安全管理建议书精选范文

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我对安全管理系统提供建议：

通过了解安全管理系统模型的发展选取最科学合理的系统进行安全管理分析。在安全管理模型的发展过程中，有四个具有代表性的模型——序贯模型;事故事件模型;萨里模型;系统模型。这四个管理模型是按照安全管理发展时间顺序排列的。

序贯模型对安全事故发生的引发因素以及内在机理进行了开创性的分析及解释，然而对于复杂的安全事故的发生原因只是简单的将之归纳为一些总体指标，而并没有进行具体的进一步分析和接示。

萨里模型则从人类行为出发，分析了人们对环境的不同反应所形成的的不同结果，具体的说就是通过模拟对危险集聚循环和危险释放循环的条件应答反应给出事故发生的原因

所以，工作中我主要是基于系统模型进行事故诱因分析及事故危险源排查的。

接下来我简要谈一下如何进行安全文化体系建设?

建设企业安全文化体系就是要在各个方面、所有活动、一切空间营造一种强大的安全文化氛围，使全体员工在这个氛围中，行为被潜移默化的规范在正确的安全理念和安全道德观念中。用安全文化体系造就具有完美心理程序，正确安全理念，合理行为取向，科学生产秩序的现代化大件运输企业的员工队伍，从而在每个人都搞安全监督的情况下，实现我公司的真正安全。具体推进安全文化建设需要分三个阶段进行：

第一，全面营造安全文化氛围。

以文字，影像，声音等各种途径宣传安全文化，给公司营造一个安全文化建设势在必行的大氛围，同时让大家对各自岗位的安全隐患有足够了解。在潜意识里对安全隐患有印象，同时领导需要以身作则，将安全生产作为目标。为第二阶段的工作做好铺垫。

第二，树立各个岗位安全标兵，以点带面，开始全面推进。

在各个岗位选出安全标兵，通过他们对各自岗位的安全示范作用，实现以点带面，全面带领大家接受安全理念，以安全第一为工作原则。这一阶段，要实现标兵的安全理念的进一步巩固，通过标兵向

各自岗位周围人群传播安全理念，从而为第三步实现安全文化建设

的全面展开做基础。

以上即为我对公司安全管理工作的一点建议，请各位领导批阅。

为了更有效实现减少安全生产事故，将事故控制在最低限度内的目标。笔者在实践工作中总结认为，安全管理应遵循“安全第一，

预防为主，综合治理”、“以人为本”的方针，解决好以下六个方

面的问题就能有效遏制事故的发生，营造一个安全、少灾、无害、

祥和的安全环境。

一、注重教育

二、以人为本

在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中，人的素质(心理与生理、安全能力、文化素质)是占主导地位的，人的行为贯

穿施工过程的每一个环节。人是最根本的，需要重视人、激励人，

就要在管理方式上实行民主化。因此，在安全管理过程中，企业必

须尊重人，关心人，以人为本，采取必要措施，保障个人的利益，

使大家找到归属感，最终形成安全管理“命运共同体”，推动安全

管理的改善和提高。

三、重视激励作用

四、融入情感

五、全员参与

要保障安全必须坚持群众路线，形成“安全工作，人人有责”的共识，切实做到专业管理与群众管理相结合，在充分发挥专业安全

管理人员骨干作用的同时，吸引全体员工参加安全管理，充分调动

和发挥广大从业人员的安全工作积极性。安全工作责任制为全员参

加安全管理提供了制度上的保证。不仅要在企业内部制定各个层级

安全生产责任制，层层签订责任状，还应当实行动员和组织广大从

业人员参加安全管理的新形式，如安全目标管理等。

六、全方位实行

七、管理体系完整

安全生产直接关系到企业兴衰和发展的关键，这项工作的重要性，各种论述已经是连篇累牍，不必再赘述。

多年来，安全生产工作一直是我们公司管理工作的重要任务。在这方面公司上上下下都做出了努力，进行一些有益的探索和尝试，

取得了一些经验，但效果不能尽如人意，虽然没有出现重大事故，

小的伤害却发生频繁，受伤员工身心受到损伤，他们工伤治疗养护

期间的缺岗也影响到生产，这是我们每个人最不愿看到的。

在彻底杜绝出现大的故事的前提下，尽最大努力减少和避免小伤害的出现，这应该是我们安全生产工作的最现实、最基本的目标。

做好安全生产工作，仅仅有良好的愿望是远远不够的，还需要我们去真正实施——按照有关安全生产法规，针对我们公司生产、设备、人员的特点，因地制宜、脚踏实地、科学合理地开展各项工作。

针对当前公司安全生产工作现状，就组织、教育、预防、监督、整改、特殊部位和岗位安全以及防暑降温等方面的安全问题提出如

下建议，供各位同事参考。

一、组织人员是保证。

健全了组织，让各级、各部门的安全管理人员能够有效地履行安全职责，就是组织工作的重点，应该紧抓不放。

二、安全教育是基础。

安全教育的目的在于：为保护生命财产和改善工作环境的需要，为员工提供获得安全知识、安全意识、安全技能的机会;从不同的角

度来考察和解释安全;提高职工的安全意识和维护安全的自觉性，鼓

励他们积极去发现和参与解决各种安全问题。

安全教育是素质教育。在现代企业，没有安全意识的人将会被看成是没有受过教育的人。对于安全的无知会给自己、给他人和集体

带来非常严重的损失。企业进行广泛而有效的安全教育，普遍提高

职工的安全意识，是大大减轻安全管理工作强度、尽快改善企业安

全状况的重要途径。

员工安全教育方面，我们主要一是采用“以会代训”的形式，在会议上对管理人员进行培训;二是在《兴业资讯》刊登安全生产资料，发给大家学习;三是由各部门、各车间负责人对员工进行在岗培训;

四是将特殊岗位的员工送出去培训。

在这里，特别建议，我们各级管理人员在日常工作中，一定要保持小心谨慎的态度，时时叮嘱员工注意安全，安全工作做到天天讲、处处讲。为了大家的安全，我们宁愿成为婆婆嘴，不能嫌锁碎。我想，员工们知道上级这样做是为大家好，他们也会理解和支持。

三、坚持“预防为主、综合治理”的科学方法。

“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产工作的方针，安全第一是目的，预防为主是方法，综合治理是措施。

事故是完全可以预防的。所谓的“前因后果”，是事件发生的整个过程，出现某个后果都是由某个或者多个原因引起的。事故发生

前一定有不安全行为或不安全条件，或既有不安全行为又有不安全

条件。通过经常性的检查、整改，及时发现事故的苗头，完善安全

条件和消除不安全的行为，而将事故消灭在隐患状态，是安全生产

的理想方法。事故发生后的整治是治标，预防事故发生是治本。

从人的因素看，要绝对安全是不可能的，许多事故的发生可以说明这一点，现实中安全条件不太好，但只要发挥人的主观能动性，

主动去认真检查，不安全因素就可以消除，因此员工的安全思想很

重要。人的行为受思想支配，不易控制，因此安全管理中，更要密

切注意人的不安全行为。目前，影响安全生产的不良思想主要有：

一是无所谓思想。对安全麻木不仁，视安全制度、规定、措施为束