露天矿山安全生产责任制
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xxxxxxxxx石场安全生产责任制
目录
一、安全生产责任制管理办法
为了贯彻落实《安全生产法》、《金属非金属矿山安全规程》等安全生产法律、法规、规章的要求和“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,全面落实企业安全生产主体责任,确保安全生产责任制度落到实处,真正建立本厂可防可控的安全生产监管机制,实现本厂安全管理目标,保障本厂安全生产,特制定本办法
一、安全生产责任制度的建立
(一)建立各部门、各岗位人员安全生产责任制。
(二)安全生产责任制由主要负责人组织制定,并负责审查其与安全生产法律法规的符合性。
(三)责任制要可调可控,要能量化考核,并以《安全生产目标管理责任书》的形式与相关部门和人员签订目标任务。
二、安全生产责任制度的沟通
(一)安全生产责任制定后,装框上墙,布置在相应部门办公室或岗位作业场所。(二)主要负责人对本厂的安全生产工作负责并以实际行动表明对安全的承诺。(三)主要负责人要充分利用职工大会、厂区黑板报、宣传栏等形式和手段对安全生产责任制度进行宣传,确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解。(四)各部门和岗位人员必须明确自己的安全生产相关责任,并认真执行。三、安全生产责任制的测量
(一)《安全生产目标管理责任书》的规定内容由厂行政办公室负责解释,并负责目标的具体落实和管理考核工作。
(二)行政办公室认真收集职工各方面对责任制的建议和意见,为企业安全生产责任制的评审、更新作好准备。
(三)主要负责人要组织相关人员对安全生产责任制进行定期评审,并根据需要予以更新。
二、办公室安全生产责任制
1、当好领导参谋,协助领导搞好综合协调工作,加强对各项工作规范有序和及时落实。
2、负责全厂公文、资料、信息工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。
3、负责全厂往来文电的处理和文书档案管理工作,负责对会议,文件决定的事项进行催办、查办和落实。
4、加强对外联络,促进企业与社会各界的广泛合作和发展往来,树立良好的形象。
5、负责法律事务,接待和处理群众来信来访。
6、做好接待、交通后勤服务工作以及领导交办的其他工作。
三、安全管理部门安全生产责任制
1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查本厂范围内责任制的执行情况。
2、制定定期安全工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。
3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度,负责审查企业内部的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。
4、对职工进行安全教育,参加特种作业人员的培训、考核。
5、开展危险预知教育活动,逐级建立定期的安全生产检查活动。
6、参加施工组织设计、会审;参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审;参加生产会,掌握信息,预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工的初步验收。
7、深入基层研究不安全动态,提出改正意见,制止违章,有权停止作业和罚款。
8、协助领导监督安全保证体系的正常运转,对削弱安全管理工作的单位,要及时汇报领导,督促解决。
9、凡进入现场的单位或个人,安全员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定,发现问题立即改正。
10、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品,并督促指导工人正确使用。
11、参加因工伤亡事故的调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报,对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。
四、技术部门安全生产责任制
1.在矿长领导下,对所分管的工作安全负责。
2.协助开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,参加研究落实重大事故隐患的整改方案。
3.协助落实企业的安全生产规章制度、安全技术规程,参与编制安全技术措施计划,并组织实施。组织起草和修订机械设备的操作规程和管理制度。
4.参加新建、改建、扩建工程项目的竣工验收及投产试车工作。
5.参加车间重大伤亡、火灾、爆炸等各类事故的调查和处理工作。
6.督促检查车间安全生产投入的有效实施,协调重大安全隐患的整改。
7.监督车间的安全管理,常常巡回检查。
8.监督特种设备及安全附件的定期安全检查、校验工作。
9.协调相关部门对特种设备的登记取证工作,对特种作业人员登记和作业监督管理。
10.协调全厂特种作业人员的培训考核工作
五、财务室安全生产责任制
1、依据《会计法》和国家有关财经法规和相关制度规定制定本厂内部财务管理,会计核算等管理制度和办法,结合本厂生产经营具体情况,定编制年、季、月财务计划,参与实施和监督与考核。
3、参与编制并执行预算,负责编制财务收支计划,筹集资金,开辟财源,有效地使用资金。
4、负责进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促各基层单位降低消耗、节约费用,提高经济效益,建立健全会计核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。
5、参与和监督企业执行国家有关财经法律、法规、政策和制度。
6、参与生产经营管理活动,参与预测、决策和业绩评价。
7、会同有关部门组织对全厂各项资金的核定工作,多渠道筹措资金,降低资金成本,提高资金使用效果,并及时完成税利上缴任务。
8、找出管理体制中的薄弱环节,提出改善经营管理的建议和措施,挖掘增收节支的潜力。
9、对涉及全厂生产经营及基本建设投资等重大问题提出建议,参与商品(劳务)价格和工资、奖金等方案的制定,参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。
10、定期编制财务会计报表,向上级相关业务部门及单位领导报告企业财务收支会计核算情况。
11、及时完成厂领导交办的各项工作。
六、矿长岗位安全生产责任制