何万斌解读互联网思维
互联网思维：创新商业模式提升传统企业竞争力
面临着 中越“ 两廊一 圈” 、 大 湄公河 次 区域经 济合作 、 泛 北部湾经济合作等 国际 区域合 作 机遇 。在 此背 景下 ， 广西需要进一步提 升与 东盟 的文化 产业 交流 与合作 ， 以 自身 民族文化产 业为 载体 向东盟 国家 传播 文化 ， 从
Ｔ ｈ ｅ ｉ ｒ Ｐ ｌ ａ ｃ ｅ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ Ｓ ｗ ｅ ｄ ｉ ｓ ｈ Ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍ ｙ ［ Ｊ ］ ． Ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍ ｉ ｃ Ｇ ｅ ｏ ｇ ｒ ａ ｐ ｈ ｙ ，
在信息化 与工业 化深度 融合 的背 景下 ， 需 依托 于 式 。强调充分利用互联 网的精 神、 价值、 技术 、 方法 、 规
互联 网架构企业 运 营， 实现 工业思 维 向互联 网思维 的 则 、 机会来指导 、 处理 、 创新生 活和工作 。因而 ， 既是 理
转变。互联 网时代 ， 敬畏并大胆拥抱互 联 网、 运用 互联 念 、 价值 、 精神层面 的世界观 ， 也是具有 实践性 、 可操 作 网思维创新企业模式是传统企业增 强竞 争力 的必 由之 性 、 指导 意义的方 法论 。对 于传统 企业 的商业 模式 创
互联网思维 ． ｌ ｆ ｕ 新商业模式提升传统企业竞争力
王喜 荣 吴 玉红
（ 北京印刷 学院经济管理学院， 北京 １ ０ ２ ６ ０ ０ ）
摘 要： 在 大数据 、 云计算 、 移动互联 网等技 术迅猛发展的信息时代 ， 传 统企业依 靠产品 、 渠道 、 品牌 等方面获 取竞争优势受到挑 战 ， 互联 网思维成为指导企业商业模 式创新 的重要理念和有效途径 。据此 ， 重点探讨 了如何 运 用互联 网思维 ， 创新 商业模式 ， 增强企业竞争力 ： 重视 互联 网思维的技术基 础 ； 坚持 互联 网思 维的核 心理念 ； 领 悟
互联网的九大思维通用版
互联网的九大思维通用版近年来，互联网已经渗透到我们的日常生活的方方面面，成为推动社会发展和改变人们思维方式的重要力量。
互联网所包含的思维方式也逐渐被总结和提炼出来。
在本文中，我将介绍互联网的九大思维通用版，即在各行各业都有适用的九个思维模式。
1. 创新思维互联网时代的核心是不断创新，因此创新思维成为互联网企业和个人成功的关键。
传统观念可能会限制创新的空间，互联网思维要求我们打破常规，勇于尝试新的理念和方法。
2. 开放思维互联网追求开放和共享，鼓励人们分享信息和资源。
开放思维意味着要放下过去的封闭与保守，愿意与他人合作、分享和交流，利用互联网平台拓展自己的视野和资源。
3. 数据思维互联网时代产生了大量的数据，因此数据思维成为必备的一项技能。
通过收集、分析和利用数据，可以发现潜在的趋势和机会，从而做出更明智的决策。
4. 敏捷思维互联网的快速发展要求我们具备敏捷思维。
迭代式的开发、快速响应市场变化和灵活适应客户需求都需要快速的反应能力和灵活性。
5. 用户思维用户思维是互联网思维的核心，即将用户需求放在首位，从用户的角度来思考和设计产品和服务。
只有满足用户需求，才能赢得用户的支持和持续的发展。
6. 游戏思维游戏思维是一种有趣和引人入胜的思维方式。
通过引入游戏的元素和机制，可以提高用户的参与度和忠诚度，激发他们的兴趣和积极性。
7. 逆向思维互联网思维要求我们用不同的思维方式来看待和解决问题。
逆向思维是一种反常规的思维方式，通过从相反的角度思考问题，寻找创造性的解决方案。
8. 社交思维互联网的核心之一是社交化。
社交思维要求我们积极参与社交网络，与他人交流、协作和分享。
通过社交化的方式，可以扩大人脉、促进合作和共同进步。
9. 持续学习思维互联网的快速发展要求我们保持持续学习的思维方式。
只有不断学习新知识和技能，才能跟上互联网时代的步伐，并在竞争中保持优势。
综上所述，互联网的九大思维通用版包括创新思维、开放思维、数据思维、敏捷思维、用户思维、游戏思维、逆向思维、社交思维和持续学习思维。
中华讲师网-何万斌：《解读互联网思维》
《何万斌解读互联网思维》传统企业互联网转型实战指南一、课程背景1999年，以百度、阿里巴巴、腾讯的先后创办为标志，是为中国互联网企业之元年。
此后十五年，互联网产业化如火如荼。
2014年，以小米奇迹、海尔转型、阿里巴巴上市为标志，是为中国企业互联网化之元年。
此后十五年，产业互联网化势不可挡。
一百年前，孙中山先生即云：天下大势、浩浩荡荡、顺势者昌，逆势者亡。
历史潮流从来如此，绝非个人意志所能左右。
今天，要么电子商务，要么无商可务；明天，要么互联网化，要么顽固不化。
那么，传统企业到底该如何完成互联网转型？互联网思维第一讲师、互联网转型第一顾问何万斌老师，以十五年之功，为你剖析互联网时代，如何取势、明道、优术、奠基、铸魂。
二、课程大纲1、互联网思维的真正本质1）互联网思维为什么会这么火2）为什么会蔓延互联网焦虑症3）互联网思维到底是什么意思4）什么是互联网时代三大特征5）什么是互联网思维三大本质2、互联网思维的十二法则1）用户至上 2）魅力吸引3）用户参与4）体验为王5）跨界颠覆 6）聚散资源7）去中间商 8）去隔热墙9）去权威化 10）人人中心11）创意为本 12）构建生态3、互联网思维的经营模式1）做领头猪 2）电子商务3）新媒体营销4）粉丝经济5）专注 6）极致7）口碑8）光速9）免费模式10）后端收益4、互联网思维的电商战略1）有了电商，生意难做；做了电商，生意更难，为什么？2）电商时代，行业老大的转型方向基本都是错的，为什么？3）电商时代，在多种多样的电商形式中，适合你的是哪种？4）做好电商，本质不在电商本身，而在电商之外，为什么？5）做好电商，改变的除了工具和方法，关键是基因，为什么？6）做好电商，需要把握全局、以点带面、层层推进，怎么做？5、工业4.0下的管理模式1）工业4.0的诞生背景2）工业4.0的本质内涵3）工业4.0与工业互联网4）工业4.0的变革效应5）前工业化的管理特点6）后工业化的管理特点7）工业4.0与人的解放8）工业4.0与员工管理9）工业4.0下的管理标杆6、新常态下伟大公司之道1）新常态对企业经营意味着什么2）人生和事业的终极追求是什么3）七千年文明最高的智慧是什么4）愿景为何有如此巨大的能量5）如何赢得社会最广泛的支持（注：以上为两天一晚完整版课程内容。
9大互联网思维20个法则
9大互联网思维20个法则一、互联网思维的概念和重要性互联网思维是指在信息化时代背景下，以互联网技术和思维方式为基础，进行创新和发展的一种思考方式和工作方法。
随着互联网的迅速发展，互联网思维在各行各业中的重要性也日益凸显。
它以速度快、信息共享、开放性和参与性强等特点，给传统产业带来了巨大冲击，也为企业创新和发展提供了更多的机遇和挑战。
下面将介绍九大互联网思维的要点和二十个适用于互联网思维的法则。
二、适应互联网的思维和法则1. 用户至上：互联网思维的核心是以用户为中心，关注用户需求和体验。
只有深入了解用户、满足用户需求，才能取得持续的发展。
2. 强调平台：互联网思维的企业注重打造开放、共享的平台。
通过平台，吸引更多的用户和合作伙伴，实现更大的规模效应。
3. 发展生态系统：在互联网思维中，企业需要打造完整的生态系统。
通过与其他企业合作，形成利益共享、资源互补的生态圈，实现互利共赢。
4. 突破传统边界：互联网思维要求企业不能固步自封，需要打破传统边界，跟随市场需求进行创新和变革。
5. 数据驱动决策：互联网思维的企业注重数据的采集和分析，通过数据驱动决策，实现精细化管理和运营。
6. 快速迭代：互联网思维的企业需要以快速迭代的方式进行产品开发和服务推出，不断迭代和优化，满足用户不断变化的需求。
7. 开放创新：互联网思维的企业注重开放创新，鼓励内外部创新资源的共享和合作，实现更快速的创新和发展。
8. 注重共享经济：互联网思维的企业倡导共享经济，通过共享资源和共享服务，提高资源利用效率，降低成本。
9. 强调全球化视野：在互联网思维中，企业需要以全球化视野看待问题，开拓全球市场，借助全球资源和合作伙伴，实现更大的发展。
三、总结九大互联网思维和二十个法则，为我们提供了在互联网时代下进行创新和发展的指导原则。
只有真正理解并应用互联网思维，才能更好地适应互联网时代的变革和挑战，取得持续的竞争优势。
因此，各行各业的企业和从业者应积极学习和运用互联网思维，抓住机遇，迈向成功。
浅谈强化＂互联网＋＂思维做好宣传教育职工工作
浅谈强化＂互联网＋＂思维做好宣传教育职工工作
李娟
【期刊名称】《环球市场》
【年(卷),期】2016(000)013
【摘要】通过了解中国水电基础局有限公司二公司运用互联网思维宣传教育职工工作的现状,分析存在的问题,并探索互联网时代加强和改进宣传教育职工工作的对策和思考,利用互联网的各种优势助推企业宣传教育职工工作开启新的篇章.
【总页数】2页(P108-109)
【作者】李娟
【作者单位】中国水电基础局有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F407.96
【相关文献】
1.抓好"四个强化"做好纪检宣传教育工作 [J], 王海祥
2.以互联网建设为抓手强化社会主义核心价值观宣传教育 [J], 孙兴基;
3.浅谈强化"互联网+"思维做好宣传教育职工工作 [J], 李娟
4.强化宣传教育做好基层结核病防治 [J], 徐莲英;张敏芳
5.强化安全宣传教育做好农机安全管理 [J], 鹿成
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互联网的九大思维(两篇)
引言概述：互联网的九大思维是指在互联网时代，人们思考和处理问题的方式和思维模式。
本文是互联网的九大思维的第二部分，将继续探讨在互联网时代中的五个大点，每个大点以五至九个小点详细阐述。
正文内容：一、用户思维1.用户体验设计：用户至上的设计原则，强调简洁、直观、易用的产品界面，提升用户满意度和忠诚度。
2.用户反馈与迭代：通过用户反馈，不断优化产品，实现用户需求与产品功能的匹配。
3.用户画像分析：通过数据分析和行为模式研究，深入了解用户，提供个性化的服务和推荐。
二、平台思维1.平台生态建设：构建开放的平台，吸引更多的开发者和合作伙伴加入，形成丰富的应用和服务生态。
2.用户参与与共享：通过用户参与和共享经济的模式，实现资源的优化配置和共同价值的创造。
3.数据开放与共享：将数据作为核心资源，通过开放数据接口和数据共享，促进创新和合作。
三、敏捷思维1.快速迭代与试错：采用敏捷开发的方法，快速推出产品，通过用户反馈和数据分析，不断优化和迭代。
2.创新与跨界合作：打破传统行业的边界，与其他行业合作，引入新的技术和思维，实现创新。
3.探索性思维：鼓励员工思考问题和解决问题的多元化、创新性，鼓励试验和探索未知领域。
四、网络思维1.网络思维导向：将问题从局部优化的角度转向整体系统优化的角度，考虑网络效应和协同效应。
2.去中心化与分布式：强调网络的开放性和平等性，降低集中控制的风险，鼓励分布式决策和协作。
3.数据驱动决策：依靠数据的采集与分析，做出更明智、高效的决策，减少主观臆断。
五、可持续发展思维1.环境友好的创新：在产品设计和生产过程中注重环境保护，提倡绿色、可持续的发展方向。
2.社会责任与公益事业：积极承担社会责任，参与公益事业，回馈社会，树立企业良好形象。
3.长期规划与投资：将目光放长远，注重品牌建设和企业文化的塑造，为未来的可持续发展做准备。
总结：本文通过探讨互联网的九大思维中的五个大点，详细阐述了在互联网时代中的思维方式和思考模式。
互联网九大思维
互联网九大思维随着互联网的迅猛发展，我们生活的方方面面都受到了巨大的影响。
在这个数字化的时代，思维方式也逐渐发生了变化。
本文将探讨互联网九大思维，帮助读者理解并适应当今互联网时代的发展趋势。
1. 创新思维互联网九大思维中，创新思维被认为是最重要的一种。
互联网行业的竞争异常激烈，只有持续不断地创新才能保持竞争力。
创新思维需要我们不断挑战常规，提出新的观点和解决方案，以满足用户的需求。
2. 用户思维互联网时代的焦点始终是用户。
用户思维要求我们始终以用户为中心，深入了解他们的需求和痛点，并提供个性化的解决方案。
只有满足用户的需求，才能获得用户的忠诚度和口碑。
3. 数据思维互联网的蓬勃发展产生了大量的数据。
数据思维强调对数据的收集、分析和利用。
通过数据分析，我们可以更好地了解用户行为和市场趋势，进而做出更准确的决策。
4. 共享思维共享经济是互联网时代的产物，共享思维也因此应运而生。
共享思维强调合作与共同发展的理念，通过分享资源、知识和经验，实现互利共赢。
像Uber和Airbnb等平台就是共享经济的代表。
5. 敏捷思维互联网行业的发展变化迅速，敏捷思维成为应对这一挑战的关键。
敏捷思维要求我们快速适应变化，灵活应对挑战，并及时调整策略。
只有保持敏捷性，才能在竞争激烈的互联网市场中立于不败之地。
6. 开放思维开放思维强调跨界合作和资源整合。
在互联网时代，不同行业之间的融合越来越普遍。
开放思维要求我们打破传统的界限，与其他企业和组织开展合作，实现资源共享和创新。
7. 积极思维积极思维是成功的关键之一。
在迅速变化的互联网环境中，负能量会影响创新和发展。
积极思维要求我们积极乐观地面对挑战，勇于接受失败，并从中吸取教训。
只有积极思维，才能保持持续的创新动力。
8. 沟通思维互联网时代信息传播的速度和广度前所未有，因此沟通思维显得尤为重要。
沟通思维要求我们善于表达自己的观点，倾听他人的意见，建立良好的沟通渠道，以促进团队的协作和创新。
移动互联网的九大思维
移动互联网的九大思维在移动互联网时代，九种思维模式在产业发展中具有重要意义。
以下是这九种思维模式的介绍：一、平台思维平台思维是移动互联网成功的重要基础。
通过建立和发展开放的平台生态，企业可以与用户、开发者、合作伙伴形成良好的互动关系，实现资源共享和协同创新。
获得更多的用户和数据。
二、用户思维用户思维始终贯穿于移动互联网的发展中。
移动互联网企业应该通过深入洞察用户需求，提供个性化、定制化、便捷的产品和服务，满足用户的多样化需求，不断迭代优化产品。
三、数据思维数据思维是移动互联网的核心竞争力之一。
通过深入挖掘和分析海量的用户数据，企业可以了解用户行为、兴趣偏好等信息，提供更精准的推荐和个性化的服务，并基于数据分析做出决策和创新。
四、创新思维创新思维是移动互联网企业生存与发展的关键。
企业应不断挑战常规，推陈出新，引入新技术和新型商业模式，不断改进和升级产品，提供更好的用户体验。
五、生态思维生态思维是构建良好产业生态系统的关键。
不同企业之间应该加强合作与共赢，形成互利互补的生态链，实现资源共享、协同创新，提高产业整体竞争力。
六、开放思维开放思维是推动移动互联网发展的重要动力。
企业应开放内部资源，与外部合作伙伴积极对接和共同创新，形成开放的商业生态，实现资源整合和优势互补。
七、移动思维移动思维是移动互联网时代的核心。
企业应该积极借助移动互联网技术，开发适应移动设备的应用和服务，构建移动化的用户体验，满足用户多样化的移动需求。
八、多元思维多元思维是适应移动互联网多样化需求的必备条件。
企业应充分关注不同人群、不同地区、不同文化的需求，提供丰富多样的产品和服务，实现个性化服务定制。
九、快速思维快速思维是移动互联网企业应具备的重要品质。
在移动互联网发展迅速的环境下，企业应快速反应市场需求变化，及时调整战略和产品，保持竞争优势。
总结起来，平台思维、用户思维、数据思维、创新思维、生态思维、开放思维、移动思维、多元思维和快速思维是移动互联网时代中九个重要的思维模式。
互联网思维创新创业的关键要素
互联网思维创新创业的关键要素互联网的快速发展和普及，为创新创业提供了广阔的舞台。
互联网思维作为一种新的思维方式，已经成为创新创业的关键要素之一。
本文将从互联网思维的定义、特点以及在创新创业中的应用等方面进行探讨。
一、互联网思维的定义互联网思维是指在互联网时代背景下，人们对问题的思考方式和解决问题的方法。
它强调信息的共享、开放和互动，注重用户体验和价值创造。
互联网思维具有开放、创新、共享、快速迭代等特点，是一种以用户为中心、以数据为驱动的思维方式。
二、互联网思维的特点1. 用户至上：互联网思维强调用户体验和用户需求的满足，将用户放在创新创业的核心位置。
通过深入了解用户需求，提供个性化的产品和服务，实现用户价值最大化。
2. 数据驱动：互联网思维注重数据的收集、分析和应用。
通过大数据分析，了解用户行为和市场趋势，为创新创业提供决策依据，优化产品和服务。
3. 开放共享：互联网思维倡导开放和共享的精神。
通过开放的平台和生态系统，吸引更多的参与者，实现资源的共享和协同创新。
4. 快速迭代：互联网思维强调快速试错和快速迭代的能力。
通过快速推出产品和服务，不断获取用户反馈，及时调整和改进，提高创新创业的成功率。
三、互联网思维在创新创业中的应用1. 敏锐的市场洞察力：互联网思维注重对市场的敏锐洞察和分析能力。
通过对市场趋势和竞争对手的了解，找到创新创业的机会点，抓住市场的痛点，提供有差异化竞争力的产品和服务。
2. 用户体验的重视：互联网思维强调用户体验的重要性。
创新创业者需要深入了解用户需求，通过用户研究和用户反馈，不断优化产品和服务，提高用户满意度和忠诚度。
3. 数据驱动的决策：互联网思维注重数据的收集和分析。
创新创业者可以通过数据分析，了解用户行为和市场趋势，为决策提供依据。
同时，通过数据的监测和评估，及时调整和改进产品和服务。
4. 开放共享的合作模式：互联网思维倡导开放和共享的合作模式。
创新创业者可以通过与其他企业、组织和个人的合作，实现资源的共享和互补，共同创造更大的价值。
互联网九大思维专业知识讲座
互联网九大思维专业知识讲座在当今数字化的时代，互联网已经深刻地改变了我们的生活和工作方式。
而理解和运用互联网思维，对于企业和个人在竞争激烈的市场中取得成功至关重要。
下面，我们将详细探讨互联网九大思维。
一、用户思维用户思维是互联网思维的核心。
它强调以用户为中心，深入了解用户的需求、痛点和期望，从而提供满足用户需求的产品或服务。
在互联网时代，用户拥有更多的选择和话语权，因此企业必须时刻关注用户的反馈，不断优化产品和服务，提升用户体验。
例如，小米公司在创立之初就非常注重用户的参与和反馈。
通过建立线上社区，让用户参与产品的设计和改进，从而推出了一系列深受用户喜爱的产品。
又如，淘宝通过大数据分析用户的购买行为和评价，为用户推荐个性化的商品，提高了用户的购物满意度。
二、简约思维简约思维要求企业在产品设计和服务提供上追求简洁、易用。
在信息爆炸的时代，用户的注意力是有限的，因此产品和服务必须能够在短时间内吸引用户，并让用户轻松理解和使用。
苹果公司的产品就是简约思维的典范。
其外观设计简洁美观，操作界面直观易懂，用户无需复杂的学习就能上手使用。
此外，一些互联网应用如微信，其功能虽然丰富，但界面简洁，操作流程简单，用户能够快速找到自己需要的功能。
三、极致思维极致思维意味着企业要把产品和服务做到极致，超越用户的期望。
只有提供卓越的品质和体验，才能在市场中脱颖而出，赢得用户的口碑和忠诚度。
海底捞以其极致的服务而闻名。
从等待区的免费小吃、美甲服务，到用餐过程中的贴心照顾，海底捞致力于为顾客提供无微不至的服务体验。
在产品方面，日本的一些企业如索尼，对产品品质的追求达到了极致，从而树立了良好的品牌形象。
四、迭代思维迭代思维强调在产品开发和运营过程中，不断进行快速的更新和改进。
互联网环境变化迅速，用户需求也在不断变化，因此企业不能期望一次性推出完美的产品，而是要通过持续的迭代来逐步完善产品。
微信就是一个不断迭代的产品。
从最初的简单聊天功能，到后来陆续推出的朋友圈、支付、小程序等功能，微信不断满足用户的新需求，保持了强大的竞争力。
互联网九大思维及应用
互联网九大思维及应用互联网九大思维及应用是指在互联网时代，我们所需具备的九种思维方式和应用能力。
以下是对每种思维和应用的详细解释：1. 创新思维：互联网时代对创新能力的要求非常高。
我们需要培养思考新颖、独特的想法，并将其转化为创造性的解决方案，以满足不断变化的市场需求。
我们需要学会从不同的角度思考问题，并不断迭代改进。
2. 自学能力：在互联网时代，知识的产生和传播速度非常快，我们需要具备自学能力以跟上发展的步伐。
互联网为我们提供了丰富的在线学习资源，我们可以通过在线课程、电子书籍、博客等途径获取所需的知识。
3. 快速学习能力：在互联网时代，市场需求变化快速，我们需要快速学习并掌握新技能，以适应不断变化的环境。
我们需要学会高效学习的方法和技巧，如划重点、头脑风暴等，以提高学习效率。
4. 协作思维：互联网的发展促进了全球化合作，我们需要培养具备团队合作精神的协作思维。
我们需要学会与他人合作、分享资源、共同解决问题，以实现更大的目标。
5. 数据思维：在互联网时代，数据是非常重要的资源。
我们需要学会收集、整理、分析和利用数据，以进行决策和优化业务。
我们需要培养对数据的敏感性和洞察力，以发现数据背后的价值和意义。
6. 用户体验思维：在互联网时代，用户体验的重要性愈发凸显。
我们需要深入了解用户需求，从用户的角度出发，提供优质的产品和服务。
我们需要学会使用用户调研、用户反馈等方法，以改进用户体验。
7. 敏捷思维：互联网时代要求我们快速响应市场变化。
我们需要具备敏捷思维，能够快速适应变化、迭代改进。
我们需要学会灵活调整计划、快速响应客户需求，并及时做出相应调整。
8. 开放思维：互联网开放了信息和知识的交流，我们需要培养开放的思维方式。
我们需要学会倾听他人的观点、接受不同的意见，并从中获得启发。
我们需要学会与他人分享我们的想法和经验，以促进共同进步。
9. 逆向思维：在互联网时代，竞争激烈。
我们需要培养逆向思维，通过观察和分析市场趋势，预测和判断竞争对手的行动，以制定更具竞争力的策略。
互联网思维的解读与启示
互联网思维的解读与启示
赵大伟
【期刊名称】《中国物业管理》
【年(卷),期】2014(000)004
【摘要】有人说，今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远，能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。
本文从专业的角度对互联网思维体系进行解读，对于想要拥抱互联网的物业服务企业来说，是一种启示。
【总页数】3页(P9-11)
【作者】赵大伟
【作者单位】和君同行联合创始人
【正文语种】中文
【相关文献】
1.互联网思维背景下对中学德育的新解读 [J], 方雪
2.互联网思维的解读与启示 [J], 温韬
3.新权力:对互联网思维的另一种解读 [J], 朱江成
4.发挥互联网思维办活时事新闻版——浅谈互联网思维给时事编辑工作带来的几点启示 [J], 宋毅;
5.互联网思维的解读与启示 [J], 马利娜
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
互联网思维九大法
引言概述：正文内容：一、数据驱动1. 数据的重要性：互联网思维强调数据的重要性，通过分析和利用大数据，可以了解用户的需求、行为和偏好，从而做出更准确的决策。
2. 数据采集与分析：互联网思维注重数据的采集和分析，通过使用各种数据工具和技术，可以收集和整理大量的用户数据，从而为产品改进和市场营销提供支持。
3. 数据决策：互联网思维追求基于数据的决策，通过数据分析来确定产品的需求，优化用户体验和提高市场竞争力。
二、用户体验1. 用户至上：互联网思维的核心是用户至上，要始终关注用户的需求和体验，为用户提供简单、方便和个性化的产品和服务。
2. 用户调研：通过用户调研，了解用户痛点和需求，从而设计出更好的产品和服务。
可以采用问卷调查、用户访谈、用户测试等方法进行用户调研。
3. 交互设计：互联网思维注重产品的交互设计，使产品界面简洁明了、易于操作，并且符合用户的使用习惯和心理预期。
三、快速迭代1. 敏捷开发：互联网思维倡导快速迭代的开发方式，以快速响应用户需求和市场变化。
采用敏捷开发方法，开发团队可以快速迭代产品，不断进行优化和改进。
2. A/B测试：通过A/B测试，可以比较不同版本的产品或功能在用户中的反馈和效果，有助于选择最优的方案。
3. 用户反馈：通过用户反馈，收集用户对产品的意见和建议，并及时响应和处理，从而不断改进产品和服务。
四、开放合作1. 平台化思维：互联网思维追求开放合作，通过搭建开放的平台，吸引更多的合作伙伴共同参与，共同创造价值。
2. 生态系统：互联网思维关注生态系统的建设，通过合作伙伴的共同努力，形成一个相互依赖、相互促进的生态系统，提供更完整和丰富的产品和服务。
3. 众包与共享经济：互联网思维推动众包和共享经济的发展，通过汇集众多参与者的智慧和资源，创造更大的价值。
五、精细运营1. 数据驱动运营：互联网思维强调以数据驱动的方式进行精细运营，通过分析数据来优化产品和服务，提高运营效益。
2. 用户运营：互联网思维注重用户运营，通过建立用户联系和维护机制，提高用户黏性，增加用户的忠诚度。
互联网思维下-互联网转型成功案例课程教材
互联网思维十二法则
2、魅力吸引
何万斌《决战互联网+》
互联网思维十二法则
3、用户参与
互联网思维十二法则
4、体验为王
何万斌《决战互联网+》
互联网思维十二法则
5、跨界颠覆
何万斌《决战互联网+》
互联网思维十二法则
6、聚散资源
何万斌《决战互联网+》
互联网思维十二法则
7、去中间商
何万斌《决战互联网+》
本质特征的思维
互动的本质是民主
民主就是人民做主
对企业而言， “人民”即顾客和员工
民主的内涵
不是老板和领导说了算，而
是顾客和员工说了算。
联接的本质是：开放
伯纳斯-李，万维网（www)发明者，主动放弃申请专利,
被称之为“互联网之父”。
2014年6月份，特斯拉拆除了树在门口的那堵专利墙， 创始人埃隆-马斯克说，我们的专利属于大家！
互联网+变革的关键是？
理念 领导力
互联网+的根本理念 互联网+ VS +互联网
为什么大家都在+互联网？
习惯的驱使
错误的情怀
互联网+的核心关键： 新公司主导
互联网+三大核心理念之一
互联网+企业 vs 互联网+行业
发展企业 VS 固守行业
互联网+三大核心理念之二
互联网+用户 vs 互联网+客户
客户：购买者
用户：使用者
用户和客户是什么关系？
• 用户是客户的客户
• 用户即客户
• 客户买给用户
如何互联网+用户？
搭建互联网交流平台
互联网思维的独孤九剑
互联网思维的独孤九剑互联网思维是指运用互联网技术与互联网思维方式进行商业经营和管理的思维方法。
它的提出和应用，不仅带动了互联网产业的飞速发展，而且对传统产业的转型和升级也产生了深远的影响。
本文将以“独孤九剑”为隐喻，探索互联网思维的特点及其在商业中的应用。
第一剑：超越边界互联网思维挑战传统商业的边界限制，将整个世界都变成了商机。
在互联网时代，企业可以无视地域限制，通过在线平台和技术手段进行全球化的业务拓展。
无论是传统行业的电商化转型，还是新兴行业的创新发展，都离不开互联网思维的指导。
例如，亚马逊公司通过建立全球仓储系统和简单高效的物流配送网络，实现了从在线书店到全球电商巨头的华丽转变。
第二剑：开放共享互联网思维倡导开放共享，通过跨界合作和信息共享实现优势互补。
在互联网时代，数据被誉为新的石油，企业通过共享和交换数据，获得更准确的用户画像和市场洞察，从而更好地满足用户需求。
例如，滴滴出行通过与各类企业合作共享独有的用户出行数据，为城市交通规划和出行服务提供参考，实现了共赢发展。
第三剑：用户至上互联网思维强调用户体验和用户价值，追求以用户为中心的创新和服务。
在互联网时代，企业需要不断深入了解用户需求，优化产品和服务，提供个性化和定制化的体验。
例如，支付宝通过聚合各类支付、理财、生活服务等功能，为用户提供全面便捷的移动支付和生活服务体验，成为人们生活中不可或缺的工具。
第四剑：创新驱动互联网思维鼓励创新和迭代，推动企业不断更新和进化。
在互联网时代，市场竞争日益激烈，只有不断创新才能实现突破和发展。
企业需要借助互联网技术和思维，加强与创新型企业和创业者的合作，不断孵化和引入新的商业模式和技术手段。
例如，拼多多通过社交电商的创新模式和用户裂变机制，迅速崛起为中国最大的电商平台之一。
第五剑：数据驱动互联网思维倡导用数据说话，依靠数据来决策和推动业务发展。
在互联网时代，企业需要建立完善的数据分析系统，收集、挖掘和分析海量数据，通过数据驱动的方式进行精细化运营和个性化营销。
互联网思维数字化转型的必备能力
互联网思维数字化转型的必备能力在当今数字化快速发展的时代，互联网思维已经成为了企业和个人在数字化转型中必备的能力。
无论是传统企业还是新兴的互联网公司，都需要加强互联网思维的应用，以适应和引领数字经济的发展。
本文将介绍互联网思维在数字化转型中的重要性和必备能力，并以实际案例进行说明。
一、互联网思维的定义和特点互联网思维是指以互联网时代的思维方式和价值观来看待问题和解决问题的能力。
与传统思维相比，互联网思维强调开放、共享、创新和用户体验。
其核心是以用户为中心，注重数据驱动决策和快速迭代。
互联网思维还倡导跨界合作、弱化组织层级、打破信息壁垒和突破创新边界。
二、互联网思维在数字化转型中的重要性1. 敏捷性和创新能力：互联网思维强调快速试错和快速迭代，能够更好地应对市场变化和不确定性。
在数字化转型中，企业需要具备敏捷性和创新能力，能够及时调整策略和业务模式，提供符合用户需求的产品和服务。
案例：某传统企业在数字化转型中推出了一个新的移动应用，但用户反馈不佳。
经过分析和调研，企业利用互联网思维，快速迭代并优化产品，最终获得用户的认可并在市场上取得成功。
2. 数据驱动和精细化运营：互联网思维注重数据的收集和分析，以数据为基础进行决策和运营。
在数字化转型中，企业需要掌握数据分析的技能，通过对数据的深入理解，更好地了解用户需求和行为，提高运营效率和用户满意度。
案例：某电商企业通过数据分析，发现用户在晚上10点至凌晨2点的购物需求较大。
为了满足用户需求，企业调整了营业时间，并提供夜间促销活动，最终实现了销售额的大幅增长。
3. 开放合作和生态建设：互联网思维倡导跨界合作和共享资源，通过构建开放的生态系统来实现共赢。
在数字化转型中，企业需要与其他企业、创新者和技术提供商建立紧密的合作关系，共同推动数字经济的发展。
案例：某银行通过与互联网科技公司合作，推出了一款基于互联网思维的个人金融管理应用。
该应用整合了多家银行的账户和服务，为用户提供了更加便捷和个性化的金融服务，同时为银行和科技公司带来了双赢的机会。
互联网思维与创业成功的关系与经验分享
互联网思维与创业成功的关系与经验分享互联网思维是指在互联网时代背景下，人们对问题的思考方式和解决问题的方法。
它强调创新、开放、共享和快速迭代的特点，对于创业者来说，互联网思维是非常重要的。
本文将探讨互联网思维与创业成功的关系，并分享一些经验。
一、互联网思维与创业成功的关系1. 敏锐的市场洞察力互联网思维强调对市场的敏锐洞察力，创业者需要通过数据分析、用户调研等手段，深入了解用户需求和市场趋势。
只有准确把握市场需求，才能提供有价值的产品或服务，从而实现创业成功。
2. 创新的产品思维互联网思维鼓励创新，创业者需要具备创新的产品思维，不断推陈出新，满足用户的新需求。
通过不断改进和创新，创业者可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现创业成功。
3. 敏捷的执行能力互联网思维注重快速迭代和快速试错，创业者需要具备敏捷的执行能力，能够快速调整策略和方向。
只有快速行动，才能抢占市场先机，实现创业成功。
4. 开放的合作思维互联网思维强调开放和共享，创业者需要具备开放的合作思维，与其他企业、团队进行合作，实现资源共享和优势互补。
通过开放合作，创业者可以更好地利用外部资源，提升创业成功的概率。
二、互联网创业成功的经验分享1. 确定明确的目标和定位在创业之前，创业者需要明确自己的目标和定位。
只有明确的目标和定位，才能有针对性地进行市场调研和产品开发，提供有价值的产品或服务。
2. 深入了解用户需求创业者需要通过各种方式，如用户调研、数据分析等，深入了解用户需求。
只有真正了解用户需求，才能提供满足用户需求的产品或服务，实现创业成功。
3. 快速迭代和快速试错互联网创业需要快速迭代和快速试错，创业者需要敢于尝试新的想法和方法，并及时根据市场反馈进行调整。
只有不断试错和改进，才能找到最适合市场的产品或服务，实现创业成功。
4. 善于借力和合作创业者需要善于借力和合作，与其他企业、团队进行合作，实现资源共享和优势互补。
通过借力和合作，创业者可以更好地利用外部资源，提升创业成功的概率。
互联网思维的18条法则——Who-What-How模型
互联网思维的18条法则——Who-What-How模型互联网的快速发展和广泛应用，促使了互联网思维的兴起。
互联网思维是一种以互联网为核心的思考方式和方法论，强调创新、开放、协同和用户需求导向。
在互联网时代，掌握互联网思维的法则对于个人和企业来说，具有重要的意义。
本文将介绍互联网思维的18条法则，采用Who-What-How模型进行阐述。
1. 强调用户体验（Who）在互联网时代，用户是最重要的资源。
互联网企业应该始终关注用户需求，不断改进用户体验，提供更好的产品和服务。
用户满意度是企业成功的关键。
2. 平台思维（What）互联网企业应该将自己打造成平台，整合各类资源，形成用户和供应商的双赢局面。
通过平台思维，企业可以实现规模效应，并且能够更好地应对市场变化。
3. 开放共享（How）互联网思维强调开放和共享的原则。
企业应该积极与合作伙伴合作，共同创造价值。
开放的平台能够吸引更多的参与者，形成良性循环。
4. 敏捷创新（Who）在互联网时代，变化迅速，企业必须具备敏捷创新的能力。
要紧跟市场需求和技术变革，及时调整战略和产品，保持竞争优势。
5. 数据驱动（What）互联网企业应该充分利用数据分析，通过对用户行为和市场趋势的洞察，优化产品和服务，提升运营效率。
6. 用户参与（How）互联网思维强调用户参与的重要性。
企业应该积极倾听用户意见和建议，与用户形成共同体验和共同创造。
7. 强化网络效应（How）互联网企业应该充分利用网络效应，通过扩大用户规模，提高用户黏性，实现规模效应和边际成本下降。
8. 快速迭代（Who）互联网企业应该采用快速迭代的方法，不断试错和改进。
通过快速迭代，企业可以更快地适应市场需求，提升产品质量。
9. 反脆弱性（What）互联网企业应该具备反脆弱性，即面对压力和挑战时能够适应和发展。
互联网思维强调逆境中的机遇和成长。
10. 分布式思维（Who）互联网思维强调分布式思维，即将决策权下放，并鼓励员工发挥创造力和主动性。
技术和商业模式创新一个都不能少
技术和商业模式创新一个都不能少
汪洋
【期刊名称】《发明与创新（综合科技）》
【年(卷),期】2016(000)012
【摘要】'从明年开始,阿里巴巴将不再提电子商务这一说。
'日前,在2016云栖大会的演讲中,阿里巴巴集团董事局主席马云抛出观点——电子商务只是一个'摆渡的船',未来新零售、新制造、新金融、新技术、新资源将深刻影响全世界。
诚如马云对电子商务的评价:'我们抓住了互联网的技术,在这上面创造出一个适应未来的商业模式,那就是电子商务。
'在笔者看来,上述'五新'也是基于技术创新和商业模式创新的结合。
【总页数】1页(P38)
【作者】汪洋
【作者单位】
【正文语种】中文
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[转载]9大互联网思维20个法则（转）更多关于互联网思维请关注何万斌解读互联网思维原文地址：9大互联网思维20个法则（转）作者：张三疯Jason本文是和君同行联合创始人赵大伟在和君集团国庆培训上的演讲整理稿。
董事长王明夫先生点评：9大思维、20个法则阐述互联网思维，逻辑清晰，层次分明，赵大伟一定是经过深度阅读训练的人。
这个评价很到位，因为大伟就是和君同行深度阅读的倡导者，实践者。
拒绝快餐阅读，倡导深度阅读，一天深度阅读一篇文章，写下3点感受，一周复盘一次，周周坚持，这就是和君同行。
如果你也想了解和君同行，就来重走长征路吧，来读读我们读过的历史文章吧（点击原文上有），当然，这只是我们深度阅读的一小部分。
关于这篇文章，正和岛董事长兼CEO颜艳春（正和岛岛邻）推荐说：这是目前关于传统企业拥抱互联网最全面的一个总结。
你值得一读。
来加入我们一起深读吧。
更多关于互联网思维请关注何万斌解读互联网思维课前秀：三个段子第一个段子：一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆，仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效第一名；VC投资6000万，估值4亿元人民币，这家餐厅是雕爷牛腩。
只有12道菜，花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方；每双筷子都是定制、全新的，吃完饭还可以带回家；老板每天花大量时间盯着针对菜品和服务不满的声音；开业前烧掉1000万搞了半年封测，期间邀请各路明星、达人、微博大号们免费试吃……雕爷牛腩为什么这样安排？背后的逻辑是什么？我们再看第二个段子：这是一个淘品牌，2012年6月在天猫上线，65天后成为中国网络坚果销售第一；2012年“双十一”创造了日销售766万的奇迹，名列中国电商食品类第一名；2013年1月单月销售额超过2200万；至今一年多时间，累计销售过亿，并再次获得IDG公司600万美元投资。
这个品牌是三只松鼠。
三只松鼠带有品牌卡通形象的包裹、开箱器、快递大哥寄语、坚果包装袋、封口夹、垃圾袋、传递品牌理念的微杂志、卡通钥匙链，还有湿巾。
一个淘品牌，为什么要煞费苦心地做这些呢？再看第三个段子：这是一家创业仅三年的企业。
2011年销售额5亿元；2012年，销售额达到126亿元；2013上半年销售额达到132.7亿元，预计全年销售可能突破300亿元；在新一轮融资中，估值达100亿美元，位列国内互联网公司第四名。
这家企业是小米。
雷军说，参与感是小米成功的最大秘密。
怎样理解参与感？这三个企业虽然分属不同的行业，但又惊人地相似，我们都称之为互联网品牌。
它们背后的互联网思维到底是什么？互联网思维“独孤九剑”我给互联网思维下了个定义：在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。
“独孤九剑”是华山派剑宗风清扬的武林绝学，强调“无招胜有招”，重在剑意，与互联网思维有异曲同工之妙。
也意味着互联网思维将像“独孤九剑”破解天下各派武功一样，去重塑及颠覆各类传统行业。
我讲一下我所理解的互联网思维体系。
1、用户思维“独孤九剑”第一招是总诀式，第一招学不会，后面的招数就很难领悟。
互联网思维也一样。
互联网思维，第一个，也是最重要的，就是用户思维。
用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。
作为厂商，必须从整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，只有深度理解用户才能生存。
没有认同，就没有合同。
这里面有几个法则法则1：得“屌丝”者得天下。
成功的互联网产品多抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求。
这是一个人人自称“屌丝”而骨子里认为自己是“高富帅”和“白富美”的时代。
当你的产品不能让用户成为产品的一部分，不能和他们连接在一起，你的产品必然是失败的。
QQ、百度、淘宝、微信、YY、小米，无一不是携“屌丝”以成霸业。
法则2：兜售参与感。
一种情况是按需定制，厂商提供满足用户个性化需求的产品即可，如海尔的定制化冰箱；另一种情况是在用户的参与中去优化产品，如淘品牌“七格格”，每次的新品上市，都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里，让粉丝投票，这些粉丝决定了最终的潮流趋势，自然也会为这些产品买单。
让用户参与品牌传播，便是粉丝经济。
我们的品牌需要的是粉丝，而不只是用户，因为用户远没有粉丝那么忠诚。
粉丝是最优质的目标消费者，一旦注入感情因素，有缺陷的产品也会被接受。
未来，没有粉丝的品牌都会消亡。
电影《小时代》豆瓣评分不到5分，但这个电影观影人群的平均年龄只有22岁，这些粉丝正是郭敬明的富矿。
正因为有大量的粉丝“护法”，《小时代1》《小时代2》才创造出累计超过7亿的票房神话。
法则3：体验至上好的用户体验应该从细节开始，并贯穿于每一个细节，能够让用户有所感知，并且这种感知要超出用户预期，给用户带来惊喜，贯穿品牌与消费者沟通的整个链条，说白了，就是让消费者一直爽。
微信新版本对公众账号的折叠处理，就是很典型的“用户体验至上”的选择。
用户思维体系涵盖了最经典的品牌营销的Who-What-How模型，Who，目标消费者——“屌丝”；What，消费者需求——兜售参与感；How，怎样实现——全程用户体验至上。
2、简约思维互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，所以，必须在短时间内抓住他！法则4：专注，少即是多苹果就是典型的例子，1997年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉了70%产品线，重点开发4款产品，使得苹果扭亏为盈，起死回生。
即使到了5S，iPhone也只有5款。
品牌定位也要专注，给消费者一个选择你的理由，一个就足够。
最近很火的一个网络鲜花品牌RoseOnly，它的品牌定位是高端人群，买花者需要与收花者身份证号绑定，且每人只能绑定一次，意味着“一生只爱一人”。
2013年2月上线，8月份做到了月销售额近1000万元。
大道至简，越简单的东西越容易传播，越难做。
专注才有力量，才能做到极致。
尤其在创业时期，做不到专注，就没有可能生存下去。
法则5：简约即是美在产品设计方面，要做减法。
外观要简洁，内在的操作流程要简化。
Google首页永远都是清爽的界面，苹果的外观、特斯拉汽车的外观，都是这样的设计。
3、极致思维极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期。
什么叫极致？极致就是把命都搭上。
法则6：打造让用户尖叫的产品用极限思维打造极致的产品。
方法论有三条：第一，“需求要抓得准”（痛点，痒点或兴奋点）；第二，“自己要逼得狠”（做到自己能力的极限）；第三，“管理要盯得紧”（得产品经理得天下）。
一切产业皆媒体，在这个社会化媒体时代，好产品自然会形成口碑传播。
尖叫，意味着必须把产品做到极致；极致，就是超越用户想象！法则7：服务即营销阿芙精油是知名的淘宝品牌，有两个小细节可以看出其对服务体验的极致追求：1）客服24小时轮流上班，使用Thinkpad小红帽笔记本工作，因为使用这种电脑切换窗口更加便捷，可以让消费者少等几秒钟；2）设有“CSO”，即首席惊喜官，每天在用户留言中寻找潜在的推销员或专家，找到之后会给对方寄出包裹，为这个可能的“意见领袖”制造惊喜。
海底捞的服务理念受到很多人推崇，但是在互联网思维席卷整个传统行业的浪潮之下，如果海底捞不能用互联网思维重构企业的话，学不会的，可能是海底捞了。
4、迭代思维“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。
这里面有两个点，一个“微”，一个“快”。
法则8：小处着眼，微创新“微”，要从细微的用户需求入手，贴近用户心理，在用户参与和反馈中逐步改进。
“可能你觉得是一个不起眼的点，但是用户可能觉得很重要”。
360安全卫士当年只是一个安全防护产品，后来也成了新兴的互联网巨头。
法则9：精益创业，快速迭代“天下武功，唯快不破”，只有快速地对消费者需求做出反应，产品才更容易贴近消费者。
Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新，小米MIUI系统坚持每周迭代，就连雕爷牛腩的菜单也是每月更新。
这里的迭代思维，对传统企业而言，更侧重在迭代的意识，意味着我们必须要及时乃至实时关注消费者需求，把握消费者需求的变化。
5、流量思维流量意味着体量，体量意味着分量。
“目光聚集之处，金钱必将追随”，流量即金钱，流量即入口，流量的价值不必多言。
法则10：免费是为了更好地收费互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户。
当年的360安全卫士，用免费杀毒入侵杀毒市场，一时间搅的天翻地覆，回头再看看，卡巴斯基、瑞星等杀毒软件，估计没有几台电脑还会装着了。
“免费是最昂贵的”，不是所有的企业都能选择免费策略，因产品、资源、时机而定。
法则11：坚持到质变的“临界点”任何一个互联网产品，只要用户活跃数量达到一定程度，就会开始产生质变，从而带来商机或价值。
QQ若没有当年的坚持，也不可能有今天的企业帝国。
注意力经济时代，先把流量做上去，才有机会思考后面的问题，否则连生存的机会都没有。
6、社会化思维社会化商业的核心是网，公司面对的客户以网的形式存在，这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。
法则12：利用好社会化媒体有一个做智能手表的品牌，通过10条微信，近100个微信群讨论，3千多人转发，11小时预订售出18698只T-Watch智能手表，订单金额900多万元。
这就是微信朋友圈社会化营销的魅力。
有一点要记住，口碑营销不是自说自话，一定是站在用户的角度、以用户的方式和用户沟通。
法则13：众包协作众包是以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式，维基百科就是典型的众包产品。
传统企业要思考如何利用外脑，不用招募，便可“天下贤才入吾彀中”。
InnoCentive网站创立于2001年，已经成为化学和生物领域的重要研发供求网络平台。
该公司引入“创新中心”的模式，把公司外部的创新比例从原来的15%提高到50%，研发能力提高了60%。
小米手机在研发中让用户深度参与，实际上也是一种众包模式。
7、大数据思维大数据思维，是指对大数据的认识，对企业资产、关键竞争要素的理解。
法则14：小企业也要有大数据用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据，这些数据的沉淀，有助于企业进行预测和决策。
一切皆可被数据化，企业必须构建自己的大数据平台，小企业，也要有大数据。
法则15：你的用户是每个人在互联网和大数据时代，企业的营销策略应该针对个性化用户做精准营销。
银泰网上线后，打通了线下实体店和线上的会员账号，在百货和购物中心铺设免费wifi。
当一位已注册账号的客人进入实体店，他的手机连接上wifi，他与银泰的所有互动记录会一一在后台呈现，银泰就能据此判别消费者的购物喜好。
这样做的最终目的是实现商品和库存的可视化，并达到与用户之间的沟通。
8、平台思维互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。