关于开展机关效能建设的实施方案
开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本”机关效能建设活动的实施方案2篇
关于开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 机关效能建设活动的实施方案 (2)关于开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 机关效能建设活动的实施方案 (2)精选2篇(一)实施方案:提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本的机关效能建设活动一、制定明确目标和计划1. 确定活动目标:提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本。
2. 制定详细计划:包括活动内容、时间安排、责任分工等。
3. 确定评估指标:制定评估指标,用于衡量活动实施效果。
二、优化管理流程和流程再造1. 评估现有流程:对各项工作流程进行评估,分析存在的问题和瓶颈。
2. 设立改进目标:根据评估结果,确定改进目标,包括工作流程的简化、标准化、自动化等。
3. 优化工作流程:通过科技手段和管理手段,对工作流程进行优化和改进,提高工作效率和服务质量。
4. 流程再造:对于存在严重问题的工作流程,进行彻底重新设计和改造,以提高工作效率和降低行政成本。
三、推动信息化建设和应用1. 建立信息化体系:构建信息化平台,实现各部门之间的信息共享和协同工作,提升工作效率。
2. 推进数字化办公:推动机关各部门实现电子化办公,减少纸质文件的使用,提高工作效率和节约成本。
3. 强化信息安全保护:加强网络安全建设,确保信息安全,防止信息泄露和数据丢失。
四、加强人才培养和队伍建设1. 定期进行培训:对机关工作人员进行定期培训,提升他们的专业能力和工作技能。
2. 建立奖励机制:推行激励机制,根据业绩对表现突出的员工进行奖励,激发工作积极性和创造性。
3. 加强人才引进和选拔:引进高素质人才,提升机关队伍整体素质和能力。
五、加强监督和评估1. 建立监督机制:建立定期检查和监督机制,确保活动按照计划顺利进行。
2. 进行中期评估:在活动进行中,定期进行评估,及时发现问题并进行纠正。
3. 定期评估和总结:活动结束后,进行全面评估和总结,总结经验,提出改进建议。
六、宣传和推广1. 制定宣传计划:编制宣传材料、制作宣传视频等,宣传机关效能建设活动的成效和意义。
机关效能建设活动实施方案
机关效能建设活动实施方案一、背景机关效能建设是我国近年来推进的一项重要改革,旨在提高行政机关的服务质量和效率,同时加强机关的管理和运作能力,更好地满足人民群众和经济发展需要。
为了加快机关效能建设的进程,制定本方案。
二、目标本方案旨在在全市范围内,通过开展一系列机关效能建设活动,提高机关服务质量和效率,加强机关管理和运作能力,进一步改善政府服务环境,打造优质政务服务品牌。
三、任务(一)加强机关内部管理1.推进机关信息化建设,建立信息化内部管理平台,提高信息化水平;2.完善机关内部管理流程,推行标准化管理,提高行政效能;3.培训机关管理干部,提高行政管理能力,营造良好的工作环境。
(二)提高行政服务水平1.优化服务流程,推进便民服务“一站式”平台建设,为大众提供便捷高效的服务;2.建立长效的服务监督机制,及时处理公众意见和建议;3.推进互联网+政务服务,加快政务服务与科技的融合,让社会各类主体通过网络渠道享受更方便快捷的行政服务。
(三)加强机关队伍建设1.加强干部作风建设,营造良好的公务员形象;2.完善干部考核办法,提高工作效能和服务质量;3.加强干部培训,提高专业素质和服务能力。
四、支持保障(一)成立工作小组,负责方案的制定和实施;(二)加大财政投入,为方案实施提供充足的经费保障;(三)加强宣传,增强公众对政府服务的信任,提高政府服务和管理水平的社会效益。
五、实施计划计划时间:2021年1月至2022年12月。
1.2021年(一)内部管理:1月份:新年工作会议召开,确定年度工作重点和任务;3月份:开展机关信息化专题培训,推进办公自动化,提高工作效率;5月份:制定机关标准管理制度,建立行政标准化管理体系;7月份:组织机关考核工作,严格落实考核结果。
(二)行政服务:2月份:推進“一站式”政务服务中心建设;4月份:加大服务窗口的投资,提高服务体验;6月份:举办“政府服务周”宣传推广行政服务;8月份:严格落实服务监督和意见反馈机制。
开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本”机关效能建设活动的实施方案2篇2
关于开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 机关效能建设活动的实施方案关于开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 机关效能建设活动的实施方案精选2篇(一)活动目标:- 提高机关工作效率,实现工作效果最大化- 提高机关服务质量,满足广大群众的需求- 降低行政成本,提高资源利用效率活动实施方案:1. 建立评估机制:- 设立绩效考核指标,定期评估各部门和个人的工作绩效- 建立绩效考核结果公示制度,激励工作积极性和责任心- 注重定量指标和定性指标相结合,全面反映工作效率和服务质量2. 提升信息化水平:- 推广使用办公自动化软件,实现办公流程的电子化和自动化- 建立信息化统一平台,实现各系统之间的数据共享和信息流畅- 开展培训和推广活动,提高员工信息化应用能力和技术水平3. 简化行政程序:- 审批权限下放,推行“一窗受理、集成服务”模式,简化办事程序- 确定审批时间限制,明确承诺办结时限,提高办事效率- 减少冗余的行政程序,优化各类文件和报表的审批流程4. 加强沟通协作:- 组织定期会议或座谈会,加强各部门之间的沟通和协作- 增加工作交流和经验分享的机会,提升工作效率和服务质量- 建立协作平台和信息共享机制,促进信息互通和协同工作5. 建立回馈机制:- 收集用户反馈和意见,及时改进服务质量- 开展用户满意度调研,掌握用户需求和满意程度- 对工作绩效突出的个人和团队进行表彰和奖励6. 加强培训和提升能力:- 组织各类技能培训和管理培训,提升员工的综合素质和专业能力- 建立健全人才选拔和晋升机制,激励员工积极进取和创新- 鼓励员工参加相关行业组织的交流和培训活动,拓宽视野和学习经验7. 加强对外交流和合作:- 参与国际组织和行业协会的活动,学习借鉴国际先进经验- 主动与其他机关或单位建立合作关系,促进资源共享和协同发展通过以上实施方案,可以全面提升机关的工作效率、服务质量,并降低行政成本,实现机关效能的全面提升。
机关效能建设实施方案(四篇)
机关效能建设实施方案____年机关效能建设实施方案重点包括三个方面:一是创新机关管理模式,二是提高工作效率,三是优化服务质量。
具体措施如下:首先,加强管理现代化建设。
一是深化机关改革,优化职能设置,推进机构职能转变。
二是建立健全机关绩效考核机制,激励绩效优秀者,完善激励和约束机制。
三是推动科技与机关管理深度融合,提升信息化水平,实现数据共享与智能应用。
其次,提升工作效率。
一是推行“互联网+”办公模式,提高信息共享和协同工作能力。
二是优化工作流程,简化审批手续,提高工作效率。
三是加强人才培训,提升员工综合素质,推动工作专业化、精细化。
最后,提高服务质量。
一是建立健全服务品牌,提升服务意识和服务水平。
二是加强沟通与协调,建立顺畅沟通机制,协同推动工作落实。
三是加强对外交流与合作,提升机关形象,拓展对外合作领域。
____年机关效能建设实施方案旨在推动机关改革创新,提升工作效率,优化服务质量,为保障国家治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。
机关效能建设实施方案(二)一、背景分析随着现代社会的快速发展,机关效能对于国家和地方的发展至关重要。
高效的机关工作能够提高政策的制定和实施的速度和质量,提升公共服务的效率,促进社会发展和经济增长。
因此,机关效能建设成为各级政府机关亟需解决的问题。
目前机关效能建设中存在的问题主要有:一是机关工作流程繁琐,决策效率低下;二是机关职能部门之间协作不畅,信息共享不够;三是机关干部队伍素质有待提高;四是机关服务民众的能力和水平有待提升。
因此,制定一套科学、合理的机关效能建设实施方案,具有重大意义。
二、总体目标通过机关效能建设,提升机关工作的整体效能,实现政府决策的科学化、民主化和法治化,全面推进公共服务的便民化、服务化和精细化,提高政府的执行力和透明度,增强公众的满意度和信任度。
三、具体措施1. 加强机关内部管理(1)优化机关工作流程,减少繁文缛节,提高决策效率。
对各类流程进行全面梳理,剔除重复、繁琐的程序,简化审批流程,提高决策的效率和科学性。
机关效能建设实施方案 (2)4篇
机关效能建设实施方案 (2)机关效能建设实施方案 (2)精选4篇(一)一、总体目标通过机关效能建设的实施,提高机关工作效率和质量,推动机关工作更加高效、科学、务实,为服务经济社会发展提供强有力的支撑。
二、关键工作1. 制定机关效能建设长期规划,明确目标、任务和措施。
2. 完善机关工作机制,优化内部管理体制。
建立健全激励机制,提高工作积极性和责任心。
3. 健全机关人员队伍建设,加强培训和素质提升。
选拔任用政治过硬、能力强、作风优良的干部。
4. 加强机关信息化建设,推动信息化在机关工作中的应用。
提高信息化管理水平和效能。
5. 加强机关内部沟通协作,推动各部门之间的协同配合。
加强机关之间的沟通和交流,形成合力。
6. 提倡创新思维和工作方法,鼓励机关干部积极探索新的工作模式和机制。
鼓励机关干部敢于担当,勇于创新。
7. 加强机关对外宣传和形象建设,增强公众对机关工作的认可和信任。
三、实施步骤1. 推动机关改革,提高内部管理效能。
建立和完善机关工作流程,提高办事速度和质量。
2. 加强机关内部培训和人才队伍建设。
组织各类培训和学习活动,提高干部的专业水平和综合素质。
3. 鼓励机关干部参与创新实践,鼓励提出创新建议和改进方案。
进行先进事迹宣传,树立榜样和典型。
4. 配备先进的信息化设备和系统,提高工作效率和信息安全性。
5. 加强机关与社会各界的交流和合作,借鉴先进经验和做法,提高工作科学性和前瞻性。
6. 定期开展机关效能建设评估和督查,评估实施效果,及时调整和完善措施。
四、工作保障1. 加强组织领导和督办,确保机关效能建设工作的顺利推进。
2. 完善相关政策和制度,提供保障和支持。
3. 加大财政投入,保障工作经费的落实。
4. 加强宣传,提高机关干部和职工对机关效能建设的认识和积极性。
五、工作评估定期进行机关效能建设工作评估,总结经验和教训,及时调整和完善工作方案。
机关效能建设实施方案 (2)精选4篇(二)机关效能建设是指通过一系列措施和举措,提高机关单位的工作效率和服务水平,实现机关工作的高效运行和有效管理。
深化机关效能建设实施方案
深化机关效能建设实施方案深化机关效能建设是当前政府工作中的重要任务,为了提升机关工作效率和服务质量,制定实施方案尤为重要。
一、明确目标,建立绩效评价机制。
机关工作的核心任务是为民服务,要将工作目标与人民群众的利益紧密联系起来,确保工作成果惠及广大人民群众。
建立健全绩效评价体系,将工作目标、绩效指标和工作成果紧密结合,实现工作成果的清晰可见。
二、强化人才队伍建设,提高机关工作效率。
人才是机关效能的重要保障,要加强人才培养和交流,打造高效的工作团队。
建立健全的人才选拔机制,根据工作需求选拔优秀人才,提升机关工作的执行力和效率。
三、优化工作流程,提高工作效率。
工作流程的优化可以有效提升工作效率,减少冗余环节。
要对机关工作流程进行全面审查,精简繁琐的流程,提高工作效率。
同时,利用信息化技术优化工作流程,提高工作的便捷性和效率。
四、强化监督机制,确保工作落实到位。
建立严格的工作监督机制,对机关工作进行全程跟踪监督,及时发现问题并及时解决。
加强对机关工作的内部监督和外部监督,确保工作结果的真实性和有效性。
五、加强学习培训,提高机关工作水平。
学习培训是提升机关工作效能的重要途径,要加强机关工作人员的培训和学习,提高工作能力和水平。
建立定期的培训机制,不断提升工作人员的专业素养和综合能力,保持工作的创新动力。
六、加强沟通协作,实现工作高效运转。
机关工作涉及多方面的合作和协调,要加强机关内部和机关之间的沟通协作,确保信息的畅通和工作的高效运转。
建立机关工作协作机制,促进各部门之间的协同工作,实现工作的高效运行。
七、推行责任追究,强化工作成效。
要建立健全的责任追究机制,对工作不力、不尽职的人员进行严肃问责,激励工作积极性。
建立绩效考核和责任追究相结合的机制,确保工作目标的落实和工作成果的实现。
深化机关效能建设是一个系统性工程,需要全社会的共同努力。
只有不断完善机关工作制度,建立高效的工作机制,才能实现机关工作效能的提升,为人民服务和社会发展作出更大贡献。
机关效能建设实施方案范本(三篇)
机关效能建设实施方案范本____年机关效能建设实施方案一、背景分析随着科技的不断发展,社会经济的迅速进步,各种新的挑战和机遇也随之而来。
在这样的背景下,机关效能建设成为了提高政府治理能力和推动政府现代化的重要任务。
____年,我国进入了新发展阶段,机关效能建设亟待深化,以满足人民群众对高质量发展的需求。
因此,制定____年机关效能建设实施方案是非常重要的。
二、总体目标1. 提高机关效能:通过优化机关管理流程,加强机关内部协同,提高工作效率,提升公务员素质和公共服务能力,实现机关效能全面提升。
2. 推动政务创新:加强政府信息化建设,积极推进“互联网+政务服务”,提高政务服务的便捷性和效率,推动政务创新。
3. 加强机关内部协同:建立健全机关内部沟通协调机制,推动机关各部门之间有效配合,加强信息共享和协同办公,提升机关整体协同效能。
4. 建设智慧机关:探索应用人工智能、大数据等新技术手段,构建智慧机关平台,提升机关数据化管理水平和决策智能化水平。
三、具体措施1. 加强机关内部管理能力培训。
组织开展政务管理、领导力、沟通协调等方面的培训,提高干部员工的管理水平和综合素质。
2. 优化机关工作流程。
通过科学合理的流程规范和信息化手段,推动机关内部工作流程的改进和优化,提高工作效率。
3. 推进政务信息化建设。
加大对政务信息化建设的投入,推动各部门间信息共享和协同办公,提高政务服务水平。
4. 加强政务服务平台建设。
建设全国统一的政务服务平台,整合各单位的政务服务资源,提供一站式便捷的政务服务。
5. 推动“互联网+政务服务”。
加强对政府部门和公共服务事项的网络化、数字化改造,提供更加便捷高效的政务服务。
6. 推进政务数据开放共享。
推动政府部门把数据进行开放共享,促进政务数据的规范化管理和有效利用,提升政府决策的科学性和精准性。
7. 加强机关协同办公系统建设。
建立健全机关内部协同办公平台,实现文件和信息的全面共享和协同办公,提高机关整体协同效能。
开展机关效能建设的实施方案
开展机关效能建设的实施方案机关效能建设是提高机关工作效率和服务质量的重要举措,对于优化政府治理和推动国家现代化建设具有重要意义。
下面给出一个关于机关效能建设的实施方案。
一、总体目标通过机关效能建设,提高机关工作效率和服务质量,打造高效务实、廉洁高效的机关,实现政府治理的现代化。
二、实施步骤1. 制定机关效能建设规划制定机关效能建设的详细规划,明确时间表、工作目标、责任分工等。
根据本地区/本部门的具体情况制定可行的规划,确保规划的实施和目标的达成。
2. 建立有效的机关管理体制通过改革机关管理体制,建立科学合理的管理体制。
加强决策机制、协调机制和执行机制,提高决策的及时性、一致性和有效性。
完善激励机制和考核机制,激发机关工作人员的积极性和创造力。
3. 推进机关信息化建设加强机关信息化建设,通过信息技术提高工作效率和服务质量。
建立完善的信息系统,实现信息的共享和流通,提升工作效率。
加强信息安全管理,确保信息的保密性和可靠性。
4. 加强机关人力资源管理加强机关人力资源管理,提高人员的素质和工作能力。
建立健全的招聘培训机制,选拔和培养适合工作岗位的人才。
加强绩效考核和奖惩机制,激励人员的积极性和创造力。
建立科学合理的人员流动机制,提高机关的灵活性和适应能力。
5. 提升机关服务水平加强机关服务意识和服务能力的培养,提高机关服务的效率和质量。
建立便民服务中心或热线电话,方便市民咨询和办事。
优化机关服务流程,简化办事流程,减少行政审批和办事时间。
加强对市民投诉和意见的回应和处理,建立快速反应机制。
6. 强化机关法治建设加强机关法制建设,完善机关内部法规和制度。
加强机关公正廉洁建设,加强机关纪律检查和监察工作。
严格查处腐败行为,净化机关政治生态。
加强对机关工作的法律监督,提高机关工作的合法性和合规性。
7. 加强对机关效能建设的监督和评估建立健全的监督和评估机制,对机关效能建设的实施进行监督和评估。
定期对机关的工作进行评估,发现问题并及时纠正。
效能建设实施方案范文(2篇)
效能建设实施方案范文在深化我区行政管理体制改革中,为进一步转变政府职能,加强市政基础设施和环境创新建设,加大建筑管理力度,提高建设局行政效能,改善经济发展软环境,推进____倡廉工作,促进经济社会全面协调可持续发展,结合区建设局实际,特制定如下实施方案:一、指导思想以____和____为指导,坚持以人为本,全面落实____,以建设“创新、亲民、务实、廉洁”责任政府为目标,以制度建设为基础、绩效考核为手段、效能监察为保证,加快转变政府职能,规范建设行政行为,提高建设行政效率,降低建设行政成本,形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的建设行政管理体制和运行机制。
二、总体要求加强行政效能建设,要坚持“标本兼治、重在治本”的原则,采取教育、制度、监督并举的措施,力争实现“五个突破”,即要在解决“决策不当、政令不通、作风不实、效率不高、效果不好、服务不优、行为不端”等____个具体问题上取得突破;要在规范公务员管理、推进公务员离岗培训、创新制度上取得突破;要在改善建设经济发展软环境上取得突破;要在查处建设行政____、乱作为上取得突破;要在建立“一个窗口对外”的审批工作制度、服务重大投资项目、畅通“绿色通道”、提高服务水平上取得突破。
三、主要工作认真贯彻《市人民政府____开展行政效能建设____》精神(武政办[____]____号),按照市、区____倡廉和行政管理体制改革工作会议关于加强行政效能建设的工作要求,结合区建设局的实际,精心____,突出重点,明确责任,狠抓落实,确保____年行政效能建设取得实效。
(一)积极参加公务员教育培训。
按照区____全面推进依法行政、加强行政效能建设的有关要求,积极参加全区____的公务员培训教育,全局公务员在今年内全部轮训一遍,不断增强我局行政机关及其公务员全面推进依法行政、建设法制政府、加强行政效能建设的自觉性和主动性,保证行政效能建设的顺利进行。
(二)大力推进政务公开。
县委组织部机关效能建设实施方案
县委组织部机关效能建设实施方案一、背景和意义随着县域经济社会的不断发展和新形势下的要求,县委组织部作为党的组织阵地和人事工作的管理机构,承担着党员干部队伍建设、人事管理、党政干部选拔任用、组织领导和指导等重要职责。
提高县委组织部机关的效能是当前一个重要任务,具有重大的现实意义和深远的历史意义。
加强县委组织部机关效能建设,可以提高工作效率、促进干部队伍建设,进一步加强组织协调能力、提高工作质量和效果,提升党组织的领导力和凝聚力,为县域发展和党的事业发展提供有力的组织保障。
二、总体目标通过实施县委组织部机关效能建设方案,预期达到以下目标:1.提高工作效率和执行力:建立高效的工作机制和协同机制,提高工作效率和执行力,确保各项工作的顺利推进。
2.优化干部队伍结构:加强人才引进和人才培养,优化干部队伍结构,提高干部队伍的素质和能力,为县域发展提供高素质的干部人才支持。
3.增强组织协调能力:加强组织协调能力,提高决策质量和执行效果,确保各项工作能够有序推进。
4.提升党组织的领导力和凝聚力:加强党组织的领导力和凝聚力,增强机关干部的使命感和责任感,提高工作的整体效果。
三、重点任务和措施1.建立高效的工作机制(1)优化流程管理:对现有工作流程进行全面梳理和优化,简化审批程序,提高工作效率,减少流程重复和资源浪费。
(2)加强信息化建设:推进县委组织部机关信息化建设,建立合理、高效的信息管理系统,提高信息的及时性和准确性,为决策提供有力支持。
(3)健全绩效评价体系:建立健全适应机关工作的绩效评价体系,科学评估各项工作的完成情况和绩效水平,为决策提供参考依据。
2.加强人才引进和培养(1)完善选拔任用机制:建立科学、公平、公正的干部选拔任用机制,广泛开展选拔人才活动,确保人才选拔工作的公正性和公开性。
(2)加强培训和学习:建立健全机关干部培训机制,开展系统化培训和学习活动,提高干部队伍的专业水平和综合素质。
(3)鼓励创新和突破:营造良好的创新环境,鼓励机关干部敢于探索和尝试新方法,推动工作的创新和突破。
机关效能建设实施方案
机关效能建设实施方案机关效能建设实施方案一、背景介绍机关效能是指机关单位在工作中高效率地完成任务,并且能够持续提高工作效能的能力。
在现代社会中,机关效能的提升对于机关单位的发展和社会的稳定具有重要意义。
本文将通过制定机关效能建设实施方案,提出一系列措施和方法,以提高机关效能。
二、目标和原则2.1 目标- 提高机关单位工作效率和质量;- 实现机关单位组织管理的科学化、规范化、精细化;- 增强机关单位的服务意识和创新能力。
2.2 原则- 突出问题导向,对机关工作中的症结问题进行深入分析和解决;- 以职责为导向,突出机关单位的核心职能;- 全员参与,促进机关单位的内外部协作和沟通。
三、实施措施3.1 加强组织管理- 设立机关效能管理专门机构,负责机关效能的监督和评估;- 完善机关单位的内部管理制度,明确各级机关的职责和权限;- 优化机关单位的人事管理制度,建立科学的人才选拔和培养机制。
3.2 强化工作流程优化- 针对机关单位的工作流程,进行精细化分解,明确每个环节的职责和时间限制;- 使用信息化技术,推行电子审批、电子签章等方式,提高工作效率;- 加强对工作流程的监督和评估,及时发现并解决问题。
3.3 加强团队建设- 提高机关单位成员的工作技能和专业水平,开展专业培训和学习交流活动;- 鼓励机关单位成员参与团队活动和项目合作,增强团队协作能力;- 建立激励机制,激发机关单位成员的工作热情和创新能力。
3.4 加强信息化应用- 推进机关单位的信息化建设,提高信息采集、处理和应用能力;- 加强数据管理和信息安全保护,保障机关单位信息的完整性和机密性;- 促进信息共享和协同办公,提高工作效率和质量。
四、实施步骤4.1 制定实施计划根据目标和原则,制定详细的实施计划,明确各项措施和具体时间安排。
4.2 建立机关效能管理专门机构成立机关效能管理专门机构,组织实施机关效能建设方案,负责效能的监督和评估。
4.3 完善内部管理制度对机关单位的内部管理制度进行评估和优化,明确各级机关的职责和权限,建立科学的人事管理机制。
2024年机关效能建设实施方案
2024年机关效能建设实施方案嘿,各位亲爱的同事,我将用我的意识流,给大家带来一份新鲜出炉的《2024年机关效能建设实施方案》。
咱们不拖泥带水,直接进入主题。
一、总体目标咱们要明确一个事儿,机关效能建设不是一朝一夕的事情,它需要我们持之以恒地去推进。
所以,2024年的总体目标就是:提升机关工作效率,优化服务质量,让群众满意度达到一个新的高度。
二、具体措施1.强化组织领导要想干成事儿,领导是关键。
我们要成立一个专门的效能建设领导小组,由一把手亲自挂帅,确保各项工作落到实处。
2.完善制度体系无规矩不成方圆,我们要对现有制度进行梳理和完善,确保每一个环节都有章可循。
同时,加强对制度的执行力度,让制度成为我们工作的有力保障。
3.优化工作流程流程优化是提升效能的关键。
我们要对现有工作流程进行全面梳理,找出存在的问题,然后进行优化。
比如,简化审批程序、缩短办理时间等。
4.提升人员素质5.加强信息化建设信息化是现代社会的发展趋势,我们要充分利用现代信息技术,提高机关工作效率。
比如,推广电子政务、实现信息资源共享等。
6.强化监督考核监督考核是确保工作落实的重要手段。
我们要建立一套科学合理的监督考核体系,对机关效能建设进行全过程监督,确保各项工作有序推进。
三、实施步骤1.调查研究阶段这个阶段,我们要深入基层,了解一线工作人员的需求,找出存在的问题,为后续工作打下基础。
2.制定方案阶段根据调查研究的结果,我们要制定一套切实可行的实施方案,明确责任分工、时间节点等。
3.实施阶段这个阶段,我们要按照方案要求,全面开展机关效能建设工作,确保各项措施落到实处。
4.监督考核阶段在实施过程中,我们要加强对各项工作的监督考核,及时发现问题,及时整改。
四、预期成果1.工作效率显著提升通过机关效能建设,我们的工作效率将得到显著提升,让群众办事更加便捷。
2.服务质量明显改善服务质量是机关工作的生命线,我们要通过效能建设,让服务质量得到明显改善。
机关效能建设实施方案
机关效能建设实施方案一、背景分析为提升机关效能,推动机关工作向更加高效、便捷的方向发展,本方案旨在通过制定一系列的措施和计划,推动机关效能的全面提升,提高行政效能,优化工作流程,提高服务水平。
二、目标与原则1.目标:提升机关效能,实现机关工作的高效运行。
2.原则:科学规划、全员参与、依法依规、以人为本、持续改进。
三、重点任务与措施1.提升组织效能1.1建立现代化的组织架构1.1.1重新评估机关各部门的职能和岗位设置,优化机构设置。
1.1.2搭建科学合理的组织体系,实现明确的任务分工和协同工作。
1.2健全激励机制1.2.1制定科学的考核体系,激励机关工作人员的积极性和创造性。
1.2.2建立晋升和奖励机制,提高工作人员的归属感和认同感。
2.优化工作流程2.1简化审批流程2.1.1对机关内部的审批流程进行全面分析和优化,减少不必要的审批环节。
2.1.2推行电子审批系统,实现审批流程的全程电子化,加快审批速度。
2.2改善信息传递方式2.2.1建立健全机关内部的信息化系统,实现信息共享和互通。
2.2.2推行电子邮件、在线会议等高效的信息传递方式,减少时间和地域限制。
3.提高服务水平3.1加强培训和学习3.1.1开展员工培训,提高员工的专业素质和工作能力。
3.1.2创造良好的学习氛围,鼓励员工不断学习和自我提升。
3.2提高服务态度3.2.1培养员工良好的职业道德和服务意识,提高办事效率和服务质量。
3.2.2加强与外部机构和群众的沟通和协调,改善服务响应速度。
4.加强督导和反馈4.1建立有效的督导机制4.1.1设立专门的效能督导部门,定期对机关效能进行全面评估。
4.1.2通过对重点工作的督导,发现问题和不足,及时进行整改。
4.2收集和整理意见建议4.2.1定期收集机关工作人员、外部合作伙伴和群众的意见和建议。
4.2.2加强对意见和建议的整理和分析,形成改进机关效能的具体措施。
四、实施计划1.制定详细的工作计划,明确各项任务的具体内容、责任人和时间节点。
乡镇机关效能建设实施方案策划方案
乡镇机关效能建设实施方案策划方案一、方案背景随着我国社会主义市场经济的发展,乡镇政府职能的转变和效能建设成为推动经济社会发展的重要环节。
乡镇机关效能建设,旨在提高政府工作效率,优化服务质量,更好地服务于人民群众。
为此,我们特制定本实施方案。
二、目标定位1.提高乡镇机关工作人员的综合素质,提升工作效率。
2.优化工作流程,简化办事程序,提高服务质量。
3.强化责任意识,落实工作责任,确保工作成效。
4.建立健全效能建设长效机制,持续提升乡镇机关效能。
三、主要任务1.加强队伍建设(1)开展乡镇机关工作人员培训,提升业务素质。
(2)加强党风廉政建设,严肃查处违纪违法行为。
(3)完善人才引进和培养机制,吸引优秀人才加入乡镇机关。
2.优化工作流程(1)梳理乡镇机关各项工作流程,查找存在的问题和不足。
(2)简化办事程序,提高工作效率。
(3)建立协同办公平台,实现信息共享,减少重复劳动。
3.强化责任意识(1)明确工作职责,建立健全责任体系。
(2)加强对工作人员的考核,落实奖惩制度。
(3)建立举报投诉渠道,及时处理群众反映的问题。
4.建立长效机制(1)制定乡镇机关效能建设实施方案,明确目标和任务。
(2)建立健全效能建设考核评价体系,定期对工作进行评估。
(3)加强组织领导,确保效能建设工作的持续推进。
四、实施步骤1.调查研究阶段(1)组织调研组,深入乡镇机关了解现状。
(2)分析存在的问题,提出改进措施。
2.制定方案阶段(1)根据调研结果,制定乡镇机关效能建设实施方案。
(2)组织专家论证,完善方案内容。
3.实施阶段(1)召开动员大会,全面部署乡镇机关效能建设工作。
(2)加强组织领导,明确责任分工。
(3)开展工作人员培训,提高业务素质。
(4)优化工作流程,提高工作效率。
(5)强化责任意识,确保工作成效。
4.考核评估阶段(1)建立健全效能建设考核评价体系。
(2)定期对乡镇机关效能建设工作进行评估。
五、保障措施1.加强组织领导。
打造效能机关实施方案
打造效能机关实施方案
首先,要加强组织领导。
政府部门要高度重视效能机关建设工作,明确责任分工,建立健全工作机制,形成工作合力。
要加强对效能机关建设工作的组织领导,明确工作目标和任务,强化工作责任,形成工作合力。
其次,要加强制度建设。
建立健全效能机关建设的相关制度,包括人员管理、绩效考核、激励机制等。
要通过制度建设,激发工作人员的积极性和创造性,推动效能机关建设取得实质性成效。
再次,要加强队伍建设。
政府部门要加强对效能机关建设工作人员的培训和引导,提高他们的综合素质和工作能力。
要建立健全人才选拔、使用、激励机制,吸引和留住一批高素质的专业人才,为效能机关建设提供有力的人才支撑。
最后,要加强监督检查。
建立健全效能机关建设工作的监督检查机制,加强对效能机关建设工作的日常监督和检查,及时发现和解决工作中存在的问题和困难。
要强化对效能机关建设工作的考核评估,确保工作目标的实现。
总之,打造效能机关实施方案需要政府部门高度重视,加强组织领导,加强制度建设,加强队伍建设,加强监督检查。
只有这样,才能推动效能机关建设取得实质性成效,为人民群众提供更加优质的服务。
两提高一降低机关效能建设活动实施方案
两提高一降低机关效能建设活动实施方案提高机关效能建设活动实施方案:1. 建立机关效能评估体系:制定一套科学、客观的机关效能评估指标体系,对机关的各项工作进行定量评估,并将评估结果纳入绩效考核体系。
2. 引入信息技术支持:通过引入先进的信息技术,例如云计算、人工智能等,优化机关的工作流程,提高协同办公效率,并加强数据的搜集、分析和利用,提升决策的准确性和效力。
3. 加强人才培训和激励机制建设:通过加强干部培训,提高干部的业务素养和管理能力,激发干部的工作积极性和创造性,提高机关的整体效能。
4. 推行简政放权和精简机构:简化机关的组织结构和程序,减少中间环节,给予下属机构更大的自主权和决策权,提高决策的灵活性和反应速度,进一步提高机关的效能。
5. 建立机关效能交流与合作机制:通过建立机关之间的效能交流与合作机制,推动机关之间的资源共享和协同办公,提高机关间的合作效能。
降低机关效能建设活动实施方案:1. 定期对机关工作进行评估和审查:设立独立的机关效能审查部门,定期对机关的工作进行评估和审查,发现问题和薄弱环节,采取相应的整改措施,降低机关的效能。
2. 加强内部监督和问责机制:建立严格的内部监督和问责机制,对工作不力、不作为、失职渎职等行为进行追责,提高机关的工作纪律和责任意识。
3. 提高公开透明度:加强对机关工作的公开和透明度,增加机关工作的公开信息,接受社会监督,降低机关的腐败和不作为现象,提高效能。
4. 强化机关之间的协调配合:加强机关间的协调配合,减少拖延和决策不明确等问题,提高机关之间的协同效能。
5. 加强对外交流与学习:加强机关与外部的交流与学习,借鉴其他机关的先进经验和做法,提高机关的工作效能。
机关效能建设实施方案
机关效能建设实施方案前言随着社会的发展,机关单位在服务人民群众和推动经济社会发展的过程中承担着重要的使命。
机关效能建设是提高机关单位绩效和服务质量的关键举措,也是推动改革创新的内在要求。
本文旨在介绍一套机关效能建设的实施方案,以提高机关单位的绩效和服务水平。
建设目标机关效能建设的目标主要是提高机关单位的工作效率和服务质量,同时推动机关工作方式的转变,实现机关工作的全面协调和高效运转。
本方案的建设目标包括:•提高机关单位的执行力和应变能力;•提升机关单位服务的专业化和效率;•推动机关单位工作方式的转变,促进机关单位各项工作全面协调和高效运转。
操作程序机关效能建设的操作程序主要包括以下几个方面:一、规范工作流程和工作效率提高机关单位工作效率的关键是优化工作流程。
机关单位应该制定明确的工作流程,规范工作程序,建立评估机制和奖惩机制,以保证工作高效有序地运转。
同时,还需要注重机关单位人员的培训和拓展,提高其工作能力和素质。
二、强化信息化和数字化建设推动机关单位向数字化、信息化方向转型是提升工作效率和服务质量的重点。
通过信息化和数字化建设,机关单位能够实现信息共享和互通,提高工作效率和质量,并能够更好地为人民群众提供更加高效、便捷的服务。
三、推动机关工作方式的转变机关单位需要转变过去重点在内部管理和会议繁琐的工作方式,改变机关单位的工作文化和传统交流方式,引入互联网和各种信息技术和手段。
同时,机关单位还应以服务为导向,積極尋求和聯繫多元社會需要,開展普及知識、促進文化學習,積極參與社會活动等等。
实施路径机关效能建设的实施路径应该结合机关单位的实际情况,根据现有资源和发展目标进行具体规划。
主要包括以下方面:一、明确工作重点,制定时间表机关单位应该明确测量的重点和工作重心,制定清晰的时间表和实施计划,以确保机关效能建设的实施有效进行。
二、加强组织领导和人员培训机关效能建设需要得到领导的大力支持和指导,加强机关单位的统一管理和组织协调,同时贯彻制定人员培训、考核和激励计划,确保机关单位人员能够有效参与到机关效能建设中。
机关效能建设实施方案2篇
机关效能建设实施方案机关效能建设实施方案精选2篇(一)机关效能建设实施方案是指基于机关运行的实际情况和现有资源,制定的一系列具体的行动计划和管理措施,旨在提升机关的工作效率和服务质量。
下面是一个机关效能建设的实施方案的示例:1. 定义目标和指标:制定明确的机关效能建设目标,如提高办事效率、加强员工素质、提升服务水平等,并量化为具体的指标,如办事处理时间缩短50%、员工满意度达到90%等。
2. 资源整合:对现有资源进行全面评估和整合,包括人力、财力、物力等,并优化配置,确保资源的合理利用。
3. 流程优化:通过流程分析和优化,消除无效环节和冗余步骤,简化流程,提高工作效率。
可以采用流程再造、信息化改造等方法来实现。
4. 培训和提升:加强员工培训和提升,提高他们的专业能力和服务意识。
可以组织内部培训、外部培训、研讨会等形式,培养员工的技术能力和沟通能力。
5. 引进技术和工具:借助现代科技手段,引进合适的技术和工具来提升机关的效能。
如电子政务系统、智能办公设备等,可以减少手工操作和文档处理时间,提高工作效率。
6. 建立绩效评估机制:建立科学的绩效评估机制,对机关工作进行定期评估和反馈,及时发现问题和改进不足之处,并适时调整和优化工作流程。
7. 加强信息共享和协同:建立信息共享机制,促进机关内部部门之间的沟通和协作。
可以通过建立内部网站、制定统一的信息交流平台等方式来实现。
8. 增强服务意识:加强对用户需求的了解,进行用户满意度调查,提高员工的服务意识和服务质量,使机关工作更加贴近用户需求。
9. 监督和反馈:建立监督和反馈机制,对机关效能建设进行监督和检查,及时发现问题和弊端,并采取有效措施进行改进。
10. 持续改进:机关效能建设是一个持续的过程,需要不断发现问题、总结经验,进行改进和完善,确保机关效能的持续提升。
以上是一个机关效能建设实施方案的示例,具体实施方案需要根据机关的实际情况和需求进行定制化。
机关效能建设实施方案精选2篇(二)一、背景和目标机关效能建设是提高机关工作效能,优化工作流程,提升工作质量和效益的重要举措。
效能建设实施方案3篇
效能建设实施方案(一)为切实加强机关效能建设,全面落实各项工作任务,根据《XX县20XX年效能建设工作考评办法》的通知平效办〔20XX〕8号)精神,结合实际,制定以下实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”“科学发展观”重要思想为指导,认真贯彻党的XX大精神,紧紧围绕立党为公、执政为民的本质要求,突出思想教育,注重建章立制,严格考核奖惩,进一步优化事务局运作方式,提高工作效率,强化服务效能,努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的工作体制,全面落实县委县政府各项工作。
二、工作目标进一步增强队伍素质,提高对决策的领悟能力、落实能力和参谋能力,树立参谋助手的形象;进一步转变工作作风,提高工作效率,树立快速高效的形象;进一步强化监督管理,切实从严治政,树立清明公正的形象;进一步规范工作行为,注重建章立制,树立优质严谨的形象,真正成为县领导、部门、机关干部的勤务员。
三、工作内容1.深入调查研究。
紧密结合我县经济社会发展中的重大课题,围绕政府工作的重点和基层群众关注的难点、热点问题,开展调查研究活动。
各科室在抓好局领导课题实施的同时,要根据各线工作实际,重点开展1-2个课题的调研工作,从现象中看到本质,从一般中找到规律,取得的成绩和经验,提出解决问题的方法和建议,努力形成一批重点突出、文字精炼、思路清晰的调研成果,为局领导决策提供依据。
2.抓好督促检查。
事务局全体人员都要从维护政府形象、确保政令畅通的高度,以强烈的事业心和高度的责任感,抓好机关后勤服务项目的督查工作。
要把督促检查的主要精力、主要力量放在机关后勤服务保障的重点工作和实事工程上,放在领导关注、群众关心的问题上。
要在继续运用“一事一督查”和“集中督查”两个抓手开展督查活动的同时,加大暗访督查和督查调研的力度,查明实情,推动各项后勤服务保障工作的落实。
3.优化后勤事务。
一是优化办文质量。
严格执行公文办理责任制,明确责任,权责一致,每个环节都有专人负责,确保公文处理程序顺畅、优质高效;实行限时办结制、退文重办制、差错通报制。
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关于开展机关效能建设的实施方案为深入贯彻落实党的十六届四中全会精神,进一步提速工作过程,提高工作质量,服务人民群众,促进经济社会更快更好发展,按照省委、省政府和冀州市委、市政府的统一部署,结合我局实际,在我局全系统开展以“提速、提质,为人民、促发展”为主要内容的机关效能建设,特制订本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届四中全会和省委六届六次全会精神,按照建设廉洁勤政、务实、高效机关的要求,以“提速、提质,为人民、促发展”为主要内容,以加强制度建设、严格考核奖惩为抓手,以提高人民群众满意度、实现更快更好发展为目的,进一步规范机关行为,完善运行程序,强化监督检查,切实解决机关效能方面存在的突出问题,努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制。
开展机关效能建设要紧紧围绕保持共产党员先进性教育活动,加强思想教育,提高工作质量,转变工作作风,把学习教育、制度建设、监督检查贯穿始终,集中解决个别工作人员存在的效率低下、
办事拖拉、资源浪费等效能方面的突出问题。
共分为学习动员、自查自纠、建章立制、考核总结四个阶段。
第一、学习动员阶段(4月30日前)
认真学习市委、市政府关于加强机关效能建设的会议精神,并召开全系统机关效能建设动员大会,对全系统的效能建设工作进行安排部署,并制订本方案。
将效能建设学习与开展保持共产党员先进性教育活动相结合,重点学习以下内容:《中华人民共和国行政许可法》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国行政监察法实施条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》等法律法规和省委、省政府《关于进一步优化发展环境的若干规定》、衡水市委、市政府《关于进一步优化经济环境的实施意见》以及冀州市委、市政府的有关工作制度、工作纪律等有关规定。
通过召开学习动员会,进一步统一全局干部职工思想,提高认识,形成合力,营造人人讲效能的浓厚氛围;进一步明确开展机关效能建设的总体要求、方法步骤和工作重点,充分认识开展机关效能建设的重要性和必要性;进一步增加全局干部职工的效率意识和服务意识,增强开展机关效能建设的自觉性和责任感,增强全局干部职工为人民、促发展的本领,为全面推行机关效能建设打下坚实
的思想基础。
第二、自查自纠阶段(5月1日—8月15日)
结合实际,通过自身找、群众提、大家摆的方式,认真查找自身存在的问题。
坚持存在什么问题就查找什么问题,什么问题突出就解决什么问题,尤其要注重解决影响改革发展稳定大局、人民群众关注、基层反映强烈涉及效能方面的问题。
重点解决以下几个突出问题。
1、切实解决群众“办事难”的问题。
针对目前群众反映的到行政机关办事环节多、办事难等问题,采取有力措施,切实解决工作中存在的实际问题。
一是严格《行政许可法》,规范许可行为,严格依照法定程序实施行政许可。
二是加大基础设施的投入,推进电子政务建设,提高对公众服务的能力,运用现代科技,为群众办事提速提质。
三是优化机关服务。
在重点股室和重点岗位,出台便民利民服务措施,实行导办服务、限时服务、预约服务、承诺服务,提高服务质量。
2、下大功夫解决行政机关行为不规范问题。
针对职责不清、不讲的诚信等问题,我们采取对应措施,严格规范机关办事行为,依法依规定推进行政机关的诚信度的提高。
一是明确职责范围,把岗位职责分解到岗到人,建立严格的过程控制体系。
二是完善监督
管理机制,约束从政行为,领导干部在经济领域要严格遵守“个人不擅自决定重大事项、不授意和内定项目中标对象、不违规干预资金使用”的要求。
三是加强机关诚信建设,强化从政道德和诚信教育,提高机关公信力,构建机关信用体系,使诚信成为全局干部共同的价值取向和行为规范。
3、用教育和帮促的方法来提高素质不高的问题。
针对目前我局干部职工队伍存在的思想保守懒惰、知识储备不足、创新意识欠缺、执行能力不强等问题,虽然仅是个别现象,但已影响整体形象。
因此,要加强学习培训,努力建设一支政治上靠得住、群众信得过、工作有本事的干部队伍。
一是树立科学发展、正确政绩观,打牢求真务实的思想基础。
二是积极创建学习型机关,进行范围广,层次深,适应时代需要的政治、业务学习活动。
三是鼓励干部职工通过种途径自学,提高知识层次,增强工作能力。
4、用严格的管理和实干精神解决“作风不实”的问题。
针对个别人身上存在的庸、懒、散以及表面文章等个别问题,制定切合实际的限制性规定和措施,发扬“严、细、深、实、快”的作风,狠抓工作落实,把各项工作往深里做。
一是严肃工作纪律,继续执行市委的“三条禁令”,规范全局干部职工的日常行为。
二是加强民主评议,接受社会监督。
三是强化绩效考核,激励先进,鞭策后进。
四是典型示范作用,大力表彰先进典型,公开曝光反而典型。
五是加强实践锻炼,建立基层联系点,推动全局干部职工深入基层,深入实践,增强全局干部职工的实践经验。
5、解决“效率低下”问题,是提高机关效能的根本所在。
针对在办事过程中有人和某环节上存在的办事拖拉、推诿扯皮、暗箱操作等现象,制定和采取严明的职责权限,推行并联办理的办公方式,方便群众办事,增强权力运行透明度。
一是合理划分事权,进一步明确相关股、室、所的工作职能和管理权限,使主办股、室、所切实负责,协办股、室、所加强协同配合,防止和减少推诿扯皮。
三是提速工作过程,提速各运转环节,不拖、不压,规定办结时限,做到随办随结。
6、提高“权为民所用,利为民所谋”的公仆意识,解决“迎来送往”中存在的问题。
严格遵守领导干部下基层的有关规定,做到“轻车简从”,一律不许到边界迎送,杜绝层层陪同,坚决制止顿顿陪餐的现象发生。
对以上六个方面的问题,我局将采取通过问卷调查、开座谈会、听证会、设立投诉举报等多种形式,听取社会各界的意见,深挖细查存在的问题,并对自身存在的问题制定出行止有效的解决办法和整改措施。
第三、制度建设阶段(8月16日—10月15日)
完善各类规章制度管理,形成制度汇编。
一是建立和完善岗位责任制、AB岗工作制等机关管理方面的制度和规定;二是建立和完善首问责任制、服务承诺制等机关服务方面的制度和规定;三是建立和完善社会公示、听证、专家咨询等科学民主决策的规则和程序;四是建立和完善政务公示制、限时办结制等公开办事制度和规定;五是探索建立绩效考核制,既包括制定机关部门的绩效评议工作方案,也包括干部个人的绩效考核办法;六是建立和完善失职追究制、违诺责任追究制等纠错制度和规定;同时各级各部门要根据自身实际,进一步完善学习、会议、纪律等基础性工作制度。
通过建章立制,以岗位责任制度来明确工作职责,以承诺服务制度来明确为民服务内容,以公开办事制度来推进政务公开,以民主决策制度来强化群众监督,以绩效考核制度来评价工作实绩,以纠错追究制度来严肃工作纪律,进一步量化机关工作标准,规范工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善我局工作运行机制,实现以制度规范行为,以制度管人管事。
第四、考核总结阶段。
(10月16日—12月15日)
我局通过完善机关效能建设相关的规章制度,制定出科学的、量化的、便于操作的绩效考核工作方案,与年终考核相结合,严格
对各股、室、所机关效能建设情况进行专项考核,将六个方面的问题的查纠和制度情况作为考核的主要内容。
考核的结果将作为全局干部职工业绩评定、奖励惩处、选拔作用的重要依据。
同时对我局全年机关效能建设工作开展情况进行认真的总结,进一步提高为人民谋发展的能力,提高科学执政、民主执政、依法执政的能力,积极探索机关效能建设的内在规律,树立勤政为民、务实清廉的新形象,推动我局机关效能建设步入经常化、制度化的工作轨道。
二、组织机构
为进一步加强对机关效能建设工作的领导,我局成立以党组书记、局长为组长,党组成员、副局长为副组长,成员包括党组成员、副局长、纪检组长的机关效能建设领导小组,以加强制度建设、严格考核为手段,以形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制为目标,以提高人民满意度、实现更好更快发展为目的,全面负责领导和监督我局的机关效能建设工作,把握和解决机关效能建设工作运行的全过程和机关效能建设工作的质量和存在的问题。
下设办公室,办公室主任由党组成员、纪检组长兼。
具体负责制订我局机关效能建设工作的运行和制度建设工作,监督机关效能建设工作中的每个具体环节和过程,查找工作中存在的问题和不足,及时提出改进的意见和措施,为党组决策和我局的机关
效能建设工作,不断提出修正偏差错误意见和完善管理的改善运行的建议。
三、具体要求
机关效能建设是一项系统性工程,也是一项长期而艰巨的任务,工作涉及面广、标准要求高,各股、室、所务必要高度重视,保证各项工作的有序推进。
(一)加强组织领导。
各股、室、所要高度重视机关效能建设工作,作为促进质监事业发展的一项全局性工作来抓。
一级抓一级,层层抓落实,既抓好本级,又要指导好下级,带动全面。
(二)深化民主评议。
今年,机关效能建设作为民主评议的主要内容,各股、室、所要充分发挥民主评议的载体作用,不断完善民主评议机制,把在实践中证明行之有效的做法上升为规章制度,逐步形成长效、良性互动的工作机制。
(三)注重培育先进典型。
认真总结我局机关效能建设工作中的不同层面、不同类型的好经验、好做法,并及时做好信息上报工作。