猪八戒威客网的商业模式分析论文

合集下载

猪八戒威客网案例讲解分析刘烈威2019年4月-文档资料

猪八戒威客网案例讲解分析刘烈威2019年4月-文档资料

家和威客模式网站负责人从理论和实践的不同角度对威客模式进行了
探讨。 2019年11月18日,由国家工信部指导、重庆市政府主办的首届全球 威客大会暨威客网站CEO高峰论坛在重庆召开。 最具代表性的为:k68创意产品交易平台、猪八戒威客网、一品威客 网。
第三部分
猪八戒网的发展与商业模式
猪八戒网发展历程
高 成 长
什么是猪八戒威客网
猪八戒网是一个沟通企业与人才的创意交易平台。汇聚百 万数量级的创意人才蓄水库。 猪八戒网是重庆市伊沃客科技发展有限公司独立运营的网 络公司。重庆市伊沃客科技发展有限公司核心团队具有多 年媒体从业经历和网络运营经验。 猪八戒核心团队坚信自己所从事的威客行业是一项颠覆性 的事业,他们坚信互联网可以改变一部分人的工作地点和 工作方式,让他们真正从互联网获取养家糊口甚至实现事 业和抱负的收入。
功能分离现象;确认互联网知识价值化时代的到来、互联网是人类大
脑的联网而不是仅仅为机器的联网。
威客理论的三个基石
新闻类网站,电子商务类网站,博客类网站,智力互动问 电子公告牌功能 分离现象 答类网站(威客),维基类网站,SNS类网站 ,换客类网 站,搜索引擎等。 威客理论认为互联网上的知识都具有经济价值,可以作为 互联网知识的价 值化时代到来 商品出售。随着互联网支付手段的逐步完善,通过互联网 为知识,智慧,能力,经验进行定价就成为可能。 互联网是人大脑的联网,不仅仅是机器的联网。互联网不
经验,技能通过互联网转换成实际收益的互联网新模式。主要应用包
括解决科学,技术,工作,生活,学习等领域的问题。 2019年10月开始,中国相关媒体开始关注威客领域,2019年9月,
中国中央电视台的新闻报道使威客概念被广为传播。数百家网站认同

猪八戒网经营模式剖析

猪八戒网经营模式剖析

猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网,是一个专注在线服务交易的平台,这是它异于其他电子商务网站的地方,也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。

网站本身没有实实在在的看得见的商品,也没有给商家提供销售实物的平台。

它专注的是服务,网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。

在这里,知识就是金钱,技术就是金钱。

这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。

这样的网站虽也是从国外借鉴回来,但也属国内首创,是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。

这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。

本文将深入剖析猪八戒网的运作模式,包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。

关键词:猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言 (3)1.1威客 (3)1.2猪八戒网创立的背景 (3)2.猪八戒网的基本情况 (3)2.1电商模式 (3)2.2创办历程 (3)2.3市场经营状况 (4)2.4相关大事件 (4)3.猪八戒网的商业模式分析 (5)3.1战略目标分析 (5)3.2收入和利润来源分析 (6)3.3价值链分析 (6)3.4核心能力分析 (7)4.猪八戒与竞争对手的对比分析 (7)4.1市场份额 (7)4.2客户分布 (8)4.3经营业绩 (8)4.4排名 (8)4.5口碑 (8)5.猪八戒网的成功因素分析 (9)6.猪八戒网存在的问题 (9)7.猪八戒网的未来发展与展望 (10)参考文献 (11)1.引言1.1威客威客,是近段时间很火的一个词。

威客(witkey)是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。

威客被人们所熟知,还是因为威客模式的提出。

威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。

1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代,我们缺的不是有创造性的知识、技术人才,缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。

浅谈威客网在运行中存在问题以及落实的措施

浅谈威客网在运行中存在问题以及落实的措施

浅谈威客网在运行中存在问题以及落实的措施威客网一直在延续着一种活力,传承着一种文化,发扬着一种自强的精神。

铁打的营盘,流水的兵,这就是威客网久盛不衰的“生意经”。

通过着其中的利润将威客和雇主紧密地联系在一起,让威客们通过兴趣爱好以及自己的专业能力而获得丰硕的回报,这样的话,威客网涉及的人群就不受制限,所以,威客网不缺人才队伍,更加不缺少任务,就看你有没有接单的能力了。

随着威客网的诞生,网赚们就有了新的名字威客。

但是就威客网运行的年限来看,陈旧思想的根源有很多,也在一些原则和保护措施上做过改变,这些浮动并不大,取得的效果也很一般。

威客网其外表的光彩宜人,也不能掩盖一些不好的事实,成长的路上伴随着一些隐患是正常的,无意中也埋下了一些危险的种子,这些因素会不会“东窗事发”,成为威客网未来成长的“导火索”,我们下面就以事论事,简单说说威客网的现状和未来。

就以猪八戒威客网为例,谈一谈威客网在运行中存在哪些问题?一是网站的运行规则不够完善。

这里的运行规则包含的内容有很多,首先制度的不完善能够,例如,一人独享酬金,吸引众人参与,雇主根据自己的喜好去选稿,笔者就亲身参与了这样一次选标,要给冷饮店取个名字,但是最好带有“鹤”,最后中标的既然是“鹤顶红”,不知道是雇主的无知,还是反其道而行之。

所以说,只有一人中稿,那中标的稿件不一定是最优秀的,却白白浪费了众人的精力和时间。

其次是那些发任务的雇主们,看稿不选稿的雇主也有很多,在借鉴众人稿件的思路却不选稿的有很多,暂且不论这思想道德,这本身就是制度的漏洞。

最后同行之间的剽窃和抄袭成风,没有任何的保护措施,就算你给稿件加密,雇主也许还懒得搭理你,就会涉及到花钱开个店铺,签约商的问题,提供一对一的专项服务,加密和隐藏稿件能够解决些问题。

二是网站吸取威客的收成太明显。

网站提供了一个平台给大家在此耕耘,收取租金或者其他费用是可以的,也是理所当然的,但是百分之二十的酬金,威客们都觉得过于偏高,在招标的过程付款中扣取百分之二十的酬金外,还要扣取一点税收,另外提现的时候还要扣去一定的手续费,这些小钱确实很让威客们老火。

猪八戒威客网案例分析参考模板

猪八戒威客网案例分析参考模板

猪八戒威客网案例分析——火炎焱燚美女天团小组成员:李莉信息管理与信息系统学号:6张花花信息管理与信息系统学号:7……目录一、网站简介 (1)(一)猪八戒网基本情况介绍 (1)(二)猪八戒网发展现状 (1)(三)猪八戒网发展大事记 (1)二、案例背景 (2)(一)PEST分析 (2)1. 政治 (2)2. 经济 (3)3. 社会 (3)4. 科技 (4)(二)网站功能 (4)1. 网站功能介绍 (4)2. 功能特色 (4)3. 显示特色 (4)4 (5)(一)商业模式分析 (5)(二)盈利模式 (6)1. 交易模式 (6)2.盈利模式 (6)四、关键成功因素分析 (7)五、未来发展趋势分析与预测 (7)(一)SWOT分析 (7)1.优势 (7)2.劣势 (7)3.机会 (8)4.威胁 (8)(二)未来发展趋势预测 (8)一、网站简介(一)猪八戒网基本情况介绍猪八戒网是当下全国最大的服务类交易平台,由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年,服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。

猪八戒网有百万服务商正在出售服务,为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案,将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。

2011年猪八戒网获得IDG投资,并被评选为中国2011年度“最佳商业模式十强”企业。

2015年06月15日,猪八戒网宣布分别获得来自重庆北部新区和赛伯乐集团的10亿元、16亿元融资,将计划打造全国最大的在线服务电子商务交易平台,完成融资后,会执行平台零佣金制度,不再收取20%的交易佣金。

(二)猪八戒网发展现状截止2015年,猪八戒网累计注册用户已超过1300万,累计交易额已达72亿元,占据同行业80%的市场份额,日均访问量可达4500万次,日均交易额达800万,堪称威客行业的“巨无霸”。

(三)猪八戒网发展大事记2005年12月——作为个人网站,猪八戒网以论坛形式开始测试运行2006年——猪八戒网发布新鸥鹏集团30万元任务,是为中国威客第一单电子商务世界将猪八戒网称为中国Web2.0代表性网站2007年7月——猪八戒网任务总额突破100万元2007年12月——猪八戒网任务总额突破200万元2011年12月——猪八戒网注册会员首超600万,总交易金额首次突破7亿元人民币2012年7月——猪八戒网总交易首超10亿人民币,交易总数超80万件2013年5月——获得由商务部颁发的“2013-2014年度电子商务示范企业”荣誉称号2015年10月——快智慧与猪八戒网达成战略投资协议,猪八戒为快智慧投入4000 万元运营资金。

猪八戒威客网案例分析(参考模板)(1)

猪八戒威客网案例分析(参考模板)(1)

猪八戒威客网案例分析——火炎焱燚美女天团小组成员:李莉信息管理与信息系统学号:201322010146张花花信息管理与信息系统学号:201322010147……目录一、网站简介 (1)(一)猪八戒网基本情况介绍 (1)(二)猪八戒网发展现状 (1)(三)猪八戒网发展大事记 (1)二、案例背景 (2)(一)PEST分析 (2)1. 政治 (2)2. 经济 (2)3. 社会 (2)4. 科技 (3)(二)网站功能 (3)1. 网站功能介绍 (3)2. 功能特色 (3)3. 显示特色 (3) (4)(一)商业模式分析 (4)(二)盈利模式 (5)1. 交易模式 (5)2.盈利模式 (5)四、关键成功因素分析 (6)五、未来发展趋势分析与预测 (6)(一)SWOT分析 (6)1.优势 (6)2.劣势 (6)3.机会 (6)4.威胁 (6)(二)未来发展趋势预测 (7)一、网站简介(一)猪八戒网基本情况介绍猪八戒网是当下全国最大的服务类交易平台,由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年,服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。

猪八戒网有百万服务商正在出售服务,为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案,将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。

2011年猪八戒网获得IDG投资,并被评选为中国2011年度“最佳商业模式十强”企业。

2015年06月15日,猪八戒网宣布分别获得来自重庆北部新区和赛伯乐集团的10亿元、16亿元融资,将计划打造全国最大的在线服务电子商务交易平台,完成融资后,会执行平台零佣金制度,不再收取20%的交易佣金。

(二)猪八戒网发展现状截止2015年,猪八戒网累计注册用户已超过1300万,累计交易额已达72亿元,占据同行业80%的市场份额,日均访问量可达4500万次,日均交易额达800万,堪称威客行业的“巨无霸”。

(三)猪八戒网发展大事记2005年12月——作为个人网站,猪八戒网以论坛形式开始测试运行2006年——猪八戒网发布新鸥鹏集团30万元任务,是为中国威客第一单电子商务世界将猪八戒网称为中国Web2.0代表性网站2007年7月——猪八戒网任务总额突破100万元2007年12月——猪八戒网任务总额突破200万元2011年12月——猪八戒网注册会员首超600万,总交易金额首次突破7亿元人民币2012年7月——猪八戒网总交易首超10亿人民币,交易总数超80万件2013年5月——获得由商务部颁发的“2013-2014年度电子商务示范企业”荣誉称号2015年10月——快智慧与猪八戒网达成战略投资协议,猪八戒为快智慧投入4000 万元运营资金。

威客猪八戒网站的营运与盈利分析

威客猪八戒网站的营运与盈利分析

威客猪八戒网站的营运与盈利分析摘要威客网站的竞争日益激烈,本文旨在探讨威客猪八戒网站的发展背景、运营状况、信息管理与盈利模式,并对其未来的发展趋势进行展望。

关键词威克-猪八戒网;运营;盈利模式威客源于英文witkey,wit是智慧、key是钥匙。

它是指根据自身的知识、技能、和经验,针对具体问题进行解答的人称作威客(witkey),网络互动问答我们就称为威客模式,它所提供的是无形的服务,销售的是知识商品,也是一种不同于维基的大规模协作生产模式,主要以悬赏或招标形式为代表的网站。

1 威客猪八戒网站发展背景1.1 时代背景———知识时代的催生互联网的出现与迅速发展也是人类对知识信息、渠道、技术、资源的共享的渴求加剧的表现,因此,在互联网技术发展和用户需求提高的双重作用下,就需要一种平台能够使得参与这个平台工作的用户可以帮助其他用户解决问题,搜索资料,搜索信息,于是威客网站诞生。

1.2 技术背景——Web2. 0催生新的商业模式Web 2. 0的概念始于2001年,当时正值互联网泡沫破灭,无数新应用相继面世,包括博客、Wiki、SNS、RSS等。

威客无疑是其中最新颖的一种,它不但符合人们对互联网提供知识型内容的需求,也继承了Web2.0的部分精髓。

1.3 经济背景———知识经济的推动威客的出现是利用跨越时间、空间的互联网为自己发布问题或解决问题,这是一种跨时空的知识共享与资源共享的新的电子商务模式。

在这个平台上,无论是北域,还是南疆;无论是城市,还是农村;无论男女;或者老少;只要你有能力,而且愿意通过网络提供服务,你就可以展示自己的精彩,在获得社会的认可的同时也将获得经济回报。

2 威客猪八戒的运营模式2.1运作模式注册会员后拥有个人账户即会员,通过查看网站悬赏任务来确定自己的目标问题,然后制作答案并提交,中标后从威客网站服务商收取奖金。

悬赏者即提问者,注册后可以发布工作任务并向网站支付酬金,然后从竞标的答案中选稿定标,并最终确认,最后由网站按照百分比发放奖金。

猪八戒网经营模式剖析

猪八戒网经营模式剖析

猪八戒网经营模式剖析The final revision was on November 23, 2020猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网,是一个专注在线服务交易的平台,这是它异于其他电子商务网站的地方,也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。

网站本身没有实实在在的看得见的商品,也没有给商家提供销售实物的平台。

它专注的是服务,网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。

在这里,知识就是金钱,技术就是金钱。

这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。

这样的网站虽也是从国外借鉴回来,但也属国内首创,是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。

这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。

本文将深入剖析猪八戒网的运作模式,包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。

关键词:猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言1.1威客威客,是近段时间很火的一个词。

威客(witkey)是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。

威客被人们所熟知,还是因为威客模式的提出。

威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。

1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代,我们缺的不是有创造性的知识、技术人才,缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。

我们有需求,但是苦于没法找到对口的人才;我们有技术,但是难于找到需要服务的商家。

互联网飞速发展的今天,猪八戒网应运而生。

猪八戒网应该就是中国最典型的威客平台,是中国代表性网站。

猪八戒网开创了不同于以往的电子商务模式的全新悬赏模式,在互联网市场上异军突起。

猪八戒网是一个在线服务交易平台,给服务需求者和服务提供者提供一个在线交流的平台,需求者发布需求,服务者根据自身技能在线接单,接受任务并完成,从而获得相应的佣金,需求者的需求同时得到满足。

威客——猪八戒网,中国最大的威客网站(精)

威客——猪八戒网,中国最大的威客网站(精)

威客——猪八戒网,中国最大的威客网站
【案例背景】
猪八戒网创办于2006年,是全国最大的威客网站。

威客模式网站上的用户按照其行为可以分为两类:有需求者和服务者。

其中有需求者提出难题和发布任务,在获得合适的解决方案后支付报酬给服务者。

服务者接受任务,当服务者的解决方案得到需求者认可后,服务者获得约定的报酬。

目前,猪八戒网服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。

猪八戒网有百万服务商正在出售服务,为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案,将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。

2011年猪八戒网获得IDG 千万级美金投资,并被评选为中国2011年度“最佳商业模式十强”企业。

【案例分析】
互联网作为全球性的媒介,没有地域、时间限制,持续的向网络用户提供海量信息和丰富机会。

可以说,互联网为创业者提供了一个没有时间地域限制、自主的是网络市场环境。

创业者可结合自己的兴趣爱好灵活选择创业方式。

本案例中的猪八戒网采用的威客模式,是一种以网络为载体,利用创业者的个人智慧帮助有需求的或商家实现特定任务的一类创业方。

猪八戒网站浅析

猪八戒网站浅析
By Zhou Jianjun 2012-7-29
1-资源业务模式
2-服务价值链条
3-网站推广模式 4-网站盈利模式
1.1
目标客户
1.2
1.3
业务流程
网站架构
1.4
网站资源
专业 威客 业余 威客
2
回答者/任务 执行
提问
1
提问者/任务 发布
? ?

专业 设计 机构
专业 咨询 机构
3
答案
4

1 2
3
比赛· 先交稿 模式
一对一· 先抢 模式 一对一· 先报 价模式
计件模式
一对一· 服务 模式
一对一先报价模式 一对一先抢标模式 一对一服务模式 购买服务模式 比赛先交稿模式 一对一先报价模式 一对一先交稿模式 一对一服务模式 出售服务模式
创意设计 营销推广
LOGO 网络营销 网站开发
包装 网店装饰
2-服务价值链条
3-网站推广模式 4-网站盈利模式
3.1
网站品牌与定位
3.2
3.3
品牌要素与选择
推广方式与计划
3.4
推广活动与调整
多元化、专业的服务,满意、赔付、退款保证
3.1
网站品牌与定位
3.2
LOGO
品牌要素与选择
色彩-白色和橙色 名字 定位 形象代言人
朱明跃 威客-猪八戒网,中国最大的威客网
赏金托管
60000
50000 40000 30000 20000 10000 0
累计交易 额(万 元)
猪八戒提 成20%
累计收入 (万元)
国家统计局副局 长许宪春一行视 察猪八戒网 赏金支付

猪八戒网案例分析

猪八戒网案例分析

项目战略
平台战略
海洋数据+钻井平台 非标准化战略
8次腾云,改变平台发展模式 丢弃佣金,转变盈利模式 电商升级,推行店铺交易 信誉认证,保障买卖双方权益
寻找突破点,钻出新领域 海量成交额,做行业顶尖带头人 不断发掘新行业,齐头并进
贴合知识产权产品特征,放弃标准 化手段 建立人才库,实现一对一定制服务 提高产品附加值
1、模式新颖,但产品无法规模化 2、交易量大,但重复频率低下 3、买家数量巨大,但交易分散
建议
挖掘产品服 务内涵
深入挖掘文化创 意产品服务内涵, 提高产品附加值, 开拓新的增长点
大数据服务 平台整合
为卖家提供配套 服务。建立商户 档案,做好大数 据处理分析
加大营销力度、 增加品牌价值
STP战略
4P战略
从妖怪到神仙
——猪八戒网的模式创新之路
目录
01 02 03 04 05
项目简介 项目分析 项目战略 模式创新 总结建议
01
项目简介
威客 历程
项目介绍
威客概念的提出
威客的英文Witkey是由 wit智慧、key钥匙两个单 词组成,也是The key of wisdom 的缩写,是指那 些通过互联网把自己的智 慧、知识、能力、经验转 换成实际收益的人,他们 在互联网上通过解决科学 ,技术,工作,生活,学 习中的问题从而让知识、 智慧、经验、技能体现经 济价值。
威客创业平台
专业技能分享 平台,启动商
业运作
腾云计划
启动模式创新 实现业绩增长
打造双创平台
数据海洋+钻 井平台战略
天蓬网
中国最大在线 服务市场
02
项目分析
PEST SWOT

猪八戒网经营模式剖析

猪八戒网经营模式剖析

猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网,是一个专注在线服务交易的平台,这是它异于其他电子商务网站的地方,也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。

网站本身没有实实在在的看得见的商品,也没有给商家提供销售实物的平台。

它专注的是服务,网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。

在这里,知识就是金钱,技术就是金钱。

这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。

这样的网站虽也是从国外借鉴回来,但也属国内首创,是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。

这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。

本文将深入剖析猪八戒网的运作模式,包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。

关键词:猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言 (3)1.1威客 (3)1.2猪八戒网创立的背景 (3)2.猪八戒网的基本情况 (3)2.1电商模式 (3)2.2创办历程 (3)2.3市场经营状况 (4)2.4相关大事件 (5)3.猪八戒网的商业模式分析 (5)3.1战略目标分析 (6)3.2收入和利润来源分析 (6)3.3价值链分析 (6)3.4核心能力分析 (7)4.猪八戒与竞争对手的对比分析 (7)4.1市场份额 (7)4.2客户分布 (8)4.3经营业绩 (8)4.4排名 (8)4.5口碑 (9)5.猪八戒网的成功因素分析 (9)6.猪八戒网存在的问题 (9)7.猪八戒网的未来发展与展望 (10)参考文献 (12)1.引言1.1威客威客,是近段时间很火的一个词。

威客(witkey)是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。

威客被人们所熟知,还是因为威客模式的提出。

威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。

1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代,我们缺的不是有创造性的知识、技术人才,缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。

威客网站案例分析

威客网站案例分析
主页
四大板块
商业 模式
猪八戒 简介
竞争 优势
发展与 展望
威客猪八戒网简介
❖猪八戒网是全国最大的在线服务交易平台, 由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于 2006年,服务交易品类涵盖创意设计、网 站建设、网络营销、文案策划、生活服务 等多种行业。猪八戒网有百万服务商正在 出售服务,为企业、公共机构和个人提供 定制化的解决方案,将创意、智慧、技能 转化为商业价值和社会价值。
威客猪八戒的资金管理模式
❖1.采取电子商务网站中的付款方式,建立 “诚付宝”账户,相当于是注册用户托管 在猪八戒网的个人存款账户。
❖2.与支付宝、易宝、快钱等第三方中介平台 合作,严守中立。
❖3.与众多银行联合,极大方便了威客的转帐、 提取。
威客猪八戒盈利模式
❖猪八戒威客网站的参与者由以下三者构成: ❖①威客服务商:是指提供威客服务平台的
背景
❖ 从本世纪初,互联网开始加速发展,各种创新型应用和互 联网新概念不断出现,例如搜索引擎、电子商务、博客、 维基百科、RSS、3G、web2.0、长尾理论等。这些应用 和概念与知识管理都有着或多或少的关系。如何利用互联 网进行知识管理已引起互联网界和知识管理学界诸多学者 的高度关注。
❖ 威客模式就是在这个大的背景下产生的,它是利用互联网 进行知识管理的网络创新模式。Witkey和威客这两个词完 全为中国首创。该概念最先由刘锋在中国科学院研究生院 提出。2005年,刘锋开始建立威客网witkey com试图将中 国科学院的专家资源,科技成果与企业的科技难题对接起 来。在建设网站的过程中,刘锋发现通过互联网解决问题 并让解决者获取报酬是互联网一个全新的领域,于是他开 始通过边实践边总结的方式对这个领域进行探讨和研究, 并因此提出威客理论。

基于商业模式创新的猪八戒网发展策略分析

基于商业模式创新的猪八戒网发展策略分析

275百家论坛基于商业模式创新的猪八戒网发展策略分析王宁 晏子逸 周合元大连理工大学摘要:过去十年,猪八戒网从单一服务模式转变为涵盖企业全生命周期的服务生态体系,逐渐成长为完善的平台型生态系统。

本文在搜集大量文献材料的基础上,分析猪八戒网的商业模式迭代过程,梳理出当下企业面临的挑战,并结合现实背景和理论原理,提出针对性的解决方案。

关键词:猪八戒网;众包模式;商业模式迭代一、猪八戒网定位猪八戒网络有限公司,是中国最大的在线交易服务平台,交易对象为非标准化、个性化的文化创意产品或方案,服务交易品类涵盖多种行业。

该企业为中国领先的服务众包平台。

二、商业模式迭代升级猪八戒网的商业模式历经变迁,实现了商业模式的颠覆式创新:其旧商业模式采用“中介”模式,以收取佣金为盈利模式为主;新商业模式为“大数据+服务平台”的生态模式。

为了扩展延伸业务和增大利润空间,猪八戒网实行战略转型。

其从单一类目服务转型成为涵盖企业全生命周期的服务,成为一站式的企业全生命周期服务平台。

三、目标与挑战为了进驻主流市场,猪八戒网于2017年拆分为猪八戒网和天蓬网:猪八戒网主打服务品类的多样性,为中小微企业提供一站式服务。

而天蓬网则满足大中型企业的需求,提供更加专业的服务。

企业从长尾市场进入主流市场,能获取更多的收益,但在这一过程中,同样面临诸多挑战:第一、从长尾市场进入主流市场的挑战。

首先是服务水平问题:猪八戒需要扭转口碑劣势。

猪八戒网的低价策略曾经助推了它的辉煌,但良莠不齐的服务水平,同样也导致了猪八戒平台上的服务与口碑的双重隐患。

其次,资金运用水平和盈利模式。

猪八戒网逐渐放弃自营业务,回归平台化。

与此同时,闪电扩张期带来支出激增。

收益的缩减和支出的增加将对企业发展带来冲击。

第二、重度垂直公司瓜分市场的挑战。

重度垂直,即深耕某一行业细分领域,该类型的企业定位通常明确清晰,能积累大量粘性用户。

猪八戒是一个多元化平台,由于母公司资源分散,其各条业务线将面临重度垂直公司的压力。

猪八戒网案例分析

猪八戒网案例分析

石河子大学电子商务案例分析课程论文论文题目威客猪八戒网案例分析姓名田爱国专业、班级2012级电子商务(1)班学号**********课程名称电子商务案例分析2015年11月一、引言 (3)1.1猪八戒网创建的缘由 (3)1.2创始人介绍 (3)二、猪八戒网的基本情况 (3)2.1威客模式 (3)2.2简介 (3)2.3核心价值 (4)2.4发展现状 (4)2.52014-2015大事记 (5)三、猪八戒网的商业模式 (6)3.1战略目标 (6)3.2目标用户 (6)3.3产品和服务 (6)3.4交易模式 (6)3.5赢利模式 (7)3.6核心能力 (7)四、猪八戒网的经营模式 (8)4.1网站推广 (8)4.2猪八戒网营销联盟 (8)五、猪八戒网的技术模式 (8)5.1猪八戒网页游戏平台......................................... 错误!未定义书签。

六、猪八戒网的管理模式 (9)七、猪八戒网的资本模式 (10)八、总结与建议 (10)8.1总结 (10)8.2建议 (11)威客猪八戒网案例分析一、引言1.1 猪八戒网创建的缘由2005年,还是一名媒体记者的朱明跃,出差走1000里采访渝怀铁路。

采访期间,他花500元钱请一个程序员做了个“猪八戒网”,想征集一些工作创意。

最后引来许多其他的悬赏创意征帖需求。

从这次广发“英雄帖”的经历中,他察觉到了互联网当中一种还没有被完全开发的商业机会,于是在当年就成立了创意交易悬赏模式的猪八戒网。

1.2 创始人介绍朱明跃,猪八戒网创始人。

中国新闻奖获得者,曾荣获第三届重庆市“渝中区十大杰出青年”荣誉称号。

教书三年,一年公务员,八年媒体记者。

2006年10月辞去重庆晚报首席记者工作,创办的猪八戒网。

依托猪八戒网这个新媒体平台,致力于创意和营销领域的研究和实践,创建“中国百强商业网站”。

二、猪八戒网的基本情况2.1 威客模式威客是英文Witkey(wit智慧、key钥匙)的音译。

猪八戒威客网的商业模式分析 论文

猪八戒威客网的商业模式分析  论文

目录1 引言 (1)2 威客起源及发展 (1)2.1 背景知识介绍——威客 (1)2.1.1 威客的诞生 (1)2.1.2 威客业务模式的分类 (2)2.2 威客的成长 (2)2.2.1 威客模式的发展及其影响 (2)2.2.2 威客崛起正当时 (3)2.3猪八戒威客网 (3)2.3.1 威客猪八戒网的创始人 (4)2.3.2 威客猪八戒网的发展 (4)2.3.3 猪八戒网—一种新的就业方式 (5)3威客猪八戒网的商业模式 (6)3.1战略目标 (6)3.2交易模式 (6)3.3 收入和利润来源 (6)3.3.1 抽取任务酬金交易额 (6)3.3.2 酬金的归属 (7)3.3.3 广告收入 (7)3.3.4其它收入 (7)3.4猪八戒威客网的优势 (7)3.5猪八戒威客网的不足 (8)4 威客猪八戒网的发展规划 (10)4.1 2011年创下的业绩 (11)4.2未来市场预测及发展规划 (11)参考文献 (12)摘要随着互联网的加速发展,各种创新型的应用和互联网的新概念也就随之产生。

然而,怎样利用互联网进行知识管理却成为互联网界和知识管理学界的诸多学者高度关注的话题。

威客模式,就是在这样的背景下诞生。

它为大家提供一个相互帮助的平台,让大家公开自己的知识、经验、能力,使之转变为财富的一种网络商业模式。

随着互联网支付手段的逐步完善,完全免费共享的时代已经成为过去式,开始进入的是知识价值化的时代。

本文对威客猪八戒网的未来经营策略和发展规划进行浅析。

首先介绍了威客猪八戒网站的发展背景;再者对其运营模式、资金管理模式和盈利模式进行分析;最后依据网站的发展现状对未来市场做了下预测。

关键词:威客猪八戒网、经营现状、发展规划Witkey—Knowledge ageAbstractWith the accelerated development of the Internet , a variety of innovative applications and Internet new concept is produced . However, how to use the Internet for knowledge management has become the Internet community and knowledge management academic scholars attention topic. Witkey mode, is born under such background . It is to provide members with a piatform of mutual help , let everyone open their knowledge, experience and ability to make it into a wealth of network business models. With the gradual improvement of the means of payment on the Internet, completely free of charge sharing era is a thing of the past, begin entered the era of knowledge value. In this paper the Witkey pig net future business strategy and development planning of. First introduced the Witkey pig website development background; in addition to its operation mode, the mode of capital management and profit pattern to carry on the analysis; finally the sites on the basis of development of the future market for the next prediction.Key Words:Witkey、Operating situation、Development planning1 引言随着时代的不断进步,网络不仅是人类知识共享的枢纽,而且也成为人类知识创新的平台。

富润电商猪八戒威客商业模式分析

富润电商猪八戒威客商业模式分析

富润电商猪八戒威客商业模式分析猪八戒威客商业模式分析 (3)1.公司介绍 (3)2.市场分析-威客 (3)2.1前言 (3)2.2威客网进展现状 (4)2.3.威客业务模式的分类 (5)2.3.1行业竞争者 (5)2.3.2赢利模式 (6)3.威客网站差不多功能与流程构想-针对性 (7)3.1 网站项目的功能性描述 (7)3.2威客网站建设前台会员中心系统功能介绍 (7)3.3网站任务需求公布流程 (14)3.4网站任务竞标流程 (15)3.5网站一般用户流程 (16)3.6项目整体模块 (17)4.威客网站技术特点 (21)4.1系统技术平台选择 (21)4.2数据交互 (22)4.3数据库 (22)4.4开发工具 (22)4.5系统架构 (22)4.6安全性方面 (25)4.7数据设计层面 (25)4.8系统概述 (26)4.9系统网络结构图 (26)4.10系统的特点 (27)4.11部署方案 (28)5.威客网站运维 (29)5.1威客猪八戒网的商业模式 (29)5.1.1战略目标 (29)5.1.2交易模式 (29)5.1.3收入和利润来源 (30)5.1.4抽取任务酬金交易额 (30)5.1.5酬金的归属 (30)5.1.6广告收入 (31)5.6猪八戒威客网的优势 (31)5.7猪八戒威客网的不足 (33)5.8威客猪八戒网的进展规划 (34)二、营销推广 (36)三、费用预算 (36)3.1报价 (36)3.2.实施打算、项目组人员表 (36)3.2.1项目组人员表 (36)3.2.2实施打算 (37)3.2.3用户培训打算 (38)3.3开发周期 (39)猪八戒威客商业模式分析1.公司介绍公司注册中文名称:深圳市富润电子商务富润电商是中国领先的用心于电子商务治理咨询、电子商务软件技术的高科技公司,凭借其在电子商务多个行业领域积存的丰富体会、广泛能力以及对电子商务最成功企业的深入研究,富润与客户携手合作,关心其成为杰出绩效的电子商务企业,并已受到多家国际知名风险投资公司的青睐。

对猪八戒网的分析

对猪八戒网的分析

对猪八戒网的分析猪八戒网是中国最典型的威客平台,所谓威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。

就在以阿里巴巴为代表的电商平台发展得如火如荼之际,众多企业也都瞄准了互联网。

所以我很佩服猪八戒网的创始人,眼界非常的独到,很早的就意识到威客网站所蕴藏的巨大的商机,打造服务类网上平台绝对是非常前卫的想法。

下面我简单分析一下猪八戒网。

一、商业模式及创新点战略目标:要做成全球最大的服务业交易平台,让每个人每个企业都能获得更诚信、更有保障的服务。

目标客户:专业威客、业余威客、专业设计机构和专业咨询机构。

其中卖方主要是各大企业、社会团体、个人,只要注册并认证就可发布任务。

而买房多为在校生、就业群体、待业群、事业群。

交易模式:猪八戒网标榜诚信交易,交易模式包括三种:悬赏、招标和速配。

从而实现提供方和寻找方在互联网上完成交易。

收入来源:1. 悬赏任务酬金提成。

目前的任务赏金分配原则是中标的会员80%,入围的和时时彩奖的4%,剩下的16%归网站服务费。

2. 赏金托管时的利润。

由于任务发布者在发布任务之初就将酬金全额达到了网站服务商的账户上,因此酬金利息也是网站的收入来源之一,类似于支付宝。

3. 广告收入。

网站运营的好,自然有广告来源,这是毋庸置疑的。

4. 接收工作任务。

网站在接受公司业务之后,在通过发布任务,尤为可完成5. 其他增值业务。

比如礼品定制,可以获得利润。

创新点有:1. 网站从客户角度出发,提供猪八戒帮助、新手上路等服务,界面操作简单。

2. 网站“猪八戒”,亲切诙谐,有趣好记。

3. 运营模式特殊,登录认证以后,可以悬赏任务、招标任务,根据需求而定,非常的人性化。

4. 管理模式方便易懂。

网站的管理模式是由用户下单,然后再由威客们领取任务,客户选定,然后公示结果,再由网站把钱给中标者这种自助投标模式,威客的成果由用户和网站确认,再通过公示结果,再大家的监督下进行,力求公正,公平。

猪八戒商业模式分析

猪八戒商业模式分析

内容摘要威客是伴随互联网发展而逐渐形成的一个群体,是指那些通过互联网将智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人。

威客网站就是基于这种交易模式,为供求双方提供自由交易的平台。

猪八戒网是目前我国威客行业的领导者,拥有一千多万服务商,累计交易量三百五十多万个,每日交易金额近千万元,多次被评选为中国“最佳商业模式”企业。

本文以猪八戒网为例,深入剖析其商业模式,从价值体现、市场机会、盈利模式、营销策略、竞争优势等多方面探讨该网站在威客行业快速发展的原因,为其他电子商务网站提供借鉴。

最后结合威客行业自身特点以及发展现状对其未来发展情况进行探究。

关键词:威客;猪八戒网;商业模式目录一、猪八戒网简介 (1)二、猪八戒网的商业模式探究 (1)(一)价值体现 (1)(二)市场机会 (1)(三)盈利模式 (2)1. 交易佣金 (2)2. 广告收入 (2)3. 对流动资金的利用 (2)4. 其它收入 (2)(四)竞争环境 (2)1.同业竞争者的竞争 (2)2.新进入者的威胁 (2)3.替代品的威胁 (2)4.发布任务者的议价能力 (3)5.任务接受者的议价能力 (3)(五)竞争优势 (3)1.“最诚信”威客网站 (3)2.用户依赖性强 (4)(六)营销策略 (4)1.借助传统媒介宣传推广 (4)2.增强与用户的粘合度 (4)3.打造“威客剧” (4)4.借助移动客户端 (4)三、总结 (5)参考文献 (6)猪八戒网商业模式探究一、猪八戒网简介重庆猪八戒网络有限公司是中国威客行业的领军企业,旗下的猪八戒网是中国最大的创意服务交易平台。

据有关数据显示,目前我国威客类网站达400余家,全国的威客人数已经达到3500余万人,总交易金额超10亿元人民币。

其中猪八戒网拥有一千多万服务商,累计交易量三百五十多万个,每日悬赏金额近千万元,成为无可争议的行业领袖。

猪八戒网络有限公司成立于2006年10月9日,由时任重庆晚报首席记者的朱明跃先生创建。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

精品郑州升达经贸管理学院毕业论文题目猪八戒威客网的商业模式分析院系名称:升达经贸管理学院市场营销系专业班级:电子商务本科二班学生姓名:朱震学号:2008047231指导教师:李瑞2012 年 2 月 28 日猪八戒威客的商业模式分析摘要随着互联网的加速发展,各种创新型的应用和互联网的新概念也就随之产生。

然而,怎样利用互联网进行知识管理却成为互联网界和知识管理学界的诸多学者高度关注的话题。

威客模式,就是在这样的背景下诞生。

它为大家提供一个相互帮助的平台,让大家公开自己的知识、经验、能力,使之转变为财富的一种网络商业模式。

随着互联网支付手段的逐步完善,完全免费共享的时代已经成为过去式,开始进入的是知识价值化的时代。

本文对威客猪八戒网的未来经营策略和发展规划进行浅析。

首先介绍了威客猪八戒网站的发展背景;再者对其运营模式、资金管理模式和盈利模式进行分析;最后依据网站的发展现状对未来市场做了下预测。

关键词:威客猪八戒网、经营现状、发展规划Witkey—Knowledge ageAbstractWith the accelerated development of the Internet , a variety of innovative applications and Internet new concept is produced . However, how to use the Internet for knowledge management has become the Internet community and knowledge management academic scholars attention topic. Witkey mode, is born under such background . It is to provide members with a piatform of mutual help , let everyone open their knowledge, experience and ability to make it into a wealth of network business models. With the gradual improvement of the means of payment on the Internet, completely free of charge sharing era is a thing of the past, begin entered the era of knowledge value. In this paper the Witkey pig net future business strategy and development planning of. First introduced the Witkey pig website development background; in addition to its operation mode, the mode of capital management and profit pattern to carry on the analysis; finally the sites on the basis of development of the future market for the next prediction.Key Words:Witkey、Operating situation、Development planning目录1 引言 (1)2 威客起源及发展 (1)2.1 背景知识介绍——威客 (1)2.1.1 威客的诞生 (1)2.1.2 威客业务模式的分类 (2)2.2 威客的成长 (2)2.2.1 威客模式的发展及其影响 (2)2.2.2 威客崛起正当时 (3)2.3猪八戒威客网 (3)2.3.1 威客猪八戒网的创始人 (4)2.3.2 威客猪八戒网的发展 (4)2.3.3 猪八戒网—一种新的就业方式 (5)3威客猪八戒网的商业模式 (6)3.1战略目标 (6)3.2交易模式 (6)3.3 收入和利润来源 (6)3.3.1 抽取任务酬金交易额 (6)3.3.2 酬金的归属 (7)3.3.3 广告收入 (7)3.3.4其它收入 (7)3.4猪八戒威客网的优势 (7)3.5猪八戒威客网的不足 (8)4 威客猪八戒网的发展规划 (10)4.1 2011年创下的业绩 (11)4.2未来市场预测及发展规划 (11)参考文献 (12)1 引言随着时代的不断进步,网络不仅是人类知识共享的枢纽,而且也成为人类知识创新的平台。

然而,在互联网技术的发展和各个用户的需求提高的双重作用下,就需要一种平台能够使得参与这个平台工作的用户可以帮助其他用户解决问题,搜索资料,搜索信息。

在这个过程中,知识的搜集、产生是要花费大量的时间和经济成本的,完全免费的知识共享已不符合经济学的规律;再者,当下处于信息化时代,互联网支付手段的不断完善,为知识、智慧、能力、经验定价已经成为事实。

在这样的社会现实下,催生了大量的新型网络应用模式,“威客”即是其中最具影响力和发展潜力的应用模式之一。

2 威客猪八戒网站的发展背景2.1 威客概述威客是英文Witkey(wit智慧、key钥匙)的音译。

它是指在网络时代凭借自身的知识、技能、和经验,在互联网上出售自己的富裕工作时间和劳动成果而获得报酬。

2.1.1 威客的诞生威客所提供的是无形的服务,销售的是知识商品,也是一种不同于维基的大规模协作生产模式,是一个具有一定知识技能、同时又有着强烈的成功欲望、渴望将自己的智慧转化为财富的社会群体总称,主要以悬赏或招标形式为代表的网站。

其代表应用包括:Google answer、百度知道和新浪爱问,还有雅虎知识课堂、、时间财富网等。

威客模式的出现是利用跨越时间、空间的互联网为自己发布问题或解决问题,这是一种跨时空的知识共享与资源共享的新的电子商务模式,为个人的知识买卖带来了商机。

在新经济环境中做威客的人,种类格式各样,除了各个行业、各个领域之外,还包括掌握各类创新理论的人。

在这些掌握各类创新理论的人中,有经济威客、管理威客、网络威客等各个领域的威客。

甚至可以夸张的说,在互联网威客这个平台上,没有所谓的经济学家、管理学家等各式各样的专家学者,只有威客。

随着关注人数的上升,威客的两个基本特征逐渐显露:○1、威客必须能够熟练的使用互联网和网络互动问答平台;○2、威客必须具有一定专业知识才能。

因此,可以说威客的出现,为有知识生产加工能力的个人创造了一个销售知识产品的商业平台和机会,在中国互联网显现出相当的活力和能量,影响了一批企业和个人。

2.1.2 威客业务模式的分类从目前来看,国内威客业务模式主要分为三大类:a、知识出售式,即根据自己的技能、知识、智慧形成的智力作品存放在网站上,有疑问者在威客上进行积分问答类和社交化问答,如百度知道、知乎网b、悬赏和招标模式,提问者将问题标价,利用个人智力作品形成答案通过竞争中标,然后将奖金全部预付给威客网站,众多威客参加任务提交作品,发布者从中选择作品最好的一个,网站将奖金支付给被选中者。

如:百度知道,新浪爱问等。

这种模式对提问者非常有利。

c、威客地图式,即通过互联网将个人的地理位置,专业特长,联系方式,威客空间这四个方面的重要属性聚合在一起从而形成的关于人的搜索引擎。

2.2 威客的成长2.2.1 威客模式的发展及其影响2005年7月,刘峰在一篇讨论文章中第一次提出了威客模式;2005年11月开始,中国媒体开始关注威客领域;2006年11月,中国中央电视台的新闻报告使威客概念被广为推广,数百家网站认同,并开始介入这个领域;2007年8月,中国教育部将威客列入中国2007年171个新出现的汉语词汇。

直至2012年,威客模式在中国发展走过了将近7个年头,在这7年里,威客模式也正在指导着许多互联网网站从事实际应用工作,产生了巨大的社会价值和经济价值,不论是用户还是媒体,对威客的关注都在不断攀升,并在此期间获得了社会的广泛认同。

(如图:2_1)2_1 用户/媒体对威客的关注不断升温2.2.2威客崛起正当时借助互联网的优势,“威客模式”能打破劳务信息的地域限制,使生活在不同地区的人通过网络获得平等的劳动机会,地球那一端的人可能会跟北京人做起“生意”来。

通过网络,每个人都可以把自己储蓄的知识或者瞬间迸发出的智慧火花换成“黄金白银”,而那些出钱的人则可以得到自己想要的点子和各种服务。

威客正在成为互联网时代的新兴职业。

2.3 威客猪八戒网随着网络迅速的发展,电子商务已深入人心,网络购物也已经成为当下最为时尚的购物方式。

猪八戒网就独占威客半壁江山。

猪八戒网(http://www.zhubajie. com)中国安全、最诚信、最大的第三产业服务交易平台,中国WORK2.0代表性网站。

是重庆市伊沃客科技发展有限公司独立运营的网站。

它是一家全球性的在线外包平台,来自全球各地的企业和个人都在此寻找人才,而且每天还在以数千个会员的速度不断递增。

如果你在生活中遇到某些困难就可以到猪八戒网发布悬赏任务求助,就会有很多的会员为你服务,你出钱,他出力,一个很公平的平台,同样也解决了不出门,就能处理你想处理的事情!在猪八戒网上可以进行创意服务、宣传文案、整治网站建设、动漫设计、明信片卡片设计、软件开发等众多行业的服务交易。

比如你现在要给你的公司或者新产品或者小孩取个名称;要给你的公司或者店铺设计个站标LOGO ;推广你的网站、网店或者推广你的产品;想要给你的网店装修或者要买网站连接,都可以到猪八戒网发布悬赏任务帮您设计最精妙的营销陷阱,传递品牌、产品、形象信息,大力提高业绩。

所以说,此网站与淘宝网等实物交易不同,猪八戒网进行的是非实物在线交易。

2.3.1 威客猪八戒网的创始人朱明跃,猪八戒网创始人。

中国新闻奖获得者。

一个偶然的机会,他接触到威客网站,立刻意识到其中蕴藏着巨大的商机。

创业之前的他是重庆当地某纸媒的首席记者,主跑社会和时政。

8年的记者生涯让他获得了对行业宽度的理解和对人准确的判断,但是从新闻转入互联网,依然令他有隔行如隔山的无力感。

虽然有了打造这样一个服务类网商平台的点子,但是由于缺乏相应的IT技术,朱明跃甚至没法把网站建立起来。

对此,他的解决办法是到网络上发帖求助并表示愿意支付一定报酬,很快有人回应,一星期后朱明跃看到了自己设想中的网站,成交金额为500元。

这是与猪八戒网有关的第一笔交易,这个网站因威客而生,为威客而建。

相关文档
最新文档