XXX尽职调查报告模板

厦门XXX有限公司

尽职调查报告

编制单位：XXX有限公司

项目小组：XXX

编制日期：20XXX年11月28日

目录

目录 (1)

第一部分公司基本情况 (3)

一、公司概况 (3)

二、公司注册情况及股权结构 (3)

（一）公司注册情况 (3)

（二）公司现在的股权结构： (3)

三、公司历史沿革 (4)

四、公司对外投资 (4)

五、公司知识产权 (5)

六、公司资质及荣誉： (5)

第二部分经营团队与治理结构 (6)

一、公司组织架构 (6)

（一）公司组织架构图 (6)

（二）主要管理团队成员 (6)

（三）公司员工 (8)

第三部分产品与服务 (9)

一、HOUSE BOX系统概述 (9)

二、房地产行业使用HOUSE BOX系统的竞争优势 (9)

（一）有助于推动楼盘的现场销售 (9)

（二）降低异地营销的成本，提高效率 (9)

（三）增强展会营销的效果，轻松实现快速部署 (10)

（四）增强项目推介的说服力，提升专业形象 (10)

（五）提升品牌价值，实现差异化营销 (10)

第四部分市场分析 (12)

一、房地产交互展销系统市场概述 (12)

二、市场需求分析 (12)

（一）房地产市场需要创新的营销工具 (12)

（二）房地产交互展销系统将是高端房地产营销的标准配置 (13)

（三）市场调查证明，三维虚拟现实系统具备良好的市场效果 (13)

三、竞争对手分析 (15)

第六部分研究与技术 (17)

一、HOUSE BOX的主要生产工艺流程 (17)

二、HOUSE BOX的核心技术 (17)

三、研发人员数量、过往三年研发投入金额 (18)

四、公司目前研发的产品和方向 (18)

五、产品更新换代周期 (18)

六、依赖的重要设备设施 (18)

七、产品合格率和质量保证措施 (19)

八、HOUSE BOX的主要技术门槛和壁垒 (19)

第七部分战略规划 (20)

一、公司未来发展规划 (20)

二、风险资金使用计划 (20)

第八部分财务分析 (21)

一、基本财务情况 (21)

（一）资产负债状况 (21)

（二）2009年、2010年、2011年1-9月损益状况 (22)

（三）前十大销售商及账面记录销售金额、占总收入的比例 (22)

（四）前十大供应商及供货品种： (23)

二、财务预测 (23)

三、财务问题 (25)

第一部分公司基本情况

一、公司概况

厦门XXX有限公司（简称XXX）是一家专业从事交互式3D技术研发和服务的高科技公司。公司核心产品――HOUSE BOX™数字化售楼解决方案，定位于高端的房地产项目，是中国最先进的三维数字化房产营销展示系统。

二、公司注册情况及股权结构

（一）公司注册情况

企业名称：XXX

法定地址：XXX

注册时间：XXX

注册资金：XXX

企业登记注册类型：XXX

经营范围：XXX

（二）公司现在的股权结构：

三、公司历史沿革

1、2006年10月，XXX有限公司成立，首次出资由厦门达新会计师事务所于2006年10月12日出具厦达会内验字（2006）第YD103号验资报告，首次到资人民币20万元整，由股东XXXX出资人民币18万元整，占注册资本的%，XXXX出资人民币2万元整，占注册资本的%。

2、第二次出资由厦门达新会计师事务所于2006年11月6日出具厦达会内验字（2006）第YN734号验资报告，第2次到资人民币80万元整，股东XXXX累计出资人民币90万元整，占注册资本的90%，股东XXXX累计出资人民币10万元整，占注册资本的10%。

3、2007年9月办理已到资金额的变更，股东XXXX分别转让人民币5万元整给股东XXX和股东XXX，转让后XXXX累计出资人民币80万元整，占注册资本的%，XXXX累计出资人民币10万元整，占注册资本的%，XXX累计出资人民币5万元整，占注册资本的%，XXX累计出资人民币5万元整，占注册资本的%。

变更后股权结构为：

四、公司对外投资

根据公司访谈及提供资料显示，目前没有对外进行投资，没有子公司和分公司的情况。

五、公司知识产权

XXX是首家成功倡导数字化移动售楼解决方案的公司，首个HOUSEBOX 的雏形已于2007年申请成功。并于2009 至2010成功申请从大到小的关于HOUSEBOX的整个模块的保护。我们保持与律师紧密交流，将来在知识产权的保护上加大力度。

六、公司资质及荣誉：

XXX已完成注册XXX商标，获得“软件企业”和“软件产品”双软认证，并评为国家高新技术企业。在行业内具有持续创新能力，于2007年取得XXX 等五项软件著作权。

第二部分经营团队与治理结构

一、公司组织架构

（一）公司组织架构图

公司法人代表、总经理负责管理公司，目前公司具有相对完善的内部职能架构，清晰的部门岗位职能，正规的劳动合同签订流程，严格且细化的薪资设计及考核标准。

（二）主要管理团队成员

◆执行董事/总经理：XXXX

履历

◆高级技术顾问： Steven

履历

◆高级策略顾问： Tony

履历。

◆副总经理：XXX

XXX

◆媒介总监：XXX

履历

于2009年3月加入XXX担任媒介总监。

（三）公司员工

XXX由网络游戏设计、三维创作、图形设计、创意策划、程序开发等专业人才组成，现有员工60余人，营销中心25人，技术中心30人，运营中心和财务5人。大专以上人员占公司总人数的95%。其中研究开发人员均为软件专业的精英，核心技术人员的行业开发经验超过8年。

公司注重培养有行业背景的研发人员，产品研发以市场和客户需求为导向，以研究、开发、应用互相促进的发展模式，注重产品开发、专业咨询与技术服务的同步发展，在自主研发的同时，采用独家技术许可等多种