汽车行业ppt融资成功案例
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新能源汽车融资计划ppt
6
以后售后开始盈利，在两年
时间内收回成本。
流动资金
考虑前期亏损需准备半年的 流动资金约60万左右。
售后部经 营计划
5
4
3
人员配置
服务总监，技术主管各1人，
顾问2人，各类技师8人，学
徒若干。
人员渠道
管理人员和技术人员来自高 端品牌4S店，技术人员5年以 上的4S维修经验。
4.4 附带项目
行业 成熟
汽车美容和改装已经从简单的洗车——车蜡—— 封釉——镀膜，汽车美容行业进入一个不断升级 的阶段。目前汽车美容行业已经走过了起步阶段， 项目呈现多样化，高端化的趋势。
强化 品牌
成立为会员忠诚度计划，会员分级，可以根据积分 享受不同爱车养护折扣，并定期举办高端会员互动 活动
连锁 经营
统一配送，并改组公司成立品牌管理集团公司，在 广东深圳一带建立公司总部，统一全国连锁加盟店 零配件供应以及建立员工培训基地，让车主不管是 进入全国哪一家®，享受到都是完全标准化的高品 质服务。
务才能培养出客户对企业的忠诚
度。
3
将“服务至上” 作为企业的经 营特色来建立，注重客户售前、
售中、售后的体验。从服务上赢
得客户的信任，从而产生好的口
碑传播效应。
4.7 发展规划
注册用户10万
日活跃2万
Release 1.2
注册用户75万
日活跃8万 Release 1.6
注册用户150万
日活跃15万 Release 2.X
售后为主
以提升市场占有
率为目标
销售为辅
以遵循市场规 律为原则
售后带动销售 销售服务于售后
1 单一销售已经难已生存。
2
新能源汽车投融资项目案例
新能源汽车投融资项目案例标题：新能源汽车投融资项目案例分析与展望导语：随着全球环境意识的觉醒和对能源依赖的认识加深，新能源汽车逐渐成为热门领域，吸引了越来越多的投资者的目光。
本文将通过深度分析几个新能源汽车投融资项目案例，探讨其背后的商业模式、技术创新以及市场前景，为读者呈现这一行业的投资机会和挑战。
一、特斯拉：引领新能源汽车的革命1. 特斯拉简介特斯拉是全球首个并且也是最具代表性的新能源汽车公司之一。
以电动汽车为主要产品线，特斯拉利用先进的锂电池技术和自动驾驶技术，在市场上占据了重要地位。
其商业模式注重整车销售和直营店销售模式相结合，有效打破传统汽车行业的销售模式。
2. 特斯拉的投融资历程特斯拉的投融资历程经历了多轮融资，从初创阶段到上市公司。
早期，特斯拉通过创始人以及私募融资、政府补贴等方式获得启动资金；其后，通过首次公开募股（IPO）融资了1.3亿美元；在近年，特斯拉通过二次公开募股、债券发行等方式募集巨额资金，用于扩大产能、研发新技术等。
3. 投资价值分析特斯拉的投资价值得到了市场的认可。
公司上市后股价节节攀升，为投资者带来可观的回报。
特斯拉通过解决电池续航里程、充电基础设施等问题，不断推动新能源汽车行业的发展，投资者对其前景抱有积极的预期。
二、欧拉：聚焦新能源汽车智能化1. 欧拉简介欧拉是中国新能源汽车领域的领军企业，以纯电动汽车为主要产品线。
公司注重研发智能电动汽车技术，致力于提供智能化、高品质的出行解决方案。
2. 欧拉的投融资历程欧拉的投融资历程也经历了多个阶段。
在创立初期，欧拉依靠创始人自筹资金启动；随后，通过一系列融资活动如风投、战略合作等，获得了大量资金支持。
公司还通过上市发行股票等方式进一步拓宽资金来源。
3. 投资价值分析欧拉以其独特的智能化技术优势和产品品质，赢得了市场的认可，并获得了消费者的持续关注。
公司在智能网联、续航里程以及充电技术等方面具备核心竞争力，同时依托中国市场庞大的需求，投资欧拉也具备较大的潜力。
汽车投资案例分析ppt
目录 师的精神和品格的真实写照吗？啊！我爱你，小草！顽
强的小草前年，我从草地上将一株小草移植到了家中。 由于我的照顾不当，它枯萎了。今年春天，我欣喜地发
现它冒出了许多芽苞C。O在其N他T花E盆N里，T它S的种族纷纷发
芽。这就是草的生命特征—
投资理财概述
01
投资理财重点
02
教育基金规划
03
退休养老规划
案例一
张先生和张太太有一个10岁的孩子，预计17岁上大学，21岁送孩子到澳大利亚去 留学两年，目前去澳大利亚留学两年的费用为6万澳元，预计学费每年上涨5％。张先 生家庭作为一个中等收入家庭，孩子上大学的费用肯定没有问题，但是，对于出国留 学的高额开支，在张先生夫妇看来并不是很容易的事情，需要提前规划。(2019年)
请为张先生夫妇设计一个子女教育规划方案。
（参考汇率：1澳元=6.15元人民币）
客户财务状况分析——客户财务比率表
• 结余比率=年结余/年税后收入 ，参考值10%，考察增加家庭净资产的能力 • 投资与净资产比率=投资资产/净资产 ，参考值50%，了解客户目前的投资程度
（投资资产包括其它金融资产与实物资产中的投资部分）
• 清偿比率=净资产/总资产 ，参考值50%，偿债能力 • 负债比率=负债总额/总资产，参考值50%，与清偿比例之和为1 • 即付比率=流动资产/负债总额 ，参考值70%，随时偿债能力 • 负债收入比率=年负债/年税后收入 ，参考值40%，短期偿债能力 • 流动性比率=流动性资产/每月支出 ，参考值3，家庭财务稳定性
现金管理 设法开源节流 延后目标达成年限-晚点退休 购房 购车 降低理财目标预期
方法 4
提高投资收益率
03
教育基金规划
投资理财是指投资者通过合理安排资金，运用诸如储蓄、债券、基金、股票、期货等投资理财工具对个人、家庭和企事业单位资产进 行管理和分配，达到保值增值的目的。该词最早见于20世纪90年代初期的报端。
强的小草前年，我从草地上将一株小草移植到了家中。 由于我的照顾不当，它枯萎了。今年春天，我欣喜地发
现它冒出了许多芽苞C。O在其N他T花E盆N里，T它S的种族纷纷发
芽。这就是草的生命特征—
投资理财概述
01
投资理财重点
02
教育基金规划
03
退休养老规划
案例一
张先生和张太太有一个10岁的孩子，预计17岁上大学，21岁送孩子到澳大利亚去 留学两年，目前去澳大利亚留学两年的费用为6万澳元，预计学费每年上涨5％。张先 生家庭作为一个中等收入家庭，孩子上大学的费用肯定没有问题，但是，对于出国留 学的高额开支，在张先生夫妇看来并不是很容易的事情，需要提前规划。(2019年)
请为张先生夫妇设计一个子女教育规划方案。
（参考汇率：1澳元=6.15元人民币）
客户财务状况分析——客户财务比率表
• 结余比率=年结余/年税后收入 ，参考值10%，考察增加家庭净资产的能力 • 投资与净资产比率=投资资产/净资产 ，参考值50%，了解客户目前的投资程度
（投资资产包括其它金融资产与实物资产中的投资部分）
• 清偿比率=净资产/总资产 ，参考值50%，偿债能力 • 负债比率=负债总额/总资产，参考值50%，与清偿比例之和为1 • 即付比率=流动资产/负债总额 ，参考值70%，随时偿债能力 • 负债收入比率=年负债/年税后收入 ，参考值40%，短期偿债能力 • 流动性比率=流动性资产/每月支出 ，参考值3，家庭财务稳定性
现金管理 设法开源节流 延后目标达成年限-晚点退休 购房 购车 降低理财目标预期
方法 4
提高投资收益率
03
教育基金规划
投资理财是指投资者通过合理安排资金，运用诸如储蓄、债券、基金、股票、期货等投资理财工具对个人、家庭和企事业单位资产进 行管理和分配，达到保值增值的目的。该词最早见于20世纪90年代初期的报端。
小鹏汽车融资ppt
2019年
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技术专利
专利名称
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专利名称
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专利名称
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技术专利
2014某某省 工业十强企业
小鹏汽车融资ppt
汇报人：某某某
表情包，引起了全校轰动。甲骨文在2017年也已成功入 选联合教科文组织《世界记忆名录》，正在成为大众和 媒体关注的焦点。甲骨文是中汉字文化的重要组成之一，
202X 而甲骨文的表情包，更加推动了大众对它的关注。现在
我们中人所学习、普遍使用的都是汉字，简体便于人们 方便书写理解。但要说中汉字的演变，不得不提的就是 甲骨文了，甲骨文的出现让我们对文字有了一定基本的
品模板输入您的文字内容输入您的文字内容。
核心技术
销售网络
经营业绩
计划数
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完成数
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全年总额
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五、合作客户
202X
感谢各位的聆听
公司：某某有限公司
汇报：王某某
时间：10.10
读，并设计出与时俱进，具有几何审美的甲骨文字体， 我想这是科技与文化的融合，一个充满趣味、美妙的过 程。形成的成果也是具有时代与艺术价值的字体。符合 当代人对美、创新的追求，自然激发了大众对它的关注 与喜爱。甲骨文的几何审美效果使其具有独特魅力的时 尚感，也体现了中汉字的时尚美。我想说它时尚，也是 因为与现代电脑技术和审美相融合，符合大众的审美价 值，这让甲骨文的表情包在网络上流行起来。甲骨文的 美使它成为关注的
小鹏汽车融资ppt(2)
员工人数：5900人 子公司：290家
涉及产业：8大产业 销售覆盖：28个省
发展历程
公司成立
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子公司成立
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计划书 设计部
子公司成立
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产品及服务 02 Products And Services
产品介绍 主要业务 营销网络 重点项目 核心技术 服务宗旨 服务项目
产品介绍
计划书 设计部
产品介绍
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产品展示
计划书 设计部
添加标题
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分支机构
1 3
计划书 设计部
01 某某公司
03 某某科技发展有限公司
04 某某科技发展有限公司
4
创始人介绍
计划书 设计部
MICHAEL
General Manager
我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提 供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。为客户服务是 我们存在的唯一理由，客户需求是我们发展的原动力。
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容。
文化发展
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容。
计划书 设计部
房地产
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融资成功案例深度解析PPT
融资成本与风险控制
融资成本：包括利 息、手续费、担保 费等
风险控制：包括信 用风险、市场风险、 流动性风险等
融资方案的选择： 根据企业实际情况 和融资成本进行选 择
风险控制的措施： 建立风险管理体系 ，制定应急预案， 加强内部控制等
融资结构优化
股权融资与债权融资的 比例调整
优先股与普通股的合理 配置
融资金额：250亿美元
添加标题
添加标题
融资时间：2014年
添加标题
添加标题
融资目的：扩大市场份额，提升 公司竞争力
融资规模与用途
融资规模：根 据不同行业和 公司规模，融 资规模有所不 同
融资用途：主 要用于扩大生 产、研发投入、 市场推广等方 面
融资方式：包 括股权融资、 债权融资、混 合融资等多种 方式
经济周期风险： 关注经济周期， 合理配置资产
市场竞争风险： 关注竞争对手， 提高自身竞争 力
技术风险与防范
技术风险： 新技术的不 确定性、研
发失败等
防范措施：加 强技术研发团 队的实力、提 高技术储备、 加强与科研机
构的合作
技术更新：关 注行业技术发 展趋势，及时 更新技术，保
持竞争力
技术合作：与 其他企业或机 构进行技术合 作，共享技术 成果，降低技
公司的核心竞争力。
案例三：字节跳动
融资历程：从A轮到E轮， 融资金额逐渐增加
投资方：包括红杉资本、 软银、KKR等知名投资机
构
融资用途：主要用于技 术研发、市场拓展和人
才引进
成功原因：精准的市场 定位、创新的产品模式
和强大的技术实力
案例四：拼多多
融资历程：拼多多在2015年成立，先后获得多轮融资，包括腾讯、红杉资本等知名投 资机构
《汽车金融培训》课件
05
汽车金融案例分析
成功案例分享
案例一
吉利汽车金融服务公司
背景介绍
吉利汽车金融服务公司通过与金融机构合作，为 消费者提供汽车贷款服务。
成功因素
良好的风险管理、创新的业务模式、优质的客户 服务。
成功案例分享
01
02
03
经验总结
注重风险管理，不断创新 业务模式，提高客户满意 度。
案例二
平安银行汽车消费金融业 务
感谢您的观看
THANKS
解决方案
提升客户服务质量、简化业务流程、优化客户体验。
风险预警案例
案例一
某汽车金融服务公司信用风险预警
风险因素
宏观经济环境变化、客户还款能力下降、风 险评估体系不完善。
风险描述
某汽车金融服务公司客户信用风险上升，可 能出现大量违约事件。
预警措施
加强风险监测、提前采取风险控制措施、完 善风险评估体系。
汽车金融为汽车产业链提供了资 金支持，促进了汽车销售和消费 市场的繁荣，同时也为消费者提 供了更加灵活的购车方式。
汽车金融市场现状
市场规模
随着汽车市场的不断扩大，汽车金融 市场规模也在逐年增长。
竞争格局
目前，汽车金融市场竞争激烈，各大 金融机构和汽车厂商纷纷涉足这一领 域，推出各种创新产品和服务。
汽车金融法规
解读与汽车金融业务相关的法律法规，如《合同法》、《物权法》、《担保法》 等，分析法规对汽车金融业务的具体要求和规范。
汽车金融监管发展趋势
要点一
监管科技在汽车金融监管中的应 用
探讨监管科技如何助力汽车金融监管，提高监管效率和透 明度。
要点二
汽车金融业务创新与监管挑战
分析汽车金融业务创新对监管的挑战，探讨未来监管的发 展方向和趋势。
新能源汽车投融资项目案例
新能源汽车投融资项目案例
案例一：
项目名称：XXX新能源汽车生产基地建设项目
投资方：国内能源集团
融资金额：10亿元人民币
项目简介：该项目由一家国内能源集团投资建设，旨在建设一个完整的新能源汽车生产基地，包括新能源汽车整车生产线、电池生产线、电机生产线、智能化生产线等。
项目的投产后，预计每年可生产新能源汽车10000辆，带动就业1000人。
投融资方式：国内能源集团通过发行公司债券、银行贷款等方式筹集项目资金。
案例二：
项目名称：XXX新能源汽车电池研发项目
投资方：风险投资基金
融资金额：5000万元人民币
项目简介：该项目由一家风险投资基金投资，旨在研发高性能、高安全性的新能源汽车电池。
研发过程中将进行材料配方优化、工艺改进以及生产设备的引进和升级。
项目完成后，将生产出符合国际标准的新能源汽车电池，并提供给国内外汽车制造商。
投融资方式：风险投资基金通过对项目进行评估和尽职调查后，以股权投资的方式获得项目的一部分所有权，并提供资金支持。
案例三：
项目名称：XXX新能源汽车充电网络建设项目
投资方：能源公司、新能源汽车制造商
融资金额：1亿元人民币
项目简介：该项目由一家能源公司和一家新能源汽车制造商合作投资建设，旨在建设一个覆盖城市和高速公路的新能源汽车充电网络。
项目将建设快充桩、慢充桩和换电站，并配备智能监控系统。
项目完成后，将提供安全、便捷的充电服务，加速新能源汽车的普及。
投融资方式：能源公司和新能源汽车制造商共同出资建设和运营充电网络，各方按出资比例获得相应的收益并承担风险。
跃进汽车制造公司-筹集资金案例
11内容单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击添加标题单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击添加标题单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容page9单击添加标题单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击添加标题添加标题单击添加文本文字
THANKS
公司属于股份制试点企业，目前所得税税率为 33%，税后资金利润率为16%，若这项技术改 造项目上马，由于采用了先进设备，投产后预 计税后资金利润率将达到18%。”所以，他认 为这一技术改造项目应付诸实施。
财务副总经理王朝听了郑教授的分析
在目前条件下向银行筹措1亿元技术改造贷款几 乎不可能；另外，通货膨胀在近一年内不会消除， 要想消除通货膨胀，利息率有所下降，至少需要 两年时间。金融学家周民也同意王朝的看法，他 认为一年后利息率可能还要上升，两年后利息率 才会保持稳定或有所下降。
跃进汽车制造公司
筹集资金案例
组长： 汇报人： ppt制作： 小组成员：目录1 2 3 4
案例内容 讨论一：
归纳一下这次筹资研讨会上提出哪几种筹资方案？
讨论二：
对会上的几种筹资方案进行评价。
讨论三：
你若在场的话，听了与会同志的发言后， 应该如何做出决策。
案例内容
跃进汽车制造公司是一个多种经济成份并存，具有法人资格的大型企业集团。 公司现有58个生产厂家，还有物资、销售、进出口、汽车配件等4个专业公司，一 个轻型汽车研究所和一所汽车工学院。公司现在急需1亿元的资金用于轿车技术改 造项目。为此，总经理赵广斌于2004年5月10日召开由生产副总经理张望、财务副 总经理王朝、销售副总经理林立、某信托投资公司金融专家周民、某经济研究中心 经济学家武教授、某大学财务学者郑教授组成的专家研讨会，讨论该公司筹资问题。 下面摘要他们的发言和有关资料如下：
THANKS
公司属于股份制试点企业，目前所得税税率为 33%，税后资金利润率为16%，若这项技术改 造项目上马，由于采用了先进设备，投产后预 计税后资金利润率将达到18%。”所以，他认 为这一技术改造项目应付诸实施。
财务副总经理王朝听了郑教授的分析
在目前条件下向银行筹措1亿元技术改造贷款几 乎不可能；另外，通货膨胀在近一年内不会消除， 要想消除通货膨胀，利息率有所下降，至少需要 两年时间。金融学家周民也同意王朝的看法，他 认为一年后利息率可能还要上升，两年后利息率 才会保持稳定或有所下降。
跃进汽车制造公司
筹集资金案例
组长： 汇报人： ppt制作： 小组成员：目录1 2 3 4
案例内容 讨论一：
归纳一下这次筹资研讨会上提出哪几种筹资方案？
讨论二：
对会上的几种筹资方案进行评价。
讨论三：
你若在场的话，听了与会同志的发言后， 应该如何做出决策。
案例内容
跃进汽车制造公司是一个多种经济成份并存，具有法人资格的大型企业集团。 公司现有58个生产厂家，还有物资、销售、进出口、汽车配件等4个专业公司，一 个轻型汽车研究所和一所汽车工学院。公司现在急需1亿元的资金用于轿车技术改 造项目。为此，总经理赵广斌于2004年5月10日召开由生产副总经理张望、财务副 总经理王朝、销售副总经理林立、某信托投资公司金融专家周民、某经济研究中心 经济学家武教授、某大学财务学者郑教授组成的专家研讨会，讨论该公司筹资问题。 下面摘要他们的发言和有关资料如下：
汽车金融类融资租赁销售项目商业计划书PPT案例
财务预测
11
财务预测利润表
序号
项目
2019（万）
注：数据以每台售价10W新车，毛利1.2万，保险0.6万，40名合伙人，40名经销商，每月分别卖5台车为基础
融资计划
12
Financing Plan
700万出让10%股份
铺设商超展厅
宣传推广
员工工资
其他
退出方式
13
Exit Way
并 购
转 让
合伙人团队建设
吸纳当地汽车美容店、驾校等具有行业资源的意见领袖为合伙人，创新互动模式，圈层渗透，淡化买方、卖方角色，发挥“熟人经济”优势，重塑品牌与消费者之间的关系
墙体广告
多地域墙体广告密集覆盖，尽可能降低目标人群的触达成本，提升品牌曝光度和转化率
品牌活动
策划公益活动和每月组织车展会，探求与消费者的沟通相处之道，提升品牌形象
居民可支配收入稳步提升，在用户的消费支出构成中，交通通信成为仅次于食品烟酒和居住两项必需支出之外的最大支出项目，汽车消费成为大众消费类型
2012-2017年中国居民人均可支配收入
2017年中国居民人均消费支出构成
Market Opportunity
市场机遇
6
目新车市场仍有很大的发展空间，高涨的驾考热情提供充足的市场动力
10%——30%低首付手续简单秒申请高额度
首付
一次性结清尾款解押
解决方案
5
Marketing Plan
以用户为中心，通过线上布局媒体矩阵，线下深入购物、生活、学车等多个场景，整合合伙人资源，实现从品牌曝光到获客的一站式营销方案
流程
内容
品牌曝光
商超展厅墙体广告自媒体矩阵小程序分享裂变品牌活动
11
财务预测利润表
序号
项目
2019（万）
注：数据以每台售价10W新车，毛利1.2万，保险0.6万，40名合伙人，40名经销商，每月分别卖5台车为基础
融资计划
12
Financing Plan
700万出让10%股份
铺设商超展厅
宣传推广
员工工资
其他
退出方式
13
Exit Way
并 购
转 让
合伙人团队建设
吸纳当地汽车美容店、驾校等具有行业资源的意见领袖为合伙人，创新互动模式，圈层渗透，淡化买方、卖方角色，发挥“熟人经济”优势，重塑品牌与消费者之间的关系
墙体广告
多地域墙体广告密集覆盖，尽可能降低目标人群的触达成本，提升品牌曝光度和转化率
品牌活动
策划公益活动和每月组织车展会，探求与消费者的沟通相处之道，提升品牌形象
居民可支配收入稳步提升，在用户的消费支出构成中，交通通信成为仅次于食品烟酒和居住两项必需支出之外的最大支出项目，汽车消费成为大众消费类型
2012-2017年中国居民人均可支配收入
2017年中国居民人均消费支出构成
Market Opportunity
市场机遇
6
目新车市场仍有很大的发展空间，高涨的驾考热情提供充足的市场动力
10%——30%低首付手续简单秒申请高额度
首付
一次性结清尾款解押
解决方案
5
Marketing Plan
以用户为中心，通过线上布局媒体矩阵，线下深入购物、生活、学车等多个场景，整合合伙人资源，实现从品牌曝光到获客的一站式营销方案
流程
内容
品牌曝光
商超展厅墙体广告自媒体矩阵小程序分享裂变品牌活动
资本运营吉利并购沃尔沃案例分析ppt
• •
• • •
1.企业愿景 2.企业使命 3.企业文化建设方向 4.企业精神
1.企业愿景
• “让世界充满吉利！”有两层喻意：一是期望吉利汽车和先进技术享誉世界，走遍全球； 二是要将“大吉大利”这个美好的祝愿送给所有的人，为世界和平、进步、吉祥如意祈祷。
2.企业使命
• 造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界！这是吉利的企业使命。吉利人 以此为己任，为此而奋斗。
3、主要发展福特品牌
沃尔沃最大的卖点是安全技术和环保技术。现在，沃尔沃的平 台已经和福特的平台完全融合在一起，对福特而言，沃尔沃的历 史使命已经完成，没必要再保留。
影响因素
（一）资产和业务的整合 （二）战略的整合 （三）员工的整合 （四）文化的整合
• 吉利集团的企业文化主要从以下几个方面来体现：
• •
• •
• •
• •
1、管理理念的冲突 沃尔沃公司作为国际品牌实行的是人性化管理，将员工的利益放在重要地位，人事关系主张 平等竞争。而吉利集团与多数中国本土企业一样，人事关系等级分明，习惯于将权力集中在 高层，上级通过对下级的直接干预来管理企业，而下级更多的是服从。中国员工习惯了服从 上级，而外国员工则崇尚个人发展。 2、组织沟通的障碍 跨国公司的各种文化信息能否顺利沟通和协调，是解决跨国企业文化冲突的关键。吉利 集团的员工多数为中国员工，工作语言主要是中文，由于沃尔沃属于瑞典企业，其员工的工 作语言主要是瑞典语，因而在并购最初，双方存在极大的语言障碍，影响公司高层与员工之 间、员工与员工之间的和谐关系。而且双方的价值观、生活背景、说话表达方式也存在着很 大的差异。文化差异使得信息不能在组织结构之间准确流畅的传达，最终导致并购后企业组 织结构的低效率。 3、人力资源管理政策的冲突 由于国籍不同，文化传统、教育水平和价值观念等方面都会产生差异。吉利集团和沃尔 沃并购后必然会涉及到两个公司高层领导者的调整、规章制度的重新制定、组织结构的改变、 员工重新定岗以及员工去留问题。而两个企业用人模式、薪资分配制度、绩效考核等不尽相 同，使得吉利集团和沃尔沃的人力资源整合、开发和利用都变得复杂。 4、行为模式的冲突 作为某个国家的成员，发生的行为不可避免的按照本民族、本国的规则进行。并购后中 方员工表达方式比较委婉，很少直接发表意见，而瑞典人做事比较直率，这样一来，就很难 达到共同管理的目标。
• • •
1.企业愿景 2.企业使命 3.企业文化建设方向 4.企业精神
1.企业愿景
• “让世界充满吉利！”有两层喻意：一是期望吉利汽车和先进技术享誉世界，走遍全球； 二是要将“大吉大利”这个美好的祝愿送给所有的人，为世界和平、进步、吉祥如意祈祷。
2.企业使命
• 造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界！这是吉利的企业使命。吉利人 以此为己任，为此而奋斗。
3、主要发展福特品牌
沃尔沃最大的卖点是安全技术和环保技术。现在，沃尔沃的平 台已经和福特的平台完全融合在一起，对福特而言，沃尔沃的历 史使命已经完成，没必要再保留。
影响因素
（一）资产和业务的整合 （二）战略的整合 （三）员工的整合 （四）文化的整合
• 吉利集团的企业文化主要从以下几个方面来体现：
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1、管理理念的冲突 沃尔沃公司作为国际品牌实行的是人性化管理，将员工的利益放在重要地位，人事关系主张 平等竞争。而吉利集团与多数中国本土企业一样，人事关系等级分明，习惯于将权力集中在 高层，上级通过对下级的直接干预来管理企业，而下级更多的是服从。中国员工习惯了服从 上级，而外国员工则崇尚个人发展。 2、组织沟通的障碍 跨国公司的各种文化信息能否顺利沟通和协调，是解决跨国企业文化冲突的关键。吉利 集团的员工多数为中国员工，工作语言主要是中文，由于沃尔沃属于瑞典企业，其员工的工 作语言主要是瑞典语，因而在并购最初，双方存在极大的语言障碍，影响公司高层与员工之 间、员工与员工之间的和谐关系。而且双方的价值观、生活背景、说话表达方式也存在着很 大的差异。文化差异使得信息不能在组织结构之间准确流畅的传达，最终导致并购后企业组 织结构的低效率。 3、人力资源管理政策的冲突 由于国籍不同，文化传统、教育水平和价值观念等方面都会产生差异。吉利集团和沃尔 沃并购后必然会涉及到两个公司高层领导者的调整、规章制度的重新制定、组织结构的改变、 员工重新定岗以及员工去留问题。而两个企业用人模式、薪资分配制度、绩效考核等不尽相 同，使得吉利集团和沃尔沃的人力资源整合、开发和利用都变得复杂。 4、行为模式的冲突 作为某个国家的成员，发生的行为不可避免的按照本民族、本国的规则进行。并购后中 方员工表达方式比较委婉，很少直接发表意见，而瑞典人做事比较直率，这样一来，就很难 达到共同管理的目标。
汽车供应链融资案例解析
汽车供应链融资案例解析供应链金融作为新型商业模式,在中小企业融资和打造产业链竞争力方面具有独到的优势.中兴财富通在这方面做的是面面俱到。
近年来，随着国内汽车消费需求的日益旺盛，汽车行业供应链上各方的金融需求不断提升。
2012年，针对一汽大众供应链特点和各方融资需求，浦发银行开创了“一家分行服务全国”的汽车供应链金融服务新模式：该行以长春分行为依托，以一汽大众为核心，以一汽大众全国范围内的4S店为授信主体，为后者提供经营所需的信贷支持，通过设定保证金比例、定期核库、资金托管等措施防范信贷风险。
丰富的产品体系、良好的创新能力、顺畅的第三方合作渠道、严谨的风险控制手段、快捷的业务处理效率得到一汽大众的认可。
截至2014年一季度末，浦发银行长春分行向一汽大众汽车经销商累计融资总量已超过70亿元。
在这几年的发展下，也有一些成功地案例，按照企业融资阶段的不同中兴财富通为其归纳为以下三种，分析如下：一、预付账教模式案例分析这种运作模式主要针对商品采购阶段的资金短缺问题。
该模式的具体操作方式由第三方物流企业或者核心企业提供担保，银行等金融机构向企业垫付货款，以缓解企业的货款支付压力。
之后由企业直接将货款支付给银行。
其中第三方物流企业扮演的角色主要是信用担保和货物监管。
一般来说，物流企业对供应商和购货方的运营状况都相当的了解，能有效地防范这种信用担保的风险，同时也解决了银行的金融机构的风险控制问题。
应用案例：重庆永业钢铁(集团)有限公司是一家钢铁加工和贸易民营企业，由于地域关系，永业钢铁与四川攀枝花钢铁集团一直有着良好的合作关系。
永业钢铁现有员工150多人，年收入超过5亿元，但与上游企业攀钢相比在供应链中还是处于弱势地位。
永业钢铁与攀钢的结算主要是采用现款现货的方式。
2005年永业钢铁由于自身扩张的原因，流动资金紧张，无法向攀钢打入预付款，给企业日常运营带来很大影响。
2005年底，永业钢铁开始与深圳发展银行(以下简称“深发展")接触。
基于奔驰金融的经销商存货融资案例 - 北京立金网幻灯片PPT
2、XX中国向XX金融〔MBAFC〕核实经销商额度敞口，如额度敞口充足， XX中国将给予经销商15天的赊销账期准备发车。
3、XX中国发车后，经销商向XX金融申请提款，在XX金融与XX中国核对发 车明细与金额后15天，直接放款支付。
4、XX中国给予经销商的回款账期一般在6个月以内，在此过程中XX金融 将对经销商进展定期与不定期的巡库.
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Hale Waihona Puke 目前XX品牌经销商以全系列为主〔同时经营进口与国产XX品牌〕，全国共计 约117家经销商，店均年销售收入在5亿元左右。XX经销商主要的存货融资方式 为依托XX金融〔MBAFC〕的融资体系点对点的单车融资模式，依托于嵌入式的 系统管理〔DAS〕和监控方案对经销商库存车辆进展监管。XX金融对经销商的 控制力、信息的及时采集和风险的预判等风险控制能力远超商业银行，整个交 易体系对于经销商而言相比传统商业银行存货融资模式操作便利、快捷。对于 XX金融而言，虽有效地解决了经销商的存货融资难题，但由于受规模头寸的限 制，更愿意将有限的资源运用到利润更高的零售环节，这为我行打破XX经销商 存货融资的壁垒、成功介入整个交易环节提供了有利时机。
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【案例回放】
一、案例背景
中国消费者对高档消费品的强偏好是中国市场的特点，使未来豪华车的需求 有弹性，豪华车市场的潜在增长速度将保持较高水平，而且要高于乘用车总体 增长速度。中国市场中，三大豪华汽车品牌之一的XX在高端市场有着一定的地 位，近两年来，无论是国产XX还是进口XX的销量都在中国市场上一路飙升， 2021年前6个月，北京XX销量同比增长120%，2021年一季度梅赛德斯一XX在中 国地区共交付梅赛德斯-XX、AMG、smart及迈巴赫汽车超过43990辆，同比增长 86%，XX在高端市场的地位仍然无人撼动。随着高档车市场的逐渐活泼，XX高 贵的品牌形象将给其带来更多回报。
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团队介绍
我们的团队
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有愈识的协 调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一 个人的生存，缺一不可。
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信 息安全专业技术背景，来自国内知名安全公司的一 线骨干。 我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁， 充满了朝气和创新精神。
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好了皮划艇和船桨，准备开始下水漂流。此时的我很高 兴，很兴奋，也很紧张。但看着风平浪静的水面，我心 里想：看起来漂流并不是像听说的那样刺激。接着，漂 流的人群乘着皮划艇纷纷下水，水流非常平缓，我的心 情也放松下来，看着周围，全都是陌生人人，一起来的 朋友们也早已混入人群看不到了，但是我一点也没有感 觉孤单，因为所有的人脸上都挂着开心的笑容，所以一 下子觉得大家都很亲近。突然，爸爸收起了笑容，有些 紧张地说道：;前
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2015某某省 工业十强企业
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高 端 项 目 融 资 计 划 书 你妈让你坚持爬到山顶，这美景你可看不到哦！;是呀，
这次爬山
公司：某某有限公司
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让我懂得了：只有坚持到底，才会有可能成功！记第一 次漂流作文800字 最近，我和小伙伴们去丹东玩。清晨，我们带上行李， 坐上大巴车上，向丹东驶去。车从宽阔的高速公路转向 到曲折盘旋的山路，我们可以看到形形色色的山峰，蜿 蜒的河流和苍翠欲滴的树木;;大约11点多钟，我们才到 达漂流的地点;;九水峡。于是，我期待的漂流之旅就正 式开始了。我们首先跟随人群来到了入口处。根据指引， 我们飞快地传好了雨衣和救生衣，又挑选
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2014某某省 工业十强企业
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2020
汽车行业ppt融资成功案例
汇报：某某某 部门：销售部
我说：;彦熹呀，彦熹，是你自己吵着要和爸爸比赛的。 我告诉你，任何事情只有坚持了才会有成功，如果你不 坚持，那你就别想成功一次了！;听了妈妈的话，我似
202X 乎瞬间又充满了力气，于是又飞快地向山顶冲去，追上
了慢慢走着的爸爸。终于到了山顶，往下看去，什么人 呀，房子呀，树呀，都变了，好多白云都飘在我身边。; 好美呀！;我不禁感叹道。爸爸走到我身旁说：;要不是