行政人事排班表1
人事行政部工作安排分配表 (1)(1)
协助
绩考面谈
协助各部门领导就岗位职责分解表与该岗位任职人进行面谈，确定分解表的内容结合实际、切实可行
负责
绩考实施
根据已签字确认的岗位职责分解表内容进行月度绩效考核的实施，考核结果应用于薪酬福利
负责
4.薪酬福利管理
职级职等
根据公司目前薪资架构修订职级职等表，经总经理及财务部核算，将确定的职级职等数据结合到各岗位并以此为依据进行实际薪资等级调整
负责
仓库稽核
苏州与无锡仓库的管理稽核
负责
4.系统管理
OA系统（邮洽）
账户开通、权限设置、使用介绍、对系统使用问题的解释；企业邮箱维护与报修；系统技术问题沟通与解决
协助
负责
5.会务活动
会议
会议通知、组织、协调，会议内容记录、传达；公司活动通知，协助组织
协助
协助
负责
活动
活动策划、准备、实施、应急预案、收尾、总结
负责
五险一金
新入职员工社保、公积金转入；离职员工社保、公积金转出
负责
员工档案
员工相关证件/证书复印件、员工信息登记表、劳动手册/退工单、劳动合同书、社保/公积金转入/转出核定表、转正申请表、续签意见征询表、离职申请表/辞退通知书、工作交接表、奖/惩通知书等与员工相关的档案资料存档（一人一档）
负责
内部通讯录
负责
考勤
收取各部门考勤表、假休单，汇总、整理考勤数据转交财务部，包括林世国协理的往来记录
负责
福利
汇总员工福利，编写年度福利发放明细
负责
协助
5.劳动关系管理
入职
办理员工入职手续（1>员工证件/证书验原件并复印件由本人签字；协助>劳动手册及退工单存档；3>确认岗位坐席；4>办公用品配备；5>员工信息登记；6>同事及办公环境介绍；7>公司情况介绍等）
行政人事国庆值班表
10月3日
上班
上班
上班
上班
李蕙
某某组
姓名
姓名 姓名 姓名 姓名 姓名
某某组
姓名
姓名 姓名 姓名 姓名
早班 晚班
班次
早班 晚班 早班 晚班 早班 晚班 早班 晚班 早班 晚班
班次
早班 晚班 早班 晚班 早班 晚班 早班 晚班
上班
10月1日
10月1日
上班
10月2日
10月2日
上班
10月3日
10月3日
姓名
客服组
姓名
戚兴 姜若有
王邦 王芳 黄萧
业务组
姓名
张蓝 陈锦锦 祝花璘
万薇
班次
早班 晚班 早班 晚班 早班 晚班 早班 晚班 早班 晚班
班次
早班 晚班 早班 晚班 早班 晚班 早班 晚班
10月1日
上班 上班 上班
10月1日
上班 上班
行政人事国庆值班表
10月2日
上班
10月3日
上班
上班 上班
上班
上班
10月2日
某某组
姓名
姓名 姓名 姓名 姓名 姓名
某某组
姓名
姓名 姓名 姓名 姓名
早班 晚班
班次
早班 晚班 早班 晚班 早班 晚班 早班 晚班 早班 晚班
班次
早班 晚班 早班 晚班 早班 晚班 早班 晚班
10月1日 10月1日
10月2日 10月2日
10月3日 10月3日
姓名
早班 晚班
事国庆值班表
10月4日 10月5日 10月6日 10月7日
上班 上班
上班
上班
上班
上班 上班
Excel表格通用模板：公司通用排班表
XX公司行政部排班表(2018.2.9-2018.3.5)
序 号 1 218 19 20 0 0 0 职位 水电工程师 日期 张三 加班时间小计（小时） 工作日 休息日 法定假 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 加班 加班 日加班 A A A A A A A A A A A A A A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 员工签字
班期明细 工作时间 用餐时间 A 08:30--17:30 12:00 B1 07:30--15:00 分段用餐，每餐30分钟 B2 15:00--22:00 分段用餐，每餐30分钟 B3 22:00--20:00 分段用餐，每餐30分钟 B4 20:00--次日8:00 分段用餐，每餐30分钟 B5 12:30--21:00 分段用餐，每餐30分钟 B类排班：适用工程人员 制表人：
班期明细 工作时间 用餐时间 班期明细 工作时间 C1 07:30--15:30 分段用餐，每餐30分钟 D4 10:30--19:30 C2 15:30--23:30 分段用餐，每餐30分钟 D5 08:00--18:30 C3 23:30--次日07:30 分段用餐，每餐30分钟 D6 08:30--12:00 D1 07:30--15:30 分段用餐，每餐30分钟 D2 07:30--16:30 分段用餐，每餐30分钟 D3 08:00--17:00 分段用餐，每餐30分钟 C类排班：适用保安人员 D类排班：适用客服及收银人员 人事经理： 总经理：
行政人事管理表格(大全)
行政人事管理表格大全行政人事管理是企业日常运营管理的重要内容之一,而认识管理涉及的内容多、种类杂,更于财务管理及相关的部门工作相衔接，要做好行政人事管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来辅助其有效的实施，保证行政人事管理的正常开展。
按照人事管理工作的流程，从人员招聘、面试、录用、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、工资福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。
以下为目录：一、应聘人员登记表二、招聘员工审批表三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用同意书七、誓约书八、担保书九、录用通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记表十三、社会基本药老保险缴纳情况调查表十四、员工辞退通知十五、员工辞退审批表十六、员工辞退、辞职结算汇签表十七、员工内部调动审批表十八、员工内部调动交接表十九、调令二十、工资情况汇总表二十一、转正人员月报表二十二、员工排班表二十三、员工花名册二十四、员工分类分级工资表二十五、每周工作时间表二十六、工资表二十七、辞退人员工资单二十八、人事资料表一、应聘人员登记表注：填表人承诺以上个人信息符合本人真实情况，如公司发现某些信息不符合填表人真实情况，公司将有权采取公司的相关制度予以解聘或相应的处罚！填表人签字：二、招聘员工审批表年月日三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用同意书七、誓约书八、担保书九、录用通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记表十三、社会基本药老保险缴纳情况调查表十四、员工辞退通知十五、员工辞退审批表十六、员工辞退、辞职结算汇签表十七、员工内部调动审批表十八、员工内部调动交接表十九、调令二十、工资情况汇总表二十一、转正人员月报表二十二、员工排班表二十三、员工花名册二十四、员工分类分级工资表二十五、每周工作时间表二十六、工资表二十七、辞退人员工资单二十八、人事资料表。
人事行政部工作安排分配表 1精编
负责
行政工作
工作类项
工作内容与操作说明
韦海峰
郭宝金
俞明凤
蔡文荣
1.文件物品管理
社保U-Key
企业法人一证通及密码保管（用于网上办理员工社保操作）；社保缴费卡保管
负责
行政类文件
以企业名义签订的行政类合同、协议、契约、文书分类存档，按规律分类并编写目录，便于调阅
负责
2.设备管理
日常维护
办公设备检查，轻微故障处理，保证办公设备的正常使用
负责
协助
设备报修与维修
各类设备出现故障时及时报修，跟踪维修进度，避免因此影响工作正常开展
负责
协助
3.物品管理
采购
根据各部门需求及库存量提前采购备量，包含：办公文具、公司制服、名片制作等
审核
协助
负责
保管
存放在指定位置或区域，分类、规整保管
负责
仓库稽核
苏州与无锡仓库的管理稽核
负责
4.系统管理
OA系统（邮洽）
账户开通、权限设置、使用介绍、对系统使用问题的解释；企业邮箱维护与报修；系统技术问题沟通与解决
协助
负责
5.会务活动
会议
会议通知、组织、协调，会议内容记录、传达；公司活动通知，协助组织
协助
协助
负责
活动
活动策划、准备、实施、应急预案、收尾、总结
负责
协助
协助
协助
宗教仪节
仪节的主持、操办
负责
仪节所需贡品的采购
负责
6.基础工作管理
来电来访
来电接听、应答、转接、留言转达；来访接待、指引、通知被访人员
协助
人事行政职能分配表
人事行政职能分配表
范畴：人事任免,请假,离职,加薪晋级,人员放行,物品放行,调动,奖惩,采购,报销,出差,借款或资金调动,订单审批,车辆调动
符号讲明：
○经办或提出△复核后呈批▽知会☆最终签批或确认
项次
事项
总经理
常务副经理
人力资源主管/经理
副总经理/经理
主管
主任/组长
备注
一
人事
副主管人员以上人员的增减、任免及异动
☆
△
○
主任级人员的增减、任免及异动
☆
△
○
须人事行政部加意见
组长以下人员的增减、任免及异动
☆
△
○
须人事行政部加意见
经理人员的请假及出差：
二天内
☆
○
二天以上
☆
△
○
主管主任人员请假与出差
一天内
☆
☆
○
行政经理核准
一至三天
☆
△
○
三天以上
☆
△
○
组长级人员请假与出差
三天内
☆
△
超过三天
☆
△
○
行政经理复核
职员请假与出差
半天内
组长☆
一至三天
☆
3－6天
☆
△
行政经理签批
超过6天
☆
△
○
奖惩
经理
☆
△
○
行政经理提出
主管主任
☆
△
○
行政经理提出
组长级以下
☆
△
○
待遇的核定
在薪资制度范畴内
副主管以上
☆
△
○
主任
行政人事表格大全[1]
![行政人事表格大全[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/993296980c22590102029d88.png)
1.·员工人数及费用动态统计表年月填表日期：月日经理人事部长填表人：2.·员工每月动态统计表年月制表：复核：审查：3.·每月人事变更统计表年月第页制表：复核：审查：4.·员工工龄动态分析表月份制表：复核：5.·人力资源部招聘计划书年月日制表：复核：·年度人员需求估计表年单位：人制表：复核：·员工入职试用表·新员工试用结果通知单员工培训计划表制表：复核：审批：员工培训计划表培训编号：培训部门：费用预算： 拟订每人分摊 费用 批准审核定日期：新员工培训计划表编 号：拟姓名受 训学历 人 员专长培 训 期 月 日至 月 辅 姓间日止导名人 员部门职 称项 培训期间 培训日 培 训 项 培 训 部 培训师 培训日程及内容次期目门月至 1月止日天 日月至 2月止日天 日月至 3月止日天 日月 4至日 天月日止月至 5月止日天 日月至 6月止日天 日月至 7月止日天 日月 8至日 天月日止月至 9月止日天 日月至 10月止日天 日月至 11月止日天 日月 12 至日 天月日止月至 13月止日天 日月至 14月止日天 日月至 15月止日天 日月 16 至日 天月日止月至 17月止日天 日批：制表：复核：审员工培训意见调查表问回答题1、你认为课程内容是否恰当2、你最希望获取哪些方面的内容 3、教学方法是否恰当你有何建议 4、每堂课时间长短是否恰当 5、哪一位或几位讲师给你印象最好好在哪里6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么 7、你有其他建议吗请写下来。
受训人员报告书（范本 2）培训课程：培训日期 月日年 月 日至单位：培训指导者：姓名：记录日期： 年 月 日培 研修内容汇总启发和感想训 内 容实习内容汇总启发和感想实 习 内 容成功之处受训者的提案意见 失败之处指导者的建议上 部门主管意见部门经理意见司意 见培训经费申请表申请 单位人员受训人员教材费代号培训费总计 食宿费 （ 元 备注）第一三式联三财联务 部： 第一联本单位存人财力本务资单源位部部总评奖惩呈报表 当事人姓名年 月 日 编号：奖（惩）事发 日期奖（惩）级次附证 具明体材料 内容 份页核实 情况核实日期 当事人签字核实人签字 经办人签字部门意见审批人签字第页6. 奖惩登记表年月日姓所在 奖惩 奖 惩 呈 奖惩级次报表编名部门 事项号警 记 记大 嘉 记 记大告过过 奖功功复核：制表： 保管：7. 年度奖惩公告表年 度姓名职务单位奖惩事由奖惩办 备注法门： 期：公告部 公告日。
人事行政部工作安排分配表 (1)(1)
负责
行政工作
工作类项
工作内容与操作说明
韦海峰
郭宝金
俞明凤
蔡文荣
1.文件物品管理
社保U—Key
企业法人一证通及密码保管(用于网上办理员工社保操作)；社保缴费卡保管
负责
行政类文件
以企业名义签订的行政类合同、协议、契约、文书分类存档，按规律分类并编写目录，便于调阅
负责
协助
协助
协助
宗教仪节
仪节的主持、操办
负责
仪节所需贡品的采购
负责
18.基础工作管理
来电来访
来电接听、应答、转接、留言转达；来访接待、指引、通知被访人员
协助
负责
快递信函
日常快递/信函收、转、发,并填写数据报表
协助
负责
通知通告
按领导交办内容草拟通知、公告等行政文件,报审确认后告知须知人员或张贴并跟踪执行情况
负责
仓库稽核
苏州与无锡仓库的管理稽核
负责
16.系统管理
OA系统（邮洽）
账户开通、权限设置、使用介绍、对系统使用问题的解释;企业邮箱维护与报修;系统技术问题沟通与解决
协助
负责
17.会务活动
会议
会议通知、组织、协调,会议内容记录、传达；公司活动通知,协助组织
协助
协助
负责
活动
活动策划、准备、实施、应急预案、收尾、总结
负责
考勤
收取各部门考勤表、假休单，汇总、整理考勤数据转交财务部，包括林世国协理的往来记录
负责
福利
汇总员工福利,编写年度福利发放明细
负责
协助
16.劳动关系管理
入职
行政人事部分工一览表
行政人事部人员分工一览表行政人事部人员分工一览表备1. ”表示X项工作得负责人。
表示X项工作得职务代理人。
“△” 表示X项工作得第二职务代理人。
注2、当XX项工作负责人不在位时，由该项工作得配合人员作为职务代理人负责处理相关工作事务；如出现前两者均不在位，由X项工作得第二职务代理人处备1、“V”表示X项工作得负责人。
“0”表示X项工作得职务代理人。
“△”表示X项工作得第二职务代理人。
注2、当XX项工作负责人不在位时，由该项工作得配合人员作为职务代理人负责处理相关工作事务；如出现前两者均不在位，由X项工作得第二职务代理人处理相关工作事物。
行政人事部分工一览表行政人事部人员分工一览表行政人事部人员分工一览表备1. “V”表示X项工作得负责人。
“0”表示X项工作得职务代理人。
“△” 表示X项工作得第二职务代理人。
注2、当XX项工作负责人不在位时，由该项工作得配合人员作为职务代理人负责处理相关工作事务；如出现前两者均不在位，由X项工作得第二职务代理人处理相关工作事物。
行政人事部分工一览表备1.”表示X项工作得负责人。
表示X项工作得职务代理人。
“△”表示X项工作得第二职务代理人。
注2、当XX项工作负责人不在位时，由该项工作得配合人员作为职务代理人负责处理相关工作事务；如出现前两者均不在位，由X项工作得第二职务代理人处理相注关工作事物。
行政人事部分工一览表备1. “V”表示X项工作得负责人。
“0”表示X项工作得职务代理人。
“△” 表示X项工作得第二职务代理人。
备1、“V”表示X项工作得负责人。
“0”表示X项工作得职务代理人。
“△” 表示X项工作得第二职务代理人。
备1、“V”表示X项工作得负责人。
“0”表示X项工作得职务代理人。
“△” 表示X项工作得第二职务代理人。
备1、“V”表示X项工作得负责人。
“0”表示X项工作得职务代理人。
“△” 表示X项工作得第二职务代理人。
注2、当XX项工作负责人不在位时，由该项工作得配合人员作为职务代理人负责处理相关工作事务；如出现前两者均不在位，由X项工作得第二职务代理人处理相关工作事物。