领导交办工作台账制度

领导交办工作台账制度

为进一步转变工作作风，提高工作效率，强化工作落实，促进上下级的工作协调，推动各项工作的发展，特制定本制度。

一、交办人与承办人交办人为主要领导和分管领导；承办人为乡属各部门及各部门工作人员。

二、交办形式与内容交办形式主要采取口头交办、电话交办、专题布置、会议安排、文件通知等相结合进行。交办内容为：上级交办的重要工作；乡党委、政府确立的阶段性、临时性重点工作；以及乡各分管领导安排的工作任务。

三、交办事项的办理原则

1. 承办部门或承办人接受交办事项后，必须按照交办要求按期完成。

2. 交办事项涉及多个部门，由牵头部门或主要负责人负责督促落实。

3. 分管领导将平实交办的工作纳入台账管理，重大工作部署实行一事一记。党政办辅助分管领导落实交办工作台账记录。

4. 各部门负责人或工作人员领受工作任务后，将承办工作任务记入工作日志。

四、交办工作的考核把领导交办工作台账制度作为干部平时考核工

作的有效补充和重要依据，促进干部平时考核工作做实、做细。每

月分管领导结合交办工作台账对分管部门和工作人员平时考核进

行评价。

附件：领导交办工作台账

2015 年 3 月

附件:

领导交办工作台账