大学生创业计划书财务分析知识分享
大学生创业计划书的财务分析
大学生创业计划书的财务分析引言概述：大学生创业计划书的财务分析是一个关键的部份，它为创业者提供了一个全面的了解创业项目的财务状况和潜在风险的机会。
本文将从五个方面详细阐述大学生创业计划书的财务分析。
一、市场需求分析1.1 定义目标市场：大学生创业项目需要明确定义目标市场，包括目标客户的年龄、性别、地理位置等方面的特征。
1.2 评估市场规模：通过市场调研和数据分析，评估目标市场的规模和增长潜力，确定创业项目的市场容量。
1.3 分析竞争对手：了解竞争对手的产品、定价策略、市场份额等信息，评估市场竞争环境。
二、财务预测分析2.1 制定销售预测：基于市场需求和竞争环境，制定合理的销售预测，包括销售量和销售额的预测。
2.2 成本分析：对创业项目的各项成本进行详细分析，包括原材料、人工成本、租金等，确保成本预测的准确性。
2.3 利润预测：通过销售预测和成本分析，计算出创业项目的估计利润，并评估其盈利能力和可持续性。
三、资金需求分析3.1 创业项目启动资金：根据财务预测和创业项目的需求，确定启动资金的金额，包括设备采购、租金、市场推广等方面的支出。
3.2 资金筹集方式：评估创业者可以采取的资金筹集方式，如自筹资金、银行贷款、风险投资等，选择最适合的方式满足资金需求。
3.3 资金使用计划：制定详细的资金使用计划，包括资金的分配和使用时间表，确保资金的合理利用和项目的顺利进行。
四、风险评估分析4.1 市场风险：评估市场需求的不确定性，如市场容量是否被高估、竞争对手的战略调整等，制定应对策略。
4.2 财务风险：分析创业项目的财务稳定性和可持续性，如现金流是否充足、利润率是否可观等，制定风险控制措施。
4.3 法律风险：了解相关法律法规对创业项目的影响，确保项目的合法性和合规性，避免法律纠纷和风险。
五、财务指标评估5.1 盈利能力评估：通过计算盈利指标，如毛利率、净利润率等，评估创业项目的盈利能力和经济效益。
5.2 偿债能力评估：分析创业项目的偿债能力，如流动比率、速动比率等，评估项目的偿债风险和财务稳定性。
大学生创业计划书的财务分析
大学生创业计划书的财务分析一、概述本文将对大学生创业计划书的财务分析进行详细阐述。
财务分析是创业计划书中至关重要的一部分，它能够为投资者和银行提供一个清晰的财务图景，评估创业项目的可行性和盈利能力。
在本文中，我们将介绍财务分析的主要内容，包括财务报表分析、财务指标分析和财务风险评估。
二、财务报表分析1. 利润表分析利润表是创业计划书中最重要的财务报表之一，它反映了创业项目的盈利能力。
我们将对利润表的各项指标进行分析，包括营业收入、成本、毛利润、营业利润和净利润等。
通过对这些指标的分析，我们可以评估创业项目的盈利能力和成本控制能力。
2. 资产负债表分析资产负债表是创业计划书中另一个重要的财务报表，它反映了创业项目的资产状况和负债状况。
我们将对资产负债表的各项指标进行分析，包括资产总额、负债总额、净资产、流动比率和负债比率等。
通过对这些指标的分析，我们可以评估创业项目的资产状况和财务稳定性。
三、财务指标分析1. 盈利能力指标分析盈利能力指标是评估创业项目盈利能力的重要指标，包括毛利率、净利率和投资回报率等。
我们将对这些指标进行分析，评估创业项目的盈利能力和利润水平。
同时，我们还将比较这些指标与行业平均水平的差异，以便更好地评估创业项目的竞争力。
2. 偿债能力指标分析偿债能力指标是评估创业项目偿债能力的重要指标，包括流动比率、速动比率和负债比率等。
我们将对这些指标进行分析，评估创业项目的偿债能力和债务风险。
同时，我们还将比较这些指标与行业平均水平的差异，以便更好地评估创业项目的财务稳定性。
四、财务风险评估财务风险评估是创业计划书中必不可少的一部分，它能够帮助投资者和银行评估创业项目的风险水平。
我们将对创业项目的财务风险进行评估，包括市场风险、经营风险和财务风险等。
通过对这些风险的评估，我们可以为投资者和银行提供一个清晰的风险图景，帮助他们做出明智的投资决策。
五、结论通过对大学生创业计划书的财务分析，我们可以得出以下结论：创业项目的盈利能力较强，具有良好的成本控制能力；资产状况良好，财务稳定性较高；偿债能力较强，债务风险较低；财务风险相对较小。
大学生创业计划书的财务分析
大学生创业计划书的财务分析一、引言本文旨在对大学生创业计划书中的财务分析部分进行详细阐述，包括财务目标、资金需求、财务预测和财务指标等内容。
通过对这些方面的分析，旨在帮助大学生创业者更好地了解创业项目的财务状况，为投资者提供可靠的财务数据，以增加项目的可行性和吸引力。
二、财务目标在大学生创业计划书中，财务目标是指创业者希望在一定时期内实现的财务成果。
财务目标应该具体、可衡量和可实现。
例如，创业者可以设定销售额、利润率、市场份额等财务目标。
同时，财务目标应与整体创业目标相一致，以确保财务活动与战略目标相互支持。
三、资金需求在创业计划书中，需要详细列出项目的资金需求，并说明资金的用途。
资金需求包括启动资金、运营资金和扩张资金等。
启动资金用于项目的初始投资，包括设备购置、租金、装修等费用。
运营资金用于日常经营活动，如员工工资、原材料采购等。
扩张资金用于项目的扩大和发展，如新产品研发、市场推广等。
详细列出资金需求，并合理解释每项资金用途，能够提供给投资者清晰的资金使用情况。
四、财务预测财务预测是对创业项目未来一定时期内财务状况的估计和预测。
在财务预测中，需要包括收入预测、成本预测和利润预测等内容。
收入预测应基于市场调研和竞争分析，合理估计项目的销售额和市场份额。
成本预测应详细列出项目的各项成本，包括固定成本和变动成本，并合理估计成本的变化趋势。
利润预测应根据收入和成本的估计计算得出，能够反映项目的盈利能力。
五、财务指标财务指标是衡量创业项目财务状况和经营绩效的重要工具。
在创业计划书中，需要列出一些关键的财务指标，如盈利能力指标、偿债能力指标和运营效率指标等。
盈利能力指标包括利润率、净利润增长率等，用于评估项目的盈利能力。
偿债能力指标包括流动比率、速动比率等，用于评估项目的偿债能力和风险。
运营效率指标包括资产周转率、存货周转率等，用于评估项目的运营效率和资金利用效果。
六、风险分析在大学生创业计划书的财务分析部分，还需要进行风险分析。
大学生创业计划书的财务分析
大学生创业计划书的财务分析财务分析是大学生创业计划书中非常重要的一部份，它可以匡助创业者评估和预测创业项目的财务状况，为投资者提供决策依据。
在财务分析中，主要包括财务指标分析、财务比率分析、财务预测和财务风险评估等内容。
以下是对大学生创业计划书中财务分析部份的详细描述。
一、财务指标分析1. 利润表分析根据创业项目的预测销售额和成本，编制利润表，分析估计的销售收入、成本和利润情况。
通过利润表分析，可以了解创业项目的盈利能力，判断是否具有可持续发展的潜力。
2. 资产负债表分析编制资产负债表，分析创业项目的资产和负债情况。
通过资产负债表分析，可以了解创业项目的资金来源和运营状况，评估项目的偿债能力和资金运作能力。
3. 现金流量表分析编制现金流量表，分析创业项目的现金流入和流出情况。
通过现金流量表分析，可以了解创业项目的现金流动性和资金运作情况，评估项目的现金管理能力和偿债能力。
二、财务比率分析1. 偿债能力比率包括流动比率、速动比率和现金比率等指标，用于评估创业项目的偿债能力。
通过比率分析，可以判断创业项目是否具有足够的流动资金来偿还债务。
2. 盈利能力比率包括毛利率、净利率和营业利润率等指标，用于评估创业项目的盈利能力。
通过比率分析，可以判断创业项目的盈利水平和利润增长潜力。
3. 资产效率比率包括总资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等指标，用于评估创业项目的资产利用效率。
通过比率分析，可以判断创业项目的资产运作效率和经营效果。
4. 财务稳定性比率包括负债比率、权益比率和利息保障倍数等指标，用于评估创业项目的财务稳定性。
通过比率分析，可以判断创业项目的财务风险和债务承担能力。
三、财务预测根据市场调研和创业项目的经营计划，编制财务预测表，预测未来一定时期内的销售收入、成本、利润和现金流量等情况。
通过财务预测，可以评估创业项目的盈利能力和财务状况，为投资者提供决策依据。
四、财务风险评估根据财务分析的结果，对创业项目的财务风险进行评估。
大学生创业计划书的财务分析
大学生创业计划书的财务分析一、引言随着社会的发展和经济的进步，大学生创业逐渐成为一种趋势和选择。
创业计划书是创业者向投资者展示自己创业项目的重要文档，其中财务分析是创业计划书的核心内容之一。
本文将对大学生创业计划书中的财务分析进行详细阐述，包括财务目标、财务预测、资金需求和融资计划等方面。
二、财务目标财务目标是创业者在创业过程中所追求的经济利益和财务目标。
在制定财务目标时，应注意合理性和可行性。
例如，我们的财务目标是在3年内实现年收入增长率达到30%以上，净利润率达到20%以上。
三、财务预测1.收入预测收入预测是对创业项目未来一定时期内的收入进行估计和预测。
我们可以通过市场调研、竞争对手分析等手段来确定收入预测。
例如，我们的创业项目是一家在线教育平台，预计第一年的收入为100万元，第二年为200万元，第三年为300万元。
2.成本预测成本预测是对创业项目未来一定时期内的各项成本进行估计和预测。
在成本预测中，我们需要考虑直接成本和间接成本。
直接成本包括原材料成本、人工成本等，间接成本包括租金、水电费等。
例如，我们的创业项目的直接成本预计为50万元，间接成本预计为20万元。
3.利润预测利润预测是对创业项目未来一定时期内的净利润进行估计和预测。
利润预测是财务预测的核心内容之一，也是投资者最为关注的指标之一。
例如，我们的创业项目的净利润预计第一年为20万元，第二年为40万元，第三年为60万元。
四、资金需求资金需求是指创业项目在一定时期内所需的资金量。
创业者需要根据项目的规模和发展阶段来确定资金需求。
资金需求包括初始投资和运营资金两部分。
例如，我们的创业项目需要初始投资100万元，运营资金为50万元。
五、融资计划融资计划是创业者为满足资金需求而制定的筹资方案。
创业者可以通过多种途径进行融资，如自筹资金、银行贷款、风险投资等。
在制定融资计划时，需要考虑融资方式、融资金额、融资成本等因素。
例如，我们的创业项目计划通过自筹资金和银行贷款的方式融资，自筹资金为50万元，银行贷款为100万元，贷款利率为5%。
大学生创业计划书的财务分析
大学生创业计划书的财务分析财务分析是大学生创业计划书中至关重要的一部份，它能够匡助创业者了解项目的盈利能力、资金需求和风险状况等关键信息。
本文将详细介绍大学生创业计划书的财务分析部份，包括收入预测、成本估计、资金需求和风险评估等内容。
一、收入预测在财务分析中，准确预测项目的收入是至关重要的。
首先，我们可以通过市场调研和竞争分析来确定项目的潜在市场规模和市场份额。
然后，我们可以根据市场需求和产品定价来预测项目的销售量和销售额。
此外，我们还可以考虑市场增长率、市场饱和度和市场趋势等因素对收入的影响。
最后，我们可以根据不同的销售渠道和销售策略来预测不同渠道和策略下的收入分布。
二、成本估计除了收入预测，准确估计项目的成本也是财务分析中的重要一环。
首先，我们需要确定项目的固定成本和可变成本。
固定成本是与项目规模无关的成本，如租金、工资等；可变成本是与项目规模相关的成本，如原材料成本、人工成本等。
然后，我们可以通过市场调研和供应商报价来估计项目的原材料和人工成本。
此外，我们还需要考虑其他费用，如运输费用、市场推广费用等。
最后，我们可以根据成本结构和销售量来计算项目的总成本和成本比例。
三、资金需求在财务分析中，准确估计项目的资金需求是非常重要的。
首先，我们可以通过收入预测和成本估计来计算项目的净利润。
然后，我们可以根据项目的生命周期和发展阶段来确定资金需求的时间和规模。
此外，我们还需要考虑项目的投资回报周期和投资回报率等指标。
最后，我们可以通过财务计划和融资策略来满足项目的资金需求，如自筹资金、银行贷款、风险投资等。
四、风险评估在财务分析中，准确评估项目的风险是非常重要的。
首先，我们可以通过市场调研和竞争分析来评估项目的市场风险和竞争风险。
然后，我们可以通过财务指标和财务比率来评估项目的财务风险和偿债能力。
此外，我们还需要考虑其他风险，如技术风险、法律风险等。
最后，我们可以通过风险管理和风险控制来降低项目的风险，如保险、合同管理等。
大学生创业项目计划书及财务计划
大学生创业项目计划书及财务计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大学生创业计划书财务分析
大学生创业计划书财务分析创业计划书一定少不了财务分析，那么财务分析怎么做？下面是为大家整理的：大学生创业计划书财务分析，仅供参考，欢迎阅读!更多内容请继续关注大学生创业计划书财务分析【一】1.资金需求说明公司成立时每位股东出资XX万，共为XX万初期资本。
2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元，购买原材料生产产品投入14万元。
招聘生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的现金19万元。
预计第一季度利润表单位：元预计第一季度资产负债表单位：元风险分析1.市场与竞争风险在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。
但是，竞争者的预期利益目标并不是总能实现的，实际上，竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险，甚至在经济利益上受到损失。
这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性，就是竞争者面对的风险。
风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。
在市场竞争中，不确定性因素很多，虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标，但总不能全都成功，必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来，承受竞争的损失。
分析：客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。
对策：1、加大宣传力度，提高服务质量。
2、前期市场调研，不断寻求个性化产品。
3、服务创新，用另类的创新思维为企业服务。
2.产品与技术风险分析：同行竞争、可模仿性强。
对策：1、提高产品质量，以此来保证自己的客户源不流失。
2、不断进行市场调研，确定服务类型，以寻求更多的市场，打造公司品牌。
3、寻求创新，做到人无我有，人有我优，人优我精。
3.财务风险分析：资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。
对策：1、建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。
2、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。
由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，公司能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。
大学生创业计划书的财务分析
大学生创业计划书的财务分析财务分析是大学生创业计划书中非常重要的一部份，它能够匡助创业者评估项目的可行性、盈利能力和风险。
在财务分析中，我们将重点关注以下几个方面：项目投资、估计收入、成本和费用、盈利能力、现金流量和财务指标。
1. 项目投资：在这一部份，我们将详细列出创业项目的投资规模和资金来源。
资金来源可以包括自筹资金、银行贷款、投资者投资等。
同时，还需要列出投资的具体用途，如购买设备、租赁场地、研发费用等。
此外，还需要对投资进行时间安排，以确定资金的使用节奏。
2. 估计收入：在估计收入部份，我们将详细列出创业项目的销售预期和收入来源。
销售预期可以根据市场调研和竞争分析得出，需要考虑市场规模、竞争对手、产品定价等因素。
收入来源可以包括产品销售、服务收费、广告费用等。
3. 成本和费用：成本和费用是创业项目中不可忽视的一部份。
在这一部份，我们将列出项目的各项成本和费用，并进行详细的分析。
成本可以包括原材料采购、生产成本、人力资源成本等。
费用可以包括办公场地租赁费、员工薪酬、市场推广费用等。
通过对成本和费用的分析，可以匡助创业者合理控制成本，提高盈利能力。
4. 盈利能力：盈利能力是创业项目的核心指标之一。
在这一部份，我们将对项目的盈利能力进行详细的分析和预测。
可以使用盈利能力指标，如毛利率、净利润率等，来评估项目的盈利能力。
同时，还可以进行敏感性分析，以评估项目在不同市场环境下的盈利能力。
5. 现金流量：现金流量是创业项目中非常重要的一部份，它反映了项目的资金流动情况。
在这一部份，我们将列出项目的现金流量表，并进行详细的分析。
现金流量表包括现金流入和现金流出两部份，可以匡助创业者了解项目的资金需求和资金回收情况。
6. 财务指标：财务指标是评估项目财务状况的重要依据。
在这一部份，我们将列出项目的财务指标，并进行详细的分析。
常见的财务指标包括资产负债率、流动比率、偿债能力比率等。
通过对财务指标的分析，可以匡助创业者了解项目的财务状况，并采取相应的措施进行调整和优化。
大学生创新创业项目计划书财务分析
大学生创新创业项目计划书财务分析1. 引言本篇文档是针对大学生创新创业项目计划书中的财务分析部分进行详细阐述。
通过财务分析，我们将评估项目的可行性和潜在风险，为项目决策提供科学参考。
2. 目标市场分析在进行财务分析之前，我们首先需要了解项目的目标市场情况。
这包括市场规模、竞争对手、市场增长率等信息。
通过对目标市场的分析，我们可以评估项目的市场潜力和可行性。
3. 预计销售额和成本在进行财务分析时，我们首先需要估计项目的预计销售额和成本。
销售额是指项目在一定时间范围内预计实现的总收入。
成本是指项目在同一时间范围内预计发生的各项费用，包括生产成本、运营成本、市场推广费用等。
4. 利润和利润率利润是指项目的净收入，即销售额减去成本。
利润率是指利润占销售额的比例。
通过计算项目的利润和利润率，我们可以评估项目的盈利能力。
5. 资金需求和融资计划在财务分析中，我们还需要评估项目的资金需求和融资计划。
资金需求是指项目所需的资金总额。
融资计划是指项目如何获取所需资金的具体方案，包括借款、股权融资等方式。
6. 现金流量和偿债能力现金流量是指项目在一定时间范围内的现金收入和现金支出情况。
通过分析项目的现金流量，我们可以评估项目的偿债能力，即项目能否按时偿还债务。
7. 投资回报率和回收期投资回报率是指项目的投资获利能力。
回收期是指项目投资回本所需的时间。
通过计算投资回报率和回收期，我们可以评估项目的投资价值和回报速度。
8. 风险分析在财务分析中，我们还需要进行风险分析，评估项目的风险程度和可能的风险因素。
通过识别和评估风险，我们可以制定相应的风险管理策略，减少风险对项目的影响。
9. 结论通过上述财务分析，我们可以评估大学生创新创业项目的可行性和潜在风险，为项目决策提供科学参考。
同时，我们还可以根据分析结果制定相应的财务策略，确保项目的顺利进行。
以上是关于大学生创新创业项目计划书财务分析的文档，希望能对您的项目决策提供帮助。
大学生创业计划书财务分析
大学生创业计划书财务分析一、市场需求分析。
在进行大学生创业计划书的财务分析之前，首先需要对市场需求进行深入分析。
市场需求是创业项目能否成功的基础，只有深入了解市场需求，才能更好地制定财务策略。
二、竞争对手分析。
在进行财务分析时，需要对竞争对手进行全面的分析。
竞争对手的实力和市场占有率对于创业项目的财务预测有着重要的影响。
只有了解了竞争对手的情况，才能更好地制定财务策略。
三、成本分析。
成本分析是财务分析的重要环节之一。
需要对创业项目的启动成本、运营成本、人力成本等进行详细的分析。
只有对成本有清晰的认识，才能更好地进行财务预测和风险评估。
四、收入预测。
在财务分析中，收入预测是至关重要的一环。
需要对创业项目的销售额、利润率、市场占有率等进行合理的预测。
只有有了清晰的收入预测，才能更好地制定财务策略和风险控制措施。
五、资金需求分析。
资金需求是创业项目成功与否的关键因素之一。
需要对创业项目的资金需求进行详细的分析，包括启动资金、流动资金、固定资产投资等。
只有有了清晰的资金需求分析，才能更好地进行融资和资金筹措。
六、风险评估。
在财务分析中，风险评估是不可或缺的一环。
需要对创业项目可能面临的市场风险、经营风险、资金风险等进行全面的评估。
只有有了清晰的风险评估，才能更好地制定风险控制策略和应对措施。
七、财务策略。
在进行财务分析的基础上，需要制定合理的财务策略。
财务策略需要充分考虑市场需求、竞争对手、成本、收入、资金需求和风险评估等因素，确保创业项目的财务运作稳健。
八、总结。
财务分析是大学生创业计划书中至关重要的一部分，只有进行了全面的财务分析，才能更好地评估创业项目的可行性和风险性。
希望大家在编写大学生创业计划书时，能够充分重视财务分析，确保创业项目的成功实施。
大学生创新创业计划书财务分析
大学生创新创业计划书财务分析1. 概述本财务分析旨在评估大学生创新创业计划书的财务可行性和潜在回报。
通过详细的财务分析，我们将揭示项目的盈利能力，并为投资者提供有力的决策依据。
2. 盈利能力分析2.1 投资成本首先，我们需要评估项目的初始投资成本。
这包括设备购置、市场推广、研发费用、办公租金等。
我们将对每个项目成本进行详细预估，并计算出总体投资额。
2.2 预测收入接下来，我们将进行收入预测。
这需要对市场规模、目标受众、定价策略进行综合分析。
我们将制定销售预测模型，根据市场容量、竞争状况和市场份额，预测项目在特定时间段内的销售额。
2.3 成本分析我们将对项目的运营成本进行详细分析。
这包括生产成本、人力资源开支、营销费用等。
通过对不同成本项目进行综合预测，我们能够估算出项目在一定时间范围内的运营成本。
2.4 利润分析基于收入预测和成本分析，我们将计算项目的预期利润。
这将帮助我们评估项目的盈利能力和可持续发展性。
3. 现金流量分析3.1 初始投资我们将首先考虑项目的初始投资。
这是指项目启动前需要投入的现金金额。
我们将详细列出每个投资项目，并计算总体的初始投资额。
3.2 经营活动现金流我们将分析项目的经营活动现金流。
这是指项目在日常运营过程中所产生的现金流量。
我们将考虑销售收入、成本支出、税费等因素，并制定一个现金流量表。
3.3 投资活动现金流投资活动现金流考虑到项目期间的资本支出和资产投资。
我们将列出资本支出项目、预计现金流量，并计算投资活动现金流的净现值。
3.4 融资活动现金流融资活动现金流包括项目期间的融资款项和还款。
我们将考虑融资款项、利息支出等因素，并列出一个详细的融资活动现金流表。
3.5 净现金流量分析通过分析上述三个现金流活动，我们将计算项目的净现金流量。
这将帮助我们评估项目现金流动态和资金状况。
4. 利润率和风险分析4.1 利润率分析我们将计算项目的毛利率和净利率。
毛利率反映项目销售收入与生产成本之间的关系，净利率则将直接考虑到所有成本和税费后的利润情况。
大学生创业计划书的财务分析
大学生创业计划书的财务分析财务分析是大学生创业计划书中至关重要的一部份，它可以匡助创业者评估项目的可行性和盈利能力。
在财务分析中，我们将关注以下几个方面：资金需求、估计收入、成本结构、利润预测和现金流量。
1. 资金需求：首先，我们需要确定创业项目的资金需求。
这包括初始投资和运营资金。
初始投资是指启动项目所需的资金，例如购买设备、租赁场地等。
运营资金是指项目正常运营所需的资金，例如员工工资、库存采购等。
通过综合考虑项目的规模、市场需求和运营周期等因素，我们可以估算出创业项目的资金需求。
2. 估计收入：在财务分析中，我们需要对创业项目的估计收入进行评估。
这可以通过市场调研和竞争分析来预测。
我们可以考虑市场规模、竞争对手的定价策略、产品的市场接受度等因素来估算创业项目的估计收入。
3. 成本结构：创业项目的成本结构是指项目所涉及的各项成本。
这包括直接成本和间接成本。
直接成本是指与产品或者服务直接相关的成本，例如原材料成本、人工成本等。
间接成本是指与项目运营间接相关的成本，例如办公场地租金、市场营销费用等。
通过对成本结构的分析，我们可以了解项目的成本构成和成本控制的重点。
4. 利润预测：在财务分析中，我们需要对创业项目的利润进行预测。
利润是指项目的收入减去成本后的剩余金额。
通过对估计收入和成本的分析，我们可以估算出创业项目的利润。
同时，我们还可以通过制定不同的销售策略和成本控制措施来优化利润。
5. 现金流量：现金流量是指项目在特定时间段内的现金收入和现金支出。
在财务分析中，我们需要对创业项目的现金流量进行评估。
这可以匡助我们了解项目的资金流动情况，以及项目的现金储备和偿债能力。
通过对现金流量的分析，我们可以制定合理的资金管理策略，确保项目的资金充足和运营的稳定。
综上所述，财务分析是大学生创业计划书中不可或者缺的一部份。
通过对资金需求、估计收入、成本结构、利润预测和现金流量的分析，我们可以全面评估创业项目的财务状况和盈利能力，为项目的顺利运营提供有力的支持。
大学创业规划财务分析报告模板(3篇)
第1篇一、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目负责人：[姓名]3. 项目成员：[成员名单]4. 项目背景：[简要介绍项目产生的背景和市场需求]5. 项目目标：[明确项目的短期和长期目标]二、市场分析1. 行业分析：[分析所在行业的现状、发展趋势及竞争格局]2. 目标市场分析：[分析目标客户群体的特征、需求及市场规模]3. 竞争对手分析：[分析主要竞争对手的优势和劣势，以及本项目的竞争优势]三、财务预测1. 收入预测：- 销售收入预测：[根据市场需求和销售策略，预测未来几年的销售收入] - 其他收入预测：[如投资收益、政府补贴等]2. 成本预测：- 固定成本预测：[如租金、设备折旧、人员工资等]- 变动成本预测：[如原材料、人工、运输等]3. 利润预测：- 毛利润预测：[销售收入减去变动成本]- 净利润预测：[毛利润减去固定成本和税金]4. 财务指标预测：- 投资回报率（ROI）：[净利润除以总投资额]- 资产负债率：[负债总额除以资产总额]- 流动比率：[流动资产除以流动负债]四、资金筹措1. 自有资金：[项目成员投入的资金]2. 银行贷款：[申请银行贷款的额度、利率及还款计划]3. 政府补贴：[申请政府补贴的金额及条件]4. 风险投资：[寻找风险投资机构的可能性及投资条款]五、财务风险分析1. 市场风险：[分析市场需求变化、竞争对手策略等因素对项目的影响]2. 财务风险：[分析成本控制、资金链断裂等因素对项目的影响]3. 政策风险：[分析政策变化对项目的影响]4. 运营风险：[分析人员流失、设备故障等因素对项目的影响]六、财务应对措施1. 市场风险应对：[制定应对市场变化的策略，如调整产品结构、开拓新市场等]2. 财务风险应对：[制定成本控制措施，确保资金链安全]3. 政策风险应对：[密切关注政策变化，及时调整经营策略]4. 运营风险应对：[加强人员培训、设备维护等，确保项目稳定运行]七、财务分析结论1. 项目可行性：[根据财务预测结果，分析项目的可行性]2. 投资回报：[分析项目的投资回报率，评估项目的投资价值]3. 财务风险：[分析项目的主要财务风险，并提出应对措施]4. 财务建议：[根据财务分析结果，提出改进项目财务管理的建议]八、附件1. 财务报表：[包括资产负债表、利润表、现金流量表等]2. 财务分析模型：[如敏感性分析、盈亏平衡分析等]3. 相关合同和协议：[如贷款合同、投资协议等]九、总结本报告对[项目名称]的财务状况进行了全面分析，旨在为项目团队提供决策依据。
大学生创业计划书财务分析
大学生创业计划书财务分析在大学生创业计划书中，财务分析是至关重要的一部分。
它能够帮助创业者清晰地了解自己的财务状况，为未来的发展提供有力的支持和指导。
本文将重点围绕大学生创业计划书的财务分析部分展开讨论，希望能够为创业者提供一些有益的参考。
首先，财务分析的核心是财务预测。
在编写大学生创业计划书时，创业者需要对未来一段时间内的财务状况进行预测和规划。
这包括收入、支出、利润等方面的预测。
通过对市场、行业和竞争对手的分析，创业者可以对自己的企业未来的财务状况有一个清晰的预期。
在进行财务预测时，创业者需要充分考虑各种不确定因素，做到既要有理想目标，又要有充分的风险准备。
其次，资金需求和筹集是财务分析的重要内容之一。
创业者需要清楚地了解自己的资金需求，包括初始投资、日常经营资金等方面。
在编写大学生创业计划书时，创业者需要详细地列出资金需求，并提出筹集资金的途径和计划。
这可以包括自有资金、银行贷款、风险投资、合作伙伴投资等多种方式。
创业者需要根据自己的实际情况，合理安排资金筹集计划，确保企业有足够的资金支持未来的发展。
另外，成本和效益分析也是财务分析的重要内容。
创业者需要详细地了解自己企业的各项成本，包括固定成本、变动成本等。
同时，也需要对未来的效益进行合理的预测和分析。
在进行成本和效益分析时，创业者需要综合考虑各种因素，做到既要降低成本，又要提高效益，确保企业的经营效益最大化。
最后，风险分析是财务分析中不可忽视的一部分。
创业者需要充分了解市场、行业和竞争对手的风险，对可能出现的风险进行合理的预测和评估。
在大学生创业计划书中，创业者需要详细地列出可能面临的各种风险，并提出相应的风险对策和控制措施。
只有充分认识和应对风险，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总之，财务分析是大学生创业计划书中不可或缺的一部分。
创业者需要通过财务分析，清晰地了解自己的财务状况，为未来的发展提供有力的支持和指导。
希望本文能够为大学生创业者提供一些有益的参考，帮助他们更好地编写和实施创业计划。
大学生创业计划书的财务分析 (2)
大学生创业计划书的财务分析在当今社会，越来越多的大学生选择创业来实现自己的梦想。
而在创业的过程中，一份完善的创业计划书是至关重要的，其中财务分析部分更是创业成功的关键之一。
本文将从几个方面详细介绍大学生创业计划书的财务分析。
一、资金需求分析1.1 确定初始投资额：初始投资额应包括启动资金、设备购置、人员招聘等方面的费用。
1.2 预估运营资金：运营资金是指日常经营所需的资金，包括原材料采购、人员工资、租金等费用。
1.3 制定资金筹集计划：确定资金来源，可以是自有资金、银行贷款、投资人等，确保资金链条畅通。
二、收入预测分析2.1 确定产品或服务定价：根据市场需求和竞争情况，合理定价以确保盈利。
2.2 预估销售额：结合市场调研数据，预估未来一段时间内的销售额。
2.3 制定销售计划：制定销售目标，拟定销售渠道和推广策略，提高产品或服务的市场占有率。
三、成本分析3.1 确定固定成本：包括房租、人员工资、水电费等固定支出。
3.2 估算变动成本：包括原材料成本、生产成本等与销售额成比例增长的支出。
3.3 控制成本：通过精简管理、降低采购成本等方式，控制成本，提高盈利能力。
四、盈利预测4.1 制定盈利预测表：根据收入预测和成本分析，制定盈利预测表，清晰展示盈利情况。
4.2 分析盈利能力：通过盈利预测表，分析盈利能力，找出盈利的主要来源。
4.3 调整经营策略：根据盈利预测结果，调整经营策略，优化资源配置，提高盈利水平。
五、风险评估5.1 分析市场风险：考虑市场竞争、政策变化等因素，评估市场风险。
5.2 评估经营风险：考虑管理不善、人员流动等因素，评估经营风险。
5.3 制定风险应对计划：针对可能出现的风险，制定相应的风险应对计划，降低风险带来的影响。
综上所述，大学生创业计划书的财务分析是创业成功的重要保障之一。
通过合理的资金需求分析、收入预测分析、成本分析、盈利预测和风险评估，可以更好地规划创业路线，降低风险，提高成功率。
大学生创业计划书财务分析
大学生创业计划书财务分析财务分析是大学生创业计划书中非常重要的一部分，它可以帮助创业者评估创业项目的盈利能力和财务可行性。
本文将详细介绍大学生创业计划书中财务分析的标准格式，包括财务指标、财务预测和财务风险评估等内容。
一、财务指标1. 资本需求：在创业初期，需要投入的启动资金是多少？这包括场地租金、设备购置、员工薪资等各项费用。
2. 利润预测：根据市场调研和竞争分析，预测未来一段时间内的销售额和利润。
可以使用盈利表和现金流表等财务工具进行预测。
3. 投资回报率（ROI）：计算投资回报率可以评估创业项目的盈利能力。
ROI= （净利润/投资金额）× 100%。
4. 偿债能力：通过计算偿债比率和流动比率等指标，评估企业的偿债能力和流动性。
偿债比率 = 总负债/净资产；流动比率 = 流动资产/流动负债。
5. 盈利能力：通过计算毛利率和净利率等指标，评估企业的盈利能力。
毛利率= （销售收入 - 销售成本）/销售收入；净利率 = 净利润/销售收入。
二、财务预测1. 销售预测：根据市场调研和竞争分析，预测未来一段时间内的销售额。
可以根据历史数据、市场趋势和市场份额等因素进行预测。
2. 成本预测：根据创业项目的运营需求，预测未来一段时间内的各项成本，包括原材料成本、人力资源成本、运营成本等。
3. 利润预测：根据销售预测和成本预测，计算预计的净利润。
可以根据历史数据和行业平均水平进行比较，评估创业项目的盈利能力。
4. 现金流预测：根据销售预测和成本预测，计算预计的现金流量。
可以评估创业项目的现金流状况，确保项目能够正常运营和支付各项费用。
三、财务风险评估1. 竞争风险：评估市场竞争的激烈程度和对创业项目的影响。
可以通过竞争分析和市场调研等方式进行评估。
2. 经营风险：评估创业项目的经营风险，包括市场需求波动、供应链问题、人力资源管理等方面的风险。
3. 财务风险：评估创业项目的财务风险，包括资金周转困难、偿债能力不足等方面的风险。
大学生创业计划书财务分析
大学生创业计划书财务分析一、资金需求1.启动资金我们的创业项目需要一定的启动资金来支持初期的设备采购、场地租金、人员招聘等方面的支出。
根据我们的初步估算，我们需要约50万元的启动资金。
2.运营资金在初始的运营阶段，我们需要足够的资金来支付员工工资、采购原材料、支付租金和水电费等日常开支。
根据我们的初步预算，我们需要约30万元的运营资金。
二、资金来源1.自有资金创始团队成员中有一部分可以提供部分启动资金，用于支持项目的初期发展。
2.外部融资我们计划通过与投资机构洽谈，争取获得一定的风险投资，以支持我们的创业项目的稳步发展。
同时，我们也将积极寻求银行贷款等途径，为项目的资金需求去寻找最佳的解决方案。
三、盈利模式我们的盈利主要来自两个方面：一是产品销售，即通过销售自己研发的产品来获取收益；二是提供技术服务，为其他企业提供技术解决方案和咨询服务，从中获取收益。
四、成本分析1.固定成本主要包括场地租金、设备折旧、员工工资、水电费等日常开支。
根据我们的初步预算，固定成本约为20万元/年。
2.变动成本主要包括原材料采购成本、销售费用、营销费用等。
根据我们的初步预算，变动成本约为30万元/年。
五、收入预测我们的收入主要来自产品销售和技术咨询服务。
我们计划在第一年实现销售收入50万元，第二年实现销售收入100万元，第三年实现销售收入200万元，技术咨询服务收入分别为10万元、20万元，30万元。
六、财务计划1.第一年财务计划在第一年，我们主要进行产品开发和市场推广，预计投入资金80万元，销售收入50万元，亏损30万元。
2.第二年财务计划在第二年，我们将加大市场推广力度，扩大销售规模，预计投入资金30万元，销售收入100万元，盈利70万元。
3.第三年财务计划在第三年，我们将进一步巩固市场份额，拓展新的销售渠道，预计投入资金30万元，销售收入200万元，盈利170万元。
七、风险分析创业过程中面临的风险主要包括市场风险、技术风险、资金风险等。
大学生创业计划书的财务分析
大学生创业计划书的财务分析财务分析是大学生创业计划书中非常重要的一部分，它能够帮助创业者评估项目的可行性和盈利能力。
本文将按照标准格式，详细介绍大学生创业计划书中财务分析的内容。
一、资金需求在财务分析的开头，需要明确项目的资金需求。
大学生创业计划通常需要启动资金来购买设备、租赁场地、支付员工工资等。
根据项目的规模和需求，我们初步估计所需资金为XXX万元。
二、预计收入在财务分析中，需要对项目的预计收入进行详细的分析和预测。
这包括销售额、销售成本、毛利润等指标。
1. 销售额根据市场调研和竞争分析，我们预计项目的年销售额为XXX万元。
销售额的预测应该基于市场需求、竞争情况、市场份额等因素进行综合考虑。
2. 销售成本销售成本是指为了完成销售所需的成本，包括原材料采购、生产成本、人工成本等。
根据我们的初步估计，销售成本约为销售额的XX%。
3. 毛利润毛利润是指销售额减去销售成本后的利润。
根据上述数据，我们初步计算得出的毛利润为XXX万元。
三、费用预测除了销售成本外，创业项目还需要考虑其他各种费用，包括运营费用、人力资源费用、市场推广费用等。
1. 运营费用运营费用包括租金、水电费、设备维护费等。
根据市场调研和初步的运营计划，我们预计运营费用约为XXX万元。
2. 人力资源费用人力资源费用包括员工工资、社会保险等。
根据初步的组织架构和员工数量，我们预计人力资源费用为XXX万元。
3. 市场推广费用市场推广费用是为了宣传和推广产品或服务所需的费用。
根据市场调研和市场推广计划，我们预计市场推广费用为XXX万元。
四、盈利预测通过对预计收入和费用的分析，可以得出项目的盈利预测。
盈利预测是判断项目是否具备商业可行性的重要指标。
1. 毛利润率毛利润率是指毛利润占销售额的比例，可以反映项目的盈利能力。
根据上述数据，我们初步计算得出的毛利润率为XX%。
2. 净利润净利润是指销售额减去所有费用后的利润。
根据上述数据，我们初步计算得出的净利润为XXX万元。
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大学生创业计划书财务分析大学生创业计划书财务分析1.资金需求说明公司成立时每位股东出资XX万，共为XX万初期资本。
2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元，购买原材料生产产品投入14万元。
招聘生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的现金19万元。
预计第一季度利润表单位：元预计第一季度资产负债表单位：元风险分析1.市场与竞争风险在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。
但是，竞争者的预期利益目标并不是总能实现的，实际上，竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险，甚至在经济利益上受到损失。
这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性，就是竞争者面对的风险。
风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。
在市场竞争中，不确定性因素很多，虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标，但总不能全都成功，必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来，承受竞争的损失。
分析：客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。
对策：1、加大宣传力度，提高服务质量。
2、前期市场调研，不断寻求个性化产品。
3、服务创新，用另类的创新思维为企业服务。
2.产品与技术风险分析：同行竞争、可模仿性强。
对策：1、提高产品质量，以此来保证自己的客户源不流失。
2、不断进行市场调研，确定服务类型，以寻求更多的市场，打造公司品牌。
3、寻求创新，做到人无我有，人有我优，人优我精。
3.财务风险分析：资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。
对策：1、建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。
2、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。
由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，公司能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。
3、确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。
对公司而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。
其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。
4、树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险。
如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力，减少直接风险损失。
5、科学地进行投资决策4.管理风险分析：负责人管理不善，造成公司运营受阻;管理经验不足，公司各部门不能紧密合作，协调发展。
对策：1、健全管理机制，加强奖惩制度。
2、寻找更多的客户渠道，为公司创造更多的利益。
3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。
5.政策风险在市场经济条件下，由于受价值规律和竞争机制的影响，各企业争夺市场资源，都希望获得更大的活动自由，因而可能会触犯国家的有关政策，而国家政策又对企业的行为具有强制约束力。
另外，国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策，这必然会影响到企业的经济利益。
因此，国家与企业之间由于政策的存在和调整，在经济利益上会产生矛盾，从而产生政策风险。
对此，我公司对政策风险的防范主要取决于市场参与者对国家宏观政策的理解和把握，取决于投资者对市场趋势的正确判断，并且通过保险等方法也可以减少政策性风险的损失。
1、资本结构与前期投资公司早期的启动资金主要来自风险投资、个人投资和银行贷款。
注册资本为115万元人民币，其中外来风险投资50万元，大学生创业资金申请10万元，银行贷款30万元，商标权、专利技术25万元。
公司成立初期的资本结构如图.在公司注册资本中，实有资产为90万元，公司成立过程中，需要网站设计与维护、物流仓储设备购置与使用、公司各部门费用等投入，尤其在物流货物仓储、仓储运输及配送设备、研发营销、网络平台等主要的环节加强资金投入。
努力在发展初期做到利用网络信息平台，方便生产厂商和销售商了解货物信息;货物仓储、仓储运输及配送设备，缩短出入库时间，降低存取时间，减少配送服务周转周期;通过营销、广告宣传，提高公司的知名度;不断进行研发，开发先进的软件管理系统，设计更加科学货物配送路线，降低成本。
在做好公司经营的同时，也要不断优化公司内部情况，努力做到人才配置合理并不断优化。
为此，公司结合资金状况，作出如下分配额。
2、财务预算及分析财务预算是一系列专门反映公司企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。
财务预算是公司企业全面预算体系中的组成部分，财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化，可以反映经营期特种决策预算与业务预算的结果，使预算执行情况一目了然。
2.1.1公司财务预算编制方法在公司做财务预算时，我们采用滚动预算的预算编制方法，便于公司财务的调整和修正。
滚动预算又称永续预算，在本年会计年度以前编制次年的年度预算，同时根据预算的具体情况，分别编制每个季度的预算。
其主要特点在于：根据新的情况进行调整和修订以后期间的预算，并在原预算基础上增补预算，从而逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动。
1)长期预算(分会计年度预算数据)2)短期预算(分季度预算数据)2.1.1公司财务预算编制预计现金流量表是反映企业一定期间现金流入与现金流出情况的一种财务预算，它是从现金的流入和流出两个方面，揭示企业一定期间经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量。
公司正常经营期间的某年度预计现金流量表如下表：预计利润表是综合反映预算期内企业经营活动成果的一种财务预算，是根据销售、产品成本、费用等预算的有关资料编制的。
它是反映企业在计划期间生产经营状况的财务分析，是预计企业经营活动最终成果的重要依据。
预算利润表还反映了公司在一定会计期间实现的盈利情况和公司亏损的弥补情况。
公司正常经营期间的某年度预计利润表如下图：预计资产负债表是总括反映预算期内企业财务状况的一种财务预算，是以期初资产负债表为基础，根据销售、生产、资本等预算的有关数据加以调整编制的。
一、资产负债表预算资产负债表的预算，通常很多企业是不做的。
最主要的原因就是其不确定性，预算出来的资产负债表很可能不能反映一定时期的经营结果。
就像我们之前在现金流量表预算中说过的，资产负债表是体现一个“时点”概念。
要确定每个资产负债项目在期末那个“点”上的水平，不是一件容易的事。
不仅因为其中所使用的假设有很大的主观性，而且，就像上面所举的应收账款的例子，某些项目今天的余额跟明天的余额很可能有天壤之别。
资金是流动的，很难知道接下去的一秒钟会发生怎样的事情。
当然，资产负债表的预算也不是没有规律可循，特别是一些业务比较稳定的企业，一般来说，除非有特别的投资项目或者业务调整，资产负债表各个项目的水平应该基本固定。
即使是全新的企业，也可以做一个资产负债的预算，只是要在设定的选取方面特别小心。
下面根据资产负债表的从左到右，从上倒下的顺序，举一些最基本的资产、负债项目加以说明，仅供参考：1.现金及银行存款：这个等一下最后才做。
2.存货：一般可以根据销售额的一定比例(产成品)加上产品销售成本的一定比例(原材料)来估算。
产成品也可以用：期末数=期初数量+预算生产量-预算销量来计算。
如果是全新企业，期初数当然就是“零”。
而原材料的期末水平，企业通常是根据生产量保留一定的比例。
要计算的复杂一点当然也可以。
那就要先将生产成本计算出来，再将产品销售成本计算出来，然后再推算出存货的库存余额。
计算生产成本要所有原材料每个品种的最佳采购量、每批采购量的使用时间(或者一定时间内的消耗量)、单价、库存仓储成本等因素都要考虑进去。
而产品销售成本要跟企业的销售计划挂钩，还要考虑跟销售有关的其他因素(比如：退货、销量达不到预期等)。
除此外，还要考虑到各个品种产品的保底库存量等。
3.应收账款、应收票据：当然是用销售收入的一定比例。
主要是考虑本行业应收账款的平均周转天数。
这样计算非常Judgemental(主观性很强)，但似乎没有更好的办法。
4.固定资产、在建工程和递延资产：这个部分比较容易。
如果已经作了资本性支出的预算，减去折旧或者摊销就是我们所需要的资产余额了。
5.长期投资：一般全新的公司在刚开业的时候，没有长期对外投资。
但如果有的话，根据实际的情况估算出金额来应该不难。
6.应付帐款：这个可以根据产品销售成本的一定比例计算。
其基本的思路跟应收账款的计算差不多。
7.应付工资、应付福利费：一般用一个月的人工成本/费用来列示。
但是要扣除个人所得税，因为个人所得税是在应交税金里面的。
8.应交税金：税金可以根据销售额(用于计算“营业税”、“增值税”销项)、成本和毛利比率(增值税)、人工成本及费用(个人所得税)、净利润(企业所得税)、进出口金额(关税)等以及公司的一些特定事项(印花税、车船使用税)来计算，不是很复杂。
9.银行借款(长期、短期)：根据企业的融资政策和计划，按预计还款期限估算。
10.实收资本、股本：按照公司的资金机构和来源，股东投资的进度等来列示。
如果是初创企业，还没有明确股东/股本的机构，可以用所需全部资金扣除预计银行融资的部分来列示。
而所需全部资金要多少，就是前面所说的“资金需求的预算”计算出来的。
基本的数字应该是=公司的初始资金投入+经营中的资金缺口。
资金缺口可以用股东的进一步投入或者银行金融机构融资来填补。
11.未分配利润：实际上就是利润表上的净利润。
这是利润表和资产负债表的钩稽关系所在。
我想我在这里就不必再解释了。
整个资产负债表上大约有40多的项目，我在这里只大概讲了十六、七个，主要是拣重点的讲。
有些项目本来就不是很重要，或者对于新开业的公司根本就没有。
在这里就不说了。
另外，有的时候我们为了达到一定的资产负债比率，流动比率，或者负债权益率，我们也可以适当调节资产及负债的总量、资产负债的短期与长期之间的比例等。
这就需要用到其他应收款、其他流动资产、其他长期资产、其他应付款、其他流动负债、其他长期负债等项目。
通过对这些科目的适当调节来达到财务指标的一定比率。
至于第一项的现金和银行存款，等所有的项目都摆好了之后，余下的平衡数，就放在现金里。
唯一的要求是：不可以出现负数，因为在中国是没有银行存款账户会出现亏空的。
在国外，如果跟银行谈妥协议，在一定的范围内出现银行账户的亏空、透支，银行可以视其为一种短期借款。
二、零基预算、增量预算和全面预算前面我们花了很多的篇幅讲如何为一个新开业或者还在创业阶段的公司做一个预算，或者说是一个中长期的规划。
从预算的方法上讲，这叫做“零基预算”(ZeroBasedBudgeting,简称ZBB)，既没有任何基数的预算。
或者说，可以参考的基数、历史数据很少，制作者必须根据自己的经验和判断，加上对周围环境变化的预期来做预算。