零基础销售技巧培训课件

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销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)

销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)
把握底线与让步时机
明确自己的底线和让步空间,在关键时刻做出适当让步以促成交易 。
签订合同及收款注意事项
合同条款明确
确保合同条款清晰、明确,避免后续纠纷。
收款方式与时间约定
与客户明确收款方式和时间,确保资金安全。
保持跟进与服务
在合同签订后保持与客户联系,提供必要服务与支持,确保客户满意 度。
时间管理与工作效
有效沟通
运用倾听、提问和回应等技巧,与客户建立良好沟通关系。
跟进与反馈
及时记录拜访情况,跟进客户需求变化,提供个性化解决方案。
学会拒绝无效拜访和请求
01
识别无效拜访
判断拜访是否具备潜在商机,避免浪费时间和精力。
02
礼貌拒绝
以尊重和理解为基础,礼貌地拒绝无效拜访和请求。
03
提供替代方案
在拒绝的同时,提供其他有价值的信息或资源,保持客户关系。
寻求帮助
遇到问题时,主动向团队成员或上级寻求帮助 ,共同应对挑战。
分享资源与信息
及时分享销售线索、客户反馈等资源信息,促进团队协作。
分享经验教训,共同成长进步
反思个人经验
定期回顾自己的销售实践,总结经验教训, 与团队分享。
学习他人经验
积极参加团队分享会、培训等活动,学习他 人的成功经验和技巧。
持续改进
熟悉公司产品的应用场景
了解公司产品适用的场景和客户群体,以便能够针对客户的需求提 供合适的产品解决方案。
有效展示产品价值和方法
1 2 3
针对客户需求进行产品展示
在了解客户需求的基础上,有针对性地展示产品 的特点和优势,让客户感受到产品的价值。
利用多种手段进行产品展示
如通过PPT、视频、实物展示等多种手段,全方 位地展示产品的特点和优势,增强客户对产品的 认知和信任。

销售技巧培训教程(PPT50页)

销售技巧培训教程(PPT50页)

如何促使顾客形成购买决策
•不再向顾客介绍新的商品 •帮助顾客缩小选择商品的范围 •尽快帮助顾客确定他所喜爱的商品 •再次集中介绍顾客关注的“商品卖点”
不同客流量待客之道
淡场:顾客人数较少; 原则:周到、耐心、热情
做卫生 整理货品
不同客流量待客之道
当店内无顾客时我们要:
忌:面向店铺入口,等待顾客进店
理智型 冲动型 疑虑型 随意型 习惯型 专家型 新潮型
顾客的性格类型
顾客的性格
理智型 ---重视有关商品的品牌、价格、工艺、款式; ---不急于购买、喜欢独立思考;
待客之道: ---强调货品的物有所值; ---详细介绍货品好处; ---货品知识准确;
顾客的性格
冲动型 ---购买决定易受外部因素的影响; ---购买目的不明显,常常是即兴购买; ---常凭个人直觉对商品的外观印象、导购热情推荐来迅 速做出购买决定; ---喜欢购买新产品和流行产品;
13、不知香积寺,数里入云峰。。21.2.1221.2.1217:21:0017:21:00February 12, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年2月12日星期五下午5时21分0秒17:21:0021.2.12
让服务从“ ”开始!!
销售的流程
步骤
1
2 3
4
销售的流程售的流程
开始 ▪准备工作 ▪问候,营造融洽气氛
了解顾客的意图 ▪引起顾客的注意,激发顾客的兴趣 ▪发现顾客的愿望、需求
推荐 ▪推荐商品---FABE的销售陈述 ▪外理顾客的问题与异议
达成达成交易 ▪识别顾客购买信号,提出向顾客销售产品的要求 ▪向顾客致谢
第三步:推荐
➢处理顾客的问题与异议

销售技巧篇PPT课件

销售技巧篇PPT课件

利B 益利
Be农 产品
因为 它的口感天然、 对你而言 宝宝食用后,既能
细腻、纯正,不
获得比较均衡的营
含人工添加剂,
养,满足一天营养
内含纯天然营养
需求;又使妈妈安
补充剂

4
5
2、A(卖点): 自己与竞争对手有何不同
产品名称
来源 基本营养素
特点
有机营养米粉
精选纯天然、
特别添加了DHA、AA、亚油酸等营养成分,让宝 宝视力敏锐,大脑更聪明。
如果您给您宝宝食用了,您的宝宝视力、大脑、免 疫力将会得到提升,比起同龄孩子,您宝宝要更聪 明,更睿智!
现在我们这还有活动,买三赠一,既经济又实惠。
宝宝的健康是所有父母的心愿,傲滋品牌的鳕鱼肝
油已经被许多父母所认可,您也为您宝宝的健康做
销售导购技巧篇
培训师: 张琴
1
1 FAB销售技巧法 2 商品导购流程 3 常用成交技巧法
2
一、全面了解FAB
什么是FAB?利益销售
站在顾客立场,介绍商品 关注顾客“买点”,用商 品“卖点”说服 强调产品带来的好处,而 非产品本身
3
“FAB”法引导顾客
特F 点特
Feature
连接词
卖A 点优
Advantage
有机营养米粉+ 乳钙关联销售:
18
要念的经:噢嘛呢哞嘛哄 All Money Go My Home!
19
2024/10/29
20
购买商品上。 6、引导成交法:通过向顾客提问题的方法引导顾客下决心购买。
13
销售话术举例
14
乳钙销售话术解析:
傲滋品牌的乳钙,它的原料是进口新西 兰的天然牛乳钙,液体状的,宝宝容易吃, 易吸收;而且有香浓牛奶的味道,宝宝很 容易接受。

销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)

销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)
保持积极、乐观的心态,相信自己能够完成销售任务,克服困难和挑战。
情绪管理
学会控制情绪,保持冷静和理性,避免因情绪波动影响销售工作。
激励与自我肯定
通过自我激励和肯定,增强自信心和动力,保持高昂的工作热情。
THANKS
感谢观看
良好的团队协作精神
与同事、上级和客户建立良好 的合作关系,共同完成工作任 务。
灵活应变能力
能够快速适应不同情境和客户 需求,灵活应对各种挑战和变
化。
02
销售技巧
沟通技巧
建立信任
通过有效的沟通建立客户 信任,了解客户需求,提 供合适的产品或解决方案 。
倾听技巧
善于倾听客户的需求和意 见,不打断客户,理解客 户的真实想法。
销售员销售技巧培 训
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 销售员的角色与职责 • 销售技巧 • 销售流程 • 销售心理学 • 实战案例分析 • 销售员自我提升
01
销售员的角色与职责
销售员的职责
01
02
03
04
寻找潜在客户
通过市场调研、社交媒体、口 碑等方式,积极寻找潜在客户
,并建立联系。
04
销售心理学
客户心理分析
客户类型分析
01
了解和识别不同类型的客户,包括理智型、冲动型、比较型等
,以便采取不同的销售策略。
客户购买动机分析
02
探究客户的购买动机,包括需求、欲望、价值认同等,以更好
地满足客户需求。
客户心理预期分析
03
了解客户的心理预期,包括对产品、价格、服务的期望,以提
供符合其预期的解决方案。
失败案例3
某销售员在处理客户异议时,应对方式不当,导致客户不 满。

销售培训之销售技巧课件PPT(45张)

销售培训之销售技巧课件PPT(45张)
注意团队配合
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(5)对奖金制度不满
原因:自我意识膨胀、制度不合理、管理有误 解决:强调团队合作、制订合理奖金制度、加强
现场管理、坚决清除
(6)客户喜欢却迟迟不作决定
原因:对产品不了解,想再作比较、同时选中几个单元, 犹豫不决、想付定金,钱很少或没带
解决:针对问题,再作详细解释、力促其早下决心、缩 小范围,肯定选择、能付则定、暗示调价或其它客户 同样看中。
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、
钓鱼促销法 感情联络法 动之以利法 以攻为守法 从众关连法 引而不发法 动之以诚法 助客权衡法 失利心理法 期限抑制法 欲擒故纵法 激将促销法
3、客户分析及应变技巧
(1)客户的过滤 (2)到访客户类型 (3)客户类型分析及其特点
(2)原则上在客户上门后3天内要第一次追踪,可用电话或 其它方式并将谈话内容及结论加以记录,以免混淆;
(3)追踪客户时,应促使对方回头,须事前了解客户前次 交谈内容及答复,并准备好几个适当的诱惑。
5、客户管理
(1)售前跟踪管理 (2)售后跟踪管理 (3)项目业绩统计
(1)售前跟踪管理
目的是通过加强销售人员对客户管理的规范, 使公司更有把握地对客户进行分析和管理,更 好地为销售人员促进成交及提高销售业绩。
原因:亲朋好友、阶段不同 那么,应该如何跟进旧客户呢?在平时多些跟他们联系,定期向他们透露所购买楼盘的发展情况;
原因:亲朋好友、阶段不同
4、客户跟踪
(1)销售人员要主动出击,不可守株待兔,对于来过公司 而未成交的客户(从客户登记表中查寻),必须主动 跟踪联系,继续了解说服;所有销售人员必须每天做 客户登记,并交予上级主管,必需时提出个人分析汇 报;

新手销售技巧培训课件

新手销售技巧培训课件

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•新手销售技巧培训
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ห้องสมุดไป่ตู้
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•新手销售技巧培训

销售技巧培训PPTppt课件.ppt

销售技巧培训PPTppt课件.ppt

销售人员的心态
积极、乐观 自信、热情
态度决定成功!
5
正确的销售态度
☺ 自然、自信 ☺ 亲切、真诚 ☺ 认真、负责 ☺ 轻松、融洽
6
设立目标
有目标,才有行动的方向和动力, 有目标,才能衡量自己在行动过程中的 成 功与否,从而体会到满足感与成就感
7
设立目标的原则
目标原则
具体的 可度量的(数量、质量) 可达到的(不难也不易) 与策略相关(目标、产品) 有时间限制的
60
总结
一、良好的心态
二、售前准备 三、销售五个步骤 四、售后服务
61
今天的课程到此结束
62
30
第三步:推介合适的产品
在了解顾客需要后,就要向她推荐适 合的产品来满足她的需要
1、根据需求确定产品 2、推荐你所确定的产品
31
1、确定产品
你的 产品知识
顾客的
需要
+
= 适合的 产品
顾客的
消费能力
32
2、推荐产品
1. 讲解该产品如何有利于顾客及如何满 足她的需要
2. 试用产品并介绍该产品的特性及好处 3. 强调产品的好处及带来的效果
让顾客成为你的忠实顾客 帮你形成稳定的顾客群
提升平均订单 提高成交率 增加顾客人数
提高销售业绩
54
何时运用?
1、马上运用 2、电话送“关怀”时 3、与顾客再见面时运用 4、处理顾客抱怨时运用
55
1、马上运用
❖ 记住顾客的姓名,送别时亲切的称呼顾客姓名 ❖ 针对顾客的“生活状况”,进行“善意的提醒”
49
建立顾客档案
为什么要建立顾客档案?
——使你对顾客有充分了解,建立起你与顾 客之间的良好关系,以不断提升销售业绩。

初级销售技巧培训课件(ppt 37张)

初级销售技巧培训课件(ppt 37张)

报价技巧
• 3: 不要认为和客户谈的很好,如:想1800成交 就报1800,成交说成本就是15000,加200给 算了,即使你报15000成本时,其实客户还是 要和你砍的,OK?只是在客户关系好时可以这 样使用,关系好的客户可以说挣了你3000,就 挣3000也没问题。
报价技巧 • 4: 冒险式的报价,想15000成交,你马上报 15000停顿数秒后突然告诉客户,对不起,我 报错了,是15600,15000是成本,只要客户能 承受这么多钱,通常会在15200或者15000成 交。
一定要在销售前把自己假设成为客户,想象 自己买东西时需要得到什么服务,什么要求。 这样你才能与客户更好的沟通,并在客户提出 需要前,及时给与客户最满意的答复。
报价技巧
• 一:报价的方式和内容: • 1: 报价的目的是为了表明产品的价值, 自己的立场和态度,不要一报价就像战场上的 大兵,不能以和气为贵。 • 2: 报价一定要口齿利落,不要犹豫太长 时间,给客户一种不好的感觉。
报价技巧
• 错误试探:我方故意放一低价,引起买主兴趣 再假装发现错误,撤回低价,如:我们8M以断 货,全是16M的贵2000,其实你就想卖16M的. • 仲裁,强迫客户成交,如果不行,就说让经理来 和你交易.
报价技巧
• ◆相反客户也想搞定我们的底牌:
– 说再买点别的东西. – 先让不是真正的买主出价,一个唱红脸,一个唱白 脸,买主躲在后面. – 对A感兴趣,却和你谈B,无意中问你A多少钱,令你 无防备时要买A. – 规模购买,最后说先用一台再说.
销售技巧篇
改变思维模式,改变销售模式 现在
传统 ↓ 配置 价格 品牌 参数 接口 服务

外观 屏幕 品牌 扩充性 配置 服务 价格

销售技巧培训课件PPT(共 47张)

销售技巧培训课件PPT(共 47张)

二、销售的基本概念
什么是销售? 销售的核心问题是什么? 销售工作具备哪些特性?
1、什么是销售?
销售是一种设法以最简捷和最吸引的方式 向可能的买主介绍你想卖出的商品并最终 成交的艺术;
销售是由众多要素组成的系统活动,是商 品、信息传递、心理变化等过程的统一。
2、销售的核心问题是什么? 说服客户Fra bibliotek封闭式问题
开放式问题
只能回答“是”或“不是”的问 容许对方有思考的余地,不是以
题。
一句话就能回答的问题。
举例:
举例:
我们公司和你们没有生意来往吗?
我们公司怎么会和你们没有生意 来呢?
您看我是明天再过来吗?
您看我什么时候再过来方便?
您同意这种说法吗?
您觉得这种说法怎么样?
缺乏双向沟通; 只能使对方提供有限的信息; 易产生紧张情绪。
利政策、优势品种的功效包装卖点、 是否有促销政策等。 外部信息 当前客户情况、以往信誉度、目前 和公司有多少业务、医药市场发展 行情等。
(二)形象包装
人靠衣装,服装最终却靠人来展示 注重自身的修养提高才是根本,切不
可本末倒置! 着装讲究因地、因时、因人制宜, 不论怎么穿着,记住整洁清爽,体现
出精明强干就行。 我们的最终目的是给人一个良好的第
时候不找他要钱,明天还说不定什么嘴脸呢?) 他不是某某公司的吗?怎么,说他们太远,送货不即时?
(我是本地公司,送货快啊,嗯,计划单是我的了!)
(2)进入拜访过程
开场白:
要点: (1)条理清晰、态度中肯、语气坚定 (2)言辞个性鲜明 (3)开放性、引导式的提问 (4)目的明确 (5)注意把握时间
前期准备
首次拜访

销售人员销售技巧入门PPT课件

销售人员销售技巧入门PPT课件

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11
SMART计划练习
.
12
第一节:营销人员的基本素质
其他素质:
正直和诚信:安身立命的根本 敏感性:对于周围的人和事保持高度敏锐性 “ 只有敏感的人才会迅速感觉到用户的情绪变化和市场机 会” 亲和力:和人迅速拉近关系的前提 “ 优秀的销售人员应该是受周围欢迎的人” 协调力(团队精神):善于利用内部和外部资源 “ 一个好汉三个帮” 学习能力:善于学习和总结,“ 谦虚使人进步” 影响力 执行力 。。。。。。
第二节:建立关系的技巧
建立联系
与客户发展关系的三个境界 陌生变得熟悉 --量 由熟悉变为朋友 --质 最终达到最高的境界--不是亲人胜似亲人 --同
.
16
第二节:建立关系的技巧
初次拜访:约定
电话约定--一般性拜访 信函约定--高层拜访 直接拜访--扫街式拜访
讨论各种方式约定的注意事项!!!
.
17
Problem:指出问题或指出改善现状
Proposal:提供解决问题的对策或改善现状的对策
Benefit:描绘客户采用后的利益
由问题入手阐述产品
.
35
第三节:促进销售的技巧(过程控制)
重述的作用
运用重述的时机 ■ 客户提出有利于销售的要求 时 ■ 客户提出有利于销售的评论 时
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36
第三节:促进销售的技巧(过程控制)
.
26
第三节:促进销售的技巧(过程控制)
先做逃生游戏
.
27
了解需求--寻找潜在客户(MAN )
M: MONEY:代表“ 金钱” 。所选择的对象必须有一定的 购买能力。 A: AUTHORITY:代表购买“ 决定权” 。该对象对购买行 为有决定、建议或反对的权力。 N: NEED:代表“ 需求” 。该对象有这方面(产品、服 务)的需求。 讨论:作为HUAWEI-3COM如何获得客户需求?

销售技巧培训课件PPT(共-41张)精选全文

销售技巧培训课件PPT(共-41张)精选全文
“我很了解(理解)…同时…”
“我很感谢(尊重)…同时…”
“我很赞同(赞美)…同时…”
这样的话就能降低客户对你的戒心和抵抗。
※ 好的销售员要短时间内判断出他所接触的客户属于哪一类型并马上调整自己,做到跟客户同步频调正是“物以类聚”拉近彼此的距离。
休息一下
教你两招销售小技巧
※可以使用: 避免使用: 费用 钱 顾问 销售员 请教 请问 不清楚的地方 问题 选择 决定
怎样建立关系、拉近与客户之间的距离?
40% ––建立关系(信赖) 30% ––客户需求 10% ––销售技巧
一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装,打领带;女士统一穿套装,不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
在一边说话的同时一边引客户进门,安排座位也有讲究:
坐座位的技巧:
销售员一般坐在客户的右手边,不能坐在客户的对面。
在心理学角度上说,对面而坐适用于谈判桌上,谈判意味相当浓,会不自觉地造成客户的防备心态。
且坐在客户的右手边,右可以握笔写资料,左手又可作些肢体语言。
而45度角坐是最恰当的,既不会造成客户戒心,又不显得过份亲密。
3、方法:
A.多一点笑声。
B.分享秘密。
C.适时称赞。
D.同情、点头,多说一些“我了解…”、“我明 白…”等。
E.引客户说一些他(她)值得自豪或骄傲的事情。
F.作一个好的听众。
四、建立亲和力的技巧
懂得设身处地去了解客户并适时让客户感受到“你在”设身处地为他/她服务 。
四、把问题丢回给客户
有时候客户会故意找借口提一些问题,
这时也可使用另一方法解决就是把问题丢回给客户,让他自己解答。

销售技巧培训PPT(共 48张)

销售技巧培训PPT(共 48张)
遇到顾客让我们帮着选怎么回答呢? “这件的特点是……,那件的特点是……,您觉得呢?” 如果顾客非要你决定,那么我们就帮他决定:“我个人觉得这个比较好,您 觉得呢?”最后一定要问顾客,让顾客点头确认。
把赠品折算成钱,给我便宜点吧。
分析: 一些专销员可能会说“真的很抱歉,我没有这个权利。”“公司规定
不能这么做。”切记,公司规定,这四个字一定不要说,因为给顾客 的拒绝感觉太直接了。
成交的心理障碍
一、害怕被人家拒绝! 二、害怕给顾客产生误会! 三、害怕给顾客压力! 四、自己觉得还不到火候! 五、大家都这么干!
成交的时机
1、顾客提出价格的问题; 2、询问退换货或保养相关的细节; 3、顾客计算数字; 4、散播烟雾式异议讯号; 5、顾客屡次问道同一个问题; 6、双手抱胸陷入沉思; 7、询问同伴的看法; 8、表情改变,由思考到豁然开朗; 9、转而赞美销售人员; 10、在两件产品当中比较选择。
2、我相信您应该清楚“一分钱一分货”的道理,我们的手表最 大的优势在于…..,而其他的手表不具备这个优势。您用了我们 的产品之后,就一定不会说贵了。(强调产品的优势)
5、这款手表的价格是**元,每天只需要**元就可以拥有这只手 表了。(大数化小数法)
6、你是第一次接触我们的产品吧?你可以试戴一下,觉得效果 好再考虑价格问题。(迂回法)
7、当你在考虑价格的同时,有没有想到产品质量或售后服务呢 ?我想这会影响到你的整个使用过程的,这比价格因素更重要 ,你觉得呢?(观念转移)
我认识你们老总,便宜点,行吗?
分析: 其实顾客说认识老总,他就真的认识吗?99%的人不认识,最多跟 老总有一面之缘,泛泛之交。所以对待不认识说认识老总的人,不要 当面揭穿,而是把面子给他,但绝不降价。

零基础销售技巧培训ppt课件

零基础销售技巧培训ppt课件
良好的双向沟通,并认为自己得到了特别关注和奖励。 • 方法: 1. 频繁市场营销计划。 2. 俱乐部营销计划。
精品课件
六.营销组合
• 营销组合方式:
• 4P:Product Price Place Promotion
• 4C:Customer demand Cost Convenient Communication
生理的需要
精品课件
食物、水、住所、衣服、性。
二.需求理论
• Herzberg的激励-保健理论:
• 传统观点:
满意
对立面
不满意
• Herzberg观点:
激励因素
满意 -------没有满意
保健因素
没有不满意 -----------不满意
• 保健因素:没有达成满意,是没有不满意,只是产生安抚作用 ,没有激励作用。
复性、试样、设计。 • 服务:送货、安装、顾客培训、咨询服务、修理、
其他服务。 • 人事:能力、言行、举止、可信度、可靠性、敏感
性、可交流性。 • 形象:标志、传播媒体、环境、项目、事件。 • 价格:梯次、高价策略、低价策略、中价策略。
精品课件
五.定位理论
• 什么是“定位”:
• 以“产品”为出发点(所谓的产品是一种商品、一种服务、 一家公司、一所机构、甚至是你自己),针对潜在客户的思 想,为产品在潜在客户的大脑中确定一个合适的位置。
全适合顾客的需要而形成产品自我销售。
精品课件
二.需求理论
• 需求
• 需求(demands):对有能力购买的某个具体产品的欲望。这种欲 望有两个条件----有支付能力、愿意购买。
• 欲望(wants):人们希望得到更深层次的需要的满足,当人们的 需要趋向某些特定的目标以获得满足时,需要变成了欲望。

基础销售技巧培训(PPT 70页)

基础销售技巧培训(PPT 70页)

执行
创造
尊重
19
2.表示你对客户的关注,以引起他的兴趣
表示同理心: 1.这月奖金肯定没戏了,连着被经理骂了,真烦啊! a. 你为什么犯错误? b. 你还是坐下来和上司好好谈一次吧. c.哥们,被骂肯定很不爽。 d. 上司肯定不会无缘无故地批评人. 你一定是做错什 么了.
诚信 专业 专注 执行 创造 尊重
9
销售的过程及销售的技巧
销售是一个过程,不是一个简单的行动! 销售是先将资源变成需求, 然后再将需求扩大的方法和过程。
诚信
专业
专注
执行
创造
尊重
10
销售的过程
小组讨论: 1. 销售过程中的每一步是什么? 2. 为什么要经过这些步骤?逃过这些步骤行吗? 3. 为什么每次都要从探寻开始?
诚信
专业
专注
执行
特征(属性): 产品,服务或促销活动本身所包含 Features 的任何事实 优势(作用): 解释特征的意义及重要性 Advantages 利益(好处): 客户从产品的特征及优势中获得的好处 Benefits
4
什么是销售(狭义)?
销售是一种重要的经济活动,它通过批发商 及零售店的采购和消费者的购买,最终促 进公司生产力的开发以及利润的增加
诚信
专业
专注
执行
创造
尊重
5
销售的目的
基于买卖双方互相持久满意 的利益, 用金钱来交换货品、 服务及思想。
诚信
专业
专注
执行
创造
尊重
6
销售的三角形
客户需求-买点
产品-卖点
诚信
专业
专注
执行
创造
尊重
32

销售技巧培训课件PPT(共 41张)

销售技巧培训课件PPT(共 41张)

一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装,打 领带;女士统一穿套装, 不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
1、微笑:亲切有礼的笑容,眼睛直视客户。
2、严实的握手:握手时腰杆挺直,含笑直视。 男对男可以双托握手,男对女可以单手握住。
3、递名片:名片最好放在专门的名片夹内, 交换名片时双手递送(双手接过),名片正面 朝向客户,递完名片后还要再报一遍名片上的 内容,如:公司抬头、自己姓名、职务,以便 于让客户加深印象。
下面我们来看一个例子:
可以这样说:
“----看看?没关系,请随便看。我知道买房是 人生中的一件大事,不是轻易下决定的,是该多 方比较和选择,就像我的某某…… ”(此时选 择一个亲戚的买房过程,同时注意客户的面部表 情,对哪一部分细节比较在意,可能这就是客户 潜在的卖点或心理障碍点)。 “所以在决定买 房后是要多作些选择,我可以给您看些最新 资 料,方便您作多种选择。”
如:
客户是夫妻一同前来,则安排同性坐在靠自己近的 位置。如图下所示 :
桌子
女客户
男 Salse
男客户
休息一下

桌子
Salse
男客户
女客 户
三、 WARM UP 聊天、热身(约20—30分钟)
1、目的:
A.make friend 交朋友 B.放轻松你的客人
C.建立信任度
D.找到共同语言 找出客户的情绪热点 找出客户的卖点 E. Fun 创造一个很好的氛围。
一般性说法: 你这样说不对 我不这么认为
礼貌性回答: 你的话有一定道理,但 是…… 可能您还不太了解,其 实情况是 这样的……
5、对待别人的抱怨或投诉时,

销售人员销售技巧培训PPT课件

销售人员销售技巧培训PPT课件

销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。 相信自己,相信你的产品,你会让每一 位客户都感到满意。
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B 销售成交技巧
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观察客户的技巧 ——投其所好
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假如你卖的产品是可以帮她省钱
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假如你卖的产品是可以帮她赚钱
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忌质问
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第三
忌命令
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C 有效沟通的技巧
第五
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销售不仅是一门技艺,也是一种 艺术。相信自己,相信你的产品, 你会让每一位客户都感到满意。
B 如何让老客户主动大量为你转介绍
规则1:小心接触,做好准备
销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。相信自己,相信你的产品,你会让每一位 客户都感到满意。

《销售技巧培训课件-从入门到精通》

《销售技巧培训课件-从入门到精通》
销售技巧培训课件——从 入门到精通
让您的销售团队掌握销售技巧,从而更加自信地与客户沟通。
销售技巧入门概述
了解出色的销售团队需要掌握的基本技能和概念。我们将探讨如何准确地判断客户需求和提供合适的解决方案。
销售团队合作
如何团结合作以更好地满足客户 需求。
合作协议
与客户合作前需要了解的必要法 律和合规要求。
客户需求分析
了解客户需求和项目,开展需 求分析并建立需求档案。
处理方案和建议
收集信息和行业数据,提供有 针对性的解决方案。
评估和调整
每个解决方案都需要评估和调 整以确保它不仅适合而且有效。
销售谈判技巧和反驳客户异议
了解如何达成交易以及如何处理客户异议是成为一名优秀销售员的两个关键因素。在这节课中,我们将学习如 何协商并提供真正的解决方案。
谈判技巧 保持应变和适当的妥协姿态 使用比较和竞争分析来帮助您确定最好的协议
客户异议处理 理解客户背后的原因,说服他们赞同您的想法。 避免与客户对抗并始终专注于提供增值解决方案。
创造双赢局面从而确保交易的实现
通过了解和处理异议来把握销售机会。
合作和奖励
奖励和赞扬对于激励高效合作产 生积极影响。
掌握销售技巧的重要性
1
客户分析
2
深入了解客户本身和他们所在的产业和
市场。
3
提高销售额
4
掌角度出发了解产品的优点和不 足之处。
建立信任
建立客户和销售团队之间的信任,打造 可靠和长期的关系。
销售流程及关键步骤
从确保客户满意到完成交易前的后续工作,我们将学习必备的销售流程和您在此过程中要注意的关键步骤。
销售前期准备
准备资料,收集必要信息并与客户联系以建立联 系。

完整版销售技巧培训PPT专题课件

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谈判技巧
准备充分
在谈判前进行充分的准备 和研究,了解客户的需要 和期望,以及自己的底线 和可接受的妥协范围。
坚持原则
在谈判中始终保持诚实和 守信,不做出无法兑现的 承诺,以维护长期的信任 和合作关系。
寻求共识
积极寻找双方的共同点和 合作机会,以达成双赢的 解决方案。
客户服务技巧
热情周到
始终保持热情周到的服务态度, 积极主动地为客户提供帮助和支
个性化定制
随着消费者需求的多样化,越来越多的企业开始注重个性化定制服务, 销售人员需要根据客户的需求和偏好进行定制化的服务和产品推荐。
03
社交媒体营销
社交媒体已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分,销售人员可以利
用社交媒体平台进行产品推广和品牌宣传,同时也可以通过社交媒体与
客户建立联系,提高客户满意度。
提高销售团队能力
通过培训和激励措施来提高销售团队的能力和效率,让他们更好地为 客户提供服务和推销产品。
06 销售技巧的培训 与提升途径
通过培训课程学习销售技巧
参加公司内部培训
很多公司会定期组织销 售技巧的培训课程,销 售人员可以积极参加, 学习实用的销售技巧。
参加行业会议
参加行业会议可以了解 行业最新动态,同时可 以学习其他销售人员的 经验和技巧。
持。
处理问题及时
在客户提出问题或需求时,及时响 应并解决问题,以满足客户的需求 和期望。
持续跟进
在服务完成后,持续跟进客户的反 馈和满意度,以及改进服务的机会 。
销售演示技巧
准备充分
简洁明了
在演示前进行充分的准备和研究,了 解客户的需求和兴趣,以及演示的内 容和目的。
在演示中保持简洁明了,突出重点, 避免使用过多的废话和无关的内容。
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客价值和总顾客成本,以了解他的产品定位。 2. 处于让渡价值劣势的销售员有2个选择。其一,加强或增加产
品、服务、形象的利益。其二,减少购买者的成本。
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四.满意理论
• 顾客满意:
• 满意度(satisfaction):是指一个人通过对一种产品的可感知的 效果与他的期望值相比较,所形成的愉悦或失望的感觉状态。
• 满意度=可感知效果—期望值=负数---(不满意) =零------(满意) =正数---(高度满意)
• 顾客期望的形成:基于买方以往的购买经验、朋友和同事的影响、 营销者和竞争者的信息和承诺。
• 在以顾客为中心的企业来讲,应当建立高度的顾客满意,但是并 不要求使顾客满意“最大化”。
• 营销的过程就是传递顾客满意的过程。
满意
对立面
不满意
• Herzb激er励g因观素点: 满意 -------没有满意
保健因素
没有不满意 -----------不满意
• 保健因素:没有达成满意,是没有不满意,只是产生安抚作用, 没有激励作用。
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三.价值理论
• 价值:
• 产品和服务的价值是:顾客所得到(gets)与所付出(gives) 之比。
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五.忠诚顾客
• 关系营销:
• 顾客维系的一个更好的方法是传递高度的顾客满意,这样竞争者就 很难简单地运用低价和诱导转换等策略克服各种壁垒。这种提高顾 客忠诚度的方法就是“关系市场营销”。
• 公司与顾客的五种不同程度的关系: 1. 基本型:销售结束就不再与客户接触。 2. 被动型:销售出去,并且鼓动客户有问题时打电话联系他。 3. 负责型:售出后不久联系客户,检查产品是否符合客户的期望,同
良好的双向沟通,并认为自己得到了特别关注和奖励。 • 方法: 1. 频繁市场营销计划。 2. 俱乐部营销计划。
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六.营销组合
• 营销组合方式:
•tion
• 4C:Customer demand Cost Convenient Communication
• 所得到的----功能利益和情感利益。
• 所付出的----金钱、时间、精力、体力。
• 价值=利益/成本
=(功能利益+情感利益)/(金钱成本+时间成本+精力成 本
成本)
+体力
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三.价值理论
• 顾客让渡价值:
• 顾客让渡价值=总顾客价值—总顾客成本 • 总顾客价值=产品价值+服务价值+人员价值+形象价值等。 • 总顾客成本=货币成本+时间成本+体力成本+精力成本。 • 让渡价值最大化: 1. 销售人员必须结合考虑每一个竞争产品的因素,估计出总顾
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二. 市场细分
• 市场细分:
• 市场是由许多客户构成,而客户与客户之间存在差异。他们在产品 需求、采购实力、地理位置、购买态度、购买实践都可能不同,依 据这些细分变量的不同,将同一特点的客户归类。
• 根据客户的对于购买的不同特点进行归类,称为市场细分。 • 根据一系列细分变量可以将整个市场划分为若干细分市场。 • 市场细分的程序: 1. 调查阶段:市场调查收集资料。
• 需要(needs):描述了人类的基本的要求,存在于人本身的生理需 要和自身状态中,不是市场营销者凭空捏造的。人们需要食品、 空气、水、衣服、住所、娱乐、教育、文化。
• 基本的要求----需要----欲望----需求。
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二.需求理论
• Maslow的需要层次论:
高 级 需 要
低 级 需 要
适合顾客的需要而形成产品自我销售。
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二.需求理论
• 需求
• 需求(demands):对有能力购买的某个具体产品的欲望。这种欲 望有两个条件----有支付能力、愿意购买。
• 欲望(wants):人们希望得到更深层次的需要的满足,当人们的需 要趋向某些特定的目标以获得满足时,需要变成了欲望。
自我实现
尊重的需要 社会的需要 安全的需要
生理的需要
实现理想、成长与发展 内部尊重:自尊、自主、成就感。 外部尊重:地位、认可、关注。
友谊、爱情、归属、接纳。 保护自己免受身体和情感的 伤害。
食物、水、住所、衣服、性。
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二.需求理论
• Herzberg的激励-保健理论:
• 传统观点:
时向客户寻求缺陷和不足以及有关改进的意见。 4. 能动型:销售人员不断与客户联系,提供有关改进产品用途的建议
和有用的新产品的信息。 5. 伙伴型:公司不断与客户共同努力,寻求客户合理开支的方法,或
者帮助客户更好的进行购买。
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五.忠诚顾客
• 建立忠诚顾客:
• 公司从交易导向看待客户---转变---建立长期伙伴关系。 • 制定和倡导促使客户回头、购买更多产品、保持忠诚的计划。 • 公司与最佳客户之间建立一种特定的关系,客户从中感受到
满意的解决方案。
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一.营销与营销学
• 营销:
• 营销是个人和集体通过创造,提供出售,并同别人自由交换产品 和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。
• 营销是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销、 和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程。
• 营销的目的是—让推销成为多余。 • 理想的营销在于深刻地认识和了解顾客,从而使产品或服务完全
销售技巧培训(一)
第一部分:《营销概论》
-----目标定位
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第一篇:营销---满足需求
营销: 有利益的满足需求
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一.营销与营销学
• 营销学:
• 主要是辨别和满足人类与社会的需要。 • 有利益的满足需要。 • 把社会或个人的需要变成有利可图的商机的行为。 • 利用有限的资源,紧密贴近顾客,针对顾客的需要,创造出令人
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第二篇:目标定位
----市场细分 ----定位理论
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一.现代战略营销
• STP营销: • Segmenting:细分市场。
• Targeting:选择目标市场。
• Positioning:产品定位。
• 公司首先辨认出主要的细分市场,然后,从中确定一 个或几个作为目标市场,最后根据每一个目标市场的 特点来制定产品计划和营销计划。
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