏幕显示系统应具有先进性、稳定性和可扩充性。
操作简单,维护方便,寿命长,满足7×24长期不间断使用要求,设备的使用寿命50000小时以上。
3)支持多屏图像拼接,用户可灵活开启多个信号窗口,定义窗口尺寸,所有信号窗口能够自由放大缩小、任意移动、任意跨屏、漫游、整屏显示,不受物理拼缝的限制。