促进资源型企业可持续发展
资源型老企业的可持续发展之路
近几年来 ， 国家大力倡导发展循环经济 ， 并通过发 展循环经济来建设绿色矿 山， 推进绿色矿业 ， 这对于资 源型老企业来 说 ， 意义非常重大。 山西大 同煤矿集团公 司（ 以下简称 同煤集团 ） 是典 型的资源型老企业 ， 身 前 是大 同矿务局 ，成立于 １４ 年 ８ 。经过 ６ ９９ 月 ０年的发
向煤炭 、 电力 、 化工 、 冶金 、 建筑机 械制造 五大主业 的调
集团就到国际 、 国内新 型煤炭企业实地调研 ， 借鉴先进 理念和经验。同时 ， 立足企业积淀的管理优势 、 技术优
到了 国际先进 水平 ，特别是 工作 面资 源 回收率 达 到
９ ％以上。 ０ 不仅对煤炭精采细采 ， 而且对伴生物高岭岩 进行 资源化利用 ，生产 出 目前 国际上最细 的 ６２０目 ５
煅烧高岭土 。
是煤 炭行业老企业的典 型代表 。 但是 ， 资源型老企业要
可持续发展 ， 只有发展循 环经济才是最好的选择 。 经过 ７ 的探索和实践 ，同煤集 团成功地走 出了一条高碳 年 产业低碳发展的循 环经济建设之路 ，以塔 山煤矿为依 托 ，建成了 目前我 国煤炭行业第一个 产业链最完整 的 塔山循环经济园区。
泥厂的原料 ；采煤过程 中采出的伴生物高岭岩作为高
岭土加工厂的原料 。各个项 目首尾相接 、 环环紧扣 ， 上
一
个单位生产 的废料正好是下一个单位 的原料 ，逐层
减量利用 ， 物料闭路循环 ， 实现了产业链完整闭合。
１ 资源产 出最大化 ． ２
展 ， 有煤 矿 １０座 ， 拥 ０ 员工 ２ 万 ， Ｏ 企业 总 资产 近千亿
加强企业人力资源管理促进企业可持续发展
加强企业人力资源管理促进企业可持续发展第一章：绪论1.1 选题背景与意义1.2 研究目的与内容1.3 研究方法与框架1.4 研究的限制与局限性第二章：企业人力资源管理发展概述2.1 人力资源管理的概念与内涵2.2 人力资源管理发展的历程2.3 人力资源管理在企业可持续发展中的作用第三章：提高员工满意度和工作效率3.1 员工满意度的重要性3.2 提高员工满意度的策略3.3 员工工作效率的提高3.4 如何提高员工工作效率第四章：建立良好的企业文化4.1 企业文化的重要性4.2 企业文化的类型和内涵4.3 如何建立良好的企业文化第五章：加强员工培训和发展5.1 员工培训的重要性5.2 员工培训的类型和方式5.3 如何加强员工培训和发展第六章：促进企业可持续发展的实践与成果6.1 案例分析6.2 实践过程的总结和反思6.3 促进企业可持续发展的成果和展望第七章：结论与建议7.1 结论7.2 建议第一章：绪论1.1 选题背景与意义人力资源是企业最基本的资源，企业的发展离不开人力资源的支持和保障。
随着市场经济的不断发展和国际竞争的加剧，企业必须适应新的环境要求，加强人力资源管理，促进企业可持续发展。
在这种背景下，本文选取“加强企业人力资源管理促进企业可持续发展”为研究课题，通过深入分析企业人力资源管理的发展现状，挖掘企业人力资源管理在可持续发展中的作用，以期为企业提高人力资源管理水平，建设可持续发展的企业提供理论指导和实践经验。
1.2 研究目的与内容本文的研究目的是探究企业人力资源管理的现状和可持续发展之间的关系，通过分析人力资源管理在企业可持续发展中的作用，总结影响人力资源管理的因素和影响人力资源管理的策略，并提出针对性的解决方案和建议，以提高企业的人力资源管理水平，促进企业可持续发展。
本文的研究内容主要包括以下几个方面：（1）企业人力资源管理发展概述：对人力资源管理的概念、内涵、历程进行梳理，探究人力资源管理在企业可持续发展中的作用。
国务院关于促进资源型城市可持续发展的若干意见
国务院关于促进资源型城市可持续发展的若干意见国发〔2007〕38号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：资源型城市（包括资源型地区）是以本地区矿产、森林等自然资源开采、加工为主导产业的城市类型。
长期以来，作为基础能源和重要原材料的供应地，资源型城市为我国经济社会发展做出了突出贡献。
但是，由于缺乏统筹规划和资源衰减等原因，这些城市在发展过程中积累了许多矛盾和问题，主要是经济结构失衡、失业和贫困人口较多、接续替代产业发展乏力、生态环境破坏严重、维护社会稳定压力较大等。
加大对资源型城市尤其是资源枯竭城市可持续发展的支持力度，尽快建立有利于资源型城市可持续发展的体制机制，是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求，也是当前保障能源资源供给、保持国民经济持续健康协调发展的重要举措。
为此，现提出以下意见：一、促进资源型城市可持续发展的指导思想、基本原则和工作目标指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的战略思想，以增加就业、消除贫困、改善人居条件、健全社会保障体系、维护社会稳定为基本目标，以深化改革、扩大开放和自主创新为根本动力，制定强有力的政策措施，不断完善体制机制，大力推进产业结构优化升级和转变经济发展方式，培育壮大接续替代产业，改善生态环境，促进资源型城市经济社会全面协调可持续发展。
基本原则：一是坚持深化改革，扩大开放。
建立健全资源开发补偿机制和衰退产业援助机制，积极引进外部资金、技术和人才，拓展资源型城市发展空间。
二是坚持以人为本，统筹规划。
努力解决关系人民群众切身利益的实际问题，实现资源产业与非资源产业、城区与矿（林）区、农村与城市、经济与社会、人与自然的协调发展。
三是坚持远近结合，标本兼治。
着眼于解决资源型城市存在的共性问题和深层次矛盾，抓紧构建长效发展机制，同时加快资源枯竭城市经济转型，解决好民生问题。
四是坚持政府调控，市场导向。
如何实现资源型企业可持续发展——以河北峪耳崖金矿为例
０ 引 言
资源型企业的特点是投资风险大 、 回报率高的基 础性产业 ， 由于资源的不可再生性 ， 如何开发利用有 限 的矿产 资源 ， 实现 可持续 发展 是很 多资 源型企 业 长
期 面 临的最 大难题 。 河 北峪 耳崖地 区具 有百 年产 金历 史 ， 北峪 耳崖 河 金 矿始 建 于 １５ ９８年 ， 初 为 县 办 矿 山 ， 产 规 模 当 生
探成 本又 提高资源利用 率 ， 满足生产 需要 。同时 ， 该 应 应用新 的物化探 手段 预测 成 矿远 景 区 ， 展外 围探矿 开
产 资源 的 回收 利用 能力 。在这 种形 势下 ， 对原 有 的老
井 已投 产 ， 是 向深 部 开采 有 三大 难 题 ： 是 开采 难 但 一
坑 口、 老矿点 、 浅部 中段进行地质调查、 分析研究， 对 原有 的低 品位矿 产 资源重 新认 识 ， 圈定新 指标 下 的工 业矿体 ， 使过去认为无工业利用价值 的低品位地质资
２ １ 第 １ 第 ３ 卷 ０ ０年 期／ １
黄
金
ＧｏＬ Ｄ
如 何 实现 资 源 型企 业 可 持 续 发 展
— —
以河 北 峪耳 崖 金矿 为 例
峰 刘铁侠 许永 中 ， ，
肖 振 宁宝宏。魏 ， ，
（． １ 中国黄金集 团公 司 ；． ２ 河北东梁黄金矿业有 限公 司；． ３ 吉林海 沟黄金 矿业 有限责任公司 ）
一
目前 ， 河北峪耳崖金矿正 常采矿场 供矿能力约
５０ｔ有 ３０ｔ 量 需 要 从 掘 进 面 的副 产 矿 量 、 采 ５ ， ０ 矿 残 矿柱 的矿 石量 中补 充 。随着 备采矿 块减 少 ， 供矿 矛盾 日益 突 出。所 以 ， 量补 充三 级矿 量成 为 当务之 急 。 大
促进资源型企业可持续发展的路径选择
重经济效益外 ， 还应该 注意资 源效益 、 环境 效益 和社 会效 益 等方面 ， 这是资源型企 业可持 续发展 的 主要 内容 ， 只有兼顾
到各个 方面才能 真正 实现企业持续 的发展能力 。
二 、 约 资 源 型 企 业 可 持 续 发 展 的 因 素 制
［ 作者简介 ］ 刘洋 ， 内蒙古 民族大学马克思主义学 院硕士研究生 。
・
９１ ・
发展。
业 的显著特点 ， 虽然开采量大 ， 市场 占有量高 ， 但主要生 产廉 价 的初级产品 ， 相关 的研发 和深加 工 比较 落后 ， 端应用 技 高 术被 国外垄断。在很 多新材料领域 ， 中国几乎 没有 自主知识 产权 ， 致使很多大型的资源型企业在 国际市场 的竞争 中处于 劣势 ， 资源却无 国际市场 ， 有 甚至一些稀有资源无定价权 。 现代企业的实质是 以人为 中心 ， 人才 的培 养是企业 实现 可持续发展的核心 和兴旺发 达的基 础。资 源型企业 应 大力 增加科研投入 ， 中组织专 业科研 队伍 ， 发具有 我 国 自主 集 研 知识产权的专利技术 ， 逐步打破外 国的专 利垄断 。企业 应该 与高校 、 科研 院所建立 紧密的联系 ， 以优厚 的待遇吸引人 才 ， 根据不 同的岗位和企业 发展 的不 同时 期培 养企业 所需 要的
条件 ， 依靠资源 的消耗实现成长 的企业 。其 中进行开发 和加
加剧 了资源消耗 的速度 。这 种粗放式 的经 济增 长模式 在短 时期 内得不到改善 ， 对资 源 的依 赖程 度依然 没有 降低 ， 再经
过一段 时间的发展后 ， 企业的发展必然会受到 资源短缺 的制
约。
推动行业可持续发展的政策与措施
推动行业可持续发展的政策与措施一、引言随着全球气候变化和环境问题的不断加剧，推动各行业可持续发展已成为全球共识。
政府作为主导者和决策者扮演着重要角色，制定合适的政策与措施能够有效地促进行业可持续发展。
本文将对推动行业可持续发展的政策与措施进行综述，以期提供有益的思路和建议。
二、加强资源管理与节约利用1. 提高资源效率为促进行业可持续发展，政府应该制定并实施资源效率提升计划。
这包括建立和完善相关标准与规范，鼓励企业使用资源更加高效，并采取经济激励措施来奖励那些资源利用率高的企业。
2. 推动循环经济模式循环经济是实现可持续发展的关键路径之一。
政府可以通过鼓励企业采取节能减排、回收再利用等措施，推动行业向循环经济转型。
同时，需要加大对研究和开发相关技术的投入，并提供相应的政策支持和财务补贴。
三、促进绿色技术创新与应用1. 加大科研投入政府应积极支持绿色技术创新，加大科研资金的投入。
通过加强与高校、研究机构和企业的合作，推动关键技术的研发，并建立起相应的知识产权保护体系，以鼓励创新活动。
2. 提供政策和财务支持政府可以采取税收减免、贷款优惠等措施来激励企业进行绿色技术创新。
此外，还可以建立风险投资基金，为那些具有潜力但缺乏资金支持的环保科技公司提供资金帮助。
四、加强环境监管与执法1. 建立严格的环保标准与政策政府应该制定并实施一系列严格的环保标准与政策，要求企业必须遵循相关规定来保护环境。
同时，要加强对企业生产过程中可能产生污染物和废物的监管和管理。
2. 提高执法力度政府需要加大对环境执法力度，确保企业严格遵守环境法律法规，并对那些违反规定的企业加大处罚力度。
此外，要建立有效的监督机制，提高对环境污染行为的发现和处理效率。
五、推动产业结构升级与转型1. 优化传统产业结构政府应该通过采取措施引导传统产业向绿色环保方向发展。
可以通过减免税收、给予财务支持等方式来鼓励传统产业进行技术改造和创新。
2. 发展新兴产业政府应当积极扶持和培育新兴产业，例如可再生能源、清洁能源、节能环保技术等领域。
如何实现企业的可持续发展
如何实现企业的可持续发展企业的可持续发展是指在实现经济利润的同时，兼顾社会、环境和公司长远利益的发展模式。
实现可持续发展是当前企业发展的重要目标，也是企业社会责任的体现。
可持续发展需要企业在经济、社会和环境三个层面上取得平衡，实现资源的有效利用和回收再利用，在产品开发、生产、运营和销售中不断优化，推动整个供应链的可持续发展。
本文将从以下几个方面探讨企业实现可持续发展的关键措施和方法。
1.加强环境保护和资源管理企业可持续发展的首要任务是环境保护和资源管理。
为了减少对环境的影响，企业应该实施节能减排、循环利用和减少废物排放的措施。
企业可以通过提高能源利用效率、推广清洁生产技术、采用环保材料等方式减少对环境的破坏。
此外，企业还应该重视资源的合理利用，减少资源浪费，提高资源利用效率，推动资源循环利用，推动绿色供应链和绿色采购。
2.关爱员工，建立和谐的劳动关系企业的可持续发展需要建立和谐的劳动关系，关爱员工，提高员工的幸福感和满意度。
为了实现可持续发展，企业应该关注员工的健康和安全，提供良好的工作环境和合理的薪酬福利。
企业还应该重视员工的培训和发展，提高员工的素质和技能，保障员工的参与和自主权利，建立和谐的员工关系，促进员工的积极性和创造力。
3.推动社会责任和公益活动企业实现可持续发展需要承担社会责任，积极参与公益活动，回馈社会。
企业可以通过捐赠慈善、支持教育、环保和扶贫等方式回报社会，提高企业的社会形象和声誉。
此外，企业还可以通过合作社会组织，开展公益项目，参与社区建设和社会公益活动，帮助解决社会问题，促进社会的和谐发展。
4.强化创新和科技驱动可持续发展需要企业不断进行创新，提高产品的环保性能和市场竞争力。
企业可以通过技术创新和科技驱动，推动产品的可持续发展，推动产业的绿色化和低碳化。
企业还可以通过研发和应用新技术，提高产品的资源利用效率，实现循环经济，推动产业升级和转型。
5.健全治理结构，提高企业竞争力为了实现可持续发展，企业需要健全治理结构，优化企业机制，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
我国资源型企业可持续发展的途径
回 收 利 用 价 值 的 宝 贵 资 源 被 浪 费。
这 种 粗 放 型 的 发展 模 式 ，不仅 在 客 观 上 进 一 步 加 速 了我 国 自然 资源 的
目 前 开 采 量 进 行 计 算 ， 在 建 材 、 电
仅通 过不 断增 加 资 源 消 耗 来 推动 的 发展是 不可 能长期维 续的 。 ３ ．科技水平落后 ，人才缺乏 资 源 型 企 业 在 资 源 的勘 探 、 开 采 、加 工 的各 个 环 节 ，都 离 不 开 科
学 技 术 的 支 持 。我 国资 源 型 企 业 的
模 式 的持 续 性 ，即 由传 统 的开 放 型
的 线性 发 展 模 式 “ 资源 一 产 品一 废
随着 我 国 经济 社 会 的飞速 发展 ，
物 （ 气 ） 排 放 ” 向 闭环 型 的 循 废
环 经济模 式 “ 资源 产品 废物 （ 废
加 快 了对 资 源 的消耗 速度 。据 统 计 ，
科 研 理 论 水 平 和科 技创 新 能力 近 年 来 得 到 显 著 提 升 ，但 总 体 上 与西 方
发 达 国家 还 有 很 大 差 距 ，具体 表 现
Ｅ ＥＲ ＲＩＥＭ ＡＮＡＧＥ Ｅ １， ０ ８ ＮＴ Ｐ Ｓ Ｍ ＮＴ ２ ２ ０
９０
在 ：基 础 理 论 研 究 比较 分 散 薄 弱 ， 技 术 成 果 转 化 率 不 高 ，技 术 装 备 和
多 ，开 采 难 度 大 、 成 本 高 。
２ 资源综合利用水平低 。浪费严重 我 国 资 源 型 企 业 由于 不 合 理 开
关于资源型企业可持续发展战略的思考
１资源型企 俅 续发展战略的理沦寓ｉ ｝ Ｉ ；
１ １ 资源型企业与资源型企业可持续发展 的 ． 定 义 对 于资源 型企业来说定义 比较统一 ， 它主 要是 指以从 事油气 、煤炭 、矿 产等不 可再生 的 自然资源 进行开 发和加 工的企 业 。定义 当 中强调 的是 它进行 开发和加 工的 对象为 不可
３ １ 多元化战略的规划 ．
根据企业发 展生 命周期理论 ， 资源 型企 业
的传统 发 展模 式 为 ： 成长 期 、成熟 期和 衰 老 期 。见 图 ｌ 。 目前 ， 国大部 分资源型企业 由于 受到传 我 统计 划经济的影响没有制定可 持续 发展战略 ， 同时许 多企业为 了短期 的经济利 益 ， 长期走 的 都是 这种 传统的发展模式 ， 致使许多的资源 型 企 业最终 会进 入衰老期 而消失 。 例如在我 国 的煤炭行业 当中 ， ６％ ７＂的企业已经处于 有 ０ ０， ／ 衰 老期 。 因此 ， 如果 按照此种单纯依赖 可枯 竭 而 不可再生的资源的发展 模式 ， 企业走 向衰 退 是 不可 避免的 。因此 企业要实现可持续发展 ， 摆 脱此种发展模式 ， 必须尽可能的做好长期 就 发展之路 ， 反 由于 背负 的责任过 重 ， 相 加速 了 的战略规 划 ， 衰老 的过 程加 以影响 和控制 。 对 其破 产的步 伐 。 针 对资源 型企业加 工 的对 象为 不可再 生资源
Ｑ：
Ｓｃ ｅｎｃ ｉ ｅ ａ Ｔｅｃ ｏｌ ｎｄ ｈｎ ｏｇｙ ｎ ｉｎｏｖａｔｏｎ ｉ Ｈｅｒ ｄ ａｌ
学 术 论 坛
关于资源型企业可持续发展战略的思考
席小波 ’ 秦扬 李 海燕 （ ． 西南石油大学 四川成都 ６ ０ ０ ： １２ １ ５ ０ ３四川师范大 学 四川成都 ６ ０ ６ ） １ ０ ８ 摘 要： 资泺型企业是我国经济结构 当中的重要蛆成部分 ， 它的可持续发展直接关隶到我 目目民经济的正常运行和社会的安定和谙。 本文试从 聱源型企业及其资泺型企业可持续发展的定义入手 ， 用企业发展及其战略管理的相关知识 ， 应 站在企业 自身的 角 度上对我 国的资源型企业进行
如何推动企业绿色转型和可持续发展
如何推动企业绿色转型和可持续发展在当今时代，环境问题日益严峻，资源短缺的压力不断增大，企业绿色转型和可持续发展已成为时代的必然要求。
这不仅是对社会责任的担当，更是企业自身实现长期稳定发展的必由之路。
那么，如何推动企业实现这一重要转变呢？首先，树立绿色发展理念是关键。
企业的管理层和全体员工都需要深刻认识到绿色转型的重要性和紧迫性。
这意味着要摒弃传统的只追求短期经济利益的思维模式，将环境保护和资源节约纳入企业的核心价值观。
通过内部培训、宣传活动等方式，让每一位员工都明白绿色发展不仅关乎企业的未来，也与自身的利益息息相关。
在战略规划层面，企业应制定明确的绿色发展战略。
这需要对市场趋势、政策环境以及自身的资源和能力进行全面的评估。
明确在未来一段时间内，在节能减排、资源循环利用、绿色产品研发等方面的具体目标和行动计划。
例如，设定逐年降低能源消耗和碳排放的指标，规划在一定期限内推出一定比例的绿色产品等。
技术创新是推动企业绿色转型的核心动力。
企业应加大在绿色技术研发方面的投入，引进先进的生产设备和工艺，提高能源利用效率，减少污染物排放。
比如，制造业企业可以采用智能制造技术，实现生产过程的智能化控制和优化，从而降低能耗和废品率；能源企业可以研发和应用新型的清洁能源技术，如太阳能、风能等，逐步替代传统的高污染能源。
优化供应链管理也是重要的一环。
企业应选择具有绿色环保理念和实践的供应商，共同推动整个产业链的绿色化。
在采购环节，优先选择环保材料和可回收利用的零部件；在物流环节，优化运输路线和方式，降低运输过程中的能源消耗和碳排放。
同时，与供应商建立长期稳定的合作关系，共同开展绿色创新项目，实现互利共赢。
加强内部管理是绿色转型的保障。
建立健全的环境管理体系，制定严格的环保规章制度，将环保指标纳入员工的绩效考核体系，激励员工积极参与绿色行动。
此外，设立专门的环保管理部门，负责监督和落实各项环保措施，及时发现和解决环保问题。
促进企业转型升级实现可持续发展
促进企业转型升级实现可持续发展随着社会经济的不断发展，企业转型升级成为了不可忽视的问题。
为了实现可持续发展，企业需要不断创新、适应市场需求和改善生态环境。
本文将探讨如何促进企业转型升级，以实现可持续发展。
一、优化产业结构，引导企业转型升级经济发展的不可避免地会产生一些产业结构失衡的现象，一些传统产业可能会面临困境。
为了实现可持续发展，政府应该引导企业优化产业结构，鼓励传统企业向技术创新、绿色产业转型升级。
同时，加强对新兴产业的扶持，推动企业迈向更高层次、更高附加值的产业。
二、加强技术创新，提升企业竞争力技术创新是企业转型升级的重要动力。
政府可以采取一系列措施，鼓励企业加大研发投入，提升技术创新能力。
例如，减税降费、通过设立科技创新基金等方式，激发企业的创新热情。
此外，鼓励企业与高校、科研机构合作，加强技术研发合作，将科研成果转化为实际生产力。
三、注重人才培养，提高企业核心竞争力人才是企业转型升级的核心资源。
政府应加大人才培养投入，提供更多的培训机会，吸引有创新能力和创业精神的人才加入企业。
同时，鼓励企业建立良好的用人机制，提供有竞争力的薪酬和福利待遇，吸引和留住人才。
此外，建立人才培养的长效机制，搭建企业与高校、职业培训机构的合作平台，提升企业的人才储备和培养能力。
四、推行绿色制造，实现企业可持续发展绿色制造是企业转型升级的重要方向之一。
政府应制定相关政策，鼓励企业推行绿色制造，减少对环境的污染。
在生产过程中，鼓励采用可再生能源，优化资源利用效率，降低排放物的产生。
同时，鼓励企业开展环境评估，提供合理的环保设备和技术支持，落实绿色生产理念。
五、加强企业管理能力，提升核心竞争力企业管理能力的提升是企业转型升级的关键。
政府应加强对企业的管理培训支持，提供管理咨询服务，帮助企业提升管理水平和效率。
同时，鼓励企业建立科学的绩效评价体系，激励员工的创新和积极性，提升企业核心竞争力。
六、加强跨界合作，拓宽企业发展空间企业之间的合作交流是推动产业转型升级的有效方式。
论资源型企业的可持续发展
渣， 也 涉及到井下、 高温 、 高压、 有毒有 害等作业环 境， 因此 ， 其环境保护与安全生产要求相对较高 ， 所
（ ４ ） 环 境保 护与 安 全生 产 要求 相 对较 高。 由于
资源 型企 业 生 产 过 程 涉 及 到 较 多 的 废 气 、 废水 、 废
１ 资 源型 企 业 的特 点
所谓 资 源 型 企业 （ Ｒ ｅ ｓ ｏ ｕ ｒ ｃ ｅ ｓ—ｏ ｒ ｉ ｅ ｎ ｔ ｅ ｄ Ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ．
生， 世 界 矿业 经济 又开始 了另一 轮低 谷发展 期 ， 一些 资源 型企 业也 相继 发 生 经 营 亏 损 ， 持 续 发 展所 面 临 的 内外部 环境 进 一步恶 化 ， 有 的已到 了举 步维 艰 、 难 以为继 的地步 。面对 复杂 多变 的世 界经济 形势 以及 资源 市场 的反 复 多变 ， 探 讨 资 源型 企 业 可 持 续发 展
摘
要： 资 源型企业 是国民经济发展的基础产业 ， 是 国 民经 济发展 的支柱 。文 章从分 析我 国资 源型企业特 点及存
在 问题 ， 提 出了适合我 国资源型企 业可持续发展的战略途径 。
关键词 ： 资源 型企业 ； 可持续性发展 ； 资源综 合利用
中图分类号 ： Ｔ Ｄ ９ ８ ３ 文献标识码 ： Ｂ 文章编号 ： １ ０ ０ ６— ２ ６ ０ ２ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ４— ０ ０ ０ １— ０ ３
ｏＮ ＴＨＥ Ｓ ＵＳ Ｔ ＡＩ ＮＡＢＬＥ ＤＥＶＥＬｏＰ ⅣＩ ＥＮＴ ｏＦ ＲＥＳ ｏＵＲＣＥ —ｏＲＩ ＥＮＴＥＤ ＥＮＴＥ ＲＰＲＩ Ｓ ＥＳ
ＣＨａ ｎ ｇ ｓ ｈ ａ Ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｉ ｒ ｎ ｇ ａ ｎ ｄ Ｒ ｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ Ｉ ｎ ｓ ｔ ｉ ｔ ｕ ｔ ｅ Ｌ ｔ ｄ ｏ ｆ Ｎ ｏ ｎ ｆ ｅ ｒ ｒ ｏ ｕ ｓ Ｍｅ ｔ ａ ｌ ｌ ｕ ｒ ｇ ｙ ， Ｃ ｈ ａ ｎ ｇ ｓ ｈ ａ ４ １ ０ ０ １ １ ， Ｈ ｕ ｎ ａ ｎ ， Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ）
资源型企业可持续发展问题的探讨
近几 年 ， 国许 多 企 业 都 开 展 了 “ 邯 钢 ， 仓 中 学 赶 上” 的企业 内部 管 理 活 动 ， 出 了 节 能 降 耗 ， 低 生 提 降 产成 本等 措施 。但 是 ， 还未从 根 本上 解决 企业 的发 展 问题 ， 使企业发展走上 了“ 头疼 医头 ， 足疼医足” 的怪
发展。
因此 ， 国家对 矿 产 资 源 的管 理 ， 重 点 放 在对 矿 应 产 资源 开发 、 利用 、 护 的宏观 管理 监督 上 ， 保 减少行 政 性 管理 ， 多用 经济 和 法 律 手 段进 行 调 控 ， 步 建 立 与 逐 社会 主 义市 场经 济相 适应 ， 符合 科学 发展 观 的 国有 资 源 管理监 督 体系 。
勘 查工 作 ， 挥地 勘 工作先 行作 用 ； 大资 源型 企业 的开放 力度 ， 发 加 实现投 资 主体 多元化 、 资源优 化 配
置 、 模 经 营。 规
关键 词 ： 源型 企业 ； 资 可持 续发展 ； 法制化 ； 多元化 ； 规模 经营
中图 分 类 号 ：４ ７ １ Ｆ０ ． 文 献 标 识 码 ： Ｂ 文章 编 号 ：０ １—１７ （０ ８ １ １０ ２ ７ ２ ０ ）２—００ — ３ ０ １ ０
讨
普遍存在 ， 使大量可利用 的资源 白白浪费， 造成很大 的经 济 损 失 。椐 资 料 统 计 ， 国 资 源 回 收 率 只 有 中 ３ ％左右， ０ 比世界先进水平低 ２ ％ ～ ０ 。比如 ， ０ ３％ 陕 西省的矿产资源在储量上是巨大的， 但现实开采量却 很 小 ， 多重 要 的矿 产 资 源 没 有得 到应 有 的开 采 ， 许 年 开采量仅 占资源探 明量 的 ００ ％ ，７ 的资源 尚未 ．４ ９ ％ 开 发利 用 ¨ 。在 国 民 经济 的发 展 中 ， 产 资 源 的优 矿 势 作用难 以发挥 ， 在一 定程 度上 又 限制 了地 域经 济 的
促进可持续发展措施模板
促进可持续发展措施模板可持续发展是指在满足当前需求的同时，不破坏生态环境和危害后代的发展方式。
为了实现可持续发展，必须采取一系列措施来促进经济、社会和环境的协调发展。
以下是一份促进可持续发展的措施模板，供参考。
一、经济领域1. 推动绿色经济发展- 加大对绿色产业的支持力度，鼓励和引导企业向绿色产业转型。
- 减少对传统高污染、高能耗的行业和产品的扶持和补贴，提高对绿色产品和技术创新的资金投入。
- 制定和完善相关政策和法规，鼓励企业在环境友好型、资源节约型的基础上实现经济效益最大化。
2. 提高资源利用效率- 制定和执行节能减排政策，推广和应用能源节约和清洁生产技术。
- 加大对可再生能源和能源储存技术的研发和推广力度，降低非可再生能源的依赖程度。
- 加强对水资源的保护和管理，推广节水技术和措施，提高水资源利用效率。
3. 增加环保投资- 加大环保投资力度，鼓励社会资本参与环保项目建设。
- 设立环保产业基金，引导资金流向环保领域，支持环保创新和技术研发。
4. 加强生态环境保护- 建立和完善生态保护红线制度，划定生态敏感区域和重要生态功能区。
- 强化环境监管和执法力度，加大对环境污染行为的处罚力度。
- 培养和推广环保意识，加强环境教育，提高公众环境意识和责任感。
二、社会领域1. 加强社会公平和社会保障- 推动社会公平的发展，减少贫富差距，提高社会保障水平。
- 加大对弱势群体的扶助力度，提供更好的教育、医疗、就业等服务。
2. 促进人口控制和合理生育- 设置和完善生育政策，鼓励适度生育，减少人口增长压力。
- 加强生育快乐的宣传，提高青年人的生育意愿。
3. 推动教育可持续发展- 加大教育投入，提高教育质量和公平性。
- 倡导和推广绿色教育理念，培养学生的环境保护和可持续发展意识。
4. 加强社会组织和公众参与- 鼓励社会组织参与可持续发展工作，发挥社会力量的积极作用。
- 开展公众参与活动，促进公众对可持续发展的理解和支持。
国发〔2007〕38号国务院关于促进资源型城市可持续发展的若干意见
国务院关于促进资源型城市可持续发展的若干意见国发〔2007〕38号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：资源型城市（包括资源型地区）是以本地区矿产、森林等自然资源开采、加工为主导产业的城市类型。
长期以来，作为基础能源和重要原材料的供应地，资源型城市为我国经济社会发展做出了突出贡献。
但是，由于缺乏统筹规划和资源衰减等原因，这些城市在发展过程中积累了许多矛盾和问题，主要是经济结构失衡、失业和贫困人口较多、接续替代产业发展乏力、生态环境破坏严重、维护社会稳定压力较大等。
加大对资源型城市尤其是资源枯竭城市可持续发展的支持力度，尽快建立有利于资源型城市可持续发展的体制机制，是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求，也是当前保障能源资源供给、保持国民经济持续健康协调发展的重要举措。
为此，现提出以下意见：一、促进资源型城市可持续发展的指导思想、基本原则和工作目标指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的战略思想，以增加就业、消除贫困、改善人居条件、健全社会保障体系、维护社会稳定为基本目标，以深化改革、扩大开放和自主创新为根本动力，制定强有力的政策措施，不断完善体制机制，大力推进产业结构优化升级和转变经济发展方式，培育壮大接续替代产业，改善生态环境，促进资源型城市经济社会全面协调可持续发展。
基本原则：一是坚持深化改革，扩大开放。
建立健全资源开发补偿机制和衰退产业援助机制，积极引进外部资金、技术和人才，拓展资源型城市发展空间。
二是坚持以人为本，统筹规划。
努力解决关系人民群众切身利益的实际问题，实现资源产业与非资源产业、城区与矿（林）区、农村与城市、经济与社会、人与自然的协调发展。
三是坚持远近结合，标本兼治。
着眼于解决资源型城市存在的共性问题和深层次矛盾，抓紧构建长效发展机制，同时加快资源枯竭城市经济转型，解决好民生问题。
四是坚持政府调控，市场导向。
企业可持续性的解决方案
企业可持续性的解决方案可持续性是一个全球范围内的重要议题，企业作为社会经济发展的主要推动力之一，负有重要的责任和使命来寻找可持续性的解决方案。
在本文中，我们将探讨一些企业可持续性的解决方案，并提出相关建议。
一、资源管理资源管理是实现企业可持续性的基础。
企业应该采取有效的资源管理措施，以减少对有限资源的过度消耗。
其中包括：1. 能源管理：提升能源效率，改善能源利用方式，推广清洁能源的使用等，从而减少对化石燃料的依赖，并降低碳排放。
2. 水资源管理：通过水资源的循环利用、节水措施和净化技术等手段，降低对水资源的需求，并减少对水环境的污染。
3. 原材料管理：优化供应链管理，减少原材料的浪费，并尽量选择可回收、可再生的材料，以减少对自然资源的消耗。
二、环境保护环境保护是企业可持续性的重要方面之一。
企业应该采取积极的环境保护措施，减少对环境的负面影响。
以下是一些建议：1. 废物管理：实施有效的废物分类、回收和处理方案，最大限度地减少废物的产生，并确保废物的安全处理，以防止对环境造成污染。
2. 污染物排放控制：采取先进的污染物排放控制技术，如烟气脱硫、脱氮等，以减少对大气、水体和土壤的污染。
3. 环境影响评估：在企业规划和项目开发之前，进行全面的环境影响评估，以预测和评估项目对环境的影响，并采取相应的措施来减少负面影响。
三、社会责任社会责任是企业可持续性的重要组成部分。
企业应该积极履行社会责任，为社会发展做出积极贡献。
以下是一些建议：1. 社会公益活动：参与社区公益活动，提供必要的教育、医疗和基础设施建设支持，改善当地居民的生活条件。
2. 员工福利：为员工提供良好的工作环境和福利待遇，推行员工培训计划，提供职业发展机会，增加员工的归属感和满意度。
3. 利益相关者参与：积极与利益相关者进行沟通和合作，如供应商、客户、政府和非政府组织等，共同推动企业的可持续发展。
结论企业可持续性的解决方案需要企业与政府、社会、环境等多方共同努力。
资源节约型环境友好型企业创建工作方案
资源节约型环境友好型企业创建工作方案一、背景说明环境问题已经成为全球性难以回避的问题。
为了保护环境，各国政府和企事业单位都积极开展环保工作。
而企业是社会的重要组成部分，为了实现可持续发展，不仅要关注其自身的经济利益，也要关注社会责任和环境责任。
资源节约型、环境友好型企业的创建已经成为当前企业发展的趋势，也是企业实现可持续发展的保障。
因此，本文旨在制定资源节约型、环境友好型企业的创建方案，促进企业可持续发展。
二、相关概念解释1. 资源节约型企业：资源节约型企业是指在企业的生产和经营活动中，通过优化生产过程、提高资源利用率、节约能源、减少资源浪费等手段，实现资源的有效节约和利用。
2. 环境友好型企业：环境友好型企业是指在企业的生产和经营活动中，通过选用环境适应性材料、改善生产工艺、实施废弃物的减量化处理、控制污染排放等措施，在保护环境的基础上实现产业发展。
三、方案制定1. 建立资源管理体系为实现资源节约型企业的目标，建立完善的资源管理体系至关重要。
通过制定资源利用计划、设立资源使用监测机构、制定资源节约的具体措施等手段，有效地实现资源的节约和管理。
2. 推行清洁生产和低碳生产清洁生产和低碳生产是实现环境友好型企业的重要措施。
企业应该通过技术改进、设备更新、产品设计等措施推进清洁生产和低碳生产，减少污染、降低能耗，降低碳排放。
3. 推广绿色供应链管理绿色供应链管理是企业从供应链的角度出发，将生产制造、物流配送、销售服务等活动有机整合起来，实现环保经营的有效手段。
企业可以选择在材料采购、产品设计、包装等环节，选用绿色材料、绿色工艺等方式，使整个供应链实现环保经营。
4. 加强废弃物处理和资源回收利用废弃物处理和资源回收利用是环境友好型企业的重要组成部分。
企业应该建立完善的废弃物管理体系，通过分类处理、资源回收利用等措施，实现对废弃物的减量化处理和资源的再利用，达到节约资源和保护环境的目的。
5. 推广环保文化和注意员工健康企业不仅要关注经济效益，也要关注人的素质和生命质量。
资源型企业可持续发展研究综述
资源型企业可持续发展研究综述余洁瑾贵州大学管理学院【摘要】本文简要总结了关于资源型企业可持续发展的研究，主要集中在资源型企业可持续发展的含义、内容、制约因素、对策措施等方面。
【关键词】资源型企业可持续发展一、资源型企业可持续发展的含义蒲志仲提出了油田可持续发展的含义，认为油田企业的可持续发展一方面具有企业可持续发展的内涵，应在生产经营行为符合国家生态环境保护法规的基础上，以经济效益为中心来实现可持续发展；另一方面又具有矿区区域社会经济可持续发展的内涵，应在注意区域生态环境保护的基础上根据矿区矿业资源开发经济规律，注重产业结构的动态调整和优化，以矿区开发带动相关产业发展，并最终在油气矿业衰退阶段形成支持矿区社会经济长期持续繁荣的替代产业。
李堂军则提出了煤炭企业可持续发展的含义，认为煤炭企业是由众多煤矿组成的多种经济实体和多种产业共存的特殊企业，因而其可持续发展的内涵为煤炭企业的经济发展与社会发展、环境保护和资源开发利用互相协调，并向社会提供洁净的燃料、原料和电力。
由于学术界对资源型企业可持续发展的研究还处于起步阶段，因此，关于资源型企业可持续发展的概念还没有形成共识，学者们主要探讨某类资源型企业可持续发展的含义问题。
二、资源型企业可持续发展的内容赵晋都从煤炭企业的角度提出，大中型原煤生产企业可持续发展。
至少包括以下几方面的内容：第一，经济效益最大化；第二，安全性与清洁性；第三，资源的节约与保护。
三、资源型企业可持续发展的制约因素郭凤典、田华认为资源型企业采取粗放型经济增长方式，已经带来了很多突出问题。
于立等人认为资源型国有企业职工安置困难；资产沉没成本大；债务负担沉重；体制僵化落后。
孙艳等认为，煤矿企业的可持续发展受多种因素制约：一是资源约束，二是主业竞争力的有限。
三是资源基础与市场容量的有限。
李新春认为，影响矿山企业可持续发展的因素主要有：一是资源问题。
二是环境问题。
三是社会经济问题。
由于学者们看问题的角度不同，他们对资源型企业可持续发展制约因素的分析既有共同点，又有不同点，但总起来说，资源型企业可持续发展的制约因素是多方面影响的结果。
资源型经济发展对可持续性的影响分析
资源型经济发展对可持续性的影响分析在过去的几十年中，以资源开发作为经济增长的主要动力的经济模式被称为“资源型经济”。
然而，这种经济模式在不可避免地面临着能源短缺、环境污染等各种问题。
因此，随着可持续发展理念的不断提升，越来越多的国家开始逐步向可持续型经济转型。
本文将分析资源型经济发展对可持续性的影响。
一、资源型经济对环境的影响资源型经济的发展往往伴随着对能源资源的挖掘、利用，而这种过程难免会对环境造成影响。
例如，在石油开采过程中，石油泄漏、排放温室气体等问题会对生态环境造成严重的破坏。
同时，许多资源型经济还存在其他的环境问题，如水资源的过度开采、土地的破坏和污染等。
这些问题一旦爆发，将对经济发展和社会稳定造成重大的威胁，因此，为了保证可持续性，资源型经济的发展需要制定出有效的环保政策和措施。
二、资源型经济对社会的影响一些资源型经济的发展同时伴随着社会不平等的问题。
以石油产业为例，这一行业的高利润和高薪聘请，往往会吸引大量外来劳动力，导致本地劳动力的利益受到损害。
此外，在一些资源型经济发展迅速的国家和地区，由于矿工在排放污染物和保持安全生产等方面存在较高的成本，一些企业往往会“走捷径”，忽视环境和社会风险，造成重大灾难。
为了保证资源型经济的稳定发展，政府应该加强对工人权益、劳动保护和企业责任的监管。
三、可持续发展的路径面对资源型经济的发展，可持续发展成为了未来经济发展的主流趋势。
唯有寻找到一条使经济、社会和环境三者相互衔接的道路，才能保证经济可持续发展。
在实践中，这条道路逐渐建立起来，以区域协调发展、生态文明建设和可持续发展演变等为标志。
在一些已经实践中应用的经验下，可持续发展的路径包括以下几方面：1、资源型产业的转型升级资源型产业是许多国家经济发展的基础，在发展的过程中需要考虑到其升级转型。
通过技术的集成、资产的重组和创新的注入，尽可能的提高产业的附加值，增加经济的价值，使其更换成绿色、高效、低碳产业，以达到刺激经济发展的同时，让环境所承受的压力减小为最低。
促进可持续发展的管理办法
**促进可持续发展的管理办法**可持续发展是企业在经济、社会和环境层面取得平衡，实现长期繁荣的目标。
通过采取一系列管理办法，企业可以积极推动可持续发展，实现经济效益、社会责任和环境保护的协同增长。
以下是一些促进可持续发展的管理办法：1. **制定可持续战略和目标**：确立企业的可持续发展战略，并设定相应的目标和指标。
将可持续发展纳入到企业的核心价值观和长期规划中，并与各个部门的目标和绩效考核相结合。
2. **加强资源管理**：优化资源利用，减少能源消耗和废物排放。
推行节能减排措施，提高资源利用效率，采用清洁能源替代传统能源，减少对环境的负面影响。
3. **关注供应链可持续性**：与供应商建立长期合作关系，共同推动供应链的可持续发展。
要求供应商遵守环保和社会责任标准，关注原材料采购的合规性和可持续性。
4. **推动创新和研发**：加强科技创新和研发投入，推动可持续技术和解决方案的开发。
鼓励员工提出创新想法，并为其提供支持和资源，促进技术创新和业务模式转型。
5. **加强利益相关者参与**：与利益相关者（如员工、客户、社区等）建立积极互动的关系，听取他们的声音和需求，共同探讨可持续发展的问题和解决方案。
6. **推广可持续文化**：培养企业内部的可持续文化，倡导员工采取环保行为和可持续生活方式。
组织内部宣传教育活动，加强员工对可持续发展重要性的认识和理解。
7. **建立透明度和报告机制**：建立透明度和报告机制，向外界公布企业的可持续发展情况和成果。
定期发布可持续发展报告，接受外部评估和监督，增强企业的社会责任感和信任度。
8. **承担社会责任**：积极履行企业的社会责任，参与社会公益事业和慈善活动，回馈社会。
关注员工福利、人权保护、社区发展等，积极参与社会问题解决和改善。
9. **持续监测和改进**：建立监测和评估体系，定期对企业的可持续发展绩效进行评估和改进。
根据评估结果，调整和完善相关管理办法和策略，持续提升可持续发展水平。
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促进资源型企业可持续发展
随着不可再生资源的逐渐枯竭和受生态环境保护约束的日益加大,越来越多的资源型企业面临着不可持续发展的挑战,迫切需要转变发展方式,实现转型升级。
当前,解决资源枯竭问题、突破发展瓶颈,是不少资源型企业面临的最为迫切、最为现实的课题。
国际金融危机爆发以来,世界产业和经济格局在大调整大变革中出现了一些新的变化趋势,绿色增长、可持续增长成为全球经济发展的趋势之一,许多重要科技领域都已经取得或正酝酿着重大突破。
对资源型企业来说,这既是重大的挑战,也是难得的机遇,应从自身和大局出发,从总体上进行战略规划和调整,加大对新型技术的研发投入,进行新型产品开发,选取最具竞争优势的产品作为资源型企业的核心主导产品,维护其产业安全度,以此来实现资源型企业的成功转型。
资源型企业是以生产、加工和经营某种资源为主的生产型企业,对我国国民经济发展起着重要作用。
近年来,在资源日益枯竭和生态环境污染日益恶化的背景下,资源型企业发展面临前所未有的挑战,受到环境污染严重、产品结构调整和资源产业安全度较低等因素的制约。
比如,自然资源约束。
随着我国经济发展对矿产资源需求的持续扩大,主要矿产资源对外依存度逐年提高,资源枯竭越来越成为资源型企业发展的“瓶颈”.再如,生态环境约束。
纵观资源型企业生产过程,在企业自身生产和发展的同时,往往导致了对周边生态环境的极大破坏。
以煤炭企业为例,煤炭企业在开采和利用煤炭资源所产生的污染,都直接或间接地使企业自身、他人或社会受到损害,必然造成煤炭资源在开采过程中的极大浪费、开采区生态环境的难以恢复治理和治理成本过高,从而间接地限制了煤炭企业自身的可持续发展。
当前,循环经济、低碳经济和可持续发展成为经济发展的主题,无论从转方式、调结构的外部环境看,还是从企业自身可持续发展的战略选择来看,资源型企业的转型发展已经迫在眉睫。
资源型企业要以科学发展观为指导,以技术创新和体制创新为动力,加快由单一产品结构向多元化的产品结构转变,走一条经济效益好、环境污染少和生态效益高的可持续发展道路。
一是向生态文化培养转型。
资源型企业转型的重要条件是向资源节约和循环利用的意识转型。
为此,资源型企业首先要在企业中培养和增强资源循环利用的生态文化,在企业员工中形成一定的基础和发展氛围;其次,要运用生态环保的意识大局来指导企业的发展,在管理层树立资源循环利用的转型理念,使企业的未来发展立足于资源节约和循环利用;第三,要培养员工的生态环境保护意识,增强员工的资源忧患意识和责任意识,使生态环境保护意识和资源节约意识变成员工的自觉行动。
二是向资源优化利用转型。
资源型企业要尽量减少废弃物排放,对资源在开采和生产过程中实现优化控制,大力提高矿产资源开采中的共生资源和尾矿的综合利用、废物的综合利用以及能源的综合利用,从而实现“资源--产品--附属品--废弃物零排放”的高效利用优化模式的应用。
同时,还要重视开发现代生产技术,特别是大力推广和应用清洁生产技术、资源循环利用技术。
三是向产品结构优化调整转型。
资源型企业在过去的发展中大多是对矿产资源进行一次性加工的低附加值产品为主的粗放型的经济发展模式,对资源造成了极大的浪费和对开采区周围的生态环境造成了极大的污染。
资源型企业要想实现可持续发展,必须对发展方式加以改变,适时调整并优化产品结构,在发展低附加值产品的同时,大力开发其替代产品,优化产品结构。
具体方式可通过产业链的拓展和延伸,逐渐摆脱企业对资源的过度依赖。
比如,从市场需求出发,通过引进高科技设备、现代化的工艺流程对初级资源型产品进行再加工、深加工,改善产品结构,努力实现由低档产品向中高档产品、单一产品向配套产品、低附加值产品向高附加值产品、初级产品向精加工制品的转换,重点发展精、特、优、尖产品,促
进资源产品结构的优化和升级,以提高资源利用效率和产业经济效益。
四是向科技创新转型。
资源型企业转型的关键因素是科技支撑体系的建立,为此,资源型企业首先要加大对诸如资源循环利用技术的创新投入,积极开展新技术的自主创新或是直接引进新型产品技术,从以前的资源导向型向科技导向型转变,实现资源型企业的可持续发展;其次,要积极开展多层次、多渠道的技术合作与交流,积极与科研单位和大中专院校开展技术研发合作;此外,还要在企业中积极和适时地推广
新技术,建立技术咨询平台和服务体系,尽快使新技术转化为生产力,促进企业的健康转型。
与此同时,还要向增强资源型企业产品竞争力的产业安全转型。
资源型企业的产品大都是初级产品,产品附加值较低,从而导致整个资源型产业的产品控制力和竞争力相对较弱,产业安全度较低。
因此,资源型企业的转型不仅要加大对资源循环技术的研发和投入,同时还要发挥行业协会的协调作用,协调各个资源型企业的生产总量,维持国内矿产资源合理的价格水平,防止市场无序竞争,增强资源型产业控制力;协调资源型企业的进出口贸易,积极开拓国际市场,积极应对资源型企业的补贴和反补贴应诉,维护资源型企业的权益,增强产业竞争力,最终提高资源型企业的产业安全,实现其健康转型。