2019上海万科项目竞标方案

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007 徐汇万科中心三期地库方案汇报

007 徐汇万科中心三期地库方案汇报

B剖面
A
A
B
B
B2层
B3层
•项目整体概况 •地库方案介绍 •前期优化内容 •结构方案介绍
•层高优化
•原设计层高
地下室层高: B1:6.5米 (商业净高4.3米) B2:5.7米(商业净高3.5米) B3:3.9米(车库净高2.2米) L1:5.7米(净高4.3米) L2:6.5米(净高3.5米) L3:5.4米(净高3.5米) L4:5.4米(净高3.2米)
•原设计层高
地下室层高: B1:6.5米 (商业净高4.3米) B2:5.7米(商业净高3.5米) B3:3.9米(车库净高2.2米) L1:5.7米(净高4.3米) L2:6.5米(净高3.5米) L3:5.4米(净高3.5米) L4:5.4米(净高3.2米)
层高优化
A B B1层顶板
A剖面
A B B1层
•项目进展
•塔楼概念方案汇报完成 •商业裙房概念方案汇报完成 •30M分坑保护区招标图完成 •地下室布局深化设计







沪闵路 三期
定 二期 安 路
绿轴
一期
•总平面图
地铁出入口
T2塔楼
待 建 地 铁 站
T1塔楼
地库入口 地库出口
T3塔楼
T4塔楼
裙房
地库出入口
地库出入口 地铁出入口
•经济技术指标
L5
商业:5.45米
柱网选择
三期停车配建交评报告
规范
机动车位
3240(轨道折 减后2592)
其中:无障碍车位 (总车位2%)
其中:大客车车位 (总车位2%)
非机动车位
出租车候客车位 装卸车位

上海商业项目考察——万科五玠坊2049

上海商业项目考察——万科五玠坊2049

大饭堂
办公中庭
售楼处入口
ห้องสมุดไป่ตู้餐饮区
街区分布: 商业街主要以拥【原·味区】和【原·创区】两大板块 组成。【原·味区】自然景观绝佳,充满了曲徂通幽的 美妙体验,着重打造众多高贵丌贵的精美餐饮料理; 而【原·创区】则以空间开阔,2-4层为办公区,底层 为消贶者提供贴切的生活配套。
大饭堂
原·创区
原·味区
办公及底商
售楼处
精品餐饮区
业态与招商
入驻品牌: 餐饮:千秋膳房、翠蝶川味茶餐厅、塔顶泰国时尚餐厅、上海大饭堂、COSTA 会所:砾石堡红酒会所、康友四季、金仕堡健身会所、友人家 生活服务:鲜品湾(冷鲜水果配送)、LAWSON罗森(便利店)、“馨”程定制(鲜花服务) 服饯:羽.晞服饯 亲子教育:花园宝宝早教中心 经营情况: 由于区域尚丌成熟,经营稍显冷清(周亓中午)。 花园宝宝早教中心 COSTA
精品餐饮
业态与招商
冷鲜水果
便利店
健身中心
饭店
社区影院
服饯店
鲜花店
办公区:万科2049创意汇
概况: 万科2049创意汇由1993年普利策建筑奖得主日本殿堂级大师 槙文彦担纲设计,由小林博人、津岛晓生、叶锦添等联袂演绎 室内设计。项目整体采用地源热泵制冷系统,生态环保之余更 自然舒适。 规模: 办公区占据南部一栋环形楼2-4层,开间面积从108-300㎡, 总面积约8000平米。 租售情况: 2012年8月起售,2013年6月售罄,单价30000-35000元/平 米。由同策代理销售。 后期出租由中原地产代理,目前2层有一家企业办公,另有几 家在装修。其余半层已装修为会议室。
一个充满万科标签的精品社区商业项目万科丐博展馆社区级别精品位阶万科2049亓玠坊是上海万科首创原享未来生活心体验商业街倾力为人们营造一个高品质生活识别的万科精品生活版图发掘纯居住以外更富综合功能更具生命活力的商业街

上海万科城案例分析

上海万科城案例分析




本报告是严格保密的。
户型分析

户型:E型(E型三房(121㎡)房间数 36套
指导均价:20,000元/㎡总价范围231231万 分布楼栋:15号、16号 优点: 1.南北通透,通风性佳 2.动线清晰,功 能划分明确 3.厨房与卧室相隔较远,减 少油烟影响 4.客厅餐厅开间较大。活动 空间充足 不足: 1.东西不通透 2.非全套房系统
本报告是严格保密的。
售楼处外部
对客户进行准备定位,塑造特色人物公仔形象
富有特色的万科人物公仔,代表不同的类型,都是万科Vcity客户
人物造型形象且具有代表性,并对客户进行了准确的定位
本报告是严格保密的。
售楼处外部
售楼处外围阵地包装:装饰丰富、色彩鲜明,有很强宣 传性
前广场装饰丰富,色彩明亮


不足: 1.公共卫生间位于生活区尽头,主人私密性有 所影响 2.缺乏套房设计
本报告是严格保密的。
户型分析

户型:A型(A型一房(78㎡)房间数280套

指导均价:19,187元/㎡总价范围136-136万
分布楼栋:1号、2号、3号、5号、6号、7号 、9号、10号、12号、17号、18号、19号 优点: 1.南北通透,通风性佳; 2.动线清晰,功能 划分明确 ;3.客厅卧室均面朝南,朝向佳, 冬暖夏凉,采光充足; 4.房型分割较合理, 布局紧凑,功能划分明确; 5.客厅开间较大 ,活动空间充足。 不足: 1.仅有主卧面向朝南,降低居住舒适性 ;2. 缺乏套房设计。
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本报告是严格保密的。
户型分析


户型:D型(D型二房(103㎡)房间数106 套 指导均价:20,364元/㎡总价范围189-189 万 分布楼栋:8号、11号、15号、16号、17号

万科集团房地产开发用地投标竞拍管理办法

万科集团房地产开发用地投标竞拍管理办法

万科:房地产开发用地投标竞拍管理办法(征求意见稿)第一章绪言第一条目的:鉴于各城市土地使用权出让市场日渐规范,通过招投标、拍卖方式取得土地使用权正成为取得项目用地的重要方式,为推动和规范这两种项目用地取得方式,特制定本办法。

第二条依据:本办法依据《万科企业股份有限公司房地产新项目发展管理制度》制定。

第三条范围:本办法适用集团公司范围内所有一线公司。

第四条职责:本办法由企划部和集团法律室联合制定,由企划部负责解释、修订、指导和监督。

第五条本办法中,除非文意另有所指,下列简称具有如下特定意义:集团公司:指万科企业股份有限公司一线公司:指集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司企划部:指集团企划部公告:指当地政府或其他有权机关发布的土地使用权招投标、拍卖公告最后日:指投标截止日/竞买申请截止日(在没有独立的竞买申请日时为拍卖日)第二章操作规范第六条一线公司应密切留意当地政府或其他有权机关指定发布公告的报刊、网络或者其他媒介。

在获知公告或收到土地投标/拍卖邀请书的当天,及时领取标书格式/竞买申请书、投标/拍卖须知、土地使用和规划条件、土地使用权出让合同样式等招标/拍卖文件。

第七条自公告或收到邀请书之日起七日内,一线公司应做出是否参加投标/竞买的初步决定,同时报送企划部。

第八条初步决定参加投标/竞买的,应在决定后三日内将下列材料报送企划部:(一)投标/拍卖公告或者投标邀请书(二)标书格式/竞买申请书等招标/拍卖文件(三)参加投标/竞买初步分析(四)拟需要的资金额度第九条企划部在收到参加投标/竞买的决定和相关资料后,应完成以下工作:(一)抄送集团领导、集团总经理办公室(二)联合集团财务部、法律室,成立项目发展工作小组(三)知会资金结算中心资金安排,了解资金保障的可行性(四)协调集团其他职能部门需要准备的工作第十条项目发展工作小组成立后,依据《万科企业股份有限公司房地产新项目发展管理制度》第二条规定进行工作,并可根据实际情况适当简化工作程序,缩短工作时间。

春申万科城总体策划案课件

春申万科城总体策划案课件
层次。
功能分区
明确居住、商业、休闲、公共 服务等功能区,实现动静分离 。
交通组织
公道计划道路系统,实现人车 分流,提高交通效率。
绿地系统
构建点、线、面相结合的绿地 系统,提高居民生活质量。
建筑设计风格及特点介绍
设计风格
采用现代简约风格,重视建筑立面与细节的打造。
建筑特点
强调建筑的空间感与立体感,运用阳台、飘窗等元素丰富立面效 果。
价格策略制定根据及实施步骤
市场调研 成本核算 定价策略 实施步骤
通过市场调研,了解竞争对手的价格策略,为制定价格策略提 供参考根据。
根据产品成本、运营成本等,核算出产品的基本价格,确保价 格策略的公道性和可行性。
综合考虑产品特点、市场需求、竞争状况等因素,制定出具体 的定价策略,如高低搭配、折扣促销等。
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
春申万科城总体策划 案课件
REPORTING
CATALOGUE
目 录
• 项目背景与市场调研 • 总体策划理念与定位 • 计划设计方案展示 • 营销策略与推广计划制定 • 运营管理与服务创新举措汇报 • 风险防控与持续改进计划部署
PART 01
项目背景与市场调研
2023-2026
END
THANKS
感谢观看
KEEቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ VIEW
REPORTING
品牌形象塑造与传播
传播策略
制定整合营销传播策略,运用多种渠道和手 段进行宣传推广。
视觉形象
设计特殊的LOGO和VI系统,树立统一的品 牌形象。
公关活动
策划系列公关活动,提升品牌知名度和美誉 度。
PART 03

营销策划-世纪博瑞上海万科深蓝独栋别墅项目营销推广整合提案销售策划方案

营销策划-世纪博瑞上海万科深蓝独栋别墅项目营销推广整合提案销售策划方案

蓝山历史-攻击路线(一期)
2004/5-7 理念: 原创别墅, 空间改变生活
2004/8 产品定义: 碧云国际社区 旁联排别墅
2004/9-11月 产品竞争力: 提前十年住别 墅
蓝山历史-攻击路线(二期)
2005/3 产品定义: 碧云旁实景别墅
2005/4-8 形象符号: 出众源于不同 Logo下注入slogan 空间改变生活
结论:产品优势在逐步弱化,同时却未能给市场树立新的信心点。
此前,我们诠释变化; 现在,是该诠释变化的终极结果了。
那么,这个结果是什么? 是成熟生活吗? 我们认为: 成熟仍然只是过程,要找到最终结果,需要回归原点。
思考,回到原点
蓝山为什么要叫蓝山?
因为蓝山有与众不同的原创建筑, 因为我们希望这个建筑能带给业主与众不同的原汁原味的生活。
观察对手
新浦江城
魅力意大利 产品类型: 院墅&院邸(竞争产品)、 联排、公寓混合 发 展 商: 天祥华侨城 地块概念: 闵行浦江镇 户 数: 独院别墅216户左右 主力房型: 210-300平方米 平均单价: 15800元/平方米 主力总价: 332-482万元 直接的竞争 项目将对深蓝的陆家嘴客群构成掠夺, 但对金桥及杨浦客群由于位置原因竞 争力不大。其与深蓝类似的独院别墅 是应关注的焦点。
-人性管理服务:完善的配套和无微不至的物业管理。 -圈层共享原则:建立完整的圈层感,平等共融的生活氛围。 -人文理想氛围:营造了富有活力的社区文化。
第二个问题 蓝山之于万科,是什么?
关于蓝山 1、万科精心打造的原创建筑 2、一脉相承的万科物业管理服务 3、强调社区之间分享、交流的圈层思想 4、万科竭力营造的人文理想氛围
关键词系列一:Island&Share Island(岛,圈层,壁垒)

上海万科房地产开发有限公司壹品园项目电梯招标文件

上海万科房地产开发有限公司壹品园项目电梯招标文件

上海万科房地产开发有限公司壹品园项目上海万科房地产开发有限公司2009年2月6日目录一、招标公告二、招标项目要求三、投标方须知四、投标文件格式五、开标和评标须知一、招标公告:招标公告一、建设单位:上海万科房地产开发有限公司。

二、工程名称:壹品园项目乘客电梯采购与安装。

三、工程地点:上海。

四、工程概况:总建筑面积15万平方米,住宅总户数1024户,电梯共计39部。

五、资质要求:凡国内具有独立法人资格,有相对独立的电梯设备生产、销售、安装能力,并具有较强的经济实力、良好信益和具有售后服务能力的商家,均可参加投标。

六、投标要求:凡具备第五条要求并愿意承担本工程的企业,请携带单位营业执照副本原件(复印件加盖单位公章)、相关资质证书副本原件(复印件)、法人授权委托书原件、证件代码以及相关资质证明,近三年来完成类似项目业绩(2006—2008年)。

七、标书发放时间:2009 年2月 6 日。

八、报名地点:上海万科房地产开发有限公司九、投标截止时间:2009年2月13日下午2点整十、开标地点及开标时间:地点:上海万科房地产开发有限公司时间:2009年2月13 日十一、联系人:联系投标须知前附表二、招标项目要求1、本次电梯采购的项目是上海万科房地产开发有限公司,壹品园项目乘客电梯采购与安装、验收以及保修期满后的维保服务收费,电梯数量为:无机房电梯共计39部,详见《电梯设备招标一览表》。

2、凡国内具有独立法人资格,有相对独立的电梯设备生产、销售、安装能力,并具有较强的经济实力、良好信益和具有售后服务能力的商家,均可参加投标。

3、参加安装工程施工人员应具有相应的资格证明。

4、投标方须提供现货、全新、符合国家质量监测标准,有合格证明的电梯设备(包括零部件)并符合《电梯设备招标一览表》中要求的规格型号和技术性能,随机持有产品合格证书,保修卡。

5、投标方需负责电梯安装调试工作,并免费提供 1 年维修保养期(设备另有超过年质保规定的,按原规定执行)。

房地产之万科上海区域项目开盘前预控方案指引 (1)

房地产之万科上海区域项目开盘前预控方案指引 (1)

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】目录总则(说明)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第一部分:销售1、销售培训‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2、销售流线‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥53、销售说辞‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥64、销售方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥75、销售文件‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥86、价格制定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9 第二部分:企划1、媒体推广‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥102、销售道具及销售资料‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥113、示范区包装1)导示系统‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12 2)售楼中心包装‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13 3)销售通道包装‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥14 4)工地外围包装‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15 5)示范单位包装‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥16 6)商业街区包装‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥17 总则(说明):适用范围:适用于上海万科房地产集团华东区域(除上海以外,以下不再说明)各地项目案场第一次开盘及新产品推出前的预控。

规定目的:为加强对华东区域各项目案场开盘前的监督和管理,提高案场管理开盘前各项工作的标准化和完整性,特制定本方案。

第一条责任人1.方案执行人:华东区域营运中心营销组各项目对接人负责对所对接项目案场进行检查,并负责督促检查意见的落实。

2.稽查负责人:华东区域营运中心营销组负责人(高级销售经理)负责确认各案场检查结果和意见。

上海万科海上春园策划全程[1]

上海万科海上春园策划全程[1]

1-2 市场环境分析
学习改变命运,知 识创造未来
1-2-1-3、房地产开发投资下降
在房地产供求矛盾一时难以缓解的情况下,投资逐 渐趋向理性,房地产开发投资额减少。1999年一季 度房地产开发投资额48.57亿元,与1998年同期相 比,减少28%,完成土地开发面积为14.62万平方 米,比1998年同期下降36%,商品房竣工面积和商 品房开发面积分别比98年一季度相比减少19%和 4%,商品房竣工面积首次出现回落,形成了上海 房地产开发商稳健经营的观念。
阳明国际花苑 香树丽舍
学习改变命运,知 识创造未来
1-2 市场环境分析
1-2-3-1、上海康城
位于莘庄附近,占地100万平方米,绿化覆盖 率逾50%,户户朝阳,小区主要由8-12层新 古典主义欧陆风格小高层组成。
两万平方米人造海湾、高尔夫练杆场、亲水 公园、多功能球场、网球场、艺术廊道等设 施组成的高尚大型社区。
学习改变命运,知 识创造未来
1-1 海上春天项目概况
1-1-2、总体规划设想:
1、本项目分四期开发完成,住宅容积 率为1.26,总建筑面积48万平方米, 以多层和小高层为主,局部规划地低 层联体住宅和高层住宅。项目一期总 占地面积8.37公顷,约125.6亩,住宅 容积率为1.31,建筑面积9.5万平方米 。
学习改变命运,知 识创造未来
1-1 海上春天项目概况
学习改变命运,知 识创造未来
1-1-3、一期住宅规划:
住宅造型错落有致,八层电梯楼与多层住宅、沿 湖区的别墅形成围合;构成丰富的外部空间景观 。
建筑单体造型现代,外墙色彩富美国风情,屋顶 坡型和平型结合,明快轻松的阳台,形成现代色 彩的立面景观。
公交车线路繁多,通达市区各处,方便快捷。

万科七宝项目定位报告

万科七宝项目定位报告

标准办公产品通过低单价, 送露台的方式来增加产品的 附加值,得到产品价值的更 大提升;
标准办公
• 低单价; • 品质稍高,单层净高2.8米;
• 赠送露台,提升附加价值;
案例借鉴2——甲级办公如何提升价值?
• 绿地蓝海(2号楼)
• 所属区域:闵行莘庄 • 总建35643m2(项目规划总建80094m2) • 地上共27层,地下2层(总高99.9米) • 标准层面积1320m2 • 主力面积70-115m2 • 5A甲级标准 • 大堂挑高8.8m • 吊顶高度:2.6米 • 架空地板 • 7部电梯(6客1货),日本三菱品牌 • 中央空调 • 地下停车位共426个(服务整个项目) • 甲级购买客户类型:区域中小企业购买为主,小部
考虑项目可能在未来2-3年内上市 在现有区域产品上,实现升级换代,提升楼宇品质及企业形象
25
产品定位及建议
客户
1)准甲级办公
区域改善性企业
客户
兼容
2)别墅型办公
区域改善性企业
互补
项目产品组合:
保证
3)服务式公寓
住宅市场补充
销售 速度
4)商业配套
商务配套为主
兼顾 整体 形象
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项目整体产品配比(方案三)
企业需求旺盛 目前闵行区具有代表性的办公楼约50栋近100万平米,容纳1万多家企业 还有大部分企业在厂房或居民楼内办公,区域内供选择楼宇较少
定位篇
产品分析
外环
中环
内环
上海西区
人民广场 中山公园
徐家汇
本项目 注:以上为月均去化在3000方以上项目
上海西区代表性旺销项目 1、绿地和创(06、07年) 2、绿地蓝海(06、07年) 3、华商时代(08年) 4、北岸长风I座(08年) 5、汇银铭尊(08、09年) 6、国浩长风(08、09年) 7、绿洲中环双塔(08、09年) 8、华宜大厦(09年) 9、莲花国际(09年) 10、九久青年城(09年) 11、漕河泾总部区(10年) 12、江桥万达(10年) 13、财富108(10年)

万科建筑设计招标流程(3篇)

万科建筑设计招标流程(3篇)

第1篇一、项目背景万科作为中国领先的房地产企业,始终秉持“创造美好生活”的理念,致力于提供高品质的建筑产品。

为了确保项目设计的专业性和创新性,万科对建筑设计项目实行招标制度。

本文将详细介绍万科建筑设计招标的流程。

二、招标准备阶段1. 项目立项在项目立项阶段,万科会对项目进行可行性研究,包括市场调研、经济效益分析等。

在确定项目可行后,将进入设计招标阶段。

2. 招标文件编制招标文件是招标过程中最重要的文件,包括招标公告、招标须知、投标须知、投标文件格式、评标办法、合同条款等。

招标文件需由万科内部相关部门共同编制,确保内容的完整性和准确性。

3. 招标公告发布招标公告应在指定的媒体上发布,包括国家指定的招标公告发布平台、行业媒体等。

公告内容应包括项目概况、招标范围、投标人资格要求、投标截止时间、开标时间等信息。

4. 资格审查投标人应在规定时间内提交资格审查文件,包括企业法人营业执照、资质证书、业绩证明等。

万科将组织专家对投标人的资格进行审查,确保投标人的符合性。

三、投标阶段1. 投标报名通过资格审查的投标人需在规定时间内进行投标报名,报名内容包括填写报名表、提交相关文件等。

2. 获取招标文件投标人需按照招标文件要求支付文件费,并在规定时间内获取招标文件。

3. 编制投标文件投标人需根据招标文件要求,编制投标文件,包括设计方案、技术参数、工程量清单、报价等。

投标文件需符合招标文件规定的格式和内容要求。

4. 递交投标文件投标人需在规定的时间内递交投标文件,逾期递交的投标文件将不予受理。

四、评标阶段1. 评标委员会组建万科将组建评标委员会,由行业内专家、万科内部相关人员组成。

评标委员会负责对投标文件进行评审。

2. 评标方法评标委员会将采用综合评分法对投标文件进行评审,主要评分指标包括设计方案的合理性、创新性、技术参数的先进性、报价的合理性等。

3. 评标结果公示评标委员会将根据评审结果,确定中标候选人。

中标候选人名单将在指定的媒体上公示,接受社会监督。

【任务】万科地产集团有限公司设计任务书

【任务】万科地产集团有限公司设计任务书

【关键字】任务万科地产集团有限公司设计任务书【金域蓝湾项目】施工图设计任务书_____________公司设计管理部二零__年__月第一部分总则- 5 -一、目的.............................................................................................................................................. - 5 -二、依据.............................................................................................................................................. - 5 -三、适用范围...................................................................................................................................... - 5 -四、图纸要求...................................................................................................................................... - 5 -1. 工程名称:- 5 -2. 图面要求:- 5 -3. 时间要求:- 6 -4. 其他要求:- 6 -五、内容说明...................................................................................................................................... -7 -第二部分建筑专业- 7 -一、建筑专业设计任务书.................................................................................................................. -7 -1. 设计说明- 7 -2. 统一做法- 8 -3. 构造要求- 14 -4. 立面- 17 -5. 外立面装修设计深度- 19 -6. 室内装修设计深度- 19 -7. 环境- 19 -8. 详图- 19 -9. 其它- 20 -二、设计管理.................................................................................................................................... -20 -第三部分结构专业- 21 -一、结构专业设计任务书................................................................................................................- 21 -1. 结构设计的一般要求- 21 -2. 结构设计的特殊要求- 22 -3. 荷载取值要求- 23 -4. 对设计全过程的配合要求- 24 -5. 主体工程- 24 -6. 基础及地下室工程- 25 -7. 楼地面工程- 26 -二、结构设计管理............................................................................................................................ -26 -第四部分机电专业- 26 -一、电气部分.................................................................................................................................... -26 -1. 设计范围及指标- 26 -2. 设计注意事项及我司的习惯做法- 27 -二、给排水部分................................................................................................................................- 30 -1. 设计范围及指标- 31 -2. 设计注意事项及发展商的习惯做法- 31 -三、暖通部分....................................................................................................................................- 33 -1. 设计范围及指标- 33 -2. 设计注意事项及发展商的习惯做法- 33 -四、燃气部分....................................................................................................................................- 35 -五、设备安装初步设计成果要求....................................................................................................- 35 -六、设备安装施工图设计成果要求................................................................................................ -37 -1. 建筑给排水施工图成果要求- 37 -2.室外给排水施工图成果要求- 38 -3.建筑电气施工图成果要求- 39 -4.室外电气施工图成果要求- 40 -5.采暖施工图成果要求- 40 -七、设计管理....................................................... - 42 -1.综合- 42 -2.设计过程管理- 43 -八、附件........................................................... - 45 -1.附件一 - 45 -2.附件二 - 50 -3.附件三:- 54 -4.附件四:- 54 -5.附件五:- 55 -第一部分总则一、目的为保证【__________】项目施工图设计阶段的顺利进行,使设计成果达到高标准的居住、管理及维修要求,减少施工过程中的返工与改动,有效避免住宅设计中的常见问题,特制定本任务书。

上海写字楼“万科金域蓝湾”项目介绍

上海写字楼“万科金域蓝湾”项目介绍

上海写字楼,上海写字楼出租,上 海创意园,上海创意园出租,上海
万科·品牌就是生产力
一直以来、万科都在根据企业发展战略和市场需求变化,不断的进行品牌架构的整合和 完善!2000年万科品牌整合战略启动,01年在国际4A公司[精信]的主创下、万科“建筑无限 生活”的品牌主题开始响彻中国! 在项目品牌方面,从早期“景”字(天景、荔景、福景 等)系列产品开始,万科在全国先后 形成了“城市花园”、“四季花城”、“万科城”、 “魅力之城”、“金域蓝湾”等系列产品线!
上海写字楼,上海写字楼出租,上 海创意园,上海创意园出租,上海
金域蓝湾户型展示:
两室两厅一卫
面积约为100ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ米
1、主要功能空间全南向设计;
2、超大南向近11米面宽,采光、
户型均好; 3、功能空间布局合理,户型方正、 利用率高; 4、南向双阳台、主卧外飘窗设计, 景观尽收眼底;
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NTT武藏野研究开发中心:
长沼社区公园:
HAT神户 滩之滨· 胁之滨:
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金域蓝湾景观设计思路:
1.引领新“生活文化”的景观氛围: 景园设计中设置了定义为“室外起居室”的小空间,把传统的室内空间功能延伸到室外。 2.屋顶“绿色平台”的营造: 项目主要景园设置在3.6米高的架空层上,人们拾阶而上,绿色平台豁然开让。 3.光之轴与水之轴的景观轴线: 景观设计中的轴线和骨架,光之轴主要体现在有特色的斜穿整个绿色平台的发光灯柱; 水之轴为绿色平台上主要的水系,冬日形成特色的岩石园。
三室两厅两卫 面积约为135平米
1、主要功能空间全南向设计; 2、南向超14米面宽,主/次卧双飘 窗设计,采光、户型均好;

上海万科五玠坊项目重磅企划提案102P

上海万科五玠坊项目重磅企划提案102P
B、编导精神(气质界定)
坚持走自己的路,故事品类化
不是传统豪宅,而是 ——设计的/智慧的/人本的/环保的
Design House
Designer
Design Work
我们的故事
剧本 演员 编导 片名 桥段
C、桥段
价值体系详解
桥段
一张图 四大设计 N个秘密
时尚据点图
善善设计 丘设计 光设计 微设计
注重内部空间的实际使用,而非外表的奢华装 饰;让人内心平和安慰的居所,与外界自然融合 而非占有。
回归生活的本质,极简的细节控制比繁复的装 饰更有品质
各种空间都以艺术为主旨,以设计的力量最大 程度地让生活艺术化,让艺术时刻存在于生活中, 所见之景皆是艺术
一个素菜卖过荤菜的命题
如何PK现有豪宅市场的主流价值观?
营销预判二:阵地选择
主战场在上海
序言 别人的故事 观众的故事
Part 4 我们的故事
我们的故事
剧本 演员 编导 片名 桥段
A、剧情三线索(价值分析)
辅线 1 辅线 2 主线
我们的故事
剧本 演员 编导 片名 桥段
辅线1——综合价值,而非简单的居住价值
不看外在看本质,不看风格看功能
本项目不是一个孤立的住宅项目,而是商住混合体 商业部分,精品酒店,艺术馆,艺术餐厅……并且万科自己持有。这样的选择已经不是 单纯在满足高端功能,他们背后的共同点是人本身的创造力,成为价值主体! 住宅部分,内置光井,超长拐角阳台,收纳系统体,动人的细节等也不仅是在满足高端 居所的基本功能,他们的背后的共同点仍然是人的设计力成为价值主体
节点 活动
过往 作品
情节 花絮
改变以往纯粹的卖点式宣讲
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