项目部管理人员报审

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建设工程企业资质、管理人员报审表

施工单位资质报审表
本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

施工管理人员资质报审表
本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

主要特种人员报审表
本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

、
建筑工程检测机构资质报审表
本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

预拌（商品）混凝土厂家资质报审表
本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

人员资质报审表

项目监理部（章）：
专业监理工程师/总监理工程师：
日期：
填报说明：本表一式四份，由施工承包单位填报，建设单位二份、项目监理部一份、施工单位一份。
人员资质报审表
（主要管理人员/特殊工种/特种作业人员）工名称：致工程建设监理部:
现报上本项目部主要管理人员/特殊工种/特种作业人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。
附件：相关资格证件
主要管理人员/特殊工种/特种作业人员按入场顺序报。
施工单位（章）：
项目经理：
日期：
监理单位审查意见：

石化项目工程承包商管理人员报审表

EPC承包商审查意见：
项目经理签字/日期：
EPC承包商章：
监理单位审查意见：
项目总监签字/日期：
监理单位章：
业主审查意见：
□同意 □需司内流转会签（附文件会签审批单）
主管工程师：
项目负责人签字/日期：项目部章：
注：本表一式份，EPC、监理单位、业主各一份，其余视情况报备。
石化项目工程承包商管理人员报审表
工程名称：
承包商管理人员报审表
表号：
单元名称：
编号：
岗位
姓名
年龄
专业
职称
联系
方式
资质/上岗证书及编号
项目经理
项目副经理
设计经理
现场设计总代表
施工经理
质量经理
HS文档控制工程师
各专业工程师
□附件：管理人员一览表
承包商项目经理签字/日期：承包商章：

项目部报审资料要求

项目正式开工后30天内上报。
11
施工总进度计划、月进度计划编制、审批、实施和调整
1、施工总进度计划；2、月进度计划每月25日上报。3、进度计划修改应阐述原因，报监理批准。
1、总进度计划项目正式开工后10天内上报审批。2、月进度计划每月25日上报。
序号
资料名称
资料要求
要求上报时间
备注
12
图纸自审记录、会审纪要及发放记录；设计变更联系单发施变更情况记录及变更程序手续
十项新技术、新工艺、新材料应用前两周，应先将完整方案报分公司工程部、总工办评审，批准后方可使用。QC管理体系运行、实施计划项目正式开工后30天内上报，总结每月25日上报。
26
工程技术资料完备情况
项目部工程技术资料必须依据主体工程进度同部整理归档，定期检查及时补全。
符合集团公司和当地要求
27
安全管理台账完备情况
见附件：公司合同范本
17
合格供应方名录、评价和采购送分公司审核；采购、控制记录，检验和检测记录项目入档留存。
合格供应方名录、评价表项目正式开工后10天内上报报送分公司审核。
18
计量仪器设备监测、校验，标识
计量仪器设备监测、校验，标识报分公司工程部存档。
24
执行的法律、法规、规范、规程的控制情况
现场执行的现行有效法律、法规、规范、规程清单及文件控制发放统计表。
项目正式开工后30天内上报。
25
十项新技术、新工艺、新材料应用，方案评审和QC管理体系运行、实施和总结。
十项新技术、新工艺、新材料应用，应先将完整方案报分公司工程部、总工办评审，批准后方可使用。QC管理体系运行、实施和总结。
14
合格分包商名录、评价和采购

项目部管理人员报审表正式版

项目部管理人员报审表正式版项目部管理人员/特种作业人员报审表项目名称：神华宁煤集团宁东洗煤厂红柳分厂水洗系统地面运输系统安装工程□□□□□□□□□项目管理人员/特种作业人员名单施工单位进场安全培训考试成绩统计表项目管理人员/特种作业人员名单施工项目部管理人员资格报审表管理项目部（章）：专责人：日期：注：本表一式3份，由施工项目部填报，属地供电所、管理项目部各一份，施工项目部存1份。

4项目部管理人员质量管理职责为了更好的、更合理的对施工现场的工程质量进行管理和控制,特制订项目部管理人员质量管理职责如下：一项目经理质量职责1、认真贯彻执行公司的有关质量管理制度，按公司的质量要求开展项目部的质量工作，并对本项目工程的施工质量负责。

2、根据施工合同要求，向项目部质量管理人员做好合同交底,根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作,组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。

3、组织制定项目部《质量计划》（或《施工组织设计》）和项目质量责任制,并督促实施；对项目《质量计划》（或《施工组织设计》）的修改进行审批确认。

4、支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好质量关,认真组织好本项目工程的“三检”工作.按公司的质量要求加强项目质量控制,不断完善本项目部的质量管理制度。

5、督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业)有关规范、标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；并做好施工过程的质量控制，对出现的不合格品进行适当的处理。

6、掌握本项目工程的质量动态，定期召开工程质量分析会，正确处理质量与进度、效益的关系,确保工程质量及质量保修工作。

二技术负责人质量职责1、协助项目经理做好项目质量管理,负责组织编制项目《施工组织设计》(或《质量计划》)，并做好《施工组织设计》(或《质量计划》）的实施性技术交底，努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。

2、指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并检查执行情况，及时纠正违规操作行为。

施工项目部报审资料审批用语(最新)

同意
8
SXMB9
SXMX9
工程复工申请表
经审查，整改措施合理、有效，停工因素已全部消除，具备复工条件，同意复工。
9
SXMB13
SXMX13
______________报审表
例如：管理制度报审表。签署意见：经审查，管理制度健全，内容完整，具备可操作性，同意按此进行管理、实施。
10
SXMB14
SXMX14
同意
32
SZJB1
SZJX1
资金使用计划报审表
经审查，资金使用计划编制内容合理，符合工程进度计划和施工合同约定，请业主项目部审批。
（出场）经审查拟出场设备的工作已经完成，后续施工不再需要使用该设备，同意出场。
16
SZLB1
SZLX1
质量通病防治措施报审表
经审查，防治措施内容完整，技术上合理、可行，施工方法得当，能够有效的预防质量通病，同意按此进行施工，请业主项目部审批。
17
SZLB2
SZLX2
施工质量验收及评定项目划分报审表
经审查，该施工质量验收及评定项目划分准确、合理、全面，三级验收责任已落实，同意按本项目划分进行工程检查验收；请业主项目部审批。
5
SXMB5
SXMX5
施工进度调整计划报审表
经审查，该施工进度调整计划合理，同意调整计划，按此调整计划组织施工。
6
SXMB7
SXMX7
工程开工报审表
经审查，工程上述开工条件已准备充分，相关报审手续已完成，条件具备准许开工；请建设管理单位审批。
7
SXMB8
SXMX8
单位工程开工报审表
经审查，工程上述开工条件已准备充分，相关报审手续已完成，具备开工条件，同意本单位工程开工。

施工项目管理人员资格报审表

四川省建筑施工企业管理人员安全生产考核合格
××××
施工员
上岗证
0915000100144
四川省建设厅
××××
专职质检员
上岗证
0915000300055
四川省建设厅
附件：相关资格证件
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：
日期：
注：本表一式五份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存三份。
SXMB2施工项目管理人员资格报审表
施工项目管理人员资格报审表
工程名称：××××220千伏变电站新建工程编号：SXMB2-001
致：四川电力工程建设监理有限责任公司××××220千伏变电站新建工程监理项目部
现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。
姓名
岗位
证件名称
证件编号
发证单位
有效期
×××
项目经理
二级建造师
川251060807823
四川省建设厅
2011年8月
安全生产
考核证
川建安B（2008）0600212
四川省建筑施工企业管理人员安全生产考核合格
××××
项目副经理
二级建造师
川251101136977
四川省住房和城乡建设厅
2014年8月
安全生产
考核证
川建安B（2011）0611232
四川省建筑施工企业管理人员安全生产考核合格
××××
项目总工
职称证
川初06607658
四川省人事厅
××××
项目总工

主要管理人员资质报审表(范本)-实用文件整理(2022年参考新模板)

项目监理机构现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证书请查验
主要管理人员资质报审表（范本）-实用文件整理
（2022年参考新模板）
工程名称：编号：
致：项目监理机构
现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证书，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。
附件：相关资
岗位
证件名称
证件编号
发证单位
有效期
项目监理机构审查意见：
项目监理机构（章）：
总监理工程师：
日期：
建设管理单位审批意见：
建设管理单位（章）：
项目代表：
日期：
本表一式3份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构各存1份，承包单位存1份。

进场主要管理人员及特种作业人员报审表

本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份
工种
姓名
证书编号
工种
姓名
证书编号
电（气）焊工
电工
起重工
架子工
项目负责人：承包单位（章）日期：年月日
监理审核意见：
项目监理机构：
专业/总监理工程师：
日期：
注：1、持证作业人员系指电工、电（气）焊工、起重工、架子工、机动架驶、塔吊司机、试验员等要求必须持证上岗人员；2、应附个人证书复印件；3、人员变动时应及时报审。
项目管理人员项目部项目负责人证书编号职称姓名证书编号项目技术负责人持证作业人员工种姓名证书编号工种证书编号电气焊工电工起重工架子工
进场主要管理人员及特种作业人员报审表
工程名称：编号：
项目管理人员
项目部
项目负责人
项目经理
级别
证书编号
职称
姓名
职称
证书编号
项目技术负责人
施工员
技术员
质量员ห้องสมุดไป่ตู้
安全员
材料员
持证作业人员

施工管理人员资质报审表样板

施工管理人员资质报审表
表号：
工程名称：编号：
本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各一份、承包单位存份。

填写、使用说明
1、主要施工管理人员包括：项目经理、专职质检员、专职安全员等。

2、按有关规定，项目经理、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。

3、施工承包单位应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。

4、项目监理部审查要点：
a)主要施工管理人员是否与投标文件一致；
b)人员数量是否满足工程施工管理需要；
c)更换项目经理是否经建设管理单位书面同意；
d)应持证上岗的人员所持证件是否有效。