SAP秀才《MM学习指南》操作记录(doc 29页)
SAP MM 操作资料
目录1 MM系统概述 (3)1.1介绍 (3)1.2MM系统 (4)1.3物料需求计划 (4)1.4采购 (4)1.5库存管理 (5)1.6收货 (5)1.7仓库管理 (5)1.8发票确认 (5)1.9后勤信息系统 (6)1.10标准系统 (6)1.11客户化 (6)1.12实施指南 (6)1.13R/3-数据模型 (6)2 组织结构 (7)2.1集团公司 (7)2.2采购部门 (8)3 基础数据 (8)3.1供应商 (9)3.2物料 (11)3.3采购信息记录 (14)3.4物料清单 (16)3.5分类 (17)3.6条件 (19)4 物料需求计划 (20)4.1计划过程 (22)4.2批量过程 (24)4.3物料预测 (27)5 采购 (29)5.1请购单 (30)5.2报价单申请(RFQ)和报价单 (31)5.3采购订单 (32)5.4草案采购协议 (34)5.5货源 (35)5.6供货商评估 (37)5.7分析 (38)5.8报表 (39)6 库存管理 (41)6.1采购订单的收货单 (42)6.2预定 (44)6.3发货 (44)6.4传递过帐和库存调拨 (45)6.5对生产订单的货物移动 (46)6.6质量检验 (47)6.7批数据 (47)6.8特种库存 (48)6.9盘点 (49)7 物料估价 (50)7.1估价结构 (50)7.2估价方法 (52)8 发票确认 (58)8.1输入发票 (58)8.2税务 (60)8.3总值过帐和净值过帐 (60)8.4其他功能 (61)8.5冻结发票 (64)9 仓库管理 (65)9.1仓库结构 (66)9.2转移需求 (68)9.3划帐委托 (68)9.4策略 (71)9.5盘点 (73)9.6存储单元管理 (74)9.7分散仓库管理 (75)10 特殊功能 (75)10.1代销物料 (76)10.2子合同 (77)10.3实际库存转移 (78)11 信息系统 (79)11.1采购信息系统 (80)11.2库存控制 (85)12 输出和打印 (58)MM物料管理是SAP R/3系统的一个模块。
SAP培训教程-MM(PDF 33页)
结束语
谢谢!
33
322
321
344
质检库存
350
冻结库存
349
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
343
7
系统演示(质检库存到非限制使用库存)
8
转储过帐(物料到物料)
物料 新酒
1998 191992690600
309
物料 老酒
9
系统演示(物料到物料)
10
转储过帐(寄售到自有)
寄售库存
411+K 412+K
非限制使用库存
11
系统演示(寄售到自有)
4
库存转移与转储过帐
转储过帐
库存状态 到库存状态
物料 到物料
寄售 到自有
库存转移
库存地点 到库存地点
工厂 到工厂
公司代码 到公司代码
改变库存状态、批次号或物料号 可能伴随物料的实际移动
物料的实际移动 可以采用一步法或两步法完成
5
单元目录
转储过帐 库存转移
6
转储过帐(库存到库存)
非限制使用库存
27
工厂到工厂(转储订单)
发货工厂
库存地点001
非限制使用
库存
2 351
28
收货工厂 库存转储订单 1
3 在途 库存 101
库存地点002 非限制使 用 库存 质检库存
冻结库存
系统演示(利用转储订单完成工厂到工厂库存转移)
步骤1:需求工厂创建库存转储订单
29
系统演示(利用转储订单完成工厂到工厂库存转移)
非限制使用 库存
库存地点002 在途库存
315 非限制使用
库存
18
100小时学会SAP笔记MM.docx
100小时学会SAP笔记MM100小时学会SAP笔记MM PP SD(2010-11-10 23:27:06)转载▼标签:分类:SAP德国工艺路线物料管理成本核算实施指南it第四章MM4.1创建工厂后台->SAP用户化实施指南->企业结构->定义->后勤-常规->定义,复制,删除,检查工厂定义工厂(复制模板0001)输入内容:工厂: P999名称:颐宁机械工厂工厂日历: 01德国(标准)标题:公司名称:颐宁机械有限公司城市:上海市邮编: 200032国家: CN语言:中文4.2创建库存地点后台->SAP用户化实施指南->企业结构->定义->物料管理->维护仓储地点输入内容:工厂: P999库位: 0001/0002/0003描述:仓库/生产/运输4.3创建采购组织后台->SAP用户化实施指南->企业结构->定义->物料管理->维护采购组织(新建)输入内容:采购组织: C999采购组织描述:颐宁采购组织4.4创建采购组后台->SAP用户化实施指南->物料管理->采购->创建采购组(新建)输入内容:采购组: PG1/PG2采购组描述:原材料和运营供应/贸易商品4.5定义MRP控制者后台->SAP用户化实施指南->生产->物料需求计划->主数据->定义MRP控制者(新建)工厂: P999MRP控制者: 001自制品/002贸易商品4.6分配工厂到公司代码后台->SAP用户化实施指南->企业结构->分配->后勤-常规->给公司代码分配工厂将"P999颐宁机械工厂"分配给"C999颐宁机械有限公司"4.7分配采购组织到公司代码(如果是集团公司采购,一个采购组织可以负责若干个公司代码的采购,这时需要将该采购组织分配给这些公司代码)后台->SAP用户化实施指南->企业结构->分配->物料管理->给公司代码分配采购组织将"Y999颐宁采购组织"分配给"C999颐宁机械有限公司"4.8分配工厂到采购组织(SAP系统中一个采购组织可以同时负责几个工厂的采购)后台->SAP用户化实施指南->企业结构->分配->物料管理->给工厂分配采购组织将"P999颐宁机械工厂"分配给"Y999颐宁采购组织"4.9定义物料组(物料依据不同的组来进行统计分析)后台->SAP用户化实施指南->后勤-常规->物料主记录->设置关键字段->定义物料组输入内容:物料组: 0001/0002/0003物料组的描述:原材料/产成品/贸易商品4.10定义计划边际码(颐宁公司在做物料计划时,除了正常的采购和生产时间,还规定在操作,产前,产后和订单下达各阶段预留1天的缓冲时间.这个规则被定义在"计划边际码"中,分配给各种物料(在物料主数据中).后台->SAP用户化实施指南->物料管理->基于消费的计划->计划->定义浮点(计划毛利码)输入内容:工厂: P999边际码: Z01Op.Pd: 1产前缓冲时: 1产后缓冲时: 1下达期间: 14.11维护和库存相关的工厂参数-库存预留(库存管理中,对库存物料可以通过预留号进行预留,比如预留给生产订单或销售订单.本步骤中,设定在颐宁机械工厂,对库存的预留允许比计划日期提前1个月使用,同时过期1个月以内的预留仍然可以使用.)后台->SAP用户化实施指南->物料管理->库存管理和实际库存->工厂参数输入内容:许可的移动: v (指是否允许对预留货物进行货物移动的控制)允许移动的天数: 30 (指比预留计划使用日期提前30天允许使用预留)保持期间: 30 (指预留计划使用日期过去30天内,预留仍可使用)4.12维护和库存相关的工厂参数-自动创建物料的库存地点视图(SAP系统中物料主数据是按不同的视图来维护的,如采购视图,会计视图,库存视图,计划视图,销售视图等等,只有某个视图被定义了,才可以对这个物料进行某项操作,比如采购,会计计价,计划,销售等等.其中库存地点视图可以选择在物料移动的时候,比如第一次收货的时候,由系统自动创建物料的库存地点视图.)后台->SAP用户化实施指南->物料管理->库存管理和实际库存->发货/转储记账->自动建立库存地点(只有当一个工厂和正在操作的物料移动类型都允许时,系统才会自动创建物料的库存地点视图.对于移动类型,我们保留系统的标准设置.我们来设置我们自己新建的工厂.)4.13维护税务代码的缺省值(颐宁公司收到的采购发票大多是17%的增值税发票,所以这里我们将这设为缺省值,以便发票校验.缺省值在做业务操作时是可以更改的)后台->SAP用户化实施指南->物料管理->后勤发票校验->收到的帐单->维护税代码的缺省值公司代码: C999税码: J4 17%进项税中国4.14维护公司代码下物料管理的初始期间(物料管理在SAP中只能开当月的账,或者之多当月和上个月的账,而且开账只允许一个月一个月向后开,所以在一开始我们要设定一个初始期间.一般初始期间设定为上现前的那个月.比如2007年12月上线,就设定初始期间为2007年11月,在11月中导入期末库存余额.)后台->SAP用户化实施指南->后勤-常规->物料主记录->基本设置->维护物料管理的公司代码输入内容:年份: 2007月: 12ABp: v (指同时打开上个月的库存账)4.15维护和物料需求计划相关的工厂参数后台->SAP用户化实施指南->物料管理->基于消费的计划->工厂参数->执行工厂参数的总体维护创建工厂: P999复制从工厂0001至P999维护(参数被有序地组织在一起."维护"代表已经维护了,"初始"代表尚未维护.)浮动删除复制模板"0001"工厂里的计划边际码.4.16激活物料需求计划后台->SAP用户化实施指南->物料管理->基于消费的计划->计划->激活物料需求计划激活"工厂P999"物料需求计划4.17定义计划运行的号码范围(运行物料需求计划MRP会产生很多相关的凭证,比如计划订单,非独立需求,采购申请等等.这些凭证需要定义它们的编号范围.前面当我们复制物料需求计划相关的工厂参数时,这些编号范围已经一起复制了.在此我们可检查是否需要更改编号规则和范围.)后台->SAP用户化实施指南->物料管理->基于消费的计划->号码范围->定义计划运行的号码范围(依次点击进入确认计划运行中的所有处理对象都分配了号码范围01)4.18定义物料类型的属性(物料类型是定义物料主数据最重要的一个参数.它决定了各类物料主数据需要维护哪些信息和参数,物料主数据的编号范围等等.颐宁公司使用SAP标准的物料类型,HAWA贸易商品,ROH 原材料,FERT产成品)后台->SAP用户化实施指南->后勤-常规->物料主记录->基本设置->物料类型->定义物料类型的属性(我们可以定义一种物料类型,在某个工厂里可以是"无价值库存",即只记录数量,不记录价值,或者是"无数量库存".这里我们激活颐宁机械工厂里的三类物料,需要同时更新数量和价值)4.19定义评估控制(SAP各个工厂自动记账规则可以是不同的,若一个集团公司有很多工厂,而他们的记账规则又是一样的. SAP允许将工厂集合成"组"来统一定义记账规则.工厂在记账规则定义中被称为<SPAN lang=EN-US style="FONT-FAMI学习笔记之-100小时学会SAP(11)MM继续中.....今天建主数据的时候遇到一些问题, 后来才发现原来是因为我没有给它分配外部编号范围...4.22新建原材料主数据SAP菜单->后勤->物料管理->物料主记录->物料->创建(特殊)->MMR1-原材料输入内容:物料: 3行业领域:工厂工程/结构(书中机械工程在我所用的系统版本中不存在,于是选了个看起来类似的)(选中基本视图"基本数据1","采购","MRP1","MRP2","会计1")工厂: P999描述:罩壳基本计量单位:个物料组: 0001采购组: PG1MRP类型: PD (SAP中内置了八大类物料计划方法,如重订货点计划,基于预测的计划,时间阶段计划,MRP,MPS,零售补货计划,无MRP,无MRP BOM展开等.根据这八大类方法,可以在后台配置中定义具体的MRP类型.标准系统中预定义了33种不同的MRP类型.这里我们选用标准的MRP类型"PD".实际项目中还要特别区分MPS与MRP的关系.)MRP控制者: 001批量: EX (采购批量大小的确定原则是一个非常复杂的问题,SAP提供了非常灵活的工具.比如按期间的,动态的,固定的GROFF法,补货至最大库存的等等.这里我们选择"EX"逐批确定的方法,即按照具体需求量大小,结合最大最小批量等因素确定本次批量大小的方法."批量"参数可以在后台定义计划交货时间: 3 (原材料采购需3天交货期) 计划边际码: Z01 (指除了正常的采购和生产时间,还需要多少缓冲时间,或计划余量.安全库存:100可用性检查: 02 (可用性检查是检查是否有足够的库存来支持生产.主要有按期间需求和按单独需求两类,但是检查的规则在SAP中有非常灵活的配置方法.这里我们选择常用的预定义的可用性检查方式"02"评估类: 3000 (评估类决定了这个物料记帐的科目)价格控制: V(V代表移动平均价记价,S代表以标准成本记价)价格单位: 1移动平均价: 420物料: R999-200/R999-300/R999-400/R999-500 行业领域:工厂工程/结构工厂: P999描述:飞轮/管轴/支撑架/金属片基本计量单位: PC/PC/PC/M2物料组: 0001采购组: PG1MRP类型: PDMRP控制者: 001批量: EX计划交货时间: 3计划边际码: Z01安全库存: 100/100/100/60可用性检查: 02评估类: 3000价格控制: V价格单位:1移动平均价: 560/1700/380/204.23/4.24新建贸易上品主数据/新建产成品主数据SAP菜单->后勤->物料管理->物料主记录->物料->创建(特殊)->MMH1-贸易货物/MMF1-成品输入内容:物料: T999-100/F999-100行业领域:机械工程(视图:基本数据1,采购,MRP1,MRP2,MRP3,会计1/基本数据1,MRP1,MRP2,MRP3,会计1,成本评估1)工厂: P999描述:高速增压涡轮泵/铸钢泵170-230基本计量单位: PC物料组: 0003/0002普通项目类别组: NORM (标准项目)毛重: 85/75净重: 83/72重量单位: KG采购组: PG2/-MRP类型: PDMRP控制者: 002/001批量: EX采购类型: -/E自治生产: -/1计划边际码: Z01计划交货时间: 10/-安全库存: 60/80可用性检查: 02评估类: 3100/7920价格控制: V/S价格单位: 1移动平均价: 8000/4500成本核算批量: -/104.25显示物料主记录清单SAP菜单->后勤->物料管理->物料主记录->其他->MM60-物料清单输入内容:工厂: P9994.26创建供应商的采购数据(一般由采购部门维护)SAP菜单->后勤->物料管理->采购->主数据->供应商->采购->MK01-创建(供应商的采购数据是和具体的采购组织相关的,也就是说不同的采购组织向同一个供应商来采购,可以有不同的规定)供应商: 10000000/10000001/20000000采购组织: Y999帐户组: G001/G001/G002订单货币: RMB付款条件: 00014.27新建采购信息记录SAP菜单->后勤->物料管理->采购->主数据->信息记录->ME11-创建输入内容:供应商:100000000/10000001/10000000/10000001/100000 01/20000000物料:R999-3000/R999-100/R999-200/R999-400/R999-500/T999-100采购组织: Y999工厂: P999计划交货时间: 3/3/3/3/3/10采购组: PG1/PG1/PG1/PG1/PG1/PG2标准订单数量: 50/50/50/50/20/20净价:1700 /420/560/380/20/80004.28维护物料管理自动记帐(本步骤是设置SAP中最为重要的集成配置之一,即物料移动在SAP中如何自动找到会计科目完成自动记账)后台->SAP用户化实施指南->物料管理->评估和科目设置->科目确定->无向导的科目确定->配置自动记帐("科目分配"按钮中是正式的科目分配工作,但对于初学者来说"模拟"按钮的作用很大.在模拟按钮中,你可以输入物料,工厂,移动类型,系统会提示你在"科目分配"中如何定义科目.)屏幕中科目分配被按"事务"分类,我们首先定义存货记帐.因为物料移动总和存货科目相关,所以凭证总有一行是存货科目行.双击"存货记帐BSX"帐目表: A999(明确存货科目是否受"估价修改"<4.20将评估范围集合分组的"评估分组代码">和评估级别<4.21定义评估类中的"评估类">的影响.这里我们选择受这两者影响.)输入内容:估价修改: CN01 (实质上是工厂的分组,参见4.20)评估级别: 3000/3100/7920帐户: 12110101存货-原材料/12310101存货-贸易商品/12430101存货-产成品物料的采购会涉及材料采购科目(GR/IR),这是在"WRX"中维护的估价修改: v评估级别: v估价修改: CN01评估级别: 3000/3100帐户: 12010101材料采购-GR/IR(和物料移动相关的会计凭证除了库存这一行,对应的那行的会计科目在"GBB"中维护,比如主营业务成本,生产成本等,"GBB"的科目确定除了和工厂,物料相关还和不同的物料移动类型相关,比如销售出库的应该走"主营业务成本"科目,生产发货的应该走"生产成本"科目,所以我们需要在这个屏幕中选中"一般修改"参数,"一般修改"参数是由移动类型决定的.)一般修改: v估价修改: v评估级别: v估价修改: CN01一般修改: AUF/VAX/VAX/VBR (AUF是和生产完工入库相关的,VAX是和销售出库相关的,VBR是和生产发货相关的)评估级别: 7920/3100/7920/3000帐户: 41010801生产成本-产成品产出/54010201主营业务成本-贸易商品/41010101生产成本-原材料消耗(如果物料采用标准成本计价,那价差科目在"PRD"中定义)估价修改: v评估级别: v估价修改: CN01评估级别: 3000/3100/7920帐户: 54010301主营业务成本-采购价差/54010301主营业务成本-采购价差/54010401主营业务成本-生产订单差异)学习笔记之-100小时学会SAP(12)又遇到个问题, 在建信息记录时, 我的系统要求税码为必输项,于是我先前就把"17%进项税"输入了,可到后面建采购订单时,发现系统给我把先前在信息记录中输入的"净价"又分割成"净价"和"进项税额"两部分,也就是说我先前在信息记录里输入的净价实际上并不是净价,而是含税金额(不晓得这是不是SAP的bug呢??还是还有什么地方有设置我不知道??). 后来为了与书上保持一致, 于是就把原来信息记录中的税码改为0%的进项税, 这样采购订单是一致了, 到后面输采购发票时又出问题了, 这里书上又要求输入17%的进项税, 而我从采购订单那边带出来的时0%的进项税,这样表头表身就不一致了.......而且在这里看书上的截图, 系统计算的税额是在原来采购订单总金额的基础上乘以17%, 也就是说最后发票金额是含税的, 而采购订单是不含税的......这个又在那里设置呢??? 今天得回家了,明天再研究........4.29将存货科目设置为只能自动记帐SAP菜单->会计->财务会计->总分类账->主记录->总账科目->单个处理->FS00-集中地输入内容:总账科目: 12110101/12310101/12430101公司代码: C999创建/银行/利息只能自动记帐: v4.30设置采购价格差异的容差限制(SAP系统在处理采购订单时,会检查采购订单中的价格和物料主数据中的成本价格差异有多大,同时也会检查采购订单中的现金折扣是否可接受.如果差异超过一定的容差,系统将发出警告消息或错误消息.不同的容差检查存放在"容差码"中,容差码"PE"是检查价格的,"SE"是检查现金折扣的.)后台->SAP用户化实施指南->物料管理->采购->采购订单->设置价格差异的容差限制.通过复制模板公司0001的方法维护颐宁公司的容差.(容差分上限和下限,同时绝对差异和百分比差异只要有一个超过就认为容差被超出了)4.31设置收货的容差限制(SAP允许采购订单定价数量单位和采购订单数量单位不同,比如采购订单数量是按件,但定价是按公斤.在这种情况下,当收货的时候,两种单位的数量都需要输入.在收货的时候,系统会检查定价数量和采购订单中的差异.容差码"B1"被超出会发出错误消息,"B2"被超出会发出警告消息.)后台->SAP用户化实施指南->物料管理->库存管理和实际库存->收货->设置容差限制通过复制模板公司"0001"的方式建立颐宁公司的收货容差限制.4.32设置发票冻结的容差限制(SAP系统在发票校验时会做大量检查,如果校验不通过发票就会冻结.因此发票校验的容差配置最为丰富,容差码也最多.系统中一共有14个容差码,负责各种不同目的的检查.这里我们用复制模板公司的方式来建立颐宁公司的容差检查.但是在实际项目中,这个内容应该是业务蓝图设计的重要部分.)后台->SAP用户化实施指南->物料管理->后勤发票校验->发票冻结->设置容差限制选择"公司代码0001,T1Ky(容差码)AN,AP,BD,BR,BW,DQ,KW,PP,PS,ST,VP"复制.4.33维护项目金额检查后台->SAP用户化实施指南->物料管理->后勤发票校验->发票冻结->项目金额检查->激活项目金额检查输入内容:公司: C9994.34运行物料需求计划(由于BOM要等到生产计划模块PP中才维护,所以我们现在不能按BOM将物料需求层层展开,所以是单层的计划)SAP菜单->后勤->物料管理->物料需求计划(MRP)->物料需求计划->计划->MD03-单项,单层输入内容:F999-100/T999-100/R999-100/R999-200/R999-30 0/R999-400/R999-500工厂: P999处理代码: NETCH创建采购申请: 2交货计划表: 3创建MRP清单: 1计划模式: 1调度: 1保存前显示结果: v(对于例外情况的发生,例无法按时达到需求,系统通过"例外码"来分类,计划人员可以重点关注例外码来进行管理)10008472-100084784.35显示库存/需求清单SAP菜单->后勤->生产->物料需求计划->评估->MD04-库存/需求清单输入内容:R999-100/T999-100/F999-100/R999-200/R999-30 0/R999-400/R999-500工厂: P999(运行物料需求计划后,就生成了采购申请,采购申请也可以自行创建.)4.36新建采购申请SAP菜单->后勤->物料管理->采购->采购申请->ME51N-创建输入内容:物料:R999-100/R999-200/R999-300/R999-400/R999-5 00/T999-100申请数量: 150/200/150/150/100/80交货日期:2008.1.6/2008.1.6/2008.1.6/2008.1.6/2008.1.6/200 8.1.10工厂: P999采购申请单号:100084794.37新建采购订单SAP菜单->后勤->物料管理->采购->采购订单->创建->ME21N-已知供应商/供应工厂点击凭证概览,选择"我的采购申请"输入内容:采购组织: Y999供应商: 10000000在"净价"栏内输入各个项目物料的价格,选中非供应商10000000得采购项目,删除.采购订单号:4500008138/4500008139/45000081404.38采购收货SAP菜单->后勤->物料管理->库存管理->货物移动->收货->对采购订单->采购订单得GR(MIGO)输入内容:采购订单:4500008138/4500008139/4500008140工厂: P999 (好像不用输..)库存地点: 0001项目确定: v显示生成的物料凭证物料凭证:5800000000/5800000001/58000000024.39输入采购发票SAP菜单->后勤->物料管理->后勤发票校验->凭证输入->MIRO-输入发票输入内容:发票日期: 2007.1.2计算税额: v采购订单/计划协议: 4500017038 (采购订单号)/4500017039/4500017040(实际操作的时候是在发票抬头先输入总含税金额,并根据实际发票行修正系统自动带过来的发票行,由系统计算金额是否一致,以及校验标准是否符合.由于发票比采购订单原定的日期提前到达,并超过了容差,所以发票被冻结了)4.40下达冻结发票(被冻结发票可以经过相关管理人员检查后手工下达)SAP菜单->后勤->物料管理->后勤发票校验->进一步处理->MRBR-下达冻结发票(在此可根据各种条件来选择被冻结的发票,也可以选择是手动下达还是让系统自动批准.)输入内容:公司代码: C999发票凭证: 5105608602到5105608604会计年度: 20084.41显示发票和会计凭证SAP菜单->后勤->物料管理->后勤发票校验->进一步处理->MIR4-显示发票凭证输入内容:发票凭证号: 5105608602会计年度: 20054.42显示库存物料SAP菜单->后勤->物料管理->库存管理->环境->MMBE-库存总览输入内容:物料: R999-100工厂: P999同上查询其他库存物料第五章PP5.1定义生产计划参数文件生成计划参数文件可以分配给物料(物料主数据中的工作排程屏幕)或者生产计划员(后台配置).我们在后面的步骤中会涉及这些内容.其中,分配给物料主数据的生产计划参数文件具有更高的优先级.后台->SAP用户化实施指南->生产->车间作业控制->主数据->定义生产计划参数文件生产计划参数文件汇集德和生产订单计划相关的各种参数.在一个生产计划参数文件中,我们可以定义1.在一个生产订单或流程订单中,确定特定的业务交易能够同时执行1>订单建立时下达订单;2>订单建立时,创立来自于物料主数据的文档链接;3>订单建立时,创立来自于BOM的文档链接;4>订单下达后打印订单;5>订单下达后进行生产排程;6>订单下达后,创立来自于物料主数据的文档链接;7>订单下达后,创立来自于物料单数据的文档链接2.确定只有部分数量需进行可用性检查确认3.确定需自动收货4.为产能利用输入总体参数文件5.确定各工序的产能需求如何影响基本负荷6.在产能可用性检查中,确定何时执行有限排程7.指定在工序确认中:1>无短缺数量被更新;2>无多余数量被更新;3>短缺数量和多余数量都不被更新;4>根据实际值调整工序数量或组件数量8.确定批次管理中的以下内容1>订单建立时,自动创建批次2>变更批次时,跳入批次分类屏幕3>通过客户程序调用,扩展批次分类功能;4>确定若运输需求能够在工序中对所有组件建立,才能创建运输需求.9.确定批次运输需求时,或者考虑承诺数量,或者考虑需求参数10.确定运输需求会自动建立11.确定订单类型根据业务流程的类型(按库存生产,按订单生产,工程订单,无物料订单)确认. (此前需要先将订单类型分配给相应的工厂,否则本次操作中第11项"确定订单类型根据业务流程的类型根本无法选择".怀疑是100小时顺序编排有问题,路径:后台->SAP用户化实施指南->生产->车间作业控制->主数据->订单->定义订单类型相关的参数具体操作参见5.4)5.2定义生产调度员(通过在物料主数据中将生产调度员分配给物料,我们可以定义在生产作业控制中对某种物料的责任归属)后台->SAP用户化实施指南->生产->车间作业控制->主数据->定义生产调度员输入内容:工厂: P999生产调度员: 999描述:生产调度员颐宁999生产参数文件: 0000015.3维护和生产排程相关的生产订单参数1.排程级别(详细,生产率的和粗略的排程)2.超过期限后的日期调整3.为详细排程维护日期控制4.余量缩短后台->SAP用户化实施指南->生产->车间作业控制->工序->调度->为生产订单定义计划参数在详细参数定义中:1.你可以为每个排程级别(详细的,生产率的或粗略的排程)定义:1>如何计算生产日期;2>是否生成产能需求;3>以哪条工艺路线作为排成基础.若在物料主数据中定义了一个生产版本,那工艺路线是通过该版本选定的.如果对于一种排程级别无相应的生产版本存在,则根据你给该排程级别定义的选择ID来选择相应的工艺路线.2.在日期调整中您将确定:是否和如何根据生产日期调整基础日期(例如,当已经过了最终期限时),并且非独立需求的日期是如何确定的.3.在详细排程中的排程控制中,您将确定如下控制参数:1>排程类型在此您将确定,排程将以何种方向(指倒推排程或向前排程)进行,以及是否确定准确的时间.此外,您还可以指定一个排程运行只是用于生成产能需求.2>开始日期在过去。
sap软件使用教程mm模块实训报告
sap软件使用教程mm模块实训报告1.引言本报告旨在介绍SAP软件中的MM(物料管理)模块,并提供一份实训报告,详细说明MM模块的使用过程和相关操作。
MM模块是SAP中重要的功能模块之一,用于管理和控制企业的物料采购、库存管理和供应链等方面。
2.实训背景实训课程为了让学生熟悉和掌握SAP软件的应用,特别安排了MM模块的实训内容。
通过实际操作,学生可以了解和体验MM模块的功能和操作流程,提高他们在物料管理方面的能力。
3.实训目标本次实训的主要目标包括:了解MM模块的基本概念和功能;学习创建物料主数据和供应商信息;掌握物料采购流程和库存管理操作;理解物料需求计划和采购订单的生成过程;熟悉供应商评估和付款处理等操作。
4.实训过程和操作步骤步骤一:登录SAP系统首先,打开SAP软件,并输入用户名和密码登录系统。
步骤二:导航到MM模块通过菜单或快捷键,导航到MM模块的主界面。
步骤三:创建物料主数据在物料主数据管理功能中,点击“创建物料”按钮,输入相关的物料信息,如物料编号、描述、计量单位等。
保存后,物料主数据即被创建成功。
步骤四:创建供应商信息在供应商管理功能中,点击“创建供应商”按钮,填写供应商的相关信息,如供应商编号、名称、联系方式等。
保存后,供应商信息即被创建成功。
步骤五:执行物料采购在采购订单管理功能中,点击“创建采购订单”按钮,选择需要采购的物料和对应的供应商,并填写采购数量、价格等信息。
保存后,采购订单即被创建成功。
步骤六:处理物料需求计划在物料需求计划管理功能中,可以查看已生成的物料需求计划,并进行相应的处理,如确认需求、调整数量等。
步骤七:进行供应商评估在供应商评估功能中,可以对供应商的绩效进行评估和打分,以便更好地选择合适的供应商。
步骤八:处理付款事务在付款管理功能中,可以查看已生成的付款事务,如采购付款、退款等,并进行相应的处理和记录。
5.实训总结通过本次实训,我们对SAP软件中的MM模块有了更深入的了解。
SAPMM操作手册朗泽sap培训
注意事項
一、 採購單價維護時,會自動從Vendor Master中Order Currency帶 入幣別,但是可以修改(一般與Create訂單的Vendor“PI”相同); 當採購人員建立訂單時INFO-Record Net price default帶入PO. 二、單價若為台幣/日幣/里拉只能維護整數位,若有小數點則須進行 單位轉換單位, 例如:
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Info-Record 關聯性說明
2-4 為配合 (OVL)限制則Create INFO Record的幣別 是會依據Vendor幣別帶過來,當付款廠商(代理商)與承認材料 廠商(原製造商)交易幣別不同,則需建立承認材料廠商的 Info_Record而其購買單價均是以付款廠商(代理商)為主.
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Material
Stock material M1
Consumable mat. M1
Service S1
Info-Record關聯性說明
一. 作業目的及關連性說明
1. Info-Record主要用於維護購買單價,此單價需經由採購 主管核准後始得鍵入,並於開立訂單時系統自動帶出單價,採 購人員無法修改訂單上單價,須透過一定權限設定,方可修改
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前端作業—Q_Info Record
工程對Vendor承 認至2001.12.31
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Info_Record 路徑
TCODE,目的: 維護購買單價
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Info_Record操作說明
輸入材料、 厂別等相關
選擇Info_Record類別:
(完整word版)Sap-MM总结,推荐文档
Sap-MM总结1.简化流程:询价VA11->报价VA21->销售合同VA41->销售订单VA01->发货VL01N(只是一个发货单),实际发货VL02N->开票VF01(形式发票),会产生会计凭证的开票VF02->收款F-28。
详细流程如图:有时候也会配置在VF01处直接产生财务会计凭证(建议不这样设置)2.SAP对FI-SD的解决方案一:(MM模块配置)发货借:主营业务成本1000 贷:贸易商品1000(SD模块配置)开票借:应收账款1755 贷:主营业务收入1500应价税费-应交增值税(销项税)255 (FI模块配置)收款借:银行存款1755 贷:应收账款1755SAP对FI-SD的解决方案二:发货借: GI 1000 贷:贸易商品1000开票借:应收账款1755 贷:主营业务收入1500主营业务成本1000 应价税费-应交增值税(销项税)255 GI 1000收款借:银行存款1755 贷:应收账款1755GI:goods issue方案一存在的问题是:可能存在多笔开票计入次月,也就是说成本记在了本月,收入却记在了次月,造成一个月没利润或利润很低,而另一个月利润却又超高,税务集中在一个月处理(会额外增加企业的一些成本)。
但多数时候依然建议使用方案一,而中国的企业也多数采用的方案一。
另外在做项目调研是,要多沟通客户了解其可能存在的特殊情况:比如想发货和开票(即成本和收入)不在同一个月(因为我国一般是发货即开票),所以此时就只能不发货了。
3.客户主数据:一般数据层client层(名称、住所、银行信息等)FD01;公司代码层数据(统驭科目、支付条件等)FD01;销售数据(销售组织、分销渠道、产品组等)VD01;数据集中处理用XD01。
(FD在财务模块,VD和XD在销售模块)。
客户主数据表:KNA1 客户主数据(一般数据)KNB1 客户主数据(公司代码层数据) KNVV 客户主数据(销售视图层数据)KNVP 合作伙伴(客户销售四方)(销售四方:订货方、收货方、付款方、开票方)4.创建客户主数据界面的科目组也叫做客户账户组,客户账户组的作用是:给客户分类;确定客户代码范围;确定客户主数据界面字段的显示,隐藏等。
sap mm操作手册
SAP MM(物料管理)是SAP ERP系统中的一个重要模块,它涉及到采购、库存管理、销售等业务流程。
以下是一个简要的SAP MM操作手册,供您参考:1. 系统登录与配置:使用SAP系统时,首先需要登录系统。
您可以通过SAP GUI客户端或Web浏览器登录系统。
在登录后,您需要配置您的用户参数,例如语言、时间等。
2. 创建采购订单:在SAP MM模块中,采购订单是记录采购业务的重要单据。
您可以通过ME5C、ME5N等事务代码创建采购订单。
在创建订单时,您需要输入供应商、物料、数量、价格等基本信息。
3. 维护库存信息:SAP MM模块中的库存管理功能可以帮助您跟踪物料的入库、出库和库存情况。
您可以通过事务代码MB1A、MB1B等维护库存信息。
4. 创建销售订单:销售订单是记录销售业务的重要单据。
您可以通过ME2C、ME2N 等事务代码创建销售订单。
在创建订单时,您需要输入客户、物料、数量、价格等基本信息。
5. 维护供应商信息:在SAP MM模块中,供应商信息是记录供应商的重要资料。
您可以通过ME1A、ME1B等事务代码维护供应商信息,包括供应商名称、地址、联系方式等。
6. 查询与分析:SAP MM模块提供了丰富的查询与分析功能,您可以通过这些功能了解采购、库存、销售等情况。
例如,您可以使用报表R300、R304等查询库存情况。
以上是一个简要的SAP MM操作手册,具体操作可能会根据您的业务需求和SAP系统配置有所不同。
在实际操作中,建议您参考SAP 系统的官方文档和培训资料,以确保操作的正确性和准确性。
SAPMM操作资料
SAPMM操作资料SAP MM(Material Management)是SAP系统中的一个重要模块,用于管理物料采购和供应链流程。
它涉及到物料管理、采购管理、库存管理和供应商管理等方面的功能。
本文将介绍SAP MM的基本操作,包括物料主数据管理、采购流程管理、库存管理和供应商管理。
一、物料主数据管理物料主数据是SAPMM模块的基础,包括物料描述、类型、分类、计量单位等基本信息。
在SAP系统中,可以通过物料主数据视图来管理这些信息。
1.创建物料主数据登录SAP系统后,使用交易码MM01可以创建物料主数据。
在创建物料主数据时,需要输入一些必要的信息,如物料描述、编码、品类、计量单位等。
在输入完毕后,点击保存按钮保存物料主数据。
2.修改物料主数据使用交易码MM02可以修改已存在的物料主数据。
通过输入物料编码或描述,系统将显示该物料的所有信息。
用户可以修改需要的字段,然后点击保存按钮保存修改。
3.查看物料主数据使用交易码MM03可以查看已存在的物料主数据。
用户可以输入物料编码或描述来查找物料,系统将显示与关键字相关的物料列表。
用户可以选择需要查看的物料,系统将显示该物料的详细信息。
二、采购流程管理采购流程管理是SAPMM模块的核心功能,包括采购申请、订购、接收、付款等环节。
1.创建采购申请使用交易码ME51可以创建采购申请。
在创建采购申请时,需要输入一些必要的信息,如需求量、计量单位、供应商等。
在输入完毕后,点击保存按钮保存采购申请。
2.创建采购订单使用交易码ME21N可以创建采购订单。
在创建采购订单时,需要输入一些必要的信息,如供应商、物料编码、数量等。
用户可以从已创建的采购申请中选择物料,系统将自动填写物料的相关信息。
在输入完毕后,点击保存按钮保存采购订单。
3.创建入库单使用交易码MIGO可以创建入库单。
在创建入库单时,需要输入一些必要的信息,如物料编码、入库数量、质量检验等。
用户可以选择已存在的采购订单,系统将自动填写相关信息。
ERP-MM-SAP系统操作
工单超额领料退回 查看领料清单
2.交易代码:
MIGO MBST MB51
3.路径:
SAP菜单后勤物料管理货物移劢
20
练习:库存转移
1.练习内容:
在仓储地点间作库存转移、取消(一步、二步) 在工厂间做库存转移、取消(一步、二步)
查看库存状态
查看物料凭证
2.交易代码:
22
2.交易代码:
ME21N
ME22N ME23N ME2M
ME2L
3.路径:
SAP菜单后勤物料管理采购采购订单
16
练习: 工序外协采购订单
1.练习内容:
工序外协采购订单(参考PR,查看修改PR的状态) 修改、冻结、删除 清单显示
2.交易代码:
ME21N ME22N ME23N ME2M ME2L
3.路径:
SAP菜单后勤物料管理采购采购订单
17
练习: 采购收货
1.练习内容:
采购订单收货、退货、取消 查看物料凭证及会计凭证
查看物料移劢清单
查看采购订单状态
2.交易代码:
MIGO
MBST MB03 MB51 ME23N
3.路径:
SAP菜单后勤物料管理库存管理 货物移劢
修改 删除 货源分配处理 报表显示
SAPMM操作手册培训
YPB6 &
21
工單退料(262)
___實例操作及對比說明
MB1A
按路徑輸入 工單號碼進入
對比對比!
YPB6
22
工單超領退料(262)
?
___工單超領退料實例操作說明(MB1A)
1
2
23
工單超領退料(262)
___工單超領退料實例操作說明(MB1A)
倉庫相關作業2
___MM Module
1
目錄
1、工單發料 2、Back flush材料轉倉 3、工單超領 4、工單退料 5、工單成品入庫 6、母子工單,子階工單多生產入庫 7、成品出貨 8、外加發料作業
2
發料前驟
工單發料(261)
___發料前驟(MM01)
1、WO的開立,而且必須是RELEASE后的工單。 2、發料倉別的維護:見下圖(MRP1參數)
16
Back flush 材料扣帳
___ Back flush 材料扣帳(CO11)
工單在CONFIRM的同時,BACKFLUSH自動扣帳, 也可手動更改 17
工單超領(261)
法1
___工單超領法1路徑(MB1A)及注意事項
備料單據號碼 (務必輸入)
18
工單超領(261)
___實例操作(MB1A)及結果顯示(CO03) 維護的畫面
29
母子工單,子階工單多生產入庫(531)
___實例操作(MB1C)
CO03可以看到工 單之間的關系, 531中的工單號碼 應該是母工單
30
成品出貨(601)
SO的開立
YES DELIVERY
是
否 有
SAP-MM 学习指南 高清版 PDF
SAP MM学习指南-1.MM基本配置1.定义工厂Plant(Tcode:)Path: IMG->Enterprise Structure->Definition->Logistics-General->…Plant2.分配工厂到公司代码(Tcode:OX18)Path: IMG->Enterprise Structure->Assignment->Logistics-General->Assign plant to Com. Code3.维护仓储地点Storage Location(Tcode:OX09)Path: IMG->Enterprise Structure->Definition->Materials Management->Maintain storage location4.维护采购组织Purchasing Organization(Tcode:)Path: IMG->Enterprise Structure->Definition->Materials Management->Maintain purchasing org.5.给公司代码分配采购组织(Tcode:)Path: IMG->Enterprise Structure->Assignment->Materials Management->Assign purchasing Organization to company code对于集中采购模式(Centralized Purchasing,Corporate-group-wide purchasing),一个采购组织对应所以公司代码,所以就不需要在这里指定它们之间的对应关系了。
这里应用SAP Library里面的一段文字:Maintain purchasing organizationIn this step, you set up your purchasing organizations.From the Materials Management and Purchasing view, the purchasing organization is responsible for all purchasing activities (including the processing of requests for quotations and purchase orders, for example). The purchasing organization is integrated within the organizational structure as follows:A purchasing organization can be assigned to several company codes.(= Corporate-group-wide purchasing).A purchasing organization can be assigned to one company code.(= Company-specific purchasing).A purchasing organization can also exist without being assigned to a company code.Since each plant must be assigned to a company code, the latter can be determined via the plant at the time of each procurement transaction even if the procuring purchasing organization has not been assigned to a company code.A purchasing organization must be assigned to one or more plants.(= Plant-specific purchasing).A purchasing organization can be linked to one or more other purchasing organizations.(= reference purchasing organization)For more on this topic, refer to Assign Purchasing Organization to Reference Purchasing Organization.A purchasing organization can be divided into several purchasing groups that are responsible for different operational areas.Each purchasing organization has its own info records and conditions for pricing.Each purchasing organization has its own vendor master data.Each purchasing organization evaluates its own vendors using MM Vendor Evaluation.Authorizations for processing purchasing transactions can be assigned to each purchasing organization.All items of an external purchasing document, that is, request for quotation, purchase order, contract, or scheduling agreement, belong to a purchasing organization.The purchasing organization is the highest level of aggregation (after the organizational unit "client") for purchasing statistics.The purchasing organization serves as the selection criterion for lists of all purchasing documents. Possible organizational formsYou can organize your purchasing function in the following ways:Corporate-group-wide purchasingCompany-specific purchasingPlant-specific purchasingAll of these forms can co-exist within a single client.Corporate-group-wide purchasing:A purchasing organization is responsible for the purchasing activities of different company codes. In this case, you do not assign a company code to the purchasing organization, but specify the company code concerned for each individual purchasing transaction. You assign plants from different company codes to the purchasing organization.Company-specific purchasing:A purchasing organization is responsible for the purchasing activities of just one company code.In this case, you assign a company code to the purchasing organization. The purchasing organization may procure only for this company code. You assign only plants of the company code concerned to the purchasing organization.Plant-specific purchasing:A purchasing organization is responsible for the purchasing activities of one plant.In this case, you assign the plant and the company code of the plant to the purchasing organization. The purchasing organization may procure for this plant only.NoteIf you wish to work with a mixture of the above organizational forms, the reference purchasingorganization is of significance to you.It is possible to allow one purchasing organization to access the contracts and conditions of another - a so-called reference purchasing organization. This makes it possible for advantageous terms negotiated by one purchasing organization to also be used by other purchasing organizations.RecommendationPurchasing organization 0001 is already preset in all dependent tables.SAP recommends that you retain this number if you require only one purchasing organization.You will then have to customize only a few tables.6.给工厂分配采购组织(Tcode:)Path: IMG->Enterprise Structure->Assignment->Materials Management->Assign purchasing Organization to plant7.创建采购组Purchasing Group(Tcode:)Path: IMG->Materials Management->Purchasing->Create Purchasing Groups8.维护工厂参数Plant Parameters(Tcode:)Path: IMG->Materials Management->Inventory Management and physical Inventory->Plant ParametersCreate SLoc.automat.=Yes,也可以通过OMB2设置以便在收货的时候系统能够自动创建物料的存储地点View,两种方法达到的效果是一样的。
SAP操作手册(MM简单操作)
SAP操作手册(MM简单操作)入门培训SAP操作手册之前台操作一、创建客户主数据1.使用VD01建立一个客户(一般)(客户号码内部分配0000000001,如需外部分配,需在IMG中设置。
名称为CM0001 销售机构SL01,分销渠道02,部门03。
注:这些已在IMG中设置)二、创建供应商主数据1. 使用MK01建立一个供应商(供应商代码为:P0001,采购组带为P001,账户组为CPDL; 供应商代码为:P0002,采购组带为P001,账户组为LIEF)2. 使用ME11为供应商P0002创建信息记录(Info-Record)(注:P0001为一次性供应商,故不能创建信息记录)3. 或直接通过XK01创建集中供应商三、创建物料主数据(MRP类型设为ND)1.使用MM01创建下面BOM中的各个物料编码(MM03显示物料;MM02修改物料;MM60列印物料资料)2.使用CS01建BOM参数说明:1.BOM用途参数:选1 Production 表示這個BOM的下階材料是和生產有關,所以下階材料會複製到planned order或production order ,系統也會根據BOM產生dependent requirement2.项目:BOM的项次编号,可修改.3. Ict: Item Category用料类别,不同的category会带出不同栏位的的相关资料,此处正常都设为“L”,L=stock item4.Un:用量单位,如不输入,则会从material master的base unit of measure中带过来。
5.提前期偏置量:此料在上阶组合件开始生产前/后几天发料(+表示生产开始后几天,-表示生产开始前几天)6.工序提前期偏置:针对母子工单设定板子完工时间,会影响MRP及工单7.分配码:用于daily support;根据工单的lead time将材料的需求平均分摊。
那些材料需设定分配码在material master->MRP1->需设定相对应的lot size key “TM”,由采购提供料号范围供工程维护。
SAP_MM_委外操作手册
委外的流程1建立外协物料2建立物料4委外订单3委外申请单BOM7发票6委外收料5委外发料6后续调整价格税额A、委外订单中含有价格和税费,其中价格是指加工费,二者之和为付给外协厂商的应付帐款。
B、收料的时候反冲发出原料,其会计凭证:发出原料- >委外加工物资,应付账款暂估- >委外加工物资,委外加工物资->产成品。
如果开启外包差异处理,并且产成品采用标准计价,其差异会转入“存货成本差异 -其它差”C、发票验证时产生应付款。
D、因为原料是反冲消耗的,对于多发的物料,需要进行委外的后续调整,并且定期盘点委外库存。
E、 V_001K_LB 开启委外差异的处理。
委外操作手册一、创建信息记录(新增询价基本资料)路径:后勤>商品管理>采购>主数据>信息记录>ME11-建立1. 1 作业目的:创建物料新的价格基本资料。
1. 2 作业说明:本作业记录物料新增价格基本资料。
1 . 3 栏位说明:输入交易代码ME11或于 ME11 –创建处以Mouse连续点两下。
1. 4 注意事项:无。
1. 3 栏位说明:1.信息类别:选择标准或分包,标准为采购供应商自备原料生产的物品业务,分包为我司提供原料或半成品委托供应商加工的业务。
2. 供应商:输入供应商代码106003。
3.物料:输入物料料号 JC4232-97-01 。
4.采购组织 . :输入采购组织代码 1000,。
5.工厂:输入代码 1000。
6. 按 Enter或点选进入下一画面。
1. 4 注意事项:信息记录本公司目前仅使用标准及分包两种,采购类型不一样须建立不同的信息记录。
1. 3 栏位说明:1.该画面不需维护任何资料,其中供应商主档建立的部分资料带出(如产的的国家 / 地区 / 销售员 / 电话等),呈修改状态。
2.按 Enter 或点选进入下一画面1. 4 注意事项:无。
1. 3 栏位说明:1.税码:输入与供应商洽谈确定的交易税率(两码),常用T6,17%(进项税)增值税。
SAP MM模块用户操作手册-主数据管理
XX公司企业资源管理(ERP)系统实施项目用户手册物料管理模块(MM)(主数据管理手册)版本:V1.0目录1SAP系统登陆及操作概要 (3)1.1系统登陆 (3)1.2添加需要登陆的服务器条目 (4)1.3将常用代码存放于收藏夹中 (8)1.4如何显示技术名称 (9)1.5设置用户参数 (11)1.6打开新的会话窗口 (14)1.7退出当前事务并进入另一个事务 (14)1.8退出系统 (15)1.9快速剪切粘贴 (15)1.10保存个人默认值 (16)2流程MM01.01.01:物料主数据维护流程 (17)2.1流程说明 (17)2.2流程图 (17)2.3系统操作——查询物料主数据 (18)2.4系统操作——创建物料主数据.............................................................................. 错误!未定义书签。
2.5系统操作——修改物料主数据.............................................................................. 错误!未定义书签。
2.6系统操作——冻结物料.......................................................................................... 错误!未定义书签。
3流程MM04.03.01: 供应商主数据维护流程 (27)3.1流程说明 (27)3.2流程图 (27)3.3系统操作——查询供应商主数据 (28)3.4系统操作——创建供应商主数据.......................................................................... 错误!未定义书签。
3.5系统操作——修改供应商主数据.......................................................................... 错误!未定义书签。
SAPMM模块库存管理操作手册
SAP库存管理用户操作手册MM模块目录1.:采购入库流程 ................................................................................ 错误!未指定书签。
1.1流程说明.............................................................................................. 错误!未指定书签。
1.2流程图.................................................................................................. 错误!未指定书签。
1.3系统操作—采购订单入库.................................................................. 错误!未指定书签。
1.3.1操作范例:采购订单入库.............................................................. 错误!未指定书签。
1.3.2系统菜单及交易代码...................................................................... 错误!未指定书签。
1.3.3操作步骤.......................................................................................... 错误!未指定书签。
1.3.4结论.................................................................................................. 错误!未指定书签。
SAP_MM培训文档
预留过账、实物调拨
• 预留的过账:MB1B、MB26等, • 过账必须保证过账的数量<=库存的数量 • 并且对于预留单的某一个行项目不再使用,记的打上交货
已完成的勾 • 实物调拨:确认调拨数与实物数量一致
采购信息记录的创建、修改、维护
• 创建采购信息记录:ME11 • 选择信息类型一定要注意:标准采购和外协采购信息记录(例
子:910061、350000000090),采购信息记录价格的有效期 默认时间为3个月,如果转采购订单异常的话要检查这个有效期 是否正常 • 修改采购信息记录:ME12、MEMASSIN • 显示采购信息记录:ME13、ME1L、ME1M等 • 显示采购信息记录的修改记录:ME14
供应商创建、修改、显示
• 创建供应商:XK01 • 维护供应商代码(内部编号)、供应商名称、联系人、联系电
话、统驭科目、付款条件、采购价格方案(采购价格是否来源 于采购信息记录)、发票校验方式等信息。 • 修改供应商:XK02、XK06、XK07 • 供应商的冻结、打删除标识,供应商主数据不能直接删除,只 能打上冻结标识停止使用。 • 显示供应商:XK03、MKVZ
物料主数据、BOM、routting的检查
• 物料主数据的查看:MM03,MM04,MM60等 • 查看物料主数据注意一下几个方面: • 第一:工作计划视图是否创建,工作计划参数文件是否正确 • 第二:MRP2试图采购类型,的勾等等 • BOM的查看:CS03,CS11,CS12,CS13,CS15 • 查看BOM状态,有效起始日,替代组,物料供应标识等信息是否正确 • 反查子件在哪些BOM中使用 • Routting的查看:routting是否存在,工作中心,控制码是否正确,工
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SAP秀才《MM学习指南》操作记录(doc 29页)更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《员工管理企业学院》67套讲座+ 8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+ 13920份资料《财务管理学院》53套讲座+ 17945份资料《销售经理学院》56套讲座+ 14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+ 4879份资料更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+ 324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+ 8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+ 13920份资料《财务管理学院》53套讲座+ 17945份资料《销售经理学院》56套讲座+ 14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+ 4879份资料SAP秀才-《MM学习指南》操作记录----3.一个简单的业务循环注:此文章只作为本人学习的记录,仅供文档备份用途!操作环境:SAP IDES 4.71注: 本文根据SAP秀才《MM学习指南》制作。
英文路径可能有错误,本人为图方便,解说内容直接复制SAP秀才里的内容,未做更改!ZYF制作,转载请标注出处:ZYF-SAP童生SAP秀才的博客:补1 创建供应商后勤-> ->采购->主数据->供应商->采购-MK01-创建保存。
下一条:补1完!这里主要演示PR->RFQ->Quotation->PO->IM-Verification这样一个业务循环,物料管理的起点应该是采购计划如MRP,但是按照秀才搞 EBS的习通常将这部分内容归属到生产部分(PP),秀才就延续这个习惯了。
例如:车间请购物料B-16MNR-12薄板100KG,该物料为首次采购物资,价格部进行市场询价,厂家报价之后形成正式采购订单。
货到之后随后发票,财务进行发票验证。
在进行业务操作之前还需要进行基础数据的准备:主要包括采购组织层面的供应商信息(Tcode:XK01)采购组织层面的信息记录Info. Record(Tcode:ME11)。
1.创建采购请求(ME51N)Path: Logistics->Material Management->Purchasing->Purchase Requisition->Create前台->后勤->物料管理->采购->采购申请->ME51N-创建车间scola请求采购B-16MNR-12材料100KG,要求2009-09-03到货。
这里值截取了采购请求(PR)的部分画面,Enter之后系统会自动带出Item Detail信息,例如价格,Delivery Address等。
保存,系统提示如果需要可以使用ME55进行采购请求的Release操作2.询价(Tcode:ME41)Path: Logistics->Material Management->Purchasing->RFQ/Quotation->Request for Quotation->……..前台->后勤->物料管理->采购->询价/报价->询价->ME41-创建价格部门进行市场询价,将询价单发给两个Vendor。
特别注意:报价截止期限=2009-05-26,即为Vendor报价的截止期限。
为了简化RFQ的创建,可以参照之前建立的采购请求来简化创建过程,路径为:Menu->RFQ->Create with Reference->To Purchase Req.菜单->有参考的创建->到采购请求其中,10000000为上次创建采购申请生成的号。
回车:选中行项目,点击“采用+细节”:点击:接下来,将该RFQ发送给两个不同的Vendor,点击,在供应商处输入第一家供应商10000005,Enter,下面的信息都自动从系统中带了出来,Save,系统提示创建了RFQ 6000000000,同时Vendor处变为空,等待用户输入第二家供应商,同样,输入10000006,Enter,Save,系统提示创建了RFQ 6000000001 。
这样我们就在系统中创建了两个RFQ。
如果需要可以使用ME45进行RFQ的Release操作。
3.报价(Tcode:ME47)Path: Logistics->Material Management->Purchasing->RFQ/Quotation->Quotation->Maintain前台->后勤->物料管理->采购->询价/报价->报价->ME47-维护假设两个Vendor都进行了报价,现在将报价结果输入到系统中去,鞍钢的报价为6.7RMB/KG。
保存。
同样的操作输入第二张报价单,这个的报价为6.8RMB/KG。
如果报价的Vendor比较多,为了从价格的角度考评哪个Vendor的报价比较低,可以使用ME49 (路径:前台->后勤->物料管理->采购->询价/报价->报ME49-价格比较) 进行价格比较(Price Comparison),显然,从这里可以看出来鞍钢为“第一名”,时代光华为“第二名”。
这只是一个参考信息,至于最终从那家采购,还要考虑Vendor的服务、质量、交货期、运输成本等诸多因素。
假设,现在我们选定了鞍钢。
接下来就可以制作采购订单了。
4.创建采购订单(Tcode:ME21N)Path: Logistics->Material Management->Purchasing->Purchase Order->Create->ME21N前台->后勤->物料管理->采购->采购订单->创建->ME21N-已知供应商/供应工厂参照RFQ 6000000004创建采购订单,搜索符合条件的RFQ,选定Vendor鞍钢,然后拖住6000000000放到Header上方的小车内,系统将自动创建采购订单,Save,系统提示创建了标准采购订单(PO)0000000。
ME28执行采购订单的Release(批准)操作,【注:因为这里没有设置PO的批准设置,所以此步骤省略!】5.采购收货(Tcode: MIGO_GR)Path: Logistics->Material Management->Inventory Management->Goods Movement->Goods Receipt->For Purchase Order->GR for chase Order前台->后勤->物料管理->库存管理->货物移动->收货->对采购订单->MIGO_GR-采购订单的GR(MIGO)输入采购订单编号4500000000,Enter,在Detail Data的Quantity(数量) 标签页中输入到货的数量,假设请购100KG,到货也是100KG;在Where(何处) 标签页中输入目的仓库Storage Location(库存地点) = 材料库。
Item OK (项目确定)= Yes,然后点击“Post”,【注:做到这一步时出现物料B-16MNR-10 在工厂1101,库存地点100不存在的错误】【解:mm01,B-16MNR-10,添加库存地点100,,保存,ok】【接着又出现错误:】【解决:FS00,输入账号:12310101,修改,,将只能自动记帐打上勾,保存,ok!】接着上面的步骤,点击“Post”,系统提示:,OK,完成!MB03查看产生的Material Document,(路径:前台->后勤->物料管理->库存管理->物料凭证->MB03-显示)点击Accounting Documents或者执行FB03查看相关的会计分录,物料B-16MNR-10的标准价格(S)为6.5RMB/KG,但是采购订单的价格为6.7RMB/KG,100公斤产生20元的材料采购价差。
这个差异将在成本模块使用物料账(Material Ledger)去进行分摊和成本还原。
此时,MMBE查看一下库存On-hand Quantity,(路径:前台->后勤->物料管理->库存管理->环境->库存->MMBE-库存总览)物料B-16MNR-10 库存量增加了100KG(可以在执行收货之前事先MMBE查看一下库存量,两者对比就是本次的收货数量)。
6.发票验证(Tcode: MIGO_GR)路径:前台->后勤->物料管理->采购->采购订单->后继功能->MIRO-后勤发票校验首先输入采购订单4500000000,和发票日期,Enter,系统自动带出行信息。
选中和Calculate tax,系统将自动计算出Tax amount(税额)113.9RMB,上货款670RMB,共计783.90RMB,将货款及税总额填写到Amount(金额)处,Enter,【注:此处出错了:没有公司代码1101中买卖双方的资金权限!】【解决:是容差组分配用户时没有添加本帐号的用户,添加进去后ok!(路径:后台->财务会计->应收账目和应付账目->业务交易->未结清项目的结清算差异->向容差组分配用户),添加:用户:YUFENG,容差组:1100】回到前面那一步:输入金额:783.9,回车。
Balance自动变为0,表示该发票借贷平衡了,回车,【注:此处出现系统提示:,出现这种情况,是货币设置出现了错误。
解决方法:路径:后台->一般设置->货币->检查货币代码因为设置公司代码1101 时,设置的货币为RMB,所以要将RMB设置为主要。
将CNY(中国人民币)中的“主要”去掉。
查看CNY 以及RMB 币别,有一个被设置为Primary currency code(主要)。
选中RMB,修改:将“主要”打上勾。
回到前一步骤:此时还是会有一个错误:Table T169V: entry 1101 does not exist【解决:出现这种错误,是因为没有定义公司代码默认的税码。