我国电纸书的发展现状与对策

我国电纸书的发展现状与对策

对国内电纸书行业的发展现状进行了深入分析，指出了影响制约电纸书发展的若干因素，最后提出了积极的对策和建议。

[ 关键词]电纸书电子书阅读器影响因素

一、我国电纸书发展概况

从2008 年开始，中国数字出版产业迅猛发展，电子书阅读器的市场规模也日益扩大。

1. 我国电纸书行业整体运行情况

我国数字出版产业的发展势头强劲并日趋成熟。截至2008 年底，我国578 家图书中已有90％开展了电子图书出版业务，出版电子图书约50 万种，与2007 年相比, 增长了25％；电纸书发行总量超过3000 万册，收入达3 亿元，同比增长50％。[1]2009 年，数字出版总产值达779.4 亿元，首度超越传统书报刊出版物的生产总值。业内专家分析，预计2010 年中国数字出版产业总产值有望超过1000 亿元。[2] 数字出版业已经成为经济发展的新增长点。

中国电子书阅读器销售持续攀升，市场收益规模持续扩大。目前，汉王科技、盛大、方正等企业都推出了各自的电子书阅读器产品，同时传统出版商、互联网企业、外资企业也纷纷进入中国电纸书市场。

2009 年，中国电子书阅读器销量约为38 万台，其中汉王电纸书销量约为26 万台。2010 年上半年中国电纸书市场总销售量为48.03 万部。[3]

2. 我国电纸书行业竞争环境分析

各类厂商纷纷入局电子书阅读器市场，激烈的竞争日趋白热化。除原有的汉王、津科等老牌电子书阅读器厂商外，联想、华硕、华旗、爱国者、长城等IT 厂商，盛大文学、龙源期刊网等厂商也纷纷争夺市场份额。2010 年4 月份，盛大公司在召开电纸书战略发布会，

宣布将打造“云中图书馆”，推出一人一书(OPOB) 计划；5 月5 日，中国移动高调宣布进入电纸书市场；5 月18 日，汉王电纸书推出了平板电脑“TouchPad”。

一方面，国产电子纸研发技术正日渐成熟，价格则远远低于国外产品，这就为电子书阅读器的降价提供了可能性。另一方面，山寨电子书阅读器的兴起和大量涌现，也将进一步拉低电子书阅读器的市场价位。

智能手机和平板电脑市场对于电子书阅读器市场的竞争压力也不能小视。2010 年1 月28 日，苹果发布了平板电脑产品iPad，并通过其中的iBooks 平台杀入电子书阅读器市场。国内市场上，长城电脑上半年正式推出了其自主研发的Gpad 及Gbook 两大系列平板电脑产品。智能手机厂商同样不甘示弱。市场调研公司Strategy Analytics 发布的报告显示，2010年第一季度全球智能手机出货总量达到5400 万部，同比增长50％[4]。

3. 我国电纸书厂商分析

目前，中国电纸书市场已形成群雄逐鹿的格局，通信运营商、硬件生产商、内容提供商逐渐成为阅读器市场的三股重要力量。

2009 年，汉王用1 亿元人民币广告来推动电纸书销售，有10 余款产品销售50多万台，占全国电子书阅读器市场的95%。方正阿帕比公司则在数字内容方面更有优势。目前有80% 以上的用其平台数字图书，全国有300多份报纸也应用阿帕比的技术发行数字报纸。津科、易狄欧、明基、方正、金蟾、盛大、纽曼等众多企业纷纷试水电纸书，中国移动、电信、联通、联想、神州数码等通信运营商和硬件生产商，以及中国出版集团、XX世纪集团等传统出版商也都纷纷现身电子书阅读器市场。就电子书阅读器营销模式来说，国内各大厂商还处于摸索期，目前主要有终端厂商主导模式、运营商主导模式、电纸书门户模式和主导模式等4 种。

（1）终端厂商主导模式，以汉王科技为代表。汉王吸取亚马逊模式经验，建立起终端+ 内容（资源）的模式。

（2）运营商主导模式，以中国移动的手机阅读基地为代表。中国移动通过定制终端，与内容提供商合作，开发3G 电纸书业务。

（3）电纸书门户模式，以盛大和方正为代表。盛大文学网络和番薯网凭借强大的电纸书内容平台，倡导“内容为王”。

（4）主导模式，如XX世纪出版集团。它们自主研发推出的辞海阅读器，是全球第一款由传统出版机构自主研发和设计的阅读器，独家内置《辞海》和《中华文化通志》，另有容量巨大的图书资源和报刊资源。

二、电纸书发展影响因素分析

1. 内容资源匮乏

目前国内电纸书的销售模式多是终端加内容——以出售电纸书终端产品为主要利润来源，同时为读者免费预装电子图书。电纸书大多数被电纸书厂商以非常便宜的价格买断，方获益较少，因而积极性并不高，提供的基本都是几年前的老书，新书很少。

因此，电纸书的数字内容存在局限性，同质化趋向明显，远远不能满足读者多样化的阅读需求。原创电纸书非常少，大多数是纸质书的翻版，除提供下载和在线阅读以外，没有更多的增值服务。

2. 商业模式不完善，产业链尚未真正形成

目前国内电纸书厂商是以出售电子书阅读器终端产品为主要利润来源，电子图书则是作为配套的资源免费预装的。汉王科技董事长X迎建指出，当前电纸书产业的现实是，服务平台、网络运营商、终端都开发出了金矿，只有产业链条中最重要的内容创造者收益最少。

[5] 但随着市场竞争的日趋激烈，仅依靠价格战并不能取得绝对优势，必须从内容上来寻求突围，而突围的关键在于打造成熟的电纸书产业链。

目前，国内电纸书产业链尚未真正形成。现在一些技术提供商正努力向内容提供商转变，他们在取得出后，同时拥有了出版资源和市场，占据了产业链的顶端，成为产业链的主导。这种不规X的、比较混乱的产业链条，则会引发各方利益的纷争，不利于整个行业的健康发展。

3. 内容：制约电纸书发展的“瓶颈”

2010 年7 月，汉王公司遭遇纠纷。中华书局起诉汉王科技公司侵犯中华书局点校本《二十四史》及《清史稿》著作权，并向汉王公司索赔92 万余元。此次纠纷事件将电子书阅读器的内容问题又摆上了台面。

数字时代内容复制的简易化为保护带来了难题。一直以来，内容被认为是电纸书能否占领市场的发展“瓶颈”。汉王科技副总裁朱德永分析称，在电纸书产业链之中，是一个很重要的门槛。如果问题没处理好，产品刚上市，就被出版商找上门索赔几百万，那就只有关X 了。[6]

由于电纸书内容整合平台缺乏良好的利益分配机制，担心网络传播的即时性、迅速性会不利于数字的保护，担心数字的出售会影响当前利润较高的纸质图书的销售，因此，大多只愿提供两年前的作品数字，显得保守而谨慎。

4. 格式冲突

目前电纸书的格式纷乱复杂，其中既包括单纯文字形式的EXE格式、TXT 格式和HTML 格式，也包括各大技术提供商自己研发的专有格式，如翰林的WOL 格式，汉王的HTXT 格式，博朗的EBK格式，易博士的EBA 格式，EDO 的edo 格式等。而且，这些电纸书格式之间是互不兼容的，造成现阶段电纸书传播和流通的极大障碍，不利于行业内容的交换和整合。

5. 价格偏高，用户接受度低