现代企业公共关系.pptx
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陈先红
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第二节 现代企业公共关系实务
一、现代企业公关调研 二、现代企业公关传播
(一)语音传播 (二)文字传播 (三)实像传播 (四)复合传播
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陈先红
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▪ (一)宣传型企业公关策略——案例分析
▪ (二)交际型企业公关策略——案例分析
▪ (三)服务型企业公关策略——案例分析 ▪ (四)社会型企业公关策略——案例分析 ▪ (五)征询型企业公关策略——案例分析 ▪ (六)建设型企业公关策略——案例分析 ▪ (七)维系型企业公关策略——案例分析 ▪ (八)进攻型企业公关策略——案例分析
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▪ 八、现代企业公关的四个基本原则
▪ 公关的三条基本原则 :实事求是
以诚相待
互利互惠 现代企业公关的四条基本原则: 1、以美誉度求知名度的原则 2、以全员公关为基础的原则 3、日常公关与专题公关相结合的原则 4、“二•八”管理原则
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▪ 九、现代企业公关的四个步骤(四步工作法)
– 如:宝洁公司的“希望工程”捐赠活动等。
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▪ 进攻型公共关系
• 指企业与环境发生摩擦冲突时所采用的一种 公共关系模式。此模式的最大特点是“主 动”,以一种进攻的姿态开展公关活动。
– 如南京典雅居(小高层高档住宅): »广告辞:物以类聚、人以群分 »受到社会和媒体的“关注” »向社会征集广告辞 »拥庭院楼台、论琴棋书画
(一)开展企业公关调研 (二)制定企业公关计划 (三)实施企业公关方案 (四)检评企业公关效果
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▪ 十、现代企业公关的十种类型
▪ 宣传型企业公关 ▪ 交际型企业公关 ▪ 征询型企业公关 ▪ 维系型企业公关 ▪ 防御型企业公关
服务型企业公关 社会型企业公关 建设型企业公关 进攻型企业公关 矫正型企业公关
– 以赞助社会福利事业为中心开展活动 – 资助大众媒体举办各种公益活动等 – 如:98年抗洪赈灾:
» 邯钢工人:工人阶级的力量 » 陀牌曲酒:还有我的一分钱
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▪ 矫正型公共关系
• 指企业遇到风险时所采用的一种公共关系模式;适用于企业公共 关系严重失调,从而使企业形象发生严重损害的时候—— 危机公 关
段。
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五、现代企业公关的五个基本功能
(1)情报功能——即情报部的功能。眼观六路,耳 听八方,及时、准确、有效地提供各种情报。
(2)参谋功能——即参谋部的功能。出谋划策,提 供各种可供选择的公关方案。
(3)宣传功能——即宣传部的功能。主动宣传,广 而告之,尽可能提高美誉度和知名度。
(4)外交功能——即外交部的功能。维护利益,把 握尺度,尽可能以最小代价处理好与外部公众的 各种关系。
(5)服务功能——即服务部的功能。
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六、现代企业公关的六个基本特征 (1)以公众为对象 (2)以美誉为目标 (3)以互惠为原则 (4)以长远为方针 (5)以真诚为信条 (6)以沟通为手段
双赢思维
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现场测试:你是否具备公共关系素质?
1、 趣味地介绍自己的姓名 2、打一个比喻形容自己的长相 3、用一句话表达对公共关系的理解。
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第一节 现代企业公共关系原理
一、现代企业公共关系的惟一目标
现代企业公关的唯一目标就是树立良 好的现代企业形象。
二、现代企业公共关系的两条基本方 针
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▪ 五个基本功能的相关案例
1、关于“情报功能”的案例 2、关于“参谋功能”的案例 3、关于“外交功能”的案例 4、关于“宣传功能”的案例 5、关于“服务功能”的案例
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七、现代企业公关的四项基本职能 (一)塑造、传播企业的良好形象 (二)协调、发展企业与相关公众的良好关系 (三)监测企业形象,处理企业危机 (四)配合战略实施,减少经营阻力
ห้องสมุดไป่ตู้
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▪ 防御型公共关系
• 指企业为防止自身公共关系失调而采取的一种公共关系模式; 使用于企业与外部环境出现了不协调或与公众发生了某些摩擦 苗头的时候。
▪ 社会型公共关系
• 指企业利用举办各种社会性、公益性、赞助性活动开展公共关 系,塑造企业形象的公共关系模式。这是一种战略性公共关系 模式,着眼于公司的整体形象和长远利益。
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第九章 现代企业公共关系
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现场调查 基本知识 技能描述
案例分析
实践练习
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现场调查:
是否愿意从事公共关系职业或者成为企业的 一名公关人员? 为什么?
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公共关系教会你什么?
学做人---- 形象、关系、诚信 学做事---- 通传播、会创意、善策划 学思维----创造性思维、系统思维、整合思维、
一是着眼于长远打算,二是着手于平 时努力。
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三、现代企业公共关系的四大特点
客观性 复杂性 时效性 功利性
四、现代企业公共关系的四个基本要素
(1)现代企业——现代企业公关活动的主体; (2)社会公众——现代企业公关活动的客体、对象
或指向; (3)现代企业管理工作——代企业公关活动的方法; (4)现代企业信息沟通——现代企业公关活动的手
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三、现代企业公关策略
建设型公共关系
• 指企业初创时期或新产品、新服务首次推出 时,为打开市场局面而开展的公关活动。
▪ 维系型公共关系
• 企业在指稳定发展之际,用以巩固良好的企 业形象的公共关系活动模式。主要目的是通 过不间断的宣传和工作,维持企业在公众心 目中的良好形象。
《现代企业管理》
第2版
主编:夏昌祥
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目录
第一章 现代企业管理人员 第二章 现代企业管理基本理论 第三章 现代企业经营管理与经营战略 第四章 现代企业资源管理 第五章 现代企业生产管理 第六章 现代企业质量管理 第七章 现代企业营销管理 第八章 现代企业文化 第九章 现代企业公共关系 第十章 现代企业创新
▪ 危机公关
• 指企业公共关系中对危机处理和管理的总称 • 危机的特征:突发性、严重危害性、难以预测性、舆论的关注性 • 危机种类:企业形象、经营、素质、灾变等