党委组织部组织机构图
天津大学组织机构图1.0
学院（部）
机械工程学院 精密仪器与光电子工程学院 电气自动化与信息工程学院
微电子学院 建筑工程学院
建筑学院 化工学院 材料科学与工程学院 管理与经济学部 求是学部
理学院 数学学院 外 药物科学与技术学院 环境科学与工程学院 计算机科学与技术学院
软件学院 生命科学学院 海洋科学与技术学院 表层地球系统科学研究院
教育学院 继续教育学院 网络教育学院 国际教育学院 天津大学佐治亚理工深圳学院
直属单位
体育部 体育设施管理中心
图书馆 档案馆
附属小学、幼儿园、校医院党总支
天津大学处级组织机构图
天津大学
机关部处
党委办公室、校长办公室 党委组织部 党委宣传部 党委统战部
纪委办公室、监察室 党委学生工作部、学生处
离退休工作处 工会
共青团天津大学委员会 保密委员会办公室 民主党派联合办公室 发展战略研究中心 教务处 研究生院 人事处 科学技术发展研究院 人文社科处 国际合作与交流处 财务处 审计处
期刊中心 资产经营有限公司
内燃机研究所 建筑设计规划研究总院
出版社 天津化学化工协同创新中心
滨海工业研究院 航空航天研究院
仁爱学院
大高校组织结构图
•组织机构是组织活动的存在形式，组织活动则是组织机构存在和发展的动力和源泉。
没有组织机构就无从开展组织经管活动，更谈不上实现经管目标。
就组织这一概念有人解释为：为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力责任制度而构成的人的集合。
•经管学家巴纳德则认为：组织是有意识地协调两个或多个人活动或力量的系统。
任何一所学校要想正常开展教育教案活动，就必须把学校各类人员组合起来，构成一个有机的系统，这个有机的系统就是学校组织机构。
学校组织机构就是为完成学校教育教案工作目标而将学校各个部门按一定形式组合而成的一个整体。
••经管学家孔茨认为：组织机构的设计应当职责分明，使每个人都知道应该做些什么，谁对什么成果负责；应能够排除由于工作分配的混乱和多变所造成的故障；并能提供反映和支持组织目标的决策沟通网络。
由此可见，学校经管者在设计学校组织机构时应考虑六个方面的因素：专门化、部门化、指挥系统、控制幅度、集权与分权、正规化。
因为学校工作千头万绪、纷繁复杂，任何人都无法独自承担学校的所有工作，因此必须对学校工作进行分工并采取专门化、部门化，建立指挥系统，根据部门职能给予一定的权力，进行规范化经管以实现经管目标。
••组织机构一般包括两大类：•（一）行政性组织机构，是为完成教育教案任务、维持学校的正常运转而设立的。
其形式为校长办公室、教导（务）处、政教处、总务处等。
各部门有各部门的职责。
（二）非行政性组织机构，是为配合、监督、保证学校的各项活动而设立的。
一般包括党、群、团组织和各种研究性团体。
十所大学组织结构图•青岛科技大学•清华大学•西南财经大学•中国海洋大学•北京航空航天大学•青岛大学•曲阜师范大学•中央戏剧学院•南开大学•复旦大学高校组织结构的基本类型一、直线职能制组织结构二、事业部制组织结构三、矩阵制组织结构1、西南财经大学经管机构+ 党委办公室+ 校长办公室+ 经济研究中心与中国西部经济研究中心党总支+ 组织人事部+ 发展规划处+期刊中心经济学家财经科学+ 宣传统战部+ 教务处+ 出版社+ 学生工作部（处）+ 科研处+ 光华校区经管办公室+ 纪检监察办公室+ 研究生部+后勤服务总公司+ 审计处+ 外事处+ 教职工心理健康与人力资源开发中心+ 团委+ 财务处+ 教案训练与评估中心+ 武装部+ 国有资产经管处+ 经济经管实验教案中心+ 工会+ 基建处+ 学生职业规划与就业指导中心+ 图书馆+ 保卫处+ 档案馆+ 离退休工作处+ 现代教育技术中心+ 心理健康教育中心+ 信息化办公室+ 校友总会办公室2、中央戏剧学院3、青岛大学4、曲阜师范大学5、北京航空航天大学党群部门党政办公室、组织部/党校、宣传部/新闻中心、纪委办公室、统战部、保卫部、保密部、学生工作部/武装部、研究生工作部、机关党委、离退休党委、工会、团委、北航科协行政机构党政办公室(校友工作办公室、档案馆、北航教育基金会)、发展规划处、学生处、保卫处、保密处、机关行政办公室、教务处、科技综合处、军工科技处、科技研发处、研究生院、人事处、财务处、审计处、监察处、国际交流合作处、招生就业处、实验室及设备经管处、资产经管处、后勤经管处、校园规划与建设处、离退休工作处、无人机研究所、网络信息与计算中心、图书馆、体育部、继续教育学院、工程训练中心、校医院、北京北航资产经营有限公司、后勤集团、北航出版社、附属中学、附属小学学术组织学术委员会、学位委员会、教案指导委员会领导小组校园规划与建设领导小组、财经工作领导小组、干部工作领导小组、教师外语培训工作领导小组、校学生工作领导小组、校高级专业技术职务评审委员会、学科评议组、学生军训工作领导小组、招生监察领导小组、学生公寓经管委员会、非学历高等教育规范经管领导小组、MPA教育指导委员会协会中国工程图学学会、中国复合材料学会、中国系统仿真学会、中国航空学会动力专业分会、中国航空学会自动控制专业分会、中国航空学会人体工程航医救生专业分会、中国航空学会复合材料专业分会、中国航空学会可靠性专业分会、中国航空学会信号与信息处理分会、中国中文信息学会基础理论专业委员会、中国高等教育学会、高等工程教育研究会、北京航空航天学会、北京工程图学学会、北京电镀学会、北京振动工程学会、北京价值工程学会、中国机械工程学会失效分析分会、中国计算机用户协会图像分会、中国空间科学学会生命专业委员会、中国航空教育学会外语教案专业委员会、人事经管专业委员会、中国系统仿真学会虚拟技术及应用专业委员会6、中国海洋大学7、清华大学1）党委组织机构设置2）清华大学行政组织机构设置表8、复旦大学党办纪委、监察、审计组织部宣传部统战部机关党委学生工作部（处）研究生工作部老干部工作处（老龄工作网）保卫部（处）武装部校长办公室学科建设办公室、规划和政策研究室江湾校区管委会办公室张江校区管委会办公室江湾校区建设办公室研究生院教务处医院经管处科技处文科科研处医学中心人事处外事处对外联络与发展处外国留学生工作处退管会（老龄工作网）财务处产业化与校产经管办公室资产经管处总务处基建处团委工会妇委会复旦附中复旦二附中复旦附小复旦幼儿园9、南开大学组织结构专业学院●文学院●历史学院●哲学系●法学院●周恩来政府经管学院●外国语学院●马克思主义教育学院●经济学院●商学院●数学学院●物理学院●化学学院●生命科学学院●信息技术科学学院●环境科学与工程学院●医学院●软件学院●汉语言文化学院●深圳金融工程学院●泰达学院●泰达生物技术学院●泰达应用物理学院●经济与社会发展研究院●药学院●远程教育学院●日本研究院●滨海开发研究院□职能部门●组织部（党校）●宣传部●办公室（党委办公室、校长办公室）●统战部●纪委、监察室●学生工作部（学生工作办公室、武装部）●战略发展研究部●发展委员会办公室●人事处●教务处●研究生院（研究生工作部）●科学技术处●社会科学研究经管处●国际学术交流处●实验室设备处●财务处●审计处●保卫处●离退休人员经管处●后勤经管办公室●基建规划处●房产经管处●校产经管办公室●继续教育学院（开放教育学院）□党群组织●教代会、工会●团委●校友会●机关党委●直属单位党委□直（附）属单位●体育教案部●迎水道校区经管委员会●驻深圳办事处（深圳研究院）●图书馆●档案馆●信息化建设与经管办公室●学报编辑部●高等教育研究所●中国APEC研究院●附中((附小) ●后勤服务集团●资产公司●大学科技园经管委员会●南开大学出版社●接待服务中心□其它单位●农药国家工程研究中心（天津）●元素有机国家重点实验室●功能高分子材料教育部重点实验室●陈省身数学研究所●中国社会史研究中心●政治经济学研究中心●跨国公司研究中心●APEC研究中心●南开大学组合数学研究中心●东欧拜占廷研究中心●世界近现代史研究中心●南开大学公司治理研究中心●联合国教科文组织环境经管教席●环境与社会发展研究中心●欧洲研究中心●光电信息技术科学教育部重点●虚拟经济与经管中心●南开大学实验室信息平台实验室●WTO研究中心●南开大学语言研究所10、青岛科技大学总结。
10大高校组织结构图
日照大旗工贸有....................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................5 1.4 主要人员 ....................................................................................................................................................11 1.5 联系方式 ....................................................................................................................................................11
党委组织部组织机构图
党委组织部组织机构图党委组织部部门职责1、负责组织发展党员管理工作。
2、负责抓好建党积极分子、党员的培训教育工作。
3、负责基层党总支、支部的建设。
4、负责创建红旗党支部工作。
5、负责党员档案、中层管理人员的档案管理。
6、负责基层单位的班子建设和中层管理人员队伍建设及中层管理人员的培养、培训、教育、管理、选拔、考核、奖惩。
7、负责公司中层管理人员的后备干部队伍建设及后备人员的选拔、培养、培训、教育、管理和考核。
8、负责政工专业的职称申报、组织评审，并按管理权限聘任、解聘。
9、负责中层管理人员绩效考核指标的开发工作。
10、负责落实集团公司对公司班子、班子成员管理的相关工作。
11、负责党委相关文件的起草、把关、归档等业务。
12、负责中层管理人员的走动式管理的考核。
组织部职能分配表职能分配序号管 理 职 责部长组织员干事干事1负责发展党员人数计划的制定。
〇●〇〇2负责培养考察建党积极分子。
〇●〇〇3负责上报公司党委审批。
〇●〇〇4负责党员预备期的考察工作。
〇●〇〇一、组织发展和党员管理5负责对新党员按期转正、材料归档。
〇●〇〇1负责修定完善责任书。
〇●〇〇2负责组织落实签定党建责任书〇●〇〇3负责每月抽查5个单位党建责任书落实情况〇●〇〇二、总支支部建设4全年党建责任落实考核、通报。
〇●〇〇1负责中层管理人员考察、考核、教育、管理●〇〇〇2负责组织考察谈话。
●〇〇〇3负责报交公司党委会。
●〇〇〇4负责起草文件、下发、建立档案记载。
〇〇5负责组织制定绩效考核办法〇●〇〇三、中层管理人员考察考核教育通报6负责绩效检查、考核、受理申诉、写出通报。
〇●〇〇1负责确定人员●〇〇〇2负责确定培养方向●〇〇〇3负责建立档案、定期考评●〇〇〇四、后备干部教育4向党委推荐人选●〇〇〇五负责政工专业的职称申报、组织评审，并报按管理权限聘任、解聘。
〇〇●●六负责落实集团公司对公司班子、班子成员管理的相关工作●〇〇〇七负责党委文件的想草、把关、归档〇〇●●八负责中层管理人员走动式管理的考核〇〇●●党委组织部岗位职责一、部长：1、负责培养和选拔干部。
党委组织部组织机构图
党委组织部党委组织部组织机构图党委组织部部门职责1、负责组织发展党员管理工作。
2、负责抓好建党积极分子、党员的培训教育工作。
3、负责基层党总支、支部的建设。
4、负责创建红旗党支部工作。
5、负责党员档案、中层管理人员的档案管理。
6、负责基层单位的班子建设和中层管理人员队伍建设及中层管理人员的培养、培训、教育、管理、选拔、考核、奖惩。
7、负责公司中层管理人员的后备干部队伍建设及后备人员的选拔、培养、培训、教育、管理和考核。
8、负责政工专业的职称申报、组织评审，并按管理权限聘任、解聘。
9、负责中层管理人员绩效考核指标的开发工作。
10、负责落实集团公司对公司班子、班子成员管理的相关工作。
11、负责党委相关文件的起草、把关、归档等业务。
12、负责中层管理人员的走动式管理的考核。
组织部职能分配表党委组织部岗位职责一、部长：1、负责培养和选拔干部。
1)负责建立公司、基层项目部后备干部档案。
2)负责制定干部培训计划。
3)做好大中专生的培养考察工作。
4)推行中层管理人员选聘制度。
2、负责落实党建责任制。
1)负责按照集团公司党委和公司党委工作安排，修订和完善党建责任制，并和基层总支、支部贯彻落实。
2)年初与各总支、支部签定党建责任书。
3)开展创建红旗党支部活动。
4)党员教育、管理、发展。
3、负责班子和中层管理人员的日常管理。
1)负责制定中层管理人员日常管理制度，完善管理人员考核机制，并组织实施。
2)建立对中层管理人员定期的日常管理考核。
3)每年对基层领导班子和中层管理人员进行一次工作业绩考核。
4)按时完成职称评定、干部聘任等工作。
4、负责做好部室管理与工作任务考核。
1)建立部室工作责任制和工作考核办法。
2)制定部室全年理论、业务学习计划和业务提高目标。
3)每月制定重点工作计划，每周召开一次部务会，检查工作落实情况，对部室人员工作情况进行讲评。
4)每月按部室人员考核办法进行考核评定。
二、组织员职责1、抓好党员教育、管理、发展工作。
10大高校组织结构图
•••组织机构是组织活动的存在形式，组织活动则是组织机构存在和发展的动力和源泉。
没有组织机构就无从开展组织管理活动，更谈不上实现管理目标。
就组织这一概念有人解释为：为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力责任制度而构成的人的集合。
•管理学家巴纳德则认为：组织是有意识地协调两个或多个人活动或力量的系统。
任何一所学校要想正常开展教育教学活动，就必须把学校各类人员组合起来，构成一个有机的系统，这个有机的系统就是学校组织机构。
学校组织机构就是为完成学校教育教学工作目标而将学校各个部门按一定形式组合而成的一个整体。
••管理学家孔茨认为：组织机构的设计应当职责分明，使每个人都知道应该做些什么，谁对什么成果负责；应能够排除由于工作分配的混乱和多变所造成的故障；并能提供反映和支持组织目标的决策沟通网络。
由此可见，学校管理者在设计学校组织机构时应考虑六个方面的因素：专门化、部门化、指挥系统、控制幅度、集权与分权、正规化。
因为学校工作千头万绪、纷繁复杂，任何人都无法独自承担学校的所有工作，因此必须对学校工作进行分工并采取专门化、部门化，建立指挥系统，根据部门职能给予一定的权力，进行规范化管理以实现管理目标。
••组织机构一般包括两大类：•（一）行政性组织机构，是为完成教育教学任务、维持学校的正常运转而设立的。
其形式为校长办公室、教导（务）处、政教处、总务处等。
各部门有各部门的职责。
（二）非行政性组织机构，是为配合、监督、保证学校的各项活动而设立的。
一般包括党、群、团组织和各种研究性团体。
十所大学组织结构图•青岛科技大学•清华大学•西南财经大学•中国海洋大学•北京航空航天大学•青岛大学•曲阜师范大学•中央戏剧学院•南开大学•复旦大学高校组织结构的基本类型一、直线职能制组织结构二、事业部制组织结构三、矩阵制组织结构1、西南财经大学管理机构+ 党委办公室+ 校长办公室+ 经济研究中心与中国西部经济研究中心党总支+ 组织人事部+ 发展规划处+期刊中心经济学家财经科学+ 宣传统战部+ 教务处+ 出版社+ 学生工作部（处）+ 科研处+ 光华校区管理办公室+ 纪检监察办公室+ 研究生部+后勤服务总公司+ 审计处+ 外事处+ 教职工心理健康与人力资源开发中心+ 团委+ 财务处+ 教学训练与评估中心+ 武装部+ 国有资产管理处+ 经济管理实验教学中心+ 工会+ 基建处+ 学生职业规划与就业指导中心+ 图书馆+ 保卫处+ 档案馆+ 离退休工作处+ 现代教育技术中心+ 心理健康教育中心+ 信息化办公室+ 校友总会办公室2、中央戏剧学院3、青岛大学o党群系统：纪委党委办公室组织部宣传部统战部离退休工作处工会妇委会团委o行政系统：校长办公室教务处科研处学生处研究生处国际交流合作处人事处财务处实验室与设备管理处审计处保卫处发展规划处后勤管理处基建处o直属单位：党校报社图书馆学报东校区体育教学部校医院校办企业办公室公共外语理论教学部思想政治理论教学部4、曲阜师范大学5、北京航空航天大学党群部门党政办公室、组织部/党校、宣传部/新闻中心、纪委办公室、统战部、保卫部、保密部、学生工作部/武装部、研究生工作部、机关党委、离退休党委、工会、团委、北航科协行政机构党政办公室(校友工作办公室、档案馆、北航教育基金会)、发展规划处、学生处、保卫处、保密处、机关行政办公室、教务处、科技综合处、军工科技处、科技研发处、研究生院、人事处、财务处、审计处、监察处、国际交流合作处、招生就业处、实验室及设备管理处、资产管理处、后勤管理处、校园规划与建设处、离退休工作处、无人机研究所、网络信息与计算中心、图书馆、体育部、继续教育学院、工程训练中心、校医院、北京北航资产经营有限公司、后勤集团、北航出版社、附属中学、附属小学学术组织学术委员会、学位委员会、教学指导委员会领导小组校园规划与建设领导小组、财经工作领导小组、干部工作领导小组、教师外语培训工作领导小组、校学生工作领导小组、校高级专业技术职务评审委员会、学科评议组、学生军训工作领导小组、招生监察领导小组、学生公寓管理委员会、非学历高等教育规范管理领导小组、MPA教育指导委员会协会中国工程图学学会、中国复合材料学会、中国系统仿真学会、中国航空学会动力专业分会、中国航空学会自动控制专业分会、中国航空学会人体工程航医救生专业分会、中国航空学会复合材料专业分会、中国航空学会可靠性专业分会、中国航空学会信号与信息处理分会、中国中文信息学会基础理论专业委员会、中国高等教育学会、高等工程教育研究会、北京航空航天学会、北京工程图学学会、北京电镀学会、北京振动工程学会、北京价值工程学会、中国机械工程学会失效分析分会、中国计算机用户协会图像分会、中国空间科学学会生命专业委员会、中国航空教育学会外语教学专业委员会、人事管理专业委员会、中国系统仿真学会虚拟技术及应用专业委员会6、中国海洋大学7、清华大学1）党委组织机构设置2）清华大学行政组织机构设置表8、复旦大学党务部门党办纪委、监察、审计组织部宣传部统战部机关党委/new_organize/jiguan.htm 学生工作部（处）研究生工作部老干部工作处（老龄工作网）保卫部（处）武装部行政部门校长办公室学科建设办公室、规划和政策研究室江湾校区管委会办公室张江校区管委会办公室江湾校区建设办公室研究生院教务处医院管理处科技处文科科研处医学中心人事处外事处对外联络与发展处外国留学生工作处退管会（老龄工作网）财务处产业化与校产管理办公室资产管理处总务处基建处其它部门团委工会妇委会复旦附中复旦二附中复旦附小复旦幼儿园9、南开大学组织结构专业学院●文学院●历史学院●哲学系●法学院●周恩来政府管理学院●外国语学院●马克思主义教育学院●经济学院●商学院●数学学院●物理学院●化学学院●生命科学学院●信息技术科学学院●环境科学与工程学院●医学院●软件学院●汉语言文化学院●深圳金融工程学院●泰达学院●泰达生物技术学院●泰达应用物理学院●经济与社会发展研究院●药学院●远程教育学院●日本研究院●滨海开发研究院□职能部门●办公室（党委办公室、校长办公室）●组织部（党校）●宣传部●统战部●纪委、监察室●学生工作部（学生工作办公室、武装部）●战略发展研究部●发展委员会办公室●人事处●教务处●研究生院（研究生工作部）●科学技术处●社会科学研究管理处●国际学术交流处●实验室设备处●财务处●审计处●保卫处●离退休人员管理处●后勤管理办公室●基建规划处●房产管理处●校产管理办公室●继续教育学院（开放教育学院）□党群组织●教代会、工会●团委●校友会●机关党委●直属单位党委□直（附）属单位●体育教学部●迎水道校区管理委员会●驻深圳办事处（深圳研究院）●图书馆/●档案馆/●信息化建设与管理办公室●学报编辑部●/noscript/xuebao高等教育研究所/noscript/xuebao/●中国APEC研究院/noscript/gjs/●附中((附小).cn/noscript/apec/●后勤服务集团●资产公司●大学科技园管理委员会●南开大学出版社/index.php?con tent=organization&type=1 - #●接待服务中心/index.php?c ontent=organization&type=1 - #□其它单位●元素有机国家重点实验室●功能高分子材料教育部重点实验室●农药国家工程研究中心（天津）●陈省身数学研究所●中国社会史研究中心●政治经济学研究中心●跨国公司研究中心●APEC研究中心●南开大学组合数学研究中心●东欧拜占廷研究中心●世界近现代史研究中心●南开大学公司治理研究中心●联合国教科文组织环境管理教席●环境与社会发展研究中心●欧洲研究中心●光电信息技术科学教育部重点实验室●虚拟经济与管理中心●南开大学实验室信息平台●WTO研究中心●南开大学语言研究所10、青岛科技大学总结。
党委组织部组织机构图
党委组织部党委组织部组织机构图党委组织部部门职责1、负责组织发展党员管理工作。
2、负责抓好建党积极分子、党员的培训教育工作。
3、负责基层党总支、支部的建设。
4、负责创建红旗党支部工作。
5、负责党员档案、中层管理人员的档案管理。
6、负责基层单位的班子建设和中层管理人员队伍建设及中层管理人员的培养、培训、教育、管理、选拔、考核、奖惩。
7、负责公司中层管理人员的后备干部队伍建设及后备人员的选拔、培养、培训、教育、管理和考核。
8、负责政工专业的职称申报、组织评审，并按管理权限聘任、解聘。
9、负责中层管理人员绩效考核指标的开发工作。
10、负责落实集团公司对公司班子、班子成员管理的相关工作。
11、负责党委相关文件的起草、把关、归档等业务。
12、负责中层管理人员的走动式管理的考核。
组织部职能分配表党委组织部岗位职责一、部长：1、负责培养和选拔干部。
1)负责建立公司、基层项目部后备干部档案。
2)负责制定干部培训计划。
3)做好大中专生的培养考察工作。
4)推行中层管理人员选聘制度。
2、负责落实党建责任制。
1)负责按照集团公司党委和公司党委工作安排，修订和完善党建责任制，并和基层总支、支部贯彻落实。
2)年初与各总支、支部签定党建责任书。
3)开展创建红旗党支部活动。
4)党员教育、管理、发展。
3、负责班子和中层管理人员的日常管理。
1)负责制定中层管理人员日常管理制度，完善管理人员考核机制，并组织实施。
2)建立对中层管理人员定期的日常管理考核。
3)每年对基层领导班子和中层管理人员进行一次工作业绩考核。
4)按时完成职称评定、干部聘任等工作。
4、负责做好部室管理与工作任务考核。
1)建立部室工作责任制和工作考核办法。
2)制定部室全年理论、业务学习计划和业务提高目标。
3)每月制定重点工作计划，每周召开一次部务会，检查工作落实情况，对部室人员工作情况进行讲评。
4)每月按部室人员考核办法进行考核评定。
二、组织员职责1、抓好党员教育、管理、发展工作。
最新医院党委组织架构图
调研结论：综上分析，我们认为在学院内开发“DIY手工艺品”商店这一创业项目是完全可行的。
服饰□学习用品□食品□休闲娱乐□小饰品□
医院党委组织架构图
体现市民生活质量状况的指标---恩格尔系数，上海也从1995年的53.4%下降到了2003年的37.2%，虽然与恩格尔系数多在20%以下的发达国家相比仍有差距，但按照联合国粮农组织的划分，表明上海消费已开始进入富裕状态（联合国粮农组织曾依据恩格尔系数，将恩格尔系数在40%-50%定为小康水平的消费，20%-40%定为富裕状态的消费）。
博思智联-三峡总公司-12-三峡总公司直属单位党委组织机构图
总公司直属单位党委
离退休支部
审计室支部
信息中心支部
新闻中心支部
机电工程部支部
经营管理部支部
国际合作部支部
枢纽管理部支部
计划合同部支部
科技管理部支部
财务部支部
人力资源部支部
荆当公司支部
设备公司支部
财务公司支部
办公室总支
三峡发展公司党委
实业总公司党委
长江实业投资公司党委
工程建设部党委
党群党支部
长江电力股份公ห้องสมุดไป่ตู้党委
葛洲坝电厂党委
检修厂党委
梯调通信支部
退岗退养人员管理办公室党组织
三峡电厂党委
离退休职工管理处党支部
机关党组织
组织结构及岗位分布图
股东会 总经理
副总经理
行政人事部 经理（主管）
行政人事助理 招聘培训
绩效薪酬 企文建设 行政前台 日常行政
前台事务 总务后勤 财务部 经理（主管）
财务助理
出纳
日常核算
单据审核
资金管理
往来管理
市场部 经理（主管）
市场助理
客户管理
资料管理
市场调研 销售管理部
经理（主管）
特级销售代表
销售助理
高级销售代表 主管销售代表
销售代表
物流部
订单管理
文案企宣
经理（主管）
仓库保管员
送货员
产品派发
质量管理
库存管理
提、发送
组织机构及岗位分布图。
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党委组织部组织机构图
党委组织部部门职责
1、负责组织发展党员管理工作。
2、负责抓好建党积极分子、党员的培训教育工作。
3、负责基层党总支、支部的建设。
4、负责创建红旗党支部工作。
5、负责党员档案、中层管理人员的档案管理。
6、负责基层单位的班子建设和中层管理人员队伍建设及中层管理人员的培
养、培训、教育、管理、选拔、考核、奖惩。
7、负责公司中层管理人员的后备干部队伍建设及后备人员的选拔、培养、
培训、教育、管理和考核。
8、负责政工专业的职称申报、组织评审，并按管理权限聘任、解聘。
9、负责中层管理人员绩效考核指标的开发工作。
10、负责落实集团公司对公司班子、班子成员管理的相关工作。
11、负责党委相关文件的起草、把关、归档等业务。
12、负责中层管理人员的走动式管理的考核。
组织部职能分配表
党委组织部岗位职责
一、部长：
1、负责培养和选拔干部。
1)负责建立公司、基层项目部后备干部档案。
2)负责制定干部培训计划。
3)做好大中专生的培养考察工作。
4)推行中层管理人员选聘制度。
2、负责落实党建责任制。
1)负责按照集团公司党委和公司党委工作安排，修订和完善党建责任制，
并和基层总支、支部贯彻落实。
2)年初与各总支、支部签定党建责任书。
3)开展创建红旗党支部活动。
4)党员教育、管理、发展。
3、负责班子和中层管理人员的日常管理。
1)负责制定中层管理人员日常管理制度，完善管理人员考核机制，并组织
实施。
2)建立对中层管理人员定期的日常管理考核。
3)每年对基层领导班子和中层管理人员进行一次工作业绩考核。
4)按时完成职称评定、干部聘任等工作。
4、负责做好部室管理与工作任务考核。
1)建立部室工作责任制和工作考核办法。
2)制定部室全年理论、业务学习计划和业务提高目标。
3)每月制定重点工作计划，每周召开一次部务会，检查工作落实情况，对
部室人员工作情况进行讲评。
4)每月按部室人员考核办法进行考核评定。
二、组织员职责
1、抓好党员教育、管理、发展工作。
1)每年初根据集团公司组织发展安排制定党员全年发展计划，指标落实到
总支、支部，全年发展党员要达到15人以上。
2)每季度对重点培养对象进行考核，并做好记录。
3)每年三月份前，下发党课教育题纲。
4)按时完成党员管理的各种统计表。
5)做每月党费的收缴和管理工作，每年底公布党费收缴情况。
2、落实党建责任制考核。
1)每年三月底前，修定和完善党建责任书的内容，做好每年党建责任书的
签定。
2)每月至少抽查5个单位的党建责任制的情况。
3)做好各单位的党建责任书落实情况的指导工作。
三、干事职责
1、做好中层管理人员日常管理考核档案，按制度考核并做好记录。
1)建立中层管理人员日常管理考核档案，按制度考核并做好记录。
2)做好基层班子和中层管理人员工作业绩考核，如实填写考察报告、报表，
及时上报。
2、青年干部管理工作。
1)建立50人左右区队后备干部队伍，并建立后备干部档案。
2)做好大中专生评比表彰的有关工作。
3、做好劳动纪律检查工作。
每周对机关部室劳动纪律进行2次抽查，做好记录，并上报公司考核办。
4、完成文件起草工作。
四、组织部干事职责
1、抓好走动式管理的检查、考核工作。
1)每月向调度了解、统计公司部长以上领导下井、下工地走动式管理情况。
2)每月汇总统计公司基层单位中层以上管理人员下井、下工地走动式管理
情况
3)对公司管理人员走动式管理情况进行通报。
2、按领导要求按时起草完成各室各类文件的起草工作。
3、做好干部管理和考核工作。