关于上报2017年计划编制重点项目规划完成情况及时间节点计划的通知
2017年重大项目推进情况汇报
2017年县重大项目推进情况汇报（项目联系领导：唐敏）项目名称：灌阳县神农稻博园（核心）示范区--（农业局）（一）项目基本情况灌阳县“神农稻博园”位于黄关镇、新街镇，规划占地规模30000亩，其中核心区3000亩、拓展区6000亩，辐射区21000亩。
涵盖2个镇，36个村委会，总人口89792人，其中贫困人口21053人。
近年来，我县积极开展水稻高产创建及高产攻关活动，粮食产量逐年提高，总产从2012年的13万吨到2015年已突破17万吨大关，连续七年创广西单季亩产最高纪录，被“杂交水稻之父”袁隆平同志誉为“广西超级稻高产第一县”。
2016超级稻+再生稻高产攻关平均亩产达1448.4公斤，辐射带动全县推广再生稻4.1万亩，新增稻谷820万公斤，荣获袁隆平第七届农业科技奖。
“神农稻博园”核心示范区自开展创建工作以来，取得了一定的成效：实现核心区销售收入3145万元；核心区农民人均纯收入9590元，比拓展区高12.9%，比辐射区高23.3%，比全县农民人均纯收入高31.2%。
2016年灌阳县“神农稻博园”核心示范区顺利通过了市级验收。
灌阳县“神农稻博园”的建设共分10个主题功能区，即：1、“神农画梦”示范种植区；2、园林景区；3、超级稻+再生稻高产攻关区；4、绿色防控区；5、新品种、新成果展示区；6、良种繁育区；7、测土配方施肥区；8、富硒水稻区9、全程机械化生产示范区；10、生态循环农业示范区。
其中园林景区利用核心区旁河洲以古灰窑为中心建立园林景区及游客集散中心，主要有主题门楼、耕史变迁、天下米食、科普宣传、丰收稻趣、古窑观景、亲水步道、游客集散等园林景观。
“神农稻博园”将打造成一个集农业示范、农耕体验、科普教育、旅游观光、休闲娱乐为一体的现代水稻产业示范基地。
（二）项目进展情况1、项目累计完成投资1370.45万元，其中2017年1-10月完成投资733.5万元。
农业措施投入172万元：其中包括发放良种40万元、测土配方施肥52万元、绿肥60万元、绿色防控20万元。
上报重点工作计划通知范文
上报重点工作计划通知范文
各位同事：
为进一步推动公司的发展，提高业务水平，我们制定了重点工作计划，并将其上报给您。
请各位认真阅读并严格按照计划执行，确保工作的顺利进行。
一、市场拓展计划
1. 确定目标市场和重点客户群体，加大市场宣传和推广力度，提升公司知名度。
2. 拓展新的销售渠道，寻求新的合作伙伴，增加产品销售量。
3. 完善售前售后服务体系，提高客户满意度。
二、产品研发计划
1. 增加新产品研发投入，并针对市场需求进行调研，加快新产品上市速度。
2. 提高产品质量，优化产品结构，满足客户不同的需求。
3. 加强与供应商的合作，提高采购效率，降低成本。
三、企业文化建设计划
1. 开展各类员工活动，加强员工团队建设，增强企业凝聚力。
2. 定期开展员工培训，提高员工专业水平和工作效率。
3. 加强内部沟通，促进部门间的合作与交流，形成良好的工作氛围。
四、财务管理计划
1. 提高财务人员的审计和财务管理水平，确保财务数据的准确性。
2. 加强对公司资金和资产的保障和监管，确保公司经营的健康发展。
3. 合理进行财务预算，制定科学的财务计划，为公司未来的发展做好准备。
以上是公司的重点工作计划，希望各位同事能够认真执行，确保计划的顺利实施。
在工作中遇到问题和困难时，可以随时向领导和同事寻求帮助和支持。
让我们共同努力，朝着公司的发展目标迈进，为公司的未来发展贡献力量。
谨此通知。
公司管理部
XXXX年XX月XX日。
关于下发年度施工进度计划的通知
关于下发年度施工进度计划的通知下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!尊敬的各位项目组成员：为了确保项目的顺利进行，提高施工效率，特向各位通报关于年度施工进度计划的安排。
项目规划编制情况汇报
项目规划编制情况汇报
尊敬的领导、各位同事：
我在此向大家汇报我们项目规划编制的情况。
在过去的一段时间里，我们团队经过充分的讨论和研究，已经完成了项目规划的初步编制工作，并取得了一定的进展。
以下是我们的具体情况汇报。
首先，我们对项目的整体情况进行了全面的调研和分析，明确了项目的背景、目标、范围和可行性。
通过对市场环境、竞争对手、客户需求等因素的分析，我们制定了明确的项目目标，并确定了项目的关键成功因素。
其次，我们对项目的组织架构和工作分工进行了详细的规划。
我们明确了项目团队的成员和职责，制定了项目执行计划，并建立了有效的沟通和协作机制。
这将有利于我们在项目实施过程中更好地协调各项工作，确保项目顺利进行。
此外，我们还对项目的进度计划和资源需求进行了充分的考虑和规划。
我们制定了详细的项目时间表和里程碑计划，明确了项目各阶段的工作重点和时间节点。
同时，我们也对项目所需的人力、物力和财力资源进行了充分的评估和规划，以确保项目能够顺利进行并取得预期的成果。
最后，我们也意识到在项目实施过程中可能会面临各种风险和挑战，因此我们也对项目风险进行了分析和评估，并制定了相应的风险管理计划。
我们将密切关注项目实施过程中可能出现的各种风险，并及时采取措施进行应对，以确保项目能够按计划顺利进行。
总的来说，我们团队在项目规划编制方面已经取得了一定的成果，但也意识到在接下来的项目实施过程中还有许多工作需要做。
我们将继续努力，不断完善项目规划，确保项目能够顺利实施并取得预期的成果。
谢谢大家的聆听，我期待着大家的指导和支持，让我们共同努力，为项目的顺利实施而努力奋斗！。
报送重点工作计划的通知
报送重点工作计划的通知尊敬的各位领导和同事：根据公司的工作安排和要求，为了更好地推进重点工作的开展，现将报送重点工作计划的通知如下：一、背景介绍近年来，随着市场竞争的日益激烈和公司业务的快速发展，我们面临着许多重要的任务和项目。
为了确保顺利实施这些工作，我们需要制定详细的重点工作计划，并将其报送上级领导，以获取指导和支持。
二、报送要求1. 时间要求：各部门和项目组应在本周五（日期），之前将所负责的重点工作计划报送至公司办公室。
2. 提交形式：请将计划以附件形式发送至邮箱（邮箱地址），同时在邮件正文中简要说明计划的目标、内容和时间节点。
- 附件格式要求：请以Word文档形式提交，文件名格式为“部门名称_工作计划_日期”。
例如，销售部工作计划可以命名为“销售部工作计划_2022-01-01”。
三、计划内容要求为了保证各部门和项目组的计划质量和可执行性，请各单位按照以下要求编制工作计划：1. 目标和指标：明确本阶段的工作目标和关键指标，并与公司的整体目标相衔接。
2. 任务和措施：具体描述本阶段需要完成的任务和所采取的具体措施，包括工作内容、时间安排、资源需求等。
3. 时间节点：根据相关任务的紧急程度和重要性，明确计划中各项任务和阶段性目标的时间节点。
四、计划审批和落实1. 计划审批：公司领导将对各部门和项目组提交的工作计划进行审阅和指导，并根据实际情况提出修改意见。
2. 计划落实：各单位在获得领导的批准后，要全力配合，按计划开展工作，并及时向上级汇报进展情况和存在的问题。
五、工作计划的重要性制定和报送重点工作计划有助于提升工作计划的科学性和操作性，有效地协调各部门和项目组之间的工作，更好地推进公司整体发展。
同时，通过领导的指导和支持，我们能够在工作过程中及时调整和优化计划，更好地应对市场变化和挑战。
六、总结重点工作计划的报送是公司管理的重要环节，各部门和项目组应积极主动地制定和提交计划，确保计划的准确性和有效性。
关于上报2017总结及2018年施组的通知-工程部2017.11.4
通知公司所属各项目部：2017年施工生产还剩近2个月，已接近结束，按公司相关领导要求，要求各项目对2017年的年度施工生产进行总结，同时编写2018年施工组织设计，要求如下：一、2017年施工生产总结主要内容是：1、项目的整体概况2、完成实物工程数量情况3、产值完成情况4、进度情况5、质量情况6、安全情况7、物资设备情况8、12月更新的工程量台账（附件上报）9、其它情况10、存在的问题。
11、上报单位是公司所属各项目部二、2018年施工组织设计要求：1、对2017年末所剩余的工程数量进行核算，施工组织设计中对剩余工程量例出详细的工程量清单（包括设计量、开累量、剩余量）、剩余产值。
2、按照业主及相关部门要求，对剩余工程编写2018年的进度计划、资源配置计划。
3、施工方案要科学、合理、可行，要进行优化。
4、组织保证计划、质量保证计划、安全保证计划、文明施工保证计划、环境保护保证计划。
5、突出重、难点工程，必要时编写专项施工方案。
6、编写施组评审时的汇报材料和相关图表（纸字板5份。
7、由项目经理或技术负责人进行汇报，自带电脑，评审地点公司二楼方案室。
8、编制单位是：2017年新中标项目和在建转年项目等有剩余工程的项目上报，已竣工项目或已完成全部实务工程未竣工项目不再上报。
9、施组评审时间在2017年12月25日开始，2018年1月10日前结束，具体时间见通知。
三、专项技术方案管理各项目专项技术方案按工程部下发的“中铁二十三局二公司专项技术方案管理实施细则”执行，并建立台怅。
三级方案由项目部按要求自行评审，及时把方案评审表及方案电子文档报公司工程部备案。
二级方案由项目部按要求自行评审，及时把方案评审表及方案电子文档报公司工程部，工程部组织公司评审，工程部把各级评审表及方案电子文档报局工程部备案。
一级方案由项目部按要求自行评审，及时把方案评审表及方案电子文档报公司工程部，工程部组织公司评审，工程部把各级评审表及方案电子文档报局工程部或科技部，由局工程部或科技部组织局级评审。
上报项目实施方案通知
上报项目实施方案通知尊敬的各位领导、同事：根据公司部署，我们将对新项目进行实施，为了确保项目顺利进行，特向全体员工发布上报项目实施方案通知。
具体内容如下：一、项目背景。
近期，公司决定启动新项目，旨在拓展市场，提升企业竞争力。
该项目对公司发展具有重要意义，需要全体员工的共同努力与配合。
二、项目目标。
本项目旨在达到以下目标：1. 开拓新市场，拓展业务范围；2. 提升产品质量，提高客户满意度；3. 增加销售额，提高公司收入。
三、项目内容。
项目主要包括市场调研、产品研发、销售推广等内容。
具体实施方案将由相关部门负责人在后续通知中进行详细说明。
四、项目时间安排。
项目实施时间为自即日起至年底。
各部门需根据实际情况，合理安排时间，确保项目按时完成。
五、项目责任。
各部门负责人需明确项目责任，落实到位，确保项目顺利进行。
同时，各员工也要积极配合，共同完成项目目标。
六、项目考核。
项目实施过程中，将对各部门及个人的工作进行考核，对于表现突出者将给予相应奖励，对于工作不到位者将进行相应处理。
七、项目风险。
在项目实施过程中，可能会遇到各种风险与问题，希望各部门能够及时发现并妥善处理，确保项目顺利进行。
八、其他事项。
1. 请各部门负责人在收到本通知后，立即组织相关人员进行项目方案的制定与安排；2. 请全体员工密切关注后续通知，做好项目实施的准备工作。
以上为上报项目实施方案通知的具体内容，请各位领导、同事务必严格执行，确保项目顺利进行。
希望大家能够共同努力，为公司发展贡献自己的力量。
谨此通知。
此致。
公司全体员工。
报送2017年工作总结及2018年工作计划的通知,通知公告
报送2017年工作总结及2018年工作计划的通知,通知公告
报送2017年工作总结及2018年工作计划的通知
分局各校、机关各科室：
为深入学习宣传贯彻党的十九大精神，圆满完成全年目标任务，科学谋划好明年的工作，按照市委常委、市委办要求，现就有关事项通知如下：
一、2017年工作总结
要全面对照年初制定目标任务和工作计划，结合工作实际，实事求是，客观负责地分析和总结2017年各项工作完成情况，围绕东风教育品牌战略，以特色办学、突出成绩、突出重点、体现亮点和典型事例为主，找差距、提出打算，有关数据可以预测到12月底。
二、2018年工作计划
要围绕省、市、分局教育工作重点和各项工作目标，在客观总结2017年工作业绩、分析问题的基础上，明确2018年工作思路、工作重点和工作措施。
2018年的具体工作措施要切实可行，具有可操作性和针对性。
请分局各校、机关各科室于11月10日前将总结材料书面（经分管领导签字或加盖公章）报送分局办公室，联系人：尧xx，电话：xx，附电子稿（邮箱：xx）。
平度市人民政府关于调整2017年平度市重点工程重点项目的通知-平政发〔2017〕29号
平度市人民政府关于调整2017年平度市重点工程重点项目的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------平度市人民政府关于调整2017年平度市重点工程重点项目的通知平政发〔2017〕29号各镇人民政府、街道办事处，各园区管委，市政府各部门，市直各单位：今年以来，各级各有关单位认真落实市委、市政府工作部署，积极破解难题，加大推进力度，2017年平度市重点项目建设保持了良好发展态势，绝大多数项目符合进度要求。
但受宏观经济环境等因素影响，部分项目暂不具备实施及推进条件。
为确保全市重点项目顺利推进，按照重点项目动态管理的原则，市政府研究决定将云山镇的青岛市脱贫攻坚示范区（云山）基础设施建设、大泽山镇的天柱山画院、东阁街道的灏印文化旅游、明村镇的昌盛日电农业科技大棚电站等14个项目调出2017年平度市重点项目；同时，调入符合平度市重点项目申报标准、进展情况较好的云山镇的蓝树谷光伏发电、大泽山镇的泽山湖广场、东阁街道的德联药业物流、明村镇的三合山铸造铁路机车配件精密加工等14个项目，纳入全市重点项目管理。
调整后的平度市级重点项目仍为101个，其中工业项目54个、农业林业水利项目4个、服务业项目29个、基础设施及社会民生项目14个，项目总投资463亿元，年度计划投资193.47亿元。
项目调整后，各级各有关单位要紧紧抓住当前项目建设的有利时机，围绕年度重点项目建设目标，进一步强化组织领导，加大协调推进力度，抓开工、保进度、促投产，确保完成年度重点工程重点项目建设任务。
附件：2017年平度市重点项目一览表（调整后）平度市人民政府2017年9月30日附件2017年平度市重点项目一览表（调整后）单位：亿元序号项目名称项目建设内容及规模总投资年度计划投资责任单位合计（ 101个）463 193.47一、工业项目（54个）164.25 89.891 波尼亚食品工业园二期续建项目占地567亩，规划建筑面积5.86万平方米，建设生产车间及辅配料间3个、集团综合办公楼1栋，安装设备1600台（套），主要从事中、西式肉制品加工及冷链物流。
项目计划完成情况公告
项目计划完成情况公告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：项目计划完成情况公告尊敬的各位领导、同事：大家好！根据公司安排，我们现在向大家通报我部门最近一段时间的项目计划完成情况。
在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我们的项目取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题和不足，特此向大家进行说明。
我们项目计划完成情况总体而言是顺利的。
我们按照计划时间节点，圆满完成了部分项目阶段性目标，并取得了一些具体成果。
在市场调研方面，我们通过对竞争对手的分析，找到了自己的发展优势和劣势，为公司未来的产品定位提供了重要参考。
在产品设计方面，我们设立了专门的小组，进行了多次讨论和修改，最终确定了最终版本的产品方案，实现了产品设计阶段的目标。
在人力资源方面，我们进行了员工的培训和激励措施，提高了团队的凝聚力和执行力。
虽然项目进展顺利，但我们也不能忽视存在的问题和不足。
比如在项目进度方面，由于部分员工工作效率不高，导致项目整体的进度推迟，需要在后续加强监督和督促，以确保项目顺利完成。
在资源调配方面，我们在项目初期没有做好预算编制和资源调配工作，导致后续出现了资金和人力不足的情况，相关部门需要及时协调解决。
在风险控制方面，我们对项目的风险评估不够全面和深入，项目实施中出现了一些未能预料的问题，需要在今后加强风险管理工作。
针对以上问题和不足，我们将采取积极措施加以解决。
我们将加强内部沟通和协调，确保项目各环节的协同配合。
我们将健全项目管理体系，加强对项目进度、资源、成本等方面的监控，及时发现和解决问题。
我们将加强团队建设和培训，提高员工的专业技能和工作效率。
我们将加强风险管理意识，做好项目风险评估和应急预案，确保项目的顺利进行。
我想借此机会，对参与项目的全体员工表示衷心的感谢和祝贺。
正是由于大家的辛勤工作和无私奉献，我们才能取得如此成绩。
也希望大家能够继续保持团结合作的精神，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！此致敬礼项目管理团队日期：XXXX年XX月XX日第二篇示例：各位领导、同事们：大家好！在这个充满挑战和机遇并存的时代，我们经过不懈的努力，终于完成了我们的项目计划。
公司重要项目进展汇报通知
公司重要项目进展汇报通知尊敬的各位领导、同事：大家好！我是公司XXX部门的XXX，现就我部门负责的重要项目进展情况向各位领导和同事汇报如下：项目背景本项目是公司今年重点推进的战略性项目之一，旨在提升公司核心竞争力，拓展市场份额，实现业务增长和利润提升。
项目目标提高产品质量，满足客户需求；提升生产效率，降低成本；拓展新市场，增加销售额；建立完善的售后服务体系，提升客户满意度。
项目进展自项目启动以来，我们部门全体员工齐心协力，通力合作，取得了一系列阶段性成果：完成了市场调研和竞品分析，明确了产品定位和市场定位；设计团队完成了产品设计方案，并已经制作出样机进行内部测试；生产部门优化了生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本；销售团队开拓了新的销售渠道，签订了多个合作协议；售后服务团队建立了客户反馈机制，及时处理客户投诉，并不断改进服务质量。
下一步计划完善产品设计，进行外部测试和用户体验调研；加大市场推广力度，提升品牌知名度和美誉度；拓展海外市场，寻求国际合作机会；持续优化生产流程，提高生产效率和产品质量；加强内部培训，提升员工综合素质和服务水平。
风险与挑战在项目推进过程中，我们也面临着一些挑战和风险：市场竞争激烈，需要不断创新和提升产品竞争力；原材料价格波动较大，对成本控制提出更高要求；团队协作需要进一步加强，形成更好的执行力。
结语通过全体员工的共同努力和团队合作，我们相信在公司领导的正确指引下，这个重要项目一定能够取得圆满成功！谢谢各位领导和同事对我们工作的支持与关注！特此汇报！XXX部门XXXX年XX月XX日。
项目进展汇报通知范文
项目进展汇报通知范文尊敬的各位项目组成员：大家好！根据项目计划安排，我在此向各位通报项目进展情况，并汇报过去一个月来的工作成果，同时提出下一步的计划安排。
1.项目背景本项目旨在开发一款智能家居系统，以提供便捷高效的家庭生活体验。
经过多轮讨论和市场调研，我们决定将系统定位为一款集成了家庭安全监控、智能家居控制和个性化服务的多功能系统。
2.工作进展与成果在过去的一个月里，我们按照项目计划的安排，进行了以下工作：2.1 系统需求分析我们与客户进行了深入的需求沟通，并综合分析了市场现状以及竞争对手的产品。
最终确定了系统的主要功能和特点，并编写了详细的需求文档。
2.2 技术研发基于需求文档，技术团队开始了系统的研发工作。
我们设计并实现了系统的整体架构，并进行了多轮的编码和测试工作。
目前，系统的安全监控和智能家居控制模块已经初步完成，并通过了内部的功能验证测试。
2.3 用户界面设计为了提供良好的用户体验，我们专门成立了用户界面设计团队。
团队成员根据市场调研结果和用户反馈，进行了界面设计和优化，目前已经完成了系统的用户界面设计。
2.4 市场推广策略为了顺利推出产品，我们组织了市场推广策略的专题讨论会。
并根据团队成员的建议和市场需求，确定了一套全面的市场推广计划，并已经开始了市场调研和渠道拓展工作。
3.下一步计划基于目前的工作进展和成果，接下来我们将继续按照项目计划的安排进行工作，并力争在规定的时间节点内顺利完成项目。
具体计划如下：3.1 完善系统功能我们将进一步完善系统的功能，并进行系统的整体调试和性能优化。
同时，我们将按照需求文档中的内容，逐步实现个性化服务模块，并保证整个系统的稳定性。
3.2 用户测试和反馈收集我们计划在下个月进行用户测试，并收集用户的反馈意见。
通过用户测试，我们将进一步改进系统的用户界面和功能，以提供更好的用户体验。
3.3 市场推广和销售准备随着产品开发的逐步完成，我们将全面展开市场推广和销售准备工作。
重要项目进度汇报会议通知
重要项目进度汇报会议通知
各位同事：
根据公司安排，为了及时总结和评估当前重要项目的进展情况，促进项目顺利推进，特召开重要项目进度汇报会议。
具体安排如下：会议时间
日期：XXXX年XX月XX日（周X）
时间：上午9:00
地点：会议室X
会议议程
项目整体进展情况汇报
各部门/团队工作汇报及存在的问题
下阶段工作计划及目标设定
其他事项
会议要求
请各部门/团队负责人准时参会，如有特殊情况无法参加，请提前请假并安排好代理人员出席。
参会人员需提前准备好相关资料和汇报材料，确保汇报内容准确清晰。
会议期间请保持手机静音，全程专心参与讨论。
会后将形成会议纪要并下发给相关人员，落实会议讨论结果。
会议意义
本次重要项目进度汇报会议是对项目进行全面梳理和评估的重要环节，通过大家的共同努力和交流讨论，可以更好地发现问题、解决问题，推动项目向着既定目标稳步前行。
希望各位能够充分准备，积极参与，共同为项目的顺利进行贡献自己的智慧和力量。
谢谢！
特此通知。
此致
敬礼
XXX公司管理团队
日期：XXXX年XX月XX日。
2017年度市级重点建设项目安排
102600
50000
2017.01 2018.12 章丘区政府
汇丰年产 15 万 济南汇丰炭 19 吨 炭 素 生 产 项 平阴县孔村镇 素有限公司 目 山东兆丰年 兆丰年水溶性 20 生物科技有 章丘区高官寨镇 肥料生产项目 限公司
占地 182 亩，建设焙烧车间、煅烧车间等及环保设备设施等 42500 相关辅助设施，建筑面积 7 万平方米。 占地 100 亩，建设生产车间、污水处理站及配套设施等，建 33800 筑面积 2 万平方米，购置安装 6 万吨水溶性肥料生产线。
2017 年度市级重点建设项目安排
单位：万元
序 号 项目名称 建设单位 建设地点 建设规模及内容 总投资 2017 年 （计划） 计划竣 计划投资 开工时间 工时间 责任单位
—4—
合计：240 个 一、打造“四个中心”项目（138 个） （一）制造业提升项目（38 个） 轻 骑 与 韩 国 1 产 多 品 种 摩 托 区开发公司 街道 车项目 重汽 MC 发动 中国重汽集 目 3 基地 鑫茂光纤套管 4 及光纤预制棒 生产项目 有限公司 南） 有限公司 发区 技投资集团 园 伊 莱 特 高 合 金 山东伊莱特 锻件项目 司
32000
32000
2017.01 2017.12 平阴县政府
浙 江 熊 猫 乳 业 山东熊猫乳 济南济北经济开 占地 100 亩，建设生产车间，建筑面积 6.7 万平方米，购置 安装全脂甜炼乳、淡奶、稀奶油、奶酪生产设备。 占地 41 亩，建设生产厂房、新产品车间及相关配套设施，建 筑面积 2.4 万平方米。 建设纱锭车间、倍捻车间等，建筑面积 7.8 万平方米，购置 设备 328 台（套）。
项目名称 齐鲁制药生物
建设单位
新余市人民政府办公室关于下达2017年第一批重点建设项目计划的通知
新余市人民政府办公室关于下达2017年第一批重点建设项目计划的通知【法规类别】计划综合规定【发文字号】余府办字[2017]12号【发布部门】新余市政府【发布日期】2017.02.22【实施日期】2017.02.22【时效性】现行有效【效力级别】XP10新余市人民政府办公室关于下达2017年第一批重点建设项目计划的通知（余府办字〔2017〕12号）各县（区）人民政府、管委会，市政府各部门，市直各单位：新余市2017年第一批市重点建设项目计划已经市九届人民政府第7次常务会议讨论通过，第一批市重点建设项目安排158个，总投资640.9亿元，年度计划投资179.8亿元，其中新建项目110个，续建项目48个。
为确保今年市重点建设项目顺利实施，现就有关事项通知如下：一、加强配合协作，确保重点项目有序推进。
各级、各部门要进一步沟通协调、明确分工、加强管理、高效服务、强化督查，积极配合责任单位及时帮助协调处理工作中的问题，确保重点项目建设顺利进行。
各项目单位要针对项目制定相应月度推进计划，明确落实责任人，精心组织，多方协作，全力以赴加快推进，确保在计划工期内完成建设任务。
二、强化要素保障，优先保证重点项目建设。
要坚持要素跟着项目走，强化土地、资金、人才、技术、服务等方面保障，营造良好的发展环境，充分调动和激发市场主体投资兴业的积极性。
对列入计划的重点项目，确保不因土地、配套资金等未落实影响开工，不因技术、人才等未到位影响投产。
统筹做好项目指导、谋划、调度、推进等工作，促使项目早开工、早竣工，早日达产达效。
三、严格规范制度，保障重点工程质量和安全。
要抓好重点项目建设质量管理，始终把重点工程的质量和安全生产放在首位，高度重视安全生产和文明施工工作，进一步落实质量管理责任制，对工程设计、施工、竣工验收实行过程管理，确保建设工程质量。
要抓好重点项目建设安全管理，推进项目建设的同时，牢记“安全第一，预防为主”。
四、加强日常管理，规范信息报送工作。
平度市人民政府关于印发平度市2017年重点项目的通知-平政发〔2017〕14号
平度市人民政府关于印发平度市2017年重点项目的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------平度市人民政府关于印发平度市2017年重点项目的通知平政发〔2017〕14号各镇人民政府、街道办事处，各园区管委，市政府各部门，市直各单位：为全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，认真落实市委的决策部署，加速推进我市建设青岛北部崛起的现代化区域性中心城市步伐，打造青岛全域统筹发展的战略支点，市政府研究确定2017年全市安排重点项目101项，总投资490.7亿元，年度投资206.2亿元。
其中重点建设项目90项，总投资428亿元，年度投资188.7亿元；重点前期项目11项，总投资62.7亿元，年度投资17.4亿元。
市级重点项目建设意义重大，影响深远，是实现我市投资拉动和产业转型升级的主要支撑，是供给侧结构性改革的重要抓手，关系全市经济发展的总体速度和发展质量。
全市上下，尤其是各项目责任单位要紧紧围绕“1+4”战略目标体系，充分发挥重点项目在改革创新、突破发展中的龙头带动作用，切实加强对重点项目推进的人力、物力、财力等资源配置，完善项目管理体制，依法、有序、高效推进重点项目建设，确保圆满完成全年重点项目建设任务；市直各部门各单位要充分发挥职能作用，认真落实好市委、市政府关于重点项目投资便利化等各项要求和措施，以改革思维、创新办法，解难题、促项目、求突破，推动全市重点项目加快推进、顺利建设实施。
附件：2017年平度市重点项目一览表平度市人民政府2017年5月22日附件2017年平度市重点项目一览表单位：亿元项目名称建设内容及规模总投资年度计划投资责任单位合计（101个）490.7206.2一、重点建设（90个）428.01188.72（一）工业项目：（44个）136.2579.671波尼亚食品工业园二期续建项目主要建设生产车间及辅配料间3个、集团综合办公楼1栋，安装设备1600台（套），主要从事中、西式肉制品加工及冷链物流。
河南省教育厅关于做好2017-2019年财政规划编制工作的通知
河南省教育厅关于做好2017-2019年财政规划编制工作的通知文章属性•【制定机关】河南省教育厅•【公布日期】2016.06.15•【字号】教财〔2016〕481号•【施行日期】2016.06.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政综合规定正文河南省教育厅关于做好2017-2019年财政规划编制工作的通知教财〔2016〕481号各预算单位：为深入推进中期财政规划管理改革，提升预算管理水平，保障财政规划编制科学性和准确性，提高预算项目的针对性和前瞻性，促进预算执行的均衡性和有效性，根据《河南省财政厅关于做好滚动编制省级2017-2019年财政规划的通知》（豫财预〔2016〕183号）要求，结合预算管理工作实际，经商省财政厅，现就有关事项通知如下：一、正视问题，切实转变理财观念部分预算单位在管理理念、编制方法、编制程序、基础工作等方面仍存在许多亟待改进的问题，突出表现在一些学校理财观念不适应中期财政规划管理要求，仍存在“当年研究当年支出事项”、“当年评审当年支出项目”等现象，校内预算与财政规划财政预算严重脱节，“两张皮”现象明显，导致资金支出进度偏慢、资金使用效益较低。
这些问题严重影响和制约了财政规划的编制质量，在推进今后财政规划管理改革中必须认真加以解决。
各预算单位要切实转变理财观念，按照中期财政规划要求，将过去预算执行中的二次分配回归到规划编制环节，促进预算管理方式的“三个转变”，即项目支出确定由“当年研究当年支出事项”向“当年研究下年支出事项”转变，预算评审由“当年评审当年执行”向“提前一个年度评审”转变，预算执行重心由资金分配向加快执行、绩效管理转变。
二、突出重点，深化预算管理制度改革（一）提前谋划预期发展目标和重点任务各单位（学校）要以促进教育事业改革发展为目标，紧紧围绕提高质量这一战略主题，贯彻落实省委、省政府的部署要求，以国家和我省教育“十三五”规划为基础，研究确定本单位（学校）2017-2019年预期发展目标、重点工作任务；围绕预期发展目标、重点工作任务，在全面梳理总结主要任务完成情况、已累计完成投入情况、预期绩效目标已实现状况的基础上，统筹考虑规划期内各项财力来源，测算研究规划期内各年度资金安排建议。
关于2017年农经重点工作按排的通知工作计划
关于2017年农经重点工作按排的通知工作计划关于20**年农经重点工作按排的通知各乡镇农业综合服务中心：我县20**年的农经工作，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大、十六届四中全会精神，按照中央农村工作会议的部署和“农业稳县”的发展战略，紧紧围绕“农民增收、农村稳定”的目标，重点突出“农村集体资产与财务管理、农村土地承包管理、农民负担监督管理、农村经济统计”4个重点，积极探索新形势下农经管理工作的新职能、新任务，全面提升农经管理工作水平。
具体是：一、切实加强对农村集体财务及资产管理村集体资产是集体经济组织成员的共同劳动成果和共有财富，受法律保护。
近年来，我县在农村集体经济组织财务公开和财务管理工作方面进行了积极的探索，创造了较好的做法和经验。
根据《**县人民政府办公室转发保山市关于加强农村集体财务及资产管理实施意见的通知》（*政办发104号文）精神，今年要全面推行村账、村资乡镇“双代管”。
县级将进一步制定完善“双代管”监管制度，加大对各乡镇农村集体财务及资产管理办公室的检查力度，并切实加强对农村集体经济组织财务公开和财务管理工作的领导和协调。
各乡镇农经部门要充分发挥其业务优势和职能作用，认真履行好农经部门指导农村集体经济组织财务公开和财务管理的工作职责，各司其职，创造性工作，全面推进我县农村集体经济组织财务管理规范化建设（一）全面推行村账乡（镇）“双代管”。
村账乡（镇）双代管，是严格加强村级财务管理，杜绝不合理收支，控减农民负担的一种有效方式，广大农民对此寄予很大希望。
农经部门要履行职责，主动迎上去，认真管理起来，确保管到位。
各乡镇要在坚持村级财务的集体性质不变，资产所有权不变，资金使用权不变，财务审批权不变的基础上抓好村账乡（镇）“双代管”的移交工作。
要在总结全县试点示范试点示范经验的基础上，形成各乡镇《村集体经济组织财务管理规范》，在制度建设、流程规范、民主管理、审计监督、培训上岗和电算化应用等方面提出明确要求。