市场营销基础试题及答案

所组成的群体。

、 和个

和

这两

和

。

综合练习题（五）

一、填空题（每空1分，共14分） 1 .市场是某种产品的所有

和

2 .产品组合是指一个企业所生产的全部产品的总和，它包 括

和

。

3 .影响生产者购买行为的因素主要有环境因素、 人因素。

4 .对新产品构思进行筛选时，应当努力避免 种偏差。

5 •现代营销观念的“ 4C ”原则，包括消费者、成 本、

和

。

6. 现代营销观念的"4C"原则，包括消费者、成本、

7 .企业的目标市场战略包括无差异性目标市场战 略、 和 。

、单选

1、企业通过一定的手段使现有市场的顾客增加购买量，从而寻找新的市场机会的方法是 （ ）

A. 市场开发

B.产品开发

C.市场渗透

D.多种

经营

2、产品大类、产品品种和具体品牌产品生命周期的差别，

称为产品生命周期的（

）

A.变异性

B.层次性

3、当企业的用户相当分散时，较适合使用（

A.原产地订价

B.区域订价

任何方法都可以 C.差别性

D.特殊性

）的技巧

C.统一交货订价

D.

4、消费者因某种产品有特殊的性能， 或由于其对某种牌号产品的特殊偏爱，

愿意花时间和

精力去购买的商品，通常将其称为（

）

A.便利品

B. 选购品

C. 特殊品

D. 日用品

5、可能给企业造成的不利影响最大的情况是环境威胁的（2、企业按地区分配推销人员的优点在于（）

A.出现率和严重性都较大

B.出现率大，严重性

小

C.出现率和严重性都较小

D.出现率小、严重性大

6、在推销观念指导下，企业的经营重点是（）

A.产品

B.生产

C.顾客需要

D.社会利益

7、在各种促销手段中，最有利于建立和培养友好关系，而且及时获得买主反应的方式是

（）

A.广告

B.营业推广

C.人员推销

D.公共关系

8、在新产品试销期间，通过对试用率和再购率资料的分析，认为需对营销策略进行重新

制定后再投放市场的情况是（）

A.试用率低，再购率高B•试用率高再购率

高

C•试用率低，再购率低D•试用率高，再购率低

9、企业对经营多少个产品项目所作出的决策，是属于产品组合的（）

A.广度决策

B.长度决策

C.深度决策

D.关联性决策

10、某企业与某模特公司联系，让模特们在某商场进行时装表演，以此扩大企业产品的销

售，这种方式是（）

A.广告

B.人员推销

C.营业推广

D.公共关系

三、多项选择

1、社会文化群可分为（）

A民族亚文化群B地理亚文化群C宗教亚文化

群D种族亚文化群

）

B有利于提咼推

D有利于节3、完全垄断性的市场具有（）等几个方面的特点

A企业没有竞争者

少数企业可参与竞争

B企业可以订高价C其它企业无法进入市场投入期的特点通常表现在以下几个方面（

A生产成本较高B产品质量较好

D顾客认同度较低

C企业获利较企业在进行产品组合决策时，缩减产品组合长度的优点在于（

A能够更好地满足需求B降低生产费用

D降低产品包装成本

C扩大市场占有企业对经济环境的研究主要包括（）等

A居民收入状况

消费结构状况

B经济制度居民储蓄状况生产者市场细分的主要标准有（

A购买者的地理位置B购买者的行业特点

D产品的最终用户

C购买行市场营销学的研究方法主要有（）等

A职能研究法B管理研究法

D地理研究法

C社会研究声望订价通常适合于在（）时采用

A产品本身价值较高B企业声誉较好

D消费者对价格较为敏感

C产品声誉较

10、市场细分的基础是（

A消费需求的相似性业经营能力的有限性B消费需求的差异性产品特点的差异性

A有利于调动其积极性销效率

C有利于熟悉顾客省费用四、判断

1、当企业推出的新产品鲜为人知，产品生产成本下降空间较大，且市场容量较大时，可以采用快取脂策略（）

2、市场营销主要发生在流通领域（）

3、当多个竞争企业同时存在时。这一市场就是完全竞争性市场（）

4、对于投入期的产品，企业应该用短渠道销售；对于成熟期的产品，企业可用长渠道销售。（）

5、对消费者的营业推广手段有：鼓励老顾客增加购买量、促使新顾客增加购买和寻找新顾

客（）

6、购买者追求的利益是细分生产者市场的最常用的标准（）

7、在人数一定的情况下，收入水平很大程度上决定了市场规模和容量的大小（）

8、企业为降低新产品开发失败的风险，必须重视新产品的开发研制过程管理，因为这一过

程的各个阶段是一个固定的模式（）

9、消费者往往是在外部刺激下认识到需要的存在（）

10、对于挑战者来说，侧翼进攻是一种最有效和最经济的策略（）

五、名词解释

1、市场营销

2、市场定位

3、促销

4、包装

六、简答

1、企业新产品开发失败的原因有哪些？