管理学原理第2次

型题：A在下述组织中，哪一种处于相对简单而稳定的组织环境中？1. 错误：正确答案为：A唱片公司D.B.A.C.牙科诊所果树农场外贸公司
）是指主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品。

错误：正确答案为：C 2. （ A.C.总成本领先战略B.产品差别化战略重点集中战略低成本战略D.
分析方法是最常用的内外部环境综合分析技术。

3. SWOTSWOT 分析是（）因素相结合的分析方法。

机会、威胁、优势、劣势C.B.内部、外部、复杂、简单A.D.复杂、简单、稳定、不稳定内部、外部、机会、威胁
）原理表明，主管人员在制定计划时，必须全力找出限定因素，或抓主要矛盾，抓住这个主要矛盾，问题就迎刃而解。

4. （权变B.改变航道D.C.A.限定因素许诺
），要求坚决建立起大规模的高效生产设施，利用经验曲线全力以赴降低成本，尽量压缩各项管理费用。

按照波特的（5.
D.A.总成本领先战略C.产品差别化战略B.重点集中战略低成本战略
中国国际航空公司面临着十分复杂的竞争格局。

参与该领域竞争的有：铁路运输、公路运输、波音飞机制造公司、空中客车飞机制造公司、航空油料供应公司以及国内其他航空公司，6.
其中的国内其他航空公司不仅在国内航线、而且在国际航线上与中国国际航空公司展开竞争。

此外，还有许多省份也看中该领域，想开展民航运输业务。

根据这一情况，你认为以下哪一? 说法正确A错误：正确答案为： B.A.同行竞争者是国内其他航空公司；潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份；代替品生产者是铁路运输、公路运输；供应者是航油公司、波音公司、空中客车公司。

同行竞争C.同行竞争者是铁路运输、公路运输；潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份；替代品生产者是波音公司、空中客车公司；供应者是航油公司、国内其他航空公司。

．
同行竞争者是国内其D.者是波音公司、空中客车公司；潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份；替代品生产是铁路运输、公路运输；供应者是航油公司、国内其他航空公司。

他航空公司；潜在竞争者是铁路运输、公路运输；替代品生产者是波音公司、空中客车公司；供应者是航油公司、其他想从事航空运输业务的省份。

）7. 下面关于目标管理的特点的描述中错误的是（
目标管理促使下放权力B.D.目标管理促使管理者制定苛刻的目标并实行严密的监督目标管理是参与管理的一种形式
C.A.强调自我控制
8. 目标管理的本质是：
给员工制定切实可行的目标D.自我管理和自我控制C.B.A.组织高层制定明确的目标对目标进行管理
）。

计划工作是对未来行动的预选安排，这种安排主要通过对人物、时间、地点等要素的安排完成，简称（9.
D.5W2H C.5W1HB.5W2HA.4W2H
波特五力模型中的五力是指：10.
现有竞争者、潜在竞争者、替代品、用户、供应商A.政治、经济、文化、技术、自然C.复杂、简单、稳定、动态、静态B.优势、劣势、机会、威胁、环境D.
11. ）按照目标的可考核性，可以将目标划分为（
C.定量目标和定性目标B.整体目标和局部目标战略目标和战术目标
D.A.长期目标和短期目标
按照企业的职能可以划分为（12. ）
长期计划、D.生产计划、劳动工资计划、财务计划、物资供应计划、销售计划、技术改造计划C.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划A.专项计划和综合计划B. 中期计划、短期计划
13. ）是由生活在一定社会中的人口因素以及相应的人们的态度、要求、期望、信念等构成的。

（
科技环境文化环境A.C.政治和法律环境B.D. 经济环境
目标和具体的计划通常构成为（）的形式，即目标与计划之间，左右关联、上下贯通、彼此呼应，融会成一个整体。

14.
D.YA.网络B.线性式轮式C.
）按计划所涉及的时间可以把计划划分为（15.
D.A.生产计划、劳动工资计划、财务计划、物资供应计划、销售计划、技术改造计划长期计划、专项计划和综合计划B.C.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划中期计划、短期计划
16. 计划工作的起点是：估量机会C.设计可抉择方案A.确定前提D.确定目标B.
17. 按照计划制定者的层次可以把计划划分为（）
长期计划、上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C.A.生产计划、劳动工资计划、财务计划、物资供应计划、销售计划、技术改造计划专项计划和综合计划B.D. 中期计划、短期计划
18. 按时间长度，目标可以划分为（） C.D.整体目标和局部目标战略目标和战术目标A.B.长期目标和短期目标定量目标和定性目标
）应用于整体组织的、为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为（19.
作业计划D.战略计划C.业务计划B.战术计划A.
20. （）原理是指任何一项计划都是对完成某向工作所作出的许诺，许诺越大，所需的时间越长，因而实现目标的可能性就越小。

改变航道D.A.许诺C.限定因素权变B.
）被称为数字化的计划。

（21.
财务报表D.决策A.C.数据预算B.
是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果。

22. ( )绩效D.宗旨C.A.目标战略B.
错误：正确答案为：）确定前提条件（）确定可供选择的方案（）制定派生计划（选择方案（））评价各种方案（）确定目标（计划工作一般遵循下列程序：（23. 123 4567 ）估量计划C E.(7) (6) (1) (2) (3) (4) (1) D.(7) (1) (6) (5) (2) (3) (4)C.(7) (1) (6) (5) (3) (2) (4)A.(7) (2) (4) (6) (3) (5) (1)B.(7) (6) (5) (1) (2) (3) (4)
24. （）原理是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越小。

A. 限定因素改变航道D.许诺C.灵活性
B.
是指根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要的主观可能，通过科学地预测，提出在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法。

25. ( )
A.决策协调D.组织C.计划
B.
）是由在不同层次上影响着各类组织活动的政府的政治活动、法律、法规、政策以及各种措施等形成的复杂体。

（26.
科技环境D.文化环境C.经济环境B.政治和法律环境A.
特性。

SMART特性是指（）SMART27. 从管理学的角度看，企业（组织）的目标具有 D.Specific C.Specific Management Achievable Reachable TimekeepingA.Specific Management Acuity Relevant TimekeepingB.Specific Measurable Acuity Reachable Timebond Measurable Achievable Relevant Timebond
）28. 下列组织环境中最稳定的是（
复杂稳定D.简单动态简单稳定C.复杂动态A.B.
）是指组织所在地区的总体经济状况，包括消费者购买力、利息率、通货膨胀率等都属于此范畴。

29. （
科技环境D.A.文化环境C.政治和法律环境经济环境B.
30. 下列组织中，哪一种处于最复杂动态的组织环境中？大学容器制造商D.啤酒厂商C.A.计算机软件公司B.
应用于整体组织的、为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为：31. C错误：正确答案为：作业计划D.战略计划A.C.战术计划业务计划B.
管理的（32. ）职能与其他职能相比具有下列特征：目的性、主导性、普遍性、绩效性。

控制D.领导计划A.C.组织B.
提出了价值链模型，认为企业的经营活动实际上是价值增值的活动，企业所创造的价值增值如果超过了成本，便有盈利，如果超过竞争对手的话，便拥有了更多的竞( )著名管理学家33.
争优势。

．
波特A.D.梅奥德鲁克B.C.巴纳德
34. 个人为组织目标做出贡献的意愿强度受个人所感受到的满意程度的影响。

最早对这一问题进行系统研究的是（）
A.孔茨D.切斯特
B.梅奥
C.巴纳德
）原理认为，计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。

35. （
限定因素改变航道许诺B.D.权变A.C.
）是为了实现企业的使命和目标对所要采取的行动方针和资源使用方向的一种总体项目。

（36.
A.计划决策C.战略D. 战术
B.
一九五四年，（）在他所著的《管理的实践》一书中，首先提出了目标管理和自我控制的主张。

他认为，通过目标管理就可以对管理者进行有效的管理。

37.
德鲁克D. B.A.古立克C.厄威克巴那德
38. 的行业壁垒。

入侵者“），可以使得企业在行业中别具一格，具有独特性，并且利用这一优势形成对按照波特的（”
低成本战略D.重点集中战略C.产品差别化战略B.总成本领先战略A.。