服装行业整体信息化解决方案
用友服装行业erp全面解决方案(u9)v
用友ERP-U871服装鞋帽版V5.6发版说明用友软件股份有限公司目录一、企业流程 (3)二、开发背景 (3)三、总体说明 (4)四、产品主要功能 (7)4.1服装鞋帽 (7)4.2服装鞋帽供应链 (11)4.2.1样品管理 (11)422销售业务 (15)4.2.3采购委外业务 (17)4.2.4库存业务 (18)4.3服装鞋帽制造 (22)4.3.1生产计划通知 (22)4.3.2车间管理 (25)4.3.3计件管理 (28)4.3服装鞋帽成本管理 (29)4.3.1成本核算 (29)五、系统配置 (30)六、产品安装说明 (30)6.1安装光盘目录结构和文件说明 (30)6.2加密方式说明 (31)七、数据升级 (32)八、年结 (33)—、企业流程▲ 卞]L 设【I 刖胆 一上价眼附-+ .^；! LK)M二、开发背景企业的应用管理是全面的信息化应用， 对于服装生产企业来讲，只有整体的业务应用才能对企业的生存有价值， 从业务的源头一直到业务的终止，它是一个闭环的过程， 对于企业 管理，不仅仅要对闭环结果负责，还应该对闭环的过程进行监控和管理基于这样的应用需求，本产品提供了针对服装生产企业整体流程的应用，进行了分析和 满足，从设计环节、接单环节、排产环节、采购环节、领料环节、生产环节、发货环节、成MRPiJ 划 半产皱輯■甞「订讥 产或阳H*4K主产齐科展師析 t 订叭尚认I本环节等各方面进行了针对关键应用的满足。
三、总体说明本次发版产品“用友ERP-U871服装版V5.6”是在用友ERP-U871服装版V5.5基础上的升级版本，分为服装鞋帽基础设置、服装鞋帽供应链、服装鞋帽制造、服装鞋帽成本管理四个部分。
本版对已有功能模块进行了进一步完善，对效率、易用性进行了优化。
注：以上的功能模块为加强或新增的模块。
本次发版对用友ERP-U871服装版产品在5.5基础上进行了大规模的改进和优化，围绕着客户应用，本版作出以下重大特性改进：1、已有功能更加完善生产制造通知单支持部位尺寸表、工艺流程、工艺要求、包装要求、装运要求等制造信息，并支持样品设计过程、大货销售、生产过程等业务环节发出的生产制造通知。
服装行业信息化分析
服装行业信息化分析一、行业特点1、行业状况●从产能不足转为产能过剩；●由生产导向转为市场导向；●原材料、劳动力成本上升，销售价格却逐步走低，行业盈利空间日益缩小；●完全竞争，市场国际化程度高，参与竞争的企业数量多，进入与退出门槛相对较低，不会出现寡头垄断的局面；●商业模式多，有的企业专注于品牌经营，有的企业专注于设计，有的企业专注于OEM生产，有的企业专注于终端，有的企业可能涵盖前面数种情况；●传统上，服装是劳动密集型产业，生产工艺不是很复杂。
依靠劳动力的成本优势，我国成为服装制造大国。
然而制造是基本生产力，并非是全部生产力，发达国家服装行业已经发展到后制造业时代，它们重开发、设计、市场、品牌，是后制造力拿走了行业的绝大部分利润；●作为国内服装企业的两大市场，国内市场、国际市场的重要性不相仲伯，目前，我国企业开拓国内市场靠品牌、市场，开拓国际市场靠成本、质量。
●国际市场的重要性对我国服装企业是不言而喻的。
现阶段，服装出口配额虽已取消，但贸易摩擦却越来越多，可谓时机与危机并存。
2、产品特征●服装已经不仅仅是人们遮体避寒之物，做为一种时尚产品，它的款式变化快，生命周期短；●整个流行趋势变化快，消费者需求个性化程度高；●服装产品种类多，季节性强，季节决定需求的变化；●服装企业的SKU〔由品牌、款式、颜色、尺寸、面料决定〕多，有大量的品牌、款式、结构、客户标识甚至更多的数据；●产品结构简单，层次少，产品构成的原材料种类少。
3、生产特点●生产工艺简单，生产过程技术含量低；●生产周期短，采购周期长；●备货生产，按订单生产，按订单设计结合；●既有多品种、小批量生产，又有多品种、大批量生产，不过大规模定制成为了服装制造企业最新的生产模式；●离散式与流程式结合的生产方式。
离散式生产，是指按制衣专业划分成生产组的生产布局，从面料裁剪成单片，又从单片缝制各类不同部位的衣片，如衣领、袖笼、前片与后片、袋口、门襟等散件生产。
服装行业全面信息化解决方案
2
1
培训内容：信息化解决方案的使用方法、操作技巧等
培训方式：线上、线下培训，一对一、一对多等多种形式
4
信息化解决方案效果
提高生产效率
智能排产：通过信息化系统智能排产，合理安排生产计划，提高生产效率
04
优化生产流程：通过信息化系统优化生产流程，减少不必要的环节，提高生产效率
04
03
01
实时监控库存情况，提高库存周转率
提高库存预测准确性，减少库存积压
优化库存管理流程，降低库存管理成本
采用先进的库存管理技术，提高库存管理效率
02
优化供应链管理
01
提高库存管理效率：通过信息化手段，实时掌握库存情况，降低库存成本
02
优化采购流程：实现采购流程的透明化和规范化，提高采购效率
03
演讲人
服装行业全面信息化解决方案
01.
02.
03.
04.
目录
服装行业信息化需求
信息化解决方案
信息化解决方案实施
信息化解决方案效果
1
服装行业信息化需求
提高生产效率
引入自动化生产线，降低人工成本
优化生产流程，减少浪费和返工
实速度
降低库存成本
供应链管理信息化
01
采购管理：实现采购需求、供应商管理、采购订单、采购执行等环节的信息化
02
库存管理：实现库存信息、库存预警、库存调拨、库存盘点等环节的信息化
03
物流管理：实现物流信息、物流跟踪、物流配送、物流成本等环节的信息化
04
销售管理：实现销售订单、销售执行、销售分析等环节的信息化
服装行业信息化建设方案
THANKS
谢谢您的观看
库存管理
实时监控库存情况，支持库存预警、 库存调整等功能，提高库存周转率。
订单管理
实现订单录入、查询、修改、跟踪等 功能，支持订单状态管理、订单合并 等。
销售分析
通过数据分析工具，对销售数据进行 挖掘和分析，为企业决策提供支持。
技术实现方案
根据业务需求选择合适的后端框架和
数据库技术，如Spring
系统集成与测试
系统集成
将各功能模块集成到一个统一的平台上，实现数 据的共享和交换。
集成测试
对集成后的系统进行集成测试，确保各模块之间 的协调和数据传输的正确性。
ABCD
系统测试
对系统进行功能测试、性能测试和安全测试，确 保系统的稳定性和可靠性。
用户培训与支持
为用户提供系统操作培训和技术支持，确保用户 能够熟练使用系统。
05
信息化效益评估与优化
效益评估方法与指标
查、访谈、数据分析等。
评估指标
主要从经济效益、社会效益、技术效 益三个方面进行评估，具体包括成本 降低、生产效率提高、客户满意度提 升、市场份额扩大等。
信息化效益分析
经济效益
通过信息化手段优化生产流程， 降低库存成本和人力成本，提高 生产效率，从而增加企业的经济
设立信息化部门
负责信息化项目的具体实施、技术支持和日常维护，确保信息化系 统的稳定运行。
培训信息化人才
定期开展信息化培训，提高员工的信息化素质和技能，为信息化建 设提供人才保障。
技术支持与培训
建立技术支持体系
提供及时的技术支持和解决方案，解决信息化 过程中遇到的技术问题。
开展培训课程
针对不同层次的员工开展针对性的培训课程， 提高员工的信息化应用能力。
劲霸男装服装制造行业信息化解决方案
劲霸男装股份服装制造行业信息化应用创新大赛申报材料信息化先锋敢于天下争2021年5月30日目录一、背景 (3)1、企业自身概况 (3)2、行业信息化概况 (3)2.1 行业开展现状 (3)2.2 劲霸企业信息化现状 (4)2.3 劲霸企业信息化现存的问题 (5)二、信息化解决方案 (5)1、信息化方案描述 (5)1.1 信息化方案概述 (6)1.2 信息化方案介绍 (6)2、方案结构图 (7)3、方案应用情况 (8)整体应用描述 (8)3.2 工程应用效果 (9)三、方案工程评价 (10)1、方案的经济效益 (10)2、方案的社会效益 (10)一、背景1、企业自身概况劲霸男装股份创办于1980年，地处“世界茄克之都〞晋江市英林镇，主要生产销售“劲霸〞〔K-BOXING〕品牌产品，包括：茄克、T恤、西服、休闲裤、衬衫、皮具等男士系列休闲服饰。
现公司拥有固定资产2.3亿元，面积300余亩，建筑面积10多万平方米，员工3000多人，全国设立了3000多家形象统一管理标准的品牌专卖店，是中国商务休闲服饰的开创性品牌，是唯一一家专注专业于茄克研发设计的男装企业，一直引领国内服装服饰潮流。
经过26年艰苦卓绝的努力，劲霸公司从两扇门板开始创业到2007年的品牌价值亿，皆因公司始终秉承“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了〞的核心价值观，以及始终致力于打造“世界茄克第一品牌〞的创业理念。
2007年更以77.86亿的品牌价值排名74位，蝉联中国商务休闲男装第一价值品牌，同时名列“中国最具生命力100强〞企业第15位。
今年“劲霸〞茄克更以优异的市场表现一举拿下了全国市场销售额第一的宝座。
面向未来，面向世界，劲霸公司始终坚持“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了〞的核心价值观，专心专一做久做大男装事业，打造“世界茄克第一品牌〞，努力为客户创造优质产品，为员工创造开展空间，为企业创造长远效益，为社会创造和谐社会，真正实现“百年劲霸，事业长青〞的宏图伟愿。
服装数字化解决方案(3篇)
第1篇随着互联网技术的飞速发展，数字化已成为各行各业转型升级的重要趋势。
服装行业作为我国传统产业，也面临着数字化转型的迫切需求。
本文将从服装数字化解决方案的背景、意义、实施步骤和未来展望等方面进行探讨。
一、背景1. 传统服装行业痛点（1）信息不对称：消费者难以了解服装生产过程，导致产品质量、价格等信息不透明。
（2）库存积压：由于信息不畅通，企业难以准确把握市场需求，导致库存积压严重。
（3）生产效率低：传统生产模式依赖人工，生产效率低下，成本高。
（4）产品同质化：企业缺乏创新，产品同质化现象严重。
2. 数字化转型趋势（1）政策支持：国家大力推动传统产业转型升级，为服装行业数字化发展提供政策保障。
（2）技术驱动：云计算、大数据、人工智能等新兴技术在服装行业的应用日益广泛。
（3）市场需求：消费者对个性化、高品质、环保的服装产品需求日益增长。
二、意义1. 提高生产效率：数字化解决方案可以优化生产流程，提高生产效率，降低成本。
2. 降低库存积压：通过数字化手段，企业可以准确把握市场需求，减少库存积压。
3. 个性化定制：数字化解决方案可以帮助企业实现个性化定制，满足消费者多样化需求。
4. 提升品牌形象：数字化解决方案有助于企业提升品牌形象，增强市场竞争力。
5. 促进产业升级：服装行业数字化转型升级，有助于推动整个产业链的优化和升级。
三、实施步骤1. 建立数字化平台（1）搭建企业内部信息化系统，实现生产、销售、库存等数据的实时监控。
（2）开发电商平台，拓展线上线下销售渠道。
（3）建立供应链管理系统，实现上下游企业之间的信息共享。
2. 数据采集与分析（1）通过物联网、传感器等技术，实时采集生产、销售、库存等数据。
（2）运用大数据分析技术，挖掘消费者需求，为产品研发、生产、销售提供依据。
3. 个性化定制（1）利用3D建模技术，实现服装产品的个性化定制。
（2）结合消费者需求，提供个性化设计方案。
4. 智能生产（1）采用自动化设备，实现生产过程的智能化。
服装行业智能工厂总体解决方案
汇报人：
日期:
目录
CONTENTS
• 方案背景 • 方案概述 • 智能工厂技术方案 • 智能工厂运营方案 • 方案效益分析 • 方案推广与应用前景
01
方案背景
服装行业现状
传统服装行业面临诸 多挑战：如高能耗、 高成本、低效率等问 题。
全球供应链的竞争压 力不断增加，要求企 业提高生产效率和降 低成本。
通过关注员工福利和环境保护等社会责任的履行，提 高企业社会责任感和公信力。
06
方案推广与应用前 景
推广策略与措施
加强宣传与示范
通过媒体、展会等渠道宣传智能工厂 的优点和案例，吸引更多企业关注。
建立行业联盟
提供培训与咨询服务
为有意向实施智能工厂的企业提供专 业培训和咨询服务，协助企业了解和 掌握相关技术和流程。
生产效率提升
通过引入智能化设备和优化生产流程，实现 生产自动化和信息化，提高生产效率。
降低成本
通过优化供应链管理、减少库存和降低能源 消耗等措施，降低生产成本。
提高产品质量与客户满意度
要点一
提高产品质量
要点二
提升客户满意度
采用先进的检测设备和智能化质量控制系统，提高产品质 量和稳定性。
通过引入客户参与和反馈机制，实现个性化定制和快速响 应，提高客户满意度。
重视人才培养
智能工厂需要具备相关专业知识和 技能的人才，其他行业在推广智能 制造过程中也应重视人才培养和引 进。
THANKS
感谢您的观看
提升产品质量：通过数字化工艺控制和检测设备，提高产品质
03
量和稳定性。
方案制定依据与目标
优化资源配置
通过供应链协同和资源共享，优化资 源配置，降低运营成本。
服装行业信息化数字化解决方案
服装行业信息化数字化解决方案随着科技的飞速发展，信息化和数字化已经成为各行各业不可或缺的一部分。
服装行业作为传统行业，面临着激烈的市场竞争和消费者需求的快速变化。
为了提升企业竞争力，提高运营效率，降低成本，服装行业需要采取信息化和数字化的解决方案。
一、信息化解决方案1. 企业资源规划（ERP）系统：通过引入ERP系统，企业可以实现从采购、生产、库存、销售到财务等各个环节的信息化管理，实现业务流程的优化和资源的合理配置。
2. 客户关系管理（CRM）系统：通过CRM系统，企业可以建立和维护与客户的良好关系，实现销售线索的追踪和管理，提高客户满意度和忠诚度。
3. 供应链管理（SCM）系统：通过SCM系统，企业可以实现供应链的协同管理，优化采购、生产和库存等环节，提高供应链的效率和响应速度。
二、数字化解决方案1. 电子商务平台：通过建立自己的电子商务平台，企业可以拓展销售渠道，扩大市场份额，同时通过数据分析，了解消费者需求，实现精准营销。
2. 移动应用：开发移动应用，方便消费者随时随地进行购物，同时通过移动应用收集消费者数据，实现个性化推荐。
信息化和数字化是服装行业发展的必然趋势，企业需要根据自身情况，选择合适的解决方案，实现业务流程的优化，提高运营效率，提升竞争力。
服装行业信息化数字化解决方案三、智能生产解决方案1. 自动化生产线：引入自动化生产线，可以减少人工操作，提高生产效率，降低生产成本。
同时，通过自动化设备的数据采集，可以实现生产过程的实时监控和优化。
2. 3D打印技术：利用3D打印技术，可以快速制作出服装样品，提高设计效率和准确性，同时可以根据消费者需求进行个性化定制。
四、智能物流解决方案1. 物流管理系统：通过物流管理系统，企业可以实现物流过程的全程监控，优化配送路线，提高配送效率，降低物流成本。
2. 智能仓储系统：利用智能仓储系统，可以实现货物的自动分拣、入库和出库，提高仓储效率，减少人工成本。
服装PDM系统(产品数据管理系统)
服装PDM系统（产品数据管理系统）ECHO服装PDM系统是以产品为中心，集数据库的数据管理功能，网络的通讯能力和过程控制能力于一体，将产品生命周期内与产品相关的信息和所有与产品相关的过程集成到一起，使参与产品生命周期内所有活动的人员能自由地共享和传递与产品相关的所有信息。
它应提供产品全生命周期的信息和过程管理，并可在服装企业范围内为企业的设计与制造建立一个并行协同工作环境。
服装企业的信息主要包括项目计划、设计数据、成品样衣、样板图、技术规格、工艺资料等数据。
ECHO服装PDM系统提供了服装CAD、CAPP、CAM、ERP等系统的集成平台，由服装PDM系统统一管理各种数据，使产品数据在其生命周期内保持一致、最新和安全。
从而解决服装企业在服装设计和生产过程中信息共享程度低、数据传递速度慢、业务数据难以集成、管理水平落后等缺陷，进而提高服装企业的市场竞争力和应变能力。
服装PDM系统以服装款式数据管理及款式开发、生产过程管理为核心，支持面向服装企业全面信息化改造。
基于服装PDM的企业信息化整体解决方案如下：ECHO服装PDM的体系结构ECHO服装PDM系统采用Client/Server结构，包括计算机网络及操作系统、数据库管理以及应用软件等三个层次。
网络及操作系统保证工作流程的自动执行，数据库管理系统实现了对服装款式所有数据的管理工作。
系统的体系结构如下图所示。
w w w . i t 1 6 8 . c o mECHO服装PDM系统功能模型根据系统功能划分，ECHO服装PDM系统包括用户管理、产品管理、工作流管理及辅助管理四大组成部分。
（1）用户管理管理参与服装PDM系统的所有用户的注册、权限、组织结构的创建及修改，模块包括用户管理、角色管理以及组织管理等功能。
①用户管理：管理系统用户的注册、注销、登录等。
②角色管理：创建指定系统角色，并赋予角色特定的职能及权限。
角色代表系统中的一类用户，具有相同权限和职能，完成某一类工作。
U8服装行业全面信息化解决方案
•代工生产
外协用料分析
•现状及难点 委外用料浪费严重，委外 生产进度不明确
•功能价值点 按委外订单核算用料考核用 料对比
•针对委外订单 的用料分析
•自主生产
裁床
关键业务流程分析-车间进度采集
•生产订单 •物料清单 •工艺路线 •工艺工价
•制造通知 •工票采集 •产量日报
•生产进度 •计件工资 •产品入库
报价时间过长，导致客户流失
不能准确核算面辅料用量
•功能价值点 接单时的成本模拟与盈利评估
实时报价（从天到分钟的跨 越） 订单的面辅料齐料分析
接单时的成本模拟与盈利评估
实时报价
•现状及难点 报价时间过长，导致客户流失
•功能价值点 实时报价（从天到分钟的跨 越）
•主辅料明细报 价，更符合服 装行业特点
•全国服装行业共有企业 19143 家，在地域分布上，江 苏省最多，为 3738家，其次是广东省，共有企业 3612
服装企业IT演化
•以
财
务
业
•价 值
务
一
体
化
为
核
心
•以 订 单 跟 踪 为 核 心
•贸工一体化
•以 产 品 季 运 作 为 核 心
•以
集
团
管
控
为
•集团化、国际化运作
核 心
•品牌化运营
•外 贸出 口 •接 单生 产
•2012年中国服装行业企业产量分析
• 根据国家统计局数据显示，2012年1-12月规模以上企业累计完成服装产量 267.28亿件。同比增长6.20%。其中梭织服装135.10亿件，针织服装132.19亿件 ，分别比2011年同期增长7.73%和4.68%，产量增速渐缓。
服装行业信息化建设方案
个性化定制
02
03
营销策略优化
通过信息化系统实现个性化定制 服务，满足消费者多样化的需求 。
通过信息化系统对营销数据进行 挖掘和分析，制定更加精准的营 销策略。
03
信息化建设方案设计
硬件设备配置
服务器与存储设备
配置高性能的服务器和存储设备 ，确保数据的安全性和稳定性。
网络设备
部署高速、稳定的网络设备，实 现数据传输和信息共享的高速通
服装行业信息化建设方案
汇报人： 日期:
目录
• 引言 • 信息化建设的必要性 • 信息化建设方案设计 • 实施步骤与时间表 • 预期成果与效益分析 • 风险评估与应对策略
01
引言
背景与目的
背景
随着互联网技术的发展，服装行业面 临着市场竞争激烈、消费者需求多样 化等挑战。
目的
通过信息化建设，提高服装行业的生 产效率、降低成本、增强市场竞争力 ，满足消费者需求。
提高生产效率
01
02
03
自动化生产
通过引入先进的生产设备 和技术，实现生产过程的 自动化和智能化，提高生 产效率。
实时监控
通过信息化系统实时监控 生产过程，及时发现和解 决问题，减少生产浪费。
数据分析
通过对生产过程中产生的 数据进行分析，找出生产 瓶颈和改进点，进一步提 高生产效率。
优化供应链管理
调研与分析
对现有业务流程进行深入调研， 了解存在的问题和瓶颈，分析信 息化建设的必要性和可行性。
制定实施计划
根据调研结果，制定详细的实施 计划，包括时间表、人员分工、 预算等。
系统设计阶段
系统架构设计
根据需求分析结果，设计系统的整体架构，包括硬件 和软件环境、网络拓扑结构等。
SAP服装行业解决方案
量身定制
高成本 长周期
过去
低成本 短周期
现在 未来
时间
服装行业总体解决方案
产品管理 物料清单 样衣管理
销售管理
预测/订货会 OEM订单
生产规划 生 产 计
MRP/BRP 划
售前分析 ATP模拟
模拟报价 供应商
委外管理
车间 管理
裁床管理 工票管理
采购管理
委外商
成本管理 材料 人工 费用
财务管理
生产
BOM MRP Forecast 工作订单 生产推荐表
商业智能 应用技术
工票管理(工资管理) 订货会 裁床管理
预设报表
SAP SDK ADDON
分析工具
预警和工作流
集成应用
拓展和客户化 数据迁移
管理
齐料分析 分扎打票 样衣管理
Drag&Relate（拖放相关）
格式化搜索 移动技术
支持工具
企业ERP的成功应用模式
标准 行业 个性
助力企业管理创新
SAP
SDK
满足行业管理特性
行业特性
基本管理原理 先进管理思想
平台化-ERP
企 业
ER应 P 用
目录
1
ERP成功应用模式
2
达策对服装行业的理解
3
服装行业信息化标准实施规划
行业信息化应用价值分析
4
经营特征
我国的服装企业大多属于劳动密集型企业， 自有品牌服装生产销售企业、接订单生产型企 业（OEM）及处于产业链下游的零售分销企业 是我国三种常见的服装企业类型。
达策对服装行业的理解
看亮点、走流程，眼见为实 有样板、树信心，再铸辉煌
服装企业信息化系统解决方案
服装企业系统解决方案目录1. 服装企业解决方案的作用 31.1 满足企业对管理的需要 31.1.1 是实现管理者的管理思想的载体 31.1.2使ISO9000得到具体落实 31.1.3是增进各部门沟通的桥梁 41.2 满足服装企业业务需求 41.2.1 服装的款式多、流行期短、批量少的需求 41.2.2 地域性消费差异的需求 41.2.3 时常变动的资金需求 51.2.4 持续不断降低成本的需要 52. 服装企业解决方案的特点 53. 服装企业解决方案功能介绍73.1 流程图73.2 系统介绍73.2.1 生产管理73.2.1.1 产品设计管理93.2.1.2 工艺管理 93.2.1.3 生产计划93.2.1.4 物料（面、辅料）需求计划 103.2.1.5 能力需求计划103.2.1.6 车间作业管理(裁剪车间、缝制车间、成品熨烫车间、辅料车间) 10 3.2.1.7 质量管理113.2.1.8 成本管理123.2.1.9 设备管理 123.2.2 以库存为中心的物流管理（进、销、存管理）123.2.2.1 采购管理 123.2.2.2 库存管理133.2.2.3 分销管理 133.2.2.4 销售管理 143.2.2.5 客户关系管理 143.2.2.6 应收帐款管理 153.2.2.7 应付帐款管理 153.2.3 资金需求计划153.2.4财务管理163.2.4.1 财务核算 163.2.4.2 帐务报表163.2.4.3 固定资产管理 173.2.5 人力资源管理173.2.6 系统控制173.2.7 办公自动化（OA）183.2.8 领导决策查询183.3 数据传输194. 系统实施195. 售后服务195.1技术支持195.2培训206 投资回报207 和佳公司介绍20随着中国加入WTO的临近，中国的服装和纺织企业将面临巨大的商机和挑战，一方面中国服装和纺织品的出口将不再遭遇曾有的贸易壁垒，另一方面为抓住这一商机企业必须在生产工艺、管理模式和经营策略上符合国际化标准。
纺织服装行业信息化解决方案
生产计划管理
账务管理
报表管理
应收款管理
应付款管理
8
固定资产管理
工资管理
决策分析
EIS决策 分析系统
人力资源
人事管理 绩效管理
客户化工具包
代理服务 万能报表 单据套打
流程自定义
单据自定义工具 数据库描述工具 数据引出引出工具
XML交换 自动传输
网络控制 远程控制
行业分析 方案概述 解决方案 方案特点 成功案例 投资回报
服装企业管理信息化建设的三步曲
从单项应用到信息集成 实现财务、 供应链、 办公 一体化管理
从信息集成到过程集成 生产计划、 车间管理、 成本管理、 决策支持（领导查询）
从企业内部集成到外部集成 电子商务平台、 企业信息门户、 外部协同供应链、 人力资源系统
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行业分析 方案概述 解决方案
但目前我国有4.5万个服装企业，其信息技术应用范围及覆盖约为 10%左右，其中CAD/CAM的普及率占2.5%，申请有互联网域名的 占3%，MIS应用普及率仅占1%，其他多为单项网络信息、信息管 理技术的应用。
行业分析 方案概述 解决方案 方案特点 成功案例 投资回报
问题1：您准备按怎样的步骤来规划您的管理信息化？
金蝶服装行业解决方案
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行业分析 方案概述 解决方案 方案特点 成功案例 投资回报
服装企业信息化驱动因素（基础数据管理）：
★ 款式 ★ 颜色 ★ 尺寸
尺寸
S M L
颜色
红色 蓝色 灰色
款式
F124 S346
返回
行业分析 方案概述 解决方案 方案特点 成功案例 投资回报
服装的结构（物料及BOM）
用友服装行业全面信息化解决方案
用友服装行业全面信息化解决方案
用友服装行业全面信息化解决方案，是构建在UAP平台之上的服装行业全生命周期解决方案，全面覆盖企业内部管理，打通上下游供应链组织。
系统融合先进服装企业管理模式，满足服装业务特性需要，强调过程管理，强调协同处理效率，实现零售终端、分销网络和生产系统的完美集成。
[方案应用价值]
z服装行业解决方案是国内领先的可以将服装行业的零售、分销、物料计划、生产计划、成本核算、财务管理、预算管理等整合为一体的解决方案。
z融合国内服装领先企业的最佳业务实践
z整合了分销和生产的全面应用
z搭建高效率、高稳定的网络分销平台
z构建敏捷应对市场的计划体系
z对车间多种数据采集方式，方便生产监控
z订单“全生命周期管理”跟踪订单的每一个环节z集成本核算、标准成本体系于一身
z为服装行业定制的“商业智能分析系统。
服装生产信息化解决方案
生产信息化系统解决方案州灵创软件生产信息化系统解决方案广州灵川计算机软件有限公司2013年7月生产信息化系统解决方案目录前言 (3)第一部分服装企业生产经营碰到的问题 (3)第二部分广州灵川计算机软件公司介绍 (5)第一节公司简介 (5)第二节公司结构 (5)第三节公司发展历程和荣誉 (6)第三部分灵创MRPII生产管理解决方案 (7)第四部分ICMRPII系统特点 (9)第五部分ICMRPII系统简介 (10)第一节 ICMRPII系统总述 (10)第二节 ICMRPII功能概述 (12)第一小节系统概览 (12)第二小节系统模块划分 (12)第三小节基本档案 (13)第四小节仓库管理 (16)第五小节财务管理 (18)第六小节订单管理 (20)第七小节生产管理 (21)第八小节采购管理 (31)第九小节工票管理 (32)第十小节发外加工 (36)第十一小节人事管理 (40)第十二小节报表中心 (41)第十三小节权限管理 (45)第十四小节日志管理 (46)第十五小节参数设置 (47)第十六小节 ICＥＲＰ物料编码规则及方案 (49)第七部分成功客户 (51)生产信息化系统解决方案前言“衣食住行”，作为百姓生存的四种基本需要，服装业位列之首，可见其与人们的日常生活极为贴近，所以一直被称为“永不衰落的产业”，发展前景极为广阔。
作为“世界工厂”的我国，早在2000多年前就开辟了丝绸之路，被世界誉为“服装王国”。
今日，我国已拥有5万多家服装企业，年产服装百亿件，掌握全球服装产业总量60%左右的市场份额，是不折不扣的“服装第一大国”。
然而，勿庸讳言的是，在金融风暴中挺过来的中国服装制造业正面临十分尴尬的处境。
时下国内外市场竞争日益激烈，人民币升值的压力对出口占很大比重的服装产业构成了重大威胁。
近期，有关部委牵头协会对劳动密集型行业进行人民币汇率压力测试，结果表明，如人民币在短期内升值3-5%，服装、家电、汽车、手机等生产企业利润将下降30%左右，许多议价能力低的中小企业将面临亏损。