整理2020年全面风险管理办法
工程公司全面风险管理办法
南通市达欣工程股份有限公司全面风险管理办法第一章总则第一条为规范公司全面风险管理工作，积极化解风险，增强竞争能力，促进公司持续、健康、稳定发展，根据公司相关管理标准，结合公司实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部室、各工程公司及各全资子公司。
第三条本办法所指“风险”是指未来的不确定性对公司实现其经营目标的影响。
一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等。
第四条公司应按照风险分类和分层管理的要求，制定开展全面风险管理的总体规划，统筹兼顾，循序推进。
在开展全面风险管理的起步阶段，可选择财务风险、合同法律风险等一项或多项业务深入开展风险管理工作，建立单项或多项风险管理和内部控制子系统。
通过积累经验，培养人才，逐步建立起全方位、全过程、全员参与的全面风险管理体系。
第五条公司开展全面风险管理工作，应注重防范和控制风险可能给企业造成的损失和危害，也应把风险中蕴含的机会视为公司的特殊资源，通过有效管理，为公司创造价值，促进公司经营发展目标的实现。
第六条风险管理是公司的基础管理工作和日常经营管理活动的重要内容。
公司开展全面风险管理应与其他职能管理工作紧密结合，把风险管理的各项要求融入公司管理和业务流程中。
全面风险管理体系应与其他职能管理体系相互协调、相互促进，共同构成科学合理的有机整体，共同服务于企业总体经营发展目标。
第七条风险管理基本流程主要包括：风险初始信息收集；风险识别；风险评估；风险应对；风险管理的监督与改进等工作。
第八条本办法所指“重大风险”是指考虑风险转化为事件的可能性、公司风险偏好，风险转化为事件后对公司发展战略、年度经营目标实现具有重大影响，需要公司重点管理的风险。
第九条本办法所指“全面风险管理”是指公司围绕总体经营目标，通过在公司管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化；建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险管理措施，以及构建风险管理组织体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理总体目标提供合理保证的过程和方法。
2020版煤矿安全生产标准化管理体系 第6部分 安全风险分级管控
第6部分安全风险分级管控一、工作要求1.工作机制建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控责任体系和工作制度，明确安全风险分级管控工作职责和流程。
2.安全风险辨识评估（1）年度辨识评估。
每年矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险因素进行安全风险辨识评估。
（2）专项辨识评估。
以下情况应开展专项安全风险辨识评估：a.新水平、新采（盘）区、新工作面设计前；b.生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时；c.启封密闭、排放瓦斯、反风演习、工作面通过空巷（采空区）、更换大型设备、采煤工作面初采和收尾、安装回撤、掘进工作面贯通前；突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实施前；露天煤矿抛掷爆破前；新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前；连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前；d.本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，全国煤矿发生重特大事故，或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后。
（3）建立安全风险辨识评估结果应用机制，将安全风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等技术文件的编制和完善。
3.安全风险管控（1）制定并落实《煤矿重大安全风险管控方案》，列出重大安全风险清单，明确管控措施以及每条措施落实的人员、技术、时限、资金等内容；（2）划分重大安全风险区域，设定作业人数上限，并符合有关限员规定；（3）矿长及分管负责人、副总工程师、科室负责人、专业技术人员掌握本矿相关重大安全风险及管控措施，区（队）长、班组长熟知本工作区域或岗位重大安全风险及管控措施，作业时对风险管控措施的落实情况进行现场确认；（4）矿长每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析；（5）及时公告重大安全风险；（6）按期向煤矿安全监管部门和监察机构如实报告重大安全风险。
4.保障措施（1）采用信息化管理手段开展安全风险管控工作；（2）每年组织入井（坑）人员，以及参加辨识评估人员参加安全风险知识培训。
深圳市民政局关于印发《深圳市民政服务机构安全风险管控办法》的通知
深圳市民政局关于印发《深圳市民政服务机构安全风险管控办法》的通知文章属性•【制定机关】深圳市民政局•【公布日期】2020.12.17•【字号】深民规〔2020〕2号•【施行日期】2020.12.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文深圳市民政局关于印发《深圳市民政服务机构安全风险管控办法》的通知深民规〔2020〕2号各区民政局，大鹏新区、深汕合作区统战和社会建设局，各有关单位：为加强民政服务机构安全风险管理体系建设，落实民政服务机构和各级民政主管部门安全风险管控工作职责，全面提高安全风险防控能力，根据《深圳市安全风险分级管控暂行办法》等规定，我局制定了《深圳市民政服务机构安全风险管控办法》，现予印发，请遵照执行。
特此通知。
深圳市民政局2020年12月17日目录第一章总则第二章安全风险管控第三章风险管控的监督管理第四章附则深圳市民政服务机构安全风险管控办法第一章总则第一条为规范我市民政服务机构安全风险管控工作，建立健全民政服务机构安全风险管控机制，根据《中华人民共和国安全生产法》《广东省安全生产条例》《深圳市安全风险分级管控暂行办法》等有关规定，结合我市民政服务机构安全工作实际，制定本办法。
第二条本办法所称民政服务机构是指全市范围具有独立办公场所或服务场所的养老服务、儿童福利、救助管理、未成年人救助保护、殡葬服务、婚姻登记等机构。
第三条本办法所称安全风险指民政服务机构因特定服务流程、使用特定设施设备、特定场所及环境、特定服务对象等客观因素影响引发危险事件，和随之可能引发人身伤害、健康损害、财产损失等危害的严重性的组合。
本办法所称安全风险管控是指市、区民政部门以及民政服务机构开展安全风险辨识、分析、评价、控制并持续改进的动态过程。
第四条民政服务机构安全风险管控坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，坚持“谁主管谁负责，属地管理”原则，坚持源头防范、全员参与、分级管控、动态管理原则。
银行全面风险管理办法[2020年最新]
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银行全面风险管理办法第一章总则第一条为推进全面风险管理体系建设，提升风险管理水平，依据境内外有关监管指引、本行《章程》，并借鉴国际银行业风险管理的经验做法，特制定本办法。
第二条本办法所称风险，是指对本行实现既定目标可能产生影响的不确定性，这种不确定性既可能带来损失也可能带来收益。
本办法主要关注带来损失的不确定性。
（一）信用风险。
是指因借款人或交易对手未按照约定履行义务从而使本行业务发生损失的风险。
（二）市场风险。
是指因市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格）的不利变动而使本行表内和表外业务发生损失的风险。
（三）操作风险。
是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统，以及外部事件所造成损失的风险，包括法律风险，但不包括策略风险和声誉风险。
（四）流动性风险。
是指因本行无法以合理的成本及时筹集到客户和交易对手当前和未来所需资金而对本行经营所产生的风险。
除上述风险外，本行还关注外部监管部门或本行董事会要求关注的其他风险。
第三条本办法所称全面风险管理是指本行董事会、高级管理层和全行员工各自履行相应职责，有效控制涵盖全行各个业务层次的全部风险，进而为本行各项目标的实现提供合理保证的过程。
第四条本行风险管理应遵循以下原则：（一）收益与风险匹配制定风险管理战略和进行风险管理决策，必须考虑承担的风险是在本行的风险容忍度以内，并有预期的收益覆盖风险，经风险调整的资本收益率能够满足股东的最低要求或符合本行的经营目标。
（二）内部制衡与效率兼顾本行在风险管理规章制度中明确界定各部门、各级机构和各层级风险管理人员的具体权责，实行前中后台职能相对分离的管理机制。
各部门、境内外分支机构和全体员工之间要有效沟通与协调，优化管理流程，不断提高管理效率。
（三）风险分散本行实现信用风险敞口在国家、地区、行业、产品、期限和币种等维度上的适度分散，防范集中风险。
严格遵循监管标准，审慎核定单一客户和关联客户授信额度，有效控制客户信用风险集中度。
山东省安全生产风险管控办法
xx安全生产风险管控办法（省政府令第331号）发文机关：山东省人民政府成文日期：2020-01-23标题：山东省安全生产风险管控办法（省政府令第331号）发文字号：省政府令第331号发布日期：2020-02-04山东省人民政府令第331号《山东省安全生产风险管控办法》已经2020年1月6日省政府第60次常务会议通过，现予公布，自2020年3月1日起施行。
省长龚正2020年1月23日山东省安全生产风险管控办法第一条为了有效管控安全生产风险，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济社会持续健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规，结合本省实际，制定本办法。
第二条本省行政区域内生产经营单位的安全生产风险管控及其监督管理，适用本办法。
第三条安全生产风险管控工作应当坚持安全第一、预防为主、全面排查、综合管控和管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的原则。
第四条生产经营单位对安全生产风险管控负主体责任。
生产经营单位主要负责人对安全生产风险管控工作全面负责。
第五条县级以上人民政府应当加强对本行政区域安全生产风险管控工作的领导，建立健全安全生产风险管控责任体系和工作协调机制，综合运用大数据、云计算等信息化手段提升风险管控能力，鼓励支持安全生产风险管控技术研究与推广，及时解决工作中存在的重大问题。
乡镇人民政府、街道办事处依法对本行政区域内生产经营单位安全生产风险管控工作进行监督检查，协助上级人民政府有关部门履行安全生产风险管控监督管理职责。
第六条县级以上人民政府应急管理部门依法对本行政区域内安全生产风险管控工作实施综合监督管理；负有安全生产监督管理职责的部门在各自职责范围内对生产经营单位安全生产风险管控工作实施监督管理。
第七条各级人民政府以及有关部门、新闻媒体应当采取多种形式，开展安全生产风险管控宣传，增强生产经营单位及其从业人员和公众的安全生产风险防范意识。
生产经营单位应当将风险管控工作纳入年度安全生产教育培训计划并组织实施。
2020年交通运输安全生产风险管理办法
交通运输安全生产风险管理办法第一章总则第一条【目的依据】为加强交通运输安全生产风险管理，规范安全生产风险辨识、评估与管控，防范和减少安全生产事故，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本办法。
第二条【适用范围】本办法适用于中华人民共和国境内交通运输安全生产风险管理工作。
第三条【责任主体】交通运输生产经营单位（以下简称“生产经营单位”，包括直接从事生产经营行为的事业单位）是交通运输安全生产风险管理的实施主体，应依法依规建立健全安全生产风险管理工作制度，开展本单位管理范围内的风险辨识、评估等工作，严格落实重大风险源报备和控制责任，有效防范和减少安全生产事故。
第四条【监督责任】交通运输部指导全国交通运输安全生产风险管理工作。
地方交通运输管理部门和有关部属单位指导管辖范围内安全生产风险管理工作。
负有直接监督管理职责的交通运输管理部门具体负责管辖范围内生产经营单位重大风险源报备信息处理及其监督抽查工作。
第五条【工作原则】交通运输安全生产风险管理工作应坚持“企业为主、行业引导、突出重点、科学管控”的原则。
第二章风险源分类分级第六条【风险源定义】交通运输安全生产风险源（以下简称“风险源”）是指因其本身不可消除的属性，在一定的触发因素作用下，可能造成发生人员伤亡、环境破坏、负面社会影响、财产损失的交通基础设施、运输储存装备、运输储存对象、建设工程等客观存在的交通运输管理单元。
（安全生产法定义的重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元，包括场所和设施。
结合交通运输实际，对风险源定义在内涵和外延上较危险源均有所拓宽）第七条【分类】风险源分为道路运输、水路运输、城市客运、港口营运、交通工程建设、收费公路运营和其他等七个类型。
每个类型可根据业务属性进一步细分为若干类别。
第八条【分级】风险源等级按照风险事件发生概率大小、风险事件后果严重程度和生产经营单位对风险源的管控难度大小，由高到低依次分为重大、较大、一般和较小四个等级。
风险管理方法
风险管理方法风险是指不确定性事件对目标的影响，风险管理是对这些不确定性事件进行识别、评估和应对的过程。
在当今复杂多变的商业环境中，风险管理显得尤为重要。
有效的风险管理方法可以帮助组织降低损失、提高绩效、增强竞争力。
本文将介绍一些常见的风险管理方法，帮助您更好地应对各种风险。
首先，风险管理的第一步是风险识别。
这包括对内部和外部环境进行全面的分析，识别潜在的风险因素。
内部风险因素可能包括人员流动、管理制度不完善等，而外部风险因素可能包括市场变化、政策法规变化等。
通过全面的风险识别，可以及早发现潜在风险，为下一步的风险评估做好准备。
其次，风险评估是风险管理的核心环节。
在风险评估过程中，需要对各种风险因素的可能性和影响程度进行评估，以确定其优先级和应对策略。
常用的风险评估方法包括风险矩阵、事件树分析、敏感性分析等。
通过科学的评估方法，可以帮助组织更好地理解各种风险因素，并制定相应的风险管理策略。
接下来，风险管理方法需要根据具体情况制定相应的风险应对策略。
常见的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。
在制定风险应对策略时，需要充分考虑组织的实际情况和资源状况，选择最适合的风险管理方法。
最后，风险管理需要建立有效的监控和反馈机制。
一旦风险发生，组织需要及时采取相应的措施进行应对，并及时调整风险管理策略。
同时，还需要建立健全的风险管理框架和流程，确保风险管理工作的持续有效进行。
综上所述，风险管理是组织管理中不可或缺的重要环节。
通过科学的风险管理方法，可以帮助组织更好地识别、评估和应对各种风险，降低损失、提高绩效，增强竞争力。
因此，组织需要高度重视风险管理工作，建立健全的风险管理体系，以更好地适应复杂多变的商业环境。
安全风险管理办法2020最新版
安全风险管理办法2020最新版安全风险管理就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。
今天小编就此话题收集了相关信息，希望对大家有所帮助!铁路局安全风险管理反思材料一、高铁技术突出问题：一是病害检查不到位，整修不及时，AA、A类病害整治不及时或假签消导致晃车;未按周期检查设备动、静态病害;未执行全项目检查规定;作业质量不达标或未按规定组织复核;二是设备病害超临修值，未及时消灭轨监、动(轨)检车、便携仪等动态病害;三是进出栅栏门机具、材料数量登记不齐全;四是故障应急处置文件操作性不强，实用性不高;五是设备台帐与现场设备不符，对线路大、中修，日常维修等工作造成影响，不能准确的调整线路状态。
整改措施：一是认真落实设备动、静态检查周期，严格执行静态全项目检查并兑现设备检查覆盖率达100%，严格执行线路设备AA、A 类病害的整治期限及复核办法，落实线路病害整治闭环管理。
二是落实作业回检制度;三是认真落实速铁路线路栅栏管理办法;严禁未按规定登记的人员、工机具和材料从使用的栅栏门进出。
四是加强一线干部职工的抢险应急能力的培训工作，确保一线人员具备应急抢险的能力;不定期开展应急抢险演练，努力提高一线干部职工的快速反应能力。
五是加强新建、改建工程竣工资料的收集工作;加强与工区、车间及各业务主管的沟通及时撑握大中修及日常修理作业引起的设备变动情况;及时更新变动的线桥设备台帐并发给相关部门更新。
二、人力资源科突出问题：一是制度不执行、作风不扎实，干部管理，督查不到位，体现在部分干部工作作风不扎实，下到现场不对标落实规章制度，未能发现问题，未能为沿线班组解决实际问题;二是包保班组防洪工作落实不到位，20xx年的防洪及班组文件已下发，要求我段干部必须按文件执行，通过道口检查与防洪点抽查发现段包保班组防洪工作落实不到位现象;三是职工劳动纪律执行不好，每次领导添乘、现场检查不难发现我段职工劳动纪律执行过程中存在差较大差距;四是职教工作培训质量不达标，个别职工只会说，不会作;岗位练兵不到位，技术水平差;“工学”矛盾。
2020年全面风险管理工作计划
篇一全面风险管理工作计划各子公司、司内各部门为进一步贯彻落实国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》，根据中国外运长航集团关于加强企业全面风险管理的有关要求和集团健康稳步发展的需要，集团总公司决定推进全面风险管理工作，并作出工作安排。
现将《长航集团总公司全面风险管理工作安排》印发给你们。
请你们按照集团总公司的部署，结合本单位实际情况制定落实措施，开展好本单位全面风险管理工作，在建立全面风险管控体系方面取得突破性进展，促进中国长航集团健康持续发展。
附件长航集团总公司全面风险管理工作安排二○○九年十二月十六日长航集团总公司全面风险管理工作安排为进一步贯彻落实国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》，根据中国外运长航集团(以下简称集团公司)关于加强企业全面风险管理的有关要求和集团健康稳步发展的需要，集团总公司决定推进全面风险管理工作，作出如下工作安排。
一、工作原则整体规划、分步实施的原则。
长航集团全面风险管理工作按照集团公司总体规划，结合实际，分层面、分阶段实施。
选择先在集团总公司开展发展战略、投资决策、财务管理、合同管理、安全管理等几项重点业务的风险管理工作，建立内部控制子系统。
积累经验后，逐步推进到其他业务，直至建立健全全面风险管理体系。
主要制度集团覆盖和各子公司具体特点相结合的原则。
集团总公司制定统驭全集团的主要内部控制制度，子公司根据自身特点制定实施办法，实现母子公司风险管理的对接和优化。
先总公司后子公司原则。
自上而下，集团总公司先行，积累经验后，指导和推进各二级公司深入全面开展风险管理。
抓住重点的原则。
从实际出发，以对重大风险、重大决策、重大事件的管理和重要流程的内部控制为重点，开展全面风险管理工作。
二、总体目标力争通过的努力，基本形成比较健全的长航集团全面风险管理体系。
三、主要工作步骤根据国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》要求，长航集团全面风险管理按以下六个步骤推进(具体进度计划见附表)。
2020全面推行安全风险管理(四篇)
工作总结参考范本全面推行安全风险管理(四篇)目录：全面推行安全风险管理一地铁施工安全风险管理二建设工程安全风险管理三水下隧道安全风险管理四- 1 -全面推行安全风险管理一全面推行安全风险管理，是新时期铁路安全工作的创新。
安全风险管理的推广和应用，是在传统安全管理基础上的升华，是对传统安全管理中合理成分的发展，从而实现安全管理的科学化、系统化、标准化和规范化。
通过推行安全风险管理加强安全风险过程控制、搞好安全风险应急处置、强化安全风险管理基础、开展对安全风险管理的考核评估，从而达到最大限度地减少或消除安全风险、确保安全的目的。
因此，如何消除实际生产过程中的风险，是我们每一名铁路职工应尽的责任和义务。
作为一名普通的机车乘务员，我觉得同行们做到以下几点必不可少。
机车乘务员是铁路运输生产的主角之一，必须要牢固树立安全风险意识。
通过不断学习、思考和自我警示，使安全是铁路工作的生命线，是铁路饭碗工程，安全不好是最大的失职，没有安全就没有一切；安全生产大如天；三个重中之重；三点共识等安全理念植根于思想深处，把安全第一，预防为主的思想贯穿整个工作过程。
无论是执乘客车还是货车，从候班到出勤到上车到运行到下车到退勤，都要做到把安全作为大事来抓，把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决，牢牢掌握安全运输生产的主动权，增强搞好安全生产的积极性和自觉性。
安全风险管理与传统安全管理有着一定程度上的区别，如何适应这种管理模式，是值得我们机车乘务员积极思考和探究的一个重要问题。
安全风险管理重视对当前未知的或以往未曾遇见的的不安全因素发现和控制，强调问题的超前防范。
这就要求我们必须全面掌握执乘2 / 27。
证券公司风险控制指标管理办法(2020修正)
证券公司风险控制指标管理办法（2006年7月5日中国证券监督管理委员会第185次主席办公会议审议通过，根据2008年6月24日中国证券监督管理委员会《关于修改〈证券公司风险控制指标管理办法〉的决定》、2016年6月16日中国证券监督管理委员会《关于修改〈证券公司风险控制指标管理办法〉的决定》、2020年3月20日中国证券监督管理委员会《关于修改部分证券期货规章的决定》修正）第一章总则第一条为了建立以净资本和流动性为核心的风险控制指标体系，加强证券公司风险监管，督促证券公司加强内部控制、提升风险管理水平、防范风险，根据《证券法》等有关法律、行政法规，制定本办法。
第二条证券公司应当按照中国证券监督管理委员会（以下简称中国证监会）的有关规定，遵循审慎、实质重于形式的原则，计算净资本、风险覆盖率、资本杠杆率、流动性覆盖率、净稳定资金率等各项风险控制指标，编制净资本计算表、风险资本准备计算表、表内外资产总额计算表、流动性覆盖率计算表、净稳定资金率计算表、风险控制指标计算表等监管报表（以下统称风险控制指标监管报表）。
第三条中国证监会可以根据市场发展情况和审慎监管原则，对各项风险控制指标标准及计算要求进行动态调整；调整之前，应当公开征求行业意见，并为调整事项的实施作出过渡性安排。
对于未规定风险控制指标标准及计算要求的新产品、新业务，证券公司在投资该产品或者开展该业务前，应当按照规定事先向中国证监会、公司注册地的中国证监会派出机构（以下简称派出机构）报告或者报批。
中国证监会根据证券公司新产品、新业务的特点和风险状况，在征求行业意见基础上确定相应的风险控制指标标准及计算要求。
第四条中国证监会可以按照分类监管原则，根据证券公司的治理结构、内控水平和风险控制情况，对不同类别公司的风险控制指标标准和计算要求，以及某项业务的风险资本准备计算比例进行动态调整。
第五条中国证监会及其派出机构应当对证券公司净资本等各项风险控制指标数据的生成过程及计算结果的真实性、准确性、完整性进行定期或者不定期检查。
2020年证券公司全面风险管理制度1
2020年证券公司全面风险管理制度2020年8月目录第一章总则 (3)第二章风险管理组织体系 (4)第三章风险管理政策与机制 (10)第一节风险管理制度 (10)第二节授权管理体系 (10)第三节风险识别与计量 (11)第四节风险监测与应对 (13)第五节风险信息与报告 (13)第四章风险管理信息系统 (14)第五章风险管理评价 (15)第六章风险管理文化建设 (16)第七章附则 (18)第一章总则第一条为加强公司全面风险管理，保障公司规范经营和各项业务持续稳健发展，积极践行“合规、诚信、专业、稳健”行业文化建设核心价值观，根据《中华人民共和国证券法》、《证券公司监督管理条例》、《证券公司风险控制指标管理办法》、《证券公司全面风险管理规范》等法律法规及自律规则，制定本制度。
第二条本制度所称全面风险管理，指公司董事会、经营管理层以及全体员工共同参与，在战略制定和日常运营中，对面临的流动性风险、市场风险、信用风险、操作风险、洗钱风险、声誉风险等各类风险，进行准确识别、审慎评估、动态监控、及时应对和全程管理的持续过程。
第三条公司的全面风险管理体系包括可操作的管理制度、健全的组织架构、可靠的信息技术系统、量化的风险指标体系、专业的人才队伍、有效的风险应对机制以及良好的风险管理文化。
所有子公司以及比照子公司管理的孙公司均纳入公司全面风险管理体系。
第四条公司全面风险管理的基本原则为：(一)全覆盖原则。
公司风险管理应当覆盖公司面临的所有风险类别，以及公司各部门、分支机构、子公司及所有表内外业务，贯穿决策、执行、监督和反馈的全过程。
(二)适应性原则。
公司风险管理应当与公司的经营规模、风险状况、承受能力等要素相适应，以合理的成本和措施实现风险管理目标。
(三)制衡性原则。
公司风险管理应当通过制度、流程、系统等方式，实现各管理层级，前、中、后台相关部门和相关岗位之间的相互衔接、相互监督、有效制衡。
第五条公司全面风险管理目标服务于公司战略发展,通过实施积极的风险管理，保障公司稳健经营、规范发展，在公司各类风险可承受的前提下，促进最佳效率的风险资本收益，实现股东、客户、员工及社会的价值共赢。
风控法务类-风险管理制度
国有资本运营公司企业标准风险管理制度2020-12-31发布2021-01-01实施国有资本运营公司发布风险管理制度编号：Q/CA2019-01版次：A/1第一章总则第一条为了有效的防范、控制、处理国有资本运营公司（下称“丽景公司”）在复杂多变的经营环境中随时可能发生或出现的风险与危机，将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内，保证丽景公司各项业务和整体经营的持续、稳定、健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司的风险管理工作，各所属公司参照执行。
公司是指丽景公司本部，所属公司是指丽景公司对之行使主要经营管理权的全资或控股子公司。
第三条公司风险管理应当遵循全面、合理、协作等原则，确保风险管理的有效性。
（一）全面性：风险管理应当做到事前、事中、事后预防控制相统一，覆盖公司的所有业务、部门和人员，渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节，确保不存在风险管理的空白或漏洞。
（二）合理性：风险管理应当符合国家及相关机构的法律法规和有关规定，与公司经营规模、业务范围、风险状况及公司所处的环境相适应，以合理的成本实现风险管理目标。
（三）协作性：风险管理部门与其他部门保持风险管理的协作，实现高效的信息流通，形成监督、指导与相互协作的业务关系。
第二章风险管理体系架构及职责分工第四条公司的风险管理实行全员参与，组织体系主要包括：董事会、党委会、总经理、分管领导及各职能部门。
所属公司可根据运营实际建设本公司的风险管理组织体系。
第五条公司在前述风险管理组织体系设置的基础上，明确风险管理的三道防线，即公司总部各职能部门和员工作为风险管理的第一道防线，是所管业务风险的责任者；风险控制部为风险管理的第二道防线，对公司风险管理的日常工作进行综合管理和协调推进；公司风险管理的监督检查机构（党委会、审计管理部）作为风险管理的第三道防线，对各部门风险控制的合理性、完整性、有效性、可靠性做出评价，及时发现存在的问题，提出风险控制完善的建议。
gb 9706.1-2020与yy 0316-2016风险管理要求模板
*4.3
基本性能
通过检查风险管理文档来确认符合性。
除了专用安全标准里已识别的基本性能，由器械性能缺失而导致的不可接受剩余风险的危害处境是否被识别出来？
如果是，该性能是否在风险评定中被识别为器械的基本性能？
如果是，是否有被识别的风险控制措施或者特定测试来确认该性能是否被保持？
如果是，是否通过检查或功能测试来确认？
GB 9706.1-2020
条款
检验项目
要求+测试
风险管理文档中涉及文件
（文件号，段落）
备注
*4.2.2
风险管理的通用要求
符合性通过以下来确认：
-检查制造商的方针来确定风险接受准则；
-检查考虑中的特定的ME设备或ME系统的风险管理计划
-确认制造商准备了含有风险管理记录和本标准对考虑中的特定ME设备或ME系统要求的其它文件的风险管理文档。
风险管理文档中识别到的风险：
8.10.1
元器件的固定
制造商是否在风险管理文档中识别出其位移会导致不可接受风险的元器件？
如果是，验证这些被识别的元器件是牢固安装的，且在预期使用寿命中能保持。
(YY/T 0316Cl. 4.2-4.4, 5, 6.2-6.5)
风险管理文档中识别到的风险：
9.2.1
与运动部件相关的机械危险-概述
9.6.1
声能–概述
由声能和振动相关的机械危害所引起的风险是否被解决？
(YY/T 0316Cl. 4.2-4.4, 5, 6.2-6.5)
风险管理文档中识别到的风险：
9.6.2.2
次声和超声能
由次声和超声能相关的机械危害所引起的风险是否被解决？
(YY/T 0316Cl. 4.2-4.4, 5, 6.2-6.5)
证券公司风险控制指标管理办法(2020修正)
证券公司风险控制指标管理办法（2006年7月5日中国证券监督管理委员会第185次主席办公会议审议通过，根据2008年6月24日中国证券监督管理委员会《关于修改〈证券公司风险控制指标管理办法〉的决定》、2016年6月16日中国证券监督管理委员会《关于修改〈证券公司风险控制指标管理办法〉的决定》、2020年3月20日中国证券监督管理委员会《关于修改部分证券期货规章的决定》修正）第一章总则第一条为了建立以净资本和流动性为核心的风险控制指标体系，加强证券公司风险监管，督促证券公司加强内部控制、提升风险管理水平、防范风险，根据《证券法》等有关法律、行政法规，制定本办法。
第二条证券公司应当按照中国证券监督管理委员会（以下简称中国证监会）的有关规定，遵循审慎、实质重于形式的原则，计算净资本、风险覆盖率、资本杠杆率、流动性覆盖率、净稳定资金率等各项风险控制指标，编制净资本计算表、风险资本准备计算表、表内外资产总额计算表、流动性覆盖率计算表、净稳定资金率计算表、风险控制指标计算表等监管报表（以下统称风险控制指标监管报表）。
第三条中国证监会可以根据市场发展情况和审慎监管原则，对各项风险控制指标标准及计算要求进行动态调整；调整之前，应当公开征求行业意见，并为调整事项的实施作出过渡性安排。
对于未规定风险控制指标标准及计算要求的新产品、新业务，证券公司在投资该产品或者开展该业务前，应当按照规定事先向中国证监会、公司注册地的中国证监会派出机构（以下简称派出机构）报告或者报批。
中国证监会根据证券公司新产品、新业务的特点和风险状况，在征求行业意见基础上确定相应的风险控制指标标准及计算要求。
第四条中国证监会可以按照分类监管原则，根据证券公司的治理结构、内控水平和风险控制情况，对不同类别公司的风险控制指标标准和计算要求，以及某项业务的风险资本准备计算比例进行动态调整。
第五条中国证监会及其派出机构应当对证券公司净资本等各项风险控制指标数据的生成过程及计算结果的真实性、准确性、完整性进行定期或者不定期检查。
2020年水务环保综合服务企业风险防控管理制度
第三条本制度所称“风险防控管理”（以下简称“风险管理”）是指围绕公司总体经营目标，从公司董事会、经营层、各部门到普通员工，通过建立健全风险管理体系，执行风险管理基本流程，培育风险管理文化，为实现风险管理总体目标提供合理保证的过程和方法。
第六条风险管理工作遵循的原则
（一）战略导向原则。风险管理工作应以公司发展战略为导向，促进公司战略目标的实现。
（二）全面性原则。风险管理工作应涵盖公司面临的各类风险，覆盖公司所有业务、部门及子公司；公司决策层及全体员工根据其职责承担相应的风险管理责任与义务。
（三）适应性原则。风险管理工作应与公司经营管理实际相适应，并根据情况的变化及时加以调整。
第十八条公司各部门根据风险评估结果，确定风险类型和等级。
第十九条公司面临的主要风险类型包括：战略风险、财务风险、投资（市场）风险、运营风险和法律风险。根据风险发生的可能性和影响程度，可划分为“一般风险”、“重要风险”或“重大风险”三个等级。
第二十条公司各部门根据相关业务的风险评估情况，完善管理制度，提出风险管理具体措施及应对策略。
（四）通过建立危机处理和风险应对机制，防范公司因风险或危机而遭受重大损失；
（五）树立全员参与风险管理的意识，形成良好的企业风险管理文化。
第八条风险管理的基本流程
（一）收集风险管理初始信息；
（二）进行风险评估；
（三）制定风险管理策略；
（四）提出和实施风险管理解决方案；
（五）风险管理的监督和改进。
第三章风险管理组织体系与职责
（二）负责本部门及业务系统内风险信息的收集、汇总、分析和评估，建立健全业务风险管理机制；
2020年风险管理报告
2020年度风险管理报告编写人员：审核人：编制日期：一、2020年度风险评估情况2020年，本单位认真落实油田公司和采油厂安全生产各项管理制度，扎实推进生产管理规范化和安全生产风险管理体系建设，深入开展风险辨识与预控管理工作，取得了良好成效。
全厂安全生产形势平稳，没有发生一起较大及以上各类事故。
（一）工作目标、范围及组织方式1、工作目标：（1）计划内安全环保隐患整改率100%；（2）污水外排为零；（3）特殊危险作业许可落实率100%；（4）井控检查率100%；（5）特种设备、安全附件、劳动防护用品、职业危害场所检测率100%；（6）特种作业人员、驾驶员培训考核率100%；（7）体系内审计划完成率100%。
2、评估范围：按照采油厂生产安全风险管理体系风险辨识、评估的分类方法，本报告从井喷、溢油、油气泄漏、食堂中速、火灾爆炸、硫化氢中毒、机械伤害、交通事故等8个方面存在的安全生产风险进行分析。
本风险管理报告涉及到采油厂所属各个单位。
3、组织方式本单位组织监督站人员、各个基层单位安全员，对各单位开展风险管理评价、辨识、评估等。
（二）风险评估过程主要包括建立风险评估的基础、目标设置与分解、风险识别、风险分析、风险评价等，结合本单位此次风险评估的过程描述。
1. 建立风险评估基础本单位按照采油厂方案要求风险分类为合规风险类-健康安全环境风险。
2. 目标设置与分解围绕采油厂发展战略，结合本单位2020年主要生产经营目标，编制目标设置与分解一览表。
3. 风险识别本单位为开展2020年度风险评估，收集风险管理初始信息的情况，主要包括：（1）风险事件收集收集整理大港油田近几年火灾爆炸、机械伤害、亡人事故等事故案例，对其原因进行分析，并且制定的有效措施。
（2）采油厂层面风险数据库建立情况本单位对采油厂安全生产运行进行风险分析、整理、汇总编制形成采油厂层面风险数据库。
4. 风险分析风险分析主要采用风险评估矩阵方法确定风险等级。
深圳证券交易所关于发布《深圳证券交易所上市公司风险分类管理办法》的通知
深圳证券交易所关于发布《深圳证券交易所上市公司风险分类管理办法》的通知文章属性•【制定机关】深圳证券交易所•【公布日期】2020.08.30•【文号】深证上〔2020〕785号•【施行日期】2020.08.30•【效力等级】行业规定•【时效性】失效•【主题分类】证券正文关于发布《深圳证券交易所上市公司风险分类管理办法》的通知深证上〔2020〕785号各市场参与人：为推进上市公司分类监管、精准监管、科技监管，健全风险防控制度，提升一线监管效能，促进上市公司提高信息披露质量和规范运作水平，推动上市公司实现高质量发展，根据《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等相关规定，本所制定了《深圳证券交易所上市公司风险分类管理办法》，现予以发布，自发布之日起施行。
特此通知附件：深圳证券交易所上市公司风险分类管理办法深圳证券交易所2020年8月30日附件深圳证券交易所上市公司风险分类管理办法第一章总则第一条为推进上市公司分类监管、精准监管、科技监管，健全风险防控制度，提升一线监管效能，促进上市公司提高信息披露质量和规范运作水平，推动上市公司实现高质量发展，根据《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等有关规定，制定本办法。
第二条本所遵循“统一标准、科学分类、动态管理、依法监管”的原则，以分类评级标准为基础，多角度、全链条监测上市公司风险及规范运作情况，将上市公司划分为不同的分类等级，并根据分类结果进行差异化监管。
第三条本所定期评估、优化分类评级标准，不断提高分类等级划分的科学性及准确性。
第四条本所对上市公司分类等级的评价结果并不代表本所对上市公司股票的价格、投资价值或者投资者的收益作出实质性判断或保证，也不构成任何投资建议。
第二章分类评级标准第五条本办法按照上市公司风险严重程度和受监管关注程度不同，将上市公司从高到低依次分为高风险类、次高风险类、关注类、正常类四个等级。
2020年企业法律风险管理指南
企业法律风险管理指南国家标准化委员会《企业法律风险管理指南》(GB/T 27914-2011)目次前言1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 企业法律风险管理原则5 企业法律风险管理过程6 企业法律风险管理的实施附录A 法律风险识别框架示例附录B 法律风险清单示例附录C法律风险可能性分析示例附录D法律风险影响程度分析示例前言本标准在GB/T24353-2009《风险管理原则与实施指南》的指导下，结合我国企业法律风险管理的实践经验编制而成。
本标准的附录A、附录B、附录C、附录D为资料性附录。
本标准由全国风险管理标准化技术委员会（SAC/TC 310）提出并归口。
本标准起草单位:中国标准化研究院、中国移动通信集团公司、第一会达风险管理科技有限公司、中华全国工商业联合会、北京市展达律师事务所、中国电子信息产业集团公司、中国建筑工程总公司。
本标准主要起草人:高晓红、叶小忠、吕多加、薄勇、王志华、白莲湘、崔艳武、刘瑛、孔雪屏、秦玉秀企业法律风险管理指南1范围本标准提供了企业实施法律风险管理的通用指南。
本标准适用于各种类型和规模的企业，可指导企业在其整个生命周期和所有经营环节中开展法律风险管理活动。
本标准是通用指南，不作为行业性专用标准使用，企业应根据行业特点，结合自身情况和实际需要应用本标准实施法律风险管理。
中小企业可以根据自身管理基础、资源以及管理需求，对本标准提供的法律风险管理过程和相关的配套保障措施进行简化或采取递进式建设，逐步达到本标准要求，从而确保本企业的法律风险管理资源投入与企业的目标相契合，达到管理本企业法律风险的目标。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T 23694-2009风险管理术语（ISO/IEC Guide73：2002，IDT）3 术语和定义GB/T 23694-2009 中界定的术语和定义适用于本标准。
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2020年全面风险管理办法
整理表
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《风险管理办法》概要
1.公司实施全面风险管理战略，建立分工明确、权责清晰，由董事会-投资决
策委员会-项目组组成的三级投资决策机制；
2.董事会是直接投资业务风险管理工作的最高决策机构，负责公司风险管理战
略决策；
3.风险控制委员会主要负责对公司的总体风险进行监督，并将之控制在合理的
范围内；
4.公司设立投资决策委员会，全面控制直接投资业务风险；
5.公司针对每一投资项目设立专门的项目组，项目组具体负责项目开发、执行、
退出过程中的风险控制；
6.立项风险控制；
7.尽职调查风险控制；
8.投资决策风险控制；
9.投资和项目管理风险控制；
10.投资退出风险控制；
11.信息披露和监督。
整理丨尼克
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